ISSN 0320-8141
BECTMMX
СВЯЗИ -ffljg
ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО- ТЕХНИЧЕСКИЙ
ЖУРНАЛ МИНИСТЕРСТВА СВЯЗИ СССР	л
И ЦК ПРОФСОЮЗА РАБОТНИКОВ СВЯЗИ	£ Ь t Р
Совещание почтовиков в Запорожье
Спектральное уплотнение ВОЛС
ХОЗРАСЧЕТ В РУС
РЕГИСТР «П» НА МТС
КАРЬЕР *вС"
Аппаратура TNI-^I
КУРЬЕР «вСи
М. ▲. ВОСС, заместитель начальника ГУСТС Минсвязи РСФСР
Е. М. ШИШОВ, начальник отдела
Аппаратура высокочастотного уплотнения абонентских телефонных линий типа TNI4-1 произ-
водства ПНР предназначена для улучшения использования абонентских кабельных и воздушных
линий сельской телефонной связи путем организации на одной симметричной линии помимо
существующего канала тональной частоты одного высокочастотного канала. Радиус действия аппа-
ратуры TNI4-I в зависимости от типа абонентской линии — от 4,8 до 18,0 км. Ориенти-
ровочная стоимость одного комплекта оборудования 5 тыс. руб.
Оборудование системы TN 1-Н может
работать совместно со всеми типами АТС,
которые питаются напряжениями 48,
50, 60 В.
Линия дополнительного абонента, ис-
пользующего высокочастотный канал, по-
строена по двухпроводной схеме с двух-
полосной амплитудной модуляцией и пере-
дачей двух боковых полос и несущего коле-
бания. В направлении «АТС — абонент»
передается сигнал несущей частотой
36 кГц и две боковые полосы в диапазоне
32,6...39,4 кГц. В обратном направлении пе-
редается сигнал несущей частотой 24 кГц
и две боковые полосы в диапазоне
20,6...27,4 кГц (рис. 1).
Телефонный аппарат абонента, исполь-
зующего канал тональной частоты, подклю-
чается к станции через НЧ фильтры на-
правляющих абонентских фильтров, рас-
положенные по обе стороны линии. Теле-
фонный аппарат и станционное оборудова-
ние абонента, использующего высоко-
частотный канал, подключается к линии
с помощью двух ВЧ фильтров.
При соединении АТС с абонентом, рабо-
тающим по высокочастотному каналу, с АТС
к станционному оборудованию TN l-f-l по-
сылается сигнал индукторного вызова час-
тотой 23...50 Гц. Этот сигнал принимает-
ся приемником индукторного вызова, ко-
торый выдает токовую посылку несущей
частотой 36 кГц, от которой, в свою оче-
редь, запускается генератор тонального
вызова оконечного оборудования.
Когда абонент снимает трубку, отклю-
чаются питание схемы генератора тональ-
ного вызова, генератора несущей 24 кГц
и модулятора. В результате в сторону
станционного оборудования передается
немодулированный сигнал частотой 24 кГц,
после детектирования которого замыкается
шлейф АТС и схема переходит в рабочий
режим.
При установлении исходящего соедине-
ния от абонентского устройства в линию
выдается сигнал частотой 24 кГц, который
детектируется в станционном оборудова-
нии. Одновременно к модулятору пере-
дающей части подключается генератор не-
сущей 36 кГц и замыкается цепь постоян-
ного тока от абонента к АТС.
Информация о номере вызываемого
абонента поступает в линию в виде импуль-
сов частотой 24 кГц.
В состав системы входят абонентские
направляющие фильтры, абонентское обо-
рудование, станционное оборудование.
Система включает в себя два направляющих
фильтра, один из которых размещен
в блоке станционного оборудования, а вто-
рой выполнен в виде отдельного блока
и устанавливается со стороны абонента.
₽ис. 1. Диапазон частот TNI4-I
КУРЬЕР «8С”
В НОЛ1ЕРЕ
СЛАГАЕМЫЕ УСКОРЕНИЯ: СОЦИАЛЬНОЕ
РАЗВИТИЕ
Т. П. Искря. С людьми и для людей . . , .	2
В МИНИСТЕРСТВЕ СВЯЗИ СССР
И ЦК ОТРАСЛЕВОГО ПРОФСОЮЗА
Обсужддов эфф аитмвмос гь раввмтия >п»мтрсхв«зм. 5
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
В А. Л с а г ш и и На основе интенсификации произ-
водства	....................., , д
С П Шпбеноея. Метод ос таяиа п Киришас ...	9
В Д. К у л с р. Не снижать внимания к ведомствен
номт транспорту  ......................10
Словарь тотрасиета.................  11
СЛАГАЕМЫЕ УСКОРЕНИЯ КАЧЕСТВО
С и. Белобородова. Согласующее тарифика-
ционное устройство СТУ-МТА.........  .	13
М А. Смбатяы. С заботой о людят . .... 16
ПРОБЛЕМЫ И СУЖДЕНИЯ
П И Н овинов Управление; поиски идеала ... 18
НАУКА — ПРОИЗВОДСТВУ
А.	С Ьрисиер и др. Спектральное уплотнение
ЯОЛС: первый опыт .	...... .,..22
А А Качан и др Аналит опытной эксплуатации
Э1К ИС.................................23
А В Соловьев и др Ремонт и регулировиа
ИЭМП 30................................25
ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА
Г. Г. Бутенко и др. Устройство УКТ-ТАУ на пере-
говорном пункте .............17
ПРЕДЛАГАЮТ ПРАКТИКИ
И Д Назаренко Усовершенствование ММ-4 30
В.	Г. Р я б с и к о Испытательный прибор для РТС
«Алтай ЗЦС» . .	................30
А.	М Ч и и и ш в в. АУД для АТСК <00 2000 . ... 31
В.	И Тара г онк ин и др Датчик проверки эв у ко-
выэ измерителем уровня ............... 31
ЭКОНОМИКА связи
В.	•Сурики и др. «Регистр П«: эффективность
и сп оль товаиия.....................  ЗА
Р. Р. Б о р у > о в. Норматив прироста ФЗП .... 35
И. Н. Б в б а и ю в. Хозрасчет и РУС.35
в, П. Пари л в я Тожнико-зкоиомическне вопросы
внедрения электронный АТС...........37
УЧЕБНЫЙ ГОД НА ПРОИЗВОДСТВЕ
И. Е. Громова. Школьники на почте . ... 44
КУРЬЕР «ВС»
Аппаратура «Зона ТВ» ............ 60
А. С. О р л о в. Комплекс РУПВ: опыт применения . . 48
Перечень статей, опубликованный в 1988 году . . 58
С Издательство «Радио и связь»,
«Вестник связи», 1988 г.
ВЕСТНИК
(1М1ЛИ
ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ
ПРОИЗВОДСТВЕННО-
ТЕХНИЧЕСКИЙ
ЖУРНАЛ
МИНИСТЕРСТВА
СВЯЗИ СССР
И ЦК ПРОФСОЮЗА
РАБОТНИКОВ СВЯЗИ
12'8»
©ЖУРНАЛ ОСНОВАН В 1917г
Издательство РАДИО И СВЯЗЬ-
Главный редактор Е. КОНСТАНТИНОВ
Редакционная коллегия:
А. С. АРЛАНОВ, Л. Д. БАРАШЕНКОВ,
О. Г. БЕЛОВ, В. Б. БУЛГАК. Б. П. БУТЕНКО,
Л. Е. ВАРАКИН, А. М. ВАРБАНСКИИ,
В. Ф. ВАСИЛЬЕВ, В. И. ДОЛОТИН,
В. В. ДРУЖИНИН, М. М. ЗДОРЕНКО,
Ю. А. КСЕНОФОНТОВ, В. Б. КУЗЬМА,
А. И. КУШТУЕВ, А. М. ЛУКАШОВ,
В. И. МАКСИМОВ, А. П. РАТНИКОВ,
О. П. СЕГРЕЕВА (ответственный секретарь),
В. А. СОРОКИН
Художественное и техническое оформление
Т. Н. ЗЫКИНОЙ
Адрес редакции:
103064, г. Москва, ул. Казакова, д. 8-а
Телефон 262-82-34
На первой странице обложки:
Большой популярностью у московских свя-
зистов и жителей Сокольнического района
столицы пользуется спорткомплекс ПО МПП
в Сокольниках, который ежедневно посещают
не менее 200 человек. К услугам физкуль-
турников — крытые помещения для занятий
теннисом, атлетической гимнастикой и дру-
гими видами спорта, сауна. Для тех, кто пред-
почитает заниматься спортом на свежем воз-
духе, оборудованы футбольное и хоккейное
поля, гимнастический городок, летние тен-
нисные корты, городошные площадки. Услу-
гами спорткомплекса наряду с работниками
ПО МПП пользуются связисты ПО «Централь-
ный телеграф», ПО ГЦУМС и других москов-
ских предприятий отрасли. Значительную
часть времени спортивные сооружения комп-
лекса отданы в распоряжение детворы.
Фото С. Вязенкина
СЛАГАЕМЫЕ УСКОРЕНИЯ: СОЦИА,
С людьми и для людей
Т. П. ИСКРА, нештатный корреспондент
Дом связи в Горьком расположен в ста-
рой части города, здесь же, на четвертом
этаже, находится и обком профсоюза ра-
ботников связи.
Знакомимся: председатель обкома
профсоюза работников связи Виталий Ива-
нович Клюев. На профсоюзной работе уже
немало лет, дело свое знает досконально:
он не только опытный профсоюзный лидер,
но и не менее опытный связист, имеет зва-
ние «Почетный радист СССР». Работает
аппарат обкома инициативно, творчески,
подчиняясь духу времени, его жестким
требованиям. Такой вывод я сделала, позна-
комившись с деятельностью профсоюзных
организаторов, а главное, побывав на ме-
стах. Здешнее хозяйство связи — огромное:
47 районов области, а работающих — 23 ты-
сячи.
Спрашиваю у начальника управления
связи Владимира Федоровича Люлина:
«Профсоюз — ваш надежный помощник!»
Улыбается, отвечает утвердительно: «Все
вопросы решаем сообща. Можно сказать,
в одной упряжке, ведь иначе в наше время
нельзя...»
Вижу по глазам Клюева, что ему не по
душе мой вопрос. Объясняет: «Сколько
приезжает комиссий, представителей и все
начинают с одного и того же вопроса: как
живете с профсоюзом? Как будто можно,
делая общее дело тянуть в разные сторо-
ны».
Прошу прощения у Виталия Ивановича
за оказавшийся столь ординарным вопрос,
поясняю, почему его задала: негативно мо-
гут сказаться и личностные отношения двух
руководителей — хозяйственного и проф-
союзного.
«Да нет,— отвечает Клюев,— признаю
Владимира Федоровича как толкового и
грамотного руководителя, хотя в управле-
нии он у нас и недавно. Если меж нами и бы-
вают споры, то они принципиальные и,
считаю, только на пользу делу».
А теперь попробуем разобраться, как
единство действий помогает общему де-
лу — улучшению обслуживания полутора-
миллионного населения Горького и области,
2
Только постоянная забота о людях, вы-
полняющих нелегкую работу связистов,
поможет достичь этой цели — так считают
в обкоме профсоюза. «Ведь, что греха та-
ить,— говорит Клюев,— о нас, связистах,
зачастую забывали: телефоны работают,
корреспонденция доставляется — ну и,
как говорят, слава богу. А в результате ока-
зались мы позабытыми-позаброшенными:
плохо решались вопросы обеспечения
жильем, наши производственные объекты
строились пятилетками. Сейчас дело снято
с тормозов, машина, хоть подчас и со скри-
пом, начала двигаться вперед».
Первая ласточка: получено разрешение
на создание базы для развития хозспособа.
В январе прошлого года строители присту-
пили к работе, освоено около миллиона
рублей; построены дома в поселках Ветлуга
и Ковернино.
Конечно, это только начало. База хоз-
способа будет накапливать силы, потому что
с этого года надеяться связистам не на ко-
го, все объекты будут возводиться только
хозспособом.
По программе «Жилье» горьковские
связисты наметили уже в следующем году
построить в Ленинском районе де!ский
комбинат и дом для молодых семей. «Один
дом нас, конечно, не устроит,— объясняет
начальник управления Владимир Федоро-
вич Люлин,— но попробуем сначала на
одном. Считаем, что строительство подоб-
ных домов для молодых поможет решить
кадровую проблему. В этом же году нач-
нем строительство и 80-квартирного жилого
дома».
Виталий Иванович Клюев познакомил ме-
ня с жилищной программой связистов. «Ко-
нечно, записать в нее можно многое, бума-
га, как говорят, все стерпит,— говорит
председатель обкома профсоюза,— но мы
в основу программы положили трезвый
расчет наших средств и возможностей. Ведь
потом мы должны держать ответ перед
людьми за свои действия. А идти на заве-
домый обман, планировать невыполни-
мое — прошли те времена...»
Есть в жилищной программе горьков-
ских связистов такие строчки: «Проблема с
жильем будет полностью решена к 2000 го-
ду. Необходимо построить 25 тысяч квад-
ратных метров жилья. На решение этой
проблемы потребуется 10,9 миллиона руб-
лей. Эти деньги нам нужно заработать упор-
ным трудом».
И они действительно зарабатываются
упорным трудом, огромным напряжением
сил. Проведена большая работа по атте-
стации и рационализации рабочих мест, осу-
ществлен переход на новые тарифные став-
ки и должностные оклады, 67 % работаю-
щих охвачено бригадной формой организа-
ции и оплаты труда, внедряется хозяйствен-
ный расчет и самофинансирование. Идет
постоянный поиск нового. Трудно? Несом-
ненно! Но важен конечный результат: улуч-
шение благополучия людей, благополучия
не только материального, но и мораль-
ного. Это задача-максимум работы профсо-
юзных организаторов, хотя возможно ли в
этой работе подвести черту? Время будет
диктовать новые требования, но неизмен-
ным останется одно: забота о людях.
...Современная пристройка к Дому свя-
зи (рука с трудом написала слово «при-
стройка», потому что появилось новое, кра-
сивое здание) — шаг в решении основной
задачи — улучшения условий труда рабо-
тающих. Правда, шаг это был растянут на
долгих пять лет и не по вине связистов:
чтобы построить здание, пришлось обить
не один порог, а потом, как говорят, попор-
тить немало крови и себе и ведомственным
строителям, чтобы наконец-то объект был
сдан в эксплуатацию.
Работники обкома профсоюза с гор-
достью показывали новое помещение. А ког-
да я вошла в операционный зал, то невольно
ахнула. Огромный холл с отличным интерь-
ером. Суеты не было, потому что места
хватало всем. И женщины работали спо-
койно, не толкали, как прежде из-за тесно-
ты, друг друга локтями. Спрашиваю: «Нра-
вится?» Отвечают все дружно: «Еще бы!
В таком помещении и настроение поднима-
ется, и выглядеть всегда хочется, как стюар-
десса в салоне международного лайнера, на
высоте!»
А потом и еще одно достояние показа-
ли: актовый зал. Причем актовый зал не сам
по себе — с первого января здесь начал дей-
ствовать клуб. Назвали его «Связистом».
Директор — свой, доморощенный. Татьяна
Геннадьевна Зудина, работая на телеграфе,
окончила Борское культпросветучилище. А
первая заявка клуба на самостоятельность
была сделана на вечере, посвященном 70-
летию Октября: подготовили концерт, при-
гласили ребятишек из детского сада. Теперь
новая,более сложная задача: привлечь свя-
зистов и их детей в кружки художественной
самодеятельности и технического творче-
ства.
Строители сдали пока первую очередь
Г
Дома связи. С завершением строительства
последнего корпуса вступит в действие
спортивный зал.
Иллюзий горьковские связисты не стро-
ят. К сожалению, все делается с огромным
трудом, к сожалению, срабатывает еще
принцип «ты — мне, я— тебе». Долго ли он
продержится? Трудно ответить, но то, что
закрываются лазейки для ловких людей,—
можно отметить, то, что экономика ориен-
тируется на благо людей,— тоже
Годовой фонд соцкультбыта Горьковско-
го ПТУС составляет больше миллиона руб-
лей. Но не только на строительство он рас-
ходуется — довольно значительная часть
средств идет на обеспечение питания работ-
никам ночных смен.
«Немало нам стоило труда, чтобы пере-
ломить психологию администрации и орга-
низовать бесплатное питание в ночное вре-
мя,— рассказывает Виталий Иванович Клю-
ев.— Стоимость-то невысока — всего 50—
60 копеек и, конечно, всем по карману.
Но надо учитывать и психологию людей: на
предприятии мне обеспечили бесплатное
питание, значит, рассуждает работник, обо
мне заботятся. И человек, испытывающий на
себе постоянную заботу и внимание, никог-
да не уйдет на другое место».
Клюев вспоминает, как не раз приходи-
лось спорить с начальниками ЭТУСов о не-
обходимости обеспечения бесплатного пи-
тания в летнее время монтерам. Ведь рабо-
тают они в сельских районах, до ближай-
шей столовой или магазина надо не одну
версту отмахать. Но люди шли — обедать-
то надо, а приходили, случалось, и нередко,
уже навеселе, да еще прихватив с собой
горячительного. Как и какую уж тут спра-
шивать с них работу?
Можно привезти для рабочих обеды и
ужины в термосах? Конечно! Если проявить
руководителю смекалку и разворотливость.
Учили, вводили в норму. В большинстве
случаев удавалось. А учили главному: пожа-
леешь в малом — проиграешь в крупном.
Пятьдесят копеек в пересчете на доходы
предприятия — сумма мизерная, зато по-
том все с лихвой окупится.
На предприятиях связи области оборудо-
вано более 70 комнат приема пищи, вмеща-
ющих одновременно свыше тысячи работа-
ющих. Пятнадцать узлов связи заключили
договоры с предприятиями общественного
питания. При столовых Дома связи, Горьков-
ской МТС организована продажа полуфаб-
рикатов. Практически везде есть буфеты.
Я привела эти данные, чтобы подчерк-
нуть мысль: в основу всей работы обкома
профсоюза положена забота о людях. На
одну только организацию питания связистов
3
области из ФСКМ ежегодно расходуется
45 тыс. руб.
Большие отчисления из этого же фонда
идут на содержание пионерского лагеря,
трех детских комбинатов. Пионерский ла-
герь горьковских связистов расположен в
живописном Вацком районе. Начали стро-
ить его с нуля, хозспособом. За несколько
лет он значительно разросся. Каждую сме-
ну здесь отдыхает до 240 девчонок и маль-
чишек. Есть хорошая столовая, оборудо-
ваны места для игр. А в недалекой перспек-
тиве — строительство хозспособом допол-
нительно двухэтажного спального корпуса
на 80 мест.
В прошлом году к существующим двум
детским комбинатам прибавился еще один.
И гоже начали с нуля. Нижегородский рай-
здравотдел передал связистам этот комби-
нат в аварийном состоянии. Строили прак-
тически заново. И сделали. Сейчас 100 ребя-
тишек связистов посещают этот благоустро-
енный садик.
И о семейном отдыхе позаботились. В
30 км от Горького, в Кстовском районе, есть
живописное место — село Вегчак. А в его
окрестностях когда-то была детская дача.
Конечно, постройки обветшали. Реконст-
рукция превратилась в самое настоящее
строительство. Уже нынешним летом здесь
смогут отдохнуть около ста связистов вме-
сте с детьми. И этот факт не может не радо-
вать, потому что люди будут встречаться
не только на работе, но и совместно отды-
хать, да еще и с семьями.
...Хочешь поработать на собственном
садовом участке? Пожалуйста! Есть садо-
водческое товарищество «Связист», распо-
лагающее 30 га земли. Люди начали осваи-
вать землю, строят садовые домики (кстати,
можно приобрести и уже готовые), получа-
ют первые урожаи овощей и фруктов.
«В выделении садового участка,— гово-
рит Виталий Иванович Клюев,— мы никому
не отказывали. Пожалуйста, стройся, хозяй-
ствуй».
Это — еще один плюс. Довольно много
их набежало за весь рассказ о работе обко-
ма профсоюза работников связи. Можно
было бы продолжить тему, потому что есть
не только осуществленное — гораздо боль-
ше задумок на будущее.
«Человек родился — о нем начинает за-
ботиться профсоюз,— улыбается Клюев,—
поздравили нового человека и родителям
материально помогли; горе случилось —
снова в профсоюз. Двери-то у нас не закры-
ты..,»
Не закрыты, это верно. Но можно и при
открытых дверях нагрубить человеку, оби-
деть «Грош цена такому профсоюзному
работнику,— заключает Виталий Ивано-
вич.— В нашем деле надо быть диплома-
том, не забывать, что работаешь с людьми и
для людей».
Все правильно. Только не всякому это
удается. В обкоме профсоюза, в управле-
нии связи меня попросили: «Только не изоб-
ражайте нас в розовом свете. Нерешенных
вопросов еще хватает, и то, чегс мы достиг-
ли, нас не совсем устраивает».
Получив такое «ЦУ», я подумала, а разве
можно поставить точку в конце неокончен-
ного разговора? Впереди большая и нелег-
кая работа, и готовых рецептов никто не
даст, если сам не испробуешь свои силы и на
практике не проверишь верность своих суж-
дений и принципов.
ЕСЛИ БЫ МИНИСТРОМ БЫЛ Я...
ПЕРВЫЙ ОТВЕТ НА ВОПРОСЫ
АНКЕТЫ «ВС»
На посту министра я я первую очередь поза-
ботилась бы о благоустройстве и красочном
оформлении отделений связи. Ведь от этого за-
висит настроение как клиентов, гак и обслужи-
вающего персонала. На переговорных пунктах,
где людям нередко приходится подолгу ждать
приглашения в кабину, не раз приходилось
видеть, как мучаются маленькие дети, не зная,
чем заняться. Хорошо бы установить для них
специальные манежи пусть играют и не нерви-
руют родителей
И последнее. Обязательно подумала бы
о красивой и удобной форме, по которой сразу
же можно было бы узнать, кто перед тобой:
телеграфист, телефонист или оператор
Т. И. ЕЛКИНА, ЛЬ ОС Ульяновска
4
В МИНИСТЕРСТВЕ СВЯЗИ СССР И ЦК ОТРАСЛЕВОГО
. ПРОФСОЮЗА - .	'
' — -+ *.	--г- - \ Z	- * f *	—
Обсуждена эффективность развития
электросвязи
Научно-технический совет Министерства свя-
зи СССР обсудил и одобрил методический
подкод и результаты исследования народно-
хос,иственнои социально-экономической эффек-
тивности развития средств электрической связи
для обслуживания населения, которые были
представлены в докладе МИС на эту тему.
Исполнителям работы предложено уточнить
значения нормативных показателей народно-
хозяйственной эффективности развития связи
у населения но 1986—2000 гг., используя для
этого новейшие данные научных исследований
о структуре ФСВ и, в частности, его доли, ис-
пользуемой населением на повышение квали-
фикации
Кроме того, должны быть подготовлены
рекомендации по определению народнохозяйст-
венной эффективности развития электрической
связи для обслуживания населения, а так-
же по обобщению оценок народнохозяйст-
венной эффективности развития каждой подот-
расли и электросвязи в целом по всем сферам
их применения (в декабре 1988 г.).
В постановлении НТС обращено также внима-
ние на необходимость учитывать народнохо-
зяйственную эффективность развития электро-
связи при проектировании и планировании для
обоснования ускоренных темпов развития от-
дельных подотраслей электросвязи, выборе наи-
более эффективных с народнохозяйственной
точки зрения направлений развития, при совер-
шенствовании тарифов на услуги связи и систе-
мы заработной платы работников связи.
Должны быть продолжены исследования по
отдельным подотраслям и видам услуг электро-
связи с целью оценки потерь в народном
хозяйстве и у населения от недостаточного
уровня развития, неудовлетворительного качест-
ва и доступности электросвязи (по междугород-
ной телефонной и телеграфной связи — МИС, го-
ловная организация, по городской телефонной
связи — ЛОНИИС, по сельской телефонной свя-
зи — ЛЭИС при общем руководстве со стороны
МИС).
Главному управлению почтовой связи и рас-
пространения печати рекомендовано рассмот-
реть необходимость и целесообразность прове-
дения исследования народнохозяйственной эф-
фективности почтовой связи по всем сферам ее
применения и определить исполнителей работы.
Методическое руководство проведением иссле-
дования по почтовой связи возложено на МИС.
ПО СЛЕДАМ НАШИХ ВЫСТУПЛЕНИИ
По следам
а крутого стола»
В статье «Сверяясь со време-
нем» («Вестник связи», 1988 г.,
1М° 2) был затронут вопрос
сокращения ручного труда, в
частности, предлагалось значи-
тельно снизить число бумаг,
которые приходится заполнять
вручную при отправке кор-
респонденции. Первый зам.
начальника Главного управле-
ния почтовой связи и распро-
странения печати Минсвязи
СССР Б. П Бутенко по данному
вопросу сообщил следующее:
«Считаем, что отмена заказ-
ных писем приведет к ухуд-
шению обслуживания населе-
ния и народного хозяйства.
Население отправляет заказ-
ными письмами переписку,
имеющую важное значение
для отправителя, полагая, что
отметка «заказное» гаранти-
рует безусловное вручение
письма адресату. Предприятия,
учреждения и организации,
как правило, отправляют за-
казные письма, когда требует-
ся получить квитанцию (ар-
битражные дела и др.). Отме-
на заказных писем приведет
к потере 40 млн. руб. до-
ходов. Ценные письма не мо-
гут заменить заказных, так как
они не предназначены для
пересылки письменных сооб-
щений.
Вопрос о заказных письмах
неоднократно рассматривался
специалистами предприятий
почтовой связи, в том числе
при подготовке ныне действу-
ющих Почтовых правил. В ре-
зультате было принято реше-
ние сохранить заказные пись-
ма как вид почтовых отправ-
лений,
По рекомендации специали-
стов с 1.01.86 г. введена при-
писка заказных писем общим
количеством, что несколько
улучшило их сохранность
Эксперимент, проведенный
в 1987 г. по пересылке
денежных переводов без по-
именной приписки, дал поло-
жительные результаты, и С
1 октября 1988 г. они припи-
сываются к реестру ф, 11.
Вопрос об отмене описей в
ценных бандеролях в настоя-
щее время рассматривается».
5
<	.. ...лЛ .	->• . -л	V;**ч
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
На основе интенсификации произведи
В. А. ЛЕВУШИН, мастер связи
В конце мая 1988 г. в Запорожье состоялось XIV республиканское совещание работников почтовой
связи и Союзпечати Украины. В ходе его связисты делились опытом работы в условиях хозрасчета,
говорили о проблемах автоматизации и механизации производственных процессов, затрагивали
другие актуальные вопросы интенсификации производства
Из многочисленных проблем, поднятых участ-
никами XIV республиканского совещания, попро-
буем выделить наиболее острые.
Влияние экономических методов управления
на результат работы в условиях самофинанси-
рования и полного хозрасчета. На этом вопросе
останавливалось большинство выступающих.
Отмечалось, что прибыль на предприятиях
связи республики за два года возросла на 21,5 %,
сверх плана получено 74 млн. руб. За это же вре-
мя благодаря нормативному методу образова-
ния фонда заработной платы и фондов поощре-
ния доходы связистов возросли на 41,5 млн
руб. Это свидетельствует о том, что новый
хозяйственный механизм является мощным ры-
чагом для ускорения экономического и соци-
ального развития отрасли.
Вместе с тем участники совещания особо
подчеркивали, что для полного удовлетворения
потребностей населения в услугах связи требует-
ся значительно увеличить их объем. Необхо-
димо развивать новые виды услуг, повышать их
качество. Но бывает, порой, наоборот. Напри-
мер, в Союзпечати при переходе на новые
тарифные ставки и должностные оклады было
допущено сокращение розничной сети, умень-
шение сменности работы. В результате не обес-
печено выполнение плана развития сети магази-
нов и киосков на 38 единиц.
Другой пример. Рост услуг можно обеспечить
за счет расширения сети отделений и пунктов
связи. Однако в 1987 г. было закрыто 110 отде-
лений связи, а новых открыто всего 85 При этом
по насыщенности услугами почтовой связи рес-
публика занимает третье место в стране, а по
товарообороту на одного жителя — пятое (по-
требление услуг почтовой связи составляет
лишь 59 % нормы). Вот почему участники сове-
щания в своих выступлениях много внимания
уделяли внедрению новых форм обслуживания
на основе расширения диапазона таких услуг, как
доставка на дом медикаментов, прием заказов
на бытовые и коммунальные услуги в сельской
местности, доставка железнодорожных билетов
и др. Насколько это выгодно связистам? Как
показали расчеты, доставляя подписчикам на
дом, например, литературные приложения,
связисты республйки могут заработать в год
до 1 млн. руб.
Большим подспорьем а выполнении такого
показателя, как объем услуг связи, предостав-
ляемых населению, является организация коопе-
ративов. В Виннице, например, на почтамте
организован кооператив по предоставлению
услуг связи на дому, изготовлению посылочной
тары. Аналогичные услуги кооперативы предо-
ставляют в Ялте и Севастополе. Но, к сожалению,
пока это единичное случаи.
Мощный резерв повышения эффективности
работы предприятий связи многие руководители
видят во внедрении хозрасчета во всех структур-
ных подразделениях: отделениях связи, цехах,
участках, бригадам. Вот почему участники сове-
щания были единодушны но мнении, что очень
многое зависит от отношения к делу, от уровня
экономической осведомленности работников, от
того, насколько они осознают зависимость
оплаты своего труда от конечных результатов
работы предприятия. И не случайна поэтому была
обеспокоенность участников совещания отяго-
щенностью внутрипроизводственного хозрасчета
большим количеством показателей и условий.
Вывод один: для каждого производственного
подразделения должны планироваться только те
показатели, которые отражают суть этого произ-
водства и нормативы на оплату труда.
С января 1988 г. на Украине приступили
к внедрению хозрасчетных бригад, коллективно-
го подряда на базе цехов, участков. Уже созда-
но свыше 10 тыс. бригад нового типа, объединяю-
щих 162,5 тыс человек. Опыт, накопленный
и этом отношении на предприятиях связи Вин-
ницкой, Ворошнловградской, Днепропетровской,
Запорожской, Львовской и Черниговской обла-
стей, был с интересом встречен участниками
совещания. Как показали приводимые в выступ-
лениях примеры, особенно эффективно работа-
ют те трудовые коллективы, где проводится
оплата по конечным результатам, а заработок
распределяется с учетом трудового участия каж-
дого работника. В таких бригадам производи-
тельность труда повышается на 10...15 %. Оче-
видно, что это крупный резерв производства,
и он реализуется без каких-либо дополнитель-
ных затрат.
Шел разговор и о том, что переход на новые
условия хозяйствования, в частности внедрение
хозрасчетных бригад очень сложный социально-
экономический процесс. Он требует не только
тщательной подготовки и организаторской ра-
боты, но и строгого соблюдения социалистиче-
ского принципа оплаты в зависимости от коли-
чества и качества труда. Однако анализ работы
отдельных предприятий показывает, что по ко-
6
нечным результатам с применением КТУ опла-
чивается труд лишь 10 % членов бригад. В этой
связи отмечалась необходимость совершенство-
вания и системы премирования, которая в пер-
вую очередь должна стимулировать выполнение
плановых заданий, улучшение качества обслу-
живания. В конечном же итоге задача ставится
так: перейти от индивидуального к коллективно-
му премированию, заинтересовав каждого ра-
ботника в выполнении всех плановых показателей
его подразделения.
Механизация и автоматизация производст-
венных процессов. Внедрение и использование
микроЭВМ и микропроцессорной техники на
предприятиях связи и Союзпечати.
Этот круг вопросов относится к первосте-
пенным в деле ускорения развития почтовой
связи и распространения печати. Внедрение
вычислительной техники, создание автоматизи-
рованных систем позволяет не только перело-
жить на плечи машин большие объемы различ-
ной документации, но и более качественно
проводить аналитическую работу состояния
и перспектив развития производства.
На Украине внедрена автоматизированная
обработка подлиски на республиканские изда-
ния и центральные газеты киевской зоны
печатания.
Начиная с 1986 г. в республике организована
передача в центральные предприятия Союзпе-
чати и издательства заказов по подписке на
центральные и зарубежные газеты и журналы
на машинных носителях. Так, в 1987 г. этот метод
использовали все ПТУС (кроме Полтавского),
ПО «Киевский почтамт» и Севастопольское ПОС.
Сложной задачей остается переход на авто-
матизированную обработку подписки в городах.
Проблема в том, что за короткий период не-
обходимо ввести в ЭВМ и обработать огромный
объем информации, включающий названия пе-
риодических изданий и адреса подписчиков
В настоящее время комплекс «Подписка-город»
внедрен только в Киеве В этом году начнется
его внедрение в Севастополе, а до конца пяти-
летки в Ворошиловграде, Запорожье, Львове,
Ровно, Симферополе, Харькове и Чернигове.
Для снижения потока информации, обраба-
тываемой во время подписки, в 1987 г. херсон-
ские связисты впервые на Украине реализовали
идею использования хранящихся в памяти ЭВМ
данных по ведомственной подписке предыду-
щего года. Практика показала, что с помощью
вычислительной техники можно снизить объем
входной информации по подписке, принимаемой
от предприятий и организаций, в 3...6 раз.
На основе использования ЭВМ успешно авто-
матизируются процессы обработки документа-
ции на операциях выписки расчетных и сопро-
водительных документов, поименно-количест-
венного учета товаров и их движения на складах,
составления товарных отчетов по местам хране-
ния ценностей и др. Так, эффективно решают
ряд задач по рознице Днепропетровское ПТУС
и агентство «Союзпечать». Здесь приобрели
современные и недорогие мини-ЭВМ типа
«Искра-555М», обладающие достаточно емкой
оперативной и внешней памятью. Работе на
этих машинах было обучено восемь человек.
Разработанная связистами программа «Автома-
тизированная система учета наличия и движения
товаров» обеспечивает учет поступления това-
ров, их распределения и наличия на складе,
учет отгруженных товаров с выдачей разноря-
док, товарных накладных, ежедневных товарных
отчетов, ведомости наличия товаров, сводных
ведомостей по приходу и расходу за отчетный
период. Программа составлена таким образом,
чтобы, максимально используя возможности ма-
шины, уменьшить документооборот розничных
операций. Теперь на их выполнение затрачива-
ется около 25 минут. Экономический эффект
от внедрения системы на участке экспедирова-
ния составил 22 тыс. руб.
На Луцком почтамте действуют два вычисли-
тельных комплекса типа ЕМ 1634.02. На них реша-
ется семь задач: составление и обработка пла-
тежных поручений, учет и контроль сумм нало-
женных платежей, составление сортировочных
таблиц и выписка сопроводительных документов
на журналы, контроль платы за телеграммы
и т. д. С этого года с помощью ЭВМ произво-
дится и начисление заработной платы работни-
кам предприятия. Использование вычислитель-
ной техники позволило сократить ручной труд,
улучшить качество ведения документации, уско-
рить сроки обработки периодических изданий.
Однако, как отмечалось на совещании, удов-
летворительно дела с внедрением вычислитель-
ной техники обстоят лишь в Донецком, Херсон-
ском, Хмельницком и Черновицком ПТУС, а так-
же на Киевском почтамте. Причем количество
имеющейся техники еще не говорит об эффек-
тивном ее использовании. Тан, если на Хмель-
ницком ПТУС при наличии одной мини-ЭВМ
СМ-1 она используется 300 ч в месяц (без выход-
ных, в две смены), то в Донецком ПТУС, доста-
точно хорошо обеспеченном вычислительной
техникой, задач по почтовой связи с ее исполь-
зованием решается сравнительно мало. Напри-
мер, на автоматизированном контроле сумм
наложенного платежа «Искра-555» загружена
160 ч в месяц, а на автоматизированной выписке
платежных поручений ЕС-1022 — 20 ч в месяц.
А в Киевском и Харьковском ПТУС ЭВМ вообще
не используются для решения задач почтовой
св язи.
Применение микропроцессорной техники
даже для решения небольших прикладных за-
дач почтовой связи может дать большой
положительный эффект. Примером тому могут
служить результаты использования в диспетчер-
ских Киевского и Ивано-Франковского ПТУС
устройства сбора диспетчерской информации
(УСДИ). Оно представляет собой телетайп
(Т-63, Т-100), сопряженный с микропроцессор-
ным контролером К1-20, и предназначается для
автоматического сбора, обработки и выдачи
в удобном для анализа виде ежедневных сведе-
ний о работе предприятий управления связи.
В 1988 г. УСДИ намечено внедрить и в Николаев-
ском ПТУС.
Децентрализация печатания и экспедирова-
ния газет. Единый укрупненный посыл. Кон-
тейнерные перевозки почты и печати.
Сегодня в нашей стране выходит 12 тьк.
наименований советских и зарубежных газет
и журналов. Общий разовый тираж их составляет
более 447 млн. экземпляров. И все это огромное
7
количество изданий работники связи должны
доставить строго в контрольные сроки. От каких
же факторов зависит выполнение этой задачи?
Прежде всего, и это прозвучало в выступле-
ниях, многое зависит от уровня материально-
технической базы отрасли, оснащенности ее
передовой техникой и транспортными средства-
ми. При этом наиболее важным условием,
обеспечивающим в итоге своевременную до-
ставку печати населению, является развитие
сети децентрализованного печатания (ДЦ).
В настоящее время в республике действует
12 пунктов ДЦ. В конце года будет организовано
печатание ряда республиканских газет в Вороши-
ловграде, Херсоне и Хмельницком. А пока еще,
как отмечалось на совещании, подписчики 3723
населенных пунктов получают республиканские
газеты на второй день после выхода из печати.
При этом многие вопросы, решение которых
целиком зависит от связистов, остаются откры-
тыми длительное время.
Есть сбои в работе доставочной службы,
когда из-за бесконтрольности и элементарной
недисциплинированности работников сводятся на
нет усилия многих людей, занятых пересылкой
газет. Назывались примеры несвоевременной
доставки газет из-за нарушений планов направ-
ления бригадами почтовых вагонов Ивано-
Фраиковского, Львовского, Одесского, Харьков-
ского ПТУС и ЦПП В 1987 г. по вине ГЖЭ
республиканские газеты доставлены с опозда-
нием в 348 населенных пунктов.
Допускаются недосылы газет и журналов
в стандартных пачках типографиями Донецка,
Киева, Львова, Харькова, при этом совмест ые
контрольные проверки делаются несистемати-
чески. Многие предприятия связи, являющиеся
газетными узлами Днепропетровской, Донец-
кой, Киевской и Черновицкой областей, грубо
нарушают «Инструкцию о порядке экспедиро-
вания и пересылки периодических изданий»,
что также вызывает претензии на недосыл
печати.
В соответствии с приказом Министерства
связи СССР № 212 осуществляется экспеди-
рование журналов укрупненным единым посы-
лом по подписке и рознице. Новая технология
обеспечивает условия для дальнейшей механиза-
ции и автоматизации экспедирования печати
с учетом наращивания объемов ее перевозки
в контейнерах. Она способствует более быстрой
отправке изданий центральными экспедирующи-
ми органами, обеспечению сохранности журна-
лов, ускоряет переадресовку в зоне укрупнение
го узла. Вместе с тем, как доказывает опыт
Крымской и других областей, требуется совер-
шенствование технологии обработки посылов,
расширение производственных площадей, осна-
щение экспедиций дополнительной техникой.
На совещании подробно рассматривался опыт
внедрения на маршрутах контейнерных пере-
возок почты. Отмечалось что комплексная
программа «О развитии контейнерных перево-
зок почты и печати в Украинской ССР в 1986—
1990 гг.» уже сейчас обеспечивает ускоренное
развитие прогрессивных технологических про-
цессов, внедрение средств механизации и авто-
матизации с применением вычислительной тех-
ники. А главное — значительно улучшает ус-
ловия труда.
Но есть здесь и много недостатков. Приме-
няемые у нас для перевозки вагоны не имеют
кран-балок, что приводит к дополнительным
затратам, увеличивает время на погрузочно-
разгрузочных операциях. К тому же используе-
мые контейнеры КПМ-50 тяжеловесны, неустой-
чивы при транспортировке, имеют ненадеж-
ную конструкцию ходовой части и колес,
сцепного крана, что приводит к частым полом-
кам и самопроизвольному расцеплению их
при транспортировке.
Высказывалось мнение, что контейнеры для
внутригородских и межрайонных маршрутов
должны быть облегченной конструкции.
На совещании в Запорожье связисты рас-
смотрели и ряд других вопросов. В их числе
опыт совершенствования комплексной системы
управления качеством продукции связи в респуб-
лике, применение ЭВМ при составлении сорти-
ровочных таблиц к выписке сопроводительной
документации для единого посыла журналов,
пути сокращения ручного труда на предприя-
тиях почтовой связи. Было уделено внимание
решению социальных вопросов, ускорению до-
ставки письменной корреспонденции, мерам по
обеспечению сохранности денежных средств
и почтовых отправлений, предлагалось создать
единую автоматизированную систему сортиров-
ки письменной корреспонденции и активизи-
ровать работу по внедрению семейного подря-
да на обработке, перевозке и доставке почтовых
отправлений и печати.
В соответствии
с программой
«Здоровье»
В статье «В основе — ра-
счет» («Вестник связи», № 5
за 1988 г.), в частности, под-
нимался вопрос о ночном пи-
тании бригады ПЖДП при
Ярославском вокзале.
На наш запрос председатель
горкома профсоюза работни-
ков связи Г. А. Сам она ди и
сообщил следующее. «Мо-
сковский Городской комитет
профсоюза работников связи
проверил организацию ночно-
го литания для работников
ЛДЖП Ярославского вокзала
ПО МПП. На обращение адми-
нистрации и профкома ПЖДП
по данному вопросу на завод
«Метростроя» был получен от-
каз Администрацией и проф-
комом почтамта было принято
решение организовать бес-
платное ночное питание работ-
ников почтамта на базе столо-
вом головного предприятия
ПО МПП. Наряду с этим в
соответствии с программой
«Здоровье» и социального
развития предприятие. в 1990 г.
на почтамте планируется вве-
сти в действие столовую на
125 посадочных мест, в том
числе 25 мест диетпитания».
8
Мотодоставка
Г. П. ШАБАНОВА, ведущий экономист СПС
Ленинградского ОПТУС, аспирант МИС
В Киришском районе Ленинградской области организована
моторизованная доставка почты с централизованной подготов-
кой и отправкой ее из районного узла связи и отделения свя-
зи Будогощь. Новая организация труда позволила высвободить
23 штатные единицы, экономия эксплуатационных затрат в год
составила 24,8 тыс. руб., рост производительности труда работ-
ников доставочной службы — 41,5 %.
Площадь Киришского района
3015,5 км’, численность насе-
ления 67,4 тыс. человек, из
них 15,2 тыс.— сельские жи-
тели. Семьдесят восемь насе-
ленных пунктов района заст-
роены в основном одноэтаж-
ными домами частного секто-
ра. Услуги связи в сельской
местности предоставляют 12
стационарных отделений связи.
Почта поступает в район-
ный узел связи по внутри-
районному автомаршруту Ле-
нинград-Кириши. печать и кор-
респонденция первым рейсом,
в 8 ч 1Q мин, а посылки
контейнерной машиной — вто-
рым, в 14 ч 30 мин.
Моторизованная доставка
организована не 30 доставоч-
ных участках, а на 6 уча-
стках внедрить ее не удалось
из-за отсутствия дорог. Там
почту доставляют почтальоны
по договору за почасовую
оплату.
Внедрению мотодоставки
предшествовала большая под-
готовительная работа. Местная
печать и радиовещание опове-
стили население района о пе-
реходе на новую форму до-
ставки почты в сельской мест-
ности. Разбили территорию
района на шесть радиальных
маршрутов, охватывающих все
населенные пункты- маршрут
№ 1 Кириши — Мотохово;
маршрут № 2 Кириши — Гла-
жево; маршрут № 3 Кириши —
Среднее село, маршрут № 4
Будогощь — Г ремячево;
маршрут № 5 Кириши — Че-
ренцево: маршрут № 6 Кири-
ши — Пчевжа.
В населенных пунктах уста-
новили 394 пронумерованных
абонентских шкафов (АШГУ-8)
на 3152 секции, ключи от
которых розданы жителям.
Для каждого маршрута разра-
ботаны паспорта, на основании
контрольных рейсов и замеров
составлены расписания движе-
в Киришах
ния автотранспорта по марш-
рутам. В РУС и ОС Будо-
гощь собраны досгавочные
карточки на периодические из-
дания, подготовлены новые
сортировочные таблицы, со-
ставлены ходовики на каждый
маршрут. Туда же переданы
пенсионные поручения, состав-
лены новые графики выплаты
пенсий и пособий. Оборудо-
ваны рабочие места для поч-
тальонов, работающих на мо-
томаршрутах. Изданы приказы
по РУС, закрепляющие зоны
обслуживания каждого марш-
рута, назначены ответственные
за исполнение и контроль.
Почту в узле связи подби-
рают для адресатов по со-
ставленному на каждый марш-
рут ходовику, в котором кроме
фамилии адресата, номера до-
ма и квартиры указывают но-
мер и место нахождения або-
нентского шкафа.
Схема организации мотодоставки в Киришском районе
Говоря об организации тех-
нологического процесса в Ки-
ришском РУС, хочется отме-
тить комплексный подход к ре-
шению вопроса повышения эф-
фективности работы почтовой
связи и прежде всего роста
производительности труда до-
ставочной службы, позволив-
ший существенно изменить ор-
ганизацию почтовой связи в
районе. Было закрыто нерен-
табельное ОС Крестцы, на не-
полный рабочий день переве-
дены пять отделений связи,
начальники которых совме-
щают основную работу с до-
ставкой почты в данном насе-
ленном пункте. Открыто пе-
редвижное отделение связи на
маршруте N? 1, не внутри-
районных маршрутах № 2, 3, 4
совмещены профессии почталь-
она по сопровождению и об-
мену почты и почтальона по
доставке корреспонденции и
печати. Организовано допол-
нительно два моторизованных
маршрута.
Эти мероприятия, а также
исключение промежуточных
этапов обработки почтовых
отправлений позволили сокра-
тить сроки обработки и достав-
ки на 1—2,5 ч в зависимости
от удаленности населенного
пункта от райцентра. Труд поч-
тальонов стал более произво-
дительным. На предприятии
они получают, просчитывают и
фальцуют газеты, подбирая их
9
в соответствии с номерами або-
нентских шкафов, подбирают
журналы и письма, формируют
пачки для каждого населенно-
го пункта, получают регистри-
руемые почтовые отправления
(пенсионные поручения, де-
нежные переводы, письма и
бандероли, телеграммы, де-
нежные суммы).
На маршруте в обязанно-
сти почтальона входят достав-
ка на автомашине и вруче-
ние адресатам населенных
пунктов, включенных в мо-
томаршрут, газет, журналов и
писем через абонентские груп-
повые шкафы, а также ре-
гистрируемых почтовых от-
правлений, телеграмм не-
посредственно на дом адре-
сатам. Почтальоны осуществ-
ляют выемку писем из поч-
товых ящиков, обмен почты с
отделениями связи, находя-
щимися на маршруте, предо-
ставляют такие дополнитель-
ные услуги связи населению,
как сбор платы за радио,
телефон, электроэнергию, при-
ем переводов, посылок, цен-
ных писем, бандеролей, те-
леграмм для отправки. В кон-
це рабочего дня на своем
предприятии они отчитываются
о работе, проделанной на
маршруте.
В РУС ежегодно проводят
конкурсы сельских почталь-
онов по предоставлению ус-
луг связи на дому. В обла-
стном конкурсе Киришский
РУС занял II место. В 1988 г.
оказано 6306 услуг на сум-
му 5 тыс. 935 руб., 746 руб.
получено от предоставления
дополнительных услуг. Приня-
то 490 переводов, 189 посы-
лок, ценных и заказных бан-
деролей, 105 телеграмм, до-
ставлено 608 посылок. По
просьбе жителей почтальоны
доставляют на дом лекарства,
продукты, товары первой не-
обходимости Совершенству-
ется оформление отделений
связи, они размещаются в но-
вых удобных помещениях. Ра-
стет квалификация работ-
ников. Все это способствует бо-
лее полному удовлетворению
потребностей населения в ус-
лугах связи.
В. Д. КУПЕР,
главный технолог УМТ Минсвязи СССР
В последние годы на предприятиях и в ор-
ганизациях связи много сделано, чтобы исклю-
чить непроизводительный пробег автотранспор-
та, сэкономить топливо, освоить специализиро-
ванный подвижной состав. Ликвидируются мел-
кие автохозяйства, реконструируется ремонтная
база, строятся автозаправочные станции, участ-
ки и посты диагностики. Развивается бригад-
ная форма организации и стимулирования труда
водителей и ремонтных рабочих.
С учетом требований Министерства свя-
зи СССР переработана Инструкция по орга-
низации безопасности дорожного движения и
учету дорожно-транспортных происшествий.
В министерствах связи союзных республик,
производственно-технических управлениях,
предприятиях и организациях связи разработаны
соответствующие отраслевые программы. На
места направлено Типовое положение о службе
безопасности дорожного движения в системе
министерства, предприятия (объединения) и ор-
ганизации связи, в котором кроме изложения
основных задач даны рекомендации для опре-
деления структуры и численности работников,
ответственных за работу по предупрежде-
нию ДТП.
Центральной научно-исследовательской ла-
боратории охраны труда поручено в 1988 г.
определить потребность предприятий и органи-
заций связи в приборах, устройствах, стендах,
плакатах и тренажерах по безопасности дорож-
ного движения, а также в повышении квалифи-
кации инженерно-технических работников; изу-
чить и распространить опыт медицинских пунк-
тов, кабинетов психологической разгрузки и реа-
билитации водительского состава при автобазах.
Значение профилактических медицинских осмот-
ров водителей подчеркнуто направленным на
места письмом о квалификационной характе-
ристике должности инспектора по их проведе-
нию и рядом других документов.
Однако нерешенных проблем еще много, и
обстановка здесь остается напряженной.
Вызывает тревогу резкий рост аварийности в
1-м полугодии 1988 г. Органами ГАИ зарегист-
рировано 189 ДТП по вине водителей связи, в
которых погибло 34 и ранено 233 человека. Во-
дителями в нетрезвом состоянии совершено
25 ДТП (13,2 % от общего количества). Особен-
но неблагополучное положение за указанный
период сложилось в Минсвязи РСФСР и Казах-
ской ССР. Так, число погибших по сравнению
с тем же периодом прошлого года увеличи-
лось в 4 раза, вдвое участились дорожные
происшествия по вине пьяных водителей.
Анализ аварий свидетельствует о недостат-
ках в организации работы по обеспечению бе-
зопасности движения. Имеются случаи формаль-
ного и безответственного отношения руково-
дителей и инженерно-технических работников
к этой работе, к укреплению трудовой и транс-
портной дисциплины. Деятельность службы бе-
зопасности движения нередко сводится лишь к
к фиксации ДТП. В ряде предприятий не выяв-
ляются причины и условия, способствующие их
возникновению, неудовлетворительно использу-
ются права и возможности общественных орга-
низаций и трудовых коллективов Конкретные
задания и поручения в установленные сроки
не выполняются, неотложные вопросы из года
в год нс решаются. В результате транспорт
нередко используется не по назначению и с тя-
желыми последствиями.
В июне водитель автобазы Кировского ПТУС
Пермиков на автомобиле ЗИЛ-130 совершил ава-
рию, в результате которой 8 человек погибло и
4 ранено. Расследованием установлено, что во-
дитель, находясь в нетрезвом состоянии, пре-
высил скорость в опасных условиях, не справился
с управлением и столкнулся со встречным ав-
тобусом. Выявлена слабая организаторская рабо-
10
та руководителей Кировского ПТУС и автобазы
по предупреждению дорожно-транспортных
происшествий. На низком уровне находится
воспитательная и профилактическая работа,
борьба с пьянством, не соблюдаются требования
законодательства о режиме труда и отдыха во-
дителей, отсутствует контроль за транспортными
средствами. В ПМК-6 треста «Дальсвяэьстрой» в
г. Петропавловск-Камчатский водитель Кривоно-
сов использовал государственный автомобиль в
личных целях и, находясь в состоянии алкоголь-
ного опьянения, совершил столкновение с легко
вым автомобилем. Один человек погиб и 4 ране-
но. Виновниками двух тяжелых аварий, в резуль-
тате которых погибло 8 человек, стали водители
легкового автомобиля и самосвала Минсвязи
Казахской ССР, также использовавшие транспорт
в личных целях. Примеры, связанные с неудов-
летворительной дисциплиной водителей, можно
привести и по другим организациям связи: Тю
менскому, Оренбургскому, Томскому, Алтайско-
му, Харьковскому ПТУС, ПТУС Карельской АССР,
ПО «Космическая связь» и др. Анализ происшест-
вий позволяет сделать выводы, что, несмотря
на принятие антиалкогольного закона, управле-
ние транспортными средствами в состоянии опья-
нения продолжает оставаться наиболее рас-
пространенным нарушением. Больше всего таких
происшествий в прошлом году зарегистрировано
в автохозяйствах министерств связи Туркменской
и Молдавской ССР. ГПО-12, в этом году — в Ал-
тайском, Приморском и Свердловском ПТУС.
Высокому уровню аварийности способствует
слабая подготовка и низкая квалификация во-
дителей. Так, в результате несоблюдения оче-
редности проезда перекрестков дорожные про-
исшествие с тяжелыми последствиями произо-
шли в Красноярском, Ставропольском, Харьков-
ском, Гомельском ПТУС, ПТУС Тувинской АССР,
тресте «Бслремстройсвязь», управлении механи-
зации треста «Связьсгрой-5», ТПО-10.
Требует усиления контроль за соблюдением
водителями правил проезда железнодорожных
линий. Об этом свидетельствует авария, которая
произошла по вине водителя Одесского ПТУС.
Несмотря на световую и звуковую сигнализа-
цию, водитель сознательно нарушил правила и
столкнулся на переезде с локомотивом. В ре-
зультате он и два пассажира были тяжело трав-
мированы.
В 1-м полугодии 1988 г. по Минсвязи РСФСР
зафиксировано пять аварий тракторов и одна ав-
томобильная, происшедшие из-за несвоевремен-
ного и некачественного обслуживания и ремонта
подвижного состава, низкого уровня организа-
ции технических служб предприятий.
В отрасли имеется еще более 1200 авто-
хозяйств или 60 % общего числа с парком менее
25 транспортных единиц. Такие хозяйства не
располагают базой для качественного техни-
ческого обслуживания и оемонта По имеющимся
данным производительность грузовиков в мел-
ких хозяйствах на 40—50 % ниже, чем в крупных.
Немало случаев использования транспорта
не по назначению, с неисправными и неопломби-
рованиыми спидометрами, эксплуатации авто-
мобилей с повышенной токсичностью отрабо-
танных газов.
ТЕРМИНЫ И ОН»*£.ДЕЛЕНИЯ ПО КОЛЛЕКТИВНЫМ
ФОРМАМ ОРГАНИЗАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ
1РУДА НА 1РИЯТИЯХ СВйЗИ
«Словарь хозрасчета»
II ВИДЫ БРИГАД
(Начало см. в № 9)
Термины	Опреаеяенни
Пояснения, примеры
По профессиональ-
ному составу
СПЕЦИАЛИЗИРО-
ВАННАЯ
КОМПЛЕКСНАЯ
Смешанная
Бригада, объединяющая рабочих или
специалистов одной профессии, вы-
полняющих технологически одно-
родные работы
Бригада, объединяющая рабочих или
специалистов различных профессии,
выполняющих комплекс технологи-
чески разнородных, но взаимосвя-
занных работ
Комплексная бригада, состоящая из
рабочих и специалистов, объединен-
ных для совместного выполнения об-
щего производственного задания
Например, бригада, в состав которой
входят телефонисты междугородных
коммутаторов
Например, бригада, в состав которой
входят телеграфисты и электромон-
теры, операторы и почтальоны
Например, бригада, в состав которой
входят операторы, почтальоны и на-
чальник ОС; электромонтеры, элект-
ромеханики и инженеры
11
1 ерм ины
Определим»
Пояснения, примеры
По сменности работы
СМЕННАЯ	Бригада, объединяющая работников Может быть специализированной,
одной смены	комплексной, смешанной
СКВОЗНАЯ	Бригада, объединяющая работников Может быть	специализированной,
разных смен, работающих в одной и комплексной, смешанной
той же рабочей зоне, не одном и
том же оборудовании
По методу хозяйствования
ХОЗРАСЧЕТНАЯ	Бригада, которой установлена ответ-
ственность коллектива за использо-
вание трудовых, материальных, топ-
ливно-энергетических и других ре-
сурсов, а также введено материаль-
ное поощрение за повышение эффек.
Хозрасчетными могут быть бригады
всех типов. Перевод бригад на хоз-
расчет осуществляется по распоря-
жению руководителя предприятия по
согласованию с профсоюзным ко-
митетом. Ответственность за исполь-
тивности производства и экономию
ресурсов на основании утвержден-
ных норм расхода и организации со-
ответствующего учета'.
зование трудовых, материальных, топ-
ливно-энергетических ресурсов (зар-
плата, расходы на перевозку почты,
амортизационные отчисления, мате-
риалы, запчасти и др.) устанавлива-
ется на те виды ресурсов, эффектив-
ность использования которых непо-
средственно зависит от деятельности
бригады. Для коллектива бригады
вводится стимулирование за эконо-
мию трудовых, материальных, топ-
ливно-энергетических ресурсов и ма-
териальная ответственность за их пе-
рерасход, а также порядок предъяв-
ления и удовлетворения хозрасчетных
претензий. Учет топливно-энергетиче-
ских ресурсов должен проводиться
с применением контрольно-измери-
тельных приборов
По форме организации и оплаты труда
ПОДРЯДНАЯ'*	Бригада, которая выполняет работы
на условиях подряда, несет коллек-
тивную материальную ответствен-
ность за выполнение четко установ-
ленного конечного результата рабо-
ты (в количественных и качествен-
ных показателях), условий подряда
в соответствии с двухсторонним до-
говором с администрацией пред-
приятия, стимулируется за конкрет-
ный конечный результат работы в
пределах средств, выделенных кол-
лективу
Бригада организуется на доброволь-
ных началах и объявляется приказом
руководителя предприятия. Подряд-
ная бригада может быть всех видов.
Бригаде устанавливается гарантиро-
ванный размер оплаты труда за дости-
жение конечного результата работы
и выполнение условий подряда неза-
висимо от фактических трудозатрат
или численности бригады; предостав-
ляется самостоятельность в выборе
количественного состава с целью вы-
полнения работ меньшей числен-
ностью, формы организации своей ра-
боты и распределение коллективного
заработка, использования закреплен-
ного за бригадой оборудования и дру-
гих технических средств; устанавлива-
ется взаимная материальная ответ-
ственность бригады и администрации
за выполнение условий договора о
подряде
' Бригада считаекя переведенной но частичный хозяйственный расчет, если ой установлена отастстиочиостк за выпол-
нение хотя бы одного хозрасчетного поиазагепя или вида ресурсов при угпертденной норме расхода
" Бригадный подряд — форма подряда, применяемая на уровне бригад
12
 1 " "
СЛАГАЕМЫЕ УСКОРЕНИЯ: КАЧЕСТВО
Согласующее тарификационное устройство
СТУ- МТА
С. И. БЕЛОБОРОДОВА, инженер ГОМЕЛЬСКОГО ПТУС
В Гомельской области около 20 % автоматических междугородных телефонных соединений осуще-
ствляется через междугородные телефоны-автоматы (МТА) типов МТД-15-2 и АМТ-69. Дпя повы-
шения их эффективности специалисты ПТУС Ф. И. Иофина и В. Ф. Марков разработали и внедряют
согласующее тарификационное устройство (СТУ-МТА), которое несколько отличается от устройства
тарификации УАГ МП, созданного в Закарпатском ПТУС («Вестник связи» 1988 г., № 2), и тарифика-
ционной приставки к МТА, используемой а МГЦУМС («Вестник связи», 1988 г., № 5). Эконо-
мический эффект внедрения одного комплекта СТУ-МТА 355 руб. в год. Подробную консультацию
авторы разработки готовы дать по телефону 55-06-34.
Устройство СТУ-МТА согласует между-
городные телефоны-автоматы с АТС и
АМТС и обеспечивает немедленную оплату
разговора, фиксируя набранный междуго-
родный код, определяя по нему тариф и
формируя в сторону МТА тарифные по-
сылки, а также предупреждая об оконча-
нии разговора за 6 с до конца оплачен-
ного времени.
Оно выполнено в виде отдельного
блока, размещаемого на АТС и рассчитан-
ного на 10 комплектов. Каждый комплект
представляет собой одну печатную вруб-
ную плату, которую вставляют в блок по
специальным направляющим. Все соедине-
ния как внутри блока, так и с АТС и
МТА осуществляются с помощью разъемов.
Устройство фиксирует все разрешенные
на АМТС коды любой из десяти тариф-
ных зон. Временные интервалы тарифных
посылок в виде перегюлюсовки на прово-
дах соответствуют денежной сумме в 15 коп.
Потребляемый устройством ток напряже-
нием 5 В составляет 0,65 А. Стабилизатор
собран на микросхеме К142ЕН1Г с выход-
ным транзистором для увеличения выход-
ной мощности. Габариты блока 408Х
Х310Х 195 мм, печатных плат 160x220 мм.
Структурная схема СТУ-МТА (см. рису-
нок) содержит девять устройств. Входное
устройство (ВУ) согласует МТА с АТС,
подает питание в схему и совместно с
узлом антидребезга формирует импульсы
набора.
Формирователь импульсов установки
(ФИУ) формирует импульс установки элект-
ронной схемы в исходное состояние при
поднятии трубки.
Формирователь серийных импульсов
(ФСИ) формирует серийный импульс, ко-
торый управляет счетчиком серии, давая
разрешение на последовательную запись
трех цифр кода в программный блок.
Узел антидребезга (УАД) устраняет дре-
безг механических контактов номеронаби-
рателя и формирует стандартные им-
пульсы набора.
Формирователь импульсов переполю-
совки (ФИП) формирует тарифные посыл-
ки, соответствующие по длительности на-
бранной зоне.
Генератор тарифных импульсов (ГТИ)
создает эти импульсы.
Программный блок (ПБ) запоминает
набранный код, определяет тарифную зону,
выдает тарифные посылки в МТА.
Формирователь сигналов предупрежде-
ния (ФСП) формирует акустический сигнал
об окончании оплаченного времени разго-
вора.
Блок питания (БП) выполнен в двух
вариантах: на микросхеме КМП 403ЕН1
и на микросхеме К142ЕН1Б и транзисторе
К1805БМ. В зависимости от комплектации
можно использовать любой блок питания.
Принцип действия устройства следую-
щий. В исходном состоянии (микротеле-
фонная трубка находится на рычаге) на-
пряжение 4^5 В подается на оптроны
At, А2 и микросхему D1. Потребляемый
ток в этом режиме 20 мА.
При снятии микротелефонной трубки
срабатывает реле Р2, которое подает на-
пряжение питания ±5 В в схему. Формиро-
ватель, собранный на микросхеме D2,
возвращает схему в исходное состояние.
Абонент слышит сигнал «Ответ станции»
и набирает цифру «8» — индекс выхода
на АМТС. Во время набора цифр реле
Р2 удерживается цепочкой R11, R12, С7.
При получении сигнала «Готово» абонент
набирает код города и номер вызываемого
абонента. Межсерийные импульсы форми-
руются элементами VI1, Р14, Р15, С8, V18,
D5-2, D8-1 и управляют счетчиком серий,
собоанным по принципу регистра сдвига
В
	Це<1»
3	fltcfaw.
г	ГТ»
	sin
71	о. 127 П
У	
>2	5.S -л’-ч
W	J ЗВП
9	В SI!J1
а	~ ЗВ22
7	7322
>9	П1 Н1»
2S	Л2 М7Я
п	т til ЯТС
!S	- ТПАТС
?Г	Гевепап.
22	Гч сер
fg	-53ri
3	if.ж*
2	п'1/я1ЛП
(S	1533
f	*
ч	
Принципиальная схема СТУ-МТА
на микросхемах D6, D7. На вход первого
триггера постоянно подан логический «О».
При поступлении серийных импульсов на
вход счетчика серий происходит передви-
жение логической «1», тем самым дается
разрешение на трансляцию цифр 1, 2, 3
кода в программный блок и логического
«О», записанного по входу D для последо-
вательного перевода триггеров регистра
сдвига в нулевое состояние после набора
цифр кода. В программном блоке, собран-
ном на микросхемах D17—D23, код запоми-
нается, определяется, к какой зоне он отно-
сится, и в соответствии с набранной
14
зоной записывается в счетчиках с пере-
менным коэффициентом счета D22, D23.
Дальнейший набор номера не сказывается
на работе схемы. После набора третьей
цифры кода триггер D4—1 подготавливает
цепь формирования импульса переполю-
совки.
На элементах D5-1, D9, DI0—D12 соб-
ран узел антидребезга; D9 — регистр сдви-
га. Каждый 5 мс потенциал «1» или «О»
сдвигается в регистре на 1 такт. По оконча-
нии дребезга (10—15 мс) на выходе ре-
гистра устанавливается «1» или «0», пере-
брасываются триггеры D11-1, D11-2 в проти-
воположное состояние, и импульсы набора
через схему разрешения D8 поступают на
счетчики D17—19 и далее на дешифратор
зон D21. После окончания набора абонент
слышит сигнал «Контроль посылки вызова».
При ответе абонента формируется пер-
вый импульс переполюсовки элементами
Al, V5, D3-1, D3-4, D2-4, V8, реле Р1.
Происходят переполюсовка линии в сторо-
ну МТА, а также на выходах 11 микросхем
D22, D23 и запись зоны в счетчик
тарифных импульсов (выход 13 D23).
В дешифраторе зон запрограммированы
все коды на 10 тарифных зон. На элемен-
тах D24, D25 собран узел предупреждения
об окончании оплаченного времени разго-
вора. За 60 с до конца разговора (для
любой из 10 тарифных зон) в линию
подаются дза прерывистых сигнала часто-
той 1000 Гц, длительностью 2 с с интер-
валом 2 с.
Микросхема D20 ППЗУ (К155РЕЗ) необ-
ходима, поскольку счетчики кода D17—
D19 работают в коде 1—2—4—8, а микро-
схема К578РФ5 имеет 11 входов. Для
согласования D20 и D17—19 в старшем раз-
ряде (цифра 1) кода установлена проме-
жуточная микросхема D20 (К 1 55РЕЗ), запро-
граммированная согласно таблице.
Применение СТУ-/ЛТА значительно по-
вышает эффективность использования так-
софонов. Однако для их обслуживания
необходим пульт дистанционного контроля,
а приобрести его негде. Промышленность
15
Вход	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10(A)
Выход	0	0	2	3	4	0	0	0	5	0	1	1 1 1 О'
нал и включать его через аппаратуру
явно отстает от требований предприятий,
хотя здесь не нужно даже разрабатывать
эти пульты (они уже кое-где есть), надо
только наладить их серийное изготовление.
Не устраивает нас и качество таксофо-
нов МТА-15-2 и АМТ-69: все они требуют
обязательной кустарной доработки перед
включением в сеть.
Еще одна проблема — установка МТА
на селе. Если сельская АТС оборудована
аппаратурой АОН, то МТА оснащаем
СТУ-МТА и включаем в ЗСЛ. Если же АТС
не оборудована АОН, то приходится на
каждый МТА подавать междугородный ка-
полуавтоматики.
Обслуживание и инкассация сельских
МТА также связана с большими трудно-
стями. Именно по этому вопросу хоте-
лось бы получить четкие рекомендации,
так как кустарщина в таких вопросах
может привести к нежелательным послед-
ствиям. Хорошо бы также организовать
на базе какого-либо передового предприя-
тия семинар по обмену опытом эксплуата-
ции МТА. Надеемся, что наш журнал
«Вестник связи» поможет в этом.
С заботой о людях
М. А. СМБАТЯН, ведущий инженер Управления почтовой связи Минсвязи Армянской ССР
В отрасли развернулась работа по улучшению обслуживания населения, одним
из направлений которой является всестороннее развитие дополнительных услуг связи.
Эта задача — первостепенная для работников связи. Следует отметить, что хотя в этом
направлении и проделана определенная(работа, однако для выполнения намеченной
программы требуется серьезная перестройка во всех звеньях отрасли.
У нас в Армении осуществляется программа повышения уровня и качества услуг
связи людям пенсионного возраста. Многие из наших связистов по велению сердца задол
го до принятия этой программы уже работали именно так, проявляя доброту и внимание по
отношению к этим людям.
По роду своей деятельности общаясь со связистами, я наблюдал, как почтальоны
помимо своих обязанностей с большой охотой оказывают различные услуги инвалидам,
престарелым и одиноким людям.
...Перелистываю поступившие в адрес Управления почтовой связи республиканского
Министерства многочисленные письма со словами благодарности и признательности за
доброту в адрес отдельных связистов.
«Я — инвалид Великой Отечественной войны II группы,— пишет в своем письме
житель Еревана М. Навасардян,— по воле судьбы сейчас одинок: жена скончалась,
сыновья — военнослужащие, живут в других городах страны и письма от них — большая
радость для меня. Эту радость в мой дом приносит наш любимый почтальон Ншан
Айдинджян. Сейчас во всех подъездах домов установлены абонементные почтовые
ящики, и почтальонам не нужно подниматься по этажам с тяжелой сумкой, чтобы
вручить корреспонденцию. Однако Ншан Айдинджян, несмотря на солидный возраст,
каждый раз заносит ко мне домой поступившую на мое имя почту. Человек доброй
души, он находит время побеседовать со мной, расспросить о здоровье, детях.
Несколько дней я болел, лежал в поСтели. Несмотря на большую загруженность,
Ншан ежедневно навещал меня, делал необходимые покупки, даже находил время
для приготовления пищи и кормил меня».
«Маргарита Хачатрян,— читаю в другом письме,— человек большой души, она
внимательна, доброжелательна по отношению к людям. Несколько месяцев тому назад,—
пишет в своем письме министру связи пенсионерка Н. И. Новосельцева,— мои сын,
невестка были на работе, внучата — в школе, а я оставалась дома с двухлетним
внуком. Ежедневно, доставляя почту, Маргарита останавливалась у моего окна, чтобы
расспросить о здоровье. В этот день, услышав плач ребенка и не дождавшись ответа от
меня, она зашла в дом и увидела меня на полу... Она немедленно вызвала скорую
помощь и сообщила о случившемся моей невестке».
16
Писем много, люди выражают свою благодарность почтальонам, которые проявляют
человеческое отношение к престарелым, одиноким, инвалидам. Такое внимание добро-
вольное, диктуется оно законами человеколюбия, велением сердца. Здесь нет никакого
принуждения, это делается само собой, по принципам заботы о человеке, внимания к
его нуждам.
Что могло заставить почтальона 18-го отделения связи Еревана Геворга Мхитаряна
проявлять постоянную заботу об инвалиде I группы пенсионере Арутюне Гамбаряне,
если не совесть? Вот уже три года подряд почтальон регулярно навещает инвалида,
приобретает для него лекарства, ежемесячно заполняет бланки и вносит плату за
коммунальные услуги, покупает в магазинах все необходимое, а самое главное, находит
время побеседовать со старым человеком и даже сделать мелкий ремонт домашней
утвари.
Чем можно объяснить заботу почтальона 76-го отделения связи Еревана
Елизаветы Каратаевой о престарелых и одиноких людях? В блокнот почтальона
занесены адреса, номера телефонов престарелых и одиноких, которым она оказывает
бескорыстные услуги. Каратаева оставила у них номер своего служебного телефона:
люди могут обращаться к ней по всем вопросам службы связи. На обслуживаемой ею
территории она сама принимает телеграммы, заказные письма, доставляет талоны на
междугородные телефонные разговоры, при необходимости приносит посылочные ящики,
помогает в подготовке посылок, приносит их в почтовое отделение, сдает, а квитанции
отдает при следующем посещении или на другой день.
Отношения почтальона с населением строятся на взаимном уважении и часто,
когда вместо основного почтальона доставку производит замещающий его во время
болезни или отпуска, люди беспокоятся, начинают расспрашивать, интересоваться
судьбой «своего» почтальона.
Во 2-м отделении Ереванского почтамта 30 лет трудится почтальон Агаси
Аветисян. О том, как хорошо он работает, свидетельствуют благодарственные письма и
открытки, поступающие от жителей обслуживаемой им территории, иногда появляющиеся
в республиканской печати материалы о нем.
— В прошлом году,— рассказывает начальник 2-го отделения связи тов. Ф. Бабаян,—
случилось так, что Агаси Аветисян целый месяц пролежал в больнице. Без конца
раздавались телефонные звонки — волновались клиенты. Даже врачи были удивлены:
«Как много у Вас родственников, товарищ Аветисян!» — восклицали они. А когда
узнали, что он работает почтальоном и многие посетители больного — это люди с
обслуживаемого им участка, стали еще больше уважать его.
Это естественно, что хорошая работа связистов находит признание общества.
Выражается это и в том, например, что Ншан Айдинджян награжден орденом Дружбы
народов, Геворг Мхитарян — орденом Трудовой Славы третьей степени, Маргариту
Хачатрян клиенты избрали депутатом Верховного Совета Армянской ССР. Но самое
главное — это добрые слова людей, их сердечные благодарности, многочисленные
похвальные письма, которые не могут быть заменены никакими наградами.
После принятия постановления из районных узлов связи республики поступают
сведения о том, что многие работники почтовой связи с большим воодушевлением взялись
за расширение предоставления населению дополнительных услуг связи. Так, во многих
местах помимо оказания услуг на дому одиноким, престарелым, инвалидам и ветеранам
войны и труда, работники связи стали оказывать дополнительные платные услуги и
другим гражданам обслуживаемых территорий.
На Ереванском почтамте, в Ленинаканском, Артикском, Разданском производ-
ственных объединениях и в Араратском РУС заведены специальные журналы для
почтальонов, в которых регистрируются заявки граждан на оказание услуг и отмечается
их выполнение. Отдельной графой вносятся полученные сборы от дополнительных
услуг.
Очень интересный опыт в работе по изысканию дополнительных доходов провели
работники Разданского РУС. Почтальоны стали продавать еще и карточки спортлото.
И это оказалось выгодньм как населению, так и работникам связи. Разданским РУС в
1987 г. от продажи спортлото получен доход 2300 руб. Почтальонам выплачивается по
2 коп. за каждый проданный билет спортлото, а по итогам года — премиальное
вознаграждение в размере 15 % от суммы реализации.
В настоящее время продажа билетов спортивных лотерей проводится почти во
всех районных узлах связи республики, годовой доход которых уже составил 23,2 тыс. руб.
2 В-к связи № 12
17
ПРОБЛЕМЫ И СУЖДЕНИЯ
Управление: поиски идеала
Г. И. НОВИКОВ, слушателе Диаде чмм народного хозяйства при Совете Министров СССР
Как «спасти» управленцев?
Зачем нужно сокращать аппарат! Куда девать управленцев! Пути сокращения
управленческого аппарата. Как проводить сокращение!
Из всего сказанного в предыдущей главе следует вывод: аппарат управления на
уровне ПТУС можно сокращать. Сокращать значительно — на 30...50 %. Резервы есть. Ап-
парат управления, сформированный в условиях действия преимущественно администра-
тивно-приказной системы управления, вместе с этой системой деформировался, приобрел
ряд признаков, не оставляющих сомнения в том, что он сегодня аппарат бюрократический
и в силу своих качеств не может не тормозить перестройку. Поэтому управленческий
аппарат требует перестройки, перестройки решительной в части численности, состава,
функций, системы подготовки, переподготовки, стимулирования, выработки системы об-
новления, постоянного совершенствования,выработки антибюрократического механизма.
Итак, управленцев много, их можно сокращать. Даже без учета изменения функций
по меньшей мере на 30 % уже сегодня. А завтра? Непрерывное совершенствование
управления, изменение экономической среды, переход к преимущественно экономиче-
ским методам управления неизбежно приведут к дальнейшему сокращению численности
управленцев. Сокращение управленцев — мера не только возможная, но и необходимая.
Необходима она, во-первых, в целях экономии трудовых ресурсов (сегодня в стране огром-
ная армия — около 18 млн. человек — занимается преимущественно вопросами управле-
ния); во-вторых, в целях освобождения управленческих структур от балласта, лишних
людей, в целях упрощения и удешевления аппарата; в-третьих, в целях повышения ка-
чества управления, придания ему необходимого динамизма, повышения компетентности
и профессионализма за счет привлечения и сохранения в аппарате людей, действительно
умеющих управлять, и создания для их успешной работы необходимых условий; в целях
изменения самих функций управления в связи с новыми задачами, новой экономической
средой, экономическими методами управления, в целях создания условий для постоянного
обновления и совершенствования управления.
Куда же девать управленцев? Из всех вопросов, связанных с совершенствованием
управления, этот вопрос наиболее сложный и болезненный. И здесь возможны в принципе
два подхода.
Подход первый. Поэтапное сокращение численности управленцев. Людей, многие
годы проработавших в системе управления, сложно просто сократить, предложив работу
почтальона или электромонтера. Здесь сразу возникает несколько проблем: уровень
прежней зарплаты, ущемленное самолюбие человека с высшим, пусть и забытым, обра-
зованием, отсутствие практических навыков другой, не управленческой, работы, да еще
к этому добавляется возраст. Наша страна имеет опыт больших сокращений, сокращений
болезненных, грудных, как это было с офицерским составом во время сокращения армии
о 60-е годы. Но и тогда нередкими были факты, когда офицеры вставали к станку, шли
в сельское хозяйство, занимались производительным трудом.
При проведении сокращения численности главная задача — найти каждому управлен-
цу дело, нужное государству, обеспечивающее достойное вознаграждение за труд, воз-
(Окончание. Начало см. «Вестник связи» N? 10. 1930 г.)
18
можность использования его опыта в нашей отрасли. Необходимо создать условия для
овладения новой профессией, новым участком работы. При этом нельзя забывать об
интересах государства. Грош цена сокращению, которое сводится к пересаживанию
людей из одного управленческого кресла в другое.
Каковы пути использования высвободившихся управленцев?
Во-первых, использование их при подготовке кадров в качестве мастеров производ-
ственного обучения, преподавателей в комбинатах по подготовке, переподготовке и по-
вышению квалификации. Необходимо произвести отбор этой категории специалистов и
обеспечить их обучение (по программе двух-трехмесячных курсов) методике препода-
вания, общеметодологическим вопросам, конкретной методологии по избранному пред-
мету. В этом качестве могут быть использованы после соответствующего отбора высоко-
квалифицированные специалисты аппарата, которые в силу возраста или других причин не
могут быть использованы в прежних должностях.
Во-вторых, использование управленцев для замещения производственных инженер-
но-технических должностей на вновь вводимых или реконструируемых объектах связи.
После соответствующего отбора и обязательной переподготовки (обучения в комбинате
и на рабочем месте не менее двух месяцев) их можно использовать при вводе новых АТС,
МТС, почтовых отделений.
В-третьих, использование высвободившихся управленцев для пополнения и расши-
рения специализированных монтажно-ремонтных подразделений в системе связи. После
переподготовки часть управленческих работников может быть использована в качестве
специалистов по монтажу и наладке оборудования связи.
В-четвертых, часть сокращаемого управленческого персонала можно использовать
при создании кооперативов по обслуживанию населения и организаций. Эта форма ис-
пользуется пока крайне слабо, здесь есть большие резервы для создания рабочих мест,
необходимых для развития сферы услуг. Такие кооперативы могут быть созданы для
ремонта телефонных аппаратов, концентраторов, по обслуживанию ведомственных АТС
и т. д. В их организации и обеспечении запчастями помощь должны оказать ПТУСы (пред-
приятия связи).
А как быть с теми, кого надо сокращать, но нельзя сократить ввиду правовых,
экономических, да просто моральных факторов? Для этих категорий работников необхо-
димо найти, создать сферу приложения их сил, сферу привлекательную, обеспечив на
период адаптации (на срок до двух лет) выплату компенсирующих доплат. Здесь основной
акцент делается на воспитательную работу с людьми, на раскрытие преимуществ новой
сферы приложения сил в плане большей полезности не только для общества, но и
для самого человека, переходящего из сферы управления в сферу материального
производства. Свою роль должны сыграть и компенсирующие доплаты. Возникает вопрос:
как их платить, из каких источников? Как бы ни был труден этот вопрос, как бы, казалось,
такая оплата ни противоречила существующей форме оплаты, в любом случае лучше ком-
пенсировать часть потерянной зарплаты из фонда, скажем подготовки и переподготовки
кадров, чем держать в управлении человека на должности, которая не нужна, выплачивая
ему полную зарплату, делая вид, что труд этого человека нужен обществу. Это без-
нравственно и экономически вредно!
Подход второй. Радикальное сокращение, что означает проведение решительного
сокращения в максимально сжатые сроки. И при радикальном сокращении придется
столкнуться с теми же проблемами, что и при поэтапном. Но решать их необходимо в
более сжатые сроки. Поэтапное сокращение — это ряд небольших шагов, радикальное
сокращение — один большой, решительный шаг. Но если он будет сделан неправильно,
исправить последствия трудно. Поэтому при решительном сокращении все должно быть
продумано и обеспечено на самом высоком уровне.
Но радикальное сокращение имеет и свои сильные стороны: одна серьезная ломка,
а не много мелких, дестабилизирующих; решительная перестройка, когда невозможно
отступить, вернуться к старому, решительный прорыв, когда уже невозможно, как при
поэтапных, частичных мерах, опять затянуть все тиной прошлого и до следующего этапа
спокойно дремать. Радикальное сокращение, решительная перестройка — только этот
принцип может мобилизовать людей на решительные действия, а только от таких действий
можно ждать радикальный результат.
Сокращение штата управленцев должно сопровождаться перестройкой функций
управления, перестройкой его структуры.
Г	19
Какой должна быть структура управления?
Необходимые признаки оптимальной структуры: учет среды, гибкость,
адекватность целям. Целевая направленность — целевое управление.
Хозяйственный механизм изменился, предприятия связи работают в условиях дей-
ствия закона о государственном предприятии (объединении). Какой же должна быть
структура управления ПТУС в этих условиях? Соответствует ли структура ПТУС современ-
ным требованиям? Что определяет структуру?
Важнейшим фактором, определяющим в конечном итоге управленческую структуру,
является внешняя среда, включающая в себя такие компоненты, как производственные
отношения, государственно-правовая среда, характер и уровень научно-технического
развития, система планирования, источники финансирования, система подготовки рабочих
и руководящих кадров и многое другое. Каждый руководитель сможет проиллюстриро-
вать примерами из собственной практики справедливость и важность учета всего много-
образия этих компонентов внешней среды, влияющих на структуру. И без учета среды
даже самые прекрасные структуры могут быть абсолютно бесперспективными для реше-
ния задач развития и совершенствования связи.
Но среда не напрямую определяет структуру, а через стратегию. Стратегия — это
совокупность тех долговременных задач, которые должна решать наша отрасль на про-
тяжении длительного периода. Стратегия отрасли сформулирована в основных направ-
лениях развития народного хозяйства на 1986—1990 гг., долгосрочных программах,
документах партии и правительства.
Основные цели при всем разнообразии могут быть сведены к трем: 1) полное
удовлетворение населения и народного хозяйства услугами связи; 2) решение социальных
вопросов связистов; 3) улучшение качества работы средств связи и предоставляемых
услуг. Для решения этих трех важнейших задач можно выделить еще ряд приоритетных
задач:
— повышение прибыльности (как источника формирования средств для решения во-
просов развития, модернизации, социальных);
—	научно-технический прогресс в отрасли — техническая база для решения главных
стратегических задач;
—	подготовка, переподготовка кадров для решения стратегических задач;
— совершенствование хозяйственного механизма и управления отраслью.
Стратегия отрасли реализуется через стратегии предприятий связи, ПТУС, обретает
жизнь в конкретных условиях и может быть реализована через конкретный механизм,
конкретными людьми и в конкретных условиях, диктуемых внешней средой. Поэтому
у правленческая структура ПТУС (предприятия) не может быть универсальной — она
должна быть индивидуальной, учитывающей условия среды.
Кроме принципиально важного соответствия структуры управления среде, то есть её
соответствия возникшим во внешней среде новым требованиям, изменениям, важней-
шим требованием к структуре является её гибкость и рациональность, то есть способность
быстро реагировать на изменения. Гибкость, подвижность, внутренняя способность к
изменениям — качество, необходимое для структуры.
Как подходить к формированию структуры? Совершенствование структуры должно
идти по пути:
а)	усиления управленческого обеспечения основных целевых стратегических задач —
развития, насыщенности средствами связи, улучшения качества, повышения прибыльно-
сти, решения социальных вопросов связистов;
б)	возрастания роли и объемов работ по обеспечению будущего — перспективы
(подготовка кадров, планирование, аналитическая работа, внедрение передовой техноло-
гии, техники, методов).
В этой связи структура должна приобрести следующие свойства: способность выявить
изменения во внешней среде и умение на это изменение отреагировать немедленно;
подвижность, возможность перестраиваться, перемещать работников, перегруппировы-
вать их внутри структуры; способность демпфировать неудачи, ликвидировать послед-
ствия возможных ошибок; запас психологической и организационной прочности струк-
туры, хороший идеологический уровень и идейную закалку. А управленцы должны при-
обрести качества, позволяющие реализовать первые три требования, приобрести стойкий
иммунитет против бюрократизма.
20
Некоторые выводы
Из всего сказанного мы можем заключить, что назрела настоятельная необходи-
мость совершенствования управления. Существующая структура имеет существенные не-
достатки: не обеспечивает должного управления по основным направлениям (развитие,
качество, научно-технический прогресс, передовой опыт, информация, работа на перспек-
тиву, в первую очередь подготовка кадров, решение социальных вопросов). Чтобы изба-
виться от этих недостатков, структура управления ПТУС должна быть индивидуальной,
учитывающей особенности сложившейся среды и ее изменения, должна обеспечивать
управление по целям, обладать быстрой реакцией на изменения среды, внутренней
гибкостью.
Одно из главных требований, которые необходимо соблюсти при совершенство-
вании структуры,— численность управленцев должна быть минимальной. Необходимо
также создать эффективный механизм антибюрократизма, в основе которого — измене-
ние самого принципа управления: от воздействия — к взаимодействию, от администра-
тивно-командных методов управления — к экономическим и информационным, а также
развитие гласности и демократии, повышение управленческой культуры, профессиона-
лизма, постоянное движение кадров, обновление, развитие.
В формировании и поддержании такого управления первостепенна роль руководи-
теля и общественных организаций, призванных обеспечить реализацию выработанных
принципов и их идеологическую поддержку.
ПО СЛЕДАМ НАШИХ
О качестве
открыток
В статье Е. Константинова
«С позиций требовательности»
(«Вестник связи», 1988 г., № 4),
в частности, говорилось о ка-
честве почтовых открыток. Ре-
дакция журнала по этому пово-
ду получила ответ Дирекции
по изданию и экспедированию
знаков почтовой оплаты Мин-
связи СССР
<|ДИЭЗЛО Минсвязи СССР
проводит постоянную работу
по повышению качества и со-
вершенствованию ассортимен-
та выпускаемой продукции с
целью удовлетворения по-
требности в лразднично-позд-
ВЫСТУПЛЕНИЙ
равительных открытках, изучая
вкусы населения различных ре-
гионов СССР и исследуя конъ-
юнктуру и спрос на выпускае-
мую маркированную про-
дукцию.
С этой целью в декабре
1987 г. в ДИЭЗПО создан
отдел информации, призван-
ный координировать работу по
изучению конъюнктуры и спро-
са. С этого же года начали
проводиться ярмарки по выбо-
рам сюжетов открыток
лра зд ни чно—поздравитель ной
тематики. На ярмарки пригла-
шаются представители ми-
нистерств связи союзных рес-
публик, производственно-тех-
нических управлений (объеди-
нений) связи, курирующих ра-
боту по распространению и
реализации маркированной
продукции в своих регионах.
На последней ярмарке, прохо-
дившей 4—5 апреля 1988 г.,
ее участники выбирали сюже-
ты поздравительных открыток,
приуроченные к праздникам
8 марта и 23 февраля, и зака-
зывали с учетом специфики
регионов тиражи понравив-
шихся открыток.
ДИЭЗПО будет и в даль-
нейшем совершенствовать си-
стему проведения таких яр-
марок. Что касается увеличе-
ния тиражей выпуска почтовых
сувениров, то этот вопрос при
согласовании с типографиями
Гознака нами будет решен»,—
сообщил заместитель началь-
ника ДИЭЗПО Минсвязи СССР
А. И. Орлов.
21
НАУКА — ПРОИЗВОДСТВУ
Спектральное уплотнение
ВОЛС: первый опыт
А. С. Брмскер, старший научный сотрудник ЛОНИИС,
В. В. ИЛЬИН, старший инженер
О возможности спектрального уплотнения волоконно-опти-
ческих линий связи (ВОЛС) рассказывалось в статье «Спектраль-
ное уплотнение ВОЛС» («Вестник связи» № 3 за 1988 г.). Впер-
вые в стране этот способ уплотнения применен на Ленинград-
ской ПС на линии между двумя АТС протяженностью 5 км.
С мая с. г. эта ВОЛС успешно работает в режиме спектраль-
ного уплотнения, обеспечивая в 2 раза большую пропускную
способность.
Известны два способа уве-
личения пропускной способно-
сти волоконно-оптических ли-
ний связи (ВОЛС): временное
и спектральное уплотнение.
Первый традиционный спо-
соб достаточно сложен, так как
УСУ на инерфе-
светофильтре:
УСУ; 2 — ОВ,
98J	atJ
Рис. 2. Схема ВОЛС со спектральным
уплотнением
требует перехода на более
высокоскоростную аппаратур-
ную базу и соответственно
повышения качества, в част-
ности коэффициента широко-
полосности используемых оп-
тических кабелей (ОК).
3 — линзы, 4 — светофильтр
Второй способ предусматри-
вает одновременную передачу
по одному оптическому во-
локну (ОВ) сигналов на раз-
личных длинах волн. Для этого
необходимо установить как на
приеме, так и на передаче
устройства спектрального уп-
лотнения (УСУ), состоящие из
призмы, дифракционной ре-
шетки или интерференцион-
ного светофильтра (рис. 1).
Создаваемые при этом спект-
ральные каналы могут распо-
лагаться как в одном, так и в
различных «окнах прозрачно-
сти» оптического волокна (в
первом случае УСУ будет бо-
лее сложным и потребует
более высокой технологии
производства). Недостатком
этого способа является уве-
личение затухания ВОЛС (до
20 %), которое определяется
качеством УСУ и по мере его
усовершенствования должно
уменьшаться.
На Ленинградской ГТС в ка-
честве УСУ были использова-
ны пассивные оптические эле-
менты, обеспечивающие с по-
мощью интерференционных
светофильтров объединение и
разделение з одном ОВ сиг-
налов с несущими на дли-
нах волн 0,85 и 1,3 мкм.
Предварительные лаборатор-
ные измерения этих устройств
показали, что каждое из них
увеличивает затухание сигнала
в линейном тракте на 3,5—
4,5 дБ, обеспечивает защи-
щенность от взаимного влия-
ния не менее чем в 40 дБ
На одной из ВОЛС ЛГТС
между двумя АТС (рис. 2)
были установлены УСУ. Эта
линия длиной около 5 км бы-
ла организована в 1986 г.
на отечественном четырекво-
локонном оптическом кабеле и
аппаратуре «Соната-2» (ско-
рость 8,448 Мбит/с, длина вол-
ны излучения 0,85 мкм и энер-
гетический потенциал 50 дБ).
Для ее спектрального уплот-
нения использовали оборудо-
вание линейного оптического
тракта аппаратуры ИКМ-120-4/5
(КЛТ-22) с длиной волны из-
лучения 1,3 мкм и энерге-
тическим потенциалом сигнала
40 дБ. Поскольку зату-
22
хание сигнала на длине вол-
ны 1,3 мкм на 1,5—2 дБ/км
меньше, чем на длине вол-
ны 0,85 мкм, это обеспечи-
вает, несмотря на различную
величину энергетических по-
тенциалов систем, их факти-
чески одинаковый энергетичес-
кий запас.
При настройке ВОЛС потре-
бовалась тщательная юстиров-
ка включений разъемов в УСУ
для приведения затухания сиг-
нала в этом устройстве к
минимуму. Величина этого за-
тухания составляет 4,2—4,5 дБ
не длине волны 0,85 мкм и
3,5—4,0 на длине волне
1,3 мкм. Затухание сигнала в
оконечном оборудовании оп-
тического тракта ВОЛС в ре-
жиме спектрального уплотне-
ния приведено в таблице.
	Направление передачи	Оконечное оборудо- вание	Длина ВОЛНЫ, мкм	Затухание, дБ
АТС	298 — АТС 126	КОЛСТ-О КЛТ-22	0,85 1,3	37,2 28,6
АТС	126 —АТС 298	КОЛСТ-О КЛТ-22	0,85 1,3	41,5 32,5
Для распространения этого
опыта на сети необходимо усо-
вершенствовать конструкцию
УСУ (обеспечить возможность
его крепления на стоечном
оборудовании) и улучшить его
оптические характеристики
(уменьшить вносимое затуха-
ние). В дальнейшем целесо-
образно создать УСУ на боль-
шее число каналов в одном
«окне прозрачности» ОВ. Это
позволит увеличить в 2 и бо-
лее раз пропускную способ-
ность каждого оптического
волокна.
За справками обращаться в
Ленинград по телефону
296-56-94.
Анализ опытной эксплуатации ЭТК-КС
А. А. КАЧАН, начальник лаборатории ЦНИИС, М. А. СОСОРЕВ, младший научный сотрудник,
Е. Т. ШТАММ, ведущий инженер
Электронный телеграфный концентратор коммутации сообщений (ЭТК-КС) построен на основе
новейших разработок в области микропроцессорной техники (Электронный телеграфный концентра-
тор // Вестник связи.— 1987.— Ы° I). Опытная эксплуатация ЭТК-КС в г. Калинине существенно
улучшила работу телеграфного узле по сравнению с системой прямых соединений (ЭТК-КС; опыт
эксплуатации и перспективы внедрения // Вестник связи.— 1988.— № 6). Предлагаемый разработ-
чиками ЭТК-КС анализ его опытной эксплуатации поможет при внедрении концентратора на теле-
графных центрах страны.
В процессе опытной эксплуатации отрабаты-
вались все составляющие ЭТК-КС, представ-
ляющего собой сложный и взаимосвязанный
комплекс технических средств, технологических
алгоритмов и программного обеспечения.
Внешние и внутренние технологические ал-
горитмы ЭТК-КС прошли стадию отладки в про-
цессе их разработки на стенде, а затем на опыт-
ном образце ЭТК-КС. Внешний технологический
алгоритм ЭТК-КС во многом подобен алгоритму
функционирования ЦКС. В частности, алгоритм
взаимодействия оконечных пунктов (ОП) с
ЭТК-КС практически совпадает с алгоритмом
взаимодействия ЦКС и ОП по некоммугируемым
каналам, а алгоритм взаимодействия ЭТК-КС
с ЦКС аналогичен алгоритму взаимодействия
двух ЦКС между собой. Поэтому в процессе
опытной эксплуатации изменениям подвергались
не внешние, а внутренние алгоритмы с целью
создания эксплуатационному персоналу условий,
благоприятных для обслуживания ЭТК-КС.
Из общего числа отказов ЭТК-КС около
66 % было вызвано ошибками в программном
обеспечении, которые по мере обнаружения
оперативно устранялись на протяжении всего
периода опытной эксплуатации. В результате ис-
правления часто проявляющихся в работе оши-
бок улучшалось функционирование узла в це-
лом. В дальнейшем стали проявляться ошибки
системного характера, связанные с работой узла
КС в экстремальных условиях (при перегрузке
узла, при остановке отдельных модулей и всего
КС ЭТК-КС и другие). Такие ошибки обнару-
живались и устранялись после сбора и анализа
статистических данных.
Доработка технологических алгоритмов и
программного обеспечения позволила сущест-
венно повысить надежность функционирования
узла. Если в начале опытной эксплуатации сред-
нее время безотказной работы составляло
40 ч, то в конце увеличилось до 700 ч при среднем
времени восстановления около 8 мин.
Для круглосуточного оперативного контроля
и управления технологическим процессом обра-
ботки телеграмм и обеспечения нормального
функционирования ЭТК-КС была организована
служба функционального контроля и управления
(СФКУ), состоящая из трех служб — диспетчера,
индексации телеграмм и контрольно-спра-
вочной.
Основные функции службы диспетчера
такоеы:
организация связей с ОП и ЦКС;
организация служебных связей;
вывод информации о нагрузке узла, состоя-
нии направлений и каналов связи;
23
взаимодействие с ОП и ЦКС при непрохожде-
нии связей и принятие мер для устранения
неисправностей;
контроль за работой межцентровых связей
ЭТК-ЦКС;
принятие мер для уменьшения вероятности
перегрузок отдельных модулей и ЭТК-КС в
целом;
восстановление нормальной работы связей
после восстановления отказавшего модуля;
восстановление работы ЭТК-КС после его
останова;
передана циркулярных телеграмм;
контроль за обработкой ннекатегорийных
телеграмм;
контроль за прохождением телеграмм кате-
горий обработки К и В.
Контрольно-справочная служба (КСС) ведет
поиск журналов запрашиваемых телеграмм в
долговременном и текущем архивах, выдачу ОП
необходимых справок, расследование причин
задержки телеграмм, обмен служебной инфор-
мацией с оконечными пунктами и ЦКС.
В ЭТК-КС запись входящих и полных журна-
лов ведется на накопители на гибких магнитных
дисках (НГМД-6022), подключенные к первому и
четвертому модулям, и одновременно на два
телеграфных аппарата, работающие со ско-
ростью 200 Бод. При обработке поступивших
запросов поиск журналов из текущего архива
ведется на НГМД первого или четвертого мо-
дуля, а в случае, когда журналы по той или
иной причине не находятся,— по журнальным
записям телеграфного аппарата. Это обеспечи-
вает 100 %-ную обработку поступивших запро-
сов.
Служба индексации телеграмм (СИТ) пред-
назначена для полуавтоматического ввода низо-
вых маршрутных индексов (при их отсутствии
или при указании в предзаголовке несуществу-
ющих индексов) в телеграммах, предназначен-
ных для передачи в городские отделения и
районные узлы связи обслуживаемой ЭТК-КС зо-
ны. Рабочие места индексации телеграмм
(РМИТ) в ночное время выполняют дополни-
тельную функцию — сортировку телеграмм, ад-
ресованных в закрытые по расписанию ОП.
За время опытной эксплуатации ЭТК-КС пла-
номерно увеличивалось число связей, оконечных
пунктов и ЦКС, подключенных к ЭТК-КС, в ре-
зультате все связи телеграфного узла были пере-
ведены с системы прямых соединений (ПС) на
систему КС. Узел на базе ЭТК-КС функциони-
ровал круглосуточно с начала опытной эксплуа-
тации и до ее окончания. Общий рост обмена
вызван как увеличением числа работающих ка-
налов, так и повышением квалификации теле-
графистов ОП.
Суточный обмен для различных ОП колеб-
лется от десятков телеграмм до нескольких
тысяч. Неравномерность поступления нагрузки
вызвана различными причинами, основными из
которых являются: характеристика предприятий
и организаций, расположенных на обслужи-
ваемой ОП территории, и численность населе-
ния зоны обслуживания ОП. Анализ работы
оконечных пунктов показал, что по одному ка-
налу связи из ОП в ЭТК-КС может передаваться
50 телеграмм в час, в сутки — до 1 200 телеграмм
и соответственно из ЭТК-КС в ОП 480 телеграмм
в сутки.
Среднесуточный обмен ЭТК-КС достигал
35 600 телеграмм, а максимальный — 60 700 те-
леграмм. В период предпраздничной нагрузки
(6 ноября 1987 г.) максимальная очередь в
в ЭТК-КС достигала 230 телеграмм, а а обычные
дни — до 100 телеграмм. ЭТК-КС за период с
15.03.86 по 30.11.87 г. обработал 9 792 445 те-
леграмм. В тех случаях, когда наблюдалась за-
держка простых телеграмм на отдельных направ-
лениях, на этих направлениях увеличили либо
число каналов, либо скорость телеграфирова-
ния.
Служба КСС узла обрабатывала за сутки
в среднем четыре запроса о пути прохождения
телеграмм. Для исполнения этих запросов опе-
ратор КСС вел поиск журналов на дискетах из
текущего или долговременного архива. Обраще-
ние к двум видам архива не вызвало затруд-
нений у персонала узла, а накопители на гибких
магнитных дисках обеспечивали оперативный до-
ступ к информации. Длительность поиска жур-
налов по запросу зависела от времени установки
дискеты в привод накопителя, точности ввода
оператором кодограммы на поиск и времени
поиска на дискете.
Следует отметить, что ограниченный объем
буферной памяти и модульная структура по-
строения потребовали создания алгоритма огра-
ничения входной нагрузки и размещения те-
леграмм в памяти отдельных модулей (Со-
сорев М. А. Алгоритм размещения телеграмм н
памяти узла коммутации сообщений кольце-
вой структурой // Системы коммутации теле-
фонной связи.— М.: ЦНИИС, 1986, с. 37—42).
Для предотвращения потерь информации при
высокой степени заполнения памяти один из мо-
дулей или весь ЭТК-КС переходит в режим пере-
грузки (отказывается от приема некатегорийных
телеграмм). Выход из состояния перегрузки
происходит при уменьшении степени заполнения
памяти.
Исследования качества функционирования
данного алгоритма и соответствующих ему
программ показали, что вероятность перегрузки
ЭТК-КС и отдельных модулей зависит от длины
телеграмм и их категорий срочности. Телеграм-
мы в ЭТК-КС хранятся в блоках оперативной
памяти размером 32 байта. В каждом блоке мо-
жет быть записано до 29 знаков в коде МТК-2.
Сведения о длине и категории срочности обра-
батываемых телеграмм определялись по жур-
нальным данным, хранящимся на дискетах в
архиве КСС. Анализ 724 662 журналов показал,
что доля категорийных телеграмм во входном
потоке составляет 9,8 %, а средняя длина те-
леграмм равна 10,6 блока (около 300 знаков).
Исследование эксплуатационной документа-
ции службы СФКУ позволило определить ве-
роятность отказа от приема некатегорийных
телеграмм Pf=7,03- 10~5.
Изучение влияния разработанного алгоритма
размещения телеграмм в памяти модулей на
пропускную способность узла показало, что
данный алгоритм позволяет повысить его про-
пускную способность примерно на 6 %.
С 1 ноября 1987 г. ЭТК-КС в г. Калинине при-
нят в промышленную эксплуатацию. Но работы
24
по повышению аппаратной и информационной
надежности узла продолжаются. Сейчас глав-
ная задача разработчиков ЭТК-КС — совер-
шенствование его программного обеспечения,
устранение программных ошибок, проявляю-
щихся в условиях реальной нагрузки и при
ошибочных действиях эксплуатационного персо-
нала. Задача технического персонала — обеспе-
чить круглосуточное квалифицированное техни-
ческое обслуживание аппаратуры центра, кото-
рое позволило бы обеспечить минимум оста-
новом центра.
Подготовку эксплуатационного персонала
служб диспетчера, индексации телеграмм и
контрольно-справочной для новых узлов КС, а
также телеграфистов оконечных пунктов, ра-
ботающих с ЭТК-КС, следует вести на специа-
лизированных курсах на телеграфе г. Калинина
с последующим прохождением практики там
же на трехмодульном ЭТК-КС.
Поскольку в обслуживании накопителей и
другой аппаратуры ЭТК-КС возникают опреде-
ленные трудности, следует, по нашему мнению,
создать для определенных зон группы центра-
лизованного ремонта, которым бы мог оказать
помощь персонал телеграфа г. Калинина, имею-
щего большой опыт в эксплуатации и ремонте
оборудования.
Такая подготовка персонала ЭТК-КС значи-
тельно упростит процесс ввода узла в эксплуа-
тацию и сведет его в основном к монтажу,
наладке оборудования и тиражированию прог-
раммного обеспечения ЭТК-КС.
Ремонт и регулировка ИЭМП-30
А. В. СОЛОВЬЕВ, ведущий инженер КОНИИР,
В. А. РОМАНОВ, начальник лаборатории
Поддержание заданных метрологических харак-
теристик прибора ИЭМП-30 в процессе эксплу-
атации имеет огромное значение для получения
достоверной информации о степени выполнения
требований ГОСТ 12.1.006—84. Как же этого
добиться?
С 1984 г. на радиопредприятиях МС СССР
используется измеритель ИЭМП-30, предназна-
ченный для контроля напряженности поля на
рабочих местах персонала, обслуживающего
радиопередающие устройства НЧ, СЧ и ВЧ
диапазо нов.
Как известно, на нижней рабочей частоте
прибора из-за близости частоты среза фильтра
приставки ПМ наблюдается спад АЧХ, не превы-
шающий 1 дБ. Уменьшить этот спад можно,
еще более снизив частоту среза фильтра, но
это сопровождается пропорциональным умень-
шением коэффициента передачи последнего,
что затрудняет работу диодов выпрямителя.
Для компенсации спада АЧХ на высоких часто-
тах, возникающего в связи с ростом индуктив-
ного сопротивления рамочной антенны и падения
напряжения на ней, служат резисторы R4 и R5.
Таким образом, замена диодов и любого
из элементов R2...R5, Cl. С2 приставки ПМ повле-
чет за собой увеличение погрешности измере-
ния. Чтобы избежать этого, после ремонта
требуется скорректировать чувствительность ин-
дикаторного блока измерителя.
Индикаторный блок включает в себя атте-
нюатор, усилитель постоянного тока (УПТ),
индикатор и источник питания.
На коэффициент передачи измерительного
тракте от входного разъема до стрелочного
индикатора влияют величины сопротивлений
резисторов R 1.. R6, R 10, R11, R30...R33 аттенюато-
ра, резисторов R12, R13, R16, R18, задающих
усиление УПТ (Kyni = R 12/R13) и степень ослабле-
ния наведенных на соединительный кабель
синфазных напряжений, положение подвижных
систем резисторов R7 (при измерении Е-поля)
и R8 (при измерении Н-поля), а также величина
сопротивления резистора R21. Вероятность вы-
хода из строя перечисленных элементов мала,
однако при сильных ударах, например после
случайного падения прибора, потребуется уста-
новка чувствительности с помощью резисторов
R7 и R8. Кроме того, может возникнуть необхо-
димость в подборе резисторов R2...R6 атте-
нюатора (или установка потенциометров R1,
R30...R33 в измерителях последних выпусков)
при смене диодов в приставках ПЭ и ПМ, но эта
операция трудоемка, и прибор лучше ремонти-
ровать на заводе-изготовителе.
Замена микросхем не влияет на чувствитель-
ность индикаторного блока, но требует балан-
сировки УПТ, для чего ручку установки нуля
ставят в среднее положение, а с помощью ре-
зистора R15 на плате стрелку индикатора
выставляют вблизи нулевой отметки шкалы.
Источник питания индикаторного блока со-
стоит из батареи аккумуляторов, параметриче-
ского стабилизатора (VD1, УП), преобразова-
теля напряжения (VT2, VT3) и выпрямителя
(VD2...VD5).
Наиболее вероятная неисправность источни-
ка питания — выход из строя батареи аккуму-
ляторов в результате глубокого разряда. Это
может произойти, если после измерений инди-
каторный блок останется включенным либо
при выключении кнопка «Н» будет находить-
ся в нажатом положении (режим контроля на-
пряжения! батареи, при котором параллельно
ей подключается номинальная нагрузка — ре-
зистор R2S).
Проверив визуально аккумуляторы на отсут-
ствие вздутия и следов выступившего электроли-
та, необходимо проверить их напряжение тесте-
ром, подключив параллельно резистор с номи-
нальным сопротивлением 51 Ом. Напряжение
не дожно быть меньше 1 В. Если напряжение
снизилось до 0,7 В, аккумулятор иногда удается
восстановить, заряжая его отдельно от батареи
с помощью зарядного устройства и металличе-
ской прокладки.
25
При исправной батарее напряжение на аыго-
де стабилизатора (на конденсаторе С 5) должно
быть примерно на 0,6 В ниже напряжения на
стабилитроне и равно 5,7...6,7 В. Если при этом
отсутствует генерация, следует проверить тран-
зисторы VI2, VT 3 и форму напряжения на
конденсаторе СЮ. С помощью резистора R9
добиваются возникновения генерации и устанав-
ливают частоту следования импульсов 2...5 кГц
при скважности, равной 2. Лучше выбрать такую
частоту генерации, при которой ток, потребля-
емый от батареи, будет минимальным.
Следует отметить, что из-за высокого вход-
ного сопротивления УПТ значительное влияние
на работоспособность измерителя оказывает
загрязнение плат, переключателей и разъема.
При небрежном хранении и пользовании прибо-
ром в него попадает пыль, которая, впитывая
влагу из воздуха, становится причиной утечек
в высокоомных цепях. Остатки флюса после
пайки усиливают этот процесс, проявляющийся
в виде отклонения стрелки индикатора при нажа-
тии кнопки «Изм» и отсоединенных приставках.
При сильном (на несколько делений) отклонении
стрелки следует промыть спиртом и высушить
входной разъем, плату с элементами, переклю-
чатель пределов измерения, а также разобрать
и промыть кнопку «Изм».
Загрязнение высокоомной линии приставок
ПЭ и ПМ вызывает отклонение стрелки индика-
тора при подключении их к индикаторному
блоку в отсутствие внешних полей. Резкие броски
стрелки при нажатии кнопки «Изм» могут быть
вызваны и обрывом одной из жил кабеля в
месте подпайки к разъему или высокоомной
линии либо замыканием ее с оплеткой.
Еще одно явление может наблюдаться в
измерителях ранних выпусков с металлическими
кнопками: при измерении сильных электрических
полей, например вблизи фидерной линии, стрел-
ка индикатора отклоняется влево или «гуляет»
по шкале. Причина в том, что при нажатии
кнопки «Изм.» ее колпачок становится своеоб-
разной «антенной», излучающей внутрь корпуса
сигнал, наведенный на тело оператора. Реше-
нием проблемы может быть наклейка на кол-
пачки кнопок прокладок из изоляционного
материала, например из изоляционной ленты.
Регулировка измерителя после проведения
ремонтных работ — наиболее ответственная
операция, при которой прибор калибруется с
помощью генератора и вольтметра, предназна-
ченных для работы к диапазоне частот 0,06...
30 Мгц, или на установках, воспроизводящих
электрическое и магнитное попе.
Калибровка с помощью генератора заключа-
ется в установке требуемой чувствительности
индикаторного блока при подаче на соответ-
ствующую приставку напряжения, равного вы-
ходному напряжению антенны при воздействии
на нее поля заданной напряженности. Последо-
вательно с генератором включается элемент,
сопротивление которого равно выходному со-
противлению соответствующей антенны. Это
может быть конденсатор, емкость которого
4,1^1 пФ для дипольной антенны, либо не-
посредственно рамочная антенна при калибровке
по магнитной составляющей. Подробное описа-
ние необходимого оборудования, схемы соеди-
нений и последовательность операций при
измерениях приведены в инструкции по поверке
измерителя, входящей в состав эксплуатацион-
ной документации.
Проведя измерения на различных частотах
и пределах измерения, необходимо подсчитать
погрешность и при необходимости произвести
подрегулировку таким образом, чтобы макси-
мальные значения погрешности в положитель-
ную и отрицательную стороны были примерно
равны по абсолютном величине.
Чувствительность индикаторного блока при
измерении Е-поля устанавливается резистором
R7, Н-поля — резистором R8.
После ремонта и регулировки измеритель
подлежит обязательной метрологической повер-
ке.
Калибровка в установках, воспроизводящих
электрическое и магнитное поля, более проста,
хотя изготовление этих установок достаточно
серьезное дело.
Простейшая установка для воспроизведения
электрического поля представляет собой плоский
конденсатор, состоящий из двух металлических
пластин-обкладок размерами 1X1 м, располо-
женных на расстоянии 0,5 м одна от другой.
На пластины через симметрирующий трансфор-
матор подается напряжение от генератора.
Напряженность поля в центре конденсатора
равна отношению напряжения на пластинах к
расстоянию между ними. Измерять напряжение
лучше всего с помощью предварительно от-
градуированного гермопреобразователя (напри-
мер, ТВБ-1, ТВБ-2).
Установка, воспроизводящая магнитное поле,
более сложна по конструкции. Она состоит из
двух колец диаметром 400 мм, изготовленных
из диэлектрического материала, закрепленных
на основании параллельно друг другу на рас-
стоянии 200 мм. На каждом кольце в специаль-
ной канавке с шагом 2,5 мм уложены по 4 витка
медного провода диаметром 0,8 мм. Обмотки
соединяются последовательно, в разрыв вклю-
чается нагреватель термопреобразователя ТВЬ-
9, рассчитанного на гок 0,5 А. На обмотки пода-
ется напряжение от генератора.
Напряженность магнитного поля (в амперах
иа метр) в центре установки определяется по
формуле
Н„=0,01432 • I,
где I — ток в катушках, мА.
Данная установка позволяет получить магнит-
ное поле напряженностью до 10 А/м на частоте
0,06 МГц и до 6 А/м на частоте 1,5 МГц. Рамочную
антенну измерителя следует помещать парал-
лельно кольцам установки, центр рамки должен
совпадать с серединой оси, проходящей через
центры колец.
При градуировке термопреобраэователя сни-
мается зависимость постояного напряжения на
выходе термопары от токе нагревателя. При
этом используется источник постоянного тока
и цифровой милливольтметр, полярность под-
ключения источника меняется, результаты усред-
няются и представляются в виде графика. Сле-
дует отметить, что без соответствующей ат-
тестации установок пользоваться ими можно
только с целью оценки работоспособности
измерителя.
26
ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА
'fr й	<W8wi,'iU:.;.
Устройство УКТ-ТАУ на переговорном пункте
Г. Г. БУТЕНКО, начальник МТС ПО «Киевэпектросвязь» МС УСС₽, В. С. ДЗЮ6ЕНКО, начальник цеха
вещания, О. В. ЯКИМЕЦ, инженер-электроник I категории группы внедрения и эксплуатации вычис-
лительном техники, В. Г. ДОНИК, инженер-электроник II категории
На междугородных переговорных пунктах ПО «Киевэлектросвязь», оборудованных устройствами
контроля и тарификации телефонных абонентских устройств, в кабинах установлены обычные теле-
фонные аппараты ГТС, а расчеты за предоставляемые услуги производятся по окончании разговора.
Подобные системы обслуживания внедрены в Москве, Вильнюсе, Гомеле, Паланге, Бердянске (Систе-
ма «Регистр-МТС» для переговорных пунктов; выгоды очевидны («Весгник связи», № 4, 1783 г.) Си-
стема «Регистр-11»: эффект внедрения («Вестник связи», № 12, 1988 г.). В отличие от «Регистра»
устройство УКТ-ТАУ использует обычный контроллер «Электроника МС 2702», что значительно
удешевляет систему. При необходимости устройство может быть использовано в качестве тарифи-
катора МТА. В этом случае информация о состоянии МТА может передаваться по телеграфным на-
чалам в ЭВМ центра технической эксплуатации.
Годовой экономический эффект от внедрения одного УКТ-ТАУ 43 170 руб
В состав УКТ-ТАУ входят:
контроллер программируемый
универсальный (КПУ) «Элект-
роника МС 2702», дисплей ти-
па УЗС «Символ» (рис. 1),
буквопечатающее устройство
типа РТА-80, комплекты согла-
сования с телефонной линией,
платы дешифратора, теле-
графная линия и блок пита-
ния (рис. 2).
Дисплей УВО «Символ» слу-
жит для ввода-вывода инфор-
мации со скоростью до
56 Кбайт в контроллер по па-
раллельному каналу связи.
Печатающее устройство (ПУ)
типа РТА-80 обеспечивает
ввод-вывод информации на
обычиую бумажную ленту ши-
риной 210 мм со скоростью
100 Бод по последовательно-
му каналу связи.
Для стыковки КПУ «Электро-
нике МС 2702» с телефонны-
ми линиями и ПУ разработаны
согласующие устройства, со-
стоящие из восьми плат согла-
созания с телефонными линия-
ми (по одной плате на две або-
нентские линии), платы деши-
фратора и платы согласования
ПУ с КПУ.
В телефонных аппаратах по-
следовательно в цепь микро-
фона включены диоды. Рядом
с каждым аппаратом установ-
лена кнопка, которую абонент
должен нажать а начале раз-
говора.
К КПУ могут быть подклю-
чены пятнадцать оконечных
абонентских устройств (МТА
или обычных телефонных ап-
паратов), одна телеграфная ли-
ния, видеотерминал (дисплей).
Согласно разработанной
операционной системе разде-
ления времени каждой або-
нентской линии, дисплею и
телетайпу выделен свой вре-
менной интервал. Каждые 8 мс
анализируется состояние ли-
нии. Система работает в реалы
ном масштабе времени, опре-
деляя, занята ли линия, верно
ли набраны цифры номера «В»,
какой тарифной зоне они соот-
ветствуют, когда начат и когда
закончен разговор.
Для расчета с абонентами по
команде оператора печатается
счет (рис. 3), причем извеще-
ние остается у оператора, а
квитанцию выдают абоненту. В
первой строке счота указаны
номер кабины, наименование:
«извещение» или «квитанция»,
номер счета. Во второй — да-
та (дочь, месяц, число), время
начала разговора. В третьей —
1>ис. 1. На рабочем месте
оператора переговорного пункт?
27
Рис. 2. Структурная схема
УКТ-ТАУ
КЗ:
3 ИЗВЕЩЕНИЕ N0130
24 02 68 13:03
26375616
0Ю2М ООРЮК
ИП.000126Р 23К
134 13М 06С
КВИТАНЦИЯ N0130
24 02 86 13:05
26373616
0:02М ООРЮК
Рис. 3. Пример оформления
счета
-1Б8»
ПРОИЕ1УТОЧНЫЙ ИТОГ ЗА 24 02 МГ.
ИТОГО: ООО ЮАР 25К
ВРЕМЯ:134 13И 27С
Рис. 4. Распечатка промежуточ-
ного итога
ИТОГОВАЯ ВЕДОМОСТЬ
РАБОТЫ ПЕРЕГОВОРНОГО ПУНКТА
ЗА 24.02.В8 Г.
ВЕДОМОСТЬ КАБИН
1 1 :Н0 :	СУММА 1 :	К-ВО । ЗАНЯ :	К-ВО । к-во 1 :РАЗГОВП	К-ВО 1 ’АЗГО-:
IHEPI	ДЕНЕГ 1	ТИО :ОТБОЕВ:КОРОЧЕ:ВОРОВ 1		
	1	1	120 СЕК!	
				
				
1 ОН	0006.40:	007Н	005В! 0002:	001П
: 02:	0015,10:	0162:	0144! 00031	00131
1 031	0012.73!	01371	01221 00021	00131
: 04:	0013,70:	0109:	0097: 0002:	0010:
1 031	0010,33:	007В ।	00611 0002!	00131
: 061	0016,70:	0099:	0082: Q001!	0016>
1 071	0003,35:	0078:	0070: 0002:	0006:
: 08:	0009,60:	□119!	0103* оооп	00131
: 09:	0008,33:	00 461	0036: 0001:	00091
t 1QI	0013,70:	00951	0080! ОООЛ	0012:
: 11:	0003,00:	0015!	0011: 000П	0003:
I 121	0004,60:	0100!	0085! 00071	00071
: 13:	0000,00:	0000:	ОООО: 0000:	0000:
: 14:	0006,051	00371	00291 ОООП	00071
: 131	0000,00:	0000!	0000: 0000:	0000:
ИТОГО»	000126,231	11461	09801 002В1	01371
ВРЕМЯИЗЧ 17И 27С
Рис. 5. Итоговая ведомость
код города и номер вызывае-
мого абонента. В четвертой —
продолжительность разговора
и его стоимость. Пятая и ше-
стая строки печатаются только
в «извещении». В пятой строке
указывается, какое количество
денег должно быть в кассе у
оператора на текущий момент
времени. В шестой — время
выдачи счета (часы, минуты,
секунды). По отдельной коман-
де можно вывести на печать
промежуточный итог (рис. 4),
в котором первая строка ука-
зывает дату выдачи, вторая —
сумму итога в рублях и копей-
ках, третья — время выдачи
промежуточного итога.
По окончании смены или по
запросу выводится итоговая
ведомость работы ПП за опре-
деленный промежуток време-
ни, где указывается общая сум-
ма, количество занятий, отбоев
и разговоров длительностью
менее 20 с (рис. 5).
Имеется также ряд команд,
с помощью которых обслужи-
вающий персонал может кон-
тролировать работоспособ-
ность системы, определять
повреждения и т. д.
Система УКТ-ТАУ работает
следующим образом (рис. 6).
При снятии трубки слышен
зуммер «занято», то есть без
разрешения оператора связь
невозможна. При обращении
абонента к оператору за раз-
решением занять кабину по-
следний выдает жетон с номе-
ром кабины, а с клавиатуры
дисплея или телеграфного ап-
парата подается команда на
занятие данной кабины.
По правилам автоматической
междугородной телефонной
связи абонент производит на-
бор номера:8 -|- ABC ab ххххх,
в случае полуавтоматической
связи — кодов полуавтоматики
АВ-|-1 -(-ххххххх, которые че-
рез СК вводятся в память кон-
троллера. При ответе вызыва-
ющий абонент нажимает кноп-
ку «ответ». Нажатие фикси-
руется операционной систе-
мой. Происходит смена поляр-
ности на абонентской линии,
подается питание в цепь микро-
фона, а в ОЗУ контроллера
отмечается момент начала раз-
говора. Отсчет длительности и
стоимости разговора произво-
дится согласно программе.
По окончании разговора або-
нент возвращает жетон опера-
тору. Оператор запрашивает у
системы счет, по которому
абонент оплачивает разговор.
На переговорном пункте
действует безавансоэая систе-
ма расчетов с абонентами, по-
этому для обеспечения поряд-
ка у выхода устанавливается
барьер и пульт оператора: або-
ненты могут пройти к каби-
нам, только минуя оператора.
Как показывает практика, один
оператор может обслуживать
одновременно до 15 кабин.
Экономическая эффектив-
ность внедрения системы УКТ-
ТАУ на переговорном пункте
обусловлена освобождением
операторов коммутаторных
залов от приема заказов и
предоставления разговоров
командированным лицам, ис-
ключением затрат на инкасса-
цию монет, сокращением за-
трат на оборудование и тех-
ническое обслуживание аппа-
ратуры на ПП, увеличением
28
дохода МТР за счет умень-
шения времени простоя кабин
в результате повреждений,
монетных засоров и т. п., по-
вышением коэффициента ис-
пользования междугородных
линий и рациональностью тех-
нологии.
Общие затраты на создание
системы определяются стои-
мостью оборудования и со-
ставляют около 13 тыс. руб.
Управлять системой УКТ-ТАУ
Рис. 7. Структурная схема СДКД-ТАУ
Комгутатор
можно как с клавиатуры дис-
плея, так и с телеграфного
аппарата. Поэтому дисплей мо-
жет в системе отсутствовать.
Установка подобной системы
целесообразна на ПП, где
имеется три и более кабин.
Причем незадействоаанное
оборудование УКТ-ТАУ может
быть использовано для вклю-
чения и установки МТА на этом
же ПП или вблизи него.
Комплекс УКТ-ТАУ может
быть использован для построе-
ния сети МТА. В этом случае
комплект оборудования стои-
мостью 3,5 тыс. руб. состоит
из КПУ «Электроника МС-
2702», устройства согласова-
ния, дешифратора и телеграф-
ной линии на 15 МТА.
Подключается УКТ-ТАУ к
АТС {к комплектам с перепо-
люсовкой при ответе абонента
или без нее). К нему подклю-
чаются таксофоны типа МТА-
15-2, АМТ-69/15.
Работая в режиме тарифика-
тора МТА, УКТ-ТАУ обеспечи-
вает подключение МТА к АТС,
анализ набранного кода и но-
мера вызываемого абонента,
выдачу импульсов кассирова-
ния монет соответствующей
периодичности и тиккера об
истечении оплаченного вре-
мени.
В случае развития сети УКТ-
ТАУ их можно объединить
в систему дистанционного кон-
троля и диагностики абонент-
ских устройств (СДКД-ТАУ).
При небольшом количестве
УКТ-ТАУ с помощью телеграф-
ных линий их можно подклю-
чить к телетайпу (телетайпам),
ЦТЭ или к телетайпу на ра-
бочем месте начальника цеха.
В результате появляется воз-
можность дистанционно кон-
тролировать работу всех або-
нентских устройств, их доход-
ность, что позволит перейти
от профилактического метода
обслуживания к статистиче-
скому (рис. 7).
На сегодняшний день в Кие-
ве работает два ПП, оборудо-
ванных комплексами УКТ-ТАУ.
ПРЕДЛАГАЮТ ПРАКТИКИ
ч I » ’ ’ Ч' •,-т^	й л « ** а,'
Крепление рычага (вид со сме-
той крышной стола].
Усовершенствование ММ-4
Н. Д. НАЗАРЕНКО, электро-
монтер Рязанского почтамта
Частые изгибы и поломки
рычага у маркировальной ма-
шины ММ-4 производства Куй-
бышевского завода «Пром-
свяэь» свидетельствуют о ее
конструктивных недостатках
Работники Рязанского почтам-
та, обслуживающие почтооб-
рабатывающую технику, на-
шли оригинальный способ по-
вышения надежности ММ-4:
изменили место установки ры-
чага и микропереключателя.
Если раньше эти элементы
крепились на корпусе машины,
то теперь их разместили на
подвижной части стола под
крышкой (см. рисунок). Рычаг
контактирует с письмом через
щель в крышке. Теперь он
застрахован от поломки, а
качество работы машины не
ухудшилось.
От редакции. Аналогичное
рацпредложение будет внед-
рено на Пермском заводе
«Промсвязь» с тем, чтобы
начать выпуск модернизиро-
ванных маркировальных, ма-
шин ММ-4М.
Испытательный прибор
для РТС «Алтай-ЗЦС»
При эксплуатации радиотелефонной
системы УКВ РТС «Алтай-ЗЦС» работы по
текущему и профилактическому обслужи-
ванию коммутационного оборудования
обычно выполняют два-три специалиста.
Например, для проверки плат регистра
городской связи статива регистров и
комплекса соединительных линий (СР-
КСЛ) необходимо задействовать пульт
дежурного техника (ДТ) с занятием комп-
лекта ДТ, контрольную абонентскую радио-
станцию с занятием канального комплекта
и радиоканала, регистра городской связи
(СР-КСЛ) с занятием МКС и соединитель-
ных путей.
Структурная схема прибора: 1 — схема форми-
рования импульсов; 2 — схема индикации ко-
личества посылок; 3 — схема измерения часто-
ты посылок; 4 — схема измерения длительно-
сти импульсов; 5 — питающее устройство
Обычно в процессе проверки регистра
оператор пульта ДТ производит много-
кратно набор номера абонентской станции,
контролирует прохождение сигнала «Гото-
во», «Посылка вызова», ответ абонента,
прохождение разговора, прохождение от-
боя. Дежурный техник контролирует про-
хождение: вызова на контрольную або-
нентскую радиостанцию, соединения с ка-
нальным комплектом, разговорных сигна-
лов, сигналов отбоя. Дежурный инженер
наблюдает за работой реле на плато
регистров городской связи, находит и
устраняет дефекты в их работе, руководит
действиями оператора и техника.
Разработанный и изготовленный прибор
позволяет после введения в схему регистра
СР-КСЛ дополнительных испытательных
цепей, необходимых для подключения
прибора, все проверки вести одному чело-
веку.
Прибор обеспечивает: набор номера
радиостанции; проверку правильности ра-
боты реле на платах проверяемого регистра
городской связи; проверку (в том числе
и поэтапную) прохождения трехчастотной
посылки избирательного вызова; измере-
ние частот сигналов, соответствующих
30
знакам набираемого номера; проверку
интервалов времени, автоматического ос-
вобождения регистра при его непроизво-
дительном занятии; прослушивание сигна
ла «Готово»; осуществление занятия и
освобождения контролируемого регистра
(см. рисунок).
Разработанный прибор позволяет все-
сторонне подетально проверять работу
плат регистра, что благоприятно сказывает-
ся на точности измерений технических
параметров.
За справками обращаться по адресу:
349940, г. Северодонецк Ворошиловград-
ской обл., Советский проспект, 21, узел
связи, тел. 4-42-53.
□. Т. Р; бениэ, инженер радиосвязи узла
связи г. Северодонецка
АУД для АТСК Ю0/2000
На центральной телефонной станции
КамАЗ типа АТСК 100/2000 емкостью 7000
номеров создана АУД (автоматическая
установка данных) для автоматизации работ
при проверке состояния абонентских линий
и оконечных устройств. Проверки ведутся
с помощью испытательно-измерительного
стола ИИС, испытательного пульта (ИП-60)
и платы ВШКМ, установленной на рабочем
месте ШК или РСЛВ-Г статива РИ. Схемы
установления соединений представлены
на рисунке. При этом обеспечивается
проверка абонентских линий только од-
ной АТС.
Следует отметить, что предложенное
решение АУД АТС 100/2000 не пригодно
для централизованного обслуживания або-
нентских линий на базе типового оборудо-
вания ГИ АУД.
За справками обращаться в Набережные
Челны по тел. 53-62-22.
А.	М. гжиииев, электромонтер станционного
оборудования АТС
Датчик проверки звуковых
В. И. ТАРДТОНКИН, инженер I категории производственной
лаборатории, ОРПС
В.	В. АБРАМЕНКОВ, инженер II категории
измерителей
уровня
Специалисты ОРПС разработали датчик проверки звуковых
измерителей уровня (ИУ), который позволяет оперативно опре-
делять основные качественные показатели измерителей в про
цессе работы. Датчик уже более года эксплуатируется в про-
изводственной лаборатории ОРПС и в значительной степени
облегчает процесс настройки ИУ.
Датчик проверки звуковых
ИУ (рис. 1) позволяет опера-
тивно определять время инте-
грации, время возврата указа-
теля, динамический и частот-
ный диапазоны измеряемых
уровней, переброс указателя.
Основные технические дан-
ные датчика;
напряжение выходно-
го сигнала В, не ме-
Рис. 1. Общий вид прибора
нее ................4
длительность радио-
импульсов, мс . . .3,5,10
Звуковой генератор:
АЧХ, дБ, не хуже . . ±0,2
кг, не более .... 0,2 %
31
Генератор
импульсов
Рис. 2. Структурная схема датчика
фиксированные ча-
стоты, Гц................30,
120,
ЮЛ
5- 103,
10\
1.5Х
X 10*
Уровни сигнала на
выходе аттенюатора
звукового генератора,
дБ.................—40,
—30,
—20
—10,
—6.
0,
Ключевая схема:
т фронта, мс, не белое 0,02
г выброса. % . . . , отсут-
ствует
Проникновение сигна-
ла частоты заполне-
ния на вход закрытой
ключевой схемы, дБ —63
Для снятия АЧХ на вход
испытуемого ИУ подают не-
прерывный сигнал частотой
1000 Гц номинального уровня
с «выхода 2» (рис 2). Затем
подают поочередно непрерыв-
ные тональные сигналы и по
показаниям ИУ отмечают вели-
чину отклонения в дБ. Одно-
временно уровень выходного
сигнала контролируется вольт-
метром. Более точный резуль-
тат дает разность показаний
вольтметра на данной частоте
и частоте 1 кГц при установ-
ке уровня 0 измерителя на этих
частотах.
Чтобы измерить динамиче-
ский диапазон уровней, непре-
рывный сигнал частотой 1 кГц
VTZ.VT3 KT3JS6
Рис. 3. Принципиальная электрическая схема датчика
32
испытуемого ИУ. Изменяя ат-
тенюатором уровни, фиксиру-
ют показания ИУ в дБ.
Для определения времени
интеграции и динамической ха-
рактеристики на вход испытуе-
мого ИУ подают от звукового
генератора тональный сигнал
частотой 5 кГц («выход 2»,
переключатель SA5 в положе-
нии «непр.»). Стрелку прибо-
ра ИУ устанавливают в поло-
жение 0. Затем переключатель
SA5 переводят в положение
«имп.» (на вход ИУ подают
одиночные радиоимпульсы
длительностью 3; 5 и 10 мс)
и отмечают показания ИУ.
Время возврата указателя
определяют электронным се-
кундомером. Подавая сигнал
частотой 1 кГц с «выхода 2»
на ИУ, устанавливают по его
шкапе 0. Нажатием на SB6
прекращают подачу сигнала на
ИУ и одновременно включают
секундомер. По достижении
указателем отметки —20 дБ
останавливают секундомер.
Подачей сигнала частотой
1 кГц с «выхода 2» устанав-
ливают на указатель ИУ в поло-
жение 0. Затем подачу сигна-
ла прерывают кнопкой SB 6,
и после возвращения указателя
ИУ, на отметку 0 вновь кнопкой
5В6 подают сигнал того же
уровня, отмечая при этом пе-
реброс.
Звуковой генератор (рис. 3)
собран на операционном уси-
лителе DA1 и имеет защиту
от КЗ на выходе. Цепь по-
ложительной обратной связи
образована мостом Вина (R14...
R19, R12.R13, С1...С6, С14, 09),
а отрицательной — R1...R8.
Для стабилизации амплитуды
колебаний в цепь положитель-
ной обратной связи включена
лампа накаливания ELI. Атте-
нюатор образуют резисторы
R21...R28. Уровень выходного
сигнала контролируется вольт-
метром А4 по трем шкалам:
0,5; 1,5 и 5В. Генератор пря-
моугольных импульсов собран
на VT2, VT3, DD1 и DD2. Им-
пульсы, сформированные VT2,
DD1.1 и DD1.2 через элемент
DD1.3, который служит для
улучшения формы выходного
импульса, запускают ждущий
мультивибратор VT3, DD2. Ин-
тервал между импульсами мо-
жет планно меняться с по-
мощью R39 в пределах от
0 до 10 с. Длительность им-
пульсов задают R40, R42 и R43
соответственно 3; 5 и 10 мс.
Светодиод Н1 сигнализирует о
нормальной работе генерато-
ра. Ключ собран на VT1. На
затвор VT1 подаются прямо-
угольные импульсы, которые
открывают ключ, и сигнал
звукового генератора прохо-
дит на выход ключа. Сфор-
мированные радиоимпульсы
усиливаются DA3 и через
DD5.1 и DD6.1. следуют на
«выход 2».
Электронный секундомер
(рис. 4) собран по схеме квар-
цевого генератора, который
вырабатывает импульсы часто-
той 100 кГц. Затем частота
этих импульсов делится эле-
ментами DD2...DD5 на 10*.
R2	КЗ
В результате образуются им-
пульсы с частотой 10 Гц, кото-
рые поступают на декадный
счетчик десятых долей секунд
DD6. По мере заполнения раз-
рядов счетчика DD6 импульсы
проходят на счетчик еди-
ниц секунд DD8 и далее
на счетчик десятков се-
кунд DD10. Двоичные коды
на выходах счетчиков преобра-
зуются соответствующими де-
шифраторами (DD7, DD9 и
DD11), которые управляю» ра-
ботой индикаторов. Запуск и
остановка секундомера осуще-
ствляется кнопкой SB6, сброс —
кнопкой «сброс». Питается дат-
чик от стабилизаторов 4*5 В
(1 А) и ±15 В (300 мА).
DU1 км лаз
D22-ЛИ 5
К153 ИЕ2
D 1)7,222)9,DD7)
КР514 ИД2
HG1-HS3
АЛС3295
33
ЭКОНОМИКА связи
«Регистр П»: эффективность использования
В. Ф. ГУРКИН, начальник МТПОМС
И. Р. КАЗАЧУК, начальник лаборатории ЦНИИС
С началом эксплуатации комплекса «Регистр-П» в значительной степени повысилась культура
обслуживания населения и увеличился объем платных услуг МТС. Комплекс предназначен для
регистрации телефонных разговоров на междугородных переговорных пунктах. «Регистр-П» уже
работают в Москве (6 переговорных пунктов). Вильнюсе. Гомеле. Паланге, Бердянске. Экономи-
ческий эффект внедрения комплексов только на переговорных пунктах Москвы в расчете на один
пункт из 12 кабин составил около 60 тыс. руб. в год.
С вводом в эксплуатацию системы «Ре-
гистр» значительно сократилось число жалоб на
работу МТА, исчезли трудности в проведении
инкассации, прекратились хищения. В то же вре-
мя довольно трудно оценить общий экономи-
ческий эффект от внедрения системы в связи со
сложностью технико-экономического анализа.
Основную долю экономического эффекта
оставляет прибыль, получаемая за счет создания
дополнительных удобств при ведении перегово-
ров. Абонент пользуется привычной системой
кодов, меньше ошибается, ему не надо следить
за кассированием монет и вкладывать новые
монеты для продления разговора. Практически
исчезли случайные сбои в работе МТА, при
которых сокращается длительность разговоров
В результате использования системы «Регистр»
значительно упрощается процесс установления
соединения, а разговоры становятся более
длительными, благодаря чему и загрузка каналов
увеличивается.
Наиболее удобным способом расчета эконо-
мического эффекта внедрения новой техники
является способ сравнения затрат в базовом и
проектируемом вариантах. При этом годовой
экономический эффект определяется по форму-
ле
Эг- (□,—J )ХВн+П,
где 3, — затраты по базовому варианту,
3- — затраты по проектируемому варианту,
8н — объем приведенных объектов или про-
дукции; П — дополнительная прибыль, получае-
мая ст использования новой техники.
Далее:
ЭГ=(С1 + ЕмК,)—(Сз+ЕнКа)Х в„ +п.
где Ci и С_- — эксплуатационные расходы. К, и
К---приведенные капитальные затраты с учетом
затрат на монтаж, установку и приспособление
помещений Ви —1, таи как расчеты ведутся для
одного переговорного пункта
Подсчитать и сравнить все нюансы эксплуа-
тационных расходов а практической работе,
как правило, очень трудоемко, поэтому целе-
сообразно воспользоваться материалами расче-
тов экономического эффекта, выполненного для
различных объектов Москвы.
Из опыта определения экономического эф-
фекта системы «Регистр» следует, что величина
(С14-ЕнК,)—(Cj4-EmKJX Ви небольшая и состав-
ляет 0,30 тыс. руб. из расчета на одну кабину.
34
Тогда годовой экономический эффект от пункта
на Н кабин можно вычислить по формуле
ЭГ=НХ(0,30+ЛП).
В свою очередь
ЛП=Д—(МХА),
где Д«РХЛ — дополнительные доходы за МТР;
М -Д/Т — приведенное число разговоров; А»
«0,54 руб./разг.— среднестатистическая на
1987 г. величина себестоимости одного МТР;
Р — средний доход на один МТА; Л=22 % —
процент повышения дохода на одну кабину при
системе «Регистр» (по акту комиссии Минсвязи
СССР); Т=1,5 руб.— средняя стоимость одного
разговора на пунктах с системой «Регистр».
Если доход на один МТА на проектируемом
переговорном пункте принять равным Р=
= 30 тыс. руб. в год, то
П—30,0X0,22— ( —1А5°'22Х0,54 ) =
6600
-6600— X 0,54-4224.
Соответственно
ЭГ«12Х4520Э,«НХ(300 + 4220)=НХ4520.
Для пункта из 12 кабин Эг= 12X4520 —
= 54,2 тыс. руб., т. е. при стоимости системы
около 10 тыс. руб. она окупится на 0,2 года.
В среднем по стране доход на один МТА
на централизованных переговорных пунктах
может составить Р —6,0 тыс. руб., тогда
Л=6000X0,22— (	Х0,54 ) -
= 1320-1™*^
х 0,54 = 845.
В свою очередь
Э,=нх(300 4-845)= нх 1145.
Следовательно, для пункта из 12 кабин
Э, 12X1145 16,7 тыс. руб. При этом система
окупится за 0,6 года.
Как следует из приведенных расчетов, имеет-
ся возможность ускорить оценку эффективности
применения системы «Регистр» на разных объек-
тах. Приведенные методические приемы значи-
тельно снижают трудоемкость расчетов.
Норматив прироста
ФЗП
Р. Р. БОРУХОВ. кандидат экономических наук,
начальник лаборатории НОТ м УП
Ташкентской ГТС
Приступая к разработке норматива прироста
ФЗП, необходимо проанализировать деятель-
ность ряда предприятий (структурных единиц)
каждой подотрасли связи до перевода их на
новые условия оплаты. Разделив их на группы по
оплате и уровню производительности труда,
следует определить для каждой группы темпы
прироста обьема продукции (AQ,) и дополни-
тельного прироста численности (\Т() на этот
прирост обьема, рассчитанный по отраслевым
нормативам численности за определенный пе-
риод (например, за пять лет). Умножив величи-
ну ежегодного дополнительного прироста чис-
ленности на среднюю заработную плату работ-
ников (без учета выплат из ФМП), получим
расчетную величину прироста ФЗП ( \ФЗП рв{ч).
Далее, путем анализа соотношений
ЛФЗП| рвсч /ЛО; (в процентах) определяются
средняя величина норматива каждой подотрасли
связи (Hjtp).
Вышестоящие организации или объединения,
доводя подчиненным предприятиям связи нор-
матив прироста ФЗП, должны учитывать соот-
ношение фактической и расчетной численности
работников. Оно может меняться, например, в
пределах от 0,7 до 1,0. Норматив предприятий,
у которых эго соотношение составляет 0,85
(среднее между нижним и верхним пределом),
может быть на уровне средней величины нор-
матива В этом случае за каждые 0,01 пункта
уменьшения (увеличения) против 0,85 средняя
величина норматива увеличиваете (умень-
шается) на 0,01 пункта.
Приведу такой пример. На предприятии поч-
товой связи (почтамт) II группы с плановым
уровнем производительности труда 2,8 тыс. руб.
соотношение фактической численности и числен-
ности по отраслевым нормативам составило
0,87. Как определить норматив прироста ФЗП на
один процент прироста объема?
Предположим, что для данного почтамта
средняя величина норматива составила 0,71.
Коэффициент 0,87 на 0,02 пункта выше среднего
значения коэффициента, принятого по отрасли
(0,85). Значит, норматив прироста ФЗП для поч-
тамта составит 0,69 (0,71—0,02). Установленный
таким способом норматив прироста ФЗП по
каждому предприятию (Hj) позволяет опреде-
лить норматив по объединению или в целом
министерству связи республики (Но61Ц) по
формуле
-Н,- Q,
г, ___	1___1
'общ	•
'-‘общ
где Qj — объем продукции i-ro предприятия
(структурной единицы), Qo6lu — общий объем
продукции по объединению.
Предложенный способ определения норма-
тива прироста ФЗП предусматривает установле-
ние равнонапряженных нормативов для пред-
приятий всех подотраслей связи.
Хозрасчет в РУС
И. Н. БАБАНЮК, начальник Белоцерковского
РУС Киевского ПТУС
Белоцерковский районный узел связи с 1 ян-
варя 1988 г. переведен на полный хозрасчет,
самоокупаемость, самофинансирование. Если
ранее при формировании планов начальники
подразделений не были заинтересованы в напря-
женности заданий по развитию, объему, тариф-
ным доходам, теперь уже в августе все цеха и
участки представили проекты планов на следую-
щий год с соответствующими расчетами.
Для цехов электросвязи и ОС I—II группы
планируются показатели госзаказа (наличие ос-
новных телефонных аппаратов ГСТС, в том числе
установленных у населения, таксофонов в го-
родской и сельско-i местности); объем продук-
ции, тарифные доходы (в том числе от реали-
зации услуг связи населению), плановая сумма
ФМП, эксплуатационные затраты (на материалы,
транспорт, электроэнергию); рост производи-
тельности груда (в % к 1985 г.), нормативный
коэффициент качества, норматив запасов товар-
но-материальных ценностей на 1 руб. затрат,
нормативы образования ФЗП и ФМП, норматив-
ное соотношение между приростом средней за-
работной платы и производительности труда.
Кроме того, подразделениям доводится базовый
фонд зарплаты и себестоимость единицы про-
дукции.
Руководители структурных подразделений
ежемесячно обсчитывают выполнение доводи-
мых плановых заданий, ведут учет затрат по
планируемым статьям, использованию ФЗП и
ФМП, а контроль за правильностью учета
осуществляет бухгалтерия узла связи. Это позво-
лило в 1987 г. перевыполнить плановые зада-
ния по объему продукции на 223 тыс. руб.-,
тарифным доходам—на 365 тыс. руб., прибы-
ли — на 367,8 тыс. руб., росту производитель-
ности труда — на 6,4 % и получить дополни-
тельно в ФМП 23, а в ФЗП — 30,6 тыс. руб.
Цех № 5 МГТС, например, перевыполнил
план по объему продукции на 29 тыс руб., та-
рифным доходам — на 59 тыс. руб. Производи-
тельность труда возросла на 16 %. ФЗП
соответственно увеличился на 960 руб., а ФМП
на 1200 руб. Нсдо отметить, что по штатному
расписанию в цехе не хватало двух человек,
а шесть были выведены из ночных смен для уси-
ления дневной смены.
Коллектив переместил МТА в места наиболь-
шего скопления людей в заводские проходные,
на железнодорожный вокзал, в гостиницы и от-
деления связи. Доходность одного МТА выросла
(в среднем за месяц) на 67 руб.
В корне изменилось отношение к делу.
Если раньше каждый отвечал только за свое
35
Таблица 1
Ведомость распределения приработка и премии по бригаде 11 ГОС за март 1988 г.
Ф. и. о.	Зами- м ли- мяв ДОЛЖ- НОСТЬ, лро- «РОССИЯ	Раз- ряд. КЛАСС	Долж- ПОСТ- НОЙ оклад, ТА- РИФ- НАЯ ( Td»K«> (руб.)	Зар- плата за фак- чески ОТРА- ботан- мое врем 9 (руб.)	Над- бавив	КТУ		Рас- пря деле- ние при- ра 6ОТ*« В бри- гад© (РГ* 1	Расчет- ная сумма мр. ЛЛДГЫ (руб.)	Распре- деление премии, начис- ленной по конеч- ному резуль- тату бригады (руб.)	Общим зарабо- ток (руб )	При- ме- чания
						1	2					
Суслина М. И.	ОН		170	170		1.0			—	170,0	31,39	201,39	
Ольденбург Л. Н.	онз		136	136	—	1.0	—	—	136,0	25,11	161,11	
Чалий Р. Ь.		II	130	130		1,01	0.077	8,46	139,84	25,82	164,28	
Харсекина А. В.	»	III	110	110	—	1,01	0.082	9,02	120,21	22,20	141,22	
Луцюк В. Д.	»>	III	110	110	—	1.02	0,05	5,49	117,80	21,75	137,24	
Кондратюк Л. А	»	III	110	110		1,02	0,064	7,03	119,37	22,04	1 39,07	
Островская Б. Г.	и	III	110	85	—	1.0	—	—	85,0	15,70	100,70	
Спасская Л. Д.	и	III	110	105	—	1,01	—	—	106,05	19,59	124,59	
Итого:
956
30,0 994,27 183,60 1169,60
Показатели премирования:
План тарифных доходов: 102,1 %
Условия премирования:
Качество работы: 4,6 балла
Средний % премии по бригаде
'4|~=18.6 %
Уоо
Приработок: 25-|-5=30 руб.
Бригадир:
Профгрупорг:
рабочее место, то теперь инженер, обслужи-
вающий аппаратуру вторичной сети, в отсутствие
электромонтера по обслуживанию МТА занима-
ется профилактикой и ремонтом.
Коллектив распорядился заработанными
деньгами по своему усмотрению: почти 80 % ра-
ботников полумили доплаты за профмастерство
и высокую квалификацию, повысился размер
премии. Руководство узла связи в это распреде-
ление не вмешивалось. Дополнительные выпла-
ты в среднем на одного работника состави-
ли 25 руб. в месяц.
Коллектив цеха № 5 одним из первых пере-
шел на бригадный метод работы. В 1987 г. в узле
Таблица 2
Умет
МГУ для распределения приработка инженера цеха № 5 МГТС Луниной Л. И. за март 1988 г.
Дата	Величине КТУ	Вид работы
1.	0.2	Текущее обслуживание в течение месяца за отсутствующего
2.	——	
3.	0.4	Выполнение работ при некомплекте штата
4.	0.3	Квартальная профилактика К-60, К-24
5.	0,25	Квартальная профилактика К-60, текущее обслуживание
6.	—	
7. и т. д.	—	
12.	0,15	Годовая профилактика СГП
15.	0.13	Месячная профилактика САРН, СЭП
18.	0,4	Выполнение работ при некомплекте
31.	0,3	Квартальная профилактика К-60, К-24
Итого: 2,23:22=0,1
36
. а б л и ц a 3
Учет
КТУ для распределения приработка между членами бригады почтальонов II ГОС за март 1988 г.
Ф. и. о.	Числа м«соц*												И tor о	Вели- чина КТУ
	1	2	3	4	5	6	7	8	10	и	12	20..		
Чалий Р. Б					0.4	0,3	0,1	0,5	0,4				1.7	0,077
Харсекмма А. В.	0,3				0.2	0,5	0,3	0,5					1,8	0,082
Луцюк В. Д.	0,3					0,2	0,3		0,3				1,1	0,05
Кондратюк Л. А.	0,4				0,4		0,3		0,3				1,4	0,064
Островская Б Г					6	6	б	6	б				—	—
Спасская Л Д.	б												—	—
было создано 9 хозрасчетных бригад числен-
ностью 166 человек, в том числе 35 ИТР. Преи-
мущества этой организации труда не замедлили
сказаться: исчезла уравниловка, выросла мате-
риальная ответственность всей бригады за ко-
нечный результат работы. И с 1 января 1988 г.
на бригадный хозрасчет перешли все подразде-
ления, насчитывающие не менее 5 работников.
В 27 хозрасчетных бригад объединены цеха,
участки, отделения связи (всего 669 человек).
Бригадирами избраны руководители структур-
ных подразделений, обладающие необходимыми
экономическими знаниями.
Для распределения ФЗП и ФМП в бригадах
мы применяем два КТУ. Качество труда и его эф-
фективность оценивается по КТУ|. Он приме-
няется при распределении премии, учитывая по-
вышающие и понижающие факторы (см. табл. 1)
С помощью KTVi распределяется прирабо-
ток. Критерием для его определения являются
интенсивность труда и выполненная за отсутству-
ющих работа. Для каждой категории работников
метод расчета КТУ? разный, а форма учета оди-
наковая (см. табл. 2, 3). У почтальонов — это
часть достаточного участка, рассчитанная по нор-
мативам; у операторов, телефонистов, телегра-
фистов, сортировщиков выполненная работа
определяется по нормам выработки; у электро-
монтеров — по нарядам и нормам времени. Оп-
ределяет КТУ, г совет бригады.
Если до внедрения бригадного хозрасчета
временное отсутствие работника или неукомп-
лектованность штата вызывали недовольство
коллектива, многие отказывались выполнять до-
полнительную работу, сейчас таких проблем не
существует.
Научились определять свои просчеты в рабо-
те в рублях. Например, в цехе Ns 1 СТС на протя-
жении I квартала не работало 25 телефонов,
возвращена абонплата абонентам, следователь-
но, не досчитались тарифных доходов на 100 руб.
и из объема продукции в I квартале исключены
25 абонентов, а это 202 руб.
За качество работы ниже 4 баллов из цеха
изымается в резерв РУС 30 % квартальных
средств на премирование, которые дальнейшему
перераспределению не подлежат.
Технико-экономические вопросы внедрения
электронных АТС
В. П. ПАРИЛОВ, канд.
техн, наук, старший научный сотрудник ЛОНИИС
В последние годы в нашей стране и за рубежом всеобщее признание получили
электронные цифровые АТС (АТСЭ) и цифровые системы передачи. Однако высокая
стоимость АТСЭ по сравнению с аналоговыми АТС (АТСА), в частности с АТСКУ, тре-
бует, в особенности на первых порах, соблюдения определенных условий, которые
обеспечивают их эффективное внедрение. В связи с этим необходимы технико-эко-
номические подходы к оценке эффективного внедрения АТСЭ.
АТСЭ обладают существенными от-
личительными особенностями по срав-
нению с АТСА любого типа (декад-
но-шаговыми, координатными, квази-
электронными), Это потребовало раз-
работки особой стратегии внедрения
АТСЭ, которая достаточно подробно
изложена в статьях В. И. Глинки и
Ю. И. Емельянова «Внедрение элек-
тронных АТС на существующих сетях»
37
(«Электросвязь», 1986, № 4), М. Ф. Лу-
това и др. «Внедрение электронных
АТС на ГТС» («Электросвязь», 1985,
№ 1).
На основании Инструкции по опре-
делению экономической эффектив-
ности использования новой техники,
изобретений и рационализаторских
предложений в отрасли «Связь» (М.:
Связь, 1980) при равенстве приведен-
ных затрат на одного абонента АТСКУ
и АТСЭ будем иметь
£.(К..+ К., ‘-К ,)=Е.(К..+К„ + К,.)+С,
(П
где Каг, Кан — станционные и линей-
ные капзатраты абонентской части
АТСЭ и АТСКУ; Км>, Кми — станцион-
ные и линейные капзатраты меж-
станционной части АТСЭ и АТСКУ;
К,,, Кгн — капзатраты на гражданские
сооружения АТСЭ и АТСКУ; С — эко-
номия эксплуатационных расходов при
установке АТСЭ по сравнению с АТСКУ;
Ем — нормативный коэффициент.
3 свою очередь,
~ ,+Л-г М„»-ь Дм„
Kw=+лм -|- м „,
Л~,,-1-Д„ч,
С»=СМ4-СМ„
С =С -С • Э — —
U-	'-'мм» э	f »
(2)
где Со„ Сач — стоимость станционных
сооружений абонентской части АТСЭ
и АТСКУ; С„,, Смк — стоимость стан-
ционных сооружений межстанционной
части АТСЭ и АТСКУ; Л„, Ллк — капзат-
раты на линейные сооружения абонент-
ской части АТСЭ и АТСКУ; Лм„ Лмя —
капзатраты на линейные сооружения
межстанционной части АТСЭ и АТСКУ;
Мв>, — капзатраты на строительно-
монтажные и прочие работы абонент-
ской (станционной и линейной) части
АТСЭ и АТСКУ; MmJ, — капзатраты
на строительно-монтажные и прочие
работы межстанционной части АТСЭ и
АТСКУ; Д„к — капзатраты на до-
оборудование межстанционных частей
действующих АТС; С„ С„ — стоимость
коммутационного оборудования АТСЭ
и АТСКУ.
Для координатных АТС затраты по
этим статьям расходов для сетей раз-
личной емкости и структуры даны в
Нормативах удельных капитальных вло-
жений (М.: Радио и связь, 1983). Анало-
гичные нормативы для АТСЭ и АТСКУ,
действующих на смешанных аналого-
цифровых сетях, в настоящее время
разработать не представляется воз-
можным из-за малого объема внедре-
ния АТСЭ на ГТС, поэтому в этих усло-
виях необходимо проведение соответ-
ствующих технико-экономических ис-
следований.
При равенстве приведенных сете-
вых затрат на основании (1) и с учетом
(2) расчетная стоимость CJ0 коммута-
ционного оборудования АТСЭ будет
С^С^+Э.+ Э^Э.+Э.+Э.-ЬЭ,, (3)
где Снр — расчетная стоимость ком-
мутационного оборудования АТСКУ
при установке его на смешанной ана-
лого-цифровой сети; Эв=(Лйк—Л„) —
экономия абонентских линейных за-
трат за счет разницы в этих затратах
при установке АТСКУ и АТСЭ;
UL.+4J - эконо-
мия межстанционных линейных затрат
и затрат на дооборудование действую-
щих АТС; Эс=(М„4-Ммк>—(М„4-М-э)—
экономия затрат на строительно-мон-
тажные и прочие работы; Э, = (К„—
—К„) — экономия затрат на граждан-
ские сооружения; — экономия за-
трат по дополнительным видам услуг.
В то же время у коммутационного
оборудования АТСЭ есть покупная
стоимость Cjn, по которой приобре-
тается оборудование у производителя.
Очевидно, что если С,р>>С>п, то уста-
новка очередной АТСЭ дает экономи-
ческий эффект; при С =С^ имеет
место равенство приведенных сетевых
затрат с АТСКУ, а при Сэр<Сэп они
становятся большими, чем для АТСКУ.
Таким образом, наиболее благоприят-
ные условия для установки АТСЭ обра-
зуются тогда, когда Э„, Э„, Эс, Эг,
Э, и Эу становятся положительными
и наибольшими по величине. При этом
Скр также будет наибольшей.
Оценка Э.. При установке абонент-
ской и групповой ступеней АТСКУ и
.38
АТСКУ
АТ 03
Рис. 1 Связь АТСЭ —
АТСКУ (АТСА) по физи-
ческим МСЛ (внедрение
АТСЭ с «обрамлением»
ИКМ)
АТСЭ в одном здании можно при-
нимать Лак=Лвэ, если в АТСКУ не ис-
пользуется спаренное включение або-
нентов (в АТСЭ такое включение не-
возможно по техническим причинам).
Как правило, в АТСКУ включается до
20 % спаренных квартирных абонен-
тов; в этих условиях Л„ будет меньше
Лаэ, и Э, становится отрицательным,
что естественно приводит к сниже-
нию С,р.
При внедрении АТСКУ могут при-
меняться подстанции типа ПСК-1 ООО,
которые связываются с опорной АТС
по физическим СЛ, и по этой причине
использование ПСК-1 ООО ограничива-
ется допустимым затуханием от опор-
ной станции до телефонного аппарата.
Это затухание не может превышать
4,5 дБ, т. е. затухание абонентской
линии. Для выносных (удаленных) кон-
центраторов, входящих в состав обору-
дования АТСЭ, таких ограничений нет,
так как связь концентратора с опорной
станцией осуществляется по цифро-
вым СЛ. Эта особенность позволяет
устанавливать концентраторы на доста-
точно удаленном расстоянии от опор-
ной станции, максимально приближая
их к местам сосредоточения абонен-
тов, что в конечном счете приводит
к уменьшению Лл> по сравнению с Лйв и
к положительному значению Эа. Одна-
ко применение выносных концентра-
торов увеличивает Cjn за счет повышен-
ной покупной стоимости самих вынос-
ных концентраторов по сравнению с
местными, а также наличия в их со-
ставе ЭПУ и кросса. Покупную стои-
мость выносных концентраторов мож-
но частично уменьшить, если устанав-
ливать их в зданиях действующих
АТС (в этом случае не требуется уста-
новка самостоятельного ЭПУ и кросса),
но это не всегда возможно и не во всех
случаях обеспечивает прирост емкости
в нужном месте сети.
Оценка Э„. Как показали проведен-
ные исследования, следует отказаться
от организации связи АТСЭ с дейст-
вующими АТСКУ (АТСА) по физиче-
ским МСЛ (рис. 1) и с установкой
полукомплектов ИКМ на АТСЭ (внед-
рение АТСЭ с «обрамлением»), так как
за счет полукомплектов ИКМ и разно-
образных типов РСЛ увеличивается
Сэп, что заведомо затрудняет обеспе-
чение соотношения С>П<С,Р.
При внедрении АТСЭ полукомплек-
ты ИКМ должны устанавливаться на
встречных аналоговых станциях (рис. 2)
или объединяться в сетевые узлы, бла-
годаря чему обеспечивается сокраще-
ние линейных затрат примерно в 3 ра-
за и жил кабеля в 7,5 раз ; умень-
шается покупная стоимость коммута-
ционного оборудования АТСЭ за счет
исключения аппаратуры ИКМ; цифро-
вая сеть доводится до всех аналого-
вых действующих станций и узлов, что
способствует улучшению качества и на-
дежности связи и в будущем — полно-
му превращению сети в цифровую;
на действующих АТС и узлах разнооб-
разные типы РСЛ заменяются универ-
сальными для всех типов АТС исхо-
дящими и входящими согласующими
устройствами (СУ), которые входят в
состав аппаратуры ИКМ.
В равной мере это относится к свя-
зи АТСЭ с аналоговыми АМТС и спец-
службами. Возможные трудности в
реализации этого способа связи с дей-
ствующими АТС должны устраняться
соответствующими проектными реше-
ниями.
Таким образом, при установке
АТСЭ для связи с АТСКУ (АТСА) и
АТСЭ должны использоваться только
цифровые МСЛ (рис. 2), а при уста-
Рис. 2. Связь АТСЭ —
АТСКУ (АТСА) по цифро-
вым МСЛ
АТСКУ	АТСЗ	АТСЭ
АТСКЧ	АТСКУ
АТСЭ
Цифровые МСЛ
Рис. 3 Связь АТСКУ —
АТСКУ [АТСА) по физи-
ческим мел
новке АТСКУ для связи с АТСЭ — циф-
ровые МСЛ, для связи с АТСКУ
(АТСА) — физические (рис. 3) или циф-
ровые МСЛ (рис. 4). Применение на
ГТС аналоговых систем передачи прек-
ращается, поскольку они снимаются
с производства.
При связи АТСКУ и АТСКУ (АТСА)
по физическим МСЛ величина Э^ ста-
новится равной или больше нуля, если
новая АТСКУ или АТСЭ устанавливается
на усредненном расстоянии, равном
или большем I, от действующих анало-
говых АТС или узлов. При существую-
щих в настоящее время ценах это рас-
стояние должно быть больше 15 км,
что неэкономично по потребным типам
кабеля, а при расстоянии, меньшем
15 км, Э„ становится отрицательной,
что приводит к снижению С,р.
При связи АТСКУ и АТСЭ по цифро-
вым МСЛ во всех случаях вне зависи-
мости от расстояния до действующих
АТС Эм будет больше нуля. Это яв-
ляется следствием того, что для АТСКУ
требуются большие пучки МСЛ из-за
неполнодоступного их включения в
АТСКУ, чем для АТСЭ, где практи-
чески существует полнодоступное
включение МСЛ. Кроме того, в данном
случае CJO принимает большее значе-
ние, чем при физических МСЛ, так как
большим становится С за счет вклю-
чения в состав АТСКУ полукомплек-
тов ИКМ.
Оценка Эе. В связи с тем, что комму-
тационное оборудование АТСЭ состоит
из существенно меньшего числа ста-
тивов по сравнению с АТСКУ, затра-
ты на строительно-монтажные работы
в целом по АТСЭ должны быть мень-
ше, чем по АТСКУ, и поэтому Э( долж-
но быть больше нуля.
Оценка Эг. Несмотря на уменьше-
ние площади, необходимой для разме-
щения коммутационного оборудования
АТСКЧ	АТСКУ
суию-к	икя-сд--китч
АТСЭ в автоматном зале, более чем
в три раза по сравнению с АТСКУ
такой же емкости, общая площадь для
размещения всего комплекса оборудо-
вания АТСЭ сокращается всего лишь
на 30 %. Это является следствием сох-
ранения необходимых площадей для
кросса, аккумуляторной, выпрямитель-
ной, дизельной, шахты, незначительно-
го сокращения площадей на подсоб-
ные и вспомогательные помещения и
увеличения площадей под венткамеры.
Что касается общих капзатрат на граж-
данские сооружения для АТСЭ, то они
практически сохраняются на уровне
затрат для АТСКУ. Таким образом, в
настоящее время Э, следует принимать
равным нулю. Для оценки возмож-
ности получения экономии на граж-
данских сооружениях для АТСЭ необ-
ходимо проведение отдельных иссле-
дований и разработок.
Оценка Э,. После подстановки в
формулу (1) соответствующих статей
эксплуатационных расходов упрощенно
получаем
Э,=0,0331о(П-П,),	(4)
где Зср — среднемесячная зарплата
одного человека; ГТ,, П, — численность
эксплуатационного персонала АТСКУ
и АТСЭ.
Таким образом, Э„ выраженная че-
рез сокращение эксплуатационного
персонала, складывается на один но-
мер АТСЭ из 4,5—6 руб. на одного сок-
ращенного человека при среднемесяч-
ной зарплате 150—200 руб. соответ-
ственно.
Оценка Э . Наличие дополнитель-
ных видов услуг в АТСЭ можно выра-
зить условной экономией Эг, которая
образуется за счет разницы между воз-
можными затратами на создание по-
добных услуг в АТСКУ и дополни-
тельными затратами на эти услуги в
Цифровые МСЛ
АТСЭ
Рис. 4 Связь АТСКУ —
АТСКУ (АТСА) по цифро-
вым МСЛ
40
АТСЭ. Следует ожидать, что Эу будет
больше нуля.
Оценка С,р. Как уже отмечалось,
С<р будет наибольшей на сетях боль-
шой протяженности, где требуется при-
менение цифровых СЛ.
На основе полученных результатов
путем численного функционально-сто-
имостного анализа всех составляющих
Сэр возможна разработка конкретных
рекомендаций по обеспечению эффек-
тивного внедрения АТСЭ на ГТС исхо-
дя из фактической и предельно до-
пустимой покупной стоимости комму-
тационного оборудования АТСЭ. Это
следующий этап рабо1ы.
ПО СЛЕДАМ НАШИХ ВЫСТУПЛЕНИЙ
«Соревноваться
по-новому»
В № 3 «Вестника связи» за 1938 г. была опуб-
ликована статья «Соревноваться по-новому», в
которой поднимались актуальные проблемы ор-
ганизации социалистического соревнования; ка-
ким должно быть трудовое соперничество в но-
вых условиях хозяйствования, как повысить его
эффективность и т. п. Статья вызвала интерес
у читателей. В редакцию поступают отклики
Так, председатель Таджикского РК профсоюза
работников связи Г. Ю. Халиков считает, что
разрешить эти проблемы можно, организовав
дискуссию на страницах журнала.
«В соревновании,— пишет Г. Ю. Халиков,—
победителей которого не помнят, а проиграв-
ших — тем более, проигрывают все. Излишняя
регламентация сверху, старые стереотипы, не-
демократические подходы прочно «засели» в
умах организаторов соревнований и работников.
Но проба голоса, своего, без фальши, на мой
взгляд, сегодня необходима не только в эконо-
мике, но и в трудовом соперничестве. Бригад-
ный подряд, внутрипроизводственный хозрасчет
и, конечно, трудовое соперничество должны
работать на конечный результат. Оценивать ре-
зультаты надо с позиции качества, экономии и
бережливости, эффективности груда».
По его мнению, в основу соцсоревнования
следует положить четкие, экономически обус-
ловленные критерии, которые выдвигали бы на
передний план решение основных задач конкрет-
ного трудового коллектива. Важно разработать
эффективные материальные и моральные сти-
мулы.
Председатель Белорусского РК ПРС Р.С. Ро
мамовская считает, что первым делом необходи-
мо резко сократить количество направлений
трудового соперничества. Ведь и сейчас их очень
много как во внутрипроизводственном, так
и в республиканском и всесоюзном соревно-
ваниях. Например, соревнование комсомольско-
молодежных коллективов. Среди связистов рес-
публики молодежь составляет 27 %, но ведь ра-
ботает она в основном на разных участках, в
бригадах, сменах и цехах вместе со старшими
товарищами. Искусственно же создавать моло-
дежные коллективы нецелесообразно. Поэтому
часто получается, так, что места в соревнова-
нии комсомольско-молодежных коллективов
связистов в республике остаются нераспреде-
ленными.
А нужно ли индивидуальное соревнова-
ние? В Белоруссии решили, что в условиях раз-
вития бригадных форм организации и стимули-
рования лучше основной упор делать не коллек-
тивные обязательства, и с 1988 г. на ряде пред-
приятий работники не брали индивидуальных
обязательств.
«Почины — пишет Р. С. Романовская,— ока-
зывают бесспорное влияние на выполнение
плановых заданий и улучшение качества обслу-
живания населения и народного хозяйства.
Но так ли они нужны? Ведь социалистические
обязательства мы берем на конкретный период,
и, конечно, заранее знаем о всех знаменательных
событиях. Вот и надо формировать социали-
стические обязательства со всей серьезностью и
ответственностью, четко определяя, что конкрет-
но тог или иной коллектив обязуется сделать и в
честь знаменательной даты, и в течение всего эта-
па соревнования. Надо просто систематически
информировать трудовые коллективы о резуль-
татах их работы, основной упор делая на то,
что может помешать своевременному выполне-
нию их обязательств. Конечно, это сложнее,
чем выдвинуть почин, но эффект здесь должен
быть большой. А пока все еще идут сверху
запросы, какие почины есть, сколько работников
их поддерживают и т. д.
Аналогично надо поступить и с соревно-
ванием предприятий-смежников. Что мешает
предприятиям записать в своих соцобязатель-
ствах несколько пунктов, отражающих выполне-
ние взятых обязательств перед предприятиями-
смежниками? Тогда можно будет отказаться от
еще одного вида соревнования».
О соревновании инженерно-технических ра-
ботников по личным творческим планам много
говорится, но эффект от него, по мнению
Р. С. Романовской, низок. Часто ИТР в личный
творческий план включают те вопросы, которы-
ми они должны заниматься в своей повседнев-
ной работе и за которые они получают зар-
плату. Сейчас, когда на предприятиях связи
создаются смешанные бригады, состоящие из
специалистов и рабочих, можно было бы в
коллективные обязательства включать конкрет-
ные пункты специалистов, тогда бы мелкие,
незначительные обязательства не брались. А вот
руководителю личный творческий план брать не
надо. Он отвечает за все предприятие в целом,
и спецификой работы поставлен в такие условия,
когда обязан обеспечивать все — выполнение
соцобязательств и планов, экономию мате-
риальных и трудовых ресурсов, рационализа-
41
торскую работу, внедрение новой техники и т. д.
А наградой ему бывает победа возглавляемого
нм коллектива в соревновании И заканчивает
свое письмо она такой мыслью. «Победу в со-
циалистическом соревновании обеспечивает хо-
рошая, ритмичная работа трудовых коллекти-
вов на протяжении длительного времени, т. е
добиваться этой победы нужно повседневным
слаженным трудом. Думаю, что нужно объеди-
нять фонды текущего премирования и поощре-
ния победителей социалистического со-
ревновании в единый фонд премирования.
Коллективам-победителям можно увеличить
процент премии, дифференциру я ее конкретно,
и награждать каждого работника в зависимости
от его вклада в общую победу. Передовые
предприятия связи республики такую работу уже
начали проводить*.
Секретарь Узбекского РК профсоюза
Ю. Р. Парсегян, напротив, считает, что личный
творческий план должны иметь не только ИТР,
но и руководители всех рангов. Форме орга-
низации соревнования, по его мнению, постоян-
но должна усовершенствоваться. При этом боль-
ше надо уделять внимания вопросам материаль-
ного и морального стимулирования участников
соревнования, достигших наилучших резуль-
татов.
В соревновании смежников,— подчеркивает
гое. Парсегян,— важно определить такой состав
проверочной комиссии, которая смогла бы ком-
петентно оценить работу предприятий-соперни-
ков. Опыт омских коллег, о котором говорилось
в статье, связисты Узбекистана предполагают
использовать на предприятиях почтовой связи
Ташкента.
Ю. Р. Парсегян как и Р. С. Романовская
считает, что различные формы соревнований
нужно сокращать до минимума. По его мнению,
нужно следить, чтобы улучшение одних показа-
телей не достигалось за счет ухудшения других.
Ведь если отдельно организовать соревнование
за экономию материалов, снижение трудовых
затрат, не увязав этого с качеством и произво-
дительностью труда, то трудно будет рассчиты-
вать на положительные результаты.
В РЕДАКЦИЮ ПРИШЛО ПИСЬМО
Посылку — без очереди
Вот уже несколько лет мы работаем так,
что посылки не залеживаются, а выдаются в
день поступления. Даже если посылки по-
ступают утром (а 8.00), мы успеваем отдать
извещения в первую утреннюю доставку. По-
этому клиенты идут к нам разномерно, с уг-
ре — те, кто дома, а вечером — те, кто
пришел с работы. Поэтому в зале не бывает
больших очередей.
В чем секрет? Дело в технологии обработки
посылок. При их поступлении быстро разби-
раются бланки с накладной ф. 16, они подби-
раются по нарастающим номерам Берется по-
сылка, смотрится номер, адрес, фамилия, вы-
нимается бланк. Посылка ставится на стеллаж,
бланк переворачивается лицевой стороной вниз
и кладемся на стул. И так асе посылки.
Нумератором проставляются номера на блан-
ках, они штемпелюются, одновременно состав-
ляются телеграфные уведомления. На накладной
проставляются номера посыпок и их количество
прописью. Извещения отрываются и отдаются в
доставку. Потом по оставшимся бланкам «адрес
к посылке» нумеруются посылки на стелла*
жах. На 180—200 посылок затрачивается 30—
40 мин. Вечером при выведении остатков счи-
таются выданные бланки, одновременно прове-
ряются все данные (росписи, телеграфное уве-
домление и г. д.) и на накладной ф. 16 выво-
дится остаток. Утром извещения выданных
посылок раскладываются в накопительную
картотеку по порядковым (лодавательским) но-
мерам, которые присваиваются в соответствии
с ф 1 и данными «Онега-111-ЗЭ», и произ-
водится подшивка за 10—15 диен в зависимо-
сти от времени поступления и количества по-
сылок.
42
Так мы работаем уже пятый год. Если
раньше затрачивали на запросы по розыскам
посылок или в связи с неполучением теле-
графных уведомлений три-четыре часа, то сей-
час от 3 до 10 мин (в зависимости от ко-
личества запросов).
В зимнее время, когда идет очень много
посылок, часто они поступают из Хабаровска
по дубликатам, а соответственно и запросов
поступает по 15—16 в день. На них тратится
всего 10—20 мин, в то время как раньше на
это уходило по нескольку дней. Вся эта до-
кументация находится в отделении связи в те-
чение шести месяцев. И нам с ней работать
легко. Но при проверках очень много из-за
этого у нас неприятностей. Просто руки опус-
каются: вместо того, чтобы определить эф-
фективность метода и распространить его, нам
делают замечания. Не могу не привести и еще
один показатель Обработка посылок нашим ме-
тодом позволяет высвободить одного операто-
ра — у нас обработкой посылок и подго-
товкой запросов занимаются только сменные
операторы, которые одновременно обслужи-
вают клиентов.
Немало замечаний мы получаем и при
подшивке извещений оплаченных переводов.
В ПЛЗ не сказано, как это делать. Мы
подшиваем в соответствии с порядковыми но-
мерами, проставленными на «Онеге», но за
нижнюю часть бланка, где роспись оператора.
Так при проверке и ответах на запросы хоро-
шо видна сумма перевода, его номер, дан-
ные паспорта. Ревизоры же требуют, чтобы
мы подшивали так, как это делалось раньше:
зашивался номер, паспортные данные, сумма
перевода При расследовании, чтобы получить
необходимые данные, приходилось просто раз-
рывать подшивку... Кроме того, нас застав-
ляют, чтобы адресат сам проставлял на бланке
вес посылки и дополнительно расписывался.
Отсутствие таких данных ревизоры учитывают
как брак, что и отмечают в актах ревизии.
И никто из наших ревизоров не задумыва-
ется, что лишняя операция означает допол-
нительную трату рабочего времени. Много дра-
гоценных минут уходит, пока покажешь клиен-
ту, где и что писать, а очередь ждет...
Другой пример из Почтовых правил (Тех-
ническая часть). В ст. 73—75 говорится, что
входящие посылки нумеруются по накладной
ф. 16 и в соответствии с этими номерами
расставляются на стеллажи, потом по входящим
номерам в картотеку раскладываются извеще-
ния выданных посылок. Но ведь на все это
затрачивается много времени. Приходится одни
и те же посылки перекладывать несколько раз,
так как отписывают их по бланкам, которые
не подбираются по номерам с нарастающим
итогом. В результате вручение посылок за-
держивается порой на целые сутки!
Стоит ли до такой степени ограничивать
инициативу связистов, тем более, что эти доку-
менты хранятся в ОС и нужны для внутрен-
ней работы. Может быть потому происходит
эго, что о нашем ГУС не только плохо
внедряются новые методы, но и усложняются
существующие. Так, например, вновь ведем
ф. 7, приписывая входящие посылки. У нас до
сих пор нет штампов «Телеграфное уведом-
ление», «Авиа», «Фруктовая», «С описью вло-
жения» и т. д. Плохо внедряются средстве
механизации — все делаем вручную. И в го же
время сокращение затрат рабочего времени,
пределагаемое нами, воспринимается в штыки.
В отрасли я уже 30 лет и считаю, что
нельзя сегодня работать по старинке Думаю,
что работники ГУЛ С и РП Минсвязи СССР долж-
ны высказать мнение о нашем методе работы.
А. Н. СТУПИНА, начальник ОС-32
г. Комсомольска-на-Амуре
Время иядо ценить
Инструкцией по проведению документальных
проверок эксплуатационной деятельности свя-
зи, утвержденной 22 февраля 1973 г., преду-
смотрено дважды в год проводить проверки
в каждом отделении связи, а также внезап-
ные проверки касс и условных ценностей.
Кроме того, при уходе начальника отделения
связи в отпуск и возвращении из отпуска
снимаются остатки кассы.
За десять с лишним лет в нашем городе
этими проверками не было выявлено ии одно-
го случая хищения или недостач по кассе.
А ведь их проводит не только весь штат
инструкторов, но и другие работники почтам-
та, тратят драгоценное время, так необходимое
для организации эксплуатационной деятель-
ности.
На мой взгляд, целесообразно изменить
явно устаревшую инструкцию и оргаиичиться
а год одноразовой плановой проверкой экс-
плуатационной деятельности отделений связи
и одной внезапной проверкой кассы, ценно-
стей и бланков строгой отчетности. А сэко-
номленное рабочее время инструкторского
состава и других работников почтамта и узлов
связи использовать для решения других задач.
В. С. ЬАШКО, начальник Душанбинского
почтамта
Верна ли инструкция!
В 1988 г., когда начала действовать новая
инструкция по расследованию жалоб, многие
руководители предприятий связи стели лишать-
ся премии за увеличение их количества.
А жалобы нередко поступают на опытных
работников, добросовестно выполняющих пра-
вила эксплуатации.
Не выдали посылку родственникам, которые
проживают отдельно и не смогли подтвер-
дить родственные отношения. Не оплатили
перевод по неправильно оформленной дове-
ренности. Нс смогли своевременно доставить
газету, поздно вышедшую из печати. Не при-
няли посылку (обыкновенную) весом более
8 кг. Вот уже четыре жалобы за то, что мы
соблюдаем Почтовые правила!
С И. МЫЛЬНИКОВА, оператор
Кагиничградсхого почтамта
Нужна некая автовышка
Воздушные линии составляют 89 % от всей
протяженности линий проводного вещания
в районе Кисловодска. Горный рельеф местности
не позволяет у нас использовать телескопи-
ческую автовышку ТВГ-15Н, и, чтобы устранить
неполадки на воздушных линиях, мы вынуждены
применять... обычную лестницу. Такой метод
ремонта не только отнимает много времени,
он еще и небезопасен.
Предприятия электросети давно уже эксплуа-
тируют удобные и безопасные автовышки
типа АГП-12 и АП-17, нам же. работникам
проводного вещания, об этих вышках пока при-
ходится лишь мечтать.
Хотим узнать одно — когда же, наконец.
Министерство связи РСФСР перестанет заказы-
вать для проводного вещания телескопические
автовышки ТВГ-15Н, не отвечающие требова-
ниям безопасности труда при ремонте и тех-
нической эксплуатации воздушных линий в слож-
ных горных условиях, и перейдет на поставку
автовышек АГП-12 или АП-17!
Хотелось бы, чтобы этот наболевший вопрос
был решен как можно скорее.
Бригада линейных электромонтеров цеха
проводного вещания Кисловодского ГУС,
всего семь подписей
43
УЧЕБНЫЙ ГОД НА ПРОИЗВОДСТВЕ
Школьники на почте
И. Е. ГРОМОВА, старший инженер ГУПС и РП
Минсвязи СССР
Главное управление почтовой связи Минсвязи
СССР в течение трех лет изучает вопрос о
широком привлечении школьников к труду на
предприятиях понтовой связи. Об опыте, накоп-
ленном в этом направлении предприятиями
связи страны, рассказывается в статье.
Привлекая школьников к труду на пред-
приятиях почтовой связи, мы, с одной сто-
роны, ориентируем ребят на выбор про-
фессии связиста, а с другой — решаем
□опрос укомплектования штата как в пери-
од отпусков работников, так и в течение
года. Анализ работы министерств связи
союзных республик в этом направлении
показывает, что сегодня накоплен опреде-
ленный опыт профориентации, трудового
воспитания и обучения учащихся общеобра-
зовательных школ.
Труд ребят организован как непосред-
ственно на предприятиях почтовой связи
(почтамт, узел связи, отделение связи, пись-
мо-сортировочный участок), так и в школах
на договорной основе. Школьники сорти-
руют и доставляют письменную коррес-
понденцию, печать и телеграммы, заполня-
ют бланки почтовой и телеграфной доку-
ментации. Ребята справляются с выпиской
извещений и контрольных писем, вносят из-
менения в алфавитные списки и другие
нормативные документы предприятий свя-
зи, изготавливают посылочную тару, а также
выполняют другую посильную работу, кро-
ме операций с денежными суммами и по
приему, обработке и выдаче страховых поч-
товых отправлений.
Наиболее эффективной формой привле-
чения школьников к производительному
труду на предприятиях связи является
создание трудовых отрядов старшеклассни-
ков (круглогодичных и на период летних
каникул). Интересная система организации
трудовых отрядов старшеклассиков на пе-
риод летних каникул сложилась в Челябин-
ской области. Подготовка ребят начинается
в апреле—мае после заключения договора
между школой и отделением связи. В шко-
ле проводится совместное собрание стар-
шеклассников и родителей, на котором об-
суждаются режим работы, порядок трудо-
устройства, оплата труда, уточняется состав
отряда. Приказом по школе утверждает-
ся руководитель отряда — учитель. Распо-
ряжением по отделению связи за отрядом
закрепляется шеф-наставник.
Трудовой отряд объединяет 1 5—20 стар-
шеклассников. В зависимости от вида дея-
тельности он делится на бригады, рабо-
тающие в две смены. Руководство бригадой
осуществляет бригадир, избираемый из
числа старшеклассников на общем собра-
нии бригады. Бригадир следит за качеством
выполнения работ, соблюдением производ-
ственной дисциплины, организацией в
бригаде соцсоревнования.
Высший орган самоуправления отряда —
общее собрание, которое утверждает план
работы, условия соревнования, рассматри-
вает вопросы, связанные с укреплением
дисциплины и организацией досуга. Собра-
ние избирает из числа учащихся штаб отря-
да, в состав которого входят: командир,
комиссар, бригадиры, а также могут вклю-
чаться руководитель и наставник. Штаб
руководит текущей деятельностью коллек-
тива, назначает ребят, ответственных за
конкретные участки работы, организует
соцсоревнование, политико-массовую, оз-
доровительную и шефскую работу.
Соревнование в трудовых отрядах
организуется, как правило, между бригада-
ми и внутри бригад. Основное внимание
при подведении итогов уделяется качест-
ву работы, культуре труда, строгому соб-
людению трудовой дисциплины.
Оплата труда учащихся производится в
соответствии с действующим законода-
1ельством по конечному результату в соот-
ветствии с коэффициентом трудового учас-
тия.
В Литовской ССР в процессе подготов-
ки отрядов к летнему трудовому семестру
во время весенних каникул на базе меж-
щкольного учебно-производственного ком-
бината (МУПК) Ленинского района г. Виль-
нюса для руководителей трудовых отрядов
со стажем работы один-два года проводит-
ся республиканский семинар, остальные ру-
ководители обучаются на зональных, район-
ных и городских семинарах.
Круглогодичные трудовые отряды стар-
шеклассников созданы в Жабинском РУС
Брестской области. По инициативе дирек-
ции школы девятиклассникам в соответст-
вии с договором был передан на обслужи-
вание один из доставочных участков, кото-
рый был разбит на четыре подучастка с
расчетом, что продолжительность рабочего
дня каждого ученика составит не более
двух часов в неделю. Оплата труда ребят
44
производится в соответствии с коэффициен-
том трудового участия по окладу поч-
тальона III класса на одном доставочном
участке и 30 % премии при отсутствии бра-
ка в работе.
Почти 10 лет работает школьное отде-
ление связи (ШОС) при Налибокской шко-
ле Новогрудского района Гродненской об-
ласти. Ребята помимо обслуживания насе-
ления непосредственно в отделении прово-
дят подписку на периодические издания
среди школьников. В ШОС, созданном при
Могилевской школе-интернате N? 9, уча-
щиеся производят также доставку печати и
корреспонденции интернату.
Успешно трудятся на предприятиях поч-
товой связи ученические производственные
бригады ряда сельских школ Куйбышев-
ской области. Члены бригад сортируют и
доставляют населению письменную кор-
респонденцию, периодическую печать и те-
леграммы. Работают ребята звеньями по-
очередно.
В Латвийской ССР накоплен опыт орга-
низации дневных лагерей труда и отдыха
школьников при предприятиях связи. Ла-
герь формируется из числа учащихся шес-
тых-восьмых классов на базе школы. Весь
личный состав лагеря разбивается на брига-
ды. Каждый коллектив трудится в одном из
отделений связи. Бригада в зависимости
от потребностей отделения связи может
состоять из двух-трех учащихся. Руководит
лагерем труда и отдыха педагог, а за каж-
дой бригадой непосредственно в отделени-
ях связи закрепляются наставники. Труд
школьников оплачивается по сдельным рас-
ценкам, установленным для взрослых ра-
ботников, с доплатой по тарифной ставке за
время, на которое продолжительность их
ежедневной работы сокращается по сравне-
нию с работой взрослых, либо в соответ-
ствии с тарифными ставками или долж-
ностными окладами, предусмотренными
при повременной оплате труда молодых
рабочих и служащих.
В Архангельской области значительную
помощь предприятиям связи оказывают
учащиеся пятых—седьмых классов. Так, в
Ненецком национальном округе по реше-
нию окружкома ВЛКСМ в предпразднич-
ные дни организуются трудовые пионер-
ские десанты в отделения связи. Школь-
ники работают в составе бригад на основе
трудового соглашения.
В селе Гайдар Атбасарского района Це-
линоградской области более 20 лет учащие-
ся средней школы организуют работу «Пио-
нерской почты» — сельского отделения свя-
зи с соответствующей атрибутикой. Клиен-
тов обслуживают учащиеся шестых—вось-
мых классов. Работой руководит совет
почты, который состоит из пяти человек.
Труд школьников организован по графику
на весь период учебного года и летних кани-
кул. Каждый пионерский отряд работает на
почте по одному месяцу. После уроков ре-
бята принимают почтовые отправления,
разбирают письма, газеты и журналы, до-
ставляют корреспонденцию и печать жите-
лям села. Заработанные деньги поступают
на спецсчет школы и используются по реше-
нию совета пионерской дружины на орга-
низацию экскурсий, спортивных и других
мероприятий, приобретение настольных
игр, награждение учащихся. На базе школь-
ных мастерских в соответствии с заклю-
ченным между школой и предприятием
связи договором учащихся пятых—седьмых
классов изготавливают посылочную тару и
т. д.
Интересный опыт накоплен в Азербайд-
жанской ССР. В соответствии с догово-
ром, заключенным почтамтом и средней
школой № 23 г. Баку, школьники младших
классов на уроках труда изготавливают
стандартные немаркированные конверты
больших форматов (162X229, 229X324 мм)
для организаций.
Успешно трудятся на предприятиях поч-
товой связи и школьники, привлекаемые к
труду в индивидуальном порядке. Напри-
мер, в г. Смоленске по согласованию
с исполкомом районного Совета народных
депутатов восемь школьников работают в
отделениях связи, осуществляя раннюю
доставку печати с 7 до 8 ч.
Как показала практика, достаточно эф-
фективной формы профориентации
школьников является оборудование учеб-
ных цехов и участков на базе МУПК,
специальных помещений непосредственно
на предприятиях почтовой связи, а также
организация кабинетов и кружков связи в
школах. Так, в Узбекской ССР на базе МУПК
оборудовано 43 учебных цеха по изуче-
нию массовых профессий связи, которые
закреплены за 45 базовыми предприятия-
ми связи. Можно назвать и такую цифру:
139 учащихся средних школ Казахской ССР
после знакомства в МУПК с профессией
связиста решили поступать в 1987 г. в инсти-
туты и техникумы связи.
В целях улучшения организации трудо-
вого воспитания учащихся общеобразова-
тельных школ Министерством просвещения
СССР и ЦК ВЛКСМ разработаны и разосла-
ны на места рекомендации «Об организа-
ции общественно полезного, производи-
тельного труда школьников на предприя-
тиях почтовой связи» и перечень норма-
тивных документов (письмо от 28.07.86
№ 181-д).
45
КУРЬЕР «ВС»
АППАРАТУРА «ЗОНА ТВ»
Комплекс аппаратуры «Зона ТВ» состоит
из аппаратуры диспетчерского пункта (ДП)
и аппаратуры управляемого пункта (УП).
Аппаратура диспетчерского пункта
представлена пультом ДП, который имеет
секционное построение и семь вариантов
исполнения в зависимости от:
типа используемого канала передачи
данных (телефонный или телеграфный);
варианта отображения поступающей на
него информации (цветное ВКУ или инди-
каторное табло);
числа объектов управления и числа на-
правлении, на которых они расположены;
необходимости регистрации данных об
аварийных ситуациях.
Одна секция, имеющая высоту 930 мм и
ширину 600 мм, может быть укомплекто-
вана:
одним устройством ТУ-ТС ДП с одним
устройством отображения и регистрации
(УОИР) данных контроля на цветном ВКУ и
телетайпе (восемь объектов управления на
одном-четырех радиально расположенных
управляемых пунктах УП) (см. рисунок);
двумя устройствами ТУ-ТС с панелью
управления и табло отображения (16 объ-
ектов управления, не более восьми в лю-
бом из восьми пунктов).
При большом числе объектов устанав-
ливаются дополнительные секции с двумя
устройствами ТУ-ТС ДП.
Устройство ТУ-ТС ДП построено по ад-
ресно-кодовому принципу. Каждое устрой-
Аппаратура диспетчерского пункта
ст во имеет восемь адресов (для восьми
объектов управления). Число команд управ-
ления и сигналов состояния для каждого
адреса — 24.
Устройство ТУ-ТС ДП обеспечивает пе-
редачу и прием 192 кодовых сигналов от
восьми объектов управления максимально
с четырех направлений с использованием
либо стандартного четырехпроводного ка-
нала тональной частоты при скорости 600
и 1 200 Бод, либо дуплексного ТВ канала
при скорости 90, 100 и 200 Бод.
Система ТУ-ТС имеет высокую помехо-
защищенность, что позволяет вести работу
по каналам любого качества. Предусмот-
рен режим постоянного самоконтроля си-
стемы и контроля каналов передачи дан-
ных с сигнализацией об аварийном состоя-
нии на пульте ДП.
Наработка на отказ системы передачи
данных —1000 ч, время восстановления ре-
зервными блоками — не более 30 мин.
Устройство ТУ-ТС ДП формирует сигна-
лы состояния восьми объектов для подачи
их на табло индикации пульта ДП, которое
обеспечивает постоянное отображение со-
стояния восьми контролируемых объектов
по трем обобщенным характеристикам
(«объект в норме», «объект не в норме»,
«на объекте изменилось состояние»). Каж-
дое устройство ТУ-ТС ДП формирует сигна-
лы данных состояния восьми объектов
для отображения на ВКУ и для докумен-
тальной регистрации. Дежурный имеет на
ВКУ обобщенную картину состояния до 32
управляемых пунктов одновременно. Со-
стояние каждого управляемого пункта (УП)
кодируется на экране ВКУ четырьмя цве-
тами (черный, красный, зеленый, желтый).
Возможно отображение до 128 объектов
управления с предельным числом регист-
рируемых объектов управления до 64.
УОИР обеспечивает отображение состояния
группы от одного до четырех объектов
управления; для каждого объекта управле-
ния отображается 12 основных четырех-
позиционных параметров стандартного на-
бора. Из стандартного набора параметров
выбирается необходимое число парамет-
ров, характеризующих данный конкретный
объект управления. В стандартный набор
входит и общестанционная сигнализация:
«СОМ включена», «Пожар», «Посторонний
в помещении» и т. д.
Сформированные устройством ТУ-ТС ДП
сигналы данных позволяют документально
46
регистрировать номер контролируемого
объекта, дату и время (в часах, минутах
и секундах) начала и конца технического
брака или аварийной ситуации с одновре-
менным воспроизведением на ВКУ.
Аппаратура «Зона ТВ» с учетом системы
регистрации данных измерений и контроля
может быть приспособлена для работы с
ЭВМ.
Аппаратура управляемого пункта пред-
ставлена унифицированным устройством
телеуправления и телеконтроля «Устрой-
ство ТУ». Устройство ТУ, выполненное в
унифицированной конструкции «Надел»,
имеет восемь вариантов исполнения. Шесть
вариантов исполнения предназначена для
телеконтроля групп ретрансляционных, ма-
ломощных передающих, мощных ТВ пере-
дающих и мощных РВ передающих средств
(устройство ТУ-ТК); один вариант — для
телеуправления всеми видами передающих
и ретрансляционных средств (устройство
ТУ-ТС), один (устройство ТУ-ТС-ТК) — для
эфирного контроля ретрансляторов в про-
межуточном пункте. Устройство телеуправ-
ления и телесигнализации осуществляет
связь управляемого пункта с диспетчерским
по закрепленным ТГ и ТЧ каналам неогра-
ниченной протяженности или физической
линии протяженностью до 20 км (падение
напряжения на линии не должно превышать
20 В). Возможна передача данных по ком-
мутируемому телефонному каналу и по
эфирному каналу для РТС. Использование
последних целесообразно лишь в том слу-
чае, когда нельзя организовать закреплен-
ный канал передачи данных, поскольку ис-
пользование коммутируемого канала сни-
жает быстродействие системы, а эфирно-
го — приводит к потере достоверности
контрольной информации, когда на РТС ис-
чезает напряжение питающей сети.
Устройство ТУ в каждом варианте ис-
полнения имеет блок сопряжения с пере-
дающим или станционным оборудованием
(Сп), выполненный на базе микропроцес-
сорного набора 580 серии.
Блок выполняет следующие функции:
осуществляет двунаправленный обмен
данными между устройствами ТУ-ТС и ТУ-ТК
в последовательном коде;
воздействует на передатчик при приеме
устройством ТУ-ТС команд телеуправления;
следит за состоянием передатчика или
станционного оборудования и передает все
изменения состояния устройству ТУ-ТС.
К одному устройству ТУ-ТС могут быть
подключены до восьми любых устройств
ТУ-ТК.
Устройство ТУ-ТК наиболее экономиче-
ски выгодным оказалось в следующих ва-
риантах исполнения:
устройство телеуправления и телеконт-
роля ретрансляторов «Устройство ТУ-ТКР»,
содержащее блоки трехуровневого допу-
скового контроля ретрансляторов (блок
ДКР), блок вывода и ввода сигналов управ-
ления и контроля ретрансляторов в ТВ прог-
рамму для передачи по эфиру (блок ВВ-ТВ),
блок сопряжения с устройством ТУ-ТС в
случае передачи сигналов управления и
контроля по проводному каналу (блок Сп),
блоки питания;
устройство телеуправления и телеконт-
роля маломощных передатчиков. «Устрой-
ство ТУ-ТКП», содержащее блок ДКР, блок
двухуровневого допускового контроля на
входе сигнала изображения и звукового
сигнала разностной частоты (блок ДКВ),
блок трехуровневого допускового контро-
ля коэффициента передачи звукового трак-
та передатчика и двухуровневого допуско-
вого контроля НЧ звукового сигнала на
входе передатчика (блок ДКЗ-М), блок Сп;
устройство телеуправления и телеконт-
роля мощных передающих ТВ станций «Уст-
ройство ТУ-ТК ТВ», содержащее блок ВВ-ТВ,
блок Сп, блок ДКЗ-М, блок допускового
контроля выхода передатчика изображения
(ДКП), блок автоматического включения ТВ
станций (блок АВ ТВ), блок ДКВ;
устройство телеуправления и телеконт-
роля монофонических радиовещательных
станций «Устройство ТУ-ТК РВ», содержа-
щее блок автоматического включения ра-
диовещательных станций типа «Дождь»,
СРВ-5 и др,, (блок АВ), блок Сп и блок
ДКЗ-М;
устройство телеуправления и телеконт-
роля станций СРВ-20 «Устройство
ТУ-ТК СРВ-20», содержащее блок автома-
тического включения станции СРВ-20 (блок
АВ СРВ-20), блок Сп и блок ДКЗ-М;
устройство телеуправления и телеконт-
роля станций стереофонического радиове-
щания «Устройство ТУ-ТК РВ-С», содержа-
щее блок АВ, блок Сп, блок ДКЗ-М и блок
допускового контроля синфазности сигна-
лов А и В на входе передающего средства
(блок ДКЗ-С);
устройство телесигнализации и теле-
контроля ретрансляторов в промежуточ-
ном пункте при управлении и контроле
по эфиру «Устройство ТУ-ТС ТК».
В случае эфирного канала связи УП с
ДП устройство ТУ-ТС не используется.
Цена пульта диспетчерского пункта
15—20 тыс. руб., устройства телеуправле-
ния и телеконтроля передающих средств
периферийного пункта в зависимости от
варианта исполнения — 2—3 тыс. руб За-
вод может выпускать ежегодно более 100
пультов и 300 устройств телеуправления
и телеконтроля периферийных пунктов.
А1
Комплекс РУП В: опыт применения
А. С. ОРЛОВ, начальник службы радио и телевидения Куйбышевского ПТУС
С 1985 г. из ЧССР в
работанный для сетей проводного вещания,
В состав районного узла проводного веща-
ния (РУПВ) входят пульт управления ADV 4114,
стойки мощных транзисторных усилителей
ADC 4250 и распределительные стойки ADB 4311.
Каждая распределительная стойка комплектует-
ся эквивалентом нагрузочных сопротивлений
AYD 080 мощностью до 2500 Вт, выполненных
в виде отдельного блока, входящего в со-
став ЗИП.
Вначале в состав комплекса РУПВ входила
распределительная стойка ADB 4310, которая
предназначалась для усилительных станций од-
нопрограммного вещания. Новая стойка ADB
4311 отличается от ADB 4310 расширенными
функциональными возможностями и предназна-
чена для телеуправления и контроля усили-
тельных станций трехпрограммного вещания
(см. рисунок).
По замыслу разработчиков комплекс РУПВ
предназначен для использования в районном
звене. Однако, как показывает практика, при-
менение его в рамках сельского района ограни-
чено количеством усилителей мощности и
распределительных стоек, входящих в настоящее
нашу страну поставляется
комплекс оборудования РУПВ, специально раз-
время в комплект поставки, и не всегда целе-
сообразно.
Так, оборудование комплекса не образует
каналов подачи программ от центральной стан-
ции, где устанавливается пульт управления
ADV 4114, до периферийных усилительных
станций. Как известно, пульт через блоки выход-
ных усилителей позволяет выдать программу
вещания с уровнем от 7,75 до 30,8 8 на
20 выходов. Таким образом, максимальное ко-
личество станций однопрограммных радиоуз-
лов — 20, причем управлять с пульта без его
дооборудования можно лишь десятью УС. Если
же внутрирайонные радиоузлы обеспечивают
трехпрограммное вещание, а эта задача является
одной из основных в развитии проводного
вещания в сельской местности на данном этапе,
то станций, на которые можно подать три про-
граммы, будет шесть. При большем количестве
станций радиоузлов в районе потребуется до-
оборудование пульта выходными блоками или
установка еще одного пульта управления на
центральном радиоузле района.
Возможны варианты параллельного подклю-
чения до трех линий подачи программ к каждому
Функциональная схема комплекса РУПВ
48
ляющей подключить 10 РФ с напряжением
240 В, на небольших внутрирайонных станциях
радиоузлов, где требуемая мощность не превы-
шает 100 200 ВА, не эффективно.
Следовательно, при использовании комплек-
са РУПВ в звене сельского административного
района необходимо решать вопрос организации
каналов подачи программы вещания от рай-
центра до населенных пунктов района, где раз-
мещены станции ПВ. Реализовать эту задачу
можно, используя аппаратуру АВСП, каналы МВ
ЧМ радиовещательных станций или каналы аппа-
ратуры ИКМ-15 (ИКМ-12М) с применением спе-
циальных ячеек вещания.
Наиболее оптимальным является применение
комплекса РУПВ а городах, где нагрузке сети ПВ
составляет 15 20 тыс. радиоточек и имеете? тен-
денция увеличения до 100 тыс. и более за счет
роста новых жилых массивов. Не исключено
использование комплекса РУПВ и в городах с
количеством радиоточек до 200...250 тыс. В этом
случае сеть ПВ должна быть организована по
двухзвенной схеме питания, а для принятия на
управление и контроль 10 УС трехпрограммного
вещания количество выходов в пульте ADC 4114
должно быть увеличено до 30.
Способ построения сети ПВ в малых и средних
городах по двухзвенной схеме с децентрализо-
ванным питанием нагрузки заслуживает особого
внимания поскольку он является более перспек-
тивным по всем технико-экономическим пока-
зателям в сравнении с трехзвенным или сме-
шанных двух-трезвенным.
Размещение усилительных станций при деух-
звег ном построении сети ПВ в зданиях АТС
позволит с меньшими затратами успешна ре-
шить вопросы выделения соединительных линий
для подачи программ, управления, контроля и
устойчивого электроснабжения объектов ПВ.
Кроме того, построение сетей ПВ по принципу
районирования линейных сооружений ГТС в ма-
лых и средних городах современной застройки
и интеграция станционных сооружений ПВ и ГТС
в обозримом будущем позволит осуществлять
переход на перспективную систему многопрог-
раммного вещания с использованием линейно-
абонентских сооружений телефонной связи.
язь» предлагает аппаратуру авто-
контроля качества городской те-
блоку выходного усилителя ЗАК 353 64, имею-
щего выходное сопротивление 200 Ом, или ис-
пользования на управляемой станции радиоузле
в качестве источников II и HI программ эфир-
ного приема, В первом случае при различиях
в длинах и материалах соединительных линий
усложняется их коррекция с целью обеспечения
заданных качественных показателей во втором
случае не обеспечивается обратный акустиче-
ский контроль II и III программы на централь-
ном радиоузле
Сети ПВ в границах сельских админисгра
тинных районов построены таким образом что
станции ПВ. как правило, находятся в населен-
ных пунктах совместно со станциями сельской
телефонной связи. Межстанционная связь анут
рирайонных АТС с райцентром организуется по
воздушным или кабельным (реже радиоре-
лейным) линиям связи, уплотненным различной
аппаратурой ВЧ телефонирования Поэтому
иметь на территории района физическую соеди-
нительную линию от райцентра до станции ПВ
а системе межстанционной связи СТС с ка-
чественными показателями хотя бы II класса по
ГОС1 11515 75 не представляется возможным.
Если имеется воздушная неуплотненная цепь
СТС, то из с гальных проводов диаметром 3 или
4 мм при ее длине 20. .30 км не удается
добиться качества подачи программы вещания
по соотношению сит нал-шум, даже используя
возможности корректирующих устройств пульта
ADV 4114 и стойки ADB 4311 (блоки ЗАК 353 63
имеют глубину коррекции на -раницах частотно-
го диапазона до 30 дБ).
Если же воздушная цепь на направлении, по
которому необходимо подать программу веща-
ния из райцентра, уплотнена аппаратурой
В-2-2, канал вещания по физической цопи огра-
ничивается полосой телефонного канала - (до
3400 Гц), гак как линейный спектр аппаратуры
В-2-2 начинается с 4 кГц. Аналогичное положе-
ние создается и при организации канала веща
ния на неправ пениях, где межстанционная
связь СТС осуществляется по кабельным линиям,
уплотненным аппаратурой КНИ-12.
Использование усилительной стойки ADC 4250
с номинальной выходной мощностью 2500 Вт
и распределительной стойки ADB 4311, позво-
Минский опытным завод «Промсв
логизированного дистанционного
лефонной связи
Ь евгщи <. необходимостью ускоренного расширения емкости телефонных сетей и повышения
качество елефонных связей при сокращении трудовых затрат возникает проблема автоматизиро-
ванного дис ганционно'о контроля состояния оборудования АТС. Наилучшмм образом эту проблему
решают два вида аппаратуры — АККС-2 и АПКУ
I Аппаратура контроля качества связи (АККС-2) устанавливается непосредственно на АТС
декьдно-шатсвои и координа>нои систем с любой нумерацией и осуществляет контрольные соеди-
нения по программе передаваемой из центра технической эксплуатации или устанавливаемой с
помощью клавиатуры аппаратуры.
В составе аппаратуры АКНС-2 пять овтоабонемтов и пять автоответчиков, с помощью которых
можно одновременно устанавливать пять испытательных соединений.
Аппаратура выполнена и виде стойки с габаритами 460X600x2600 мм.
Напряжение питания аппаратуры минус 60S? В
II Аппаратура проверки каналов уплотненных соединительных линий (АПКУ) предназначена
для использования на городских телефонных сетях, оснащенных аппаратурой уплотнения КРР-М
или КАМА
49
Рис. 1. Аппаратура контроля
качества АККС-2
Рис. 2. Аппаратура проверки
каналов для АТС декадно-ша-
говых станций АПКУ-Ш
Рис. 3. Аппаратура проверки
каналов для координатных АТС
АПК-К
АПКУ построена на микропроцессорах, что позволяет полностью автоматизировать контроль
исходящих и входящих комплектов РСЛУ, повысить производительность труда персонала, обслужи-
вающего аппаратуру уплотнения.
АПКУ выпускается в двух модификациях:
1. АПКУ-Ш—для АТС декадно-шаговых станций. 2 — АПКУ-К — для координатных АТС.
В комплект АПКУ- Ш входят блоки БКК — для подключения 10 РСЛУ, блок БГК — для объедине-
ния 10 БКК и стойка АПКУ-Ш.
В комплект АПКУ-К входят блоки подключения на базе МКС 20X20X6, блоки БГК и стойка
АПКУ-К.
Напряжение питания аппаратуры минус 60^ В.
Техническую консультацию можно получить по телефону: 32-03-81, Липец И. М.
Заявки направлять по адресу: 220013, г. Минск, ул. П. Бровки, 18, завод «Промсвязь». Телефоны:
32-22-24, 32-05-63.
50
ИНФОРМАЦИЯ
Развивать платные услуги
населению
Совет Министров СССР постановлением иО мерах
по коренной перестройке сферы плотные услуг
населению» обязал Советы Министров союзных
республик, министерстве и ведомства СССР осу-
ществить комплекс мер, напразлонных на резкое
ускорение ее развития и коренное улучшение
качества обслуживания населения на основа форми
рования современной материально-технической ба-
зы, привлечения к оказанию услуг всех предприя
тий и объединений независимо от их ведом-
ственной подчиненности, создания разветвленной
сети кооперативов, развития индивидуальной тру-
довой деятельности.
В соответствии с этим постановлением обьем
услуг связи населению должен быть увеличен
к 1995 г. в 2,1 раза по сравнению с 1987 г., обес-
печено приоритетное развитие услуг телефонной
связи с тем, чтобы в 1995 г. каждая вторая семья
была обеспечена телефоном.
Решению этой задачи должно способствовать
наряду с выделением государственных централи
зооанных капитальных вложений привлечение в уста-
новленном порядке средств фондов развития
объединений, предприятий, колхозов и других
кооперативных организаций, кредитов банков СССР
средств населения, а также других источников.
Государственному комитету СССР по стандартам
совместно с Государственным комитетом СССР по
статистике поручено разработать и утвердить
в 1989 г. общесоюзный классификатор платных
услуг населению, в Государственному комитету
СССР по ценам с участием Советов Министров
союзных республик и заинтересованных мини-
стерств и ведомств рассмотреть вопрос о совер-
шенствовании системы определения цен на успуги
Исполкомам местных Советов народных депута-
тов предостовлено право разрешать предприятиям,
оказывающим платные услуги населению, устанавли-
вать на срок до двух лет цены (тарифы) на новью
виды услуг; устанавливать надбавки и скидки к дей-
ствующим ценам (тарифам) на услуги в зависимо
сти от сезона, времени суток, а также от ка-
чества предоставляемых услуг.
Важнейшим направлением а перестройке сферы
платных услуг должно стать создание кооперати
вое, которым следует оказывать разнообразную
помощь е производственной и хозяйственной
деятельности. Особое внимание следует уделить
созданию кооперативов и привлечению к роботе
в сфере обслуживания граждан в сельской мест-
ности.
Руководителям предприятий, объединении и ор-
ганизаций предоставлено право прпалена та для
оказания платных услуг населению рабочих, инже-
нерно-технических работников и служащих, в том
числе работников этих предприятий, объединении
и организаций, в свободное от основной работы
время. При этом огоачичония, установленные
действующим законодательством для совмести-
тельство, нс применяются.
Ё цепях усиления заинтересованности работ-
ников, занятых оказанием платных услуг, в повыше-
нии эффективности труда, pocie объема реализа-
ции услуг и улучшении качества обслуживания
населения руководителям предприятий предоставле-
но право устанав ливать по согласованию с проф-
союзными комитетами в пределах предусмотрен-
ного фонда заработной платы следующие доплаты
и надбавки (если они не установлены решения-
ми Правительствэ СССР):
бригадирам из числа рабочих, не освобожден-
ных от основной работы, в зависимости от коли-
чества рабочих о бригаде, объемов и специфики
выполняемых работ — в размере до 40 руб.
в месяц и звеньевым — до 50 % размера доплаты
бригадирам. Доплаты за руководство бригадой
и звеном выплачиваются при условии выполнения
бригадами (звеньями) производственных заданий
и при высоком качестве оказываемых услуг;
работникам за совмещение профессий (долж-
ностей), расширение зон обслуживания или увели
чение объема выполняемых работ без ограниче-
ния перечней совмещаемых профессий (должно-
стей) — в размере до 50 % тарифной ставки (ок-
лада) по основной работе в пределах экономии
фонда заработной платы, образующейся по тариф-
ным ставкам (должностным окладам) высвобожден-
ных работников;
рабочим, мастерам, начальникам участков, спе-
циалистам и служащим доплаты за выполнение
наряду со своей основной работой обязанностей
временно отсутствующего работника — в размере
до 50 % тарифной ставки (окладе) по основной
работе, но не более 50 % тарифной ставки (долж
постного оклада) отсутствующего работника, неза-
висимо от числа пиц, которым они устанавливаются;
надбавки руководителям подразделений, специа-
листам и служащим за высокие достижения
в труде или за выполнение особо важной работы
на срок ее проведения — в размере до 50 % долж-
ностного оклада.
Министерством связи СССР приказом № 36 2
от 29.8.88 г. предусмотрен комплекс мер по
решению основных задач постановления. Будет уточ-
нена целевое комплексная программа «Услуги связи
населению на XII пятилетку», приняты дополни-
тельные задания по объему реализации услуг
связи населению, осуществлены меры по укрепле-
нию материально-технической базы сферы платных
услуг населению, обеспечено развитие и широкое
применение на предприятиях, оказывающих услуги
населению, арендного, коллективного и индивиду-
ального подряда, предоставление услуг связи на ко-
оперативной основе, переход к снабжению до кон-
ца XII пятилетки предприятий, объединений, ока
зывающих услуги связи населению, продукцией, не
распределяемой в централизованном порядке, на ус-
ловиях оптовой торговли и др.
Наряду с обеспечением к 1995 г. каждой вто
рой семьи телефоном запланировано довести
уровень автоматизации телефонных каналов к концу
XIII пятилетки до 88 %, принять неотложные мерь
по развитию сети междут ородных -аксофонов
51
Встреча с дагестанскими
связистами
11 октября в Махачкале состоялось встреча
представителя журнала «Вестник связи» с руко-
водителями ПТУС и рядовыми связистами.
Как выяснилось в ходе беседы, такое меро-
приятие проводилось в республике впервые. Все
присутствующие приняли живое участие в разго-
воре о будущем саязистского журнала.
Высказывались пожелания организовать но-
вые рубрики: «‘Юридические консультации»,
«Судьба новинок», Информация с международ-
ных выставок связи» Так, необходимость появле-
ния в журнале юридических консультаций
вызвана большими изменениями в трудовом за-
конодательстве, а частности, порядка при-
ема и увольнения работников отрасли. Сущест-
вующие и действующие по сегодняшний день
правила обслуживания городских телефонных
сетей содержат несколько противоречивых пунк-
тов, которые также требуют квалифицирован-
ного ответа. Дс и вообще, мало ли возникает
у связистов вопросов требующих разъяснения
юриста!
Пожелания наших читателей будут учтены в
дальнейшей работе редакции.
О. П. СЕРГЕЕВА
Поможет «Аист»
И. КОРЕЦКИМ
В столице Казахстана начала работать
автоматическая информационная служба город
ской 1елефонной сети «Аист». С. 8 до 22 часов,
сняв трубку, можно получить справку о прогнозе
погоды, репертуаре театра и кино, программе
радио и телевидения, узнс!Ь дни и часы работы
магазинов, музеев, предприятий службы быта
и их профиль.
Гость Алма-Аты узнает, как проехать по
городу. Можно получить информацию о расписа-
нии самолетов, поездов, пригородных и меж-
дугородных автобусов, индексы почтовых отде-
лений по стране, коды городов, а также справ
ки об успугох городской телефонной станции.
По определенному номеру служба принимает
поручение поздравить в указанное время по
телефону родных, знакомых с днем рождения,
памятной датой, а по другому номеру — заказы
на прослушивание сказки ребенку. Стоимость
любой справки всего 15 копеек.
Руководство ГТС выделило специальный теле-
фон, по которому можно высказать свои заме-
чания и предложения по дальнейшему раз-
витию службы «Аист».
Установка
ОУОД-200А
В начале этого года Мин
связи СССР, ПО «Центральный
телеграф» совместно с калуж-
ским НИИ телемеханических
устройств продемонстрирова-
ли представителям ряда ми-
нистерств и ведомств, вычис-
лительных центров учебных
заведении, пользователей сети
ПД-200 новую оконечную уста-
новку обработки данных
ОУ ОД-200 А, предназначенную
для работы на низкоскорост-
ной сети передачи данных
ПД-200.
В отличие or используемых
на сети ПД-200 оконечных /ста
новой, входящих в «Номенкла-
туру технических средств пе-
редачи и телеобработки дан-
ных», разрешенных для ис-
пользования по каналам ЕаСС»
МВКС по созданию ЕАСС,
ОУОД—200А имеет при более
низкой стоимости и меньших
габаритах ту же элементную
базу, что и электронный те-
леграфный аппарат Р1А80
52
Однако в ней использовано
новое печатающее устройство,
выполненное по лицензии,
приобретенной у фирмы «Оли-
ветти» (Италия].
В отличие от электронного
7-бигного телеграфного аппа-
рата РТА-80/7 в ОУОД-200А
предусмотрены возможность
работы в 5- и 7-элементном
кодах, автоматическое пере-
ключение из режима «теле-
граф», в режим «данные»,
и наоборот, по ГОСТ 22936—
73 ЕАСС (Установки оконечные
передачи данных, сигналы уп-
равления и процедуры измене-
ния режимов работы в сетях
АТ-SO и ПД-200», стык С2
(режим асинхронный) для уст-
ройства ввода-вывода. Благо-
даря наличию этого стыка
разработчики продемонстри-
ровали работу ОУОД-200 в
комплексе с мини-ЭВМ «Иск-
ра-226» через московскую
станцию с аналогичным тер-
миналом на вычислительном
центре Госкомнефтепродукт
РСФСР.
Демонстрация ОУОД 200А
сопровождалась рядом докла-
дов и сообщений об исполь-
зовании сети ПД-200 для ре-
шения технологических задач
по сбору, обработке и пере-
даче информации. Так, в Гос-
агропроме РСФСР разработан
новый универсальный абонент-
ский пункт «Урал-НЦ80» на ба-
зе микроЭВМ «Электроника-
НЦ80», во Всесоюзном науч-
но-техническом информацион-
ном центре (ВНТИЦ| ГКНТ
СССР используются комплекс
оборудования телеобработки
данных производства фирмы
«Будавокс» (ВНР) и абонент-
ский пункт ТАП-34 (ЕС 8534,
ВНР) с доработанным УПСТГ
типа ТТХ-300 специально для
сети ПД-200; в НИИ-экономики
Мин авиапрома СССР органи-
зован межмашинный обмен ин-
формацией через коммути-
руемую сеть ПД-200 с подклю-
чением к 200-бодным каналам
мультиплексоров передачи
данных типа МЛД-3 (ЕС-8403).
Участники встречи выразили
благодарность ее организато-
рам и высказали пожелание
более широко информировать
их о работах Минсвязи СССР
по использованию средств свя-
зи для передачи данных
А. А. Чесноков, ведущий
инженер ГНТУ Минсвязи СССР
К СВЕДЕНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ!
Государственный союзный проектный институт Министерства связи СССР выпускает и
распространяет «Сборник материалов по проектированию. Серия: Радиосвязь, радиове-
щание, телевидением.
Статьи сборника представляют собой результаты работ специалистов института и отрасли
по следующим тематикам:
Распространение радиоволн;
Антенны радиосвязи и радиовещания, антенны специального назначения;
Антиоблединительные системы. Борьба со снегом и льдом. Ветровые нагрузки;
Антенно-мачтовые сооружения, опоры ЛЭП, переходы железобетонные радио- и теле-
башни, металлоконструкции;
Новые материалы, применяемые в антенно-мачтовых сооружениях; неметаллические от-
тяжки, стеклопластиковые и полимерные изоляторы;
Биологическое воздействие радиоволн на живые организмы; экранирование помещений
и конструкций;
Электромагнитная совместимость радио- и телевизионных объектов; экранирующие
препятствия; использование ЭВМ для расчета электромагнитной совместимости;
Радио- и телевещание. Радиопередающие устройства. Передающие ТВ сети (повышение
надежности и стабильности параметров технических средств). Телевизионные пере-
датчики. Радиоцентры. Радиодома. Автоматизация работы радиоцентров. Антенная
коммутация;
Радиоприемные устройства;
Телевизионное оборудование (ь гом числе системы подачи промышленного телевидения);
кабельное телевидение;
Механическое оборудование ТВ студий: телескопические и штанговые подвесы для
осветительных приборов и декораций;
Радиорелейная связь: сети, системы, аппаратура, строительство, вопросы энергоснабжения
РРЛ, расчеты трасс РРЛ, повышение эффективности работы РРЛ связи;
Проектирование тропосферных систем радиосвязи;
Связь с подвижными объектами;
Связь через искусственные спутники Земли (Системы передачи сигналов изображения
в цифровой форме. Использование повышенных диапазонов частот. Создание каналов
связи с большой пропускной способностью) Спутниковое ТВ вещание;
Системы радионавигации;
Электроснабжение предприятий связи; заземление объектов, молниезащита. Подстанции
и комплектно-распределительные устройства 6...10 кВ;
Электроосвещение. Специальное освещение студий;
Цифровые системы связи; волноводные и световые линии связи;
Распределение частотного спектра, планирование и прогнозирование радиосетей;
Многоканальная связь (аппаратура кабельных систем);
Кабельные линии связи, автоматическая телефонная связь. Диспетчерская связь,
Сейсмостойкое строительство;
Строительство в условиях Крайнего Севера. Вечномерзлые грунты;
Грунты и физико-геологические явления;
Контейнеры, здания из индустриальных конструкций, объемные блоки;
Утилизация тепла;
Инженерная геология. Гидрогеология. Горно-буровые работы;
Охрана окружающей среды;
Инженерная геодезия;
Планирование и управление в проектных организациях;
Автоматизированные системы управления проектными организациями;
Автоматизация инженерно-технических расчетов и проектно-изыскательских работ;
Экономика предприятий связи. Технико-экономические показатели проектных решений.
Сметное дело в строительстве.
53
109813, г. Москва
Николоямской пер., д. За
ГСПИ Минсвязи СССР
«Сборник материалов по проектированию»
Заказ №
на	руб.
БЛАНК-ЗАКАЗ НА 198 ГОД
Просим принять подписку на издаваемый в 198 г. «Сборник материалов по
проектированию. Серия Радиосвязь, радиовещание, телевидение»экз.
Отправку просим производить по адресу: почтовый индекс , область
(край, район) _
город улица________________________________________________________
. Наименование организации-получателя
Телефон подписчика
Не Ваш расчетный счет № 427106 в Первомайском отделении Промстройбанка
г. Москвы перечислена подписная плата за	экземпляров «Сборни-
ка материалов по проектированию» в сумме_	 руб. поручением
№	или почтовым переводом №	от « »
198 г.
Исх. №___________________
«	»198 г.
М. П.............. .....................................................
(руководитель предприми»)	(подпись)
(глллкый бухгалтер)
(подпись)
Сборник выходит 4 раза в год, стоимость
годовой подписки — 3 руб. Подписка на
сборник не ограничена. При перечислении
денег на расчетный счет № 427106 в Перво-
майском отделении Промстройбанка прось-
ба указывать в почтовом переводе — «за
сборник». Заполненный бланк-заказ (см. об-
разец) высь.лайте в адрес редакции: 109813,
г. Москва, Николоямский пер., д. За, ГСПИ.
Редколлегия сборника принимает до
1 февраля 1989 г. от своих читателей мате-
риалы по перечисленной тематике для пуб-
ликации з очередных выпусках сборника.
Телефон редакции: 271-01-11.
54
Телевизор: вчера, сегодня,
завтра...
Исполнилось 20 лет с начала регулярного
цветного телевизионного вещания в нашей стра-
не.
Одном из основных проблем, которые при-
шлось решать отечественной науке и промыш-
ленности, явилась проблема разработки и мас-
сового выпуска цветных телевизоров, обеспечи-
вающих достаточно высокое качество изобра-
жения.
Выпуск первых опытных образцов телеви-
зионных приемников и опытное цветное теле-
визионное вещание в СССР начались еще в
пятидесятые годы. Экспериментальные передачи
осуществлялись по системе с поочередном пе-
редачей цветовых составляющих. Первые такие
передачи проводились в Москве в 1954 г. Одно-
временно был разработан и вылущен небольшой
серией первый отечественный промышленный
цветной телевизионный приемник «Радуга», рас-
считанный на прием телевизионного сигнала с
чересстрочной разверткой при 525 строках раз-
ложения изображения. Синтез цветного изобра-
жения производился с помощью специального
вращающегося диска со светофильтрами красно-
го, синего и зеленого цветов. Аналогичный диск
использовался и в передающем устройстве. Пол-
ная полоса частот, занимаемая телевизионным
сигналом в эфире, составляла 12 МГц.
Телевизоры данного типа не получили рас-
пространения на практике, так как при такой
системе передачи цветных программ не могли
быть использованы существовавшие телевизион-
ные центры и телевизоры черно-белого изо-
бражения. Вот почему описанная система по-
лучила название «несовместимая».
Передачи цветных изображений по совмести-
мой системе были начаты в 1959 г. и проводились
в течение нескольких лет опытной станцией
московского телецентра, а с 1960 г. начались
экспериментальные передачи в Ленинграде.
Прием телевизионных программ производил-
ся на разработанные и выпущенные опытной
серией телевизионные приемники «Русь», «Ра-
дуга», «Темп-22» и «Изумруд-203». В телевизорах
первых грех типов использовались круглые кине-
скопы типа 53ЛК4Ц с мозаичным экраном и
теневой маской. Телевизор «Изумруд-203» отно-
сится к цветным телевизионным приемникам
проекционного типа. Изображение в нем вос-
производилось с помощью трех проекционных
кинескопов на общий экран, вмонтированным
в верхнюю откидную крышку приемника.
Начиная с 1963 г. в Советском Союзе про-
водились испытания и сравнение трех известных
совместимых систем цветного телевидения
NTSC, PAL, SEC AM.
В марте 1965 г. между СССР и Францией
было заключено соглашение о сотрудничестве в
области цветного телевидения на основе системы
SECAM. Регулярные передачи по системе
SECAM начались в СССР в 1967 г. К тому времени
отечественная радиопромышленность разрабо-
тала и освоила массовый выпуск цветных теле-
визоров с размерами кинескопов 40 см, по
диагонали типа «Радуга-4» и «Рекорд-101», а так-
же с размерами кинескопов 59 см по диагонали
типа «Рубин-401» и «Радуга-5». Телевизоры с раз-
мером кинескопа 40 см по диагонали были вско-
ре сняты с производства, а широкое распро-
странение получили телевизоры с размером ки-
нескопа 59 см по диагонали. Изменилась и их
индексация, т. е. многие модели цветных теле-
визионных приемников получили индексы, начи-
нающиеся с цифры 7 (семь цветов радуги).
Телевизоры стали выпускаться по унифицирован-
ным схемам. Так, на базе телевизора «Радуга-5»
был разработан унифицированный лампсво-
полупроводниноный телевизор «Радуга-701», а на
базе телевизора «Рубин-401» — телевизор
«Электрон-701». Вместо единого шасси конструк-
торы создали блочную конструкцию, представ-
ляющую собой отдельные функциональные бло-
ки, соединенные между собой. Такой конструк-
цией отличались лампово-полупроводникоЕые
телевизоры, имеющие торговый индекс с «703»
по «707».
Переход к блочному конструированию был
связан с широким применением транзисторов,
а также стремлением обеспечить стабильность
параметров не отдельных каскадов, а в целом
функциональных блоков. Это позволило заме-
нять блоки в процессе эксплуатации и ремонта,
привело к сокращению затрат на оснастку и
оборудование при модернизации функциональ-
ных блоков. Появилась возможность кооперации
между заводами-изготовителями функциональ-
ных блоков, а также создания специальных пред-
приятий по их выпуску. Улучшение конструкции
цветных телевизоров пошло по пути модерни-
зации функциональных блоков и комплектую-
щих изделий. Так, б телевизорах с торговым
индексом с «706» по «710» были установлены
новые блоки радиоканала, цветности, сведения,
питания.
Начиная с 1977 г. в некоторых моделях цвет-
ных телевизоров («Весна-701», «Рекорд-701»,
«Чайка-701», «Электрон-701 »| был применен но-
вый (транзисторный] селектор каналов СК-М-15
и предусмотрена возможность установки селек-
тора дециметрового диапазона СК-Д-1.
На базе этих телевизоров были разработаны
девять моделей унифицированных лампово-
полупроводниковых аппаратов с индексом «714»,
которые от предыдущих моделей отличаются в
основном масочным кинескопом 61ЛКЗЦ с раз-
мером экрана по диагонали 61 см.
В телевизоре «Радуга-716» блок цветности
выполнен на интегральных схемах. На базе этого
телевизора разработана модель «Радуга-719» с
новым всеволновым селектором каналов СК-В-1
с сенсорным блоком СВП-3 и цифровым инди-
катором выбранной программы.
Всеволновый селектор каналов с сенсорным
выбором программ стал использоваться в унифи-
цированных моделях с индексом «718».
Начиная с 1978 г. промышленность присту-
пила к выпуску более дешевых цветных теле-
визионных приемников с размером экрана по
диагонали 51 см («Янтарь Ц-301»),
В 1977 г. был выпущен первый отечественный
унифицированный полупроводниково-интеграль-
ный переносный телевизор «Юность Ц-401», а
затем, почти одновременно,— идентичный теле-
55
визор «Электроника Ц-401». В этих телевизорах
установлен новый кинескоп 32ЛК1Ц с самосвсде
нием, углом отклонения электронных лучей
90 , щелевой маской и штриховым экраном.
В это же время было начато производство пере-
носных полупроводниковых телевизоров с раз-
мером экрана по диагонали 25 см («Электро-
ника Ц-432»).
В 1978 г. начато производство нового поко-
ления цветных телевизоров, полностью выпол-
ненных на полупроводниковых приборах и ин-
тегральных схемах с размером экрана по диаго-
нали 61 см (модели «Рубин», «Рекорд», «Берез-
ка», «Славутич», «1емп». «Чайка», «Кварц» и др.
с индексом Ц-201, Ц-202 и т д). Новое поколение
цветных телевизоров значительно отличается от
прежних разработок В них использованы боль-
шие гибридные интегральные схемы, заменяю-
щие отдельные узлы, значительно снижен вес и
потребление электроэнергии.
В последние годы достигнуто значительное
повышение качества цветных кинескопов, и мож-
но предположить, что дальнейшее совершен-
ствование их уже приближается к определенно-
му пределу. На протяжении ряда лет ведутся
новые научно-исследовательские работы по со-
зданию плоских экранов. В основе принципа их
работы — светогенерационные и электрооптиче-
ские эффекты в твердом теле. Большое значение
придается новым разработкам, направленным на
увеличение размеров телевизионного экрана.
В дальнейшем получат распространение устрой-
ства для вывода на экран бытового телевизора
различной буквенно-цифровой, графической н
другой информации. Перспективный телевизор
станет многоцелевым дисплеем для отображе-
ния многих видов визуальной информации
С В. АРТЮШИНА,
старший научный сотрудник
Це игрального музея связи им. А С Попова
Новая аппаратура
проводной связи
В начале года на
ВДНХ СССР в павильоне «Ра-
диоэлектроника и связь» рабо-
тала тематическая выставка
«Системы и аппаратура про-
водной связи, передачи и об-
работки информации», где
было представлено более 30
перспективных разработок
научных и инженерно технике
ских работников отрасли Ос
новные тематические напрм-
пения выставки — системы ле
редачи и обработки информа
ции, коммутационная техника,
оконечная, измерительная ап-
паратура проводной связи — а
Автоматизированныи измерительный комплекс АИК-1
Фото Б. Митюгина
полной мере отражали при-
оритетные направления науч-
но-технического прогресса в
отрасли.
Современная аппаратура
связи производится в сочета-
нии с вычислительной техни-
кой. Для большинства экспона-
тов микропроцессоры и мик-
роЭВМ стали неотъемлемыми
и главными элементами, опре-
деляющими технический уро-
вень конструкции или комп-
лекса в целом.
Особый интерес у посетите
лей выставки вызвал раздел,
посвященный контрольно-
диагностической и измери-
тельной аппаратуре. Были
представлены контрольно-из-
мерительный комплекс для ли-
нейных трактов цифровых сис-
тем передачи. Он позволяет
автоматизировать процесс кон-
троля верности передачи ин-
формации по линейным трак-
там первичных, вторичных и
третичных цифровых систем
передачи. Уточнение, обработ-
ка исходных данных, измере-
ния производятся с помощью
специализированной микро-
ЭВМ
В том же разделе можно
познакомиться с аппаратурой
контроля сетевых вторим
ных трактов, предназначенной
для определения участка воз-
никновения перерывов и от-
клонения АЧХ в сетевых вто-
ричных трактах. Аппаратура
контроля выполнена в виде
съемных блоков, устанавлива-
емых на стойках оборудования
тракта. Комплекс аппаратуры
обеспечивает постоянный
контроль перерывов по току
КЧ 411,86 нГц и периодические
проверки АЧХ 84 трактов. Мак-
симальное число контролируе-
мых трактов — четыре Места
возникновения перерывов и
отклонении АЧХ определяются
автоматически с точностью до
пункта транзита, если их число
не превышает 16
Составной частью внедряе-
мой в Московском территори-
ально-производственном объ-
единении междугородных и
международных	связей
(МТПОМС) автоматической си-
стемы технической эксплуата-
ции оборудования является ав-
томатизированный измери-
тельный комплекс АИК-1, раз-
работанный специалистами
объединения. Он позволяет
56
производить дистанционный
эксплуатационный контроль
состояния сетевых и линейных
трактов на входе и выходе
станции, превышения загрузки
в каналах, измерять АЧХ ли-
нейных и групповых трактов
в межканальных промежутках
из секции технического обслу-
живания в линейно-аппаратных
цехах и на междугородных
телефонных станциях Конт-
роль осуществляется путем
подключения измерительного
прибора ПДМ-60 к линейному
тракту с последующим выво-
дом результатов измерении на
экран дисплея или печатающее
устройство. Управление из-
мерительным коммутатором и
прибором, а также коррекция
и математическая обработка
результатов измерений осу-
ществляются с помощью мик-
роЭВМ «Электроника-60» или
ДВК-2.
Выставка систем и аппарату-
ры проводной связи была осо-
бой. Ее экспонаты помогли спе-
циалистам в поиске новых тех-
нических решений, в том числе
в области вычислительной тех-
ники, призванной сыграть осо-
бую роль в развитии средств
междугородной телефонной
связи.
В. И ЗВЕРЕВ, ведущий инженер
по изобретательству и
оационализации МТПОМС
Связисты —
на старт!
У нас, связистов Ис-
сык-Кульской области, сложи-
лась хорошая традиция.
С целью широкого внедре-
ния физкультуры и спорте к
быт связистов, повышения их
спортивного мастерства, а так-
же пропаганды спорта и укреп-
ления здоровья трудящихся
ежегодно	проводится
смотр-конкурс на лучшую по
становку работы среди спор
тивных команд коллективов
физкультуры предприятий свя-
зи области
До сих пор проводилась
только спартакиада, которая
длилась всего два дня. Затем
у связистов наступал дли-
тельный перерыв в спорте до
следующего года. А теперь
программа соревнований ста-
ла обширней, интересней и
увлекательней Смотр-конкурс
будет проводиться в три этапа;
весенний, летне-осенний и
зимний. В весенний этап вхо-
дят легкоатлетический кросс
и спартакиада работников свя-
зи. В летне-осенний — легкая
атлетика, туризм, стрельба,
легкоатлетический кросс,
спортивный праздник «Папа,
мама ия — спортивная семь я».
А зимний этап включает в себя
гиревой спорт, зимнее мно-
гоборье ГТО и кубок свя-
зистов пс шахматам и на-
стольному теннису. Действи-
тельно сильнейшей командой
будет га, которая достойно
преодолеет все трудности от
начала до конца Для этого
спортсменам-связистам необ-
ходимо круглый год поддер-
живать спортивную форму и
готовиться к соревнованиям не
только по волейболу, баскет
болу и шахматам, но и по
туризму, гиревому спорту, к
лыжным гонкам,.
Соревнования проводятся
по 16 видам спорта. В зачет
входят 11 обязательных видов
и три вида по выбору: на-
стольный теннис, баскетбол,
волейбол, шахматы, шашки,
мини-футбол.
При оценке командных ре-
зультатов по видам спорта
коллектив физкультуры полу-
чает очки: за первое ме-
сто— 10, за второе — 9, за
третье — 8 очков и т. д.
За две неявки на игры из
общего количества набранных
очков в комплексном зачете
коллектива вычитается 5
штрафных очков. Коллектив-
победитель определяется по
наибольшей сумме очков, на-
бранных зачетными команда-
ми. В случае рааенства очков у
трех и более коллективов физ-
культуры преимущество отда-
ется коллективу, имеющему
большее количество призовых
мест по всей программе в круг-
логодичном смотое конкурсе.
Коллектив физкультуры, заняв-
ший первое место в комплекс-
ном зачете круглогодичного
смотра-конкурса, награждает-
ся переходящим кубком, вым-
пелом и дипломом I степени
совета физкультуры ПТУС, а
физкультурный актив и лучшие
спортсмены премируются.
Команды, занявшие первые
места по отдельным видам
спорта, награждаются грамо-
той совета физкультуры ПТУС.
Учас-никам, занявшим пер-
вые места, присваиваются зва-
ния чемпионов смотра-конкур-
са, они награждаются дипло-
мами совета физкультуры
ПТУС, За вторые и третьи
места участники награждаются
грамотами.
Первый этап круглогодич-
ного смотра-конкурса начался
с легкоатлетического кросса, в
котором приняли участие око-
ло 30 человек
Затем 28 мая в туристиче-
ском пансионате «Иссык-Куль»
состоялось открытие XIV об-
ластной спартакиады работни-
ков связи, в котором приня-
ли участие около 150 человек.
Со есех концов области собра-
лись здесь люди разных аозра-
стов, чтобы испытать себя и
отстоять честь родного кол-
лектива Во всех видах сорев-
нований шла острая и инте-
ресная борьба. А после со-
стязании у участников было
все для полноценного отдыха:
хорошее питание, отдельные
уютные комнаты, свежий воз-
дух, озеро и т. д. В общем,
все остались очень довольны.
Спартакиадой завершился
первый этап круглогодичного
смотра-конкурса. Сейчас в раз-
гаре второй его этап. Такие
смотры-конкурсы сплачивают
коллектив, делают его друж-
нее. Здесь по-настоящему
ощущаетя взаимовыручка,
поддержка товарищей. Такие
спортивные мероприятия по-
вышают работоспособность
людей, укрепляют дисциплину
на предприятии, а также сни-
жают заболеваемость работ-
ников
Р. Т. Джун у ш ев,
инженер связи
Пржевальского ГУС
Иссык-Кульского ПТУС
57
Перечень статей, опубликованных в 1988 году
ПЯТИЛЕТКА, ГОД ТРЕТИЙ
АРЛАНОВ А. С. Соревнование в новых услови-
ях.— № 2, с. 2.
АФАНАСЬЕВ Н. А. Активнее переходить на но
аые условия оплаты труда.— № 2, с. 2
В МИНИСТЕРСТВЕ СВЯЗИ И ЦК ОТРАСЛЕВОГО
ПРОФСОЮЗА
Автоматизировать ТВ и РВ зоновые сети.— № 2,
с. 29
ВОЛОДИН Н. Н. Курсом перестройки.—- № 3, с. 2
ИСКРА С. М. Задачи профсоюза в новых услови-
ях.— № 3, с. 13
ЛОБАЧЕВА Е. Развивать хозрасчет, внедрять но-
вые услуги.— № 11, с. 13
ЛОБАЧЕВА Е. Развивать услуги связи.—	7,
с. 2
ЛОБАЧЕВА Е. Услуги оказывают кооперативы —
№ 9, с. 5
Навстречу XIX Всесоюзной партконференции.—
№ 4, с. 2
Новая модель ценообразования.— № 5, с. 11
НОВОСЕЛОВ В. А. Разговоо по существу.—
№ 8, с. 10
Новые антенно-фидерные системы, направления
развития факсимильной техники.— № 6, с. 8
Обсуждена эффективность связи,—N? 12, с. 5
Опыт лучших.— N? 9, с. 2
Пеоспективы электронной коммутационной тех-
ники.— № 11, с. 12
Повышать роль профсоюза.— № 9, с, 4
Повышать безопасность труда.— Ny 10, с. 2
Проблемы развития ЕАСС.— N® 7, с. 7
«Радииал-ЗВ»— N? 10, с. 3
Рассмотрены актуальные проблемы.— № 5, с. 10
Расширять внутрисоюзную демократию.— № 8,
с. 15
Рекомендован к серийному производству.—
№ 10, с. 5
Совершенствовать организацию труда.— № 2,
с. 29
Совершенствовать эксплуатацию средств свя-
зи.— № 10, С. 5
Техника XII пятилетки.— № 1, с. 26
СЛАГАЕМЫЕ УСКОРЕНИЯ: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ
ФАКТОР
БАРАШЕНКОВ Л. Д. Новые рубежи связистов.—
М2 6. с. 2
БОРИСОВ Е. СТК: первые шаги,— № 11, с. 5
ЗАРАМЕНСКИХ В. В. В основе — расчет.— № 5,
с. 13
ИСКРА Т. П. Этот настырный Ратников.— № 1,
с. 10
ИСКРА Т. П. Когда тебя ждут.— № 3, с. 31
ИСКРА Т. П. Главное звено.— № 5, с. 16
58
КОНСТАНТИНОВ Е. А по ночам ему вагой почто-
вый видится.— № 2, с. 15
МАКСИМОВА Н. Е. Один день из жизни Галча-
бековой.— № 5, с. 20
МАКСИМОВА Н. Социалистическое соревнова-
ние: поиск продолжается.— № 7, с. 8
НОВОСЕЛОВ В. А. Сверяясь с партконференци-
ей.— № 11, с. 2
НОВОСЕЛОВ В. А. Соревнуются почтальоны.—
№ 9, с. 8
НОВОСЕЛОВ В. А. Три монолога о перестрой-
ке.— № 6, с. 4
СКОРОХОД Ю. И. Оценка труда почтальона.—
№ 4, с. 18
ДНЕВНИК СОРЕВНОВАНИЯ
МАКСИМОВА Н. Е. Творческий поиск продол-
жается.— № 1, с. 6
НОВОСЕЛОВ В. А. Соревноваться по-новому.—
№ 3. с. 25
14 АВГУСТА — ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ
ФОМЕНКО А. М. Повышать качество проектов.—
№ 7, с. 15
ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ ПРОГРАММА — ДЕЛО
ВСЕНАРОДНОЕ
Барашенков Л. Д, Не ослаблять внимания.—
№ 7, с. 18
МЯСНИКОВ В. И. Свиноферма автобазы.— № 2,
с. 28
ПОПВАСЕВА Н И Специализация: животно-
водство.— N? 4, с. 36
СЛАГАЕМЫЕ УСКОРЕНИЯ: НАУЧНО-ТЕХНИЧЕ-
СКИЙ ПРОГРЕСС
МАКСИМОВА Н. Е. Проблемы внедрения новой
техники на ГТС.— № 5, с. 2
НОВОСЕЛОВ В А. Сверяясь со временем.—
№ 2, с. 6
СЛАГАЕМЫЕ УСКОРЕНИЯ: ПЕРЕСТРОЙКА В
ПРОФСОЮЗЕ
ПЕТРОВА Т. И. Соревнованию— экономическую
основу.— № 4, с. 22
СЛАГАЕМЫЕ УСКОРЕНИЯ: СОЦИАЛЬНОЕ РАЗ-
ВИТИЕ
ЗАРАМЕНСКИХ В. В. В гостях или дома? —
N? 11. с. 18
ЗДОРЕНКО АЛ. АЛ. Добиваться конкретных ре-
зультатов.— № 9, с. 22
ИСКРА Т. П. Как в дому, так и в миру? —
№ 8, с. 32
ИСКРА Т. П. Диктуется интересами дела.—
№ Ю, с. 18
ИСКРА Т. П. С людьми и для людей.—
№ 12, с. 2
КОНСТАНТИНОВ Е С позиций требовательно-
сти.— № 4, с. 38
КУЗЬЯНЦ А. В. И удобно, и красиво— № 1,
с. 53
ОРЛОВ В. А. Место в общем строю— № 6,
с. 10
СЕРГИЕНКО Г И. На контроле — здоровье.—
№ 6, с. 12
ТРЕЙАЛ X. А. Умеют не только хорошо трудить-
ся.—	10, с. 20
АДРЕСА ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА
БЕРЛИН Б. 3. и др. ВОЛС на Ленинградской
ГТС.— № 7, с. 21
ГЕРАСИМОВ В. В. и др. ЭТК-КС: опыт эксплуата-
ции и перспективы внедрения.— N= 6, с 14
ГНЕДЕНКО А. А. Кооператив «Связист-1».—
№ 1, с. 15
ГУЖОВ Н. Г. и др. ПЖДП на подряде— № 1,
с. 22
ГУТЕРМАН Н. Л. Качество гарантируе ся.— № 3,
с. 40
ДУДЧЕНКО В. С. Билеты — по почте.— N2 1,
с. 19
ЖУК А. И. Совершенствуем доставку.— № 4,
с 29
ЗАРАМЕНСКИХ В. В. Энергия поиска.— № 4,
с. 26
КАРБЕЛАШВИЛИ А. Используем радиоудлини-
тели.— N? 2, с. 25
КРЕМЛЕВА А. Г. Бригады на Свердловской
МТС.— № 5, с. 26
МАНУЙЛОВА Р. К. и др. Справки по таксофо-
ну.— № 3, с. 39
МАСЛЕНКОВА И. П. Курс — автоматизация —
. № 3, с. 36
МАСЛЕНКОВА И. П. Новая техника на гелегра-
фе.— № 4, с. 33
МАСЛЕНКОВА И. П. Совершенствован, эксплуа-
тацию телефонных сетей— № 2, с 19
ПРАСОЛОВ В. Я. и др. Эффект контейнериза-
ции.— № 1, с. 24
Устав кооператива по предоставлению услуг свя-
зи населению при Калининском узле связи
Московского почтамта.— № 1, с. 16
ФАРБИТНЫЙ Е И. Автомобили — на — № I,
с- 20
ФЕРДМАН А. А. Используем ТВУ-1 5. Н2 5, с. 25
ФРОЛОВ В. В. Лучше использовать	пливо.—
№ 4, с. 31
ЦЕЛЬНЕР Р. Е. Новая технология э дирова-
ния печати.— № 2, с. 23
ЧЕРНИЛЕВСКИЙ Л. С. Творчество св~ к ов-стро
ителей России.— № 7, с. 24
ШКОЛА С. Ф. Выбираем руководителей.— № 2,
с. 26
ЮСУФОВ С М. Экспресс-линия Баку — Ере-
ван.— № 1, с. 18
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
ВИНКЕЛЬ Н. Г. Бригада-цех на междугородной
станции.— № 10, с. 12.
ГРАФОВ В. П. и др. Совершенствовать струк-
туру опытного приборостроения.— N2 5, с. 77
ЗАРАМЕНСКИХ В В. НОТ на предприятиях свя-
зи — № 9, с. 11
ЗАРАМЕНСКИХ В. В. НОТ на предприятиях связи
(продолжение).— № 10, с. 7
ИВАНОВ В. С. и др. Новые стандарты по мет-
рологическому обеспечению.— N2 7, с. 34
КОНСТАНТИНОВ Е. Развивать бригадный хозрас-
чет, кооперативы, семейный подряд.— N2 6,
с. 17.
КОНОПЛИН В. Ф. И др. На маршруте — контей-
нер.— № 6, с. 27
КУПЕР В. Д. Перенимать опыт новгородцев.—
№ 6, с. 29
КУПЕР В. Д. Не снижать внимания к ведомствен-
ному транспорту.— № 12, с. 10
ЛЕВУШИН В. А. На основе интенсификации
производства.— № 12, с. 6
МАЗУРЕНКО О. Н. В соответствии с проекта-
ми— N® 1, с. 59
МАКСИМОВ В. А. и др. Для механизации ка-
белепрокладочных работ.— № 7, с. 27
МАЛЕВИЧ И. И. На коллективном подряде.—
№ 8, с. 17
МАСЛЕНКОВА И. П. Коллективным подряд в
СМУ.— № 7, с. 31
МАСЛЕННИКОВ Р. Н. и др. На уровень совре-
менных требований.— № 8, с. 28
МОИСЕЕВА Н. А. Аттестация рабочих мест в
РУС — № 2, с. 54
Словарь хозрасчета.— № 9, с. 20
Словарь хозрасчета.— № 1 2, с. 11
СОЛОВЬЕВА Л. В. Автоматизация расчета зар-
платы бригады.— № 10, с. 11
ФРИДМАН Э. М. и др. Технологические нарты
для АТРС-5/1 — № 7, с. 33
ХАЙРУЛИН Ф И. Пересмотрели организацию
труда почтальонов.— № 10, с. 16.
ЧЕЧЕНЕВ Н. П. Ликвидировать ручной труд
на ремонтных работах.— N2 8, с. 25
ШАБАНОВА Г. П. Мотодоставка в Киришах.—
N2 12, с. 9
ЭФЕНДИЕВ С. X. Новая структура управления
ПТУС.— № 8, с. 20
ЭФЕНДИЕВ С. X Новая структура управления
ПТУС — № 9, с. 16.
ПРОБЛЕМЫ И СУЖДЕНИЯ
АЛЕШИН А. А. и др. Развивать ведомственные
сети связи.— № 4, с. 63
ЖУКОВ И. В. Когда платить премию? — № 2, с. 31
КИРИС Ю. Сделать доставку оентабельной.—
№ 9, с. 62
МХИТАРЯН Ю. И. Совершенствовать экономику
науки.— N2 6, с. 36
НЕСТЕРЕНКО В. Д. Перспективы развития
СЦТЭ.— № 8, с. 66
НОВИКОВ П. И. Управление: поиски идеала.—
№ 10, с. 56
59
НОВИКОВ П. И. Управление поиски идеала —
№ 12, с. 18
РАВИЧ И. С. и др. Ускорять строительство
ВОЛС.— № 3, с. 21
СОЛОВЬЕВ В. Б. Повышать эффективность
творчества новаторов.— № 11, с. 30
ФОКИН Ю. В. И дорога, и ненадежна.— № 7,
с. 55
СЛАГАЕМЫЕ УСКОРЕНИЯ: КАЧЕСТВО
АНТОНЮК И. Н. и др. Устройство автоматиче-
ской тарификации УАТ — МП.— № 2, с. 33.
АРТЕМЬЕВ В. И. Проблемы качества.— № 9, с 60
БАЗЫЛОВ К. Б. Услуг должно становиться
больше.— NS 10, с. 66
БЕЛОБОРОДОВА С. И. Согласующее тарифи-
кационное устройство СТУ-МТА.— № 12,
с. 13
ВАСИЛЬЕВ И. А Устройство переключения або-
нентских линий.— № 11, с. 22
ВЯЛОВ Л. Г. Вклад кооператоров.— N5 11, с 25
ГАШЕНКО А. С. МТА: практика и проблемы
эксплуатации.— № 3, с. 43
ГЕРЧИКОВ 3. Е и .др. Главный резерв.— № 1, с. 29
ГРОССУЛ Е. Л и др. Методика анализа качества
работы ГТС.— № 8, с. 72
ДРАМАШКО И. А. Растут доходы от МТА.—
№ 5, с. 58
ДУБКОВ Н. А. и др. Курс — надежность.—
№ 6, с. 33
ИЩУК Н. Е. и др. Электронные АТС — контро-
леры качества.— № 11, с. 23
КЛИ6АНЕР Б. К. Варианты использования
А МТ-69 '1 5 для междугородной связи.— № 9,
с 55
КРОПИВНИЦКИИ Н. И. Посредники связи-
сты.— № 10, с. 64
ЛАСТОВИЧ Б. А. Улучшать обслуживание насе-
ления.— N® 6, с. 30
ЛЕОНОВ А. Г. Вечерний телефон в Крыму.—
№ 11, с. 21
МАСЛЕНКОВА И. П. Новая услуга: междугород
ный разговор по усредненному тарифу.—
№ 9, с. 51
НЕЛЮБИН 3. С. Пересмотреть показатели.—
№ 3, с. 45
СЕИД-ЗАДЕ Р. В. Повышать эффективность ис-
пользования МТА— № 2, с. 32
СЕРГЕЕВ М. И. Главная забота—№ 4, с 4
СМБАТЯН М А. С заботой о людях.— № 12,
с. 16
СУХАРИЯН Н. Н. Как хищениям поставили
зас лон.— N® 1, с. 28
ФЕДОРОВ В И и др. Междугородный таксофон
с усредненным тарифом.— № 9, с. 52
ХОХЛОВА Л. Е и др. Устройство многозоновой
связи.— № 11, с. 26
ХРОМОВ Ю. А. и др. Тарификационная пристав
ка: новые возможности.— № 5, с. 59
ЯРОСЛАВСКИЙ А. В. и др. Автоматизированная
система контроля за качеством работы на-
правлений АТС.— № 11, с. 28
ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА
АВЕРЬЯНОВА А. И. Автоматизация, оперативно-
го учета междугородной мешкотары — № 4 с 41
АЛЕКСАНДРОВ В Ф и др. ПЭВМ в метроло-
гии.— N9 5, с. 51
АШИРОВ В К. и др. Помогает микрокалькуля-
тор.— № 8, с. 38
БАСКИН И. А. и др. АРМ «ИРИС».— № 1, с. 41
БУТЕНКО Г Г. и др. Устройство УКТ-ТАУ
на переговорном пункте.—	12, с. 27
ВРАЖНОВ В. Н. ВТ на телеграфных предприя-
тиях.— № 8, с. 35
ГАЙНУЛИН А. Г. АСУП в бухгалтерии.— № 5, с. 53
ГОЛЬМАН П. Н. АРМ телефониста междугород-
ного коммутатора.— № 9, с. 30
ИВАШКЕВИЧ Ю. К Подсистема АСУНТ—
ЭПО — почта— № 10, с 2?
ИЛЬЯШОВ Ю. А. и др. Коммутационно-техноло-
гичесхий комплекс оборудования службы
«09»,— N® 4, с. 43
КОПЫТОВ В. А Универсальная приставка.—
N9 6, с 43
КРАЕЦ А Ю и др. Система контроля таксофонов
ПС,— № 7, с 38
КУДРЯШОВ В Н и до АССГ на МГТС — Ы<? 11,
с 32
НИКОЛАЕВ Б. П. Диалоговая система обработки
текстовых документов.— № 5, с 55
ОИСГЕЛЬТ М. Г. и др. Внедряем микроЭВМ.—
№ 7, с. 37
ОПРИШКО А. А. и др. Автоматизированная
система заказа-доставки подписных изда-
ний.— № 2, с. 43
ПАЛАМТ Ю А и др ЭВМ в СПТУ.— Ы° 2. с. 44
УРЬЕВ А. Г. Автоматизированная система опера-
тивного контроля радиорелейного комплек-
са.— Ы° 10, с. 25
ХАХАЕВ В. Г. АРМ по приему телеграмм по
телефону.— № 6, с. 41
ШЕРТВИТИС Р. П. и др Информационно-поис-
ковая система для контроля документов.—
№ I, с. 39
ШЕРТВИТИС Р П и др. Система поиска номера
телефона.— № 3, с. 49
ШЕРТВИТИС Р П. и др. Распределенная поиско-
вая система служб «09» ГТС и СТС.—
N® 9, с. 26
НАУКА — ПРОИЗВОДСТВУ
БРИСКЕР А С. и др Спектральное уплотнение
ВОЛС: первый опыт.— № 12, с 22
ВОРОНЦОВ А. С. Анализ импульсных измерений
коаксиальных кабелей— № 5, с. 64
ГОЛУБЕВ В П. и др. ОУКС-Т: резервы надеж-
ности.— № 1, с. 31
ГРОДНЕВ Г. И. Спектральное уплотнение
ВОЛС,— N® 3, с. 50
ГРОМОВ Е. М. и др. Телеграфный статистиче-
ский мультиплексор с модемом СММ-120.—
№ 10, с. 33
ДЕМЕНКОВ В. С. и др. Новые технологические
процессы изготовления печатных плат.—
№ Ю, с. 38
ЖАРИКОВ Э. Г и др. Определение целостности
грозозащитных тросов.— № 4, с 52
ИВАНЕНКО А. Ф. и др Аппаратура «Шлейф»:
особенности эксплуатации.-- №	5, с. 61
ИЗМАЙЛОВ А Ш. Оптические кабели: пропуск-
ная способность и дальность связи— № 11,
с 36
60
КАЧАН а. А, и др. Анализ опытной эксплуа-
тации ЭТК-КС— N° 12, с. 23
КЛЕПИКОВ В. П. Автоматическая обработка
справочных запросов, поступающих в ЦКС.—
№ 2, с. 38
КЛИМОВИЧ С. У. и др Адаптивный аналого-
цифровой преобразователь.— N° 6, с. 47
КОРАШКЕВИЧ С. П и др Рабочее место по
подготовке перфолент.— № 7, с 45
КОРШУНОВ В Н. и др. Влияние электромагнит-
ных полей на оптические кабели связи.—
№ 1, с 32
КУПЧИНСКИИ 8. А. Зоновые сети спутниковом
связи.— № 2, с. 41
ЛОЖКОВСКИИ А. Г. Устройство регистрации
параметров абонентской нагрузки.— № 10,
с. 31
ЛЯХОВИЧ И. Ф и др. Защита кабелей от ополз-
ней.— № 10, с. 33
МЕЛАМУД Э. А и др. Межстанционная связь
для АТС типа «Пентаконта» и „Пента-
кросс».— № 8, с. 44
МОИСЕЕВ Г. Л. и др Для улучшения работы
спаренных телефонов.— № 2, с. 37
МУРАДЯН А Г. Современные волоконно-опти-
ческие системы передачи — № 7, с. 40
ОБУХОВИЧ В. Г. Эффективная замена.— N° 4,
с. 55
ПЕТУНИИ Л. Н. и др. Регистратор загрузки.—
№ 4, с. 54
РОИ А. П. и др. Определение места поврежде-
ния изоляции всех жил кабеля.— № 6, с. 44
РОМАНОВ В. А и др. Как повысить помехоустой-
чивость ИВС.— № 8, с. 42
РЫБЯНЕЦ А. И. и др. Комплект для сварки опти-
ческих волокон. № 4, с. 47
СОЛОВЬЕВ А. В и др Ремонт и регулировка
ИЭМП-30.— № 12, с. 25
УШЕРОВИЧ Е. А и др Устройство для обнаруже-
ния плохих контактов я ВЧ аппаратуре.—
N« 8, с. 41
ФИЛАРЕТОВ А Г и др Методика контроля
и настройки регенераторов ИКМ-15.— № 4,
С. 49
ХАИКИН Е. М. Устройство формирования ча-
стотно-манипулированных сигналов.— № 1,
с 36
ХОНИН В. В. и др Цифровое устройство обще-
стативной выдержки времени.— № 10, с. 40
ЧЕЧЕНЕВ Н. П. и др. Повысить эффективность
использования землеройной техники.— № 7,
с. 43
ШАПИРО И. М. Особенности применения прибо-
ра ПЭИ-ИКМ.— № 6, с. 45
ПРЕДЛАГАЮТ ПРАКТИКИ
БАБИНСКИИ Я. Б. и др ВОЛС; первый опыт мон-
тажа и эксплуатации.— № 5, с. 68
Бартенева н. к Прибор для проверки эпп-м—
№ 9, с. 35
БЕРЛИН Б. 3. и др Применение двухчетвероч-
ного кабеля для ИКМ-120А.— № 3, с. 52
БЕЛОКОПЫТОВ В П Монтаж и настройка
ЭАТС-200 — № 7, с. 51
БУТЕНКО Г. Г АРМ для дистанционного контро-
ля трактов.— № 6, с 56
ВАСИЛЬЕВ В А Химический способ очистки
дистиллятора.— № 3, с. 55
ГОЛОДЕНКО С. Н. и др Ретрансляторы в полу-
обслуживаемом режиме.— N9 11, с. 45
ДЖУС Л. Н. Усовершенствованный комплекс.—
№ 10, с. 45
ДРАГОМИРЕЦКИИ О К к до Блок автоматиче-
ского резервирования возбудителей и сигна-
лизации.— № 11, с. 43
ДЯДЮК А. И. и др Электропроводящий клей
для монтажа кабелей.-- N? 8, с 53
ЗОЛТАРЕВ Н. Н. и др Магнитофон вместо
фо rose ода.— № 2, с. 46
ИВАНОВА Т А Монтерская трубка.— № 1, с. 44
КАЛАШНИКОВ О И ИАТСК.Э „Исток»: практика
монтажа и отладки.— № 7, с. 48
КИРИЛОВИЧ П А Устройство для нанесения
краски ЭУ «Онеге-I Н-ЗЭ».— № 4, с 61
КРИЕВС Ю. Ю. и др Особенности передачи
линейных сигналов по ЗСЛ, образованным
каналами ИКМ-30.— № 11, с. 39
КУПРИС К С. Устройство для ручного клейме-
ния.— № 11, с. 45
ЛАНДСМАН М. С. и др. Модулятор для
SRV-5.— N° 9, с. 33
ЛЕБЕДЕВ Ю. А Коррекция СКИ,— № 11, с 46
ЛЕСОВОЙ И П. и др. Система передачи К-Ю2ОС
в однокабельчом режиме.— № 9, с. 36
ЛИСИНКЕР С. С. Повысить надежность аппара-
туры АПД—1200 «Сбор».— N5 7, с. 54
МАЦ И. Г. Вместо сварки,— N9 7, с. 53
МЕНЖИНСКАЯ 3. А Линейная схема автомати-
ки.— № 1, с. 50
МЕТЕЛЕВ Б. В. Новая технология устранения
повреждений на СТС.— N2 7, с. 46	’
МОИСЕИЧИК В. П Установка для нанесения
полиэтилена на стальной провод.— № 4, с. 60
МОРОЗОВ А, И. Индикатор для проверки согла-
сующих устройств,- № 7, с. 52
НАЗАРЕНКО Н. Д Усовершенствование ММ-4.—
№ 12, с. 30
ОСТАНИН А. Г. Блок дублирования сигнала.—
№ 1, с. 45
ПАНАС А. И Универсальный малогабаритный
измерительный прибор.— № 6, с. 59
ПАНФИЛОВ Ю. В, и др. Прибор для проверки
ВВС.— № 8, с. 54
ПОМОГАЕВ Б. А. Монтерская трубка.— № 3, с. 54
ПОМОГАЕВ Б А. В помощь монтеру ГТС.—
№ 8, с. 56
РАПОПОРТ Б С. и др. Устройство для настройки
АЧХ трактов связи.— 10, с. 49
РОЩИН Г С. Радиокабельная система К-420.—
№ И, с. 47
РЯБЕНКО 8. Т Испытательный прибор для
РТС «Алтай-ЗЦС» — N° 12. с. 30
САВЕНКО В Д. Пробник электромонтера.—
№ 1, с. 52
САМОЙЛЕНКО В. В и др Включение телеграф-
ных пунктов в ЦКС через АтК-20.— № 6, с. 59
ТАРАТОНКИН В. И и до Датчик проверки
звуковых измерителей уровня.— № 12, с. 31
УЗЯКАЕВ А. М Улучшить работу зоны.—
№ 1, с. 44
УСТИНОВА Г. В Схема защиты от бросков на-
пряжения.— N® 4 е. 59
ФРИДМАН Г. И. Возбудитель для
РНТА-70-Р/12.— № 9. с. 38
ФРИДМАН Э. М. и др Объединенный воз-
будитель.— № 1, г 46
61
ЧЕРНИЛЕВСКИЙ Л. С. Устройство нумерации
жил.— № 9, с. 34.
ЧИКИШЕВ А. М. АУД для АТСК 100 2000 —
№ 12, с. 31.
ШТРОМ Н. Н Коррекция схемы РСЛИ-Б.—
№ 6, с. 58
ЭКОНОМИКА СВЯЗИ
БАБАНЮК И Н. Хозрасчет в РУС.— № 12,
с. 35
БОРУХОВ Р. Р. Норматив прироста ФЗП.—
№ 12, с. 3$
БУЛЕАК В. Ь. Хозрасчет: первые шаги.— № 9,
с. 42
ВЗЕНКСВА Ф А. Учет и отчетность в условиях
самофинансирования.— № 3, с. 57
ГЛУШКО М. М. Новые формы амортизационных
отчислений.— № 10, с. 53
ГУРКИН В. Ф и др. «Регистр П»: эффективность
использования.— № 12, с. 34
ДЕНИСОВ Ю. С. Нормативные методы в
ОРТПЦ.— № 7, с. 56
ДРОЗД В. Д. Хотим работать по-ноеому.—
№ 9, с. 46
ИВАНОВ В Р. НИИ на хозрасчете.— № 10, с. 47
КАЛДМА А. У. На новых условиях оплаты тру-
да.— № 2, с. 49
КУЛЬБЕ В. 3. На полном хозрасчете.— № 8,
с. 57
ЛЯХОВЕЦКИИ Л. 3. Новая методика анализа.—
№ 9, с. 47
ПАРИЛОВ В П. Технико-экономические вопросы
внедрения электронных АТС.— N? 12, с. 37
МАЛЬЦЕВ А. Л. Бригадный хозрасчет на Цент-
ральном телеграфе.— № 10, с. 50
НОВОСЕЛОВ В. А. Путь к хозрасчету.— № 4, с. 66
НОСОВА 3. Ф. Совершенствовать оценку про-
изводительности груда.— № 2, с. 51
ПЕНКИНА Е. И. Каждый рубль заоаботан.—
М° 4. с. 71
СЕЛИВАНОВ Н. И. и др. ГВЦ з новых условиях
хозяйствования.— № 5, с. 74
СКУБИНЯ А. Я. и др. Всего лишь начало.—
№ 6, с. 63
ФИРСАНОВА Г. Я. Воспроизводство основных
фондов: состояние и направления совершен-
ствования.— № 8, с. 59
ШОРОХОВА Д. К. Нормирование труда при со-
вершенствовании зарплаты.— № 6. с. 61
УЧЕБНЫЙ ГОД НА ПРОИЗВОДСТВЕ
БАРАШЕНКОВ Л. Д. Перестройка системы повы-
шения квалификации.— № 8, с. 2
Выбирай на вкус! — № 5, с. 33
ГРОМОВА И. Е Школьники на почте—N? 12,
С. 44
ИСКРА Т. П. В училище ... по конкурсу.— № 6,
с. 66
КИСЕЛЕВ С. В. Ускорить подготовку специали-
стов— hl? 1, с. 56
КИСЕЛЕВ С В Как оборудовать спецкласс.—
№ 3, с. 60
Методические рекомендации.— № 10, с. 61
Отраслевая программа.— № 8, с 5
Отраслевая программа.— № 9, с 64
ПО СЛЕДАМ НЕОПУБЛИКОВАННЫХ ПИСЕМ
ИСКРА С. М. Шагиуть навстречу.— № 1, с. 60
62
ИСКРА С. М. Не заглянув в святцы.— № 2, с. 53
Искра С. М. Поговорим о журнале.— № 7, с. 61
Михайлов С. И. Кого же винить? — № 9, с. 67
НОВОСЕЛОВ 8. А. Кто же выиграл? — № 8, с. 69
ВНИМАНИЕ: ОХРАНА ТРУДА
ДРАМАШКО И. А СУ ОТ в действии — № 4, с. 73
МИР УВЛЕЧЕНИЙ
ИСКРА Т. П. Смысл жизни.— № 11, с. 48
МИХАЙЛОВ С. И. Через полярные льды.—
№ 5, с. 49
ИЗ ИСТОРИИ связи
ЛУНЕВ П. А. Первый нарком связи.— № 7, с. 62
РАВИЧ И. С. Вспоминая наркома Рыкова.—
№ 8, с 78
СОРИЦ А. Н Перевозкам почты по железной
дороге — 150 лет.— № 10, с. 69
НАШИ КОНСУЛЬТАЦИИ
БЕЛЕНКО А. К. Строительство и эксплуатация
ВОЛС.— № 9, с. 69
ВОЛОШИН Л Я. и др. Чем заменить ЕС 93? —
№ 11, с. 62
ГУЩИН Ю. И. Реставрация панели RE 0.25ХА.—
№ 11, с. 63
ЗАВАДСКИЙ Ю. В. Современное оборудование
для содержания кабелей ГТС под давлени-
ем.— 11, с. 60
Консультация по телеграфной связи.— № 10, с. 73
Консультация по телефонной связи.— № 9, с. 73
МУШКАТ М. И. Консультация по телеграфной
связи.— № 9, с. 72
ПАПИНАКО И. Г. Консультация по почтовой
связи.— № 2, с. 57
ПАПИНАКО И. Г. Консультация по почтовой
связи.— № 3, с. 63
ПАПИНАКО И. Г. Консультация по почтовой
связи.— № 5, с. 29
ПАПИНАКО И Г. Консультация по почтовой
связи.— № 9, с. 70
ПАПИНАКО И. Г. Консультация по почтовой
связи.— № 10, с. 73
ПОПОВА Н Э. и др. Новые правила.— № 2, с. 59
Что может СТК.— № 10, с. 72
ЗАРУБЕЖНАЯ ТЕХНИКА СВЯЗИ
АБЗАЛЕТДИНОВ Р. Р. Цифровые АТС.—№ 11,
с. 53
ВИКТОРОВ М Представляет Роботрон.— № 9,
с. 75
РАЗМАХНИН М. К. Контроль качества печатных
плат.— № 2, с. 55
РАЗМАХНИН М. К. Система X.— № 7, с. 58
РАЗМАХНИН М К Цифровые световодные
системы передачи.— № 1, с. 63
СИЛАНТЬЕВ В. С. Особенности прокладки ОК.—
№ 3, с. 62
КУРЬЕР «ВС»
АЛЕКСЕЕВ А. А. Конвейеры телескопические.—
№ 11, обложка, с. 2-4
Анкета «ВС».— № 10, с. 79
Аппаратура «Зона ТВ».— № 12, с. 46
БАРКОВ В. М. и др. Таксофон АМТ-69 15 со
встроенной тарификационной приставкой.—
№ 10, обложка, с. 2—4
ВОСС М. А. и др. Аппаратура TN 14-1.— № 12,
обложка, с. 2—3
К вашим услугам — кооперативы Ленинграда.—
№ 6, с. 72
Продаем.— № 6, с. 76
Платные услуги Ленинградской городской теле-
фонной сети.— № 6, с. 79
УМНОВ В. М. Магазин для связистов.— № 9, с. 77
ПРЕДСТАВЛЯЕМ НОВИНКИ
БОГАЧЕВА Н. Н. Электронная аппаратура
АЗТС-Э.— № 3, обложка, с. 3-4
БУДНИЦКИЙ С. И. Волокуша В-1.— № 7, облож-
ка, с. 3
КАГАНЕР Л. Г. ЭКРМ «Ока 300».—№ 6, с. 50
КОГАН В. А. и др. Оборудование сельского
телеграфирования МОСТ—№ 1, обложка,
с. 2-4
КОГАН В. А. и др. Аппаратура МОСТ-УА.—
№ 6, обложка, с. 2-4
Комплекс справочно-диспетчерской службы
(КСДС) на базе электронной АТС.— N? 9,
обложка, с. 2-4
КОНЬШИНА Л. М Аппаратура тастатурного
набора номера.— № 7, обложка, с. 2
ЛОБАНОВ Б. М. и др. Фонемофон 4Т.— № 8,
обложка, с. 3-4
МАРКОВ Ю. Г. Комплекс формирования посы-
лов.— № 3, обложка, с. 2
МИХЕЕВ А. Н. Измеритель монтерский.— № 5,
обложка, с. 3
ОРЛОВ А. С. Комплекс РУПВ: опыт примене-
ния.— № 12, с. 48
СИЛИНЬШ Я. Я. и др. МТА-15-2 с кассирова-
нием монет от 16 кГц.— Н2 5, обложка, с. 2
СТАРОСТИНА Г. И. и др. Оконечная аппаратура
Р-120/300.— № 2, обложка, с. 2-3
ТАРНОРУЦКИЙ Ю. И. Обвязочная машина
МПТ.— № 2, обложка, с. 4
ТОЛСТУХИН Б Р и др. Стенд проверки
ЭКПП-6.— № 8, обложка, с. 2
ЧУДАКОВ Я. Е. Коммутатор диспетчерской
КД-60-2.— № 4, обложка, с. 2
Условия приема а высшие и средние специаль-
ные учебные заведения связи.— № 6, с. 54
ОБЪЯВЛЕНИЕ
Минский опытный завод «Промсвязь» сообщает, что в стадии
внедрения в серийное производство находится аппаратурно-програм-
мный комплекс АПК-ЗОНД.
АПК-ЗОНД предназначен для записи результат os оценки нагрузки
и диагностирования телеграфных коммутационных станций. Аппара-
тура позволяет осуществлять: автоматическую оценку полярности
и временных параметров сигналов; оценку процедур взаимодейст-
вия между станциями; статистический контроль качества работы ком-
мутационных телеграфных станций и участков телеграфной сети
по реальной нагрузке.
Комплекс аппаратуры состоит из микроЭВМ типа «Электрони-
ка-60», ППЗУ и ОЗУ на 32 Кбайт, устройств согласования микроЭВМ
с коммутируемыми трактами и определения номера регистра-
ции станций АТ-ПС-ПД, участвующего в контрольном соединении,
телеграфного аппарата РТА-80 (в комплект поставки не входит).
АПК-ЗОНД выполнен в виде пеоедвижной тележки с разме-
рами 650X550X450 мм. Питается аппаратура от источника постоян-
ного тока напряжением минус 60 В.
Ориентировочная цена 8000 руб.
За справками обращаться по телефону: 32-03-81.
63
Владимир
Михайлович
Кургузов
Администрация, партийная, профсоюзная
и комсомольская организации производствен-
ного объединения «Центральный телеграф»,
редакционная коллегия журнала «Вестник свя-
зи» с глубоким прискорбием извещают о том,
что 1 октября с. г. на 63-м году жизни скоро-
постижно скоичался начальник ПО «Центральный
телеграф», Герой Социалистического Труда,
заслуженный связист РСФСР, мастер связи
Владимир Михайлович Кургузов.
В. М. Кургузов родился в 1926 г. в селе
Мокрое Куйбышевского района Калужской об-
ласти. Свою трудовую деятельность начал
в 1943 г. на Чкаловском областном теле-
графе надсмотрщиком связи. В 1947 г. Влади-
мир Михайлович пришел на Центральный
телеграф, где работал техником, сменным
инженером. С 1956 по 1966 г. он инженер-
диспетчер, заместитель, а затем — начальник
Главного диспетчерского узла Министерства свя-
зи СССР. С 1966 по 1970 г. он первый заме-
ститель, а с 1970 г. и до последних дней жиз-
ни — начальник Центрального телеграфа.
На всех участках работы Владимир Ми-
хайлович Кургузов проявлял незаурядные ор-
ганизаторские способности, глубокие знания
производства и экономики. Его отличали скром-
ность, внимание к людям.
Высокая требовательность к себе и к това-
рищам по работе, твердая воля и решитель-
ность позволяли Владимиру Михайловичу на-
правлять усилия многотысячного коллектива
работников ПО «Центральный телеграф» на
реализацию масштабных задач по развитию
телеграфной связи, благодаря чему в X и XI пя-
тилетках предприятие награждалось переходя-
щим Красным знаменем и памятными зна-
ками ЦК КПСС, Совета Министров СССР,
ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ.
Как умелый руководитель Владимир Ми-
хайлович Кургузов пользовался большим уваже-
нием не только коллег, но и работников
многих предприятий связи страны
Активное участие В. М. Кургузов принимал
в работе редакционной коллегии журнала
«Вестник связи», членом которой являлся
с 1981 г. Он неоднократно выступал на стра-
ницах журнала, рецензировал статьи его авторов.
Владимир Михайлович неоднократно изби-
рался депутатом Моссовета, вел большую
общественную работу в обществах Советско-
Вьетнамской и Советско-Польской дружбы.
Многолетняя плодотворная работа В. М. Кур-
гузова по достоинству оценена партией и пра-
вительством. За активную трудовую и обще-
ственную деятельность Владимиру Михайлови-
чу присвоено звание Героя Социалистическо-
го Труда, он награжден орденами Ленина.
Октябрьской Революции, Трудового Красного
Знамени, Дружбы Народов, а также медалями.
Светлая память о Владимире Михайловиче
Кургузове навсегда останется в наших сердцах.
Сдано  набор 12.10.88 Подг. а льметк 1.11.88 Т-’856У
Формат 70x100 / Печат» офсетная. Усл. лям. л. 5,20
Усл-ир-отт 11,38 Уч .-изд л 4.46 Тираж 62 743 хиз.
Изд. № 22727 Зак. № 2S3S. Цьна SO кол
Издательство «Радио и связь» 101000, Москва, Главпочтамт,
•/я 693
Ордена Трудового Красного Знамени Чеховским полиграфи-
ческий комбинат ВО «Союэполиграфпромв» Государственного
комитета СССР по делам издательств, полиграфии и книжной
торговли
14230Q, г. Че моя Московской области
13W
—0
KypbtP «ВС”
Рис. 2. Структурная схема
абонентского оборудования
fttfu
31
-0
W
—и
Фильтр НЧ, входящий в состав направ-
ляющего фильтра, состоит из основного
полуэлемента в двух производных элемен-
тов типа «М». Таким образом, достигается
необходимый уровень подавления внятной
переходной помехи.
Абонентское оборудование ВЧ канала
выполнено в виде специального телефон-
ного аппарата с преобразователем частоты.
В состав абонентского оборудования
(рис. 2) входят следующие функциональные
узлы: направляющие фильтры F1 и F3, мо-
дулятор М и демодулятор D, синхронизи-
рованный генератор несущей частоты
24 кГц G2, генератор тонального вызова
GI, номеронабиратель TN, микротелефон,
узел питания UfA.
Сигналы несущей частотой 36 кГц с ли-
нии проходят через общий для обоих
направлений передачи ступенчато-регули-
руемый (через каждые 2 дБ) удлинитель
(РУ) и выделяется НЧ фильтром F1. Выход-
ной трансформатор фильтра F1 является
одновременно трансформатором демоду-
лятора D, построенного по симметричной
схеме. Паразитные продукты демодуляции
подавляются НЧ фильтром F2. Выделенная
в процессе демодуляции постоянная сос-
тавляющая сигнала используется для управ-
ления работой устройства тонального вы-
зова OZ.
Тарификационные импульсы частотой
16 кГц с выхода через RC-контур выводятся
на выходные клеммы L3(b) и L4 (п).
С помощью рычажного переключателя
помимо переключения целей микротеле-
фонной трубки можно управлять работой
модулятора М и генератора G2.
В целях снижения взаимных помех меж-
ду ВЧ каналами разных систем TN /~М,
подключенных к одному кабелю, G2
синхронизирован третьей удвоенной под-
гармоникой несущей частоты 36 кГц.
Микротелефон включен в цель поля-
ризации баз транзисторов модулятора М,
выполненного по симметричной схеме.
Передача информации в линию осу-
ществляется в сформированной полосе час-
тот (две боковые частоты и несущая} через
фильтр F3 и РУ. Выходной уровень сигнала
устанавливают в зависимости от величины
коэффициента загухания линии, который
регулируют посредством РУ.
Питание абонентского оборудования
осуществляется от батареи элементов
КВМ-0,225, которая, в свою очередь, под-
заряжается от линии основного абонента.
Устройство дистанционной подзарядки
UfA состоит из выпрямителя Греца, обеспе-
чивающего работу устройства независимо
от полярности напряжения, подаваемого
на вход устройства, и узла, отключающего
цель тока подзарядки при занятии линии
основным абонентом.
В составе станционного оборудования
(рис. 3): абонентский направляющий фильтр
ZF, направляющие фильтры F1 и F2, демо-
дулятор D, приемник несущей частоты
24 кГц OW, дифференциальный трансфор-
матор с балансным контуром TrR, моду-
лятор М, приемник индукторного вызова
OZ, усилитель низкой частоты К.
Сигналы несущей частотой 24 кГц, посту-
пающие с линии, после прохождения фильт-
ра ZF выделяются фильтром F1 и подаются
на входной трансформатор транзисторного
демодулятора D. Сигналы звуковой частоты
после подавления фильтром F3 паразитных
продуктов демодуляции поступают на вход
усилителя К. Выход усилителя К нагружен
на дифференциальный трансформатор,
TrR, с выхода которого сигналы звуковой
частоты поступают на вход оборудования
АТС.
В целях предотвращения насыщения
сердечника TrR подключен ко входу АТС
через выпрямитель Греца.
Постоянная составляющая сигнала, вы-
деленная в процессе демодуляции, исполь-
зуется как для управления приемником
несущей частоты OW, исполнительное ре-
ле Р2 которого обеспечивает замыкание
3t3<
Рис. 3. Структурная схема
станционного оборудования
шлейфа в сторону АТС, так и для управле-
ния схемой включения питания модулятора
UZ.
Сигналы индукторного вызова поступа-
ют на вход приемника OZ. Исполнитель-
ное реле Р1, включенное на выходе OZ,
управляет работой узла включения питания
модулятора М.
Питается станционное оборудование
TN 1-|-/ от источника постоянного тока АТС.
Одно станционное устройство потребляет
от 10 до 30 мА.
Станционное оборудование включает
в себя и групповое оборудование, в состав
которого входят генераторы частоты 36 кГц
и устройство аварийной сигнализации. Ава-
рийная сигнализация срабатывает при сни-
жении уровня несущей частоты 36 кГц
на 2 дБ против номинального, а также
при перегорании предохранителя цепей
питания субблока.
Монтируется станционное оборудова-
ние в субблоках. В каждом субблоке может
быть установлено либо 14 блоков станцион-
ных устройств, либо один блок генератора
и сигнализации и 13 блоков станционных
устройств.
Субблоки помещются в стойках, кото-
рые выпускаются в двух исполнениях
(для размещения от одного до пяти суб-
блоков габаритами 674X600X225 мм).
Стойки могут как подвешиваться на сте-
не, так и устанавливаться на полу.
Абонентский направляющий фильтр вы-
полнен в виде герметически закрытого, меха-
нически прочного и не поддающегося кор-
розии блока. Конструкция блока обеспечи-
вает возможность крепления фильтров как
в один ряд, так и в виде пакетов. Габариты
фильтра 100X35X70 мм.
Вниманию читателей!
Журнал «Вестник связи» сообщает, что на Минском опыт-
ном заводе <^~1(>омсвязь» в настоящее время разрабатывается
новая аппаратур^ АЦЗВ. Она предназначена для цифрового
распределения программ звукового вещания и автоматическо-
го контроля и управления радиотрансляционными узлами
сельской местной связи.
АЦЗВ состоит из центрального оборудования, находяще-
гося в РУС, и необслуживаемого оконечного — в сельской
местности.
Ориентировочная стоимость одного направления 7000 руб.
За справками обращаться по телефону: 32-03-81.
ИЗДАТЕЛЬСТВО «РАДИО И СВЯЗЬ»
Цена 50 коп.
Индекс 70125.