Author: Диканский М.Г.   Шильдкрут В.А.  

Tags: экономика   экономическая история   монополии   монополистический капитализм   наркоторговля  

Year: 1966

Similar

Международные монополии: картели, тресты и концерны

Международные картели

Валютно-финансовая политика международных монополий

Международные промышленные монополии

Text 
                    МЕЖДУНАРОДНЫЕ
МОНОПОЛИИ
возникновение
и развитие
важнейших
международных
картелей
Издательство «Мысль». Москва* 1966


33 М2
Д45
ГЛАВНАЯ РЕДАКЦИЯ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Авторы выражают свою благодарность за содействие
и помощь в подготовке книги к изданию:
A. И. Красовской, предоставившей весьма ценные ма^
териалы о картелях по удобрениям и сере;
B. Н. Терешиной, приславшей ряд важных данных
по химическим волокнам;
К Н. Козарез, сделавшей ценные замечания и
дополнения по Нефтяному картелю;
сотрудникам библиотеки Научно-исследовательского
конъюнктурного института МВТ СССР, в особенности
Л. Б. Беляевой, А. В. Королевой и Н. Д. Лисе.
1—11-5
21—66


ПРЕДИСЛОВИЕ
В период после второй мировой войны
международный сговор монополий принял широкие размеры.
Помимо того что были восстановлены довоенные картели,
заключаются новые соглашения, создаются также
монополистические организации ранее неизвестного типа,
осуществляющие картельные функции. Международные
картели охватывают самые разнообразные товары —
от;?%ефти, стали, красителей, удобрений, машин и
оборудования до витаминов, кнопок и застежек «молния».
Важную роль играет стремление монополий к
удержанию сильно .подорванных позиций в странах,
сбросивших колониальное иго^ Монополисты рассчитывают на то,
что, объединившись, они смогут успешнее вести борьбу
против национально-освободительного движения
народов Африки, Азии -и Латинской Америки.
Многочисленные документы, опубликованные после
второй мировой' войны, показывают, какую зловещую
роль играли Международные картели в подготовке и
развязывании войны. Господство мощЬолий и в
послевоенные годы продолжает оставаться угрозой миру.
Поэтому требуется самое пристальное внимание к
международным картелям\
Трудности в освещении послевоенной деятельности
международных монополий обусловлены в значительной
мере секретностью, которая их окружает, а следовательно,
отсутствием своевременной и достаточной информации.
Если какие-либо сведения и появляются в печати, то они
касаются главным образом прошлого, а не настоящего.
Исторические аналогии помогают раскрыть тайны
современности, поэтому большое внимание приходится
уделять истории возникновения и развития важнейших
международных картелей. Немаловажное значение име-
1*
3


ют сообщения, относящиеся к любому периоду
деятельности международных монополий, различные
высказывания, оценки и другие виды подобной нерегулярно
появляющейся информации, так как на основании
критического использования этих материалов могут быть
сделаны соответствующие выводы.
Для характеристики деятельности международных
картелей большое значение имеет анализ особенностей
производства, потребления и динамики цен отдельных
товаров, так как в свете положения, складывающегося
на том или ином мировом товарном рынке, яснее видны
предпосылки и возможности картелирования, роль
существующих картелей и обстановка, в которой они
действуют.
Охарактеризовать в данной книге деятельность всех
международных картелей, конечно, не представлялось
возможным. Объем книги требовал отбора наиболее
показательных картелей с точки зрения истории их
возникновения, роли на мировом рынке, применяемых
методов, политики цен, организационной структуры и
тенденций развития. При этом некоторым картелям,
деятельность которых уже освещалась в нашей литературе,
в книге уделено сравнительно небольшое место, зато
более подробно охарактеризованы монополистические
соглашения, о которых прежде по тем или иным
обстоятельствам не было опубликовано соответствующих работ.


ГЛАВА I
МЕЖДУНАРОДНЫЕ МОНОПОЛИИ
ПОСЛЕ ВТОРОЙ МИРОВОЙ ВОЙНЫ
Рост монополий
Период после второй мировой войны
характеризуется во всех отраслях экономики капиталистических стран
усилением концентрационных процессов, которые
осуществлялись в исключительно больших масштабах в
Западной Европе и особенно в США и сопровождались
огромным ростом монополий, в первую очередь трестов
и концернов.
[Трест представляет собой монополистическое
объединение, в котором различные предприятия, ранее
принадлежавшие разным капиталистам, сливаются в
единое акционерное общество^ Его участниками обычно
становятся бывшие владельцы подвергшихся
трестированию предприятий, но это не обязательно. ^В трест
может входить и несколько формально самостоятельных
компаний, если фактически они лишены
самостоятельности и управляются из одного центра. Таким центром
может являться общество холдинг, которое держит в
своих руках все или почти все акции и на деле
распоряжается производственной, коммерческой и
финансовой деятельностью предприятий^ «,
Тресты получили наиболее широкое распространение
в США, где они достигли очень крупных размеров. £Аме-
риканские тресты,— писал В. И. Ленин,— есть высшее
выражение экономики империализма или
монополистического капитализма»1^
Образование трестов в свою очередь усиливает
централизацию капитала и ускоряет концентрацию произ-
1 В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 30, стр. 94.
5


водства, ведет к созданию гигантских предприятий с
десятками и сотнями тысяч рабочих.
Сфера господства треста^зачастую не ограничивается
лишь теми формально самостоятельными
предприятиями, которые полностью им контролируются.^Современ-
ный крупный трест бывает окружен рядом
непосредственно не подчиненных ему компаний, с которыми он
имеет различные связи. Вместе с этими компаниями
такой трест образует другую весьма распространенную
форму монополии — концерн, который представляет
собой объединение самостоятельных предприятий,
связанных посредством системы участий, договоров об
общности интересов, персональных уний,
патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного
производственного сотрудничества. От крупных капиталистов
идут нити, часто невидимые, к разнообразным
компаниям, которые совместно образуют концерн того или
иного финансового магната (например, концерн
Дюпона, концерн Круппа и т. д-jj
Вместо термина «концерн» иногда употребляют
также слово группа, поскольку крупные концерны часто
контролируются группой тесно связанных между собой
капиталистов1.^ зависимости от того, кто занимает в
тех «ли иных концернах господствующее положение,
говорят о банковских, промышленных или торговых кон-
цернах^ Но эти названия имеют скорее условное
значение, так как банковские концерны обычно охватывают
и промышленные, и торговые, и другие предприятия,
а промышленные или торговые концерны тесно
связаны с банками.
J3 концернах особенно ярко проявляется характерное
для эпохи империализма сращивание банковского и
промышленного капитала и образование на этой основе
финансового капитала^ В крупнейших концернах
теснейшим образом переплетаются интересы банковских и
промышленных воротил, концерны отражают процесс
усиления централизации капитала и роста могущества
горстки финансовых магнатов^
Редко удается установить полную картину всех
звеньев концерна, поскольку многие связи монополисты тща-
1 См. по этому вопросу монографию С. М. Меньшикова
«Миллионеры и менеджеры». М., 1965.
6


тельно скрывают, в частности связи с органами печати,
научными учреждениями, радиовещательными компани-
ями. В состав крупных концернов иногда входят и
разведывательные организации, внешне выступающие
как коммерческие фирмы.; Сфера контроля и влияния
крупных концернов выходй^Рдалеко за пределы
отдельных капиталистических стран.
/^Современные тресты и концерны по своим размерам
превосходят все, что было ранее в капиталистических
странах^
В США усиление монополизации после ©торой
мировой войны выражается в огромном увеличении оборотов,
активов и прибылей промышленных -компаний, «в слиянии
ряда крупнейших нью-йоркских банков и образовании
гигантских банковских монополий: «Чейз манхэттен
бэнк», «Ферст нэшнл сити бэнк», «Морган гаранти траст»,
«Кемикл бэнк Нью-Йорк трасту.
Рост банковских монополий США отражал процессы,
происходившие в промышленности. С 1937 по 1964 г.
обороты треста «Дженерал электрик» возросли с 349,7
млн. до 4 941 млн. долл., а нефтяного треста «Стандард
ойл (Нью-Джерси)» — с 1 308,9 млн. до 10 815 млн. долл1.
Особенно показательно развитие американского треста
«Дженерал моторе», занимающего первое место по
размерам оборотов и прибыли не только в США, но и во всем
капиталистическом мире. Его обороты за указанный
период увеличились с 1 607 млн. долл. до колоссальной
цифры—16 997 млн. долл., а чистая прибыль за 1964 г.
составила 1 735 млн. долл. В ряде областей «Дженерал
моторе» добился почти полного господства. Так, в
производстве дизельных локомотивов в США его удельный
вес с 47% в 1946 г. повысился до 84% в 1960 г. Помимо
661 тыс. человек, непосредственно занятых на
предприятиях «Дженерал моторе», у 21 тыс.
компаний-поставщиков треста работает свыше 400 тыс. человек и примерно
столько же у продавцов автомобилей, выпускаемых
«Дженерал моторе». Следовательно, всего у «Дженерал
моторе», включая работающих на него у поставщиков
и торговцев, занято около 1,5 млн. человек.
Могущественные тресты добиваются монопольного
положения различными методами. «Дженерал моторе»,
h «Fortune», July 1965.
7


например, чтобы 'Принудить железнодорожные компании
США покупать у него локомотивы, не отправлял грузы
по железным дорогам, которые приобретали локомотивы
у его конкурентов; строил заводы и склады вблизи
определенных железнодорожных линий, побуждая их
покупать у него локомотивы; продавал или сдавал в аренду
локомотивы на таких условиях (сроки платежей и т. п.),
которые конкуренты не в состоянии были предложить;
в районах, где еще встречалась конкуренция, продавал
с убытком и т. п.1
{Характеризуя монополистический .капитализм,
В. И. Ленин отмечал: «Перед нами уже не конкурен-
ционная борьба мелких и 'крупных, технически отсталых
и технически передовых предприятий. Перед нами —
удушение'монополистами тех, кто .не (подчиняется монополии,
ее гнету, ее произволу»2. Чем выше монополистическая
структура капитализма, тем сильнее сказывается
отмеченное В. И. Лениным явление^
По подсчетам американских буржуазных
экономистов, 200 крупнейших монополий оказывают сильное
воздействие более чем на половину деловой жизни США.
Из 50 крупнейших по своим оборотам монополий
капиталистического мира только шесть находятся вне США
(англо-голландские «Ройал датч-Шелл» и «Юнилевер»,
английские «Импириэл кемикл индастриз» и «Бритиш
петролеум», швейцарская «Нестле», голландская
«Филипс»).
Трестирование и концернирование промышленности
после второй мировой войны осуществляется быстрыми
темпами и в капиталистических странах Европы^
В Англии произошло слияние двух крупных
металлургических компаний — «Ричард . Томас» и
«Болдуине»— в единый трест «Ричард Томас энд Болдуине»,
создан трест «Стал компани оф Уэлс», контролирующий
65% всего производства белой жести в стране.
Объединились две наиболее крупные автомобильные
компании— «Остин моторе» и «Моррис моторе» — в «Бритиш
моторе корпорейшн», на долю которой приходится
половина всего английского производства автомобилей.
В авиационной промышленности имел место ряд объе-
1 «Wirtschaft und Wettbewerb» N 10, 1961, S. 701.
2 В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 27, стр. 321.
8


динений, которые привели к тому, что авиастроение в
основном сконцентрировано в трех трестах. В начале
1962 г. слились «Рио-Тинто» и «Консолидейтед цинк» в
огромный трест «Рио-Тинто-цинк корпорейшн»,
охватывающий большое число предприятий по добыче и плавке
цветных металлов и урановых месторождений. Трубный
трест «Тыоб инвестментс», поглотив компанию «Релси
индастриз», господствовавшую в велосипедной
промышленности, контролирует 80% производства велосипедов
в Англии. В конце 1958 г. тот же «Тьюб инвестментс»
совместно с американским алюминиевым трестом «Рей-
нолдс металс» поглотил английский алюминиевый трест
«Бритиш алюминиум».
Во Франции в результате объединения в 1948 г.
металлургических 'предприятий двух обществ «Норд э Зет»
и «Денен э Анзен» был создан трест «Юзинор». Еще
более крупный трест — «Сиделор» («Сидерюржи лор-
рен»)—образовался в 1950 г. при участии трех
компаний: «Марин э Омекур», «Мишевиль», «Понт-а-Муссон»,
которые -передали тресту свои металлургические заводы
•и железные рудники. На долю «Сиделор» в момент его
образования приходилось свыше 18% всей выплавки
стали во Франции. «Де Вандель К0» 'при участии
некоторых других компаний организовал металлургический
трест «Соллак».
В Бельгии в 1955 г. возник трест «Кокериль Угре», на
который приходится около 45% выплавки стали в
стране.
Усиление концентрационных процессов и
образование все более мощных трестов и концернов происходят
также в других капиталистических странах Европы и
в Японии.
^Международная конкуренция, которая становится из
года в год все более ощутимой, толкает промышленность
капиталистических стран к дальнейшей концентрации,
поскольку устоять в конкурентной борьбе, особенно с
мощными американскими монополиями, усилившими
свою экспаноию за границей, могут только крупные
предприятия.)
Из приводимой на стр. 10 таблицы, характеризующей
масштабы деятельности наиболее крупных
американских, западноевропейских и японских промышленных
монополий, видно, насколько последние уступают по своей
9


Крупнейшие монополии капиталистического мира (1964 г.)1

Продажи
Активы
Чистая

прибыль
в млн. долл.
Число

занятых
(В Т.ЫС.

человек)
I. Монополии США
„Дженерал моторе"
„Стандард ойл (Нью-Джерси)"
„Форд мотор"
„Дженерал электрик"
„Юнайтед Стейтс стил К0" . . .
„Дюпон де Немур"
II. Монополии Западной Европы и
Японии
„Ройал датч-Шелл"](англо-гол-
[ландские кон-
„Юнилевер" ;церны) . . .
„Бритиш петролеум" (Англия). .
„Импириэл кемикл индастриз"
(Англия)
„Фольксвагенверк" (ФРГ) ....
„Филипс глюлампен фабрикен"
(Голландия)
„Фиат" (Италия)
„Нестле" (Швейцария)
„Хитати" (Япония)
„Рон-Пуленк" (Франция) ....
* Показаны не полностью.
16 997
10 815
9 671
4 941
4 077
, 2 786
6 824
J 4 728
2 298
2 017
1999
1934
1453
1448
1 168
1067
11245
12 490
6 459
3120
5 331
2 622
11248
2 932
3 475
3 264
733*
2 432
1300
324
1687
663
1735
1050
506
237
237
477
583
175 |
231
161
75
112
25
24
36
21
661
147
337
262
200
100
188
302
60
160
105
252
124
84
130
103
силе монополиям США. Достаточно сказать, что
«Дженерал моторе» по продажам и числу занятых превосходит
промышленность такой страны, как Голландия, а вся
черная металлургия Бельгии выпускает продукции
меньше, чем один сталелитейный завод «Спэрроу Пойнт»,
принадлежащий «Юнайтед Стейтс стил К0», которая
занимает пятое место среди крупнейших монополий
США.
По данным анкеты, итроведенной среди 246
крупнейших концернов — миллиардеров капиталистического
1 По данным журнала «Fortune», July, August 1965
(монополии расположены в таблице по размерам продаж в убывающем
порядке).
10


мира, на долю 127 американских концернов
приходится 66% совокупного оборота, на 31 английский
концерн _ ю и на 25 западногерманских концернов — 8%
оборота1.
Процесс централизации капитала, поскольку об этом
можно судить по количеству слияний, происходит в
быстром темпе. В США, например, с 1954 по 1961 г.
было произведено 4358 слияний, в Японии — 3354, в
Англии — 3184, во Франции, по неполным данным,— 433,
в ФРГ только среди 500 крупнейших компаний—189.
В Западной Германии можно, в частности, отметить
соглашения о слиянии таких крупных, хорошо известных
компаний, как «Даймлер — Бенц» с «Фольксвагенверк»,
«Агфа» с «Геверт» и др.
Очень важную роль в этих процессах играет
образование Европейского объединения угля и стали (ЕОУС)
и Европейского экономического сообщества («Общего
рынка»), которые содействуют росту предприятий и их
слиянию. * " "'^
Национальные и международные картели
iJPoct трестов и концернов, увеличение масштабов их
деятельности определяют и роль картелей, в которых
принимают участие тресты и концерны. Особенность
картелей заключается в том, что их участники, как
правило монополии одной отрасли, оставаясь
самостоятельными, вступают в соглашения, касающиеся
преимущественно коммерческой^деятельности. Цель картельных
соглашений — регулирование сбыта ради достижения
высоких цен и прибылей. У международных картелей
объектом регулирования является экспортная
деятельность, а средствами регулирования — раздел рынков,
распределение сфер влияния, установление экспортных
jjfBOT, единообразной политики цен и другие
мероприятия, главным образом рестрикционного характера.
Однако на практике международные картели обычно
вынуждены выходить за рамки коммерческой
деятельности, вторгаясь в производственную сферу своих участ-
1 «Handelsblatt», 22.XII.1964.
11


пиков, устанавливая и здесь соответствующие квоты и
ограничения.
Иногда картельные соглашения предусматривают
сбыт всей продукции участников через единый орган.
Такой картель называется синдикатом.
Некоторые экономисты считают синдикат
самостоятельной, отличной от картеля формой монополии и при
этом ссылаются на Ленина. Однако в работе
«Империализм, как высшая стадия капитализма», в частности в
главе 1 «Концентрация производства и монополии»,
В. И. Ленин говорит только о двух формах монополии —
о картелях и трестах1. Синдикат упоминается лишь как
один из видов картеля. В. И. Ленин приводит
следующую цитату немецкого автора Т. Фогельштейна:
«Уже в начале 1890 годов картели выработали себе в
организации коксового синдиката, по образцу которого
создан угольный синдикат, такую картельную технику,
дальше которой движение, в сущности, не пошло»2. Л в
другом месте 'В. И. Ленин уже сам пишет: , «В руках
картелей и трестов сосредоточивается нередко семь-во-
семь десятых всего производства данной отрасли
промышленности»3 и в качестве примера приводит Рейнско-
Вестфальский каменноугольный синдикат.
И это «не единственное место, где В. Vf. Ленин прямо
причисляет синдикат к картелям^ Говоря о цементной
промышленности, В. И. Ленин отмечает: «Но и эта
промышленность сильно картелирована в Германии.
Заводы объединились в порайонные синдикаты:
южногерманский, рейнско-вестфальский и т. д.»4дСиндикаты
получили наибольшее распространение в Германии, где самые
крупные картели были созданы в виде синдикатов. И все
же Ленин пишет: «В Германии нет трестов, а есть
«только» картели...»5 В число картелей он включает и
синдикаты. В главе V «Раздел мира между союзами
капиталистов» Ленин отмечает: «Чрезвычайно
поучительна также история образования международного
1 О концернах, поскольку они в то время не получили столь
большого развития, Ленин упоминает лишь в связи с описанием
сферы господства банков.
2 Цит. по: В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 27, стр. 316.
3 Там же, стр. 318 (курсив наш).
4 Там же, стр. 323.
5 Там же, стр. 332.
12


рельсового картеля»1. А в главе VII «Империализм, как
особая стадия капитализма» тот же картель назван
международным рельсовым синдикатом.
/ Синдикат, как и всякий картель, создается на основе
временного соглашения самостоятельных
предпринимателей; участники синдиката, как и других
разновидностей картеля, остаются полными собственниками своих
предприятий. Картельное соглашение в какой-то мере
их ограничивает, но степень этого ограничения зависит
не столько от формы картеля, сколько от других
обстоятельств (количества объединенных в картель
предприятий, различий в издержках производства, разной
степени заинтересованности в картеле, остроты
противоречий и т. д.).
Участники синдиката не лишаются коммерческой
самостоятельности. Они, как правило, сохраняют свои
сбытовые организации, связанные с синдикатской
конторой, которая большей частью своей собственной
торговой сети не имеет. Поэтому связь участников
синдиката с рынком не порывается. .Создание общей
сбытовой конторы придает картелю большую прочность,
но отнюдь не устраняет противоречий между его участ- ,
никами.
В Англии, где в 1956 г. была введена обязательная
регистрация картелей, до конца 1959 г. было подано
2240 заявок. В Голландии новый закон,
предусматривающий регистрацию картелей, вступил в силу в 1958 г.,
а к 1 января 1960 г. было зарегистрировано уже 1133
картеля, из них 614 промышленных и 323 картеля оптовых
торговцев. В Швеции в 1960 г. было 925 картелей, в
Швейцарии в 1954 г.—650. Маленькая Дания в 1958 г.
насчитывала 1382 картеля2.
В Германии, которая считалась классической страной
картелей, в 1936 г. было официально зарегистрировано
4200 картелей. Угольная, металлургическая, калийная и
другие отрасли промышленности были объединены в
мощные картельные организации, игравшие 'большую
роль во всей экономической жизни, внешней торговле и
внешней политике Германии. По подсчетам Германского
1 В. И. Ленин. Поли, собр соч., т. 27, стр. 371.
2 «Wirtschaft und Wettbewerb» N 6, 1960; N 9, I960; N 11/12, 1961.
13


конъюнктурного института, в 1938 г. больше полов'ины
всей промышленности страны было картелировано1.
После второй мировой войны картели в Западной Германии
были запрещены. Однако они фактически продолжали
действовать под маской отраслевых союзов
промышленников и различных других организаций. Такое
положение сохранилось и после образования Федеративной
Республики Германии. В 1958 г. в ФРГ вошел в силу
новый закон, который, хотя и с рядом ограничений,
допускает образование картелей с разрешения специально
созданного для этого органа — картельного бюро. Число
официально зарегистрированных в стране картелей к
-началу 1960 г. составляло всего лишь 58, но если
считать и всякие замаскированные организации, то их во
много раз больше. Западногерманский экономист Гейнц
Кениг, отмечая, что картели, регулирующие цены и
размеры производства, формально в ФРГ запрещены,
пишет: «Многочисленные судебные решения
свидетельствуют о том, что фактически имеется много соглашений,
ограничивающих конкуренцию»2.
Значительные изменения произошли ib Японии, где до
второй мировой войны картели были широко
распространены. В 1947 г. был издан так называемый закон
против монополий, который запрещал картели. В 1949 г.
была внесена первая поправка к этому закону и в
1953 г.— вторая поправка, которые привели фактически
к аннулированию антикартельного закона. Японское
правительство относится благоприятно к созданию
картелей, «в особенности в тех случаях, когда они
усиливают позиции той или иной отрасли промышленности в
международной торговле»3. Не удивительно поэтому,
что среди большого числа японских картелей важное
место занимают экспортные картели, часто
выступающие на мировом рынке согласованно с картелями
других стран4.
В США с 90-х годов прошлого столетия действует
«антитрестовское» законодательство, направленное про-
1 «Die Konzentration in der Wirtschaft». Berlin, 1960, B. I,
S. 310.
2 Там же, стр. 312.
a «Metal Bulletin», 12.XI.1963, p. 23.
4 В 1963 г. в Японии насчитывалось 1002 картеля, в том числе
205 экспортных. «Wirtschaft und Wettbewerb» N 2, 1965.
14


тив картелей. По закону Уэбба — Померна, принятому в
1918 г., допускаются только экспортные картели и лишь
в том случае, если они не распространяют своей
деятельности на внутренний рынок. Однако антитрестовские
законы всячески обходятся американскими
монополиями. Фактически в США имеется большое число самых
разнообразных организаций, выполняющих те или иные
функции картелей. К ним принадлежат прежде всего
торгово-промышленные ассоциации — отраслевые союзы
предпринимателей, формально не преследующие цель
воздействовать на рынок и цены. Существует около 2 тыс.
ассоциаций, охватывающих всю страну, и около 6 тыс.
местных. Функции картелей нередко выполняют разные
институты, информационные бюро и т. п.
Появляющиеся время от времени обвинительные
материалы Федеральной торговой комиссии или
министерства юстиции, касающиеся «нарушений
антитрестовских законов, показывают, что в США негласные
картельные сговоры принимают самые разнообразные
формы: «джентльменские соглашения», «неоформленная
договоренность», «согласованные действия» и т. д.
Одной из распространенных форм картельных соглашений
является «лидерство в ценах», проводимое как на
национальных рынках, так и с некоторыми модификациями
на мировом рынке. Под «лидерством в ценах»
понимается сговор между монополиями одной и той же отрасли
об установлении продажных цен на одном уровне и «их
единовременном изменении.
Подкомиссия по антитрестовской деятельности и
монополиям сената США, которая в 1958 г.
расследовала политику цен американских стальных корпораций,
вынуждена была признать не только «исключительное
единодушие» в проведении повышенных цен, но и
совершенно идентичные цены даже на торгах,
объявляемых правительственными организациями. Так,
например, 19 ноября 1954 г. на торгах, предусматривавших
поставки для армии, «Юнайтед Стейтс стал» и «Бетле-
хем стил» сделали предложения по цене в 0,093305 долл.
за англофунт металла, совершенно идентичной до
шестого десятичного знака включительно. Таким образом,
цены «совпали» до одной десятитысячной цента,
несмотря на решение Верховного суда, усмотревшего наличие
конспирации и нарушение закона в аналогичных случа-
15


ях, и не взирая на ряд судебных процессов,
возбужденных за так называемое лидерство в ценах.
Объявление единых цен, их единообразное изменение,
система базисных цен — все эти и подобные черты
современного монополистического ценообразования,
несомненно, являются результатом сговоров и соглашений
соответствующих монополий.
В международной торговле можно наблюдать
аналогичные явления в тех случаях, когда тот 1или иной
товарный рынок контролируется несколькими
монополиями, с той лишь разницей, что «лидерство в ценах» более
тщательно маскируется: объявление новых цен
осуществляется участниками не в один день, а с некоторыми
промежутками и в несколько различных формах,
зависящих от условий сбыта и конъюнктуры1.
Судебные процессы, которые ведутся в США уже с
конца прошлого столетия против нарушителей
антитрестовских законов, направленных не столько против
трестов, сколько против картелей, не меняют положения.
О малой эффективности этих мероприятий можно
судить хотя бы по тому, что за 60 лет (до 1955 г.) было
вынесено 226 судебных приговоров за нарушение
антитрестовского законодательства. 4335 человек были
присуждены в совокупности к штрафам в размере 11 млн.
долл., т. е. на каждого привлеченного к ответственности
в среднем приходилось по 2,5 тыс. долл.2 Прибыли же
американских монополий, которые фактически платят
эти штрафы, ежегодно превышают 50 млрд. долл.
Господствующие в важнейших отраслях американской
промышленности тресты и концерны легко обходят законы
и фактически сговариваются между собой.
Картелирование в США несомненно расширяется и
углубляется, но вследствие антитрестовских законов оно
осуществляется в тайне, тогда как заграничные
филиалы американских монополий входят в национальные
картели других стран и принимают участие в
международных соглашениях. Ряд крупных монополий США
имеют в Западной Европе, главным образом в
Швейцарии, специальные центры, руководящие деятельностью
1 См. пример по алюминию на стр. 98—99.
2 «Basic Data of the American Economy», by W. Nelson Peach
and Walter Krause, June 1955, p. 47.
16


зарубежных филиалов и отстаивающие интересы
американских монополий в соответствующих картелях.
Число -международных картелей непрерывно росло,
и перед второй мировой войной действовало много
негласных и сильно засекреченных картельных
соглашений.
Как отмечал В. И. Ленин, в 1897 г. существовало
около 40 международных картелей, а к 1910 г.— уже
около 1001. Первая мировая война привела к переделу
мира -и к изменению соотношения сил между
монополиями разных стран, на основе которого вскоре 'после войны
стали создаваться международные картели. Они росли
чрезвычайно быстро, что было связано с усилением
концентрации производства и капитала и крайним
обострением всех противоречий капитализма в период его
общего кризиса. Международные картели стали
охватывать самые разнообразные отрасли промышленности.
Если первоначально основной областью картелирования
были сырье и полуфабрикаты, то после первой мировой
войны международные картели получили большое
распространение и в отраслях обрабатывающей
промышленности. Перед второй мировой войной насчитывалось
окола 1200 международных картелей, которые в .период
между 1927 и 1937 гг. контролировали свыше 40%
внешней торговли капиталистического мира2.
Материалы, опубликованные Федеральной торговой
комиссией и некоторыми комиссиями конгресса США,
данные Английской комиссии по монополиям, созданной
в 1948 г., документы германских архивов показывают,
что перед второй мировой войной действовало большое
количество международных картелей, само
существование которых, не говоря уже об их условиях, держалось
в секрете. Многие из картельных соглашений были
заключены в обход действовавших в отдельных
государствах законов. Существенную роль играли картельные
соглашения германских компаний с американскими и
английскими фирмами, которые преследовали, с одной
стороны, разведывательные цели, а с другой — ставили
1 См. В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 27, стр. 372.
2 Frederik Hausmann and Daniel Ahearn. International Cartels
and World Trade. «Thought», Fordham University Quarterly, vol.
XWM«4^SeptemberJL94£
17


своей задачей тормозить развитие в США и Англии ряда
важных, имеющих военное значение отраслей
промышленности и одновременно использовать технические
достижения этих стран в подготовке фашистской Германии
к войне.
Большими возможностями воздействия на рынок
обладают соглашения, основанные на обмене патентами
и изобретениями или тесно с ними связанные. Они
объединяют обычно хмало предприятий (часто только два)
и «спользуют патенты, изобретения и богатый
технический опыт для взвинчивания цен иногда до
фантастических размеров.
Одним из ярких примеров, когда монополии двух
стран, опираясь на патенты, делят между собой
мировой капиталистический рынок и хозяйничают на нем,
является действовавшее перед второй мировой войной
сильно засекреченное соглашение американской
оптической фирмы «Бауш и Ломб» и известной германской
фирмы «Карл Цейсе» по военно-оптическим приборам.
В договоре было указано, что стороны должны держать
его содержание «в строжайшем секрете по отношению
к третьим лицам», по возможности ничего не сообщать
о нем даже своим служащим. Участники разделили
мировой рынок: США — сфера монопольного господства
«Бауш и Ломб»,. остальные страны — сфера
деятельности Цейсса. Если «Бауш и Ломб», говорится в договоре,
получит запрос из стран вне США или Цейсе — из США,
то одна сторона информирует об этом другую и обязана
назначить более высокую цену. При таких условиях
заказ получала сторона, назначившая более низкую цену,
и таким образом сохранялось установленное
районирование рынков сбыта. Подобного рода «защитные оффер-
ты» как метод воздействия на рынок применяются и во
многих других картельных соглашениях
капиталистического мира.
После второй мировой войны во всех странах
усилилось движение против картелей, особенно
международных. Однако принятые законы, предусматривающие
регистрацию картелей и меры борьбы с ограничением
ими конкуренции, мало что изменили. Они являются
лишь отражением растущего недовольства монополиями,
в частности картелями, не только со стороны
трудящихся, но и со стороны мелкой и средней буржуазии, все
18


более теснимой монополиями. Это и побуждает
монополии тщательнее засекречивать картельные сговоры.
Особой тайной окружены военные картели, которые в
данной работе не рассматриваются.
Картели, существовавшие до второй мировой войны,
за очень небольшим исключением, восстановлены,
причем в секретном или завуалированном виде действуют
теперь даже многие >из тех картелей, которые до воины
существовали открыто и публиковали некоторые,
конечно, далеко не полные и не самые важные сведения о
своей деятельности. Функции картелей выполняют разные
международные предпринимательские организации,
ставящие перед собой формально различные цели.
Поэтому вопрос о том, имеется ли по тому или иному товару
международный картель, решается не так просто, как
это иногда кажется.
До первой мировой войны международные
картельные соглашения, как правило, заключались гласно и о
них публиковались основные данные, хотя и не все.
Между двумя мировыми войнами, как уже отмечалось,
число картелей возросло, но сведений о них
публиковалось все меньше. После второй мировой войны лишь
изредка появляются данные о международных картелях,
зачастую мало что говорящие, из которых лишь
косвенно можно догадываться о существовании какого-то
соглашения между монополиями разных стран.
Во многих случаях, когда нет прямых указаний на
существование картеля, приходится пользоваться
косвенными. Следующие общие признаки могут
свидетельствовать о наличии в той или иной форме
международных картельных соглашений: 1) устойчивое направление
экспорта того или иного товара или стабильные доли
экспорта отдельных стран в мировом экспорте,
говорящие о существовании по данному товару квот
для.участников картеля; 2) «лидерство в ценах» или его отдельные
элементы и модификации; 3) резко различные уровни
цен тех или иных товаров, существующие в некоторых
странах, когда нет высоких таможенных барьеров и
запрещений импорта.
Т Картели — главная, но не единственная форма
международных монополий. Крупные тресты и концерны
обычно охватывают своим контролем и влиянием
предприятия многих страну но, поскольку в таких трестах и
19


концернах господствуют финансовые магнаты какой-
либо одной страны, такие монополии обычно
рассматриваются как национальные, а не международные.
Международными они квалифицируются в том случае, если
их хозяевами являются капиталисты двух «ли
нескольких стран. К таким международным монополиям
относятся англо-американо-канадский никелевый трест
«Интернэшнл никл К0 оф Кэнада» (ИНКО),
англо-голландские концерны — маргарино-мыловаренный «Юнилевер»
и нефтяной «Ройал датч-Шелл», один из крупнейших
трестов пищевой промышленности «Нестле», тесно
связанный с банками Швейцарии и банкирским домом
Моргана. Такого рода международные монополии в
форме трестов и концернов встречаются и в других отраслях.
Крупные тресты, имеющие широкие международные
интересы, как бы они ни были мощны, не могут
достигнуть господствующего положения в капиталистическом
мире без специальных соглашений с другими
иностранными монополиями, или аутсайдерами. ИНКО,
например, являющийся наиболее типичным примером
международного треста, имеет соглашения с компаниями
«Фэлконбридж» в Канаде и с «Ле никель» в Новой
Каледонии.
. Самый факт существования мощного международно-
то треста толкает другие финансовые и промышленные
круги к созданию и расширению конкурирующих
предприятий и компаний ради получения высоких прибылей
в результате политики цен, проводимой трестом, в ряде
случаев в перспективе выгодного соглашения с ним или
продажи ему конкурирующих объектов. Поэтому
логика вещей приводит к тому, что международный трест
в большинстве случаев вынужден идти и по пути
заключения картельных соглашений, которые являются
дополнительным средством установления или
укрепления господства треста на мировом рынке^Система
обрастания международных трестов, имеющих в своей
основе владение предприятиями за границей, еще и
картельными соглашениями приводит к тому, что в
процессе своего развития разные виды международных
монополий сближаются и на практике преобладающей
становится форма международных картелей.
""' Как подчеркивал еще В. И. Ленин,
«монополистические союзы капиталистов, картели, синдикаты, тресты,
20


делят между собою прежде всего внутренний рынок,
захватывая производство данной страны в свое, более
или менее полное, обладание. Но внутренний рынок,
при капитализме, неизбежно связан с внешним.
Капитализм давно создал всемирный рынок. И по мере того,
как рос вывоз капитала и расширялись всячески
заграничные и колониальные связи и «сферы влияния»
крупнейших монополистических союзов, дело «естественно»
подходило к всемирному соглашению между ними, к
образованию международных картелей.
Это — новая ступень всемирной концентрации
капитала и производства, несравненно более высокая, чем
предыдущие»1.
Сдвиги на мировом капиталистическом рынке,
происшедшие после второй мировой войны, привели к тому,
что наряду с международными картелями обычного
типа стали возникать монополии новых форм, которые по
уставу ставят своей целью разрешение технических
проблем, расширение применения того или иного товара,
мероприятия, содействующие усилению сбыта, и т. д.
Но все это неизбежно влечет за собой и меры,
преследующие разрешение таких вопросов, как соотношение
предложения и спроса, установление цен и коммерческих
условий, по существу являющихся компетенцией
картелей.
|К_новым формам международных монополий
относятся самые разнообразные организации: консорциумы,
конвенции, клубы, конференции, ассоциации,
научно-исследовательские институты и т. д., на деле
выполняющие и картельные функции. В 50-х и 60-х годах
монополии разных стран стали применять новые формы
соглашений, сравнительно редко встречавшиеся до войны, в
частности организацию совместных щмпаний для
разработки сырьевых богатств слаборазвитых стран,
использования патентов, более успешной борьбы с
конкурентами на том или ином рынке и других целед^.
Все более широкое распространение получают
объединения нескольких машиностроительных компаний на
базе международного разделения производства
отдельных узлов и деталей машин и оборудования. В начале
60-х годов появились соглашения промышленно раз-
1 В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 27, стр. 364—365.
21


витых стран (Японии, ФРГ, Голландии и др.) с рядом
развивающихся стран о сотрудничестве на основе
раздела продукции (так называемые продакшн-шеринг).
Суть таких соглашений заключается в том, что
Индонезия, например, платит за сооружение на ее территории
завода, рудника и т. д. не деньгами, а определенной
долей продукции вновь построенного предприятия.
^Методы и средства воздействия монополий на рынок
очень разнообразны, но конечная цель картелей и
всяких других монополий одна — держать цены на
высоком уровне и получать сверхприбыли^ Глава английского
химического треста «Импириэл кемикл индастриз» Мак
Гоуэн формулировал это следующим образом: «Не
стройте себе иллюзий насчет картелей. Они неизбежны
и необходимы при современном состоянии мировой
торговли... Национальные отрасли стремятся создавать
международные картели отнюдь не из простого
желания объединиться, а потому, что условия мировой
торговли побуждают их делать это в интересах дела!»1
«Интересы дела» — это высокие сверхприбыли.
На одном из заседаний Международного
электротехнического картеля представитель английской компании
«Бритиш Томсон — Хаустон» Ласк напомнил, что «одним
из главных соображений в пользу соглашения было
желание всех участников повысить уровень цен»2. К
основной цели — получению монопольных прибылей — ведут
разные пути, для ее достижения применяются различные
средства.
Международные монополии и цены
Под воздействием монополий образование и
движение цен как на внутренних, так и на мировых товарных
рынках подвергаются существенным «изменениям.
Воздействие монополий на цены сказывается на мировом
капиталистическом рынке прежде всего в том, что
нарушается механизм выравнивания цен в единую мировую
цену, возникает множественность цен, широкое распро-
1 «Sunday Times», 25.VII.1943
2 «Международные картели в электротехнической промышлен
иости». М., 1955, стр. 77.
22


странение приобретает практика применения различных
скидок. Устанавливаются монопольно высокие цены на
промышленные изделия в результате ограничения
конкуренции и монопольно низкие цены на закупаемое
монополиями сырье вследствие всемерного усиления
конкуренции. между мелкими товаропроизводителями и
концентрации закупок в руках нескольких компаний;
нарушается параллелизм в движении цен сырья и
изготовленных из него товаров, происходит обособление
внутренних и внешнеторговых цен.
Хотя закон средней прибыли и цены производства
сохраняет свою силу и цена производства остается
стоимостной основой мировых цен, однако
осуществление этих закономерностей наталкивается на серьезные
препятствия и модифицируется под воздействием
монополий, стрехмящихся обособить цены и их движение от
стоимости и ее изменений в целях обеспечения высокой
прибыли.
Воздействие монополий на цены в международной
торговле осуществляется различными способами. По
ряду товаров одна-две крупные монополии,
концентрирующие в своих руках значительную часть мирового
производства, контролируют рынки сбыта непосредственно в
стране производства и в международной торговле. Это
характерно для никеля и алюминия (см. стр. 89—106).
По некоторым товарам, как, например, по .платине,
имеются неглаюные соглашения между двумя крупными
монополиями — английской и американской,
поделившими рынки сбыта. По ряду сырьевых и продовольственных
товаров крупнейшие потребители — американские
монополии осуществляют контроль над источниками добычи,
продукцией и внешней торговлей с помощью прямых
инвестиций за границей. Так, по официальным данным,
в 1955 г. от контролируемых американскими
монополиями заграничных предприятий поступило в США 85%
всего импорта железной руды, 41%—хромовой руды,
42% — асбеста, 36% —удобрений1.
Последняя перепись инвестиций США в иностранных
государствах .показывает, что вообще 27% всего
импорта США составляют поставки находящихся за границей
предприятий, контролируемых американскими монопо-
1 «Survey of Current Business», August 1956.
23


лиями, в том числе весь импорт серы, 91% импорта
нефти и нефтепродуктов, 86%—алюминия,
78%—железной руды, 55% —бокситов, 50% —меди, свинца и цинка,
26% всего импорта целлюлозы и газетной бумаги было
поставлено заграничными филиалами1. Понятно, что
воздействие монополий Соединенных Штатов на цены
этих сырьевых и продовольственных товаров весьма
велико.
Влияние монополий на внешнеторговые цены
особенно резко проявляется в тех отраслях, где имеются
международные картельные, патентные и другие
аналогичные соглашения, которые закрепляют за их
участниками определенные рынки сбыта и дают возможность
проводить соответствующую политику цен в этих районах.
Таково положение по черным металлам, где
существует Европейский стальной картель, удобрениям, где
действуют три картельных соглашения международного
характера (фосфатное, калийное и азотное) и по другим
товарам.
Монополистическое выравнивание экспортных цен
отдельных стран-поставщиков можно отчетливо видеть
на примере калийных солей, которые закупает для
снабжения Англии компания «Поташ лтд.», являющаяся
филиалом калийного синдиката. В 1955/56 г. эта
компания руководствовалась следующей калькуляцией при
своих операциях по импорту калийных солей (в ф. ст.,
шилл. и пенсах за 1 т 60-процентного КгО)2:
Закупочные цены в портах экспор-
Фрахт, страхование и другие
расходы до портов Англии . . .
При закупках
во
Франции
14/11/0
1/13/10
в ФРГ
14/10/6
1/14/4
в Испании
13/4/0
3/0/10
Цены в портах Англии
16/4/10
16/4/10
16/4/10
1 «U. S. Business Investments in Foreign Countries», U. S.
Department of Commerce. Washington, 1960.
2 The Monopolies Commission. «Report on the Supply of
Chemical Fertilizers». London, 1959, p. 135.
24


В целях уравнивания цен в портах Англии эта
монополия устанавливает различные закупочные цены для
отдельных экспортирующих стран, руководствуясь так
называемым импортным паритетом. Практически из
единой цены в портах Англии, назначенной монополией,
вычитаются транспортные расходы и получается
закупочная или, иными словами, экспортная цена для
каждой страны. Это пример чисто монополистического
выравнивания цен в портах назначения, в результате
которого для каждой страны устанавливаются различные
экспортные цены.
Сказанное выше о воздействии картельных
соглашений на цены в особенности относится к нефти и
нефтепродуктам, где господствует Международный нефтяной
картель, контролирующий добычу, переработку,
транспортировку и сбыт нефти и нефтепродуктов. Рынки
поделены в определенной пропорции между участниками
картеля, который устанавливает цены и регламентирует
другие стороны коммерческой деятельности. Как это
было установлено в США расследованием сенатской
комиссии, создание картеля преследовало цель
поддержания во всем мире цен на уровне, базирующемся на
высоких издержках производства и внутренних ценах
в США, несмотря на то что на Ближнем и Среднем
Востоке образовался новый мировой центр по добыче и
переработке нефти с исключительно низкими
издержками по сравнению с американскими.
Подсчеты, относящиеся к 1955 г., наглядно
показывают, что экспортные цены на нефть, вывозимую из
стран Ближнего и Среднего Востока, были в среднем
почти в 9 раз выше издержек по ее добыче (см. табл.
на стр. 26).
Нужно иметь в виду, что в послевоенные годы
подавляющая часть всего экспорта нефти приходится на
два района с наиболее низкими издержками — Ближний
Восток и Венесуэлу, которые и играют решающую роль
в образовании интернациональной цены производства.
Издержки добычи в этих странах имеют тенденцию к
понижению, и, несмотря на инфляцию, в Венесуэле они
даже ниже довоенного уровня. Если издержки в
Венесуэле в 1961 г. почти сравнялись с издержками в
странах Ближнего Востока, то в США они в 10 раз больше,
а потому поддержание картелем мировых цен на уровне
25


цен и издержек США приносит нефтяным монополиям
огромные прибыли. Однако проведение такой политики
цен становится для картеля все более трудным делом,
особенно в условиях перепроизводства на рынке нефти,
когда используется не свыше 2/з имеющихся
производственных мощностей.
Издержки добычи и экспортные цены на нефть
на Ближнем и Среднем Востоке (1955 г.)1
Страны
Кувейт
Саудовская
Аравия
Ирак
Иран
« J.
Компании
„Кувейт ойла . .
„Арабиэн-амери-
кэн ойл" . . .
„Ирак
петролеум"

„Международный консорци-
Итого
Добыча сыро
нефти (в млг
баррелей)
400
352
254
120
1 126

Экспортная цена
за 1
баррель
S •
Издержк
на 1 бар
рель
в долл.
1,72
1,97
1,92
1,91
1 1,86
0,10
0,35
0,25
0,10
0,21
Прибыль
с 1
барреля
1,62
1,62
1,67
1,81
1,65
Общая
прибыль (в млн.
долл.)
648
570
424
217
1859
жбыль
% к из-
ржкам)
С»^
1620
463
668
1810
786
Монополистические объединения применяют целый
арсенал средств в борьбе с аутсайдерами, в частности
стремятся не допускать их на наиболее выгодные рынки,
которые всеми мерами охраняются. Возникающую и
усиливающуюся конкуренцию монополии стараются
направить на рынки, играющие меньшую роль в их системе
сбыта, увести аутсайдеров с основных районов сбыта «в
окрестности» мирового рынка, где они и вступают в «войну
цен». Поэтому можно одновременно наблюдать почти
неизменный уровень цен на тех рынках, где монополиям
удается удерживать конкуренцию в определенных
рамках, и крупные скидки или прямое понижение цен на
рынках, где монополии, встречая сильное сопротивление,
пытаются ослабить и подавить своих противников.
Схема дифференцированных цен, объявляемых монополия-
1 «Цены мирового капиталистического рынка». Справочник
1956—1958 гг. М., 1958, стр. 21.
26


ми, дополняется системой скидок, которые на деле
приводят к резкому различию фактических экспортных цен.
В современных условиях подобная политика цен
монополий приобрела еще больший размах со всеми
вытекающими отсюда последствиями в части номинальности
публикуемых цен, множественности фактических цен и
прочих специфических особенностей монополистического
ценообразования.
Крупные монополистические операции, приносящие
высокие прибыли, обычно осуществляются при явной и
тайной поддержке и помощи государства. Подобное
«сотрудничество» или, вернее, соединение силы
монополии с силой государства с целью дальнейшего
обогащения монополистов — наиболее характерная черта
современного государственно-монополистического
капитализма, с которой постоянно приходится встречаться в
разных областях.
В атомной промышленности, например, вследствие
особых условий (огромные капиталовложения,
исключительное военное значение и т. д.) государство и
частные монополии переплелись необычайно тесно, причем
это -переплетение принимает разные формы. В США
атомные и водородные бомбы непосредственно
производит государственная организация, но в своей работе она
тесно связана со многими крупнейшими монополиями:
«Дженерал электрик», «Вестингауз электрик», «Дюпон де
Немур» и др. В ФРГ га 1954 г. была основана компания
«Физикалише штудиенгезельшафт м. б. х.» для
«содействия научной работе аз области мирного использования
ядерной физики». Участниками этой компании в 1955 г.
являлись 25 частных концернов и 2 государственных
предприятия. Все вместе они располагали акционерным
капиталом в 3,3 млрд. марок, их имущество оценивалось
по балансу в 13 млрд. марок, они имели 280 дочерних
компаний, на их предприятиях было занято около 1 млн.
рабочих и служащих. Вскоре после организации
«Физикалише штудиенгезельшафт» было учреждено общество
«Реактор-бетрибс м. б. х.» с капиталом в 40 млн. марок,
из них 25 млн. (62,5%) внесли правительство ФРГ и
земля Вюртемберг-Баден, а 15 млн.
(37,5%)—«Физикалише штудиенгезельшафт»1. В этих компаниях пере-
1 «Die Konzentration in der Wirtschaft», В. Ill, S. 1756.
27


плетение интересов государства и частных монополий
выразилось особенно -наглядно.
Рост государственно-монополистического
капитализма в послевоенный период способствовал усилению
экономической мощи монополий-гигантов. Свыше 20%
промышленного производства капиталистического мира
приходится лишь на сотню крупнейших
монополистических объединений.
В офере международной торговли государственно-
монополистические организации не ограничиваются, как
прежде, главным образом субсидированием экспорта
ряда товаров по бросовым ценам, а все чаще выступают
непосредственно в качестве экспортеров, организаторов
и исполнителей 'специальных программ
внешнеэкономических связей либо участников различного рода
соглашений преимущественно картельного типа. В
довоенный период отдельные государства сравнительно
редко принимали участие в картельных соглашениях, и
то это осуществлялось большей частью с помощью
подставных лиц и фирм. .В современных же условиях
государственные организации более активно выступают
на этом поприще, применяя новые формы и методы
картелирования.
За последние годы появились новые образования
картельного типа, в которых участвуют правительства
отдельных стран — экспортеров того или иного товара
и которые иногда носят название координационных
соглашений. Цель этих соглашений — координация
экспортных выступлений стран-участниц,
предусматривающая очередность их операций на мировом рынке,
установление и поддержание единообразных цен, по-
видимому, квоты и направление экспорта, а также
другие меры, обеспечивающие выгодную реализацию
товарных (контиигентов.
В мае 1959 г. с участием США, Канады, Австралии,
Аргентины и Франции была образована комиссия,
которая должна координировать поставки пшеницы
слаборазвитым странам и вообще коммерческие продажи, но
которая, судя по высказываниям специальной прессы,
занимается также поддержанием цен в международной
торговле1. С участием Аргентины и Уругвая создана
1 «Review of the World Wheat Situation», April 1960.
28


комиссия по координации экспорта мяса, призванная
^предотвратить понижение цен на внешнем рынке,
возможное при одновременном предложении большого
количества мяса обеими странами1.
После второй мировой войны значительно усилилась
характерная и для довоенных лет тенденция к
заключению менее официальных, более гибких и свободных
«джентльменских» соглашений. По этим причинам еще
труднее определить действительную роль и значение
соглашений картельного типа в современной
международной торговле. Тем не менее можно считать
установленным, что по сравнению -с довоенным периодом
увеличилась степень монополистического контроля в
ряде важных отраслей международной торговли, в
частности на мировых рынках пшеницы, нефти,
оборудования и т. д.
Параллельно с дальнейшей концентрацией и
монополизацией производства в отдельных капиталистических
странах наблюдается тенденция к усилению воздействия
монополий, государственно-монополистических
организаций и всякого рода соглашений монополистов в
международной торговле, что сильно сказывается на уровне
и динамике цен мировых товарных рынков.
Практика самых последних лет свидетельствует
вместе с тем о том, что международные картели
оказались не в состоянии сохранять контроль над рынком
в условиях меняющейся конъюнктуры, возникновения
или усиления влияния факторов, противодействующих
их политике, наличия внутренних противоречий и
постоянной борьбы между их участниками. Существенную
роль здесь играет, конечно, то обстоятельство, что
капиталистические страны не являются теперь полными
хозяевами на мировом рынке: все большее значение на
немшэиобретают страны социализма.
С Монополистических объединений и картелей,
которые контролировали бы в полной мере мировой рынок
того или иного товара, вообще нет: всегда имеются
силы, ограничивающие и подрывающие господство
монополий. «Конечно, монополия при капитализме,— писал
В. И. Ленин,— никогда не может полностью и на очень
долгое время устранить конкуренции с всемирного рын-
1 «Agra-Europe», 27.I.1965.
29


ка (в этом, между прочим, одна из причин вздорности
теории ультраимпериализма)»1.
Абсолютных монополий -не существует, так как.
чем сильнее проявляется на рынке господство
монополии и чем выше, следовательно, ее ерибыли, тем скорее
возникают в этой области конкуренты, будь то
аутсайдеры или -соперничающие монополии, которых
прельщают возможности получения больших прибылей^ В то же
время и крупные потребители в погоне заТнижением
издержек производства добиваются получения более
дешевого сырья, полуфабрикатов и материалов,
переходя на использование старого лома, не находящегося под
контролем монополий, различных заменителей, подчас
организуя у себя производство необходимых товаров.
Подобные процессы все время происходят, и
конкуренция «стремится изменить соотношение сил на рынке и
ограничить власть монополистов, которые со своей
стороны применяют различные изощренные методы борьбы
для сохранения и укрепления своих позиций.
Резкое взвинчивание цен монополиями неизбежно
вызывает или усиливает конкуренцию заменителей в
широком смысле этого слова, способствует появлению
аутсайдеров, увеличению их числа и силы, приводит
к сокращению потребления и к другим явлениям,
противодействующим политике цен монополистов.
Значительную роль ипрает конкуренция между монополиями,
которая развивается в различных направлениях и силу
которой было бы неправильно недооценивать.
Монополии выступают единым фронтом, когда им угрожает
общая опасность, «когда они проводят наступление на
интересы трудящихся, мелкой буржуазии и т. д. Но
в повседневной производственной и коммерческой
деятельности между монополиями идет ожесточенная
конкурентная борьба, (которая сказывается на уровне и
динамике цен.
Как откровенно признают сами монополисты,
картельные соглашения и различного рода сговоры
представляют собой лишь временное перемирие в той
постоянной войне, которую ведут друг с другом тресты-
производители и монополии-потребители, сырьевые
монополии и объединения, производящие готовые изде-
1 В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 27, стр. 397.
30


лия, и т. д. Участник фирмы «Сольвей и К0» Боэль,
один из крупнейших финансовых магнатов Бельгии,
признавал, что хотя задача картелей — устанавливать
цены, однако ни один картель не может
беспредельно повышать их. «Если бы цены были взвинчены слишком
сильно... возросла бы опасность появления новой
конкуренции (никакой картель «е обладает достаточной
мощностью, чтобы совсем предотвратить конкуренцию)
либо в той же отрасли со стороны крупных
промышленных потребителей, либо со стороны продуктов
других отраслей (например, сталь против цемента в
строительстве, хлопок против искусственного шелка в
текстильной промышленности, синтетические удобрения
против натуральных в сельском хозяйстве, уголь против
нефти)... Несмотря на картельное соглашение,—
заключает Боэль,— конкуренция -продолжает существовать
между промышленными группами... Конкуренция
между участниками картеля существует уже по одному
тому, что картели носят временный характер, а не
создаются -навсегда, каждый участник стремится занять
наиболее выгодную 'позицию в конкурентной борьбе на
случай распада картеля и войны цен или в борьбе за
квоты в случае -продления картеля»1.
Особенно остро конкурентная борьба развивается
на мировом капиталистическом рынке, который
находится под воздействием -многочисленных факторов, в том
числе внезапно возникающих и не поддающихся учету,
остающихся за пределами досягаемости
монополистических объединений.
Монополизация мирового рывка того или иного
товара вообще дело несравненно более трудное, чем
монополизация национального рынка, и международные
карательные соглашения часто распадаются вследствие
противоречивых интересов их участников,
неравномерности развития их производственной базы и постоянной
борьбы, которая в скрытой или открытой форме ведется
между ними. Даже в тех отраслях, где имеются очень
сильные (Монополии, действие закона стоимости властно
вносит существенные изменения в цены,
устанавливаемые монополиями. Об этом говорит широкое
распространение практики скидок, принявшее за последние
1 «Financial News», 6.VI.1944.
31


годы массовый характер и захватившее даже такие
высокомонополизированные товары, .как нефть.
/^"Несмотря на сопротивление монополий и различные
защитные мероприятия, проводимые ими, снижение
стоимости товаров и изменения в соотношении спроса и
предложения вносят серьезные .коррективы в политику
цен монополий, в особенности в международной
торговле, где острее проявляется конкурентная борьба за
рынки сбыта. Как указывал В. И. Ленин, «империализм
усложняет и обостряет противоречия капитализма,
«спутывает» со свободой конкуренции монополии, но
устранить обмена, рынка, конкуренции, кризисов и т. д.
империализм не можете.
1 В. И. Ленин. Поли собр. соч., т. 32, стр. 145.


ГЛАВА II
МЕЖДУНАРОДНЫЙ КАРТЕЛЬ
ПО НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТАМ
Среди международных монополий наиболее мощной
является Нефтяной картель. Нефть и нефтепродукты
играют большую и все (возрастающую роль в мировом
потреблении энергии .и в международной торговле.
Добыча нефти и ее переработка высокомонополизированы.
Монополии нефтяной промышленности — это гигантские
комбинаты, охватывающие добычу нефти, все стадии ее
переработки, транспортировку и чрезвычайно
разветвленную сеть розничной торговли (бензоколонки). Из
нромышленно развитых капиталистических стран .толШ)
.США имеют достаточные собственные месторождения
нефти. Остальные источники нефти в капиталистическом
мире сосредоточены в основном в развивающихся
странах, и владеют этими источниками главным образом
нефтяные монополии США, Англии и Франции
порознь или совместно. Поэтому нефтяные монополии и
Международный нефтяной картель играют крупнейшую
роль в колониальной политике империалистических
держав.
Международный нефтяной картель представляет
собой мощную организацию, опирающуюся на ряд
соглашений между ведущими нефтяными монополиями и
целую -систему мероприятий, имеющих целью контроль
мирового рынка нефти. Особое значение этой
организации придает то обстоятельство, что соглашения, легшие
в ее основу, заключались монополиями при активной
помощи американскою и английского правительств,
продолжающейся и в настоящее, время^ Английское
правительство является и прямым участником картеля,
поскольку ему принадлежит контрольный пакет (56%)
акций «Бритцш петролеум».
2 Международные монополии
33


Некоторую, хотя и далеко не полную картину
Международного нефтяного картеля дает напечатанный
в 1952 г. доклад Федеральной торговой комиссии США,
в котором собраны материалы, публиковавшиеся в
разное время в специальных органах печати, а также ранее
нигде не опубликованные.
Участниками Международного нефтяного картеля
Я1вляются семь компаний, из них пять американских —
«Стандард ойл (Нью-Джерси)», «Стандард ойл оф Ка-
лифорниа», «Сокони мобил», «Тексако», «Галф ойл»,
одна англо-голландская — «Ройал датч-Шелл» и одна
английская — «Бритиш петролеум». Эти семь компаний
к началу 60-х годов контролировали почти 80% всех,
разведанных запасов нефти в капиталистических странах1.
В общей добыче нефти в капиталистических странах
доля этих крупнейших нефтяных монополий,
являющихся непосредственно организаторами картеля, в 1963 г.
превысила 56%. '
Доля „большой семерки" в добыче нефти
в капиталистическом мире
(в %)2
1957 г. 1958 г. 1959 г. 1960 г. 1961 г. 1962 г. 1963 г
„Стандард ойл
(Нью-Джерси)"
„Ройал датч-Шелл" . . .
„Бритиш петролеум" . .
„Галф ойл"
„Тексако"
„Стандард ойл оф Кали-
форииа*
„Сокони мобил" ....
Всего
5,3
4,0
12,8
10,0
8,2
8,1
6,4
5,1
4.2
12,5
10,5
7,9
7,8
6,7
4,9
4,0
12,4
10,0
8,6
8,1
6,8
5,2
4.0
12,4
9,6
8,7
8,0
7,0
5,4
4.0
12,9
9,7
9,0
8,2
7,1
5,5
3,8
13,4
9,3
9,3
8,2
7,0
5,4
3.8
53,5
54,8 54,3
55,1
55,1
56,2
56,4
Основной целью картеля является установление
контроля над источниками добычи нефти за пределами
США, тогда как внутри страны нефтяные монополии не
1 National Institute of Economic and Social Research.
«Economic Review» N 11, September 1960.
2 «Petroleum Outlook», February 1964, 1965.
34


стремятся к сосредоточению в своих руках всей добычи
нефти, а, -наоборот, путем усиления конкуренции между
мелкими нефтедобывающими предприятиями получают
это сырье для последующей переработки по низким
ценам и не несут 'при этом расходов и риска, связанных
с разведкой и бурением.
Американские монополии подчиняют себе внутренний
рынок нефти вследствие того, что в .их руках
сосредоточены важнейшие нефтепроводы -и
нефтеперерабатывающие предприятия. Поэтому доля картеля в добыче
нефти во 'всех капиталистических странах, кроме США,
значительно больше, чем в целом по .капиталистическому
миру.
Доля „большой семерки" в добыче нефти
в капиталистическом мире (без США)
(в %У
1957 г.
91,0
95,1
91,0
93,5
10,0
40,0
1961 г.
84,0
93,3
78,8
85,5
40,8
40,3
1962 г.
Всего
Ближний Восток ........
Центральная и Южная Америка
Дальний Восток . .
Африка
Западная Европа . .
82,5
92,6
77,6
84,0
44,6
40,9
Таким образом, за пределами США под контролем
картеля -в 1962 г. находилось почти 83% всей добычи
нефти в капиталистических -страдах.
В последние годы наблюдается падение доли картеля
в добыче нефти в .связи с усилением роли аутсайдеров,
в том числе крупных государственных нефтяных
компаний. Падение доли картеля помимо усиления
конкуренции со стороны аутсайдеров отражает изменившееся
положение на мировом нефтяном рынке и большие
трудности, с которыми (встречается картель в деле
сохранения контроля над мировой капиталистической
добычей нефти. Вместе с тем в нефтяную промышлен-
1 Включая добычу нефти «Компани франсез де петроль».
«Petroleum Press Service», July 1963.
2*
35


ность капиталистических стран начали проникать также
общества, основная сфера деятельности которых
находится вне нефти, но которые внедряются © область
добычи, переработки или сбыта нефти по ряду причин.
К ним относятся прежде всего химические компании,
заинтересованные в дешевом нефтяном сырье, а также
угольные предприятия, стремящиеся укрепиться на
топливном рьинке.
Особенно заметное в связи с указанными
обстоятельствами падение роли -картеля в добыче нефти произошло
в Центральной и Южной Америке, пде -с 1957 по 1962 г.
доля независимых компаний возросла с 9 до 22%, а во
всем капиталистическом мире за пределами США
увеличилась за тот же период с 9 до 18%1.
Для нефтяной промышленности, требующей больших
капиталовложений, характерно вертикальное
комбинирование. 70% всей промышленности полностью
интегрировано, и наблюдается тенденция к усилению
комбинирования при организации новых компаний. Поэтому
значительная часть международной торговли нефтью
осуществляется между монополиями и их филиалами
и по существу представляет собой закрытый
товарооборот.
Для международной торговли нефтью и
нефтепродуктами показательны следующие структурные изменения,
происшедшие за последние 15 лет. До 1950 г. около 50%
мирового капиталистического потребления
нефтепродуктов составляли продукты, производившиеся в
потребляющих странах, тогда как 50% поступало от
перерабатывающих предприятий, расположенных в главных
экспортных центрах нефтедобывающих стран. С 1950 г.
все большее количество нефтепродуктов поступает от
предприятий, расположенных уже непосредственно
в потребляющих странах. Например, в 1962 г. около
85% потребности Западной Европы было покрыто
продукцией местных нефтеперерабатывающих заводов и
только 15%—импортной. Некоторые страны Западной
Европы практически производят на месте все
необходимое им количество нефтепродуктов2. В связи «с этим
1 «Petroleum Press Service», July 1963.
2 «Current International Oil Pricing Problems», Shell
International Petroleum Company Limited.'London, August 1963.
36


увеличивается значение международной торговли
нефтью и соответственно роль контроля над источниками
этого сырья, осуществлять который призван
Международный нефтяной картель.
В области торговли нефтепродуктами концентрация
достигла больших размеров. 24 компании сосредоточили
в своих .руках почти 90% всех продаж нефтепродуктов
капиталистического мира.
Доля нефтяных монополий в сбыте нефтепродуктов
в капиталистическом мире
(в %У
1957 г.
1960 г.
1961 г.
1962 г.
24 МОНОПОЛИИ
Из них .большая семерка" . .
В том числе:
.Стандард ойл (Нью-Джерси)" .
.Ройал датч-Шелл"
„Бритиш петролеум"
„Тексако" . . . . .
.Сокони мобил"
„Стандард ойл оф Калифорниа"
„Галф ойл"
Остальные монополии .....
91,83
61,36
17,60
13,00
7,30
7,06
6,37
5,03
5,00
30,47
89,22
62,95
17,20
14,50
8,15
7,50
6,15
4,62
4,83
26,27
89,03
62,91
16,85
14,42
8,20
7,33
6,06
5,43
4,62
26,12
87,73
63,04
16,90
14,90
8,32
7,52
5,86
5,11
4,43
24,69
Некоторое падение степени концентрации сбыта,
наблюдаемое за самые последние годы, происходит
главным образом за счет (второстепенных компаний,
тогда как доля «большой семерки» имеет тенденцию
к увеличению и достигает 63% всех продаж
нефтепродуктов © капиталистических странах.
В области производства нефтепродуктов доля
картеля значительно меньше, чем в сбыте, и роль картеля из
года в год падает.
Таким образом, можно отметить весьма интересную
черту в деятельности картеля, который, не имея
возможности удержать в своих руках в прежних размерах
производство нефтепродуктов, старается в связи с этим
1 «Petroleum Outlook», January 1964.
37


Доля „большой семерки" в переработке нефти
в капиталистическом мире
(в %)*
1959 г.
1960 г.
1961 г.
1962 г.
1963 г.
1964 г.
Всего
.Стандард ойл
(Нью-Джерси)*
„Ройал датч-Шелл* * . . .
.Тексако"
.Бритиш петролеум* . . .
.Сокони мобил* • «....
.Галф ойл*
.Стандард ойл оф Калифор-
ниа*
56,0
5,4
4.5
4,5
55,6
4.2
55,6
4,2
54,8
4,2
54,3
4,2
54,1
14,7
5
7
8
9
0
4,5
сохранить и даже усилить свою роль в сбыте. В то
время как во всех капиталистических странах доля
картеля в добыче нефти составляла в 1962 г. 56,2%, в
переработке нефти она была на уровне 54,8%, а в сбыте
нефтепродуктов достигала 63%.
Говоря об участниках картеля, следует иметь в виду,
что «Стандард ойл оф Калифорниа» и «Тексако»
настолько тесно связаны между собой через совместные
дочерние общества и «участия», что фактически
образуют единую группу «Калифорниа — Тексако». Эта
группа в свою очередь тесно связана со «Стандард ойл
(Нью-Джерси)» и с «Сокони мобил»: они совместно
участвуют © крупнейших предприятиях на Ближнем
Востоке— в «Арабиэн-америкэн ойл» и «Трансарабиэн
пайплайн». Все они входят © концерн «Стандард ойл»,
возглавляемый Рокфеллерами. «Галф ойл» — сфера
господства другого крупнейшего американского
финансового магната — Меллона. Между этими американскими
группами, англо-голландским трестом «Ройал датч-
Шелл» и английским концерном «Англо-ираниэн ойл» и
велась длительная борьба за источники сырья и рынки
сбыта, которая особенно обострилась после первой
мировой войны2.
1 «Petroleum Outlook», October 1965.
2 Острая борьба вокруг мосульской нефти и продолжавшиеся
более пяти лет переговоры между крупнейшими нефтяными моно-
38


Борьба за (источники сырья перемежалась
заключением ряда соглашений, среди которых нужно
особенно отметить следующие:
1. Совместное участие в обществе «Ирак петролеум».
2. Соглашение, заключенное в конце 1933 г. между
«Англо-першн ойл» и «Галф эксплорейшн» (дочерняя
компания «Галф ойл»), о совместной эксплуатации
месторождений нефти в Кувейте и создании для этой цели
общества «Кувейт ойл».
3. Соглашения, заключенные в 1937 г. между «Стан-
дард ойл (Нью-Джерси)», «Ройал датч-Шелл» и «Галф
ойл», о контроле и регулировании добычи нефти в
Венесуэле.
4. Соглашение о Международном нефтяном
консорциуме для совместной эксплуатации нефтяных
месторождений Ирана, ранее безраздельно принадлежавших
«Англо-ираниэн ойл» и национализированных в 1951 г.,
а также о совместной продаже • иранской нефти. Это
соглашение было заключено в октябре 1954 г. после
трехлетней борьбы за отмену национализации нефтяной
промышленности Ирана, начатой «Англо-ираниэн ойл»
и поддержанной всеми участниками Международного
нефтяного картеля и английским и американским
правительствами. В Международный нефтяной консорциум
вошли «Бритиш петролеум» (40%), «Ройал датч-Шелл»
(14%), «Компани франсез де петроль» (6%), «Стан-
дард ойл (Нью-Джерси)» (7%), «Стандард ойл оф
Калифорниа» (7%), «Тексако» (7%), «Галф ойл» (7%),
«Сокони мобил» (7%). Остальные 5% приходятся на
полиями закончились в 1928 г. соглашением о создании общества
«Ирак петролеум» со следующими долями участия: «Англо-першн
ойл» (в 1935 г. переименована в «Англо-ираниэн ойл», а в 1954 г.—
в «Бритиш петролеум») — 23,75%, «Ройал датч-Шелл» — 23,75%,
«Стандард ойл (Нью-Джерси)» совместно с «Сокони мобил» —
23,75%, «Компани франсез де петроль» — 23,75% (остальные
5% принадлежат английскому подданному Гульбенкяну). «Компани
франсез де петроль»-была создана в 1924 г.; 35% акционерного
капитала принадлежит государству. Крупную роль в компании играют
два мощных банка — «Банк де Пари э де Пеи-Ба» и «Банк оф
л'Юнион паризьен». Участие этих банков сыграло немаловажную
роль в том, что «Компани франсез де петроль» выросла в большой
концерн, контролирующий многие предприятия нефтяной
промышленности. Эта компания также является участницей Нефтяного
картеля.
39


девять других американских компаний,
присоединившихся к консорциуму позже.
Помимо перечисленных соглашений, касающихся
в основном совместной эксплуатации нефтяных
месторождений, имеются также соглашения между
отдельными нефтяными (Монополиями о купле и продаже нефти.
До второй мировой войны они касались главным образом
венесуэльской нефти. 'После ©ойны такие соглашения
стали практиковаться чаще. Особо следует отметить:
1. Долгосрочное соглашение между «Галф экспло-
рейшн» и «Шелл петролеум» — партнерами по «Кувейт
ойл», заключенное в 1947 г. По этому соглашению «Галф
эксплорейшн» продает «Шелл петролеум» все
возрастающее количество нефти из своей доли в «Кувейт
ойл»1.
2. Заключенные в 1946—1948 гг. соглашения (также
на длительный срок — 20 лет) предусматривали покупку
больших количеств нефти у «Англо-ираниэн ойл»
американскими монополиями «Стандард ойл (Ныо-Джер-
ои)» и «Сокони мобил». Одновременно между тремя
указанными компаниями велись переговоры,
закончившиеся в 1948 ir. заключением договора о сооружении
нефтепровода по доставке аравийской нефти в порты
Средиземного моря. Для финансирования строительства
и эксплуатации нефтепровода была создана
объединенная компания «Мидл ист пайплайнс» со следующими
долями участия: «Англо-ираниэн ойл» — 60,9%,
«Стандард ойл (Нью-Джерси)» — 24,7, «Сокони мобил» —
14,4%.
Как отмечалось в опубликованном в августе 1952 г.
докладе Федеральной торговой комиссии о
Международном нефтяном картеле, главными инициаторами всех
международных (соглашений и проводниками их в жизнь
были три основные группы: «Стандард ойл
(Нью-Джерси)», к<Ройал датч-Шелл» и «Англо-ираниэн ойл».
Интересы этих групп взаимосвязаны, а в некоторых
случаях совпадают -с интересами и других компаний
в силу совместного владения (ресурсами* и контроля над
1 Соглашение держалось в секрете, а когда оно стало известно
Федеральной торговой комиссии, последняя нашла, однако, что
полное раскрытие условий соглашения могло бы нанести ущерб
интересам одной или обеих сторон, поэтому они не были опубликованы
(см. «Международный нефтяной картель». М., 1954, стр. 172).
40


добычей, нефтеперерабатывающими и сбытовыми
предприятиями, а также в результате имеющихся соглашений
о купле и продаже нефти и нефтепродуктов1. .
Связи, существующие между крупнейшими
нефтяными монополиями, еще. более укрепляются с помощью
всеохватывающих соглашений о (разделе рынков сбыта
и установлении цен. Первое такое международное
соглашение, получившее название Акнакаррийского, было
заключено ib 1928 г. Оно распространялось на все рынки
сбыта и устанавливало основные принципы и порядок
раздела этих рынков. Непосредственным поводом для
заключения этого соглашения была «война цен»,
начавшаяся в 1926 т. в Индии и быстро перекинувшаяся на
американские и европейские рынки. В 1928 г.
непосредственные участники «войны цен» в Индии
договорились о разделе рынка этой страны, а вскоре после этого
и было заключено Акнакаррийское соглашение, легшее
в основу ряда соглашений, имевших целью установление
контроля над добычей и экспортом нефти. Все эти
соглашения, как отмечается в докладе Федеральной
торговой комиссии, представляли собой неотъемлемую часть
системы централизованного контроля со стороны
.крупных компаний над мировыми запасами и торговлей
нефтью2.
Акнакаррийское соглашение было заключено между
тремя руководящими монополиями: «Стандард ойл
(Нью-Джерси)», «Ройал датч-Шелл» и «Англо-ираииэн
ойл», которые разработали основные принципы,
обеспечивающие действенность картельного соглашения.
Для претворения этих принципов в жизнь
Акнакаррийское соглашение было в дальнейшем дополнено рядОхМ
других соглашений, предусматривавших порядок
ограничения добычи и экспорта нефти, формы сбыта,
систему установления цен.
В 1930 г., меньше чем через два года после
Акнакаррийского соглашения, которое официально называлось
также «Объединенная ассоциация», в целях конкретного
осуществления его основных принципов было
заключено соглашение под названием Меморандум о
европейских рынках. Основными участниками этого соглашения
1 См. «Международный нефтяной картель», стр. 322—323.
2 См. там же, стр. 241.
41


являлись те же три монополии, при этом
предусматривалось, что по каждой стране должны заключаться
между сторонами местные соглашения, с тем чтобы
в эти соглашения вовлекались также с единодушного
согласия трех основных участников фирмы-аутсайдеры.
В конце 1932 г. были приняты Условия соглашения
о сбыте как основа для разработки картельных
соглашений «а местах, предусмотренных Меморандумом о
европейских рынках. Выработанные всеми этими
соглашениями детальные правила предусматривали
регулирование торговли и квот, установление штрафов за
превышение квот, условия принятия в картель
аутсайдеров и приобретения их компаний. Вместе с тем
прежние картельные соглашения были пересмотрены
в новом совершенно конфиденциальном Меморандуме
о принципах, подробная информация об условиях
которого была доступна только высшим должностным
лицам1. В новом меморандуме были более детально
разработаны вопросы о квотах (в частности, порядок их
пересмотра), ценах и условиях продажи, типах
распределительных каналов.
Все картельные соглашения строились на основе
сохранения «статус-кво» (т. е. признания существующего
соотношения сил), раздела рынков, ограничения добычи
и установления монопольных цен.
Снижение в 1934 г. фрахтовых ставок на наливной
тоннаж привело к обострению разногласий между
нефтяными компаниями в области цен на нефть.
Поэтому нефтяные компании в том же году договорились
о создании танкерного пула. О влиянии этого пула на
фрахтовые ставки можно судить хотя бы по тому, что
участникам Нефтяного картеля принадлежало около
2/з всего танкерного флота капиталистических стран,
находившегося в частном владении.
Где бы нефть ни добывалась, за базу принимались
цены в портах Мексиканского залива. Эти цены
применялись и до создания Нефтяного картеля, поскольку
США являлись долгое время главным экспортером
нефти и нефтепродуктов. Таким образом, мировые цены
на эти товары определялись высокими ценами
внутреннего рынка США. Принятие картелем цен в портах
1 См. «Международный нефтяной картель», стр. 30.7.
42


Мексиканского залива в качестве базы цен для нефти,
добываемой на Ближнем и Среднем Востоке,- где
издержки производства значительно ниже, чем в США,
означало установление монопольно высоких цен на
ближневосточную нефть, добыча которой сильно росла
и занимала все больший удельный вес в мировой торговле
нефтью. Цены в портах назначения по картельному
соглашению определялись как цены в портах
Мексиканского залива плюс фрахт от этих портов до пунктов
назначения 'независимо от того, откуда в
действительности поставлялась нефть. При этом использовались
завышенные фрахтовые ставки, назначаемые нефтяными
монополиями. Следовательно, цены на нефть
фиксировались на уровне, •соответствовавшем высоким издержкам
добычи и стоимости доставки от основного рынка -^-
США, исчисленной по завышенным фрахтовым ставкам,
хотя фактически нефть на такие расстояния и по
таким ставкам не перевозилась и издержки по ее добыче
были в несколько раз ниже.
Во время войны начали публиковать цены в портах
Персидского залива. Однако для побережья
Персидского залива в качестве базы также были приняты цены
побережья Мексиканского залива. В 1948 г. «Стандард
ойл (Нью-Джерси)», а затем и другие монополии
начали пользоваться системой цен в портах
Карибского моря плюс фрахт на нефтепродукты, поставляемые
на европейские рынки, расположенные к западу от
Греции. Это означало некоторое снижение цен в портах
Западной Европы, поскольку фрахт до Европы из
Карибского моря был несколько ниже, чем из Мексиканского
залива.
Несмотря на применение новых базисных пунктов и
внесение некоторых других изменений, «система цен
в портах Мексикайского залива,— как отмечается в
докладе Федеральной торговой .комиссии,— осталась по
существу главным фактором, определявшим уровень
мировых цен. Эта цена весьма прибыльная для
международных компаний».
Детально разработанная система цен на нефть и
фрахтовых ставок, усиленная созданием пула
владельцев танкеров, играет естественно важнейшую роль
во всем комплексе тесно переплетающихся между собой
соглашений о совместном владении нефтяными источни-
43


ками, о рынках сбыта, о купле-продаже нефти, которые
в совокупности образуют Международный нефтяной
картель. Неотъемлемым дополнением к нему являются
так называемые местные картели, т. е. .соглашения
между участниками Международного картеля по отдельным
рынкам. Такие соглашения, как правило тайные,
существуют во всех капиталистических странах,
потребляющих значительные количества нефтепродуктов. В эти
местные картели вовлекались и аутсайдеры, если они
завоевали определенные позиции на рынке данной
страны.
О результатах деятельности Нефтяного картеля
можно судить по размерам прибылей, получаемых его
организаторами. Даже по официальным отчетам, чистая
прибыль «большой семерки» составила в 1964 г. 3,5 млрд.
долл.
Чистая прибыль „большой семерки"
(в млн. долл.)1
1955 г.
1964 г.
Всего
«Стандард ойл (Ныо-Джерси)а ,
„Ройал датч-Шеллв
.Бритиш петролеум*
.Галф ойл"
.Тексако*
.Стандард ойл оф Калифорниа*
•Сокони мобил*
2 225
709
467
129
218
263
231
208
3475
1050
583
231
395
577
345
294
Действительная прибыль семи нефтяных монополий
достигает значительно больших размеров. Если учесть
•платежи нефтедобывающим странам («в 1963 г. они
составили 1 792 млн. долл. по сравнению со 136 млн. долл.
в 1949 г.2), налоги и различные резервы, то годовая
валовая прибыль «большой семерки» превышает 5 млрд.
долл., причем свыше 3 млрд. долл., т. е. не менее 60%,
получено от эксплуатации нефтяных ресурсов стран
Ближнего Востока и Венесуэлы, имеющих богатейшие
1 «Fortune», July, August 1956, 1965.
2 «Petroleum Outlook», May 1964.
44


месторождения фонтанирующей .нефти, добыча которой
-ведется с исключительно низкими издержками.
В то время как в США издержки добычи барреля
нефти за 1952—1961 гг. составили в среднем 1,75 долл.,
а в Венесуэле — 0,48 долл., на Ближнем Востоке нефть
обходилась только в 0,16 долл.
Издержки добычи нефти (в долл. на баррель)
Годы
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
В среднем
за 10 лет
США
1,52
1,69
1,86
1,88
1,94
1,95
1,73
1,75
1,63
1,53
1,75
Канада
5,47
4,02
4,01
3,28
2,85
2,61
2,51
2,70
2,53
2,10
2,91
Венесуэла
0,42
0,41
0,39
0,41
0,81
0,95
0,58
0,41
0,24
0,17
0,48
Ближний
Восток
0,17
0,11
0,11
0,12
0,16
0,17
0,21
0,19
0,15
0,15
0,16
Дальний
Восток
0,88
0,79
0,82
0,86
0,84
1,06
0,88
0,75
0,62
0,51
0,73
Другие
страны
1,03
1,25
1,25
1,25
1,53
2,05
2,31
2,63
2,23
1,83
1,86
Если сопоставить издержки добычи с продажными
ценами нефти, то можно судить о размерах прибыли,
получаемой монополиями от этих операций. Так,
например, даже в США в 1959 г. при издержках добычи
в 1,75 долл. ,на баррель продажная цена на скважине
составляла 2,75 долл., т. е. была примерно на 57% выше
издержек. В Венесуэле в том же году цены на нефть
даже после их понижения составляли в среднем 2,84
долл. за баррель при себестоимости 0,41 долл., т. е. были
в 7 раз «выше издержек добычи.
Еще более резкое различие имеет место на Ближнем
Востоке, тде справочные цены в 1961 г. -находились на
уровне 1,80 долл. за баррель при издержках добычи
в 0,15 долл.; таким образом, продажные цены были
в 12 раз выше издержек. Если учесть скидку со
справочных цен даже в 30%, то и тогда продажная цена
в 8 раз превышает издержки.
1 «Capital Investments by the World Petroleum Industry», The
Chase Manhatten Bank, Petroleum Department, November 1962.
45


Из данных, опубликованных в бюллетене
«Петролеум аутлук» в сентябре 1960 г., следует, что в 1959 г.
средние справочные цены на ближневосточную нефть
составляли 1,82 долл. за баррель, а прибыль компаний
от этих операций достигала 1,54 долл. за баррель.
Отсюда вытекает, что себестоимость ближневосточной
нефти в портах экспорта в 1959 г. была равна 0,28 долл.
за баррель и что экспортные цены были в 6,5 раза выше
полной себестоимости этой нефти, включая расходы по
доставке до портов и погрузке на суда. Все эти данные
свидетельствуют о большом отклонении реализационных
цен на нефть от издержек добычи под воздействием
Нефтяного картеля, обеспечивающего его участникам
огромные прибыли.
В то время (Как на долю США с .их высокими
издержками в 1964 -г. приходилось 37% добычи нефти
капиталистического мира, в общем экспорте
капиталистических стран удельный вес США составляет менее 0,1%,
тогда как доля стран с низкими издержками, в частности
Венесуэлы, достигает 22%, а стран Ближнего и Среднего
Востока — 60%. Поэтому высокие издержки добычи
нефти в США не могли бы влиять на уровень мировых
цен, если бы не политика картеля.
Хотя Западная Европа уже сравнительно давно не
ввозит из западного полушария в значительных
размерах ни нефти, ни нефтепродуктов, в течение длительного
периода времени продолжала действовать
установленная картелем система «импортного паритета цен»,
заключавшаяся в том, 'что цены в Западной Европе
устанавливались на уровне цен, по которым те же
продукты могли бы доставляться с берегов
Мексиканского залива. Таким образом, несмотря на то что на
Ближнем и Среднем Востоке образовался новый мировой
центр по добыче и (переработке нефти с исключительно
низкими издержками в сравнении с американскими,
страны Западной Европы продолжали платить за эти
продукты монопольно высокие цены, установленные
картелем, исходя из уровня издержек, существующих в США.
Как отмечалось в специальной работе ООН1,
«продолжение зависимости цен на средневосточную нефть
1 «The Price of Oil in Western Europe», United Nations. Geneva,
March 1955.
46


от цен американской <нефти» представляется тем более
неоправданным, что американская цена —ключ к
мировой структуре цен — «является почти делом
административного решения». Поясняя это положение, авторы
цитированной работы писали: «В США между
правительством и нефтяной промышленностью установлено тесное
сотрудничество в проведении внутренней политики
ограждения ресурсов, включая поддерж-ание цен на
уровне, соответствующем себестоимости добычи внутри
страны».
В результате подобной политики, заключающейся
в навязывании всем источникам снабжения цен США,
искусственно поддерживаемых на высоком уровне
правительством и монополиями, нефтяные компании
получают прибыли, достигающие 75% на
инвестированный на Ближнем Востоке капитал, а Западная Европа
переплачивает ежегодно на нефти огромные суммы.
Международному нефтяному картелю в современных
условиях становится все труднее удерживать цены на
установленном им высоком уровне вследствие
перепроизводства, с которым он оказался не в состоянии
справиться, усиления конкуренции со стороны аутсайдеров
и других факторов. В последние годы политика цен
Международного нефтяного картеля оказалась весьма
уязвимой. Изменение конъюнктуры нефтяного рынка
привело к тому, что продажи нефти и нефтепродуктов
фактически стали производиться с большими скидками
со справочных цен. Вслед за тем, несмотря на все меры,
предпринятые картелем, он был вынужден пойти с
1958 г. на понижение справочных цен на нефть и
нефтепродукты по всей линии, начиная с США и кончая
Ближним и Средним Востоком. Фактические сделки
продолжают и после этого совершаться с существенными
скидками. Вместе с тем все более нарушается
зависимость цен на нефть Ближнего и Среднего Востока,
а также Венесуэлы от цены нефти в США, которая
поддерживается ограничениями импорта, принявшими
в последнее время принудительный характер. Под
воздействием закона стоимости в условиях
неблагоприятной конъюнктуры сооружение, воздвигнутое Нефтяным
картелем, дает трещины и грозит обвалом.


ГЛАВА III
МЕЖДУНАРОДНЫЕ КАРТЕЛИ
ПО ЧЕРНЫМ МЕТАЛЛАМ
Черные металлы являются основным сырьем для
современной промышленности. Технический прогресс
в большой степени связан с ростом производства черных
металлов. В капиталистических странах развитию
черной металлургии уделялось и уделяется особое
внимание также в связи с той ролью, которую она играет
в производстве всех -видов оружия.
Высокая концентрация производства и капитала
в черной металлургии промышленно развитых стран
привела к тому, что <в ней задолго до первой мировой
1Войны создались крупные монополии, подчинившие
своему контролю (внутренние рынки черных металлов.
Борьба между металлургическими монополиями США,
Германии, Англии, Франции, Бельгии и Люксембурга
за внешние рынки сопровождалась международными
соглашениями о разделе мировых рынков, об
установлении монопольных цен, условий продажи и т. д.
Еще до .первой мировой войны в черной металлургии
существовали Международный рельсовый картель и
такого же рода соглашения по железным трубам и
некоторым другим видам проката. После первой мировой
войны в капиталистических странах крайне обострилась
проблема сбыта стали. Ожесточенная конкуренция
в условиях дальнейшего усиления концентрации
стальной промышленности вызвала тенденцию к заключению
картельных соглашений. В период между двумя
войнами почти по всем видам черных металлов
существовали картели, которые были восстановлены в той или
иной форме после окончания второй мировой войны.
Черная металлургия по количеству и силе
действующих международных картелей занимает одно из первых
48


мест среди других отраслей современной
промышленности.
Стальной картель
Международный стальной картель впервые был
образован в ноябре 1926 г. Он устанавливал квоты
производства и распространял свое влияние как на
внешние, так и на внутренние рынки его участников —
картелей Германии, Франции, Бельгии, Люксембурга и
Саарокой области. Главную «роль в Международном
стальном картеле играли германские монополии, на
долю которых приходилось 43% продукции стали,
контролируемой картелем. В дальнейшем -к картелю
присоединились сталепромышленники Австрии,
Чехословакии, Венгрии. Картель объединил таким образом
крупнейших производителей и экспортеров стали
континентальной Европы.
Вне этого мощного объединения первоначально
находились английские монополии по черным металлам,
входившие в Британскую стальную федерацию, и
стальные тресты США, участвовавшие в официально
существовавшем Американском экспортном стальном
картеле и в негласном картеле по контролю внутреннего
рынка.
Противоречия внутри Международного стального
картеля, а также крайне обострившаяся в годы мирового
экономического кризиса конкурентная борьба между
картелем, с одной стороны, и монополиями Англии и
США — с другой, привели в 1931 г. к его распаду.
В мае 1933 г. Международный стальной картель был
восстановлен при участии Германии, Франции,
Саарской области, Бельгии и Люксембурга. В этом картеле,
как и в старом, решающую роль играла Германия.
Новый картель не затрагивал производства стали и
устанавливал только квоты экспорта. Германские
стальные магнаты обеспечили себе таким путем возможность
значительного развития металлургии как основной базы
военной промышленности. В 1934 г. к картелю
присоединились Чехословакия и Австрия, а в 1935 г.— Венгрия
и Польша. В 1935 г. после длительных переговоров и
острой борьбы картель заключил соглашение с
Британской стальной федерацией. Крупнейшими аутсайдерами
49


Стального картеля после вступления в него Англии
оставались металлургические монополии США,
конкуренция которых особенно усилилась во второй половине
1937 г. в связи с начавшимся новым экономическим
•кризисом. В декабре 1937 г. было достигнуто соглашение
•и с американскими монополиями, и Стальной картель
подчинил своему контролю почти весь рынок стали
капиталистического мира.
Накануне второй мировой войны Международный
стальной картель представлял собой сложную
организацию. В него входили четыре группы участников:
1) континентально-европейская группа учредителей
картеля: Германия, Франция, Бельгия и Люксембург;
2) Чехословакия, Польша, Австрия, Венгрия,
примкнувшие к картелю позже;
3) Англия, -с которой картель имел специальное
соглашение;
4) США, которые заключили соглашение с картелем,
уже включавшим Англию.
Особые соглашения по отдельным видам проката
картель имел и с металлургическими компаниями стран,
являвшихся импортерами стали, а именно Швейцарии,
Норвегии, Дании, Финляндии, Голландии, Канады,
Индии, Австралии, Южной Америки.
Перед второй мировой войной участниками
Международного стального картеля были следующие картели
отдельных капиталистических стран (см. табл. на стр. 51).
Международный стальной картель наряду с .квотами
экспорта стали для его участников устанавливал цены
на сталь и условия ее продажи. Для борьбы с
превышением квот были предусмотрены штрафы в размере
от 15 до 25 зол. шилл. (в зависимости от вида изделий)
за каждую тонну, превышающую квоту. За продажу
по ценам, ниже установленных картелем, а также за
нарушение условий продажи был установлен более
высокий штраф — 50 шилл. за каждую тонну проката,
проданного по пониженным ценам1.
Установленные Стальным картелем квоты относились
ко всему экспорту -страны, и каждая монополия,
участвовавшая в Международном картеле, отвечала за
1 «Report of the Federal Trade Commission on International
Steel Cartels». Washington, 1948, p. 111.
50


Страна
Англия
Бельгия
Германия

Люксембург
Польша
США
Франция

Чехословакия
Наименование
картеля
.Бритиш айрон энд стил
корпорейшн лимитед" (отдел
Британской стальной федерации)
„Контуар де вант де ля сидерюр-
жи бельж* („Косибель")
„Штальверксфербанд а. г."
.Колюмета компани люксембур-
жуаз металлюржик с. а."
.Звянцек экспортовы польских хут
железных*
.Стил экспорт ассошиэйшн оф
Америка"
.Контуар сидерюржик де Франс"
.Продейна здруженых ^ческосло-
венских железарон акциова
сполечность"
Местонахождение
Лондон
Брюссель
Дюссельдорф
Люксембург
Катовице
Нью-Йорк
Париж
Прага
соблюдение всей квоты данной страны независимо от
того, кто являлся экспортером. Таким образом, в квоту
монополистического объединения зачислялся и экспорт
аутсайдеров, если таковые имелись. Это приобрело
серьезное значение для США, где существовал ряд
экспортеров, <не входивших в Американский экспортный
стальной картель, а следовательно, и .в Международный
стальной «артель.
Международный стальной картель представлял собой
ряд тесно связанных между собой организаций. Их
основой являлся общий картельный договор, в рамках
которого и в соответствии с предусмотренными им квотами
были заключены соглашения и созданы так называемые
сбытовые конторы по отдельным видам проката. Эти
конторы являлись составной частью картельной
организации, распространявшей в той или иной мере свое
влияние и на те картели по изделиям из черных
металлов, которые были созданы независимо от нее, а частью
и раньше нее (по катанке, рельсам, белой жести,
трубам и некоторым другим изделиям).
Квоты относились ко всему экспорту стали, причем
единицей измерения считалась сталь в слитках.
Непосредственно в Международный стальной
картель входило шесть контор по следующим видам про-
51


ката1: стальной заготовке, строительным профилям,
сортовому прокату, толстому листу, среднему листу и
универсальному железу. Все эти конторы были созданы
в 1933 г. Кроме того, с Международным стальным
картелем были тесно связаны следующие международные
картели: по катанке, горячекатаным обручному железу
и стрипсам, по холоднокатаным обручному железу и
стрипсам, по двутавровым балкам и по свайному
(шпунтовому) железу. К ним нужно добавить картели по
черной жести и оцинкованному железу, менее тесно
связанные с Международным стальным картелем.
Наконец, имелись картели по черным металлам,
которые были созданы независимо от Международного
стального картеля, но «координировали» с ним свою
деятельность. К «им принадлежали международные
картели: рельсовый, по белой жести, по экспорту
проволоки, трубный — и конвенция но лому черных металлов.
Во всех этих организациях участвовали большей частью
одни и те же национальные монополии.
Стальной картель создал специальные торговые
организации в ряде импортирующих стран (Швейцария,
Голландия, Швеция, Норвегия, Дания, Египет, Китай).
Участники картеля продавали сталь в указанных странах
только через организации, в которые входили
представители картеля. Организации картеля в импортирующих
странах были связаны соглашениями с объединениями
торговцев сталью. В некоторых странах (Швейцария,
Норвегия, Дания) картель имел также соглашения
с местными металлургическими компаниями о разделе
рынков этих стран.
Все это позволило картелю сильно взвинтить цены.
Экспортные цены на стальную заготовку, сортовой
прокат и строительные профили в европейских портах
в июне 1932 г. составляли соответственно 1 ф. ст.
19 шилл., 2 ф. ст. 3 шилл. 6 пенсов и 2 ф. ст. 6 пенсов
за метро-тонну. Уже в декабре 1932 г. в связи с
переговорами о восстановлении картеля цены на стальную
заготовку поднялись до 2 ф. ст. 3 шилл., на сортовой
прокат — до 2 ф. ст. 18 шилл., на строительные
профили— до 2 ф. ст. 5 шилл. К середине 1934 г. цены на
1 О структуре Стального картеля см.: Е. Hexner. The
International Steel Cartel. Chapel Hill, 1943, p. 277; «Metal Bulletin», 17.1.1950.
52


сортовой прокат достигли 3 ф. ст. 3 шилл., на
строительные профили — 3 ф. ст. 1 шилл. 6 пенсов. В конце
1936 г. цены вновь стали усиленно расти. К сентябрю
1937 г. цены на стальную заготовку повысились на 100%,
на сортовой лрокат — на 85, на строительные
/профили— на 75%.
Вступление в картель стальных компаний США
вызвало острую борьбу за экспортные квоты, о чем
свидетельствует, например, такой факт. В связи с тем что
американские монополии в 1938 г., когда они уже
являлись участниками картеля, затягивали переговоры по
листовому железу, в США прибыли представители
Стального картеля и потребовали от своих американских
партнеров немедленного урегулирования вопроса
о заключении соглашения по листовому железу.
Представители картеля предупредили, что если эти вопросы
не будут срочно урегулированы, то Стальной картель
предоставит возможность европейским монополиям
проникнуть «а американский рынок. Угроза представителей
Стального картеля подействовала, так как американские
стальные монополии считали внутренний рынок США
сферой своего исключительного господства и особенно
тщательно оберегали его от иностранной конкуренции.
Эти обстоятельства играли и играют существенную
роль в послевоенной «антикартельной» политике
американских монополий, в частности в вопросе о
восстановлении Международного стального картеля.
Обострившаяся после войны конкуренция на рынке стали усилила
стремление стальных монополий Западной Европы
к картельному сговору. 'Положение осложнялось,
однако, тем, что американские монополии возражали против
всяких попыток возобновления деятельности Стального
картеля в довоенном виде. Вместе с тем они
поддерживали «план Шумана», с которым выступил 9 мая 1950 г.
французский министр иностранных дел Шуман и
который привел к образованию в апреле 1951 г.
Европейского объединения угля и стали (ЕОУС) с участием
Франции, ФРГ, Италии, Голландии, Бельгии и
Люксембурга. 21 декабря 1954 ir. Англия, не вступая в это
объединение, заключила с ним соглашение о сотрудничестве.
«План Шумана» преследовал прежде всего
политические цели. Он предусматривал создание в Европе
крупного военного арсенала агрессивного Североатлан-
53


тического пакта и восстановление военного 'потенциала
Западной Германии. Поэтому руководящие круги США
положительно отнеслись к созданию ЕОУС. Хотя США
не участвуют в «ем, но имеют в его руководящем органе
своего представителя с правом совещательного голоса.
Участниками ЕОУС формально являются не
монополии отдельных стран, а государства. Фактически в
этой государственно-монополистической организации
важную роль играют магнаты угля и стали, главным
образом Западной Германии, Франции и Бельгии. При
прямом содействии Европейского объединения угля
и стали возродились рурские монополии, усилились
концентрационные процессы в угольной и
металлургической промышленности западноевропейских стран, что
ускорило восстановление Международного стального
картеля.
Увеличение выплавки стали <в западноевропейских
странах неизбежно обостряло борьбу между ними за
рынки сбыта. Английский журнал «Метал буллетин»
в марте 1953 г. писал, что во Франции в связи с ростом
производственной мощности сталелитейной
промышленности «внутренний рынок может поглотить в лучшем
случае только 60—65% всей выплавки стали; остальная
часть должна быть экспортирована».
Проблема сбыта стали становилась все более
сложной. Ожесточенная конкуренция на мировых
капиталистических рынках и обострение противоречий между
стальными магнатами нарушали планы, которые
американские монополии связывали с Европейским
объединением угля и стали. Руководящие круги
Соединенных Штатов принимали меры к тому, чтобы деятельность
этой организации была повернута, так сказать, внутрь
капиталистической Европы.
Борьба между участниками Европейского
объединения угля и стали на общем рынке переплетается
с борьбой за внешние рынки, где участники объединения
сталкиваются не только между собой, но и с
конкуренцией Англии и США. Это и привело к восстановлению
Стального картеля. Стальные магнаты Западной
Европы— участники ЕОУС — решили создать наряду с этим
объединением картельную организацию, которая могла
бы предоставить им большую свободу действий на
мировом капиталистическом рынке, \в частности уоилива-
54


ла бы их позиции в конкуренции с Соединенными
Штатами. Картельное соглашение носило секретный
характер, но о нем скоро стала 'писать печать разных
стран. Оно было подписано 19 марта 1953 г. в Брюсселе
(предъявителями Франции, Бельгии и Люксембурга и
известно лод названием Брюссельской конвенции. В
сентябре к ней присоединились ФРГ и Голландия, а затем
Италия и Австрия1. Общая доля участников
восстановленного Стального картеля в мировой выплавке стали
по сравнению с довоенным периодом понизилась, но они
по-прежнему занимают главенствующее положение
в экспорте стали из .капиталистических стран.
Влияние нового картеля на мировой
капиталистический рынок несомненно меньше, чем довоенного картеля.
В стальной промышленности и на рынке стали
произошли крупные изменения. Производство стали возросло
не только в индустриальных, но и в некоторых
экономически слаборазвитых «странах, где до второй мировой
войны сталь либо вовсе не производилась, либо
производилась в небольших количествах.
Как отмечала американская газета «Уолл-стрит
джарнэл» от 20 августа 1964 г., в 1964 г. сталь
производили 62 страны вместо 30 в 1939 г. Расширение черной
металлургии Индии, ОАР, Аргентины, Венесуэлы
сопровождалось сокращением импорта проката в эти
страны. В Австралии, Норвегии, Южно-Африканской
Республике и в некоторых других странах рост
мощностей по выплавке стали привел к тому, что из импортеров
черных металлов они превратились в экспортеров.
К этому нужно прибавить рост выплавки стали и
увеличение экспортных возможностей западноевропейских
стран и Японии, где, как и в США, отмечается наличие
избыточных мощностей.
Все это привело к обострению конкуренции на
рынке стали и получило свое отражение в стремлении
США, Англии и других западноевропейских стран
максимально защитить свою промышленность от импорта
черных металлов. В июле 1964 г. английские
металлургические фирмы просили правительство установить
«антидемпинговые» пошлины на ввоз некоторых видов черных
металлов2. В США металлургические фирмы много-
1 «Cartel», April 1957, p. 46.
2 «Metal Bulletin», 3, 16.VII.1964.
55


кратно обвиняли поставщиков черных металлов из
Западной Европы, Японии, Канады, Австралии в
демпинге. По данным «Уолл-стрит джорнэл» от 20 августа
1964 г., экспорт черных металлов из США сократился
с 4,8 млн. т в 1957 г. до 1,9 <млн. т в 1963 г., тогда как
•импорт за то же время «возрос -с 1 млн. до 5 млн. т.
Стальной картель стремится выйти за пределы стран,
которые в нем участвуют, и захватить возможно
большую часть капиталистической внешней торговли
сталью. И здесь он прежде всего сталкивается с черной
металлургией Англии. Как и в период деятельности
довоенного Стального картеля, остро стоит вопрос о
вовлечении в картель Англии. По сообщениям
английской печати1, отдельные «джентльменские» соглашения
между Стальным картелем и (Металлургическими
компаниями Англии были заключены. В 1963—1964 гг.
происходили серьезные (переговоры о вступлении Англии
-в Европейский стальной картель. Английский журнал
«Лейбор рисерч» в марте 1963 г. отмечал, что имеются
«признаки возрождения Европейского стального
картеля, в который входила до войны английская
металлургическая промышленность». Как указывал журнал,
председатель Французской металлургической федерации,
выступая в «Стальном клубе» в Брюсселе — замкнутой
организации, созданной Стальным картелем, заявил
категорический протест против импорта во Францию
английской стали «по низким ценам и призывал к
дисциплине в области цен». В ответ на эту жалобу Джон
Саммер, глава крупной английской металлургической
фирмы, признавая, что положение, создавшееся на
рынке, является нежелательным, добавил: «Сделаны
первые шаги к достижению лучшего взаимопонимания,
что, как я надеюсь, приведет в свое время к
установлению более реальных цен -на экспортном рынке». Это
означает, что ведутся переговоры о (присоединении
Англии iK Стальному картелю, которые, по-видимому,
находятся в связи с более общим вопросом о
вступлении Англии в Европейское экономическое сообщество.
Все эти «джентльменские» соглашения и переговоры
с Англией — один из этапов на пути к созданию
Международного стального картеля, охватываю-
1 «Metal Bulletin», 16.VII.1964.
56


щего все капиталистические страны, экспортирующие
сталь.
Е-сли до 1959 г. можно было предполагать наличие
аналогичных «джентльменских» соглашений и с
монополиями США, о чем говорил незначительный имлорт
стального проката в эту страну, где цены выше, чем
© Западной Европе и в Японии, то события 1959—1964 гг.
указывают на то, что такое предположение является
преждевременным. США всегда были традиционным
экспортером стали, тогда как с 1959 г. они стали чистым
импортером. В 1955 г. экспорт США был в 4 раза
больше импорта, а в 1962 г., наоборот, импорт оказался в
2 раза больше экспорта.
Импорт в США черных металлов
(в млн. т)
1955 г.
1,0
1956 г.
1,3
1958 г.
1,7
1959 г.
4,4
1960 г.
3,3
1961 г.
3,1
1962 г.
4,1
1963 г.
5,0
1964 г.
5,4
Крупнейшим поставщиком черных металлов в США
стала за последние годы Япония, второе место занимает
Бельгия, при этом наибольшее количество импорта
приходится на катанку, продаваемую этими странами
на 30% ниже цены стальных монополий США, а
также на различные виды проволоки. В 1962 г.,
например, из общего импорта в 4,1 млн. т на
катанку приходилось 645 тыс. т, на проволоку и
изделия из нее — 655 тыс. т. Таким образом, 7з всего импорта
составляют указанные виды черных металлов.
Резко изменившееся положение США явилось
следствием политики взвинчивания цен, которая в
послевоенные годы неизменно проводилась стальными
монополиями даже в условиях понижения
конъюнктуры и невзирая на низкий процент использования
производственных мощностей.
Стальные монополии США уже давно выступают
согласованно на рынке. В апреле 1964 г. восемь
крупнейших американских стальных компаний обвинялись
в нарушении антитрестовских законов, а именно в уста-
57


новлении завышенных монопольных цен на один из
главных видов 'продукции — листовой прокат. В
обвинительном заключении, вынесенном федеральным
большим жюри, отмечалось, что неоправданно высокие
цены на листовой прокат отразились на ценах таких
товаров, как автомашины, холодильники, стиральные
машины и т. п.
Согласованно выступили американские стальные
монополии и по отношению к импортерам черных
металлов. Большой имшорт в США черных металлов из
Западной Европы и Японии, как отмечают американские
источники, стал возможен не только в результате
высокого уровня цен, 'Поддерживаемого американскими
стальными монополиями, но и благодаря крупным техническим
сдвигам и обусловленным ими понижением издержек
производства, происшедшим в черной металлургии за
пределами США. Дело в том, что Западная Европа и
Япония на 5—10 лет опередили США в осуществлении
двух технологических нововведений: 1) кислородного
дутья, которое требует капитальных затрат вдвое
меньше, чем для мартеновских печей, в несколько раз
ускоряет процесс производства и дает экономию в издержках
до 6 долл. на тонну; 2) непрерывной разливки стали,
которая сокращает размер вложений на 30—50% и
снижает издержки на 4—6 долл. «а тонну.
Эти нововведения стальные монополии США начали
применять в значительных масштабах лишь после того,
как угроза импорта стала серьезной. По словам
американских экономистов, эти процессы «были приняты
на вооружение крупными предприятиями в США по
меньшей мере только через пять лет после того, как
заводы в Европе убедились в том, что новая техника ведет
к большому снижению издержек производства. Эти
процессы были признаны лишь после того, как черная
металлургия США ввела примерно на 40 млн. г новых
мощностей, которые были морально устаревшими уже
в момент их установки»1.
Некоторые другие американские буржуазные
журналы и газеты также обвиняют стальные монополии
США в игнорировании технического прогресса и в необ-
1 «Steel Imports and Vertical Oligopoly Power», by W. Adams
and I. Dirlam. «The American Economic Review», September 1964.
58


ходимости из-за этого производить в настоящее
время большие инвестиции не столько для увеличения
мощностей, сколько для исправления ошибок,
сделанных в области капиталовложений за последнее
десятилетие.
Но дело не только в этом. Последующие события
показали, что вследствие проводимой политики админи-
стрируемых, неконкурентоспособных и нечувствительных
к состоянию рынка цен, соглашений о лидерстве цен и
особенностей вертикального комбинирования
производства стальные монополии США предпочли скорее
уступить часть рынка импортерам, чем пойти на снижение
цен на катанку и проволоку, которое могло бы нарушить
всю установленную ими структуру монопольно высоких
цен. Монополии США пытались устранить главных
конкурентов— Бельгию и Японию, обвинив их в демпинге.
Однако обвинения в демпинге отпали по ряду причин:
во-первых, импорт не оказался- разорительным для
американских монополий, поскольку они не понизили
свои цены; во-вторых, осталось недоказанным, как
бельгийцы могли причинить ущерб черной металлургии
США, когда вся бельгийская сталелитейная
промышленность по размерам продукции не больше одного
предприятия (Спэрроу Пойнт), принадлежащего одной
из монополий США; в-третьих, японцы доказали, что
их издержки производства ниже, чем в США, и что
их экспортные цены отнюдь не ниже цен внутреннего
рынка.
Все эти драматические события самого последнего
времени показывают, что стальные монополии США не
имеют пока соглашений ни со Стальным -картелем, ни
тем более с японскими объединениями. Развернувшаяся
борьба может при ухудшении рыночной конъюнктуры
ускорить создание Международного стального картеля
с участием монополий США, а возможно, и Японии.
Картели по катанке и проволоке
Международный картель по катанке был создан
1 октября 1927 г. с местопребыванием в Бельгии при
правлении бельгийского металлургического треста «Уг-
ре-Мариэ». Участниками его были промышленники
59


Германии, Франции, Бельгии и Люксембурга. Картель
•с небольшими перерывами действовал до второй
мировой войны. Первоначальное соглашение вследствие
противоречий между участниками картеля, временами
сильно обострявшихся, пересматривалось в 1932 и
1939 гг. В 1933 г. <к картелю присоединились
Чехословакия, Австрия и Венгрия, в 1935 г.— Англия, в 1938 г.—
США.
В картеле по катанке действовали две системы квот:
одна — для стран, первоначально участвовавших в
картеле (Германия, Франция, Бельгия и Люксембург, так
называемые члены-учредители) и другая — для всех
континентально-европейских участников картеля.
Международный картель по катанке не только
ограничивал экспорт, «о и устанавливал, кому продавать
катанку в странах, куда она ввозилась. Картель
стремился предотвратить этим путем возможность появления
аутсайдеров 'Проволочного картеля.
Проволочный картель также возник в 1927 г. Его
участниками являлись промышленники Германии,
Бельгии, Голландии и Чехословакии, к которым затем
присоединились промышленники других стран.
В январе 1932 г. был создан центр картеля в
Брюсселе «Компани энтернасиональ пур л'экспортасион де
ттродюи трефиле, сосьете кооператив» (по-английски —
«Интернэшнл вайр экспорт компани», сокращенно
ИВЭКО). Синдикатское соглашение было заключено
на срок до конца 1936 г. Его участниками являлись:
«Дратфербанд гезельшафт м. б. х.» (Германия),
«Сосьете кооператив юнион де трефилери э клютери бельж»
(Бельгия), две фирмы в Чехословакии, четыре фирмы
в Голландии, одна венгерская и одна датская. В
дальнейшем к синдикату примкнули Франция и Польша.
Особые соглашения синдикат заключил с Англией,.США,
Швецией и некоторыми другими странами.
Господствующую роль в нем играл германский
проволочный синдикат, на который приходилось больше
половины всего экспорта проволоки. При заключении
•соглашения были установлены следующие квоты
экспорта: Германия — 53,37%, Бельгия — 35,17,
Чехословакия — 6,03, Голландия — 3,96, Венгрия — 0,86,
Дания— 0,61%. Когда к синдикату присоединилась
Франция, ей была «предоставлена квота в 5%. К концу 1936 г.
60


противоречия внутри картеля настолько обострились,
что синдикатское соглашение не было продлено и
заключались лишь временные соглашения. Длительное
соглашение было вновь заключено лишь в середине
1939 г.
В послевоенные годы борьба за рынки сбыта
проволоки между металлургическими компаниями Западной
Европы обострилась. 20 января 1953 г. в Париже
было заключено соглашение об экспорте проволоки.
Участниками этого картельного соглашения являлись
металлургические фирмы Западной Германии, Франции,
Бельгии, Италии и Голландии. Соглашение касалось
установления цен на проволоку, но предусматривало
определение в дальнейшем и квот, поскольку об их
размерах договориться не удалось. В конце 1958 г. в прессе
появилось краткое сообщение о том, что в Дюссельдорфе
на совещании ведущих предприятий Западной Европы
по производству проволоки был создан специальный
комитет, на который возложена задача принять меры
к ослаблению конкуренции между поставщиками
проволоки.
Стальной картель, восстановленный в начале 1953 г.,
как и довоенный картель, распространяет свое влияние
и на катанку. Таким образом, катанка и проволока
в 1953 г. были картелированы.
Вопрос о восстановлении деятельности довоенных
картелей по проволоке и катанке в полном объеме, по-
видимому, связан с переговорами о расширении и
укреплении Международного стального картеля.
Трубный картель
Картель впервые был создан в 1926 г. в составе
предприятий континентально-европейских стран:
Германии, Франции, Бельгии, Чехословакии, Люксембурга,
Саарской области и Польши. В этих странах Трубный
картель контролировал как экспорт, так и сбыт на
внутренних рынках. В конце 1928 г. Трубный картель
заключил соглашение >с трубопрокатными предприятиями
США, Англии и Канады о разделе мирового рынка труб
в соответствии со следующими квотами: континентально-
европейская группа — 44,74%, английская — 31,94, аме-
61


риканская — 20,61, канадская группа — 2,71 %. В
дальнейшем особые соглашения были заключены с
японскими и итальянскими предприятиями, а также со
шведскими импортерами труб.
Обострение противоречий, возникших особенно между
континентально-европейскими участниками Трубного
картеля в связи с присоединением Саара к Германии,
привело в 1935 г. к его распаду.
Международный трубный картель до второй мировой
войны не был восстановлен, но между его участниками
заключались «перемирия», т. е. временные соглашения.
После войны он стал возрождаться.
В 1948—1949 гг. установили между собой связь
предприятия континентальной Европы и было достигнуто
соглашение с объединением оптовых торговцев Швеции1.
В 1950 г. было заключено «джентльменское» соглашение
между промышленниками Франции, Западной Германии,
Бельгии, Голландии и Италии. В 1955 г. был создан на
пять лет экспортный картель, основными участниками
которого являются Федеративная Республика Германии
(квота —41%), Англия (33%), Франция (26%).
Международный картель первоначально охватывал
не все виды труб, он не распространялся, в частности,
на нефтяные трубы. В отношении этих труб было
дополнительно заключено специальное соглашение, к
которому присоединилась итальянская компания «Дальмине».
Деятельность картеля не касается также чугунных труб;
в конце 1965 г. по инициативе японских компаний
начались переговоры с соответствующими фирмами Франции,
Англии, ФРГ о создании Международного картеля по
чугунным трубам. В мировом производстве этих труб
около 60% приходится на долю японских
промышленников, которые сильно озабочены усилением конкуренции
на внешних рынках и падением цен при продажах в
страны Юго-Восточной Азии2.
Картель распространяет свое влияние больше чем на
половину всего экспорта труб.
Из стран, не входящих в картель, за последние годы
особенно сильно растет экспорт из Японии и Италии.
1 U. N. «Report on Restrictive Business Practices in International
Trade», p. 17—18.
2 «Japan Metal Daily», 21.IX.1965.
62


Доля отдельных стран в производстве и экспорте
стальных труб1
(в %)
Страны
ФРГ . . .
Япония . .
Франция .
Англия . .
Италия . .
Бельгия . .
США . . .
Итого
Производство
1938 г.
15,5*
3,7
3,2
11,1
2,1
0,7
63,7
100,0
1950 г.
6,7
4,6
3,2
9,3
2,4
0,6
73,2
100,0
1962 г.
19,1
12,0
7,5
7,2
8,7
2,0
43,5
100,0
1963 г.
17,0
14,2
7,5
7,3
9,2
2,0
42,8
|юо,о
Экспорт
1938 г.
38,9*
10,3
4,3
27,3
1,6
3,7
13,9
1юо,о
1950 г.
20,1
—
13,8
26,7
4,5
3,0
31,9
100,0
1962 г.
38,1
13,5
12,7
13,5
10,7
6,1
5,4
100,0
1963 г.
29,1
21,2
13,0
12,9
10,6
6,0
7,2
100,0
* Вся Германия.
Во всех странах, участвующих в картеле,
трубопрокатная промышленность исключительно высокомонопо-
лиаирована, о чем мояшо судить по следующим данным,
относящимся к 1961 г.
Доля отдельных монополий в производстве
и экспорте труб из западноевропейских стран7
(в 96)
Страны и
монополии

Производство
(в тыс.
т)
Экспорт
в тыс.
т
в % к
произ
водству
Доля
крупнейших
монополий (в %)
в

изводстве
страны
в
экспорте
страны
ФРГ
.Маннесманн* . . . .
.Феникс Рейнрор* . .
Франция и Бельгия . . .
.Валлурек*
„Лоррэн-Эско" . . . .
Англия
.Стюарте энд Ллойде1
2 587
1 952
747
1410
475
399
1106
890
1081
338
373
661
149
125
527
353
41,8
35,5}
50,0
46,9
31.4)
31,3
47,7 1
39,6
65,7
62,0
80,5
65,7
41,4
67,0
1 «DWI», Berichte N 20, 1963; «Bulletin of Steel for Europe», vol.
XIV, N 4, 1964.
2 «DWI», Berichte N 20, 1963.
63


Концентрация трубной промышленности
продолжалась и после 1961 г. В ФРГ фирма «Маннесмаин» в
1962 г. купила 35% паев общества с ограниченной
ответственностью «Гроссрорверк Маннесманн-Теш», в
результате чего это предприятие вошло в концерн «Маннес-
манн». В 1963 г. компания «Феникс Рейнрор» была
полностью поглощена самым крупным не только в
стране, 'но и во всей Западной Европе металлургическим
трестом «Аугуст Тиссен Хютте»1. Еще до этих
объединений в ФРГ был создан (15 июня 1959 г.)
картель, включающий восемь ведущих фирм по
производству труб. Если учесть приведенные данные, то будет
ясно, что руководящую роль в Международном
трубном картеле играют трубные монополии Западной
Германии.
Экспорт стальных труб из стран Западной Европы
и индексы экспортных цен на трубы7
1953 г.
590
100
436
100
453
100
82
100
78
100
42
100
1954 г.
582
93
529
81
490
83
97
73
81
84
42
92
1955 г.
683
91
534
86
650
83
152
71
84
83
44
105
1957 г.
817
109
961
99
576
99
167
93
108
96
53
125
1958 г.
774
114
839
101
573
104
178
90
109
88
60
122
I960 г.
735
117
1207
99
631
116
187
102
171
80
85
144
1962 г.
Англия
в тыс. т
индекс цен ....
ФРГ
в тыс. т
индекс цен ....
Франция
в тыс. т
индекс цен ....
Италия
в тыс. т
индекс цен ....
Бе льго-Люксембургский
Союз
в тыс. т
индекс цен ....
Швеция
в тыс. т
индекс цен
529
125
1306
96
518
115
341
86
195
80
111
118
1 «Wirtschaft und Wettbewerb» N 12, 1963, S. 1011.
2 «Metal Bulletin», 13.111.1964. Цены в портах экспорта.
64


Рельсовый картель
Возникновение Международного рельсового картеля
относится еще к XIX в. В. И. Ленин указывал на этот
картель как на один из примеров раздела мира между
монополистами. «Чрезвычайно поучителына, — писал
он,— также -история образования (международного
рельсового картеля. В первый раз английские, бельгийские -и
немецкие рельсовые заводы сделали попытку основать
такой картель еще в 1884 г., во время сильнейшего
упадка промышленных дел. Согласились не конкурировать
на 'внутреннем рынке вошедших в соглашение стран,
а 'внешние поделить по норме: 66% Англии, 27%
Германии и 7% Бельгии. Индия была предоставлена всецело
Англии... Но в 1886 г., когда из союза вышли две
английские фирмы, он распался.
...В ноябре 1904 г. возобновлен международный
рельсовый картель по нормам: Англии — 53,5%, Гер)мании —
28,83%, Бельгии—17,67%. Затем присоединилась
Франция с нормами 4,8%, 5,8% и 6,4% в первый, второй
и третий год, сверх 100%, т. е. при сумме 104,8% и т. д.
В 1905 г. присоединился «Стальной трест» Соединенных
Штатов («Стальная корпорация»), затем Австрия и
Испания»1.
В связи .с сокращением строительства железных дорог
в эпоху империализма недогрузка рельсопрокатных
заводов капиталистических стран приняла хронический
характер2.
Все более усиливалась конкуренция, приводившая к
переделу мирового рынка рельсов. В 1912 г. было
заключено новое соглашение. До первой мировой войны
первенствующую роль на мировом рельсовом рынке
играла Англия. Во время первой мировой войны
Международный рельсовый картель распался. Он был
восстановлен в 1926 г., когда металлургические компании
Англии, Франции, Бельгии и Люксембурга официально
заключили картельное соглашение.* В январе 1927 г.
к картелю присоединились монополии Чехословакии,
Венгрии и Австрии. В 1929 г. к нему примкнул Амери-
1 В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 27, стр. 371.
2 Производственная мощность рельсопрокатных заводов
основных участников картеля — США, Германии и Англии — перед
второй мировой войной была использована лишь на 40%.
3 Международные монополии
65


канский экспортный стальной картель. В связи с этим
в 1929 г. было подписано новое соглашение на шесть
лет, причем квота Англии и Германии значительно
уменьшилась при увеличении доли Франции.
В период мирового экономического кризиса 1929—
1933 гг. Международному рельсовому картелю удалось
удерживать высокие монопольные цены, .в то время как
цены на другие ^картелированные виды проката резко
•снизились. Так, например, цены на сортовой прокат
упали с 5,4 зол. ф. ст. за тонну в июне 1930 г. до 2,7 зол.
ф. ст. в конце 1932 г., т. е. за два года кризиса в 2 раза;
цены же на рельсы 'понизились за этот период с 6,5 ф.
ст. до 5,9 ф. ст., т. е. только на 9% К
В 1935 г. к картелю присоединилась Польша, а
в 1937 г. в него вступила итальянская группа.
Соглашение в «несколько измененном виде было продлено до
31 июля 1940 г. В результате перед второй мировой
войной Международный рельсовый картель охватывал
рельсовые картели следующих стран: Англии, Бельгии,
Венгрии, Германии, Люксембурга, Польши, Франции,
Чехословакии, Австрии и США, т. е. почти все
рельсопрокатные заводы капиталистических стран.
В послевоенные годы все большее распространение
получают безрельсовые средства сообщения
(автомобили, автобусы и троллейбусы в наземном транспорте,
самолеты в воздухе). Это, естественно, еще больше
обостряет конкуренцию между рельсопрокатными
предприятиями капиталистических -стран. Поэтому, хотя
после второй мировой войны не было сообщений о
восстановлении рельсового картеля, трудно предположить,
что этот картель, одно из самых старых международных
объединений, не действует, тем более что те компании,
которые были до войны его участниками, и теперь
являются основными рельсопрокатными предприятиями.
Картель по белой жести
В начале XX в. на мировом рынке белой жести
господствовала Англия. После первой мировой войны
усилилась конкуренция со стороны США. В результате
1 Е. Hexner. The International Steel Cartel, p. 30.
66


длительной борьбы монополии Англии и США в 1928 г.
вступили в соглашение, по которому экспортная квота
Англии составляла 70%, США — 30%.
В период мирового экономического кризиса 1929—
1933 гг. Международный картель по белой жести
распался. Это было вызвано ростом экспорта белой жести
из Германии и Франции «и появлением на рынке в
качестве экспортера Италии.
В 1934 »г. Англия и США заключили новое картельное
соглашение сроком на три года с участием Германии,
Франции, Италии и Норвегии, которое было 'продлено
до 1938 г., а потом до 1941 г. В 1938 г. к картелю
присоединилась Бельгия.
С 1936 г. квоты континентально-европейских стран
под влиянием внутрикартельной борьбы неоднократно
менялись в сторону повышения за счет соответственного
сокращения английской и американской квот.
Вторая мировая война резко изменила соотношение
сил между монополиями отдельных стран,
производящими белую жесть. США захватили рынки ряда стран,
в том числе и 'британских владений. В 1945 г. Англия
экспортировала лишь около 7% довоенного количества
белой жести. Однако <в последующие годы экспорт
Англии быстро возрастал в 'связи с концентрацией и
перестройкой всего производства белой жести.
В 1947 г. под руководством металлургического треста
«Ричард Томас энд Болдуине» было учреждено общество
«Стил компани оф Уэлс», которое, как указывалось
в опубликованном им проспекте, ставило своей целью
модернизировать производство белой жести и листового
железа — старой отрасли английской промышленности,
сильно отстававшей в техническом и организационном
отношении. Новой компании было передано около 140
заводов, из которых, согласно специально
разработанной схеме, лишь часть подлежала переоборудованию,
а остальные должны были быть постепенно
ликвидированы. После организации общества было начато
строительство >мощного металлургического комбината,
включающего коксовые печи, домны, сталелитейные заводы,
непрерывные -станы для горячей и холодной прокатки.
В финансировании этого строительства, проектная
стоимость которого определялась в 60 млн. ф. ст.,
приняли участие крупнейшие банкирские дома Англии и
3*
67


государственная организация «Файненс корпорейшн».
К концу 1956 г. основные «средства «Стил компани оф
Уэлс» составляли 97 млн. ф. ст. Вновь созданный трест
контролирует 65% всего производства белой жести в
Англии. В результате модернизации производства экспорт
белой жести из Англии непрерывно возрастает, она
постепенно отвоевывает свои довоенные тюзиции, все больше
вытесняя с мирового рынка американскую белую жесть.
В 1959 г. экспорт США оказался -ниже довоенного
уровня, а его удельный вес в мировом экспорте
уменьшился до 25,5%. Англия вновь заняла первое место
в экспорте белой жести капиталистических стран.
В 1959 г. на долю Англии и США приходилось 58,6%
всего экспорта белой жести против 84,2% в 1937 г.
Экспорт Франции по своему удельному весу в мировом
экспорте увеличился за то же время с 1,9 до 23,2%. Все
эти цифры свидетельствуют о том, что на -рынке белой
жести после второй мировой войны происходит острая
конкурентная борьба между монополиями Англии, США
и Франции и сдвиги <в соотношении сил.
Отход с мирового рынка белой жести монополий
США вряд ли мог быть результатом исключительно
лишь натиска на этот «рынок европейских конкурентов,
тем более что за последние годы в США был изобретен
и начал применяться новый метод производства белой
жести, при котором снижаются издержки и получается
жесть большей прочности. Монополии США стремятся
защитить от иностранной конкуренции в первую
очередь внутренний рынок. Достигается это путем
соглашения с европейскими монополиями, которые за
определенные уступки на мировом рынке обязуются не
выступать -на рынке США.
До второй мировой войны первенствующее
положение в картеле принадлежало английским монополиям,
а после войны крупную роль в качестве экспортера
белой жести стала играть Франция, к которой перешла
часть английской квоты. Доли экспорта белой жести
из Англии, Франции и США — трех самых крупных
экспортеров — с 1958 г. сравнительно мало менялись.
Можно поэтому полагать, что и в настоящее время
имеется картельное соглашение, хотя по размерам квот
и отличное от довоенного в связи с ростом производства
белой жести в других странах.
68


одстве
ш
«
s
О'
a
с
m
X
cd S
н о
О 0)
**
вг«{с*
яю
H 0 a
56Г
2r
a s
X
льны
H
о
В1Г0
E*
О
С
to
о
н
о
о
a
«
я
о
Оч
С
U
8
U
U
00
ю
«Л
с*
о
ш
о»
«-•
О)
и
СП
«о
[^
ю
05
оо
ю
.
lO
§ •
-*
1^.
■а
X
н
a
rf
о
см
ю
ю
см
00
о
СО
Г*-
С5
Tf
Tf
t^.
Ю
t^

toco
*t*
00
о
C5
Ю
со
oT
to
TP
CM
t^
b-
CO
t^
о
о*
оо
о
о
со
•
<
а
a
СО
гт>
СМ
г—»
со
со
СМ
ю
СО
со
г-
СМ
со
СМ
СО
°1
см
со
П<
v_
СО
f—1
Tf
CO
r"H
со
СО*
т~'
,_
СМ
т—•
ю
«—«
т—«
. Tt«
со"
^
СМ
СМ
•
S
<
со
СО
rf
СО
ст>
f—I
ю
ю
СО
1
*
00
СО
О)
Tf
О)
см
ю
см
Oi
см
ю
со
оо
о*
*
см
со
1
0)
и .-
■ к •
W СИ
я я
* S
5 s
со
СО
05
О)
СО
см
*1
СО
см
h-
СО
-"•
ю
см
о*
°1
»—<
ю
СО
см
t^
-^
ю
со
"*
см
см
ч*
~
оо
см
•
Я
Я*
Я
«а
■■в*
ю
00
см
СО
о
СО
00
rf
о
,—<
1
о*
ю
см
СО
^~
ю
_*
со
*—1
см
о
СО
о*
о
о
•
S
U
«=;
си
РЭ
см
со
»-^
СО
00
о
СО
1
1
1
1
1
СО
см
О)
.ю
'""'
г>-
•^
*"■'
о
t^
СЛ
00
_
^*
t^
^
я , 3
С CJ =
сЗ 0) «в
ругие к
талистич
кие стр
fc*
^,
о
о
о
о*
о
о
о"
о
о
о
о
1—t
о"
о
о
о*
о
"""•
о
8
»—«
о^
о
о
о
о
о
*""
Ож
о
о
о^
о
о
о^
о
о
о
8
о
о
о
1-4
о
и, .
о
н
S
«
S
а
са
S
си
U
и
и
са
ф
з
CQ
са
о
to
са
С/5
V
•
о
3
о
с
са
с
о
са
с
и,
а>
-4-»
со
ю
СЛ
1
о
о>
ж
с
CQ
"са
+3
ел
са
-»-»
с/)
Q*
3
о
о
3
со
с:
н
са
.2 to
•4-» О
са ^
£ 1
£2
с
^


ГЛАВА IV
МЕЖДУНАРОДНЫЕ КАРТЕЛИ
ПО ЦВЕТНЫМ МЕТАЛЛАМ
Цветные металлы, включая легирующие и
драгоценные, играют важную роль в народном хозяйстве. Они
необходимы для общего машиностроения, авто- и
авиастроения, химической и электротехнической
промышленности, мирного использования атомной энергии. В связи
с усилением милитаризации экономики
капиталистических стран в период 'империализма возрастает
потребление цветных металлов в военной промышленности.
Цветные металлы широко применяются в производстве
боеприпасов, артиллерийского и стрелкового вооружения,
военных судов, самолетов, танков, атомного оружия и
средств его доставки.
Ценные специфические свойства цветных металлов:
слабая окисляемость, антикоррозийность, высокая тепло-
и электропроводность, способность к образованию
сплавов, к упругой и пластической деформации и т. д.—
определяют особенности их 'использования. Так, медь,
обладающая высокой электропроводностью, играет
большую роль в электропромышленности; другие ее
качества находят ей широкое применение в производстве
локомотивов, судов, автомобилей, машин, в военной
промышленности и в ряде других отраслей. Алюминий
ввиду исключительной легкости является основным
металлом для самолетостроения; высокая электро- и
теплопроводность, а также устойчивость против
коррозии позволяют все шире использовать алкшиний для
производства кабеля и многих других изделий. Никель
употребляется главным образом в стальной
промышленности в качестве легирующего металла. Важными
легирующими металлами являются также кобальт и
бериллий. Все большее значение не только в ювелирном деле,
70


но и в ряде других отраслей промышленности
приобретает группа платиновых -металлов.
Цветные, легирующие и драгоценные металлы
добываются преимущественно в развивающихся странах.
Около половины меди добывается в Замбии (бывшая
Северная Родезия), Конго (Леопольдвиль), Чили, Перу.
Больше половины бокситов приходится на Ямайку,
Суринам, Британскую Гвиану и др. Подавляющая часть
кобальта добывается в Конго (Леопольдвиль),© Замбии.
Важнейшие месторождения этих металлов захвачены
главным образом монополиями США и Англии, частично
Бельгии (медь, кобальт), Франции (бокситы, кобальт,
никель). Особое положение занимает ртуть, в добыче и
производстве которой основное .место принадлежит
Италии и Испании.
Ограбление империалистами слаборазвитых стран
усиливается еще в связи с тем, что полученное в этих
странах сырье либо в таком же виде экспортируется, либо
в лучшем случае перерабатывается на месте в
полуфабрикаты. Например, почти все бокситы из этих стран
направляются на алюминиевые заводы США, Канады
и Европы. Медь, да и то не вся, на месте лишь плавится
и частью рафинируется, а почти вся медеобрабатываю-
щая промышленность находится в индустриальных
капиталистических странах. Эти же страны—основные
импортеры и потребители никеля, кобальта, металлов
платиновой группы.
Производство цветных металлов принадлежит к высо-
коконцентрированным и монополизированным отраслям
промышленности. По степени монополизации особен-но
выделяется никелевая промышленность. Около 80%
производства никеля в капиталистических странах
сосредоточено в (руках англо-американо-канадского треста
«Интернэшнл никл К0 оф Кэнада» (ИНКО). Немногим
уступает никелевой промышленности и производство
платины. В платиновой промышленности господствуют
две 1Монополии — тот же трест ИНКО и английский
концерн «Джонсон, Маттей энд компани». Очень
высоко, хотя и не в столь сильной степени,
монополизирована алюминиевая промышленность. В медной
промышленности капиталистических стран доминирующее
положение занимает горстка монополий США, Англии,
Бельгии.
71


Перед второй мировой войной почти все отрасли
производства цветных металлов контролировались
международными картелями, в частности по алюминию,
меди, кобальту, бериллиевым сплавам и т. д.
Сдвиги в соотношении сил, происшедшие в
результате второй мировой войны, усилили конкурентную борьбу
монополий за передел рынков, .поделенных довоенными
картельными соглашениями. Эта борьба приняла после
войны тем более острый характер, что она не
ограничивается отдельными металлами и происходит не только
внутри определенных отраслей. Развитие техники
позволяет все больше заменять одни металлы другими.
Такими взаимозаменяемыми металлами становятся,
например, все в большей мере алюминий и медь, одни
легирующие металлы при определенном «соотношении
цен могут заменяться другими. Поэтому борьба идет
между монополиями в отраслях, производящих
взаимозаменяемые металлы, а также (между монополиями
в отраслях, производящих металл, и отраслях, в которых
этот металл потребляется.
Эта борьба не препятствует, однако, тому, что
монополии, существующие в производстве отдельных цветных
металлов, заключают между собой те или иные — часто
тайные — картельные соглашения.
Медный картель
В капиталистическом мире свыше 80% всей добычи
меди приходится па США, Чили, Канаду, Замбию и
Конго (Леопольдвиль). С ростом применения меди
в промышленности и в производстве (вооружения
обострялась борьба (между империалистическими странами
за захват медных (рудников, в результате которой
основные (месторождения меди в 'Капиталистическом мире
находятся в руках американских и английских
монополий (см. табл. на стр. 73).
Однако приведенные в таблице данные не отражают
в полной «мере роль американского капитала в результате
сдвигов, происшедших в соотношении сил между США и
Англией. -Монополии США контролируют часть запасов
меди Латинской Америки и играют большую роль в
медной промышленности Канады. В конце 20-х годов они
72


Удельный вес США, стран Латинской Америки
и Британского содружества в добыче меди1
Годы
1929
1938
1962
1963
1964
Добыча меди
в
капиталистических странах
(в тыс. т)
1908,8
1865,1
3812,7
3 875,3
3 986,4
США
в тыс. т
905,0~
505,1
1 114,4
1097,5
1 131,0
в %
47,4
27,1
29,2
28,3
28,4
Латинская
Америка
в тыс. т в %
484,5
419,1
816,4
851,4
873,4
25,3
22,2
21,4
22,0
21,9
Британское
содружество
в тыс. т
159,5
531,2
1 152,7
1205,7
1308,1
в %
8,3
28,2
30,2
31,1
32,8
пытались завладеть незадолго до того открытыми
богатыми месторождениями меди в Северной Родезии,
но .натолкнулись на 'сильное сопротивление со стороны
мощных финансовых групп Англии. После острой
борьбы английскому капиталу удалось удержать за собой
позиции в родезийской медной промышленности, но все
же американские монополии получили в ней крупную
долю участия. Таким образом, фактически американский
капитал занимает господствующее положение,
контролируя более половины добычи меди капиталистического
мира.
В результате концентрации (производства и капитала
в медной промышленности США доминирующее
положение заняли четыре монополии: «Анаконда», «Кеннекотт»,
кАмерикэн смелтинг энд рифайнинг» »и «Фелпс Додж».
Первые две контролируют также медные рудники Чили,
а «Анаконда» —и рудники в Мексике. На долю
указанных четырех компаний приходится свыше 70% добычи
медной руды и 85% продукции |раф,ин:ированной меди
в США2. Американские монополии медной
промышленности являются комбинатами, охватывающими добычу
медной руды и «все стадии ее переработки.
1 Подсчеты за 1929 г. сделаны по «Metallgesellschaft Statistische
Zusammenstellungen», 1936; за 1938 г. по «Year Book of the American
Bureau of Metal Statistics», 1939; за 1962 и 1963 гг. по
«Metallgesellschaft Statistische Zusammenstellungen», 1964; за 1964 г.—
предварительные данные по «Mineral Trade Notes», September 1965.
2 «Commodity Year Book», 1965.
73


О степени монополизации медной 'промышленности
США свидетельствует то обстоятельство, что «Анаконда»,
«Америкэн смелтинг энд рифайнинг», «Кеннекотт» и
«Фелпс Додж» входят, хотя и в разной 'степени, в сферу
влияния финансовой группы Моргана. Под влиянием
этой группы находится и концерн цветных металлов
«Америкэн метал компани» ( в 1957 г. в связи с
поглощением им «Клаймекс молибденум» переименован в
«Америкэн метал клаймекс»), который совместно с
английской группой Честер Битти владеет контрольным
пакетом акций ряда крупных -медедобывающих компаний
в Замбии, в том числе «Муфулира» и «Роан Антелоп».
Влияние Моргана распространяется также на канадскую
медную промышленность, в частности на никелевый трест
ИНКО, получающий медь в качестве побочного продукта
из комплексных меде-никелевых руд.
Медная промышленность сильно монополизирована
и в других капиталистических странах. Компании
в Замбии 'связаны между собой взаимным участием и
персональными униями. В самой крупной из этих
компаний — «Рокана корпорейшн» — контрольный пакет
акций принадлежит английской финансовой группе
Ротшильда.
Значительно сложнее было положение в двух других
компаниях, входивших в «Родезиэн оелекшн траст»,
которому принадлежало 64,67% акций «Муфулира» и
часть акций «Роан Антелоп». Известны были следующие
доли участия в компании-холдинг «Родезиэн селекшн
траст»: 50,6% ее акций принадлежало американскому
концерну цветной металлургии «Америкэн метал
клаймекс», который, кроме того, непосредственно владел еще
32,6% акций «Роан Антелоп». Отсюда можно было
сделать вывод, что группу компаний, возглавлявшихся
«Родезиэн селекшн траст», контролирует американский
капитал. С этим не совсем согласовывалось то
обстоятельство, что во главе «Муфулира», «Роан Антелоп» и
«Родезиэн селекшн траст» все время стоял английский
финансовый магнат Честер Битти (а в последние годы
его ближайший сподвижник Прейн), который все свои
главные интересы объединил в обществе-холдинг
«Селекшн траст», являвшемся наряду с «Америкэн
метал клаймекс» главным участником «Родезиэн селекшн
траст». К этому следует добавить, что группа Честер
74


Битти имела 25% акций компании «Америкэн метал»,
а сам Честер Битти входил в состав дирекции
американской компании. Решить при таких условиях вопрос, кто
командует в «Родезиэн селекшн траст» — американская
или английская финансовая группа, было не так легко.
Не удивительно, что по этому вопросу делались разные
заключения. В марте 1962 г. группа «Родезиэн селекшн
траст» была реорганизована: самая крупная компания
этой группы — «Роан Антелоп» полностью объединилась
с «Родезиэн селекшн траст», при этом доля «Америкэн
метал клаймекс» в «Родезиэн селекшн траст» с 50,6%
уменьшилась до 43,5%.
В 1963 г. компания «Америкэн метал клаймекс»
передала «Родезиэн селекшн траст» часть своей обширной
торговой организации по цветным металлам, а именно
филиалы в Англии, Канаде, Западной Германии и
Швейцарии. За это американский концерн получил добавочно
2,6% акций «Родезиэн селекшн траст», доведя в
результате свое участие в нем до 46,1%. Отсюда ясно, что
контроль над группой «Родезиэн селекшн траст»
принадлежит англичанам. В декабре 1964 г. было объявлено
о переименовании «Родезиэн 'селекшн траст» в «Роан
селекшн траст»1.
В Конго (Леопольдвиль) хозяином медных рудников
является концерн «Юнион миньер дю О-Катанга»,
контролируемый «Сосьете женераль де Бельжик» при
участии английской компании «Танганьика консешнс».
Таким образом, в .медной промышленности
капиталистического мира господствует шесть-семь
монополий, входящих в сферу влияния групп Моргана,
Ротшильда, Честер Битти.
Попытки картелирования медной промышленности
предпринимались еще \в конце XIX в. Крупный
международный картель «Коппер экспортере инкорпорейтед»
был создан в октябре 1926 г. Участниками картеля
формально числились 18 предприятий в Соединенных
Штатах и 14 в других странах. В действительности их было
значительно меньше, так как ряд предприятий в США
и Латинской Америке, считавшихся самостоятельными,
фактически контролировались двумя-тремя группами
в США. В картель вошли крупные торговые концерны
«Mining Year Book». London, 1965.
75


Европы, в том числе германские «Металлгезельшафт» и
«Арон Гирш» и английские «Бритиш метал» и «Генри
Гарднер». Картель контролировал 86% всей 'продукции
меди капиталистических стран и осуществлял почти
полную монополию на мировом рынке. В самом картеле
руководящую роль играли медные концерны США. -
Стремясь к господству на мировом рынке, картель
строго контингентировал сбыт, устанавливая квоты
экспорта для каждого участника, и большинство продаж
проводил через определенные торговые фирмы.
Серьезным препятствием для картеля являлись
Лондонская биржа цветных металлов и
группировавшиеся вокруг нее торговые фирмы. Поэтому картель начал
усиленное наступление на Лондонскую биржу с целью
подчинить ее своему контролю. Он затрещал продавать
медь торговцам, «не входившим в картель, и сам скупал
запасы меди на лондонских складах. К 1928 г. картель,
таким 'путем почти совсем устранивший влияние
Лондонской биржи на мировой рынок «меди, стал сильно
взвинчивать цены. Движение цен на Лондонской бирже в это
время отражало цены, диктуемые картелем. Чистая
прибыль восьми американских медных монополий за
1927—1929 гг. увеличилась в 8 раз, тогда как прибыль
всех промышленных компаний США возросла за этот
период в 1,4 раза. Эти данные с исключительной
яркостью освещают роль картеля.
Мировой экономический кризис 1929—1933 гг.,
сопровождавшийся сильным снижением потребления меди л
ростом запасов, привел к распаду картеля. Это было
вызвано и тем обстоятельством, что в 1931—1932 гг.
начали работать новые медные рудники в Северной
Родезии с относительно низкими издержками
производства. Владельцы этих рудников начали активно
сопротивляться попыткам американских медных 'концернов
ограничить производство меди.
После распада картеля борьба на рынке крайне
обострилась, цены на медь дошли до небывало ^низкого
уровня — менее 6 центов за англофунт в Нью-Йорке и
почти 25 ф. ст. за англотонну в Лондоне в 1932 г. протиз
соответственно 18 центов и 76 ф. ст. перед кризисом.
С ростом добычи меди в Северной Родезии концерны
США вместе с контролируемыми ими рудниками в
Южной Америке перестали занимать господствующее
76


положение, как это было в период создания первого
медного картеля. Это нашло отражение в условиях и
структуре нового картельного соглашения, заключенного
28 марта 1935 г. на срок до 1 июля 1938 г.
Участниками картеля формально являлись
следующие компании:
. «Чили эксплорейшн», «Андес коппер майнинг» (Чили)
и «Грин Кэнэниа коппер» (Мексика). Все они полностью
контролируются концерном «Анаконда»;
«Брейден коппер» (Чили) — контролируется
концерном «Кеннекотт»;
«Юнион м»ньер дю О-Катанга» — бельгийское
общество с участием английокого капитала, владеющее
медньши рудниками в Конго (Леопольдвиль).
«Рокана», «Роан Антелоп» и «Муфулира» — три
компании, владеющие медными рудниками в Замбии.
«Рио-Тинто» — английская компания, владеющая
медными и (пиритовыми рудниками в Испании,
контролируемая группой Ротшильда.
Перечисленные компании заключили между собой
соглашение об ограничении добычи меди на
принадлежащих им рудниках, которое формально на США не
распространялось. Однако американские компании
взяли на себя «джентльменское» обязательство
ограничить размер экспорта меди. Соответствующий «контакт»
был установлен картелем и с канадской медной
промышленностью. Участники картеля контролировали
около 75% продукции меди капиталистических стран, не
считая США.
Таким образом, в Международном медном картеле
было фактически три группы участников: 1)
американская, владевшая медными рудниками в Чили и Мексике;
2) английская (с участием американцев), владевшая
медными рудниками в Северной Родезии, и 3)
бельгийско-английская («Юнион миньер дю О-Катанга»).
Соглашение этих трех групп, которые вели между собой
основную борьбу за рынок меди, предусматривало
ограничение добычи меди в Чили, Северной Родезии,
Бельгийском Конго и в Испании, а также ограничение
экспорта меди из США и Канады.
После создания картеля цены на медь стали
повышаться, достигнув в марте 1937 г. 17 центов за
англофунт по сравнению с 7,8 цента © июне 1935 г.
77


Во время второй мировой "войны картель формально
не был распущен. Медные монополии через своих
представителей в правительственных органах определяли
политику Соединенных Штатов и Англии в области
регулирования производства и потребления меди и цен
на нее.
Вскоре после окончания войны гонка вооружений
в капиталистических странах обусловила превышение
спроса на медь над предложением. Изменилось
положение па рынке и в другом отношении. Английские
монополии, стремясь удержать -свои позиции в медной
промышленности капиталистического мира, усиливали
эксплуатацию месторождений меди в Северной Родезии.
Добыча меди в Северной Родезии с 211,5 тыс. т в 1937 г.
возросла до 384,8 тыс. т в 1954 г. Повысился и удельный
вес Северной Родезии в добыче меди капиталистического
мира.
Несмотря на увеличение добычи меди, предложение
ее не покрывало спроса. В результате для послевоенного
периода вплоть до II квартала 1956 г. был характерен
рост цен. Так, в марте 1956 г. цена на медь достигла
48,5 цента за англофунт, почти в 5 раз превысив цену
1938 г. С апреля 1956 г. и в течение 1957 г. цены на медь
понижались. Это обострило -конкуренцию между
.монополиями медной промышленности, которые вместе с тем
активизировали свою деятельность, направленную на
восстановление Международного медного картеля в том
виде, как он существовал до второй мировой войны.
Переговоры велись секретно, и в печать проникало о них
мало сведений.
Поскольку цены продолжали падать, медные
монополии ограничили добычу. Английский журнал
«Экономист» в номере от 22 марта 1958 г. поместил по этому
вопросу следующую заметку: «Формального соглашения
нет, но руководящие производители (меди) в США,
Канаде, Чили, Родезии и Конго недавно договорились об
ограничении добычи в текущем году на 10%».
Ограничение добычи крупнейшими компаниями медной
промышленности продолжалось и в дальнейшем, и это, как
отмечал председатель «Родезиэн селекшн траст» Прейн
в докладе на общем собрании акционеров 2 ноября 1963 г.,
привело к тому, что цены на медь в течение года
оставались неизменными на уровне 234 ф. ст. в Лондоне (за
78


англотонну) и 31 цент в США (за англофунт)1. Отсюда
вытекает, что если Международный медный картель
официально >и не восстановлен, то фактически его
участники применяют на рынке те же меры совместного
контроля цен, что и до войны.
В медной промышленности капиталистических стран
за послевоенные годы произошли значительные
изменения, вызвавшие сдвиги в соотношении сил на мировом
рынке. Роль Чили, Северной Родезии и Конго
(Леопольдвиль) как экспортеров меди еще больше увеличилась
вследствие того, что -общая продукция этих стран сильно
выросла по сравнению с довоенным временем и США,
бывшие до войны крупным экспортером меди, как
правило, ее импортируют теперь.
Добыча меди в Чили, Замбии
и Конго (Леопольдвиль)
Страны
1937 г.
в тыс. т
413
212
151
776
а
53,3
27,3
19,4
100
1962 г.
в тыс. т
588
562
296
1446
а
40,7
38,8
20,5
100
1964 г.
в тыс. т
601
621
260
1482
в
40,6
41,9
17,5
100
Как уже указывалось, «Кеннекотт» и «Анаконда»
входят в сферу влияния Моргана. Медные компании
Замбии находятся под преобладающим влиянием
английского капитала, но и в этих компаниях крупную роль
играют финансовые группы США, в частности тот же
Морган. Бельгийская компания «Юнион миньер дю
О-Катанга» связана с английским и американским
капиталом. Поэтому речь идет в основном о соглашении
медных концернов США с финансовой группой Англии,
имеющей большие интересы в медных рудниках Замбии.
В современном Медном картеле, как и в довоенном,
«Metal Bulletin», 19.XI.1963.
79


важную роль играет группа Моргана. Ничего по
существу, конечно, не меняется от того, что о соглашении
медных монополий не опубликовано коммюнике и что об
условиях соглашения теперь известно меньше, чем было
известно до войны.
Нужно также учесть, что и в медной
промышленности в последнее время возникли международные
организации, (внешне не преследующие картельных целей.
В конце 1958 г. английский журнал «Метал буллетин»
писал, что образованная в Канаде Ассоциация по
расширению применения меди и латуни вступила в члены
«Коппер дивелопмент директоре комитти»,
представляющую собой международную организацию, которая
занимается «свободным обменом техническими и
поощрительными сведениями». В 1960 г. в печати появилось
сообщение, что к Американской ассоциации по меди
присоединились компании других стран. Эти
международные организации, конечно, содействуют картельному
сговору медных монополий.
Картельное соглашение оказывает все более
разностороннее влияние на мировой рынок меди.
Председатель «Родезией селекшн траст» Прейн в годовом отчете
этой компании за 1963/64 г., указывая, что в 1964 г. цены
на медь достигли наивысшего.уровня, отметил вместе
с тем существенное различие в динамике цен. В отличие
от 1956 г., когда биржевые котировки в Лондоне
повысились до 437 ф. ст. за англотонну и основное количество
меди на мировом рынке было реализовано по этим
ценам, в 1964 г. большая часть поставок «металла
проводилась по фиксированной цене основных производителей,
т. е. по цене, установленной монополиями медной
промышленности. Как сообщил Прейн, эта цена была
повышена с 240 до 260—280 ф. ст. за англотонну
в западноевропейских портах, тогда как биржевые
котировки в Лондоне поднялись до 525 ф. ст.
То обстоятельство, что в 1964 г. большая часть меди
была продана по согласованной монополиями цене,
свидетельствует^ во-первых, о наличии картельного
соглашения крупнейших медных монополий, а
во-вторых, об усилении влияния этого соглашения на мировом
рынке. В повышении цен, происшедшем в 1964 г.,
несомненно значительную роль сыграли рестрикционные
мероприятия медных монополий, которые в условиях
80


высокого спроса не обеспечили металлом даже своих
постоянных потребителей по указанной выше
фиксированной цене 'и вынудили их закупать медь на бирже
в Лондоне по ценам, превышавшим 500 ф. ст. за англо-
тонну1. Не случайно среди цветных металлов наиболее
резким было повышение цен на медь. Характерно также
образование так называемого свободного рынка, на
котором, по-видимому, не без косвенного участия
монополий продажа меди в США и на экспорт производилась
по 64 цента за англофунт при цене основных монополий
по длительным контрактам в 34—35 центов.
Значительный рост цен на медь в 1964 г.
способствовал расширению применения алюминия в ряде
областей электротехнической промышленности. Во втором
полугодии 1964 г., когда биржевые котировки меди
в Лондоне находились на уровне около 500 ф. ст. за
тонну, алюминий по долгосрочным контрактам
поставлялся по 196 ф. ст. за тонну, вследствие чего усилился
процесс замены меди в производстве проводов и кабеля
алюминием, который втрое легче меди. Этот процесс
облегчала политика цен алюминиевых монополий; они
лучше регулировали рынок и не пошли на столь резкое
повышение цен, как по меди, поскольку при этом были
бы упущены возможности расширения сбыта алюминия
-в качестве заменителя меди.
Вся история картелирования медной
промышленности весьма показательна. Международный картель
создавался и распадался, менялись его формы и методы
воздействия на рынок и цены, однако конкуренция все
•время сохранялась, а в последнее время наряду с
конкуренцией, происходящей между медными компаниями,
усилилась также конкуренция между медными и
алюминиевыми монополиями.
Картели по полуфабрикатам
из меди и кабелю
В США производство полуфабрикатов из меди и
кабеля контролируется крупными концернами медной
1 Самый высокий уровень цен наблюдался 29 октября 1964 г.,
когда котировки достигли 525 ф. ст. за тонну.
81


промышленности «Анаконда», «Кеннекотт», «Фелпс
Додж», которые после первой мировой войны стали
скупать и предприятия по обработке меди. В Англии и
Герма-нии, где нет крупной медедобывающей
промышленности, процесс концентрации медеобрабатывающей
промышленности, особенно усилившийся после первой
мировой войны, пошел по другому пути. В Англии он
привел к тому, что несколько крупных концернов заняли
господствующее 'положение в этой отрасли
промышленности. Первое место среди «их занимает отдел металлов
химического треста «Импириэл кемикл индастриз»,
второе — «Бритиш инсьюлейтед каллендерс кэйблс»,
крупнейший кабельный трест, образовавшийся в 1945 г.
путем объединения двух ведущих компаний кабельной
промышленности1. В 1960 г. этот трест поглотил две
крупные компании, владевшие предприятиями по
обработке меди,— «Телеграф констракшн энд мэйнтенанс»
и «Скотт кэйблс».
Кабельному тресту «Бритиш инсьюлейтед каллендерс
кэйблс» принадлежит !/з акций компании «Ндола
коппер рифайнере», владеющей крупным заводом по
электролитному рафинированию меди в Замбии.
Медеобрабатывающая промышленность Англии
сильно картелирована: в 1955 г. в ней насчитывалось 13
картелей (ассоциаций) по отдельным изделиям или
группам изделий из меди, латуни и других медных
сплавов. Между этими ассоциациями существует тесная
связь. Многие компании участвуют в нескольких
ассоциациях, а самая крупная компания, «Импириэл
кемикл индастриз (отдел металлов)»,— участница всех
13 ассоциаций. Эти ассоциации контролировали 76%
всей английской продукции полуфабрикатов из меди и
основанных на меди сплавов2.
Еще до второй мировой войны был создан
Объединенный комитет для выработки общих условий продажи,
который в 1945 г. был реорганизован в Британскую
федерацию цветных металлов. По положению
федерация объединяет добычу и выплавку цветных металлов,
производство полуфабрикатов и готовых изделий. Однако
1 «Report on the Supply and Export of Certain Semi
Manufactures of Copper and Copper-Based Alloys». London, 1955, p. 11—12.
2 Там же, стр. 14.
82


в нее входят лишь ассоциации по полуфабрикатам,
изготовляемым <из меди, медных сплавов *и цинка.
Федерация — это сверхкартельная организация,
координирующая деятельность отдельных ассоциаций и
усиливающая их монополистические позиции на рынке.
Ею, © частности, было 'подписано в 1946 <г.
Международное картельное соглашение по изделиям из меди и
медных сплавов. Федерация тесно связана с
Консультативным комитетом по цветным металлам, созданным
в 1949 г. и объединяющим ассоциации по алюминию,
меди, свинцу, никелю и цинку.
В Германии медеобрабатывающая промышленность,
<как и большинство других отраслей, была
картелирована. Важнейшую роль среди предприятий по обработке
меди и других цветных металлов до и во время войны
играли крупные потребители: электротехнические тресты
«Сименс» и АЭГ и их дочерние компании, концерн
цветных металлов «Металлгезельшафт» (в частности, его
дочерняя компания «Ферейнигте дейче металлверке а. г.»),
химический трест «И. Г. Фарбениндустри», стальной
трест «Ферейнигте штальверке» и компания «Фельтен
унд Гпйом .карлсверк а. г.», производящая
преимущественно кабель и контролируемая люксембургским
металлургическим трестом «Арбед».
Международные соглашения по полуфабрикатам из
меди и медным сплавам. Наиболее крупными
экспортерами полуфабрикатов из цветных металлов перед второй
мировой войной являлись Англия и Германия.
Англогерманская конкуренция происходила не только на
внешних рынках, но и в Англии. В 1932 г. после
Оттавской конференции в Англии была введена пошлина
в 10% на все товары, импортируемые не из стран
Британской империи. В 1934 и 1935 гг. на некоторые
полуфабрикаты из цветных металлов были введены
дополнительные пошлины, имевшие целью прекратить
или ограничить их импорт в Англию. Однако этой цели
пошлины не достигли, так как германское правительство
предоставляло медеобрабатывающим предприятиям
крупные субсидии, позволявшие увеличивать экспорт
в Англию изделий из меди и латуни.
Англо-германская конкуренция сопровождалась
заключением ряда картельных соглашений. В октябре
1928 г. было заключено соглашение по паровозному
83


листу, ъ 1929 г. — по латунному прокату, в 1934 г. были
заключены соглашения по отдельным полупродуктам.
Их участниками являлись: от Англии — «Импириэл
кемикл индастриз» и «Энфилд роллинг миллс», а от
Германии — три компании. В 1936 г. было заключено
англо-германское соглашение по более широкому кругу
товаров, которое предусматривало установление кон-
тингентов экспорта из Германии в Англию медного и
латунного проката и труб.
17 августа 1936 г. было заключено соглашение между
английскими ассоциациями и шведскими фирмами. Оно
предусматривало ограничение экспорта
полуфабрикатов из Швеции в Англию в 1937—1939 гг. уровнем
1934 г. (687 т).
Картель по паровозному листу, первоначально
англогерманский, к концу 1938 г. охватил все
капиталистические страны. Германская доля в общем сбыте
паровозного листа в Англии и странах Британской империи не
должна была превышать 27%. Такова же была доля
Англии на германском рынке. На других рынках квота
Германии составляла 83%, квота Англии—17%.
Несколько международных соглашений было
заключено по ряду других полуфабрикатов. В 1936 г.
английский химический трест ИКИ заключил «джентльменскоеч>
соглашение с германскими предприятиями о
сотрудничестве при заказах на стрипеы и заготовки для
боеприпасов. В начале 1939 г. это соглашение было
пересмотрено и продлено на год. В нем приняли участие
и швейцарские предприятия, его действие было
распространено на составные части оружия из цветных
металлов. Соглашение охватывало весь капиталистический
мир, за исключением Голландии, США и Греции.
Швейцарским предприятиям была предоставлена квота в
12,5% всего экспорта.
Комплекс международных соглашений по
полуфабрикатам из цветных металлов дополнялся еще
соглашениями по изделиям из меди высокой электропроводности.
Накануне второй мировой войны английские
ассоциации по полуфабрикатам из цветных металлов вели
активные переговоры с монополиями других стран
о создании международного картеля, охватывающего
все изделия из цветных .металлов. Эти переговоры были
близки к окончанию, когда разразилась война. Вскоре
84


после окончания войны возобновились переговоры о
создании Международного картеля по полуфабрикатам
из цветных металлов. Главную роль в этих переговорах,
как и до войны, играла английская группа. В 1945 г.
Федерация цветных металлов, объединяющая все
ассоциации этой отрасли, образовала подкомитет
международных отношений, в задачи которого входила
подготовка международного картельного соглашения.
Проект соглашения был принят 17 октября 1946 г. на
конференции в Лозанне. Участниками картельного
соглашения, заключенного в результате переговоров в
Лозанне, являлись три бельгийские фирмы, французская
картельная организация «Ля Шамбр синдикаль де
мето», Британская федерация цветных металлов,
шведская фирма «Свенска металверкен» и швейцарский
картель по цветным металлам1. В 1950 г. был принят
устав Международной конференции предприятий по
обработке цветных металлов.
Лозаннское соглашение распространяется на две
группы полуфабрикатов: первая группа охватывает 22
полуфабриката из -меди, латуни, нейзильбера и цинка,
вторая группа—полуфабрикаты из чистой меди,
предназначенные для электропроводки.
Финское государственное предприятие «Оутукомлу»
в 1947 г. присоединилось к картелю на особых условиях:
оно приняло на себя обязательство соблюдать цены
внутреннего рынка других участников. В феврале 1948 г.
к Лозаннскому -соглашению присоединилась датская
кабельная фирма. В январе 1950 г. участником картеля
стало Акционерное общество египетских медных заводов,
а в 1951 г.— Компания португальской меди. Таким
образом, 'к концу 1951 г. Международный картель по
полуфабрикатам из цветных металлов охватывал
предприятия Англии, Франции, Бельгии, Швеции,
Швейцарии, Дании, Египта, Португалии, а также—на особых
условиях — Финляндии.
После вступления в действие Лозаннского
соглашения был разработан подробный прейскурант
минимальных цен2, обязательный для всех участников, в
1 «Report on the Supply and Export of Certain Semi
Manufactures of Copper and Copper-Based Alloys», p. 53—54.
2 До августа 1953 г. цены прейскуранта базировались на
американских ценах на медь, а с возобновлением в августе 1953 г.
85


который затем вносились те или иные изменения. Этот
прейскурант первоначально относился ко всем рынкам,
кроме внутренних рынков участников картеля. В
дальнейшем некоторые страны были исключены из сферы
действия Международного прейскуранта цен на цветные
металлы: с января 1950 г.— США (вместе с зависимыми
территориями) и Канада, а с сентября 1952 г.—
Западная Германия1. Не подлежит сомнению, что это сделано
по договоренности с монополиями, господствующими
на рынках медных полуфабрикатов этих стран. Из
довоенной практики международных картелей известно,
что американские компании, не желая подвергаться
преследованию по обвинению в -нарушении
антитрестовского законодательства, сплошь и рядом формально
числились аутсайдерами картелей, а в действительности
вступали с ними в «джентльменские» соглашения, т. е.
косвенно являлись участниками картелей.
В Западной Германии после второй мировой войны
были приняты законы наподобие антитрестовского
законодательства США, поэтому монополии ФРГ тоже
предпочли втайне договариваться с международным
картелем. Имеются поэтому основания к участникам
Международного картеля по полуфабрикатам из
цветных металлов причислить также американские и
западногерманские предприятия медеобрабатывающей
промышленности. В докладе Английской комиссии по
монополиям есть и прямое указание на фактическое
участие западногерманских фирм в картеле: «Как
сообщили нам в Федерации цветных металлов,
организованные промышленники Англии надеются на
сотрудничество с западногерманской промышленностью и уже
довольно значительное время работают в этом
направлении; известно также, что некоторые предприятия
западногерманской промышленности согласны
вступить в соглашения о ценах». Далее отмечается, что
в докладе опущен абзац, который касается «нефор-
рлальной договоренности с некоторыми западногер-
торговли медью на Лондонской бирже цветных металлов базой для
прейскуранта стала лондонская цена на медь («Report on the Supply
and Export of Certain Semi Manufactures of Copper and Copper-
Based Alloys», p. 63).
1 «Report on the Supply and Export of Certain Semi
Manufactures of Copper and Copper-Based Alloys», p. 65.
86


майскими промышленниками об одном определенном
продукте»1.
(Помимо того, участники Лозаннского соглашения и
•предприятия медеобрабатывающей промышленности
Западной Германии создали в октябре 1953 г.
Международный совет по полуфабрикатам из цветных металлов2.
Внешне этот совет не является организацией картельного
типа, но он дополняет Международную конференцию,
так как его в ряде случаев удобнее использовать для
«неформальной договоренности», «джентльменских»
соглашений и других аналогичных целей.
Картель по кабелю. Международное картелирование
кабельной .промышленности началось с 1907 г., когда
впервые было достигнуто соглашение между
промышленниками Германии и Англии. В дальнейшем подобные
соглашения были заключены с владельцами кабельных
заводов других етра.н. После первой мировой войны сильно
обострилась 'конкуренция на мировом рынке кабеля.
После длительных переговоров в 1928 г. был образован
Международный кабельный -картель, объединявший
около 90 предприятий. Этот картель охватывал кабельную
промышленность почти всех капиталистических стран
Европы3. В 1930 г. картельное соглашение было
продлено до 1939 г. В 1931 г. в Лихтенштейне была создана
«Интернэшнл кэйбл дивелопмент корпорейшн» в
качестве центра картельной организации. При создании
Кабельного картеля в него не вошли .предприятия США
и Японии. Отдельное соглашение было заключено между
кабельными 'предприятиями Англии и Канады.
Патентные и иные связи существовали между картелем и
кабельными компаниями США4.
Деятельность Международного кабельного картеля
определялась тремя соглашениями:
1) соглашением по экспорту, которое регулировало
экспорт кабеля в страны, не имевшие своей кабельной
промышленности;
1 «Report on the Supply and Export of Certain Semi
Manufactures of Copper and Copper-Based Alloys», p. 204.
2 Там же.
3 «Report on the Supply of Insulated Electric Wires and Cables».
London, 1955, p. 50.
4 E. Hexner. International Cartels. London, 1946, p. 350.
87


2) соглашением, предусматривавшим
взаимоотношения стран — производителей кабеля;
3) «рабочим соглашением», устанавливавшим
основные положения о «руководстве созданной компанией и
предусматривавшим разные финансовые вопросы.
В марте 1939 г. все три соглашения были
возобновлены на десятилетний срок. По данным Английской
комиссии по монополиям, в 1952 г. действовало только
последнее соглашение.
Имеются некоторые сведения о соглашениях
английской группы с 14 другими странами. -По этим
соглашениям участвовавшие в них национальные группы имели
право устанавливать в своих странах сбытовые цены и
каждая из таких групп могла делать предложения или
выполнять заказы на территории другой группы лишь
на определенных условиях. В соглашениях в ряде
случаев фиксировались 'квоты участников на внутренних
рынках их партнеров. Например, по соглашениям
английской группы квоты импорта кабеля в Англию были
предоставлены германской, австрийской, бельгийской,
голландской и шведской группам. В тоже время
английская группа имела квоты в некоторых странах
континентальной Европы.
За превышение квот соглашения предусматривали
штрафы, а за их недовыполнение — премии. Для уплаты
премий средства взимались английской группой со
своих членов пропорционально квотам, установленным
для них внутри страны. Чтобы предотвратить
превышение -квот, Кабельный картель применял получившие
широкое распространение в практике международных
картелей по оборудованию так называемые защитные
цены. Если какая-либо национальная группа уже
выполнила свою квоту на территории другой группы или
вообще такой квоты не имела, она обязана была
назначать в ответ на запросы более высокие цены, чем
действовавшие на данной территории. В случае же
невыполнения квоты соответствующая группа могла
назначать цены более низкие, чем на внутреннем рынке.
В соглашениях английской группы с группами
отдельных стран регламентированы условия выступления
на торгах. Если по согласованию с английской группой
было решено, что заказ на торгах должна получить
определенная иностранная группа, этой группе разре-
88


шалось подавать заявку .по ценам, ниже действующих
на внутреннем рынке, но не ниже чем на 12,5%.
Во время второй мировой войны Международный
кабельный картель фактически не мог функционировать,
но после войны, он был восстановлен. Первое соглашение
было заключено в 1947 г. в Лозанне (Лозаннское
соглашение); оно было затем дополнено другими
соглашениями. К Лозаннскому соглашению в 1952 г. примыкали
предприятия Австрии, Бельгии, Дании, Англии,
Финляндии, Франции, Италии, Испании, Швеции, Швейцарии,
Норвегии.
Английская комиссия по монополиям впервые дала
некоторую, хотя и неполную картину послевоенных
международных соглашений по кабелю. В своем
докладе, опубликованном в 1955 г., комиссия писала: «В июне
1949 г. представители кабельных предприятий разных
стран договорились рассматривать Лозаннское
соглашение как временное и добиваться заключения соглашения
между отдельными группами по типу довоенных, но
основанных на новых, послевоенных условиях». Английская
комиссия по монополиям, располагавшая большими
материалами и возможностью получить нужные данные, не
могла или не хотела сказать, как развивалось
картелирование после 1949 г. Учитывая общую тенденцию к
заключению международных соглашений, нужно полагать,
что в последующие годы картелирование кабельной
промышленности значительно расширилось.
Картели по алюминию
Алюминий и его сплавы вследствие своей
исключительной легкости находят большое применение в
производстве автомобилей, железнодорожных вагонов, судов.
Будучи проводником электрического тока, алюминий
конкурирует с медью в электропромышленности,
особенно в производстве проводов для передачи тока на
дальние расстояния. Теплопроводность, легкость и
устойчивость против коррозии делают алюминий весьма
пригодным для изготовления предметов широкого
потребления. Обладая значительной стойкостью против
разъедающего действия многих химических реактивов,
он применяется в химической промышленности. Алю-
89


миний — основной металл для самолетостроения —
имеет огромное значение как один из важнейших видов
стратегического сырья.
В алюминиевой промышленности капиталистического
мира произошли крупные изхменения в соотношении сил
между отдельными странами. В 1929 г. Германия
производила в 3 раза меньше алюминия, чем США, и
значительно меньше, чем Канада. Готовясь развязать
вторую мировую войну, германские фашисты стали
усиленно расширять свои алюминиевые заводы, и накануне
войны Германия заняла среди капиталистических стран
первое место по производству алюминия, обогнав США.
За годы войны сильно расширилась алюминиевая
промышленность США и Канады. В 1948 г. производство
алюминия в этих странах составляло около 1 млн. г,
т. е. примерно 80% всего производства алюминия в
капиталистических странах. В 1964 г. продукция алюминия
в США и Канаде превысила 3 млн. г1.
В Германии по Потсдамскому соглашению
производство алюминия было запрещено. Однако с
разрешения английских и американских оккупационных властей
и при их содействии в Западной Германии в 1948 г.
началось производство алюминия, которое в 1964 г.
составило 220 тыс. т.
Господствующее положение в алюминиевой
промышленности капиталистического мира занимает
небольшая группа монополий, которая контролирует и
основные месторождения исходного сырья — бокситов.
В США до второй мировой войны единственным
производителем алюминия являлся трест «Алюминум
компани оф Америка» (АЛКОА), контролируемый
группой Меллона. Через дочернюю компанию «Алюми-
ниум компани оф Кэнада» (АЛКЭН) трест владел
алюминиевыми заводами в Канаде и контролировал
предприятия алюминиевой промышленности и
бокситовые рудники во многих странах. Для управления
иностранными дочерними компаниями и операциями за
пределами США АЛКОА в 1962 г. создал в Швейцарии
(в Лозанне) дочернюю компанию «АЛКОА интернэшнл
с. а.»2.
1 «Mineral Trade Notes», August 1965.
2 «Metal Bulletin», 23X1962, p. 21.
90


АЛКОА заключил в 1934 г. соглашение с германским
химическим трестом «И. Г. Фарбениндустри» по
металлическому магнию и вовлек в это соглашение
компанию «Доу кемикл», единственного в то время в США
производителя этого металла. Главной целью
соглашения являлось возможно большее ограничение
производства в США металлического магния как потенциального
конкурента алюминия.
Группа Меллона, хозяйничавшая в АЛКОА с
возникновения этой компании, принимала все меры к тому,
чтобы не допустить появления в США конкурентов.
Эндрю Меллон был не только одним из крупнейших
финансовых магнатов США; после первой мировой
войны он занимал в правительстве пост министра
финансов. Финансовое могущество и теснейшая связь
с правительством помогли АЛКОА оставаться вплоть
до второй мировой войны единственным производителем
алюминия в США. Во время второй мировой войны
у АЛКОА появился конкурент — фирма «Рейнолдс
металс», производившая алюминиевую фольгу и другие
изделия из алюминия и стремившаяся построить
собственный алюминиевый завод. АЛКОА принимал все
меры против попыток этой фирмы проникнуть в
алюминиевую промышленность, но «Рейнолдс металс»,
опиравшейся на мощную финансовую группу — табачный
концерн «Рейнолдс тобэкко», удалось получить
кредит от государственной Реконструктивной финансовой
корпорации на строительство алюминиевых заводов.
После второй мировой войны в алюминиевой
промышленности США появился еще один конкурент —
судостроительная фирма «Кайзер». Сильно разбогатевшая
на военных поставках, эта фирма получила в аренду
несколько государственных алюминиевых заводов,
построенных во время войны. В дальнейшем построили
алюминиевые заводы еще четыре компании. Однако на
указанные три концерна в 1963 г. приходилось 87%
производственной мощности алюминиевой
промышленности США (АЛКОА — 34,2%, «Рейнолдс металс» —
28,2, «Кайзер» — 24,5%).
В Канаде, занимающей по производству алюминия
второе место после США, ©се алюминиевые заводы
принадлежали АЛКЭН — дочерней компании АЛКОА.
В 1928 г. АЛКОА формально перестроил свои взаимо-
91


отношения с этой канадской компанией. 31 мая 1928 г.
АЛКОА учредил в Канаде компанию-холдинг «Алю-
миниум лимитед» (АЛТЕД), которой он передал почти
все свои канадские предприятия, входившие в АЛКЭН,
и другие иностранные предприятия, и в обмен получил
акции новой компании. Эти акции не остались у АЛКОА,
а были распределены между его акционерами. Таким
образом, формально АЛКОА не имеет акций АЛТЕД,
однако действительное положение от всей этой
перетасовки, понадобившейся для сокрытия хозяйничанья
Меллона в Канаде, мало чем изменилось, поскольку
АЛКОА и АЛТЕД имеют одних и тех же хозяев.
Разница лишь в том, что АЛКОА возглавляется
Артуром Девисом (ближайшим сподвижником Мел-
лона), а во главе АЛТЕД находится его брат Эдуард
Девис.
До 1958 г. АЛКЭН был единственным
производителем алюминия в Канаде. В 1958 г. «Кэнедиэн бритиш
алюминиум» (дочерняя компания «Бритиш алюминиум»)
построила алюминиевый завод, на долю которого
приходится около 15% производства алюминия в Канаде.
Далеко не полное представление о мощности и
масштабах деятельности основных алюминиевых
монополий США и Канады дают их отчеты за 1964 г.
Алюминиевые монополии США и Канады
(1964 г.)1

Обороты по

продаже
Активы
Чистая

прибыль
в млн. долл.
Число

занятых
(тыс.

человек)
.Алюминум компани оф Америка"
(АЛКОА)
„Алюминиум компани оф Канада"
(АЛКЭН)
1037
673
1630
1383
60,8
46,0
46,5
54,5
В Англии «все производство алюминия
контролируется «Бритиш алюминиум», прежде английской, а
с 1959 г. англо-америкаиской компанией. В сферу
«Fortune», July, August 1965.
92


контроля и влияния «Бритиш алюминиум» входят
алюминиевые заводы в Норвегии, предприятия по обработке
алюминия не только в Англии, но также в Австралии и
в других странах Британского содружества. В 1959 г.
большинство акций «Бритиш алюминиум» было
куплено совместно английским трестом трубной
промышленности «Тьюб инвестментс» и американской
компанией «Рейнолдс металс». Захватить «Бритиш
алюминиум» пытался и трест АЛКОА, но острая борьба
(«битва гигантов», как писал «Метал буллетин»)
кончилась победой компании «Рейнолдс металс», которой
принадлежит примерно половина акций английской
компании1. Стремясь компенсировать эту потерю, АЛКОА
в июне того же года вместе с английским химическим
трестом ИКИ создал «Импириэл алюминиум компани»
для производства в Англии алюминиевых
полуфабрикатов.
Таким образом, алюминиевая промышленность
Англии, в том числе добыча сырья, производство
алюминия и в значительной степени его переработка, попала
в сферу -влияния американских монополий.
В Швейцарии почти монопольное (положение
занимает общество «Алюминиум -индустри а. г.» (АИАГ),
переименованное в 1963 г. в «Сюис алюминиум с. а.». Оно
имеет дочерние компании в Австрии, Италии, Испании,
Голландии, Англии, Франции, Греции, ФРГ и США.
Во многих из этих стран швейцарская компания владеет
алюминиевыми заводами.
Во Франции 90% производства алюминия
приходится на «Компани де продюи шимик э электрометаллюр-
жик» («Пешинэ») и 10%—на «Сосьете д'электро-шими,
д'электрометаллюржи э де з'асьери электрик д'Южин».
Оба эти общества участвуют в синдикате «Алюминиум
фра«се», осуществляющем весь сбыт алюминия.
Продажи металла синдикатом (включая сплавы) в 1964 г.
составили 364 тыс. т, в том числе 232,2 тыс. т было
реализовано на внутреннем рынке, а 131,8 тыс. т
экспортировано. Согласно принятой в 1964 г. программе,
мощности заводов «Пешинэ» к 1966 г. должны быть увеличены
до 280 тыс. г, а «Южин» — до 70 тыс. т2.
1 «Economist», 27.III.1965.
2 «Metal Bulletin», 20.VIII.1965; «Usine Nouvelle», 26.VIII.1965.
93


В Германии до второй мировой войны в
алюминиевой промышленности решающую роль 'играли «Ферей-
нигте алюминиум-верке а. г.» и «Алюминиум-верке
г. м. б. х. Биттерфельд». Первая входила в
государственный концерн «Ферейнигте индустриунтернемунген а. г.»
(ФИАГ) и была связана с химическим трестом
«И. Г. Фарбениндустри», вторая компания
контролировалась «И. Г. Фарбениндустри» и концерном цветных
металлов «Металлгезельшафт».
Большинство алюминиевых заводов в Норвегии и
Италии находится под контролем английской монополии
«Бритиш алюминиум», канадской «Алюминиум лими-
тед» и швейцарской «Сюис алюминиум».
Главными экспортерами алюминия являются Канада,
США, Норвегия и Швейцария; импортерами — Англия,
США, ФРГ.
Начало картелирования алюминиевой
промышленности отнооится к концу XIX в. В 1896 г. было
заключено соглашение о «разделе мирового рьшка между
американской «Питтсбург ридакшн компани»
(предшественница АЛКОА) и швейцарской АИАГ1. В 1901 г.
было создано более широкое объединение — второй
Международный алюминиевый картель. В этот картель
вошли швейцарская АИАГ, «Бритиш алюминиум»% две
французские компании («Пешинэ» и существовавшая
в то время самостоятельно электрометаллургическая
компания в г. Фрож «Сосьете электрометаллюржик
франсез») и канадская 'компания. Американский
алюминиевый трест формально не был участником
картельного соглашения, но являлся душой картеля,
действуя через свой канадский филиал. Разразившийся
в 1907 г. экономический кризис привел к сильному
сокращению спроса на алюминий, обострению
противоречий внутри картеля и к его распаду в 1908 г.
В июне 1912 г. было достигнуто соглашение о
создании третьего Международного алюминиевого картеля —
«Алюминиум ассошиэйшн». В его состав помимо
участников второго картеля вошли итальянский концерн
«Монтекатини», а также английская «Алюминиум
корпорейшн». По этому соглашению, заключенному
сроком на 10 лет, были установлены более строгие по
1 Charlotte F, Midler. Light Metals Monopoly. New York, 1946.
94


сравнению с картелем 1901 г. условия, имевшие целью
затруднить расширение производственных мощностей
алюминиевой промышленности. Первоначально были
установлены следующие квоты экспорта: АИАГ — 21,4%,
«Бритиш алюминиум» —19,9, «Алюминиум
корпорейшн»—1,9, Французский алюминиевый синдикат—38,9,
итальянская компания «Монтекатини»— 1,9 и канадская
компания—16%. Эти квоты не распространялись на
рынок США, который, как и по прежним картельным
соглашениям, был полностью предоставлен АЛКОА.
Во время первой мировой войны картель распался.
Война внесла существенные изменения в положение
мировой алюминиевой промышленности. Возросло
производство алюминия, к которому приступила Германия.
После войны, в период экономического 'кризиса 1921 —
1922 гг., конкуренция на «рынке алюминия обострилась.
В 1923 г. было заключено соглашение о ценах на
алюминий между французской, английскими и швейцарскими
фирмами. В 1926 г. было достигнуто более обширное
соглашение, легшее в основу четвертого
Международного алюминиевого картеля, в который вошли главные
европейские компании: «Бритиш алюминиум»,
швейцарская АИАГ, французская «Але, Фрож э Камарг» и
германская «Ферейнигте алюминиум-верке». Кроме
того, к картелю присоединились германская компания
«Алюминиум-верке г. м. б. х. Биттерфельд», австрийская
«Штег» и формально швейцарская, а фактически
германская компания братьев Гиулини. Соглашение было
заключено сроком на два года, а в 1928 г. продлено еще
на три года. В четвертый картель «не вошли ни АЛКОА,
ни его канадский филиал.
Начавшийся в 1929 г. мировой экономический кризис
вызвал резкое падение спроса на алюминий и, обострив
конкуренцию, вместе с тем усилил стремление
алюминиевых 'компаний к картельному объединению.
Пятый по счету Международный алюминиевый
картель был создан в октябре 1931 г. Он охватил почти
всю алюминиевую промышленность капиталистических
стран. В картель вошли следующие компании: АИАГ
(Швейцария), «Ферейнигте алюминиум-верке» и
«Алюминиум-верке г. м. б. х. Биттерфельд» (Германия),
«Бритиш алюминиум» (Англия), «Пешинэ» и «Южин»
(Франция), АЛТЕД (Канада), а следовательно, и
95


АЛКОА, хотя американский трест формально не
числился участником картеля. Особое негласное соглашение
АЛКОА с картелем предусматривало, что последний не
будет конкурировать с АЛКОА на внутреннем рынке
США.
Господство картеля распространялось <и на
алюминиевую промышленность Норвегии, Швеции, Австрии,
Испании и частично Италии, (поскольку (производство
алюминия в этих странах контролировалось главными
участниками картеля. К картелю на условиях
специального соглашения присоединилась и Японская
алюминиевая компания.
Алюминиевый картель, 'созданный в 1931 г. сроком
на 99 лет, был организован в форме акционерного
общества «Альянс алюминиум» в Швейцарии (Базеле)
с капиталом в 35 млн. швейц. фр. Владение каждой
акцией «Альянс алюминиум» давало право на
производство 100 т алюминия. Всего было выпущено 1400 акций,
из них 28,6% получила Канада, 21,3 —Франция, 19,7 —
Германия, 15,4 — Швейцария и 15%—Англия.
Важным средством воздействия на уровень цен,
особенно в период мирового экономического кризиса
1929—1933 гг., являлась скупка картелем
нереализованных товарных запасов алюминия. Монопольное
господство на рынке и скупка непроданных запасов позволили
картелю (сохранить высокие цены на алюминий. Цены на
алюминий изменились за годы кризиса очень
незначительно, между тем как цены на медь упали более чем в 3 раза.
Цены на алюминий и медь в Нью-Йорке
(в центах за англофунт)
Годы
1929—1938
1950—1955
1956—1963
Алюминий
22,0
20,4
25,8
Электролитическая
медь
?
Ю.9 „
27,6
29,5
Отношение цены
алюминия к цене меди
/, 2,02
* 0,74
0,87
Вторая мировая война привела к изменению
соотношения сил между алюминиевыми монополиями. На
96


АЛКОА и контролируемую им канадскую компанию до
войны приходилось около 35% производства алюминия.
В 1955 г. монополии США и Канады контролировали
свыше 75%, а в 1963 г.— около 65% производимого
в капиталистических странах алюминия. Таким образом,
произошло резкое усиление могущества монополий США
и Канады. Если при этом учесть сильный рост
алюминиевой промышленности и обострение конкуренции на
рынке алюминия, то станет ясно, что довоенный картель
не мог быть просто восстановлен. Это не исключало
наличия разных соглашений алюминиевых трестов.
Для осуществления проекта строительства
глиноземного и алюминиевого завода в Гвинее была создана
специальная компания во Франции — «Фриа ком па ни
энтернасиональ пур л'ендюстри де л'алюминиум»
(АФРАЛ), в которую вошли французские
алюминиевые компании «Пешинэ» и «Южин», итальянский
химический концерн «Монтекатини», играющий важную роль
и в алюминиевой промышленности Италии, швейцарский
концерн АИАГ, западногерманский алюминиевый трест
«Ферейнигте алюминиум-верке», канадская компания
АЛТЕД. Те же компании вместе с американским
концерном. «Рейнолдс металс» и бельгийским алюминиевым
синдикатом в начале 1957 г. образовали группу
«Алюминга» для строительства алюминиевого завода
в Инга в Конго (Леопольдвиль).
Африканский континент привлекает особое внимание
американских и европейских монополий, которые ведут
острую борьбу за захват его естественных ресурсов.
Одним из отражений этой борьбы является сговор
алюминиевых монополий, непосредственно направленный на
совместную эксплуатацию африканских месторождений
бокситов и их переработку, но вместе с тем служащий
подготовкой для осуществления более широкой цели —
раздела источников сырья и рынков сбыта.
В 1961 г. был образован Европейский картель
(ассоциация) по вторичному алюминию, главными
участниками которого были алюминиевые монополии Западной
Европы, поскольку их предприятия, перерабатывающие
алюминий, являются крупным источником и вторичного
алюминия.
По некоторым сведениям, в середине 1963 г. было
создано картельное объединение секретного характера,
4 Международные монополии
97


охватывающее почти все основные алюминиевые
монополии и касающееся условий продажи и цен на
первичный алюминий. Это нашло свое отражение в том, что на
заседании Ассоциации западноевропейских алюминиевых
компаний, происходившем о Цюрихе в октябре 1963 г.,
в качестве «гостей» присутствовали представители
североамериканских алюминиевых компаний. В декабре
1963 г. «Метал буллетин» отмечал, что в Европе
руководители крупных алюминиевых компаний, выпускающих
как первичный, так и вторичный алюминий, постоянно
посещают друг друга и ведут переговоры по разным
вопросам1.
Приведенные факты свидетельствуют о том, что
алюминиевые монополии действуют согласованно как в
отношении строительства новых бокситовых рудников и
алюминиевых заводов в Африке, так и в отношении
контроля международного рынка алюминия2.
Если для примера взять повышение цен на алюминий,
проведенное в конце 1964 г., то легко можно видеть
наличие соглашения, деликатно называемого «лидерством
в ценах». АЛКОА объявил 17 ноября 1964 г. о
повышении с 19 ноября цены первичного алюминия в США
с 24 до 24,5 цента за англофунт. «Рейнолдс металс»
немедленно сообщил об аналогичном повышении цены.
Канадская монополия АЛКЭН тогда же объявила новую
цену в 24,5 цента на канадском рынке и при поставках
в США первичного алюминия. 27 ноября АЛКЭН
распространила эту цену на поставки на внешние рынки,
а 28 ноября ее английский филиал — фирма АЛКЭН
(Ю. К.) установила соответственно новую цену в 196 ф. ст.
за англотонну (на складе покупателя в Англии), которая
на 4 ф. ст. за англотонну, или точно на 0,5 цента за
англофунт, выше ранее действовавшей3.
1 «Metal Bulletin», 1. XI.1963; 13.XII.1963.
2 В Австралии, например, создана компания «Квисленд алю-
мина», в которой участвуют АЛТЕД, «Пешинэ», «Кайзер алюми-
ниум энд кемикл». Эта компания проектирует строительство
крупного глиноземного завода мощностью 610 тыс. т («Financial Times»,
17.111.1964).
3 Интересно отметить, что продажа канадского алюминия в
Англии производится на условиях доставки металла до склада
потребителя в целях борьбы с конкуренцией со стороны других
импортеров и затруднения перепродаж поставляемого алюминия.
98


30 ноября американские компании «Рейнолдс металс»
и «Кайзер алюминиум энд кемикл» также установили
цену в 24,5 цента при поставках иностранным
покупателям алюминия. Эти синхронно проведенные по одному
плану мероприятия не оставляют сомнения в
наличии соглашения между главными алюминиевыми
монополиями.
Вместе с тем последние сообщения свидетельствуют
об усиленном проникновении американских и канадских
алюминиевых монополий в страны Западной Европы.
Так, западногерманская компания «Ферейнигте
алюминиум-верке» в 1965 г. совместно с канадской АЛКЭН на
паритетных началах создала «Алюминиум норф г. м. б. х.»
для постройки в Западной Германии завода по
производству алюминиевого проката общей стоимостью около
70 млн. долл. Завод должен вступить в действие в 1967 г.
с первоначальной мощностью 140 тыс. т холодно- и
горячекатаного алюминиевого листа в год с увеличением
ее через 4—5 лет до 200 тыс. т. Хотя «Ферейнигте
алюминиум-верке» является самым крупным производителем
первичного алюминия в Западной Германии (мощность
предприятий составляет 100 тыс. т металла в год),
она вынуждена была пойти на соглашение с АЛКЭН,
так как в противном случае последняя построила бы
в Федеративной Республике Германии самостоятельно
прокатный завод.
Имеется несколько прецедентов экспансии
алюминиевых монополий США в Западную Европу.
«Рейнолдс металс» купил предприятие в ФРГ и строит завод
в Италии. «Кайзер алюминиум энд кемикл» построил
завод по производству алюминиевых полуфабрикатов в
ФРГ мощностью 100 тыс. т в год. Как уже отмечалось
ранее, «Рейнолдс металс» установил контроль над
«Бритиш алюминиум», а АЛКОА вместе с ИКИ создали
в Англии специальную компанию для производства
полуфабрикатов.
Сообщая о последнем соглашении «Ферейнигте
алюминиум-верке» с АЛКЭН и о проникновении
американо-канадских алюминиевых монополий в ФРГ и
Англию, «Экономист» .в заметке «Нет места для европейцев»
подчеркивает, что совместное предприятие «Ферейнигте
алюминиум-верке» и АЛКЭН—«гигант в Европе»,
поскольку оно будет покрывать более V5 потребления алк>
4*
99


миниевого листа Западной Европой1. Таким образом»
наряду с согласованными действиями главных
монополий в отношении цен и условий продажи первичного
алюминия наблюдается острая борьба на рынке
алюминиевых полуфабрикатов.
Никелевый трест
Никель — высокопластичный металл, отличающийся
большой твердостью, прочностью и устойчивостью
против коррозии. Главная область применения никеля —
металлургическая промышленность, где он потребляется
в качестве легирующего элемента. Около 45% всего
потребления никеля приходится на производство
легированных сталей и сплавов. Никель используется также
в сплавах с другими металлами (хромом, медью,
алюминием и т. д.) и для покрытия (никелирования) разных
металлов. Из чистого никеля изготовляют листы,
проволоку, трубы. Чистый никель идет для производства
химической аппаратуры, а также для деталей радиоламп.
В последнее время увеличивается применение никеля
в электронике, производстве атомных установок и
ракетостроении.
Никелевая промышленность сосредоточена в
основном в двух капиталистических странах: около 80%
производства никеля приходится на Канаду и 15%—на
Новую Каледонию. В других странах добывают
сравнительно небольшие количества никеля.
В Канаде около 85% добычи никеля контролирует
англо-американо-канадский трест «Интернэшнл никл К°
оф Кэнада» (ИНКО). Этот трест рафинирует никель
частью в Канаде, частью в Англии на заводах дочерней
компании «Монд никл». Никелевый трест вместе со
своими дочерними компаниями в США и Англии —
крупный производитель также никелевых сплавов и изделий
из никеля. На долю ИНКО приходится свыше 2/3 всего
производства никеля в капиталистических странах.
Отгрузки компанией никелевых продуктов составили:
в 1961 г.—170 тыс. т, в 1962 г.—144 тыс., в 1963 г.—
159 тыс., в 1964 г. — 201,5 тыс. т.
1 «Economist», 27.III.1965; «Metal Bulletin», 15.VI. 1965; «Metal
and Mineral Markets», 9.VIII.1965.
100


Производство никелевых продуктов в капиталистических
странах
(в Т\ по содержанию металла)1
Страны
1963 г.
1964 г.*
Канада**
Новая Каледония***
США****
ЮАР*****
Всего по перечисленным странам
211512
52 800
11054
2 400
* Предварительные данные.
** Включая рафинированный никель и его окись, произведенные в
стране, н экспортированный штейн (полупродукт, получаемый при плавке никеля)
*** Включая штейн и ферроникель, произведенные в стране, и
экспортированную руду. Добыча руды составила (в пересчете на металл) в 1963 г. 44,3
тыс. m и в 1964 г. — 59,2 тыс. т.
**** Включая никель, полученный при рафинировании меди; соответственно
641 и 861 т.
***** Штейн и рафинированный металл; оценки.
Трест ИНКО, в котором участвует американский,
английский и канадский капитал, представляет собой
международную монополию. Сфера его влияния
усиливается еще вследствие того, что он связан с канадской
никелевой компанией «Фэлконбридж никл майнс» и
имеет ряд картельных соглашений, в том числе с
французским обществом «Ле никель», владеющим
никелевыми рудниками в Новой Каледонии.
ИНКО возник в 1928 г., накануне мирового
экономического кризиса, из слияния двух никелевых компаний —
английской «Монд никл», тесно связанной с химическим
трестом «Импириэл кемикл индастриз», и американской
«Америкэн интернэшнл никл», связанной с крупнейшим
нью-йоркским «Чейз Нэшнл бэнк». Между этими двумя
группами происходила острая конкурентная борьба,
которая закончилась соглашением и созданием никелевого
треста. Однако борьба между английской и
американской группами продолжалась и внутри треста за
господство в нем. Первоначально перевес был на стороне аме-
«Mineral Trade Notes», August 1965.
101


риканцев, но за годы кризиса позиции английской
группы, по-видимому, усилились. Роулес в специальной
работе, изданной в 1933 г. американским Институтом
инженеров горного и металлургического дела,
характеризуя соотношение сил в никелевом тресте, указывал,
что этот трест «контролируется совместно британским,
канадским и американским капиталом. Соотношение сил
изменялось в разное время в связи с трансакциями на
бирже, но в общем американцы имели приблизительно
половину»1.
По данным американского исследования,
относящегося к 1951 г., перед второй мировой войной акции ИНКО
«были распределены между тремя группами:
американской— во главе с Рокфеллером и Морганом,
английской— во главе с Мондом («Импириэл кемикл
индастриз») и канадской. Американская группа до
второй мировой войны имела несколько больше 7з акций,
а в начале 1951 г. владела около 50% всех акций
треста.
Второе место в Канаде после ИНКО занимает
компания «Фэлконбридж никл майнс», на которую приходится
почти 15% добычи никеля в стране. Эта компания
рафинировала свой никель до второй мировой войны в
Норвегии, во время войны в Канаде на заводе ИНКО,
а после войны вновь в Норвегии. В 1962 г. отгрузки
никеля компанией достигли 27,7 тыс. г, в 1963 г. снизились
до 24,2 тыс. в связи с прекращением поставок никеля
в стратегические запасы США, а в 1964 г. вновь
повысились до 35,6 тыс. т. В соответствии с этим менялись и
чистые прибыли «Фэлконбридж никл майнс»2.
Вторым мировым поставщиком никеля является
Новая Каледония, в которой никелевые рудники
принадлежат французской компании «Ле никель»,
контролируемой Ротшильдом. Эта компания, располагающая
мощностями 27 тыс. т металла в год, имеет
плавильный завод в Новой Каледонии, который выпускает
никелевый штейн, и рафинировочный завод во Франции
(в Гавре).
1 «The Nationality of Commercial Control of World Minerals»,
by W. Rawles, 1933, p. 26.
2 См. И. А. Марголина. Положение с никелем в
капиталистических странах. «БИКИ», 27.VI.1964; 18.V.1965.
102


По данным за 1964 г., годовая мощность предприятий
но производству никеля в капиталистических странах
определялась в 320—330 тыс. г, из них на долю ИНКО
приходилось 200—204 тыс. т, т. е. почти 65% общих
мощностей, на долю «Фэлконбридж никл майнс» —
34—36 тыс. т, т. е. около 11%, на долю «Ле никель» —
27 тыс. т, т. е. около 8,5%1. Таким образом, указанные
три монополии концентрируют в своих руках 85% всех
имеющихся мощностей.
Контролируя непосредственно около 2/3 производства
никеля в капиталистических странах, ИНКО еще больше
усиливает свое доминирующее положение на мировом
рынке никеля в результате участия треста в соглашениях
о разделе рынков и обмене патентами. Среди этих
соглашений особое значение имеет действующее и в
настоящее время соглашение ИНКО с «Ле никель»,
которое было заключено еще в то время, когда в Канаде
добывалось мало никеля и главенствующую роль на
рынке играл новокаледонский никель. В связи с ростом
добычи никеля в Канаде соглашение не один раз
пересматривалось.
По этому соглашению ИНКО и его дочерняя
компания в США «Интернэшнл никл» получили в монопольное
распоряжение рынки США и Канады. Остальные рынки
поделены между участниками соглашения, причем
Франция и ее колонии, по-видимому, отнесены к сфере
влияния «Ле никель».
В 1933 г. английское дочернее общество никелевого
треста «Монд никл» вступило в соглашение с
крупнейшим предприятием Германии по рафинированию цветных
металлов «Норддейче аффинери» о разделе европейского
рынка. В 1934 г. «Монд никл» заключил соглашение
с «И. Г. Фарбениндустри». Не имея никелевой руды,
германские участники соглашения могли получать лишь
небольшое количество никеля при рафинировании меди
и никелевого лома, но у них были заводы по плавке
и рафинированию никеля. Поэтому соглашение «Монд
никл» с германскими компаниями носило несколько иной
характер, чем с компанией «Ле никель». По соглашению
с «И. Г. Фарбениндустри» общество «Монд никл»
должно было 10% всего своего сбыта никелевых концен-
1 «American Metal Market», 17.XII.1964.
103


тратов предоставлять германскому химическому тресту,
а последний обязался не покупать никеля ни у кого
другого и не принимать участия в разработке никелевых
рудников. Кроме того, «Монд никл» и «И. Г. Фарбенин-
дустри» заключили патентные соглашения, касающиеся
процессов рафинирования никеля и производства
никелевого порошка. В 1937 г. в связи с ростом германских
вооружений было заключено новое соглашение,
предусматривавшее увеличение поставок никелевых
концентратов Германии и постройку дополнительных установок
для их переработки1. Никель — исключительно важный
стратегический металл, и совершенно очевидно, что
соглашения англо-американской никелевой монополии
с «И. Г. Фарбениндустри» означали прямую помощь
в вооружении фашистской Германии.
Англо-американо-канадский никелевый трест ИНКО
сосредоточивает в своих руках такую власть над рынком,
какую имеют лишь очень немногие монополии. Он может
диктовать цены, почти не опасаясь конкуренции со
стороны аутсайдеров. Вторая значительная компания
Канады — «Фэлконбридж» всегда следует в отношении
цен за ИНКО, ибо это ей выгодно.
Цены на никель с 1929 до 1948 г. оставались на одном
и том же уровне — 35 центов за англофунт, несмотря на
снижение издержек производства. Цены не изменились
и в годы мирового экономического кризиса 1929—1933 гг.
После второй мировой войны цены менялись в
следующем порядке: 1 января 1948 г. цена была снижена
с 35 до 33 3Д центов за англофунт, 22 июля повышена до
40 центов, 31 мая 1950 г. — до 48, 13 декабря 1950 г.—
до 50,5, 1 июня 1951 г.— до 56,5, 14 января 1953 г. — до
60, 24 ноября 1954 г. — до 64,5 цента. В 1957 г. цена была
повышена до 74 центов и сохранялась на этом уровне до
1961 г., когда была вновь повышена. Среднегодовые цены
составляли: в 1961 г. —77,7, в 1962 г. —79,9 и в 1963 г.—
79 центов за англофунт. Базисная цена рафинированного
никеля в США в течение всего 1964 г. оставалась на
уровне 77,75 цента за англофунт. Рыночные цены никеля
не изменялись с мая 1962 г. и составляли: в США —
79 центов за англофунт (включая импортную пошлину
1 Е. Hexner. International Cartels, p. 234—235; «Neue Zurcher
Zeitung», 25.V.1946.
104


в 1,25 цента), в Канаде —84 цента за англофунт и в
Англии — 642 ф. ст. за англотонну1. С 27 сентября 1965 г.
взимание в США импортной пошлины на
рафинированный никель, равной 1,25 цента за англофунт,
приостановлено до 30 июня 1967 г. В связи с этим базисная цена
на канадский никель, экспортируемый в США, снижена
до 77,75 цента за англофунт. Новые цены не будут
применяться при вывозе никеля в другие страны.
Важное значение для политики цен никелевого треста
имеет состав основных потребителей никеля. Решающую
роль среди них играют мощные металлургические
монополии2, которые, естественно, не склонны принимать без
борьбы любое повышение цен на никель. Наиболее
крупным потребителем никеля являются США (почти 50%
мирового капиталистического потребления), а в США
свыше 60% потребляемого никеля приходится на
металлургию. Поэтому цены на никель, можно полагать,
устанавливаются ИНКО не без влияния американских
металлургических трестов.
Высокие цены на никель получили отражение в явно
монопольных прибылях.
Чистая прибыль ИНКО
(в млн. долл.)
Годы Годы
1937 50,3 1951 62,9
1938 32,4 1955 -91,6
1939 36,8 1956 96,3
1940 35,5 1959 85,2
1945 25,0 1960 80,7
1946 29,9 1961 88,8
1947 39,1 1962 94,2
1948 39,1 1963 106,3
1949 32,3 1964 135,8
1950 48,8
По отчету ИНКО за 1964 г., обороты по продаже
составили 572,1 млн. долл., активы — 898,5 млн., а чистая
1 «American Metal Market». 17. XII.1964.
2 Например, в 1963 г. при общем потреблении никеля в
капиталистических странах 238 тыс. т на производство нержавеющей
стали пришлось 74 тыс. г, на конструкционные стали — 30 тыс.,
литейные сплавы — 29 тыс., сплавы с высоким содержанием
никеля — 35 тыс., никелированные изделия — 40 тыс. т.
105


прибыль—135,8 млн. долл.1 Из этих данных вытекает,
что себестоимость продукции определяется в 436,3 млн.
долл., и, следовательно, чистая прибыль (т. е. прибыль
после вычета амортизации и налогов) достигает 30% по
отношению к издержкам. Таковы огромные размеры
монопольной прибыли, получаемой ИНКО.
Весьма крепки позиции ИНКО на мировом
капиталистическом рынке никеля. Внешняя торговля
рафинированным никелем, штейном и окисью никеля в
1962 г. достигла 265 тыс. г, причем экспорт из
Канады составлял 191 тыс. т, т. е. свыше 70% мирового
капиталистического экспорта. Являясь крупнейшим
экспортером никеля, Канада вывозит на внешние
рынки свыше 95% производимого в стране металла, кото- •
рый направляется главным образом в Соединенные
Штаты Америки.
Исключительное положение ИНКО на мировом
капиталистическом рынке никеля обусловливается еще тем,
что в его руках сосредоточивается не только основной
поток никеля, экспортируемого из Канады, но и часть
экспорта США, Англии и Норвегии, где ИНКО имеет
собственные предприятия, а также тем, что Новая
Каледония вывозит не металл, а главным образом никелевую
руду. Экспорт руды из Новой Каледонии составил
в 1961 г. 1 млн. т, в 1962 г. —596 тыс., а в 1963 г.—
639 тыс. т, из которых на долю «Ле никель» пришлось
235 тыс. г. В основном новокаледонская руда
направляется в Японию, которая в 1964/65 г. импортировала
почти 1 млн. т этой руды, что, можно полагать, в
известной мере обусловлено соглашением о разделе рынков.
Во всяком случае отмеченная специализация во внешней
торговле еще более усиливает позиции ИНКО на
мировом капиталистическом рынке.
Монопольное положение ИНКО в значительной мере
обусловлено двумя факторами: отсутствием сколько-
нибудь эффективных заменителей никеля, а также тем,
что месторождения никеля встречаются крайне редко
и сосредоточены в капиталистических странах в основном
в Канаде и Новой Каледонии, где они давно тем или
иным путем поставлены под контроль треста.
1 «Fortune», August 1965. Число занятых на предприятиях ИНКО
составляет 30,5 тыс. человек.
106


Синдикат по кобальту
Кобальт — металл, обладающий большой твердостью
и значительными магнитными свойствами. Около
половины всего потребления кобальта приходится на
производство твердых сплавов и легированных сталей.
Кобальт используется также для покрытия ряда металлов
(гальваническое кобальтирование). Соли кобальта
применяются в качестве катализаторов, фотореагентов,
красок'В керамической и стекольной промышленности.
Кобальт имеет большое военно-стратегическое значение,
используется в производстве реактивных двигателей
и ракет.
Первое место в добыче кобальтовых руд принадлежит
Конго (Леопольдвиль). Бельгийский концерн «Юнион
миньер дю О-Катанга» занимает монопольное
положение в медной промышленности Конго и владеет крупными
заводами по рафинированию цветных металлов в Обоке-
не (Бельгия), где производится переработка
кобальтовых руд.
Второе место по размерам добычи кобальта в
капиталистических странах занимает Замбия. Кобальт
добывается здесь вместе с медной рудой крупной
компанией медных рудников «Рокана».
Французская компания «Сосьете миньер дю Бон-
Аззер э дю Граара» владеет кобальтовыми рудниками
в Марокко. В Канаде перед второй мировой войной
основным производителем кобальта являлась компания
«Делоро смелтинг энд рифайнинг». В 1945 г. в Канаде
была создана «Силанко мчйнинг энд рифайнинг компа-
ни» для эксплуатации кобальтовых руд. После войны
на долю этой компании приходилось наибольшее
количество добываемого в Канаде кобальта1.
Первое картельное соглашение было заключено
в октябре 1934 г. между «Юнион миньер дю О-Катанга»,
«Рокана корпорейшн», «Сосьете миньер дю Бон-Аззер э
дю Граара», «Делоро смелтинг энд рифайнинг».
Соглашение предусматривало, что сбытовым центром
становится бельгийское общество «Юнион миньер дю О-Катан-
га», которое возглавит синдикат по кобальту.
Сосредоточив в своих руках сбыт всего кобальта, «Юнион миньер
1 «Minerals Year Boob, 1946, p. 399.
107


Добыча кобальта в капиталистических странах1
(в т; по содержанию металла в руде)
Страны
В с е г о**
В том числе:
Конго

опольдвиль) . .
Замбия . .
Марокко
Канада . .
1939 г.
4 500
1080
1598
680
332
1945 г.
4 700
2 800
874
100
49
1955-
1959 гг.


негодовая)
14 000
8141
1377
798
1507
I960 г.
14 200
8 222
1847
1271
1618
1961 г.
13 400
8 326
1543
1290
1443
1962 г.
14 400
9 683
863
1436
1579
1963 г.
11700
7 376
706
1371
1372
1964 г.*
13 100
7 900
1408
1678
1450
* Предварительные данн'ые.
** Оценки.
дю О-Катанга» монопольно устанавливало цены и, как
правило, запрещало своим покупателям перепродавать
кобальт в виде металла и солей.
В 1935 г. Международный синдикат по кобальту
заключил соглашение с немецким картелем
производителей кобальта «Ферейнигунг дейчер кобальтэрцейгер».
Располагая незначительными запасами кобальтовой
руды, Германия имела заводы по переработке
кобальтовых руд и по производству из них окиси и солей кобальта.
Соглашение предусматривало, что немецкий картель
будет покупать всю руду у Международного синдиката,
который в свою очередь обязался полностью покрывать
потребность Германии в кобальтовой руде2.
Вторая мировая война ликвидировала соглашение по
кобальту с Германией, но сам синдикат во главе
с «Юнион миньер дю О-Катанга» продолжал
действовать.
Условия международного соглашения по кобальту не
опубликованы. Тайна, которой окружена деятельность
Международного синдиката по кобальту, связана в зна-
1 «Commodity Year Book». New York, 1950; «Mineral Trade
Notes», August 1965.
* «Metallwirtschaft», 20.IX.1935.
108


чительной мере с тем, что кобальт имеет важное военно-
стратегическое значение.
В 1957 г. при синдикате были созданы Институт по
изучению новых областей применения кобальта и
Информационный' центр по кобальту. В специальном
сообщении в конце октября 1957 г. официально
отмечалось, что указанный институт «является технической
и научной организацией, в которой участвуют крупные
производители кобальта всех стран. Его задачей
является расширение во всех странах потребления кобальта
и изыскание новых областей его применения»1.
Информационный центр, как и институт, находится в Брюсселе
и имеет филиал в США. Институт и Информационный
центр возглавляются руководством общества «Юнион
миньер дю О-Катанга». Создание института и
Информационного центра по кобальту свидетельствует об
активизации деятельности синдиката, в частности об его
усилившихся связях с США.
Картель по бериллиевым сплавам
Бериллий отличается легкостью: он в 1,5 раза
легче алюминия. Удельный вес бериллия—1,8,
алюминия— 2,7. Вместе с тем сплав бериллия с медью,
никелем и другими металлами, содержащий около 2%
бериллия, придает этим металлам большую твердость
и прочность.
Использование бериллиевых сплавов началось только
в 30-х годах и уже на первых порах было связано с
картельными комбинациями. Во время второй мировой войны
и после ее окончания серое на бериллий возрос. Были
открыты свойства сверхчистого металлического бериллия,
позволяющие применять его в атомных реа'кторах.
Кроме того, повысилась роль сплавов бериллия с другими
легкими металлами в авиации и ракетной технике,
поскольку такие сплавы обладают высокой прочностью и
жаростойкостью.
Германо-американское соглашение по бериллиевым
сплавам было заключено в 1933 г. Впервые же о нем
стало известно из материалов Временного национального
1 «Metal Bulletin», 29X1957, p. 26.
109


экономического комитета, созданного президентом США
Рузвельтом. По данным, опубликованным этим
комитетом, в картель входили следующие две компании:
американская «Бериллиум корпорейшн» и германская
«Сименс и Гальске» (концерн «Сименс»). Условия
соглашения предусматривали обмен патентами на берил-
лиевые сплавы и раздел рынков. «Сименс и Гальске»
полутала исключительное право на рынки Европы,
а «Бериллиум корпорейшн» — на рынки Америки.
Приводимая ниже таблица дает представление о
размерах продукции бериллия, применяемого для
производства сплавов и других нужд.
Мировое производство бериллия*
(в т)
В с е г о**
В том числе:
Аргентина
Бразилия***
США . . .
Мозамбик
Замбия . .
ЮАР . . .
Уганда . .
1955-
1959 гг.
(в
среднем)
9 600
1655
1964
435
1 178
529
299
ПО
I960 г.
11 100
1 050***
3 472
461
1496
489
295
426
1961 г.
11700
1 350***
3178
1018
973
359
174
1031
1962 г.
10 000
905***
ЗОН
887
569
507
327
1012
1963 г.
6 700
748***
1968
681
556
226
386
330
1964 г.»
5 200
389****
1 720****
. . .
383
165
137
408***
* Предварительные данные.
** Оценки.
*** Экспорт.
**** Импорт США.
Несмотря -на строгую секретность соглашения, о нем
узнал председатель английского
военно-металлургического концерна «Виккерс» Джемисон. Он пригласил
президента «Бериллиум корпорейшн» Гехегена в Лондон
и указал ему, что в связи с большим военным значением
для Англии бериллиевых сплавов английские фирмы
«Виккерс», «Роллс-Ройс» и другие желают покупать эти
сплавы непосредственно в США. Джемисон просил
1 «Mineral Trade Notes», September 1965.
ПО


изменить соглашение с Сименсом в той части, которая
запрещала «Бериллиум корпорейшн» продавать берил-
лиевые сплавы Англии. Когда Гехеген отказался это
сделать, Джемисон от имени английского правительства
заявил Сименсу, что Англия сама начнет развивать
производство бериллиевых сплавов, если не сможет
покупать их в США, причем воспользуется для этого
правом принудительного лицензирования патента
Сименса (который был зарегистрирован и в Англии). Эта
угроза заставила Сименса пойти на уступки и разрешить
«Бериллиум корпорейшн» продавать бериллиевые
сплавы Англии. Сименс оставил, однако, за собой право
отменять по своему усмотрению любой заказ. После
начала войны в Европе — до вступления в нее США —
Сименс воспользовался этим правом и наложил вето на
поставки берриллиевых сплавов Англии обществом
«Бериллиум корпорейшн»1.
Картель по бериллиевым сплавам весьма показателен
для тайных махинаций американских и английских
монополий с германскими монополиями, которые проводились
с ведома и при поддержке правительств Англии и США.
В середине 1959 г. «Бериллиум корпорейшн»
заключил соглашение с английской фирмой по выплавке
цветных металлов «Импириэл смелтинг корпорейшн» о
создании в Англии совместного предприятия «Консолидейтед
бериллиум, лимитед»2 для .производства бериллиевой
бронзы и высокосортного бериллия. Это предприятие
поставляет бериллиевую бронзу не только в Англию, но
и на рынки других западноевропейских стран, которые
прежде снабжались обществом «Бериллиум корпорейшн».
Таким образом создан американо-английский пул по
бериллию.
Ничего не известно о возобновлении 'соглашения
между «Бериллиум корпорейшн» и «Сименс и Гальске».
Поскольку, однако, концерн Сименса не только
восстановил свою деятельность в Западной Германии, но и
распространил ее, как и до второй мировой войны, на весь
капиталистический мир, можно предполагать, что возоб-
1 Investigation of Concentration of Economic Power. Temporary
National Economic Committee: a) Monograph N 31. «Patents and
Free Enterprises», b) Hearings, Part 5. «Development of the Beril-
lium Industry».
2 «Mining Year Book», I960, p. 375; 1961, p. 302.
Ill


новлено и патентно-картельное соглашение между
«Сименс и Гальске» и «Бериллиум корпорейшн».
Соглашение по платине
В XX в. произошли крупные сдвиги в потреблении
платины и металлов платиновой группы (палладий,
иридий, осмий, рутений, родий). В 20-х годах 65% металлов
платиновой группы шло для производства ювелирных
изделий, а в 1962 г. их годовое потребление для
указанных целей составило лишь 6%.
Металлы платиновой группы используются для
электротехнических контактов в различных приборах,
например в счетчиках, а также в системах автоматического
регулирования на транспорте. Палладиевые контакты
находят широкое применение в телефонной сети.
Крупный потребитель платины — нефтеперерабатывающая
промышленность применяет металл в аппаратах «рифор-
минг» как катализатор при производстве
высокооктанового бензина. Согласно данным ИНКО, производители
нефти лишь в США закупили платину для установок
«риформинга» на 100 млн. долл.
Самым крупным потребителем металлов платиновой
группы являются США, на которые приходится около
75% всего потребления этих металлов.
Расширение сферы применения платины
сопровождалось ростом ее производства, которое с 1937 по 1962 г.
увеличилось в капиталистических странах более чем
в 2 раза.
Платина добывается в небольшом числе
капиталистических стран, главным образом в Южно-Африканской
Республике, Канаде, Колумбии и США. До второй
мировой войны основным производителем платины в
капиталистическом мире была Канада, а начиная с 1953 г.
первое место в добыче металла перешло к
Южно-Африканской Республике.
Добыча платины в капиталистических странах сильно
монополизирована. В Южно-Африканской Республике
ведущее место в добыче принадлежит компании «Растен-
бург платинум майнс», поглотившей в 1949 г. крупную
компанию по добыче платины «Юнион платинум май-
нинг». Компания «Растенбург платинум майнс» объеди-
112


Производство платины в капиталистических странах
(в кг)
1937 г.
1958 г.
1959 г.
1961 г.
1962 г.
1963 г. 1964 г.*
Всего . , . .
В том числе:
ЮАР
Канада ....
США
Колумбия . . .
6 550
800
4 335
459
912
11600
6 200
4 544
350
499
13 000
7 300
4 650
335
493
15 700
8 250
6 240
534
629
15 000
7 100
6 900
443
438
13 500
7 200
5 300
490
500
7 800
5 500
500
500
* Предварительные данные.
няет и возглавляет остальные компании, занятые в ЮАР
добычей металлов платиновой группы; большинство из
этих компаний являются ее дочерними
'предприятиями.
В Канаде, занимающей второе место среди
капиталистических стран по добыче платины, ведущим является
никелевый трест ИНКО1. На его долю приходится 90%
добычи платины в стране и 40% мировой добычи:
остальные 10% добычи платины в Канаде контролируются
компанией «Фэлконбридж никл майнс». Платину получают
в качестве побочного продукта при разработках медно-
никелевой руды, вследствие чего себестоимость добычи
в Канаде значительно ниже, чем в Южно-Африканской
Республике.
В Колумбии, где платина является побочным
продуктом при добыче золота, добыча металла почти целиком
находится в руках «Саус Америкэн голд энд платинум
компани», входящей в сферу господства финансовой
группы Льюсона.
Удельный вес США в мировой добыче платины не
превышает 5%.
Еще больше, чем добыча, монополизированы
аффинаж платины2 и сбыт аффинированного металла. В Анг-
1 «Mining Year Book», 1963.
2 Отделение от примесей.
ИЗ


лии аффинаж платины производится компаниями
«Джонсон, Маттей энд К°» и «Монд никл». «Джонсон, Маттей
энд К°» производит окончательный аффинаж и
реализацию южноафриканской платины, добываемой компанией
«Растенбург платинум майнс» и ее дочерними
предприятиями. Финансовые интересы этих компаний тесно
переплетены. Они совместно владеют обогатительными
и аффинажными заводами в Южной Африке, в
частности предприятием фирмы «Мэтт смелтерз», которая
была создана в октябре 1952 г. по соглашению
«Растенбург платинум майнс» и «Джонсон, Маттей энд К0»1.
В 1954 г. ею был сдан в эксплуатацию
обогатительный завод, на котором производится обогащение
добываемой руды и предварительный аффинаж. Для
окончательного же аффинажа металлы платиновой руды
направляются в Англию на заводы «Джонсон, Маттей
энд К0».
«Джонсон, Маттей энд К°» через свою дочернюю
фирму в Ныо-Иорке скупает также большую часть платины,
добываемой на Аляске «Гудньюз бэй майнияг К°», и
аффинирует ее в США на заводах своей дочерней
компании «Бишоп энд К° платинум уоркс» (штат
Пенсильвания). Таким образом, через компанию «Джонсон,
Маттей энд К°» реализуется по существу вся платина,
добываемая в Южно-Африканской Республике и на Аляске,
что составляет более половины добычи платины в
капиталистических странах.
После Англии крупнейшим центром по аффинажу
металлов платиновой группы являются США, где
господствующее положение занимала фирма «Бейкер энд К°»,
которая охватывала большое число предприятий по
аффинажу платины и изготовлению изделий из нее. Она
представляла собой монопольную организацию по сбыту
аффинированной канадской, колумбийской и части
американской платины на рынке США.
В конце 1957 г. в США было проведено слияние
12 компаний группы «Бейкер энд К°», в том числе девяти
компаний, занимавшихся производством драгоценных
металлов и точных инструментов, в компанию «Энгель-
гард индастриз». Продажи всех 12 фирм составляли
примерно 200 млн. долл. в год. В результате слияния
1 «Mining Year Book», 1963.
114


компания «Энгельгард индастриз» стала крупнейшим
производителем платины. За 1964 г. оборот компании по
продаже составил 199,7 млн. долл., чистая прибыль —
5,4 млн., активы определялись в 95,5 млн. долл.,
инвестированный капитал — в 43,4 млн. долл., а число
занятых — 4715 человек1.
Следовательно, реализация почти всей платины в
капиталистических странах находится в руках двух
компаний: английской «Джонсон, Маттей энд К°» и
американской «Энгельгард индастриз», которые фактически
делят между собой весь капиталистический рынок
металлов платиновой группы. Они владеют предприятиями по
аффинажу платины и имеют обширную агентуру в
большинстве капиталистических стран для продажи металлов
этой группы. Компании связаны с непосредственными
крупными потребителями металла, заключают с ними
годичные контракты по твердо зафиксированным ценам.
Для 'привлечения клиентов они идут «а предоставление
им льгот в ценах, сроках поставки и т. д.
В странах Западной Европы, в частности в Англии,
Швейцарии и Франции, а также в США имеется много
других фирм и банков, производящих продажу платины,
но они в той или иной мере связаны с указанными
двумя компаниями и работают по их поручению; в
подавляющем большинстве случаев эти фирмы —
перепродавцы, фактически торгующие платиной, которая
первоначально была продана компаниями «Энгельгард
индастриз» или «Джонсон, Маттей энд К°».
До 1953 г. преобладающее влияние на рынке
принадлежало комошнии «Бейкер энд К°», поскольку основное
количество платины добывалось в Канаде. С 1953 г.
ведущее место в добыче металла платиновой группы
перешло к Южно-Африканской Республике, вследствие чего
удельный вес на рынке американской компании стал
снижаться, а позиции «Джонсон, Маттей энд К°»
усиливаться. В 1959 г. «Джонсон, Маттей энд К°» приобрела
значительную часть акций итальянской фирмы «Металли
прецизиони», которая занимается аффинажем
драгоценных металлов; это слияние также укрепило позиции
«Джонсон, Маттей энд К°».
1 «Fortune», July 1965.
115


Господство на мировом капиталистическом рынке
платины двух мощных концернов ведет неизбежно к тому,
что они сговариваются между собой по вопросу о ценах,
разделе рынков и т. д. Показательно, что «Энгельгард
индастриз» и «Джонсон, Маттей энд К°», как правило,
одновременно объявляют об изменении цен на платину
для своих постоянных покупателей.
Поэтому, хотя по платине нет формального картеля,
на рынке этого металла фактически действует
«джентльменское» соглашение.


Г Л А В А V
МЕЖДУНАРОДНЫЕ КАРТЕЛИ
ПО ХИМИКАТАМ
Химия занимает особое место в современной
промышленности. Новые изобретения необычайно расширяют
сферу ее господства и ее проникновение в самые
разнообразные отрасли производства. Химические волокна,
синтетический каучук, все новые пластмассы,
нефтехимические и химико-фармакологические продукты — это
лишь небольшой список важнейших товаров, которые
явились результатом развития химической
промышленности за последние несколько десятков лет,
сопровождавшегося сильным процессом концентрации
производства и централизации капитала, огромным ростом
химических монополий во всех промышленно развитых
капиталистических странах.
Первое место среди этих монополий занимает
американская компания «Дюпон де Немур», возглавляющая
семерку химических концернов США. Эта компания
владеет 129 заводами в США и 16 в иностранных
государствах, на которых производится более 20 тыс. товаров
разных наименований. За десять лет (1953—1963 гг.)
производство химических продуктов компании возросло
больше чем на 100% и продолжает расти вдвое быстрее,
чем объем всего промышленного производства США.
В обороте Дюпона в 1961 г. синтетические волокна
составляли 33%, полимеры (пластмассы и синтетический
каучук)—25, лаки, краски и пигменты—15,
органические химикаты—10, тяжелые неорганические — 7,
удобрения и пестициды — 5, прочие товары — 5%.
«Дюпон де Немур» контролирует большое число
предприятий, в том числе гигантский автомобильный трест
«Дженерал моторе», обороты которого значительно
превышают обороты «Дюпон де Немур». В сферу контроля
117


«Дюпон де Немур» входит и «Юнайтед Стейтс раббер
ком-пани»— одна из «большой четверки» резиновых
компаний США. «Дженерал моторе» и «Юнайтед Стейтс
раббер», имеющие крупные дочерние компании в других
странах, не только усиливают монополистическое
господство Дюпона, но и распространяют его далеко за
пределы США.
Очень быстро стали расти после первой мировой
войны и другие химические тресты и концерны США,
получившие германские патенты и вкладывавшие
огромные капиталы в развитие разных отраслей химии.
В 1920 г. пять американских крупных химических
компаний объединились в единый трест «Эллайд кемикл энд
Дай», который стал одной из семи крупнейших
химических монополий США.
Семь крупнейших химических монополий США (1964 г.)1

Продажи
Активы


тированный
капитал
Чистая

прибыль
в млн. долл.
Число

занятых
(в тыс.

человек)
«Дюпон де Немур- . . .
.Юнион карбайд" . . . .
.Монсанто кемикл* . . .
,Доу кемикл*
.Эллайд кемикл энд Дай*
.Олин Метисон кемикл* .
.Америкэн сайанемид* . .
2 786,5
1878,9
1358,7
1077,5
1043,1
815,7
779,0
2 622,1
2 054,0
1 535,0
1271,3
1 141,2
960,7
786,2
2 065,2
1243,2
871,7
764,3
659,5
464,1
543,9
471,4
221,7
114,9
93,8
81,0
41,3
81,6
100,7
60,3
52,3
33,2
35,1
40,0
31,4
Руководящее положение в химической
промышленности Англии занимает «Импириэл кемикл индастриз»
(ИКИ), предприятия которого производят 12 тыс. видов
различных продуктов. Он имеет 138 дочерних фирм
более чем в 50 странах. Сфера деятельности ИКИ
выходит далеко за пределы системы дочерних компаний,
поскольку английский химический трест связан участием,
патентными и всякими другими соглашениями со
многими крупными химическими предприятиями в Англии и
1 «Fortune», July 1965 (монополии расположены по размерам
продаж в убывающем порядке).
118


в других странах. На ИКИ приходится 100% английской
продукции кальцинированной соды, 92%
кристаллической соды, 85% синтетического аммиака, 95%
взрывчатых веществ, 60% красителей, больше половины
полимерных материалов. Его доля в экспорте из Англии
химических товаров достигает 30%, а в английском
производстве — 25% и примерно соответствует доле
семи крупнейших американских компаний в продукции
США.
«Импириэл кемикл индастриз» связан с Дюпоном
патентными соглашениями, совместными участиями и т. д.
В 1952 г. антитрестовский судебный процесс в США,
возбужденный против «Дюпон де Немур» и длившийся
почти 8 лет, установил, что между концернами «Дюпон
де Немур» и ИКИ существовало тайное соглашение
о разделе рынков ряда химических товаров1.
Многочисленные нити связывали эти две химические монополии
еще задолго до второй мировой войны.
Перед второй мировой войной особенно большую
роль в химической промышленности капиталистического
мира играл германский трест «И. Г. Фарбениндустри».
Сфера его контроля распространялась на 380 компаний
в самой Германии и 500 за границей — в 93
капиталистических странах. Он был связан разными нитями —
патентными договорами, совместными участиями,
картельными соглашениями — со многими — и не только
химическими— компаниями США, Англии, Франции, Бельгии,
Швейцарии. Связи «И. Г. Фарбениндустри» с
компаниями в США возникли давно. Он проявил лихорадочную
деятельность по восстановлению и расширению своих
американских владений, конфискованных во время
первой мировой войны. Ему оказывали при этом явное и
тайное содействие крупнейшие финансовые группы США.
К началу 1929 г. «И. Г. Фарбениндустри» имел уже снова
обширные связи в разных отраслях химической
промышленности США и для руководства ими создал общество
холдинг «Амер-икэн И. Г. кемикл корпорейшн»2. В его
совет директоров наряду с Карлом Бошем, Германом
Шлицем и другими воротилами «И. Г. Фарбениндустри»
вошли председатель нефтяного концерна «Стандард ойл
1 «Business Week», 9.VI. 1952.
2 «Wirtschaftsdiensb, 3.V.1929.
119


(Нью-Джерси)» Уолтер Тигл, президент «Нэшнл сити
бэнк» Чарлз Митчель, банкир Пауль Варбург, Эдзель
Форд.
Один из участников произведенного после второй
мировой войны обследования деятельности «И. Г. Фарбен-
индустри», американец Ричард Сесюли, писал, что, как
«показало обследование, картельные связи, охватившие
всю Европу и протянувшиеся через Атлантический океан
в США и Латинскую Америку, превратились в
неотъемлемую часть той системы, в которой выковывалась
война»1.
После второй мировой войны «И. Г. Фарбениндустри»
формально был ликвидирован и разделен на ряд
компаний: «Фарбенфабрикен Байер», «Бадише анилин-унд
сода-фабрик» (БАСФ), «Фарбверке Хёхст», «Хемише
верке Хюльс», «Каселла фарбверке Майнкур».
Совокупный оборот первых трех компаний в 1964 г. достиг почти
14 млрд. марок по сравнению с оборотом «И. Г.
Фарбениндустри» в 1938 г. в 2,8 млрд. марок. Нужно еще
учесть, что названные три компании тесно связаны между
собой и с другими выделенными из треста предприятиями
и фактически представляют единый концерн в
химической промышленности ФРГ.
По общим оборотам (в 1964г.— почти3,5млрд. долл.),
активам (2,8 млрд. долл.), чистой прибыли (185 млн.
долл.) и числу занятых (211 тыс. человек) эта тройка
химических компаний ФРГ может быть поставлена на
одно из первых пяти мест среди 200 крупнейших
неамериканских монополий. Указанные три западногерманские
компании по своим оборотам в 1964 г. и числу занятых
превзошли американскую компанию «Дюпон де Немур»,
а также английский концерн ИКИ.
К монополиям, играющим важную роль в химической
промышленности капиталистических стран, следует
отнести крупнейший итальянский концерн «Монтекатини»,
концерны Кюльманна, «Рон-Пуленк» и «Сен-Гобен»2 во
Франции и швейцарскую группу, объединяющую три
компании — «Сиба», «Сандоз» и «Гейги», филиалы
которых за границей по своим оборотам превосходят обороты
материнских обществ в Базеле.
1 Ричард Сесюли. И. Г. Фарбениндустри. М., 1948, стр. 43.
2 В 1959 г. он объединился с «Пешинэ» в концерн «Пешинэ —
Сен-Гобен».
120


Крупнейшие химические монополии (1964 г.)1

Продажи
Активы
Чистая

прибыль
в млн. долл.
Число

занятых
(в тыс.

человек)
1407,5
1 125,3
938,8
3 471,6
2 786,5
2016,6
1066,8
642,3
535,4
386,9
360,2
246,3
1006,8
985,7
854,1
2 846,6
2 622,1
3 263,7
663,0
605,7
1592,8
186,0
126,8
173,9
69,5
55,0
60,0
184,5
471,4
161,3
20,6
11,7
27,4
8,4
4,0
6,7
96,6
67,6
47,3
211,5
100,7
160,0
103,0
32,3
77,0
26,5
17,2
14,7
„Фарбенфабрикен Байер"
„Фарбверке Хёхст"
„Бадише анилин-унд сода-фабрик*
Итого наследники „И. Г. Фарбен
индустри"
.Дюпон де Немур"
„Импириэл кемикл индастриз" . . .
.Рон-Пуленк"
„Сен-Гобен"
.Монтекатини"
„Сиба"
„Гейги"
„Сандоз"
Указанные в таблице тресты и концерны имеют
наиболее крупные химические лаборатории. Новые
изобретения дают им возможность усиливать свое
монополистическое господство в разных областях химической
промышленности. Большое количество патентов на
изобретения они широко используют, заключая патентные
соглашения внутри страны и за границей. «И. Г. Фарбен-
индустри» был участником многих сотен картельных
соглашений, только с фирмами США германский трест
имел перед второй мировой войной 162 соглашения.
В химической промышленности капиталистического
мира в настоящее время довоенные картели в том или
ином виде открыто или завуалированно восстановлены.
Имеются все основания считать, что кроме довоенных
картельных сговоров теперь действуют еще картельные
соглашения по новым химическим и фармацевтическим
товарам, которые стали производиться в массовом
масштабе только после второй мировой войны2. Значительно
1 «Fortune», July, August 1965.
2 В США, например, в 1962 г. 14% продаж химикатов
приходилось на товары, которых не было на рынке в 1959 г. («Chemical and
Engineering News», 30.IX.1963).
121


более широкое распространение за послевоенные годы
в химической промышленности получили патентные и
лицензионные соглашения. Быстрое развитие химической
промышленности приводит не только к заключению
новых соглашений, но оказывает воздействие и на
деятельность старых картелей.
Содовый картель
Из трех видов содопродуктов — кальцинированной,
каустической и двууглекислой соды — первые два
составляют одну из наиболее крупных по тоннажу групп
продукции основной химии. Важнейшим сырьем для
производства содопродуктов, являющихся соединениями
натрия, служит поваренная соль. Поэтому содовые заводы
обычно расположены поблизости от соляных
месторождений. Примерно 90% мирового производства
кальцинированной соды приходится на так называемый
аммиачный метод, требующий наличия близ содовых заводов
также первосортного известняка и дешевого угля.
Каустическая сода производится или на заводах
кальцинированной соды как продукт ее дальнейшей переработки,
или же независимо от производства кальцинированной
соды .путем электролитического разложения поваренной
соли на каустическую соду и хлор (примерно в равных
количествах). Эти заводы располагаются поблизости от
месторождений соли и дешевых источников
электроэнергии, поскольку на производство тонны каустической соды
расходуется примерно 4—5 тыс. квт-ч электроэнергии.
Во многих странах имеются благоприятные условия
для строительства содовых заводов. Если тем не менее
ряд стран до войны не имел своей содовой
промышленности, то это было прямым следствием политики
крупнейших капиталистических компаний, являвшихся
участниками содового картеля, политики, направленной на
сохранение монополий в производстве и экспорте соды
в руках крупнейших капиталистических стран.
Содопродукты находят применение в разнообразных
отраслях промышленности. Крупнейшим потребителем
кальцинированной соды является стекольная
промышленность. Очень важную роль содопродукты играют
в мыловаренном производстве. Все большее значение как
потребители содопродуктов приобретают химическая и
122


алюминиевая промышленность, производство
искусственного шелка.
Сода — один из наиболее монополизированных
товаров мирового рынка. Содовая монополия, возникновение
которой относится еще к 70-м годам прошлого века,
сумела сохраниться в период первой и второй мировых
войн. Особенность этой монополии заключается в том,
что она базировалась не только на картельных
соглашениях, но и на тесных финансовых связях главных
участников этих соглашений.
Монополизация содовой промышленности связана с
именем Эрнеста Сольвея, широко использовавшего
патенты на производство соды аммиачным методом,
изобретенным им в середине XIX в., экономически более
выгодным, чем существовавший до того времени метод
Леблана. В 60-х годах прошлого столетия Сольвей
применил аммиачный метод в промышленном масштабе,
построив содовый завод в Бельгии. Пользуясь патентными
правами на этот метод производства, Сольвей строил
затем содовые заводы в разных странах, привлекая
к этому местных капиталистов, и создал синдикаты по
сбыту содопродуктов на рынках этих стран. В результате
такого рода комбинаций вырос один из крупнейших
мировых концернов, «Сольвей», который владел
содовыми заводами в Бельгии, Франции, Германии, Италии,
Испании, Португалии, Швейцарии, Австрии,
Чехословакии, Румынии, Югославии и в царской России.
В Германии «Сольвей» принадлежало 60% акций
общества «Дейче Сольвей-верке», заводы которого
давали больше половины всей германской продукции
содопродуктов. Его компаньоном был химический концерн
«И. Г. Фарбениндустри». «Сольвей» играл
доминирующую роль в германском содовом синдикате «Дейче сода
фабрикен». В Чехословакии и в странах Юго-Восточной
Европы «Сольвей» контролировал всю содовую
промышленность при участии чехословацкого химического
концерна «Ферейн фюр хемише унд металлургише продук-
цион», крупным акционером которого являлся Сольвей.
В царской России он строил содовые заводы вместе с
капиталистом Любимовым (фирма «Любимов и Сольвей»).
В Англии Сольвей заключил в 1872 г. соглашение
с'Л. Мондом, которое и явилось началом мировой
монополии в содовой промышленности. По этому соглашению
123


вновь созданной фирме «Бруннер Монд» предоставлялось
исключительное право на производство
кальцинированной соды по методу Сольвея на территории Британской
империи, а за фирмой «Сольвей» закреплялась
территория континентальной Европы.
В США в 1881 г. «Бруннер Монд» и «Сольвей»
создали компанию по производству содопродуктов по методу
Сольвея «Сольвей просесс К0». Последняя совместно
с «Бруннер Монд» организовала в 1917 г. в Канаде
содовую компанию «Бруннер Монд оф Кэнада». «Сольвей
просесс» вошла в 1920 г. в состав «Эллайд кемикл энд
Дай», занявшей руководящее место в производстве
содопродуктов в США. Около 25% акций этого треста
принадлежит группе «Сольвей». В 1926 г. компания
«Бруннер Монд» объединилась с другими химическими
компаниями Англии IB трест «Импириэл кемикл инда-
стриз», в котором «Сольвей» получил крупный пакет
акций.
Таким образом, «Сольвей» не только контролировал
содовую промышленность капиталистических стран
континентальной Европы и Канады, но и имел прочные
связи с крупнейшими содовыми монополиями Англии и
США.
«Сольвей» — могущественная финансовая группа,
деятельность которой выходит далеко за пределы
содовой промышленности. Не ограничиваются этой
промышленностью и международные связи «Сольвея». В концерн
входит банкирский дом «Мютюаль Сольвей» в Бельгии,
имеющий отделения в Париже и Нью-Йорке. Будучи
одним из главных акционеров самого крупного
бельгийского банка «Сосьете женераль де Бельжик», «Сольвей»
связан и с другими бельгийскими банками и при их
участии создавал свою содовую монополию. Он
контролирует химический трест «Юнион шимик Бельж»,
образовавшийся в 1925 г. путем объединения химических
компаний Бельгии.
Особенно большое значение имеют связи «Сольвей»
со стекольной промышленностью, являющейся
крупнейшим потребителем соды. «Сольвей» контролирует
значительную часть стекольной промышленности Бельгии и
ряда других европейских стран. Он один из главных
участников Международного стекольного картеля. Все эти
обширные промышленные и банковские связи «Сольвей»
124


усиливали его господствующее положение в содовой
промышленности капиталистических стран.
После первой мировой войны американская содовая
промышленность стала форсировать экспорт соды.
12 американских фирм организовали в 1919 г. картель
«Алкали экспорт ассошиэйшн» («Алкассо»)-. С 20-х годов
стала быстро развиваться содовая промышленность
Японии, которая в середине 30-х годов выступила на
мировые рынки. Борьба за рынки • особенно обострилась
под влиянием экономического кризиса 1929—1933 гг.
В таких условиях «Сольвей» и английская химическая
монополия «Импириэл кемикл индастриз» были
вынуждены согласиться на раздел мировых рынков с другими
монополиями. В ряде последовательных соглашений —
от 1 января 1930 г., 1 января 1933 г. и 1 января 1936 г.—
«Импириэл кемикл индастриз» делала все более
значительные уступки американскому экспортному картелю
«Алкассо».
К этому времени участниками содового картеля
являлись: бельгийская компания «Сольвей и К°», экспортный
картель США «Алкассо», английский химический концерн
«Импириэл кемикл индастриз» и германский концерн
«И. Г. Фарбениндустри»1. Картель охватывал все три
основных содопродукта — кальцинированную,
каустическую и двууглекислую соду. Картель монополизировал
экспорт содопродуктов, делил рынки между участниками,
устанавливал цены, предусматривал продажу
содопродуктов через общие торговые агентства и вел
ожесточенную борьбу против аутсайдеров.
Капиталистические рынки сбыта перед второй
мировой войной были поделены следующим образом: Европа
предоставлялась «Сольвей» и его европейским
компаньонам; Британская империя (за исключением Канады), а
также Египет, страны Ближнего Востока, Ирак и Иран
были отданы «Импириэл кемикл индастриз»; США,
Канада, Мексика, Голландская Ост-Индия были
предоставлены «Алкассо». Совместными территориями «Алкассо»
и «Импириэл кемикл индастриз» считались Китай,
Япония, Центральная и Южная Америка, причем по ним
устанавливались квоты для обеих монополий (в %):
1 Соглашение с Международным содовым картелем или,
вернее, с его американскими участниками имел также крупный трест
стекольной промышленности США «Питтсбург плейт гласе компани».
125


.Алкас-
со*
.Импи-
риэл
кемикл
инда-
стриз"
Китай
Япония
Бассейн р. Ла-Платы
Прочие районы Латинской Америки
О. Бахрейн
20
35
35
25
40
80
65
65
75
60
Приведенные квоты были действительны в пределах
общего объема отгрузок содопродуктов в эти страны за
1933—1935 гг. (Китай—51 тыс. т, бассейн р. Ла-Платы —
42 тыс., Япония — 55 тыс., Бразилия — 43 тыс. т).
Отгрузки сверх этого уровня распределялись между
монополиями в пропорции: «Алкассо» — 40% и «Импириэл кемикл
индастриз» — 60 %.
Содовая монополия всячески тормозила развитие
содовой промышленности в отсталых в экономическом
отношении странах, используя их как рынок для экспорта
содопродуктов; там, где она не могла больше
задерживать строительство содовых заводов, она стремилась
захватить их в свои руки.
Мировой содовый картель, базирующийся не только
на картельных соглашениях, но и на прочных
финансовых связах между основными его участниками,
продолжал существовать и во время второй мировой войны.
В результате второй мировой войны в
Международном содовом картеле произошли значительные изменения.
Следует прежде всего отметить существенное ослабление
содовой монополии вследствие того, что от нее отошла
содовая промышленность стран народной демократии.
Изменилось и соотношение сил внутри картеля, особенно
в связи с усилением американской содовой монополии.
Удельный вес США в производстве содопродуктов
капиталистического мира поднялся в 1948 г. по сравнению
с 1937 г. с 43 до 65%. В связи с этим обострилась борьба
между крупнейшими монополиями за передел рынков,
поделенных довоенными картельными соглашениями.
Сдвиги, происшедшие в результате второй мировой
войны в содовой промышленности разных стран,
особенно рост производства соды в США, не могли не отразить-
126


ся на Международном содовом картеле, который
продолжает свою деятельность и в новых условиях.
Международные связи группы «Сольвей» сохранились
и после второй мировой войны, и не только финансовые,
но и по линии содовой промышленности; восстановлены и
картельные связи. Об этом свидетельствует то
обстоятельство, что в 1949 г. участники Содового картеля были
привлечены в США к судебной ответственности. Как
указывала газета «Нью-Йорк тайме» от 20 мая 1949 г.,
задача суда, начавшегося накануне,— заставить Экспортную
содовую ассоциацию США, английский трест «Импириэл
кемикл индастриз» и другие привлеченные к суду
организации отказаться от конспиративного сговора,
направленного на ограничительные мероприятия в области
внутренней и внешней торговли содопродуктами.
Американские экспортные ассоциации отстаивали на этом
процессе свое право участвовать в Международном
содовом картеле, ссылаясь на закон Уэбба — Померна. Не
подлежит, таким образом, сомнению, что Международный
содовый картель действует, но он еще более
законспирирован, чем до войны.
Картель по анилиновым красителям
Возникновение Международного картеля по
анилиновым красителям в значительной степени связано с теми
изменениями, которые произошли после первой мировой
войны в анилинокрасочной промышленности.
До первой мировой войны Германия являлась
основным производителем органических синтетических
красителей и их почти монопольным экспортером. В 1913 г.
из общей продукции в 127 тыс. т она вывезла 108 тыс.
Германия экспортировала красители в США и страны
Западной Ев-ролы. После лервой мировой войны экспорт
красителей из Германии сильно сократился. Это было
вызвано развитием производства красителей в других
странах Европы ц в США. Германия утратила
монополию в анилинокрасочной промышленности, однако
вплоть до второй мировой войны она занимала первое
место в производстве красителей и в их экспорте. На
Германию приходилось больше половины всего экспорта
красителей по стоимости и около половины по весу.
127


Удельный вес Англии составлял лишь около 7%, а США
и того меньше.
Создание в 1925 г. «И. Г. Фарбениндустри» и в 1926 г.
«Импириэл кемикл индастриз» наряду с усилением
американской химической группы чрезвычайно обострило
конкурентную борьбу на мировом рынке красителей.
В этой борьбе хотя и меньшую, но все же значительную
роль играли химические компании Франции и
Швейцарии.
В ответ на создание в 1926 г. в Англии химического
треста германская монополия, чтобы усилить свои
позиции на рынке, заключила в декабре 1927 г. картельное
соглашение с группой французских фирм во главе с
концерном «Кюльманн»1 и в мае 1928 г.— с группой тесно
связанных между собой швейцарских фирм («Сиба»,
«Гейги», «Сандоз»).
Так образовался «Картель трех», или
Континентальный картель, который начал ожесточенную борьбу
против экспорта красителей из Англии2. В строго секретном
письме от 28 сентября 1929 г., посланном своему
торговому представителю в Сирии в связи с созданием
«Картеля трех», правление «И. Г. Фарбениндустри» писало,
что «с аутсайдерами и впредь должна вестись самая
ожесточенная борьба». Под аутсайдерами имелся в виду
«Импириэл кемикл индастриз», который, как отмечается
в письме от 18 ноября 1930 г., «действует в Сирии
особенно в последнее время очень агрессивно»3.
Ожесточенная борьба велась также в Индии и на
самом английском рынке. Обесценение английского
фунта стерлингов в 1931 г. дало, однако, крупный козырь
в руки «Импириэл кемикл индастриз» в конкурентной
борьбе, которая закончилась соглашением с
Континентальным картелем на условиях «статус-кво», т. е.
признания за английским трестом его наличного объема
торговли. Так образовался «Картель четырех». В том же
1931 г. состоялось соглашение с американцами по тор-
1 По этому соглашению квота «И. Г. Фарбениндустри»
составляла 80% всего экспорта, а французской группы — 20%.
2 В «Картеле трех» квоты экспорта распределялись следующим
образом: Германия — 70%, Франция — 20, Швейцария — 10%;
по другим сведениям, квота Германии составляла 75%, Франции —
17, Швейцарии — 8%.
3 Архив «И. Г. Фарбениндустри».
128


гоЁле на дальневосточном рынке, где все больше стала
чувствоваться конкуренция японских красителей,
продававшихся по демпинговым ценам.
Для торговли в Китае был образован «Блок шести»
в составе «Картеля четырех» и двух американских
концернов— «Дюпон де Немур»и «Эллайд кемикл эндДай».
К «Блоку шести» примкнул с 1 января 1935 г. (только по
одному красителю — индиго) японский концерн «Мицуи».
В картель в дальнейшем вошли также чехословацкий
концерн «Ферейн фюр хемише унд металлургише продукцион
Ауссиг» («Ауссигский союз»), польские анилинокрасоч-
ные предприятия и в 1939 г. итальянский концерн «Мон-
текатини».
«И. Г. Фарбениндустри» удалось таким образом
создать мировой картель по красителям, контролировавший
свыше 90% всего производства органических
синтетических красителей в капиталистическом мире.
«Современный европейский картель по красителям,—
писала в конце 1934 г. газета «Франкфуртер цейтунг»,—
это заключительный этап в проведении тщательно
разработанного плана, осуществление которого началось
в 1927 г. в форме германо-французского соглашения
о торговле анилиновыми красителями». Этот план
заключался в том, чтобы хотя бы частично восстановить
господствующее положение, которое анилинокрасочная
промышленность Германии занимала на мировых
рынках до первой мировой войны и которое она утратила
в связи с развитием во время и после первой мировой
войны химической промышленности в США, Англии и
Франции.
«И. Г. Фарбениндустри» преследовал и более далеко
идущие планы, имевшие целью подготовку второй
мировой войны за передел мира. Американские и
английские монополии своим сговором с «И. Г.
Фарбениндустри» содействовали осуществлению этих планов
германского монополистического капитала, рассчитывая
использовать гитлеровскую Германию для борьбы против
Советского Союза (см. табл. на стр. 130).
Крупнейшие производители красителей в США
официально в картель не входили. Однако неофициально
уже до войны было известно, что они имели соглашения
с картелем. Это подтверждается и документами,
ставшими известными во время второй мировой войны.
5 Международные монополии
129


Участники картели анилиновых красителей
Страны
Германия
Франции
Швейцария
Италия
Англия
Польша
США
Япония
Монополии
.И. Г. Фарбениндустри"
1. .Этаблисман Кюльманн", 2. „Сосьете де мать-
ер колорант де Сен-Дени"
1. Объединенная базельская группа: „Сибаа, .Сан-
доз" и .Гейги",2. .Дюран и Хюгенеи"
(контролировалась совместно .И. Г.
Фарбениндустри" и „Кюльманн")
.Монтекатнни"
.Импириэл кемикл индастриз"
Предприятия по производству анилиновых
красок
1. .Дюпон де Немур", 2. „Нэшнл энилайн энд
кемикл корпорейшн" (НЭКО), дочерняя
компания .Эллайд кемикл энд Дай", 3. .Амери-
кэн сайанемид", 4. .Дженерал дайстафф"
.Мицуи"
Фактически в картель входили и дочерняя компания
«И. Г. Фарбениндустри» в США «Дженерал энилайн энд
филм», занимавшая одно из первых мест в
американском производстве анилиновых красок. Участниками
картеля являлись также и дочерние компании базель-
ской группы («Сиба», «Сандоз» и к<Гейги») в США и
в Англии («Клейтон энилайн»). Производство
анилиновых красок в Испании полностью контролировалось
«И. Г. Фарбениндустри», а следовательно, и картелем.
С химическим концерном Чехословакии «Ауссигским
союзом», который как экспортер красок значительной
роли не играл, картель заключил специальное
соглашение. С японским концерном «Мицуи», как уже
упоминалось выше, было заключено (в 1935 г.) соглашение
только по красителю индиго.
Архивы «И. Г. Фарбениндустри», ставшие
известными после разгрома германского фашизма Советской
Армией, позволяют, приоткрыть завесу над некоторыми
сугубо засекреченными сторонами деятельности
Международного картеля по органическим синтетическим
красителям.
130


«И. Г. Фарбениндустри» играл в картеле по
красителям руководящую роль; он разработал детали
картельного соглашения, основой которого являлось
прикрепление к каждому члену картеля его покупателей (вернее,
тех, кто у него покупал на определенную «базисную
дату»).
Картель определял квоты или процентное
соотношение оборотов отдельных членов в торговле с данной
страной и устанавливал для каждой страны особые цены
на красители. С враждебными аутсайдерами картель
боролся путем установления низких цен.
Помимо картельного соглашения у «И. Г. Фарбенин-
дустри» существовали разнообразные связи с другими
участниками картеля. Швейцарская группа зависела от
«И. Г. Фарбениндустри» в отношении импорта из
Германии полупродуктов. Один из швейцарских участников
картеля, фирма «Дюран и Хюгенен», контролировался
совместно «И. Г. Фарбениндустри» и французским
концерном «Кюльманн». 'Прочные, хотя и невидимые нити
связывали с «И. Г. Фарбениндустри» и компанию «Сиба»,
возглавлявшую базельскую химическую группу.
Динамика цен на красители и их уровень
представляют собой яркий пример монополистического
взвинчивания цен. В 1938 г. сводный индекс оптовых цен в
Германии упал по сравнению с 1927 г. на 32%, индекс
же цен на красители оставался без изменений. В
Англии после вступления химического треста ИКИ в
картель цены на анилиновые красители сразу поднялись
на 10%.
Сговор химических монополий позволял им не только
взвинчивать цены, но и выступать единым фронтом
против изобретений, которые могли создать угрозу их
огромным прибылям. В лаборатории химического
концерна «Дюпон де Немур» был разработан новый
дешевый пигмент для лакокрасочной промышленности, но он
оказался пригодным и как краситель для текстиля.
Последнее обстоятельство встревожило воротил фирмы
«Дюпон», которые опасались, что новый пигмент —
«Монастрал» «нарушит всю структуру цен на
красители», иначе говоря, приведет к снижению их цен. И вот
ученым химикам Дюпона дается задание добавить к
краске «Монастрал» такие компоненты, которые сделали
бы ее непригодной для текстиля. Этой проблемой спе-
5*
131


циально занимались в 1940 г. научные работники одной
из крупнейших лабораторий капиталистического мира
в области органической химии. После того как
лаборатория исследовала разные способы порчи краски «Мона-
страл» и в июне 1940 г. пришла к заключению, что
«будет очень трудно получить пигментные смеси,
непригодные для набойки тканей», этот вопрос обсуждался на
специальной конференции с представителями «Дженерал
энилайн энд филм» — дочерней компании «И. Г. Фар-
бениндустри», партнере Дюпона по анилинокрасочному
картелю. На этой конференции была признана важность
разрешения «этих задач» (т. е. порчи красителя) и было
постановлено, что обе стороны будут разрабатывать «те
многообещающие идеи, которые были выдвинуты во
время дебатов»1. Таким образом, ученые химики двух
крупнейших партнеров анилинокрасочного картеля на
специально созванной научной конференции занимались
исследованием возможных способов порчи новой краски,
включая даже введение в ее состав веществ,
вызывающих кожные болезни.
Борьба между химическими монополиями за рынки
сбыта, не прекращавшаяся и во время войны,
развернулась вовсю после ее окончания. Председатель правления
«Импириэл кемикл индастриз» Мак Гоуэн докладывал
в 1945 г. общему собранию акционеров, что
«фактическое устранение с рынка — на ближайшее время по
крайней мере — германских и японских химических
продуктов привело к тому, что многие прежние покупатели
этих продуктов теперь обращаются к нашей компании.
Однако с возвращением к более нормальным условиям
будет возрастать конкуренция со стороны Америки и
восстанавливающихся европейских стран». Мак Гоуэн
отметил, что «правление придерживается того мнения,
что возможны и нужны международные соглашения
такого рода, как те, в которых прежде компания
участвовала»2.
Вторую мировую «воину участники Международного
картеля по анилиновым красителям рассматривали как
средство насильственного перераспределения рынков
1 Корвин Д. Эдварде. Международные картели в экономике и
политике. М., 1947, стр. 104.
2 «Financial Times», 21.V.1946.
132


сбыта и источников сырья. В составленном в июне 1940 г.
проекте требований к Великобритании «И. Г. Фарбенин-
дустри» предусматривал не только право совершенно
свободного ввоза красителей в Великобританию, но и
обеспечение за собой твердой доли участия в снабжении
английского рынка, а также запрещение Канаде,
Австралии и Новой Зеландии иметь собственную
промышленность красителей. После капитуляции Франции «И. Г.
Фарбениндустри» добился реорганизации французской
промышленности красителей путем создания из
существующих французских фирм, входящих в
Международный картель красителей, одного общества — «Франко-
лор»— с капиталом в 800 млн. фр. и с передачей 51%
акций этого общества «И. Г. Фарбениндустри».
После второй мировой войны на рынке красителей
произошли значительные изменения. Роль немецких,
японских и итальянских монополий в производстве и
экспорте красителей в первые послевоенные годы
значительно уменьшилась. В 1948 г. производство анилиновых
красителей было ниже уровня 1937 г. в Западной
Германии более чем »в 5 раз, в Японии 'и Италии — более чем
в 3 раза. В то же время резко увеличилось производство
красителей в США (в 3 раза) и в Великобритании
(в 2,5 раза), во Франции и Швейцарии оно осталось
примерно на довоенном уровне.
Монополии США, Великобритании и Франции в
первые послевоенные годы заняли место «И. Г.
Фарбениндустри» на мировых рьшках. Но такое положение
продолжалось недолго. До второй мировой войны,
например, 60% индийского импорта красителей
приходилось на долю «И. Г. Фарбениндустри». Во время
войны английский трест «Импириэл кемикл индастриз»
захватил сбытовые организации «И. Г. Фарбениндустри»
в Индии и значительно расширил свои позиции на этом
рынке. После войны на индийский рынок красителей
начали проникать и американские химические тресты.
Однако уже в 1952 г. импорт красителей из ФРГ в Индию
как по количеству, так и по стоимости превысил импорт
из Англии. С этого времени наследники «И. Г.
Фарбениндустри» прочно заняли первое место в индийском
импорте красителей.
Более 75% красителей, потреблявшихся странами
Латинской Америки, поставлялось до -войны «И. Г. Фарбен-
133


индустри». Во время войны позиции германского
концерна были захвачены американскими монополиями.
В послевоенные годы западногерманские монополии
начали быстро восстанавливать свои прежние позиции
в Латинской Америке, главным образом за счет
вытеснения с этого рынка Швейцарии, Франции и
Великобритании. Как и в Индии, в странах Латинской Америки
западногерманские монополии создают смешанные
компании по производству красителей.
В Федеративной Республике Германии в нарушение
Потсдамских соглашений о декартелизации германской
промышленности и демонтаже оборудования военных
заводов западные оккупационные державы сохранили
предприятия «И. Г. Фарбениндустри», сыгравшие
преступную роль в подготовке и осуществлении фашистской
агрессии. Акционерное общество «И. Г. Фарбениндустри»
было, правда формально, ликвидировано, но его пять
«преемников», фактически образующих один концерн,
продолжают активно действовать как в ФРГ, так и на
мировом рынке. Восстановив промышленность
анилиновых красителей, они начали широкую экспансию на
мировом капиталистическом рынке и уже в 1951 г. снова
заняли по красителям первое место во внешней торговле
капиталистических стран.
В конкуренцию по красителям на мировом рынке все
активнее включались монополии Японии, где
господствует так называемая большая пятерка, на долю
которой приходится 90% производства красителей в стране
^«Мицуи кемикл индастриз», «Ниппон кагаку», «Ниссин
кагаку», «Ниппон касей кемикл индастриз» и «Ходогая
кемикл индастриз»), и Италии, в которой производство
красителей полностью контролируется крупнейшим
химическим концерном «Монтекатини».
Все возрастающие трудности сбыта красителей
усиливают стремление крупных монополий договориться
о разделе между собой рынков с целью сохранения
монопольно высоких цен. Достижение такого соглашения
облегчается наличием старых связей и опыта довоенного
Международного картеля по красителям. В настоящее
время прежние связи не только восстановлены, но и
значительно расширены. Усилились, в частности, связи
между американским химическим трестом «Дюпон де Немур»
и английским «Импириэл кемикл индастриз». Восстанов-
134


лены и расширены связи американских монополий
с преемниками германского треста «И. Г. Фарбенинду-
стри».
Фирма «Байер» — одна из преемниц «И. Г. Фарбен-
индустри» — заключила в 1949 г. договор сроком на 15
лет с крупной американской химической корпорацией
«Шенли лабораториз». По этому договору каждая
компания получила монопольное право на рынок своей
страны и обязалась вести широкий обмен техническим
опытом, патентами, а также предоставить друг другу
«исключительные лицензии на производство в своей стране
новых видов продукции».
Восстановлены связи американских и французских
химических монополий. Американская компания «Аме-
рикэн энилайн продактс» и французская фирма «Компа-
ни франсез де матьер колорант», входящая в концерн
Кюльманна, подписали в ноябре 1953 г. соглашение, по
которому американской компании предоставлено
монопольное право продажи французских красителей в США,
а французской фирме — такое же право продажи
американских красителей во Франции. Это соглашение
предусматривает также «тесное сотрудничество и обмен
информацией в области научных исследований и
технического применения красителей и химических продуктов».
Как сообщала в 1963 г. «Нью-Йорк тайме»1, компания
«Дюпон де Немур» приняла решение закрыть в конце
1963 г. свое предприятие по производству красителей
индиго в Дипуотер-Пойнте (штат Нью-Джерси), так как
оно не выдерживает конкуренции со стороны
поставщиков дешевых импортных красителей2. Компания «Дюпон
де Немур» приступила к производству красителей
индиго во время второй мировой войны, когда прекратились
их поставки из Германии. После войны
западногерманские производители красителей (вновь начали поставлять
свою продукцию в США по сравнительно низким ценам.
За последние десять лет импорт индиго в США
увеличился в 100 раз, и за счет импорта обеспечивается
свыше !Д потребностей США в этом виде красителей. По-
видимому, между «Дюпон де Немур», «Эллайд кемикл
1 «New York Times», 4.IX.1963.
2 Кроме «Дюпон де Немур» в США имелся еще производитель
индиго — компания «Эллайд кемикл энд Дай».
135


энд Дай» и преемниками «И. Г. Фарбениндустри»
имеется соглашение о рынке красителей США.
В августе 1952 г. в Париже была организована
Международная ассоциация фирм, производящих красители
для текстильной промышленности, в задачи которой
входит установление личного контакта между членами
ассоциации, обмен опытом и «обеспечение интересов» на
внешних рынках. Эта Международная ассоциация, как
и такого же типа объединения по другим товарам,
служит прикрытием для разного рода сговоров монополий,
и прежде всего для картельных соглашений. О том, что
Картель по красителям восстановлен, хотя, возможно,
и в несколько ином виде, чем до войны, свидетельствует
сообщение западногерманской газеты «Франкфуртер
альгемейне» от 29 ноября 1964 г. Газета пишет, что
фирмы ФРГ — наследники «И. Г. Фарбениндустри»,
швейцарские фирмы «Сандоз» и «Сиба» и английский трест
«Импириэл кемикл индастриз» договорились о
повышении с 1 января 1965 г. цен на красители на 15%.
Из истории Картеля по красителям известно, что его
состав не ограничивался указанными выше компаниями.
В картельном сговоре участвуют, очевидно, и «Кюль-
манн», и «Дюпон», и другие фирмы, но этот сговор теперь
завуалировав еще больше, чем до войны. И если основа
картельного -соглашения осталась той же, то его условия
не могли -не учитывать тех изменений, которые
произошли после второй мировой войны как в соотношении сил
между отдельными монополиями, так и в производстве
красителей.
Серный картель
Природная сера добывается в немногих странах. До
начала XX в. основным местом ее добычи была Италия,
где с 1838 г. производство и экспорт серы были
сосредоточены в руках одной компании. В 1903 г. на мировом
рынке впервые появилась американская сера,
добывавшаяся более дешевым способом (себестоимость
американской серы составляла около 7з себестоимости
итальянской). Довольно крупные запасы серы вулканического
происхождения находятся в Чили, Эквадоре, Боливии,
Колумбии, Аргентине, Венесуэле и Японии. Однако
добываемая в этих странах сера используется главным об-
136


разом для внутренних нужд. Вследствие примитивных
методов добычи и высоких издержек по транспортировке
сера южноамериканских стран не может конкурировать
с серой, добываемой в США.
В начале XX в. итальянская сера столкнулась с
острой конкуренцией американской серы. В 1907 г. между
итальянскими и американскими компаниями было
заключено первое картельное соглашение по сере,
предусматривавшее распределение рынков сбыта и
установление цен. Это соглашение просуществовало до 1913 г.
14 марта 1923 г. было заключено новое картельное
соглашение, .в котором участвовали предприятия Италии
и американский экспортный картель «Сальфэр экспорт
корпорейшн» («Сулекско»), объединявший две крупные
американские компании — «Фрипорт сальфэр» и «Тек-
сас галф сальфэр», которые сосредоточивали в своих
руках 94% добычи серы в США. В 1932 г. под влиянием
мирового экономического кризиса Международный
картель по сере распался, но в 1934 г. был восстановлен. От
Италии в картель вошел полуправительственный
синдикат Контора по продаже итальянской серы, от США —
экспортный картель «Сальфэр экспорт», в который
входили уже четыре компании: «Тексас галф сальфэр»,
«Фрипорт сальфэр», «Джефферсон лейк сальфэр» и
«Дювал сальфэр энд поташ». По новому соглашению
экспорт серы, если он не превышал 480 тыс. г, делился
между итальянскими и американскими монополиями
поровну; при экспорте от 480 до 625 тыс. т американская
корпорация получала дополнительную квоту в размере
75%, а при экспорте свыше 625 тыс. т — 90%. Италия и
ее колонии были монопольной зоной итальянского
синдиката, Северная Америка и островные владения США —
Американского экспортного картеля.
В 30-х годах 82% общей продукции серы,
добывавшейся в капиталистических странах, приходилось на
долю США и 14% —на долю Италии. Это позволило
Международному картелю по сере подчинить своему
контролю мировой рынок. Картель давал американским
монополиям возможность поддерживать высокие цены на серу
как на внутреннем, так и на внешнем рынке и получать
таким путем громадные прибыли. В 1929—1937 гг.
при средней себестоимости серы около 6 долл. за тонну
продажные цены на месте добычи составляли 18 долл.,
137


а экспортные цены достигали 24 долл. В те же годы
с американо-итальянским картелем начала
конкурировать норвежская компания «Оркла грубе», добывавшая
пириты. Владея патентом на получение из пиритов
дешевой серы, норвежская компания создала серьезную
угрозу для своих конкурентов. Это побудило
итало-американский картель заключить в 1936 г. с «Оркла грубе»
соглашение, в соответствии с которым норвежской
компании была предоставлена квота на экспорт серы
в Скандинавские страны и Финляндию в размере
70 тыс. т в год, а компания «Оркла грубе» обязалась
не расширять производство серы из пиритов и не
переуступать своего патента компании какой-либо другой
страны.
После второй мировой войны положение на рынке
серы резко изменилось. Повсеместное увеличение
спроса при сравнительно ограниченных ресурсах серы
привело к росту цен, которые достигли в США 31—33 долл.
за тонну. Итальянские цены на серу в первые
послевоенные годы были выше американских примерно в 2—3
раза.
В 1945—1947 гг. США были по существу
единственным поставщиком природной серы на рынки
капиталистических стран, а потому надобности в международном
картеле не было. Но Американский экспортный картель
существовал до 1952 г. Из 1 394 тыс. т природной серы,
вывезенной в 1947 г. основными странами-экспортерами,
на долю США приходилось 1 371 тыс. т, или 98,3%.
Высокие цены на серу и монопольное положение на рынке
обеспечивали американским компаниям очень высокие
прибыли. В 1955 г. та внешних рынкахiBnepebie появилась
мексиканская природная сера, добываемая
американскими монополиями дешевым методом Фраша. Добыча
мексиканской серы с 63 тыс. т в 1954 г. увеличилась
в 1955 г. почти в 8 раз — до 492 тыс. т и продолжала
неуклонно расти вплоть до 1960 г., когда она достигла
1 314 тыс. г.
Высокая себестоимость добычи и очистки серы,
получаемой в Италии из серных руд, значительно снижала
конкурентоспособность итальянской серы на внешних
рынках. Итальянский экспорт серы резко упал — с 396
тыс. т в 1937 г. до 8,3 тыс. т в 1954 г. В 1955 г.
итальянское правительство начало субсидировать разницу
138


между мировой экспортной ценой на серу и
себестоимостью отечественной серы. В связи с этим экспорт серы из
Италии увеличился до 51,2 тыс. т в 1955 г. и 150,3 тыс. т
в 1957 г., но затем стал снова падать ив 1961 г.
составил лишь 41,5 тыс. т. После вступления Италии в
«Общий рынок» кризис сицилийской серной промышленности
усилился, поскольку правительство Италии взяло на
себя обязательство привести цены на отечественную серу
к уровню цен в других странах «Общего рынка». На
этих условиях правительству было дано разрешение на
защиту внутреннего рынка от иностранной конкуренции
до 1966 или 1968 г.1
Громадные запасы природного газа, обнаруженные
во Франции и Канаде, явились источником для создания
в этих странах обширной серодобывающей
промышленности. Добыча серы во Франции с 28 тыс. т в 1957 г.
увеличилась до 1 105 тыс. т в 1961 г. Неуклонно
возрастает производство газовой серы в Канаде, составившее
в 1962 г. 950 тыс. т вместо 434,4 тыс. т в 1960 г.
Значительные количества серы получают в странах
Западной Европы в качестве побочного продукта из га-
зав при очистке 'нефти и на предприятиях цветной
металлургии.
В 1963 г. на долю природной серы, добываемой
методом* Фраша в США и Мексике, приходилось 31,5%
общего производства серы в капиталистических странах, на
серу, получаемую из пиритов,— 29%, на
восстановленную серу (главным образом из природного газа) —
20,3% и на серу из прочих источников (в виде побочного
продукта ряда производств) — 17,1%.
Производство серы в капиталистических странах
после ввода в эксплуатацию новых обширных
производственных мощностей в Мексике, Канаде, во Франции и
других странах стало расти быстрее, чем потребление.
В целях сокращения производства серы крупнейшие
серные монополии ограничили использование
производственных мощностей. В 1942—1952 гг. производственные
мощности серной промышленности США использовались
полностью, а с 1957 г. в США — менее чем на 60%,
в Мексике —примерно на 70%.
1 «Mineral Trade Notes», April 1963; «Common Market News»,
26.111.1963.
139


Рост производства газовой серы в Канаде привел
к тому, что США потеряли один из своих емких рынков.
Кроме того, американская природная сера стала
вытесняться из северных районов страны канадской газовой
серой, которая после снижения железнодорожного
тарифа от Калгари (провинция Алабама) до Ванкувера и
Чикаго оказалась дешевле американской природной серы.
На западноевропейских рынках американских
поставщиков значительно потеснила французская газовая сера.
Экспортные цены на американскую природную серу
резко снизились. В 1954 г. они находились на уровне
28 долл. за тонну в портах Мексиканского залива,
а в сентябре 1963 г.— 20 долл. за тонну.
Вследствие обострения конкурентной борьбы четыре
основные американские серные монополии: «Фрипорт
сальфэр», «Тексас галф сальфэр», «Джефферсон лейк
сальфэр» и «Дювал сальфэр энд поташ» — в 1958 г.
после шестилетнего перерыва вновь возродили
американский экспортный картель «Сулекско». Первые две
компании имеют по 37% акций в этом картеле,
«Джефферсон лейк сальфэр» — 18 и «Дювал сальфэр энд поташ» —
8%. На долю картеля приходится почти 50% добычи
природной серы в капиталистических странах. Для оценки
влияния картеля на мировой капиталистический рынок
серы нужно еще учесть, что капитал США проник в
серную промышленность Мексики, а также стран Южной
Америки. Корпорация США «Венесуэлен сальфэр»
в 1952 г. получила от правительства Венесуэлы
концессию на разработку залежей серы сроком на 50 лет. В
Колумбии месторождения природной серы вулканического
происхождения разрабатываются на правах концессии
компанией США. Крупнейшее месторождение серы
в Эквадоре в 1951 г. также было захвачено
американским капиталом. В 1954 г. значительные месторождения
перуанской серы перешли в руки монополий США.
Американские серные монополии тесно связаны и со
многими западноевропейскими предприятиями по добыче и
потреблению серы.
В целях более успешной конкуренции на внешних
рынках и снижения себестоимости американские компании,
входящие в Экспортный картель, перевели значительное
количество предприятий на производство и поставку
серы в жидком виде. Для этого были построены
специально


ные хранилища, баржи, танкеры и другое оборудование.
Специальные хранилища и погрузочно-разгрузочные
приспособления были построены картелем также в
нескольких портах Западной Европы (Роттердам, Иммингам
и др.).
В противовес Американскому экспортному картелю
почти одновременно в Англии была создана Ассоциация
производителей серной кислоты, являющихся
крупнейшими потребителями и импортерами серы. Эта
ассоциация фактически представляет собой пул, его участники
связаны договором, согласно которому они должны
заранее ставить в известность директорат пула о своих
потребностях в сере на шестимесячный период и закупать
серу на обычных условиях по складывающимся на
мировом рынке неспекулятивным ценам. «С другой стороны,
они обязываются закупать серу только для
производства серной кислоты 1на своих предприятиях и не
перепродавать ее нечленам пула. Для выхода из пула его
участники должны поставить в известность совет
директоров не менее чем за 12 месяцев. Образование такого
пула его члены объясняют создавшейся необходимостью
обеспечивать производителей серной кислоты в
централизованном порядке нужным сырьем на «справедливых»
условиях, тогда как Американский экспортный картель,
контролирующий большую часть поставок природной
серы, зачастую диктует своим покупателям кабальные
условия. Американский экспортный картель поставлял
пулу по долголетнему контракту более половины годовой
потребности его участников в этом сырье. При
переговорах о закупке серы для членов пула на 1962 г.
Экспортный картель США потребовал повышения цены на
3 долл. за тонну. Отказавшись от такого повышения
цены, пул не смог закупить недостающее количество серы
ни у мексиканских, ни у французских фирм, поскольку
последние, имея негласное соглашение с крупнейшими
американскими монополиями, не захотели портить с ними
отношения и отказались вести с пулом переговоры. И
несмотря на то что в период переговоров на рынке серы
наблюдалось значительное превышение предложения над
спросом, пул не смог обеспечить своих потребителей
серой и вынужден был возобновить с экспортным
картелем переговоры, согласившись на повышение цены на
1,5 долл. на тонну.
141


В первой половине 1962 г. в Канаде было создано
экспортное объединение «Консулекс», в задачи которого
входит сбыт канадской газовой серы и конкуренция
с Американским экспортным картелем. Канадский
картель объединяет 28 компаний, но руководящую роль
в нем играют две фирмы — «Бритиш-америкэн ойл», на
долю которой приходится примерно 35% производства
газовой серы в Канаде, и «Петрогаз процессинг».
Примерно 75% акций последней принадлежат американским
кампаниям. На долю «Консулекс» приходится более 50%
канадского экспорта серы.
Острый дефицит серы, наблюдавшийся в первые
послевоенные годы, стимулировал значительное
расширение производственных мощностей по добыче и
использованию пиритов. Удельный вес пиритов в потреблении
всего содержащего серу сырья в Западной Европе
в 1950 г. составлял 62%. С ростом поступления на
рынки более дешевой американской природной серы и
появлением французской газовой серы использование
пиритов стало сокращаться.
Крупные сдвиги, происшедшие после войны в серной
промышленности и на рынке серы, не могли не
отразиться и на характере международного сговора различных
производителей серы. В 1960 г. был создан
Международный институт 'по сере и пиритам. Официально этот
институт, в который вошли все основные производители
серы и пиритов1, начал функционировать с 1 марта
1960 г. Главные центры института находятся в
Вашингтоне и Лондоне. Формальной целью института является
проведение научно-исследовательских работ в области
расширения мирового потребления серы и содержащего
серу сырья. Для осуществления такого рода работ
институт заключает договоры с государственными и
частными научно-исследовательскими институтами и
организациями. В действительности же, как вынужден был
признать журнал «Сальфэр» в феврале 1962 г., важной
задачей института является стабилизация цен и
преодоление конкуренции на внешних рынках. Как и в довоен-
1 Из компаний, добывающих пириты, вошли норвежская «Оркла
грубе», фирмы, добывающие пириты в Испании («Тарзис сальфзр энд
коппер», «Рио-Тинто», «Сосьете франсез де пирит де Уэльва»), на
о. Кипр и др. («Fertilizer and Feedingstuffs Journal».24.VIII. 1960).
142


ном картеле, решающий голос в Международном
институте по сере и пиритам принадлежит американским
серным монополиям, объединенным в Экспортный
картель и контролирующим почти 95% серы, добываемой
в США и Мексике, а также подавляющее количество
серы, производимой в странах Южной Америки.
Хинная монополия
Хинная монополия охватывает производство хинной
коры и самого хинина. Хинная кора (или хинная
корка) — это кора со стволов, ветвей и корней дерева син-
хона, обычно именуемого хинным деревом. Из коры
хинного дерева приготовляют ряд алкалоидов, в том числе
хинин, являвшийся до недавнего времени единственным
эффективным средством в борьбе с малярией.
Изобретение таких синтетических препаратов, как акрихин, плаз-
мацит, бигумаль, привело к уменьшению спроса на
хинин для борьбы 1С малярией. Тем не менее хинин
остается важным лечебным средством. Значение имеют и
другие алкалоиды хинной корки1. Перед второй мировой
войной было известно, что хинная монополия
существует, но достоверных данных о ней не имелось. В 1944 г.
в Берлине специальную работу о хинной монополии
выпустил В. Детлофф2, много лет работавший в одной из
ведущих германских фирм по производству хинина
(«Берингер»), хорошо знакомый со всеми деталями
производства хинина, хинной коры, а также с
плантационным хозяйством Индонезии. Вместе с тем Детлофф
не был заинтересован в том, чтобы завуалировать
махинации хинной монополии, так как фирма «Берингер»,
у которой работал Детлофф, являлась аутсайдером и
вела борьбу против хинной монополии, стремилась
помимо нее покупать кору хинного дерева. Поэтому данные
Детлоффа представляют большой интерес.
Родиной хинного дерева, как и каучуконосов,
являются тропические районы Южной Америки. До 1870 г.
кора хинного дерева поставлялась исключительно из
1 Таких алкалоидов около 20 (хинидин, цинхонин, цинхонн-
дин, хиналин и др.).
2 W. Dethloff. Chinin. Berlin, 1944.
ИЗ


южноамериканских стран, главным образом из Боливии,
Эквадора, Венесуэлы, Перу и Колумбии. В этих странах
хиниое дерезо было дикорастущим. Примерно с
середины XIX в. начались попытки организовать насаждения
хинного дерева на Цейлоне, в Индонезии, в Индокитае,
в Северной Африке и некоторых других районах.
Лучше всего культура хинного дерева привилась в
Индонезии, которая играет теперь решающую роль в
снабжении всех стран корой хинного дерева. В годы,
предшествовавшие второй мировой войне, на долю Индонезии
приходилось около 85% мирового производства коры
хинного дерева. Все производство хинной корки
в Индонезии контролировалось одной монополией — так
называемым Хинным бюро в Амстердаме, тесно
связанным с крупнейшим предприятием по выработке из коры
хинного дерева хинина и других алкалоидов
Амстердамской фабрикой хинина. Хинное бюро и Амстердамская
фабрика хинина, связанные картельными соглашениями
с крупными фирмами хинина в других
капиталистических странах, определяли структуру хинной монополии,
характер ее деятельности и взаимоотношения ее
участников.
Начало этой монополии было положено в 90-х годах
XIX в. Это был период, когда кора дикорастущего
хинного дерева южноамериканских стран усиленно
вытеснялась с мирового рынка корой хинного дерева с плантаций
на Цейлоне и особенно в Индонезии. Острая
конкуренция привела к падению цен на хинную кору.
В это время изготовлявшие хинин фармацевтические
фирмы Европы объединились в картель в целях,
во-первых, максимального снижения цен на кору хинного
дерева и, во-вторых, поддержания максимально высоких
цен на хинин. Для борьбы с этим картелем в 1896 г.
в Бандунге (Индонезия) была построена при участии
плантаторов хинного дерева фабрика для производства
хинина. Плантаторы поставляли фабрике кору хинного
дерева и получали за это плату, менявшуюся в
зависимости от цены хинина. Иначе говоря, цена коры хинного
дерева, которую получали плантаторы, зависела от цены
на готовый хинин: при повышении цены на хинин
повышалась и цена на кору хинного дерева, и, наоборот, при
понижении цены на хинин понижалась и цена на кору.
Постройка фабрики в Бандунге усилила позиции план-
144


Производство коры хинного дерева*
(в тыс. кг)
Индонезия
Индия . .
Цейлон . .
Южная
Америка
1880 г.
205
526
6 631
1890 г.
2 730
1458
3 977
1000
1900 г.
5 670
1275
231
298
1910- 1 1935—
1913 гг. 11938 гг.
в среднем за
год
10 684
657
99
116
10175
747
62
755
1940 г.
16 371
1950 г.
5 587
1951 г.
12 500
таторов и обострила борьбу между .ними и картелем
фабрикантов хинина. Амстердамской хинной фабрике,
возглавлявшей картель, удалось, -однако, отколоть Бан-
дунгскую фабрику хинина от плантаторов и вовлечь ее
в сферу своего контроля; в 1902 г. эта фабрика
примкнула к Европейскому картелю.
Примерно в это же время произошло объединение
двух голландских фабрик хинина (Амстердамской и
Нидерландской) с Бандунгской хинной фабрикой. Хотя
эти предприятия сохранили свою формальную
самостоятельность, фактически они представляли собой один
концерн. Плантаторы также объединились и стремились
совместно устанавливать цены на кору хинного дерева.
Борьба между Картелем фабрикантов хинина и
плантаторами хинного дерева в Индонезии, принимавшая все
более острые формы, привела к сильному снижению цен
на хинную кору и на хинин. Так, например, по данным
Детлоффа, цена за килограмм сульфата хинина в США
в 1900 г. колебалась в пределах 45—57 марок, а в
1912 г.—25,5—29,2 марки2.
13 июля 1913 г. между плантаторами хинного дерева
в Индонезии и фабрикантами хинина было заключено
1 Частично экспорт (по данным таможенной статистики
соответствующих стран); в странах, где экспорт коры хинного дерева не
выделяется, он подсчитан по данным об импорте основных
импортирующих стран (W. Dethloff. Chinin, S. 28, 176; «Statistical Pocket
Book of Indonesia 1941». Batavia, 1947; «The South American
Handbook» N 2, 1951, p. 181; «Aussenhandels Nachrichten», 20.V.1952).
2 W. Dethloff. Chinin, S. 58.
145


соглашение на пять лет, предусматривавшее сбыт
определенного минимального количества коры хинного
дерева и максимальную цену за него. Было установлено,
что в том случае, если цена сульфата хинина превысит
16,5 флорина, плантаторы имеют право на получение
50% излишка сверх этой цены.
В 1918 г. было заключено новое соглашение, более
детально регламентировавшее взаимоотношения
плантаторов хищного дерева и фабрикантов хинина, вопросы
цен на хинин и кору хинного дерева, распределение
прибылей монополии между плантаторами и
предприятиями, производящими хинин. Это соглашение, заключенное
на срок до 31 декабря 1922 г., в последующие годы
неоднократно продлевалось. В результате указанных
соглашений была создана монополия, господствовавшая на
рынке хинина и державшая в своих руках почти все
производство хинной коры в Индонезии — около 90%
мирового производства. Перед второй мировой войной
действовало третье соглашение по хинину, заключенное
в 1929 г. и продленное в 1938 г.
Международная монополия по хинину представляет
собой своеобразную организацию. Непосредственными
участниками соглашения являлись объединение
производителей коры хинного дерева в Индонезии и три
тесно связанных между собой предприятия по
производству хинина и других алкалоидов хинной коры
(Амстердамская, Нидерландская и Бандунгская
фабрики). Эти три предприятия, представлявшие собой
единую монополию, имели в свою очередь соглашения
с хинными фабриками других капиталистических стран.
В конвенцию помимо предприятий Голландии входило
11 фирм1, из них четыре во Франции («Сосьете дю трет-
ман де кинкина», «Поэите э Жирар», «А. Тайаздье» и
«Шарль Буше э компани, Фармаси сентраль де фарма-
сьен де Франс»), три в Германии («Ферейнигте хинин-
фабрикен Циммер унд К°», «Берингер унд зене г. м. б. х.»
и «Хининфабрик Брауншвейг, Бухлер унд К°»), две
в США («Мерк энд К°» и «Маллинкрофт компани»),
английская «Говарс. энд сане лтд.» и швейцарская
«Ф. Гоффма<нн — Ля Рош унд К°».
1 Е. Hexner. International Cartels, p. 338: W. Dethtoff. Chinin,
S. 18—19, 65.
W


Таким образом, формально Хинная монополия
основывалась на двух соглашениях: 1) Союза плантаторов
хинного дерева Индонезии с Голландским концерном
фабрик хинина и 2) Голландского концерна фабрик
хинина с фабриками хинина других капиталистических
страт (конвенция хинных фабрик). Следовательно,
в Хинную монополию ©ходили две монополистические
организации: Союз плантаторов хинного дерева в
Индонезии и Объединение фабрикантов хинина.
Союз плантаторов хинного дерева в Индонезии
охватывал большинство плантаций. Первоначально были
плантации, не входившие в союз. Так как все попытки
вовлечь этих плантаторов в союз не увенчались успехом,
Хинная монополия прибегла к помощи правительства.
1 марта 1934 г. в Голландской Ост-Индии был издан
закон, по которому для поставок коры хинного дерева
требовалась особая правительственная лицензия. В
соответствии с этим законом на каждый год в зависимости
от конъюнктуры рынка устанавливались контингенты
общих поставок хинной коры. В пределах этих контин-
гентов каждая плантация получала определенную квоту.
Этим путем ограничительные мероприятия Хинной моно-
тюлии (хинная рестрикция) в принудительном порядке
были распространены и на плантации, не участвовавшие
в Союзе плантаторов хинного дерева.
Контингенты поставок коры, устанавливавшиеся
хинной рестрикцией, были значительно ниже не только
производственных возможностей плантаций хинного дерева,
но и фактической продукции хинной коры.
Союз плантаторов хинного дерева Индонезии
находился в Амстердаме, а в Индонезии имел лишь свое
представительство. Число голосов каждого участника
союза определялось в зависимости от его квоты в общих
поставках коры хинного дерева. В Индонезии в 1939 г.
насчитывалось ПО плантаций хинного дерева, а в
1940 г.— 108 (из них на Яве и Мадуре — 98 и в
остальных районах— 10) К Фактически, как отмечает Детлофф,
руководство всеми этими плантациями было
сконцентрировано в руках нескольких лиц, тесно связанных
между собой разными соглашениями.
1 «Statistical Pocket Book of Indonesia 1941».
147


Производство и экспорт хинной коры
по хинной рестрикции!
(в тыс. кг; в пересчете на хинин)
1936 г.
1940 г.
Производство хинной коры
В том числе: .
плантации
мелкие производители
Количество хинной коры, разрешенное к
экспорту* с
Фактически экспортировано
Насколько экспорт был меньше разрешенного
контингента
1392,8
1386,0
6,8
818,5
772,1]
46,4
1333,7
1326,9
6,8
1464,8
1 104,7
360,1
* Включая поставки хинной фабрике в Бандунге, которые в этом случае
приравнивались к экспорту.
Площадь под культурой хинного дерева в Индонезии
достигла наибольших размеров в 20-х годах (в 1928 г.
она составляла 19 752 га). В 1938 г. общая площадь
плантаций хинного дерева снизилась до 17,3 тыс. га, что
явилось прямым следствием деятельности Хинной
монополии и ее рестрикционных мероприятий.
В результате второй мировой войны количество
плантаций хинного дерева и их площадь в Индонезии резко
сократились. В ноябре 1950 г. насчитывалось всего 64
плантации, из них только 53 были действующими2.
Площадь плантаций хинного дерева составляла в этом году
10 132 га, из них только 9468 га поддерживалось в
культурном состоянии.
Согласно конвенции хинных фабрик, каждый ее
участник имел определенную квоту в общих продажах
хинина. Если кто-либо из участников конвенции по тем или
иным причинам продавал хинина меньше, чем было
установлено квотой, то между ним и теми, кто превысил
свою квоту, происходил перерасчет. Конвенция далее
предусматривала, что прибыли ее участников от прода-
1 «Statistical Pocket Book of Indonesia 1941».
2 «Foreign Commerce Weekly», 30.VII. 1951.
148


жи хинина поступают в общий фонд, из которого
каждый получает долю, соответствующую его квоте
продаж. В итоге участвующие в конвенции хинные фабрики
должны получать одинаковую на единицу продукции
хинина прибыль. В соответствии с этим допускаемые
конвенцией скидки с цен при государственных
поставках, а также при продажах крупных партий хинина
относятся за счет всех хинных фабрик и потому
фактически всегда согласовываются между участниками
конвенции.
С американскими фирмами Хинная монополия
имела, по-видимому, особое соглашение. Детлофф пишет,
что «поставки хинной корки и хинина в США находились
вне соглашений Синдиката по хинину»1. Это верно
только формально.
В 1928 г. в США против американских фирм,
связанных с Хинной монополией, и против самой хинной
монополии было возбуждено дело о нарушении
антитрестовских законов. Вслед за тем представитель
американского правительства, специально делегированный
в Париж, вел переговоры с Хинным картелем,
который якобы дал согласие на то, чтобы не устанавливать
каких-либо условий или ограничений в отношении
продажи в США хинина и хинной корки. Как обычно,
американская буржуазная печать подняла вокруг этого дела
шумиху, писала о борьбе с монополиями и т. д. В
действительности антитрестовский процесс ничего не
изменил в политике Хинной монополии и в ее связях с
американскими фирмами.
Вот что писал Корвин Эдварде уже после второй
мировой войны: «До настоящего времени картель
придерживается политики разрешения американским
промышленникам производить не больше половины
хинина, необходимого для внутреннего потребления.
Только двум американским фирмам было разрешено
производить хинин, и от обеих фирм потребовали, чтобы
они покупали хинную корку только у картеля. Экспорт
хинина из Соединенных Штатов был запрещен. Путем
закупки хинной коры в странах Латинской
Америки картель пытался воспрепятствовать тому, чтобы
1 W. Dethloff. Chinin, S. 185.
149


в руки независимых фирм США или других стран
попало сырье для дополнительного производства»1.
Следовательно, соглашение Хинного картеля с двумя
американскими фирмами, по-видимому,
предусматривало следующее: 1) раздел рьинка США таким образом,
что половина всего необходимого им хинина
поставляется Хинным картелем, а другая половина — двумя
отечественными фирмами; 2) Хинный картель поставляет
этим двум фирмам хинную корку в размере, не
превышающем половины потребности США в хинине; 3)
фирмы США обязаны покупать хищную корку только у
картеля. Этому последнему обязательству Хинный картель,
нужно думать, придавал большое значение и следил
за его выполнением. Во всяком случае, когда в 30-х
годах Боливия значительно увеличила экспорт хинной
корки, США 'почти совсем не импортировали ее из
Боливии.
Руководящим органом Хинной монополии было
Хинное бюро в Амстердаме, состоявшее из 12 членов — по
6 представителей от плантаторов и фабрикантов
хинина. Они единогласно избирали председателя, не
принадлежавшего ни к плантаторам, ни к фабрикантам.
В задачи Хинного бюро входило наблюдение за
выполнением соглашения как плантаторами, так и
фабрикантами.
До первой мировой войны Хинную монополию
фактически возглавляли немецкие фирмы. Амстердамская
фабрика хинина контролировалась германской
компанией «Ферейнигте хининфабрикен Циммер унд К0».
Германские фирмы, объединенные картельным
соглашением, устанавливали цены на хинин на мировом рынке.
При учреждении Хинного картеля в 1913 г. их доля в
общем сбыте синдиката составляла 46%. Если сюда
прибавить долю Амстердамской фабрики хинина, то
получится, что химические фирмы Германии играли
господствующую роль в Хинном картеле.
После первой мировой войны соотношение сил в
Хинном картеле изменилось. Контроль над Амстердамской
фабрикой хинина перешел в руки голландских
капиталистов. Доля германских фабрик в Хинном картеле сни-
1 Корвин Д. Эдварде. Международные картели в экономике и
политике, стр. 118—119.
150


зилась вдвое, составив около 23%. Доминирующую
роль в Хинном бюро и во всей Хинной монополии стала
играть Амстердамская фабрика хинина, тесно связанная
с крупнейшими голландскими банками. Детально
разработанная структура Хинной монополии имела целью
установить господство на мировом рынке хинина.
Хинное* бюро следило за тем, чтобы хинная корка не
поставлялась фабрикам хинина, не примкнувшим к
конвенции.
Вся хинная корка поставлялась Амстердамской
фабрике хинина, которая распределяла ее другим фабрикам
в соответствии с установленными конвенцией квотами.
Отпуская фабрикам хинина ограниченные квотами
количества коры хинного дерева, Хинная монополия
принимала меры к тому, чтобы ни одна фирма (кроме,
конечно, голландской) не могла создать запасы хинной
корки. Детлофф, жалуясь на политику Хинной
монополии, писал:
«Накопление запасов было для германских
предприятий очень затруднительно, так как отпуск сырья
производился только по мере продажи хинина. Ввезенная
в Германию хинная кора не поступала сразу во
владение отдельных фирм. Сырье, запасы предприятий и
готовая продукция считались собственностью Хинного
картеля. Они переходили в собственность фирм только
после сообщения о продажах хинина и производстве
в связи с этим окончательного расчета»1.
Та же система продажи хинной коры применялась
синдикатом и в других странах. Хинная монополия
стремилась таким путем предотвратить всякую возможность
создания более или менее значительных запасов хинной
коры у фабрик хинина, с тем чтобы держать эти
фабрики постоянно под контролем.
Хинная монополия вела борьбу против аутсайдеров,
используя самые разнообразные средства. С одной
стороны,; она принимала меры, чтобы фабрики-аутсайдеры
не могли получить хинную корку в Индонезии, а с
другой— скупала хинную корку в Боливии. Так, например,
упомянутая выше германская фирма «Берингер»
(аутсайдер конвенции) тщетно пыталась в 1934 г. купить
1 W. Dethloff. Chinin, S. 195.
151


хинную корку в Индонезии. Фирма направила в
Индонезию через маклера запрос о возможности
покупки 2 млн. кг хинной корки. Этот запрос, как
отмечает Детлофф, вызвал панику в кругах Хинной
монополии.
Производственные возможности хинных плантаций
в то время использовались меньше чем на 50%, и многие
плантаторы были заинтересованы <в продаже хинной
корки. В связи с этим противоречия среди участников
Хинной монополии приняли острые формы.
Колониальные -власти Голландской Ост-Индии под давлением
Хинного бюро в Амстердаме не разрешили экспорт
хинной корки для аутсайдера конвенции. Фирма «Берин-
гер» обращалась к генерал-губернатору Голландской
Ост-Индии и в министерство колоний в Голландии, но
получить хинную корку в Индонезии не могла.
Соглашение плантаторов хинного дерева с
фабрикантами хинина чрезвычайно подробно регламентировало
взаимоотношения обеих сторон. Оно, в частности,
предусматривало возможность покупки с разрешения Хинного
бюро хинной корки у аутсайдеров. Прибыли и убытки от
таких операций должны были делиться между
плантаторами и фабрикантами. Среди этих операций важную
роль играла скупка коры хинного дерева, которая
особенно широкие масштабы приняла к середине 30-х годов
в Боливии в связи с ростом в ней производства хинной
корки.
Монополия направила в Боливию своего
представителя с поручением скупать по любой цене все наличные
количества коры хинного дерева. Для проведения этой
операции Хинной монополией был создан специальный
фонд путем увеличения цены хинина на 1 флорин за
килограмм. Из этого фонда покрывались переплаты и
расходы по скупке хинной корки в Боливии, а также
уплачивалась компенсация плантаторам Индонезии за
сокращение экспорта хинной корки, которое должно было
явиться следствием закупок в Боливии.
Скупка хинной корки представителем Хинной
монополии, производившаяся в условиях конкуренции с
фабриками хинина — аутсайдерами конвенции, привела к
тому, что цена на хинную корку в Боливии стала
значительно превышать цену, которую получали
индонезийские плантаторы.
152


Цены на хинную корку
(в марках за 1 кг)^
Годы
1934
1935
1936
1937
1938
1939
Расчетные цены Хинной
монополии
22
24
24
25
26
26
Закупочные цены
в Боливии
20—22
22—29
29—33
30,5—31,3
31,4—36
33—36
Хинной монополии все же не удалось полностью
захватить рынок хинной корки в Боливии. Экспорт
хинной корки из Боливии распределялся следующим
образом (в тыс. кг)2:
В Голландию
В Германию .
243,2
181,0
483,0
466,0
399,9
493,0
183,9
Приведенные цифры показывают, что Хинная
монополия закупала все большую часть продукции Боливии,
но и в 1938 г. еще около 200 тыс. кг хинной корки
экспортировалось из Боливии в Германию.
Мероприятия Хинной монополии, имевшие целью
борьбу с аутсайдерами, не ограничивались Боливией.
1 W. Dethloff. Chinin, S. 85.
2 По данным таможенных статистик Голландии и Германии.
Импорт Голландии отражает закупки Хинной монополии, которая
всю хинную корку направляла прежде всего в Голландию. Импорт
в Германию — это, нужно полагать, закупки аутсайдера конвенции
по хинину германской фирмы «Берингер»,
153


6 августе 1939 г. эта монополия направила своего
представителя в Восточную Африку с целью
воспрепятствовать предпринимавшимся там попыткам разведения
хинного дерева.
Хинная монополия, связанная с крупнейшими
голландскими банками, располагала богатым и
разнообразным арсеналом средств, которые она широко
использовала в борьбе с аутсайдерами для их подчинения
своему контролю, для установления полного господства
на рынке хинина и получения огромных прибылей.
Сделав подсчеты издержек производства плантаций хинного
дерева в Индонезии, Детлофф пришел к выводу, что
плантаторы получали свыше 100% чистой прибыли. Не
меньше, по-видимому, получали и фабрики хинина, хотя
Детлофф об этом по понятным соображениям не пишет.
Такие необычайно высокие прибыли сыграли, естественно,
важнейшую роль в том, что Хинная монополия после
второй мировой войны возобновила свою деятельность.
Нужно, однако, учесть, что ее позиции на мировом рынке
ослаблены. Хинин как лекарственное средство особенно
большую роль играл в борьбе с малярией. Как уже
указывалось, после второй мировой войны все шире стали
применять новые, во многих случаях более эффективные
средства против малярии — акрихин (атобрин), плазма-
цит, бигумаль, которые, начали успешно конкурировать
с хинином и все больше вытесняют его с мирового рынка.
Это, естественно, оказывает влияние и на цены хинина.
Из этого, конечно, отнюдь не следует, что лекарственные
средства, заменяющие хинин в борьбе с малярией,
запатентованные и выпускаемые крупнейшими
химическими трестами, продаются не по монопольным ценам.
Можно говорить лишь о том, что появление на мировом
рынке новых товаров, заменяющих существующие, ведет
даже в сильно монополизированных отраслях к
снижению цен.
В 1948 г. правительство и плантаторы в Индонезии
ради поддержания высокого уровня цен начали
проводить сокращение продукции, в связи с чем обновление
хинных насаждений не производилось и они заменялись
чайным листом и другими культурами. В 1959 г.
площадь под хинными деревьями сократилась до 5,3 тыс. га
по сравнению с 17 тыс. га в 1938 г., а число плантаций
составило 49 вместо 107.
154


Динамика производства и экспорта
индонезийской коры и хинина
Производство коры (в тыс. т)
Экспорт коры (в тыс. т) . . .
1938 г.
11.0
7,0
182.0
1957 г.
3,49
3,65
1958 г.
4,09
4,05
10,0
1959 г.
3,75
2.58
50,5
I960 г.
3,62
1,82
0,8
На фабрике в Бандунге, которая, как и плантации,
принадлежит государству, было установлено новое
оборудование, и производство хинина (в таблетках)
возросло с 82 г в 1957 г. до 150 т в 1958 г.
Экспорт коры хинного дерева из Индонезии
(в т)
Годы
1955
1957
1958
1959
1960
1961
Всего
1 178
3 649
4055
2583
1816
344
Голландию
703
3 367
—
—
—
—
В том числе в страны
Бельгию и Люксембург
—
3 773
2 575
802
41
Англию
475
226
214
—
776
67
ФРГ
51
65
—
238
122
Как показывают эти цифры, до 1957 г. почти 85%
всего экспорта коры из Индонезии шло в Голландию, но
после разрыва с Голландией ее место заняли Бельгия,
Англия, ФРГ. Фактически кора попадала в руки той же
монополии, которая продолжала получать необходимую
кору через свои филиалы в Бельгии, ФРГ и Англии.
Положение изменилось в конце 1963 г. с
возобновлением экономических отношений Индонезии с Голландией.
В декабре 1963 г. торговая делегация Индонезии,
посетившая Голландию, достигла договоренности о том, что
торговля между обеими странами будет осуществляться
на базе смешанных индонезийско-голландских
предприятий. Особое соглашение с Голландией было достигнуто
155


об управлении крупными индонезийскими плантациями.
Можно полагать, что Хинная монополия,
фактически не прекращавшая своей деятельности, восстановлена
как совместная голландско-индонезийская организация.
Картель по титановым соединениям
Титан в виде металла и титановые соединения начали
применяться в промышленности лишь в XX в. и
получают все более широкое распространение в современной
технике. Титан обладает высокими механическими и
антикоррозийными свойствами, значительной прочностью
(вдвое «прочнее железа) и потребляется >в судо- и
самолетостроении, а также в ряде других отраслей
производства. Из многих соединений титана важную роль играют
титановые белила.
Картель по титановым соединениям своеобразен по
своей структуре. Соглашения об обмене патентами,
совместные участия в компаниях по производству титана
и его соединений, раздел рынков сбыта — все эти
моменты тесно между собой переплетаются.
30 июля 1920 г. американский концерн химической
промышленности и цветной металлургии «Нэшнл лед»
заключил с норвежской «Титан компани»,
принадлежавшей Густаву Эбсену, соглашение сроком до 1936 г.,
автоматически продлевавшееся на последующие десять
лет. Так возник Международный картель по титановым
соединениям. Каждый из его участников самостоятельно
владел патентами на производство соединений титана
(«Нэшнл лед» — патентом Бартона — Росси, а «Титан
компани» — патентом Эбсена). Соглашение,
заключенное между ними, предусматривало обмен патентами и
раздел мирового рынка.
К сфере «Нэшнл лед» была отнесена Северная
Америка, к сфере «Титан компани» — все остальные
страны, кроме Южной Америки, которая была признана
«общей территорией». Этот первый раздел мирового
рынка относится к периоду, когда производство
соединений титана только начало развиваться. С
появлением новых конкурентов, становившихся после острой
борьбы участниками Титанового картеля, производился
передел рынка.
156


В 1927 г. концерн «Нэшнл лед» купил у Эбсена 87%
акций «Титан компани», а сам Эбсен, сохранив всего
13% акций, фактически перешел на службу к «Нэшнл
лед». Два года спустя, в 1929 г., концерн «Нэшнл лед»
при участии Эбсена создал в США компанию-холдинг
«Тайтен» в (качестве держателя в-еех иностранных
патентов «Нэшнл лед». «Тайтен» формально также
участвовала во всех иностранных соглашениях «Нэшнл лед».
В 1927 г. «Нэшнл лед» заключил соглашение с «И. Г.
Фарбениндустри»; на основе этого соглашения в
Германии было учреждено общество «Титангезельшафт»,
в котором 50% капитала принадлежало «Нэшнл лед»,
а 50% —«И. Г. Фарбениндустри». В сферу деятельности
«Титангезельшафт» (помимо Германии) входили
Австрия, Болгария, Венгрия, Чехословакия, Греция,
Румыния, Турция, Швейцария, Испания, Китай и Япония.
Во Франции при участии химической фирмы «Рон-Пу-
ленк» «Нэшнл лед» учредил общество «Сосьете эндю-
стриель де титан», в котором американскому концерну
принадлежало 78% акционерного капитала. За
«Сосьете эндюстриель де титан» были резервированы рынки
Франции и ее колоний. В Бельгии лицензии на патенты
«Нэшнл лед» были предоставлены «Сосьете Бельж дю
Титан», которое приобрело вместе с тем исключительное
право на рынки 'Бельгии и бельгийских колоний.
В 1933 г. «Нэшнл лед» заключил соглашение с
английскими фирмами. Была создана компания «Бритиш
тайтен продактс», 49% акций которой получил «Нэшнл
лед», а остальные 51% были поделены поровну (ino 17%)
между английским химическим концерном «Импириэл
кемикл индастриз» и компаниями свинцовоплавильных
заводов «Импириэл омелтинг корпорейшн» и «Гудласс
Уолл энд лед индастриз». Рынки Британской империи
были отнесены к сфере деятельности «Бритиш тайтен
продактс». В том же году с концерном Дюпона через его
дочернюю компанию «Кребс пигмент энд колер»,
владевшую французскими патентами Иосифа Блюменфель-
да, «Нэшнл лед» заключил соглашение об обмене
патентами и совместном господстве на рынке США.
Рынок Канады, первоначально предоставленный в
монопольное распоряжение «Нэшнл лед», в начале 30-х
годов был поделен между ней и английской компанией
«Бритиш тайтен продактс». В 1937 г. в Канаде было
157


создано специальное общество для производства
соединений титана — «Кэнедиэн тайтениум пигменте». Его
учредителями были «Нзшнл лед» (49% акционерного
капитала) и «Кэнедиэн индастриз» — общество,
контролируемое совместно английским «Импириэл кемикл
индастриз» и американским концерном «Дюпон де Не-
мур». Одновременно с учреждением нового канадского
общества между ним и его учредителями был заключен
договор сроком на 30 лет об обмене патентами и
разделе рынков сбыта.
Согласно картельному соглашению, Япония входила
в сферу деятельности германского «Титангезельшафт».
Однако в 1937 г. в связи с угрозой конкуренции со
стороны японской химической компании «Кокусан когио»
в Японии также было создано специальное общество
для производства соединений титана — «Тайтен когио».
Участниками этой компании были: упомянутая
японская фирма «Кокусан когио» — 50% акционерного
капитала, «Нэшнл лед» (формально ее филиал «Тайтен
компани») — 17,5%, «И. Г. Фарбениндустри»— 17,5%
и французская «Сосьете де продюи шимик де терр
рар»— 15%.
Таким образом, к картельному соглашению,
заключенному в 1920 г. между «Нэшнл лед» и «Титан»,
присоединились химические монополии почти всего
капиталистического мира. Международный титановый картель
контролировал 3Д мирового производства титановых
белил.
Участники картеля постоянно принимали меры к
тому, чтобы сохранить монополию на рынке титановых
соединений. С такими крупными химическими концернами,
как «И. Г. Фарбениндустри», «Импириэл кемикл
индастриз» и «Дюпон де Немур», когда они стали угрожать
монопольному положению картеля, были заключены
специальные соглашения и созданы совместные компании.
Менее опасные конкуренты устранялись другими
методами. Так, например, германскому обществу «Захтле-
бен», решившему производить соединения титана,
картель уплатил крупную сумму за то, чтобы шо
отказалось от своего проекта.
Для сохранения высоких прибылей химические
монополии искусственно задерживали развитие производства
титановых белил. Всячески тормозились также изобрете-
.158


НИя й усовершенствования производства. Так, йапрйМёр,
«И. Г. Фарбениндустри» в 1937 г. разработал способ
изготовления новой титановой краски, обладавшей
большими преимуществами по сравнению с обычными
титановыми белилами. Все данные об этом изобретении в
соответствии с патентным соглашением были сообщены
«Нэшнл лед», и оно было положено под сукно. «Нэшнл
лед» скрыл изобретение даже от своего партнера по
картелю концерна Дюпона, в связи с чем последний обвинил
«Нэшнл лед» в нарушении патентного соглашения. Этот
факт очень характерен, так как показывает, что наряду
с заключением соглашений монополии не прекращают
между собой тайной борьбы.
Международный картель по титановым соединениям
продолжал функционировать и в период второй мировой
войны. В 1941 г. английский участник картеля «Бритиш
тайтен продактс» после длительных переговоров
заключил соглашение с новым конкурентом «Нэшнл тайтениум
пигменте» — дочерней компанией крупной химической
фирмы «Б. Лапорт, лимитед». На основе этого
соглашения «Нэшнл тайтениум пигменте» на время войны
получил квоту в размере 20% общей английской продукции
соединений титана. «Нэшнл лед», как и многие другие
американские монополии, в военные годы извлекал
огромные прибыли не только из производства титановых
соединений в США, но также в результате своего участия
в предприятиях Японии и Германии.
В 1952 г. «Нэшнл лед», скупив 50% акций «Титанге-
зельшафт», ранее принадлежавших «И. Г.
Фарбениндустри», стал полным хозяином западногерманской
компании. В послевоенные годы получило значительное
развитие производство металлического титана, находящего
все большее применение главным образом в авиационной
промышленности. В 1954 г. в США было произведено
4763 т металлического титана против 2,7 т в 1948 г.,
когда его промышленное производство только
зарождалось. Ведущие производители титана в
капиталистических странах — компания «Дюпон де Немур» и дочерняя
компания «Нэшнл лед» «Тайтениум металс», на долю
которых в 1954 г. приходилось свыше 90%
производимого в США титана. В 1957 г. «Тайтениум металс
корпорейшн» совместно с западногерманской компанией
«Дейче эдельштальверке», входящей в концерн «Аугуст Тис-
159


Сен Хютте», создала общество «Континеитал титаниум»
для производства в Западной Европе металлического
титана. Занимая господствующее положение в
производстве металлического титана, американские монополии
подчинили своему контролю и рынок титановой руды.
Синдикат по роданидам
О Международном синдикате по роданидам известно
из документов Архива германского министерства
хозяйства1. Засекреченные синдикатом в свое время, эти
документы позволяют заглянуть в историю создания
синдиката, в его структуру и представляют большой
интерес для изучения механики монополистического
господства.
Роданиды применяются главным образом в
лабораторной практике как реактив для определения
содержания серебра и железа, в технике крашения тканей и
в фотографии.
Производство роданидов после первой мировой
войны было сосредоточено в Германии у трех фирм: «И. Ха-
уфф унд компани г. м. б. х.», «Хемише фабрик д-р Якоб
г. м. б. х.» и «Ренания-Кунхейн ферейн хемишер фаб-
рикен а. г.», поглощенной в дальнейшем обществом
«Кали-хеми а. г.». Эти три фирмы заключили между
собой в 1921 г. соглашение, предусматривавшее
установление единых цен и распределение квот по сбыту
роданидов. Одновременно фирмы «Хауфф» и «Якоб»
договорились, что первая не будет производить этих
химикалий и что ее квоту будет выполнять фирма «Якоб».
В 1926 г. между этими же фирмами было заключено
новое соглашение — конвенция, на основании которой
фирма «Ренания-Кунхейн» также должна была
прекратить выпуск роданидов. Таким образом, единственным
производителем роданидов в Германии после 1926 г.
стала фирма «Якоб». Конвенция 1926 г. предусматривала
следующие квоты участников: «Якоб» и «Хауфф» — 68%,
«Ренания-Кунхейн» — 32%.
1 Соглашения германских фирм по роданидам от 27 декабря
1923 г., 23 августа 1926 г. и И января 1929 г.; текст договора
Международного синдиката по роданидам.
160


Однако эти квоты не представляли собой реальных
долей участия фирм в производстве и сбыте роданидов,
поскольку ни фирма «Хауфф», ни «Ренания-Кунхейн» по
договору с фирмой «Якоб» не имели права производить
роданиды. По условиям конвенции фирма «Якоб»
должна была отчислять с валовой выручки 20% в особый
фонд, который подлежал ежемесячному распределению
в соответствии с указанными выше квотами. Так как
фирма «-Якоб» калькулировала, несомненно, свою
прибыль— и даже сверхприбыль — независимо от
отчислений в особый фонд, то указанные 20% представляли
собой монопольную сверхприбыль, так сказать, в чистом
виде.
С появлением аутсайдеров — германской фирмы «Берг-
верксфербанд цур фервертунг фон шуцрехтен дер ко-
лентехник г. м. б. х.», производившей только роданистый
аммоний, и английской фирмы «Манчестер оксайд К0»
между конвенцией и этими аутсайдерами началась
острая конкурентная борьба, сопровождавшаяся снижением
цен. Эта борьба привела к созданию в 1928 г. Германо-
английского синдиката по роданидам. Соглашение о
создании синдиката было заключено сроком с 1 февраля
1928 г. по 31 декабря 1930 г. с оговоркой об
автоматической пролонгации на два года, если за 6 месяцев до
истечения срока один из членов синдиката не заявит
о расторжении соглашения. Соглашение действовало до
второй мировой войны и не было расторгнуто во время
войны.
Участники Международного синдиката по роданидам
Страна
Германия
Англия
Наименование компании
1) Конвенция по роданидам,
объединившая три фирмы:
„Хемише фабрик д-р Якобв
„Кали-хеми"
„И. Хауфф"
2) „Бергверксфербанд цур
фервертунг фон шуцрехтен дер колен-
техник"
3) „Дейче гольд-унд зильбер-шей-
деанштальт форм. Ресслер"
4) „Манчестер оксайд"
Местонахождение
Крейцнах
Берлин
Фейербах
Дортмунд
Франкфурт-
на-Майне
Манчестер
6 Международные монополии 161


Германские фирмы еще в 1944 г. ссылались на синди-
катское соглашение по роданидам как на действующее
соглашение1.
Квоты в синдикате распределялись следующим
образом (в %):
Три фирмы, участвовавшие в германской
конвенции, в среднем по 15% 45
„Манчестер оксайд" 25
„Бергверксфербанд цур фервертунг фон шуц-
рехтен дер колентехник" 30
Квоты считались по содержанию родана в
соединениях, кроме роданистой меди и роданистого свинца.
В дополнение для английской фирмы «Манчестер
оксайд» были предусмотрены следующие условия:
1) она покрывает («независимо от квоты) весь опрос
Англии и Ирландии на роданиды, кроме роданистого
калия, который поставляется германскими
предприятиями;
2) только она имеет право экспортировать в другие
страны (независимо от квоты) роданистую медь и
роданистый свинец и одновременно отказывается от
экспорта остальных роданистых соединений в пользу
германских предприятий.
. Роль сбытового центра синдиката играл крупный
химический концерн «Дейче гольд-унд зильбер-шейдеан-
штальт форм. Ресслер». Занимая ведущее место в
Германии в области аффинажа драгоценных металлов, этот
концерн был заинтересован в роданистых соединениях
как крупный их потребитель; ему было передано
руководство синдикатом и монопольное право продажи всей
продукции его участников. При установлении цен,
условий поставки и платежа концерн должен был
руководствоваться указаниями участников синдиката,
производивших роданиды.
За проведение всех операций по продаже роданидов
концерн «Дейче гольд-унд зильбер-шейдеанштальт»
получал комиссионные в размере 6,5%. За это
вознаграждение концерн брал на себя инкассирование всех сумм
1 Заявление фирм «Хауфф» и «Кали-хеми» министру хозяйства
Германии от 11 мая 1944 г.
162


по поставкам *рода'нидов и давал гарантию за их
поступление, причем в синдикатском соглашении специально
должны были быть разработаны особые условия по
продаже СССР. Какие условия были на этом основании
разработаны, не известно, но самый факт выделения
в данном случае СССР, всегда аккуратно платившего
по своим коммерческим операциям, весьма показателен.
Путем таких специальных оговорок, касавшихся
торговли с СССР, которые имелись во многих картельных
соглашениях, международные монополии старались
побольше получить с Советского Союза.
6*


ГЛАВА VI
МЕЖДУНАРОДНЫЕ КАРТЕЛИ
ПО УДОБРЕНИЯМ
Основные виды удобрений — азотные, калийные и
фосфатные — контролируются соответствующими
международными картелями. Каждый из этих картелей
имеет свои особенности, определяющиеся целым рядом
обстоятельств. Хотя все удобрения — продукты
химической промышленности, однако это различные продукты.
Источниками калийных .и фосфатных удобрений
являются залежи калия и фосфатов, источником же азотных
удобрений — главным образом синтетический азот,
наряду с которым натуральная чилийская селитра играет
лишь небольшую роль.
Азотный картель
До первой мировой войны важнейшим источником
получения азота была натриевая селитра, добываемая
в Чили (чилийская селитра). Во время войны был
изобретен синтетически связанный азот. Развитие
производства этого азота, принявшее после войны широкие
размеры, обострявшаяся конкуренция на рынке азотных
удобрений между предприятиями Чили, добывавшими
и экспортировавшими природную селитру,— все это
вызвало падение цен на нее, а вместе с тем обусловило
картельный сговор монополий азотной промышленности.
Картельное соглашение по азоту первоначально — в
1928 г.— было заключено между тремя монополиями:
«И. Г. Фарбениндустри», «Им'пириэл кемикл индастриз»
и норвежской компанией «Норск гидро» под названием
«Картель трех», к которому затем присоединились
химические компании других европейских стран, а также
Чили. Чилийская сторона была представлена американ-
164


ским банком «Нэшнл сити бэнк оф Нью-Йорк»,
владевшим крупным пакетом акций чилийских селитровых
предприятий.
Мировой экономический кризис 1929—1933 гг.
крайне обострил противоречия между участниками
соглашения, и в 1931 г. Азотный картель распался. Однако уже
в июле 1932 г. «Картель трех» возобновил свою
деятельность, значительно расширив сферу влияния путем
привлечения предприятий Франции, Италии, Бельгии,
Голландии, Польши, Чехословакии и Швейцарии. Охватив
почти все производство синтетического и природного
азота в капиталистических странах, Международный
азотный картель диктовал цены на азот, обеспечивая
своим участникам громадные прибыли. В некоторых
странах (Бельгия, Голландия) картель ограничивал
строительство новых азотных заводов. В то же время
«И. Г. Фарбениндустри» использовал картель для
усиления военно-промышленного потенциала германского
империализма. Производственные мощности
промышленности синтетического азота в Германии к 1936 г.
достигли 1 270 тыс. г, т. е. около половины мощности
азотной промышленности всех капиталистических стран.
Международный азотный картель устанавливал
экспортные квоты для своих членов. Компании,
превышавшие эти квоты, должны были вносить в
компенсационный фонд картеля денежную неустойку; сокращение
производства или экспортной квоты, напротив,
поощрялось денежной компенсацией. В Базеле (Швейцария)
было создано общество «Интернационале гезельшафт фюр
штикштофиндустри», служившее расчетным центром
картеля. 31,46% акций этого общества принадлежало
«И. Г. Фарбениндустри».
Развитие промышленности синтетического азота и
создание Азотного картеля в Европе привели к
дальнейшему вытеснению с мирового рынка компаний Чили.
Производство чилийской селитры упало с 404 тыс. т
(по содержанию чистого азота), или 54% мирового
производства, в 1913 г., до 206 тыс. г, или 8% мирового
производства, в 1937 г. Это и побудило предприятия Чили
участвовать в международных соглашениях по азоту.
По основному картельному соглашению 1938 г. Чили
была предоставлена экспортная квота в размере 20,4%
всего экспорта. Остальные 79,6% получили европей-
165


ские члены картеля. По существу экспортный рынок был
поделен между монополиями четырех стран — Германии,
Великобритании, Норвегии и Чили.
Монополии США и Японии формально в
Международный азотный картель не входили, но фактически
были его участниками. Американские химические
концерны «Дюпон де Немур» и «Эллайд кемикл энд Дай»
были связаны с картелем особыми соглашениями,
предусматривавшими распределение районов сбыта,
фиксирование цен и т. п. На рынке США исключительное
право продажи сульфата аммония имел филиал
«Эллайд кемикл энд Дай» фирма «Баррет», которая в 30-х
годах вступила в соглашение с Европейским азотным
картелем. Было также достигнуто соглашение об
установлении единых экспортных цен на натриевую селитру
между «Баррет» и чилийской монополией. Позднее
«Дюпон де Немур» заключил соглашение с «И. Г. Фарбенин-
дустри» о торговле азотными удобрениями в странах
Дальнего Востока и Латинской Америки. В 1934 г.
«Дюпон де Немур» и «Импириэл кемикл индастриз» создали
на паритетных началах компании в Канаде, Аргентине,
Бразилии и Мексике. В том же году Международный
азотный картель заключил соглашение с японскими
компаниями, в котором предусматривалось
следующее: 1) цены на азот в Японии не должны были быть
ниже европейских цен более чем на 3%; 2) японский
экспорт азота в Китай и Корею ограничивался
определенным лимитом; 3) японские компании не имели права
экспортировать азот в европейские страны и в
Индокитай.
После второй мировой войны азотная
промышленность капиталистических стран стала быстро
наращивать мощности, и производство азота вскоре не только
достигло, но и превзошло довоенный уровень, а с
1953 г. темпы роста производства азотных удобрений
стали обгонять темпы роста потребления. В 1957/58 г.
общее производство азотных удобрений в
'капиталистических странах составило 7 898 тыс. т (в пересчете на
чистый азот), т. е. было почти в 2 раза выше, чем в
1938 г., а в 1961/62 г. оно уже в 5 раз превышало
довоенный уровень. В 1960/61 и 1961/62 гг. превышение
производства над потреблением составляло соответственно
613 тыс. й 834 тыс. т азота.
J66


Азотная промышленность капиталистических стран,
и особенно западноевропейская, начиная с 1954 г.
стала переживать серьезные трудности. Положение на
мировом капиталистическом рынке азота неуклонно
ухудшалось и в 1960—1962 гг. стало напоминать положение,
создавшееся накануне образования первого довоенного
Международного азотного картеля.
Несмотря на превышение предложения азота над
спросом, мощности по производству азотных удобрений
в капиталистических странах продолжали расширяться.
С 1950 по 1963 г. производственные мощности азотной
промышленности США увеличились с 1,6 млн. т до
6,5 млн. т (в пересчете на азот). Япония за последние
годы более чем удвоила мощности своей азотной
промышленности (с 609 тыс. т чистого азота в 1953 г.
мощности только по синтетическому аммиаку увеличились в
1961 г. до 1,2 млн. г). К началу 1961 г. мощности
азотной промышленности Западной Европы, согласно
оценке английского журнала «Нитроджен», составляли
4,8 млн. т азота в год (против 4,5 млн. т в 1959 г.), а к
началу 1966 г. должны достигнуть 6,2 млн. т.
Естественно, что в условиях значительного
превышения предложения азотных удобрений над спросом и
наличия у производителей больших запасов резко
обострилась конкурентная борьба за рынки сбыта. На
наиболее емких рынках, какими являются страны Юго-
Восточной Азии и Дальнего Востока, столкнулись
интересы химических монополий Западной Европы с
японскими и американскими поставщиками. Это связано в
значительной степени с тем, что за последние годы
в большинстве крупных торгов на поставку удобрений
в страны Юго-Восточной Азии и Дальнего Востока,
проводимых на средства Американской администрации
международного сотрудничества, могут участвовать
только американские компании. Ранее американские
компании участвовали в таких торгах на общих
основаниях с японскими и западноевропейскими
поставщиками, причем неамериканские компании, как правило,
выступали более успешно. Примерно со второй половины
1961 г. торги стали проводиться в два тура. В первом
туре, на который ассигнуется примерно 2/з средств
Администрации, участвуют только американские компании.
Во втором туре могут участвовать наряду с американ-
167


скими также японские и западноевропейские компании.
В целом на такие торги Администрация выделяет до
100 млн. долл. в год, поэтому изменение в политике их
проведения сказалось на соотношении сил на этих
рынках. Новый порядок проведения тортов в странах
Дальнего Востока и Юго-Восточной Азии не удовлетворил
ни западноевропейских, ни японских поставщиков,
продажи которых на таких торгах сократились, ни
потребителей, которые вынуждены платить за американские
удобрения цены, почти на 50% превышающие мировые.
Вообще же конкурентная борьба на внешних рынках
настолько обострилась, что привела к резкому падению
цен на азотные удобрения. Если в 1956 г. среднегодовая
экспортная цена на японский сульфат аммония
находилась на уровне 61,77 долл. за тонну в порту экспорта,
то в 1961 г. она снизилась до 40,23 долл. В целях
сохранения рынков сбыта и реализации запасов экспортеры
вынуждены были продавать удобрения по ценам,
значительно более низким, чем цены внутреннего рынка,
иногда даже по убыточным, демпинговым ценам.
Английский концерн «Импириэл кемикл индастриз» в конце
1961—начале 1962 г. поставлял сульфат аммония
английским фермерам по 17,4 ф. ст. за англотонну, а на
экспорт — по 12,5 ф. ст. Особенно убыточным
существующий уровень экспортных цен оказался для японских
поставщиков. По данным журнала «Нитроджен» (№ 8,
1960 г.), их убытки в 1959/60 г. составили 11,5 млрд. иен.
Правительства ряда стран, и в том числе Японии,
вынуждены были пойти на субсидирование экспорта в той
или другой форме. Например, в Японии экспортная
корпорация скупала по твердым ценам у продуцентов
излишки сверх определенного уровня. Основные
производители азотных удобрений сократили загрузку своих
азотнотуковых заводов. Так, в 1956/57 г.
производственные мощности США использовались на 60—65%, стран
Западной Европы —в среднем на 80—85%.
Неполное использование производственных
мощностей и значительное снижение цен привели к сокращению
прибылей химических монополий. Выход из
создавшегося положения старые партнеры по Международному
азотному картелю видели в новом сговоре о
распределении рынков, об установлении цен. Крупнейшие
химические монополии в начале 1954 г. создали в Женеве
168


Центр 'по изучению азота. В эту организацию вошли:
государственная австрийская компания «Эстеррейхише
штикштофверке», бельгийский синдикат «Контуар бельж
д'азот», французский «Сендика профессьональ де л'эн-
дюстри де з'ангре азоте», западногерманские преемники
«И. Г. Фарбениндустри» — БАСФ и «Фарбверке Хёхст» и
руководящий орган азотного объединения «Рурштик-
штоф», английский «Импириэл кемикл индастриз»,
голландский синдикат «Сентраль штикштофферкупт
кантор», итальянский «Сейфа сочьята пер иль коммерчо ди
фертилизанти азотати», швейцарская фирма «Лонца
юзин электрик э шимик» и норвежская «Норск гидро».
Формально Центр до изучению азота был организован
для разработки практических и научных методов
применения азотных удобрений, популяризации их потребления,
увеличения норм внесения азота в шочву и т. п. Однако,
основываясь на некоторых косвенных данных, уже в
1954 ir. можно было предполагать, что участники этой
организации занимаются также вопросами сбыта и
производства азота, т. е. продолжают деятельность
довоенного картеля.
1 июля 1962 р. было официально объявлено об
образовании Международного азотного картеля («Нитрекс»)
с местопребыванием в Цюрихе. Капитал «Нитрекс»
составляет 1 млн. швейц. фр. и состоит из 1 тыс. акций,
каждая из 'которых дает право на один голос.
Акционерами «Нитрекс» являются те же химические монополии,
кроме «Импириэл кемикл индастриз». Каждый из
десяти участников нового Азотного картеля владеет 10% акций
«Нитрекс». Таким образом, западногерманские
компании, как и в довоенном картеле, имеют 30% акций.
В 1961/62 г. на долю европейских производителей
азота, входящих в Азотный картель, приходилось 83,5%
производства азота в Западной Европе и 35% продукции
всех капиталистических стран. К моменту образования
картеля производственные мощности азотной
промышленности западноевропейских стран — участниц картеля
оценивались в 5 млн. т азота1.
В новый картель официально не входят его
некоторые довоенные участники — английские химические
монополии «Импириэл кемикл индастриз», «Файзонс» и
1 «Oil, Paint and Drug Reporter», 10. IX. 1962.
169


«Шелл кемикл». Однако эти монополии либо через свои
предприятия, либо путем участия в химических
компаниях других стран прямо или косвенно связаны с
Международным азотным картелем.
Основной задачей картеля, по заявлению его
организаторов, является стабилизация цен и приведение в
соответствие спроса и предложения азотных удобрений
на внешних рынках. Картель устанавливает уровень цен
и распределяет между участниками экспортные квоты
пропорционально фактическому экспорту каждой
компании за определенный период, предшествовавший
созданию картеля.
Производство и экспорт азотных удобрений
участниками „Нитрекси в 1960—1961 гг.1
Участники картеля
Доля в
национальной
продукции
(в %)

Производство

Экспорт
в тыс. т чистого
азота
Квоты по
экспорту
.Нитрекс-
(в % )
БАСФ \
„Фарбверке Хёхст" . . . . j
„Рурштикштоф"
„Норск гидров*
„Эстеррейхише штикштоф
верке"
„Лонца*
„Сейфа-**
„Сентраль штикштофферкупт
кантор"
.Сендика профессьональ де
л'эндюстри де з'ангре
азоте"
.Федерацион Бельж де про-
дуктер д'азот" ....
Итого
65
35
100
100
100
60
100
100
100
1 1180
268
170
24
300
425
613
290
517
220
130
10
190
210
ПО
183
32,9
14,0
8,3
0,7
12,1
13,4
7,0
11,6
3 270
1570
100,0
• 50% акций принадлежат норвежскому государству, 45% — французскому
концерну .Кюльманн".
** Синдикат охватывает все азотные предприятия Италии, кроме
государственного предприятия АНИК.
1 «DWb, Berichte N 8, 1963, S. 13.
170


Как и до войны, в Международный азотный картель
формально не входят японские и американские
монополии. Однако еще в 1959 г. в переговорах в Женеве по
поводу организации картеля одновременно с
представителями западноевропейских фирм принимали участие
ведущие японские химические концерны: «Сумитомо ке-
миклз», «Тие коацу», «Сева дэнко» и «Джапэн хайдрид-
жин», которые ставили вопрос о закреплении за Японией
рынков Бирмы и других стран к востоку от нее. Как
сообщала японская пресса, в 'начале 1959 г.
западноевропейские производители заключили с японскими компаниями
картельное соглашение, имевшее целью ослабить влияние
падения мировых цен «а азотйые удобрения1.
О существовании негласного соглашения между
японскими химическими монополиями и Международным
азотным картелем «Нитрекс» говорит и ряд других
факторов. Так, «Дейли Джапэн ком-мерс», сообщая об
аннулировании Индией в 1962 г. международных торгов на
закупку 36 тыс. т сульфата аммония и 30 тыс. т
мочевины, указывал, что причиной тому явился сговор по
вопросу о ценах японских фирм с «Нитрекс»2. 21 июля
1963 г. Французское Телеграфное Агенство (АФП)
подтвердило из Токио, что в конце июня 1963 г. в Женеве
представители четырех крупнейших японских химических
компаний подписали с «Нитрекс» секретное соглашение,
в результате чего цены на сульфат аммония и мочевину
были повышены примерно на 2 долл. за тонну.
Американские химические монополии связаны с
европейскими участниками картеля различного рода
патентными соглашениями. Кроме того, тресты США имеют в
странах Западной Европы дочерние компании и
участвуют в ряде европейских химических компаний. Поэтому
нужно полагать, что сфера влияния картеля вышла за
рамки стран Западной Европы, хотя конкуренция по
азоту, особенно между европейским картелем и
американскими и японскими азотными компаниями, не
прекратилась. Острой остается и борьба между
производителями синтетического азота и компаниями,
выпускающими азотные удобрения в качестве побочного продукта
ряда отраслей промышленности, доля которых неуклон-
1 «Daily Japan Commerce», 11.VI. 1959.
2 «Daily Japan Commerce», 3.X.1962.
171


но возрастает. Удельный вес чилийской селитры в общем
производстве азота снизился, однако конкуренция на
рынке между природной селитрой и синтетическим азотом
продолжается.
Калийный картель
До первой мировой войны рынок калия полностью
контролировался Германским калийным синдикатом, на
долю которого приходилось 97% мировой добычи
калийных солей. После первой мировой войны Эльзас с его
калийными месторождениями отошел к Франции. Его
калийные предприятия были объединены в синдикат
«Сосьете комерсиаль де поташ д'Эльзас», который
вступил в ожесточенную конкурентную борьбу с Германским
калийным синдикатом. В 1926 г. последний вынудил
французскую калийную монополию пойти на соглашение
о разделе сфер влияния и совместном установлении цен.
В общем экспорте калия квота германского синдиката
составила 70%, французского — 30%. Так был создан
Франко-германский калийный картель.
В то время самым крупным импортером калийных
удобрений были Соединенные Штаты, потребности
которых на 90% удовлетворялись за счет импорта.
Заключение соглашения между германским и французским
синдикатами и как следствие этого повышение цен на
калий вызвали резкое недовольство в заинтересованных
кругах США. Американское правительство
первоначально запретило операции картеля в США, и они были
разрешены лишь в 1927 г. в результате
дипломатических переговоров между правительствами США,
Франции и Германии.
Франко-германский калийный картель принимал все
меры, чтобы сохранить монополию на мировом рынке
калия. Когда в Испании были обнаружены богатые
залежи калийных солей, картель скупил большую часть
этих месторождений с целью не допустить их
разработки. Однако, хотя и с большой задержкой, добыча калия
в Испании была начата, и в 30-х годах испанский калий
появился на мировом рынке. Тогда Франко-германский
картель повел борьбу против испанских компаний, и в
1935 г. они примкнули к соглашению, получив квоту в
размере 14%. В начале 30-х годов на мировом рынке
172


появился еще один экспортер — Польша, которая до
1926 г. импортировала калий. В 1932 г. Польша также
примкнула к картелю, получив квоту в 4%.
Франко-германский калийный картель,
преобразованный в более широкое международное объединение,
обеспечивал своим участникам, в первую очередь германским
монополистам, огромные прибыли, удерживая цены на
высоком уровне даже в период мирового экономического
кризиса 1929—1933 гг., когда потребление удобрений
резко сократилось.
В 1936 г. к картелю присоединилось английское
общество «Пэлестайн поташ компани», -имевшее
75-летнюю концессию на добычу калия из солей Мертвого
моря. В том же году Франко-германский картель
совместно с американскими калийными компаниями создал
исследовательскую организацию по калию «Америкэн
поташ инститьют», под вывеской которой
осуществлялись различные комбинации. В 1938 г. Калийный
картель негласно заключил соглашение с американским
экспортным картелем «Поташ экспорт ассошиэйшн».
Вторая мировая война внесла существенные
изменения в соотношение сил на рынке калийных удобрений
капиталистических стран. Международный калийный
картель во орем я войны формально распался. Однако
«Америкэн поташ инститьют» продолжал существовать.
После войны прежний германский синдикат был
восстановлен в Западной Германии под названием «Ферка-
уфсгемейншафт дейчер каливерке». В него вошли все
западногерманские калийные предприятия. Резко
возросло производство калия в США, до войны служивших
весьма емким рынком для сбыта германских и
французских калийных солей.
Высокий спрос на все виды удобрений
стимулировал расширение производственных мощностей калийных
предприятий во всех странах, где добываются калийные
соли, а также поиски и разработку новых
месторождений. В США добыча калия в начале 60-х годов по
сравнению со среднегодовой добычей в 1936—1938 гг.
увеличилась почти в 9 раз; Федеративная Республика
Германии в 1961 и 1962 гг. стала давать больше калийных
солей, чем добывалось до войны во всей Германии. Почти
в 3 раза по сравнению с довоенным уровнем
увеличилась добыча калия во Франции. В Иордании для полу-
173


чения хлористого калия из .вод Мертвого моря в декабре
1957 г. была создана совместная компания шести
арабских стран (Иордании, Египта, Саудовской Аравии,
Ирака, Сирии и Ливана) «Арабиэн поташ компани»,
которая в 1963 г. начала строить предприятие
мощностью до 250 тыс. т К2О1 в год. Значительно
расширилось получение хлористого калия из вод Мертвого моря
в Израиле, где производство контролируется английской
компанией «Дэд си уоркс», которая с 1959 г. производит
в среднем 150 тыс. т в год.
Крупные залежи калийных солей, оцениваемые в
100 млн. т, в начале 1950 г. были найдены в Канаде
(в провинции Саскачеван). Американские и
западноевропейские калийные монополии стремятся захватить
вновь открываемые источники сырья. Так, лицензии на
разработку месторождений калийных солей в Канаде
приобрели сначала шесть американских компаний,
входящих в «Америкэн поташ инститьют». Одна из них,
«Поташ компани оф Америка», закончила в 1958 г.
строительство калийного рудника в Саскатуне. К новому
месторождению калия в Канаде прикованы взоры не
только американских, но и западноевропейских
калийных монополий. Западногерманский калийный концерн
«Винтерсхаль» строит в Канаде с участием
французского 'и частного канадского капиталов завод по
производству 350 тыс. т хлористого калия в год.
Государственная калийная монополия Франции «Мин
доминаль де потасс д'Альзас» вкладывает значительные
капиталы в калийную промышленность других стран,
в частности в испанскую, марокканскую, конголезскую
и др. В 1961 г. испанская фирма «Потасас дэ Наварра»
с привлечением французского капитала начала строить
завод в районе крупных месторождений калийных солей
(близ Памплоны), производственная мощность
которого к 1967 г. должна составить 200 тыс. т КгО в год.
В странах Африки в течение ряда последних лет
американские и западноевропейские калийные
монополии проводят активные геологоразведывательные
работы. Крупные месторождения калия обнаружены в
Конго (Браззавиль). В июле 1964 г. американская калийная
монополия «Америкэн поташ энд кемикл корпорейшн»
Химическая формула чистого калия.
174


объявила о своем участии в разработках этого нового
месторождения. Создана фирма «Компани де потасс дю
Конго» с капиталом в 2,5 млрд. афр. фр., в которой
42,5% принадлежит указанной американской компании,
42,5%—французской «Мин доминаль дэ потасс д'Аль-
зас» и 15%—правительству Конго (Браззавиль).
Правительство Эфиопии в сентябре 1961 г. предоставило
американской фирме «Ральф М. Парсон энд компани»
концессию на проведение разведывательных работ и
разработку найденных месторождений калия, которые
после завершения строительства шахты и
обогатительного завода должны давать 300 тыс. т хлористого калия
в год.
Американская «Юнайтед Стейтс боракс энд кемикл
корпорейшн», занимающаяся добычей калийных солей
в США и Канаде, получила концессию на разработку
недавно обнаруженных в Перу месторождений калийных
солей. Месторождение калийных солей найдено на
острове Сицилия, и итальянский концерн «Монтека-
тини» в июне 1957 г. начал разработку новых залежей
каинита в районе Кампо-Франко. В 1962/63 г. было
произведено 140 тыс. т сульфата калия в Италии, которая
из импортера калийных удобрений превратилась в
экспортера значительных количеств сульфата калия.
Быстрый рост добычи калия в послевоенные годы
опередил рост его потребления. В США производство
калия в 1956/57 г. превышало потребление на 10,6%,
в капиталистических странах Европы — на 31,9%. По
оценке журнала «Фосфорус энд поташэм», в декабре
1962 г. превышение мирового производства калия над
потреблением составляло 750 тыс. т КгО.
В связи с ростом производства американские
монополии стремились к захвату новых рынков. В 1938 г.
они поставляли калий почти исключительно в Канаду,
на Кубу, на Гавайские острова и в Коста-Рику. В
настоящее время они увеличили экспорт в Японию, Новую
Зеландию и другие страны, вытесняя западногерманские
и французские компании. Американский экспорт
калийных удобрений увеличился с 76,3 тыс. т в 1938 г. до
926 тыс. т в 1963 г., т. е. более чем в 12 раз.
В обстановке обострения конкурентной борьбы на
мировом капиталистическом рынке калийных удобрений
бывшие участники Международного калийного картеля
175


заключили новое соглашение о распределении рынков
сбыта и установлении цен. В сентябре 1952 г.
западногерманский и французский калийные синдикаты создали
в Берне (Швейцария) Международный калийный
институт, в состав которого вошли также калийные
компании США, Испании и Израиля.
Официальная цель Международного калийного
института — создание прочных связей с потребителями
калия, сбор и распространение информации об
использовании калийных удобрений, а также -пропаганда их
потребления. Международный калийный институт
создал специальный комитет технических советников с
участием специалистов сельского хозяйства >из многих
западноевропейских стран. За первое десятилетие
существования институт провел семь международных
конгрессов: в 1954 г.— в Цюрихе, в 1955 г.— в Риме, в
1956 г.— в Лондоне, в 1957 г.— в Вене, в 1958 г.— в
Мадриде, в 1960 г.— в Амстердаме, в 1962 г.— в Афинах.
Отдельные конгрессы, в которых принимают участие
представители стран Азии, ^проводятся также в Японии.
Свою (научно-исследовательскую и рекламную
деятельность Международный калийный институт
«координирует с Американским калийным институтом, в который
входят все производители калийных удобрений в США
и Канаде, за исключением только одной калийной
-компании — «Интернэшнл минералз энд кемикл».
Шесть крупнейших калийных компаний США («Аме-
рикэн поташ энд кемикл», «Дювал сальфэр энд поташ»,
«Интернэшнл минералз энд кемикл», «Поташ компани оф
Америка», «Саутвест поташ» и «Юнайтед Стейтс бо-
ракс энд кемикл») в конце 1962 г. образовали
параллельно с Американским калийным институтом
специальную организацию «Фоундейшн фор интернэшнл поташ
ресерч», формальной целью которой является изучение
рынков сбыта и максимальная популяризация «калийных
удобрений среди потребителей на внешних рынках. Для
осуществления этих задач новая организация открыла
свои отделения в Японии, Бразилии, Новой Зеландии,
Мексике, Южной Корее, т. е. в странах, потребляющих
преимущественно американские калийные удобрения.
Международный калийный институт, как и
институты США, формально — научно-исследовательские
организации, однако фактически они выполняют картельные
176


функции, и, таким образом, в завуалированном виде
восстановлен Международный калийный картель. Об
этом свидетельствует ряд фактов. Институт, как и до
второй мировой войны Международный картель, имеет
представителей в странах, потребляющих калийные
удобрения. С помощью этих представителей осуществляется
распределение калия по установленным для каждой
страны квотам. По типу довоенного картеля крупные
экспортеры калия создали в странах-импортерах
совместные сбытовые организации. Так, в Великобритании
выступает фирма «Поташ лимитед», в Голландии —
«Недерландше кали-импорт маатчаппии», в Бельгии —
«Контуар женераль де селе э энгре потассик сосьете
аноним», в Японии — «Дай ниппон кари», в Канаде —
«Кэнедиэн поташ лимитед». На рынке США
согласованно действуют две фирмы: французский и испанский калий
продает фирма «Френч поташ сентр ин Нью-Йорк»,
западногерманский — фирма «Синтетик нитроджен про-
дактс компаки».
Особенно показательна приводимая ниже таблица
цен «а калийные соли крупного импортера Голландии.
Хотя производство калия длительное время до 1963 г.
превышало потребление, цены на калийные удобрения
в западноевропейских странах с сентября 1952 г., т. е.
со времени создания Международного калийного
института, до 1964 г. мало менялись.
Среднегодовые импортные цены на 40-процентную
калийную соль, ввезенную в Голландию из Франции
(в долл. за тонну в голландских портах) 1
]
1953-
1954-
1955-
1956-
1957-
1958-
Год
-27,43
-27,05
-26,87
-26,92
-25,77
-26,94
]
1959-
1960-
1961-
1962-
1963-
1964-
Год
-25,85
-25,85
-27,03
-27,53
-27,46
-26,91
Приведенная динамика цен в условиях превышения
предложения над спросом могла быть только при нали-
чи картельного соглашения между калийными моно-
По данным таможенной статистики Голландии.
177


as
s
с*
as
o*
a
н
о
s
Я
s
*
u)
ЕГ
83
H
as
a
н
SS ^4
§ к
* d
as н
aw
\o
о
>»
2
as
«s
as
03
a
о
C3
о
*
^OOOCOOCOt^lO
COOO^OO(D(N(000
Ф н СО ^ О Ю (N
г^юююо^соо
О »-« <N CO CO Ю »-<
OOoOOCDOOiiOO
COi—«CNIOOOCOCOO
О »-i CN t^ CO CN
t^ Ю CO СЛ I Ю CO CO
о ю a> ю о t^ о
© r-< CN Г^. CO Ю
CO »-• О Ю
Ю CN CO
o> i-< со
о со со
^f C7> CO
t^ Ю ^
CO
2
о
и
s
it:
о
u
a.
>*
<u
a
2
6
!
ss
X
«3
a, cs
to S S S
5 < t- £
«з 3 a a,
^ U 6- 6-
00
со o*
Ю tj«
Ю
О i—•
CN CN
Ю CO
ю о
oo cn
со
oo стГ
00 CN
<* CN
Ю
00
о ^
CN <N
_l
l^
O)
Ю
00
CO
t^
со
,_i
тГ
Tt<
Oi
t^
CO
.
.
00
^
Ю 1
CO
CN
Ю 1
^
<N
Is- 1
oo 1
У-*
.
1
• 1
1 *-«
1 Ю
ТГ
1 «o
1 о
1 °o
1 CT>
1 <£>
1 r*-
rf
Ю
CN
r—I
о
Ю
CO
r~l
CO
t^
*
rt«
C7>
О
CN
t^
CO
1—1
Ю
1^
о
Г-Н
CO
Ю
о
1—4
Г-4
CO
t^
392
^
464
CO
CO
CN
О
<J>
CO
<N
00
со
00
Oi
oo
*
,—,
о
о
s
s
о
с
о
u
О
н
S
00
со
Gi
т—•
Srf
Я
CQ
О
с
о
о
а.
1Л
СО
с
о
с
о
К
a
се
*и
S«
йо
JB
(Л
ю
^ со
СЗ О)
О^н
1 .52 °о"
СЗ ..
"*^ Ь-
со:-.
178


полиями разных стран, которое осуществляется под
прикрытием Международного калийного института.
Таким образом, калийные соли принадлежат к тем
немногим товарам, международная торговля которыми
была монополизирована еще в последней четверти
XIX в. С тех пор Международная монополия по калию,
если иоключить период двух мировых войн, не
прекращала действовать, несмотря на то что в мировой
калийной промышленности произошли крупнейшие сдвиги,
обусловившие изменение формы и состава
монополистической организации.
Фосфатный картель
До первой мировой войны основным производителем
и экспортером фосфоритов были США. К началу войны
сильно возросла добыча фосфоритов в
североафриканских колониях Франции, что вызвало ожесточенную
борьбу за рынки сбыта между американскими
экспортерами и французскими компаниями.
Франко-американская конкуренция особенно обострилась в период
мирового экономического кризиса 1929—1933 гг., когда резко
уменьшился спрос на удобрения. Конкурентная борьба
привела к снижению цен на фосфориты и уменьшению
удельного веса США в мировой добыче и экспорте
фосфоритов (по добыче — с 61% в 1921 г. до 26% в
1933 г. и по экспорту — соответственно с 30 до 26%).
Сложившаяся обстановка и исключительно высокая кон^
центрация и монополизация добычи природных
фосфоритов как в США, так и в Северной Африке
способствовали заключению международного картельного
соглашения.
Добыча фосфоритов в США сосредоточена в руках
нескольких крупнейших компаний, так называемой
большой семерки, на долю которых в 1932 г. приходился
71% всей американской добычи фосфоритов. Эти
компании были объединены в две экспортные ассоциации:
«Фосфэйт экспорт ассошиэйшн» (в нее вошли три
компании по добыче фосфоритовых галечников) и «Флорида
хард рок фосфэйт экспорт ассошиэшн» (в нее вошли
четыре компании по добыче твердых фосфоритов).
Экспортные ассоциации были тесно связаны между собой,
фактически представляя единый картель, конкурировавший на
179


мировых рынках с фосфатными компаниями
Французской Северной Африки. Кроме «большой семерки» в
США существовала еще одна крупная фосфатная
компания— «Ор энд кемикл», контролируемая германским
концерном «Металлгезельшафт», связанным с «И. Г. Фар-
бениндустри» — крупнейшим импортером фосфоритов в
Европе. В 1929 г. «Ор энд кемикл» также вошла в
Американский экспортный картель. Следовательно, в
Международном фосфатном картеле фактически с самого
начала участвовал и германский монополистический
капитал.
В июле 1933 г. шесть компаний по добыче
фосфоритов в Алжире и Тунисе объединились в синдикат «Кон-
туар де фосфат д'Альжери э де Тюнизи», <к которому в
том же году присоединилась (на основе особого
соглашения) государственная организация Марокко «Л'Оф-
фис шерифьен де фосфат». Сосредоточив в своих руках
всю добычу фосфоритов в Алжире, Тунисе и Марокко,
североафриканский синдикат, известный под названием
«Контуар де фосфат де л'Африк дю нор», заключил в
1933 г. с экспортным картелем США соглашение о
разделе мирового рынка, предусматривавшее совместное
установление цен, квоты поставок каждой стороной фос-?
форитов в Европу, штрафы за превышение квот и другие
условия. Американские монополии получили на
европейском рынке квоту в размере 16%, а североафриканский
синдикат обязался не поставлять фосфатов в США.
Организованный таким образом Международный
фосфатный картель в дальнейшем распространил свое
влияние и на другие капиталистические страны,
добывающие фосфориты. Были заключены соглашения с
двумя египетскими компаниями, с голландской
компанией, добывавшей фосфориты на острове Кюрасао
(Нидерландская Вест-Индия), и с предприятиями по
добыче фосфоритов на островах Тихого океана. В
результате с 1939 г. почти вся добыча фосфоритов и
торговля ими в капиталистических странах
контролировалась Международным фосфатным картелем.
В 1944 г. американские монополии объявили о
расторжении ими международного картельного соглашения.
Формальным поводом для этого послужила
опубликованная в этом году рекомендация Федеральной
торговой комиссии США. Истинная 'причина, однако, заклю-
180


чалась в том, что американские монополии, значительно
расширившие свои позиции во время второй мировой
войны, не хотели больше связывать себя старыми
картельными обязательствами.
В послевоенные годы США неуклонно увеличивали
экспорт фосфоритов, который уже в 1948 г. был выше
довоенного уровня, а в 1962 г. превысил его в 3,6 раза.
Экспорт в страны Западной Европы в 1962 г. составил
почти 50% от общего экспорта фосфоритов
Соединенными Штатами.
В годы войны американский капитал начал усиленно
проникать в фосфатную промышленность Северной
Африки. Попытки подчинить своему контролю крупные
мировые месторождения фосфатного сырья
продолжались и в течение всех 'послевоенных лет, и наконец в
конце 1963 г. американская компания «Оксидентл
петролеум корпорейшн» инвестировала капитал в
марокканскую фосфатную промышленность, заключив с
фирмой «Л'Оффис шерифьен де фосфат» соглашение сроком
на 99 лет о строительстве в Марокко заводов по
переработке природных фосфатов в высокосортные фосфатные
и смешанные удобрения, которые будут затем
поставляться в страны Западной Европы1. Американский
капитал прибрал к рукам также новые обширные
месторождения высокосортных фосфоритов в Сенегале и
Того. Кроме того, в начале 1963 г. американская компания,
занимавшаяся добычей калийных солей и фосфатов в
США, образовала во Франции дочернюю компанию
«Интернэшнл минье энд кемикл де Франс» специально
для торговли фосфатами, калийными солями и
некоторыми другими минеральными удобрениями с Францией
и другими странами. В 1963 г. экспорт природных
фосфатов из Марокко составил 8,5 .млн. т, или около 40%
всего их экспорта капиталистическими странами.
Активизируя свою деятельность, американские
монополии все острее сталкивались с химическими
монополиями европейских стран, в частности с итальянским
химическим концерном «Монтекатини»,
контролирующим значительную часть добычи фосфатов в ОАР, и
английским трестом «Импириэл кемикл индастриз»,
владеющим крупным пакетом акций фосфатных пред-
«Phosphorus and Potassium», February 1964, p. 3.
181


приятии на островах Рождества и Науру и скупившим
открытые в 1953 г. месторождения фосфоритов в Южно-
Африканской Республике.
Добыча фосфоритов быстро увеличилась после
второй мировой войны почти во всех капиталистических
странах. Уже в 1946 г. ее уровень превысил довоенный
на 25%, в 1956 г.—более чем в 2,6 раза, а в 1962 г.—
в 3,4 раза. Рост добычи и экспорта фосфоритов
обусловливался высоким спросом на фосфорные удобрения
в первые послевоенные годы. Затем темпы роста
потребления фосфоритов стали отставать от темпов роста
производства. Между экспортерами обострилась конкурент-*
ная борьба за рынки сбыта. Уже в октябре 1946 г.
возобновилась деятельность североафриканского
фосфатного картеля «Контуар де фосфат де л'Африк дю
нор». Официального сообщения о заключении каких-
либо соглашений между североафриканским фосфатным
картелем и другими производителями фосфоритов не
имеется. Вряд ли, однако, можно сомневаться в том, что
старый международный картель в каком-то виде
восстановлен. Об этом свидетельствует ряд фактов.
В США в феврале 1964 г. были привлечены к
ответственности за нарушение антитрестовских законов
следующие крупные производители и экспортеры
фосфатного сырья и фосфорных удобрений: «Интернэшнл ор
энд фертилайзер» и ее филиал «Фосфэйт рок экспорт»,
нефтяная компания «Оксидентл петролеум»,
поглотившая в декабре 1963 г. обе указанные фирмы, «Америкэн
агрикалчурл кемикл» и поглотившая ее в октябре
1963 г. нефтяная компания «Континента ойл», крупная
химическая компания «Америкэн сайанемид», «Вирджи-
ниа-Кэролайна кемикл» и поглотившая ее в ноябре
1963 г. нефтяная «Сокони мобил», а также фирмы «Армур
энд компани», «В. Р. Грэйс», «Свифт энд компани» и
«Смит Дуглас». Почти все эти фирмы входили до войны
в «большую семерку», в две экспортные ассоциации —
фактически единый Американский экспортный
фосфатный картель. Указанные компании обвиняются в том,
что, используя в качестве общего экспортного агента
фирму «Интернэшнл ор энд фертилайзер», они на
основе тайного сговора устранили конкуренцию при
экспорте фосфатов и установили единые завышенные цены при
поставках в Японию, Западную Европу и другие страны.
182


Компании договорились также о количестве фосфатов,
которое каждая из них должна поставить за границу
через «Интернэшнл ор энд фертилайзер» и через ее фи^
лиал «Фосфэйт рок экспорт». Это соглашение
действовало с 1956 по 1962 г. В специальном заявлении
министерства юстиции США отмечалось, что наличие
тайного сговора между ведущими производителями и
экспортерами фосфатов лишало другие американские фирмы
возможности продавать этот товар за границу.
Имеются все основания считать, что тайный сговор
не ограничивается компаниями США. Об этом
свидетельствует положение на мировом рынке фосфатных
удобрений и географическое направление экспорта.
Цены на фосфаты в послевоенные годы находятся почти
на неизменном уровне. При неуклонном увеличении
экспорта фосфоритов из США его распределение по
странам с 1950 г. почти <не меняется: до 50% идет в
европейские страны, 20—25% —в Японию и остальные 30% —
в Канаду и страны Латинской Америки.
Как и по довоенному соглашению, Франция
полностью снабжается фосфоритами из Северной Африки.
Довоенное соглашение в основном сохраняется и в
отношении поставок североафриканоких фосфоритов в
другие западноевропейские страны, куда направляется
около 90% экспорта Северной Африки. Как и до войны,
ни один из экспортеров не поставляет фосфоритов в
США, если не считать незначительного количества
высокопроцентных фосфоритов из Кюрасао, которые
используются в США для подкормки скота.
До войны существовало так называемое японское
соглашение, по условиям которого американский
экспортный картель «Фосфэйт экспорт ассошиэйшн» имел
почти монопольное право на экспорт фосфоритов в
Японию, Корею, Маньчжурию. Имеются основания считать,
что это соглашение действует и после второй мировой
войны в отношении Японии, которая свои потребности в
фосфоритах на 70% покрывает за счет импорта из США
(остальные 30% поступают с островов Океании, из Того,
Сенегала и из ОАР). Фосфориты с островов Тихого и
Индийского океанов (Ошен, Науру, Рождества), как и до
войны, по соглашениям картеля с английской
организацией «Бритиш фосфэйт комишенерс» почти полностью
направляются в Австралию и Новую Зеландию.
183


я
се
a
н
CJ
К
О
X
я
*
2
се
ш
s
ш
со
се
а
S
я
Я Н
5 и
Н
S
с
ев
Я
«
S
оэ
о
н
S
а
о
•е-
о
о
■е-
н
р.
о
с
а
С
-о>
со
~
U
196:
с
СО
О
U
СО
OJ
U
о
со
о
с
ю
OJ
с
ю
о>
U
ь.
195
с
СО
195
U
■**•
195
«о
О
U
со
о
to
СО
CN
ст
CD
rt
С
CN
CN
со
t^
ОС
О
о
CN
ОС
CD
Ю
N.
N
О
о
CD
О
ОС
^
Tf
^
CN
ОС
СО
^Z
ОС
ОС
СО
F^
CN
CD
CN
CN
Ю
СГ
)£
О
СО
t^
с
и
а
с
ОС
со со ее
*
0>0 Ь-
OO^Sg
т*<©СМ
со*-ч©и:
*
юсмео
тГ СО*^ 1
*
ION Ь-О^ОС
1-4
NO50COCNIOOS .
-« CM »ч ^- CO CM b- CO
Ю Ю CO CM
^г^осооот^сооо^смсм^см
СОСМСОСО^ЮСМСМ^^ООСМ^Ь-СОСМСО
ь-юсто^со^с:
CM 00»-*
~*
1—юосо»-«слюсососо
^'* (N^h
NN^COlCOOl/JMOOOSi-iNOOiS^
СМСМСОСОООЮ*-*©СОСО©СОСОЮСМСМСО
CO*-" 00 Tt
»-ч 00 «—i
—«СОСМ"^ тГ СО *-• СО Ю Ю СО СМ
«^ -^ CM^
cocNjooo>t^co^H05rf^^a^cNcooiocftco
ООСМСМОЯОООСМ^-ОтУООЮГ^ЮОсО'^
ел со со со
О Г>-»-н
lOCO^^t
Ю 00 COlO
ю to со ^
О t^—1
IOC5N'-
h~ Ю Ю t^
CNJO 00
© t^ r-«
ООСОЮ^-
Ю Is- Ю CO
lOCN C>
О Ютн
со^гсо
С0^"-<00тГЬ.СОСО
rt ^ CNrn
осмосо^слюсмсог-чсою
1 ^hONOCO^-■ t— t— ^—iCOCM
1 coco <■*
^fCO—"ЮС0ЮС0С0
t^t^ CM^
COOOOCOOCMOOCMr-iCMOO
1 тУ-^05СЛСГ>0)СЛ'^»-нО'—• *-•
1 CM TfTt
C0CM С0СМЮС0С0
COCO CM i-ч
CMCOtOOOCOt^CMrh'OOSCT)
1 COCMtOlOiOCOOOt^tOOOQOl
CM^tlO O500 CMCMCOCOCO
CMCM CM»-»
00 CO CO CM OOCO^OCON(DCO^iON
CO Ю CO N
coco t^
ООЮгч
r^OcOTt
оо со t>- c£
to to t^
00tO^
со ю со
O^CM I
ОСЛСЛ I
oo ^f^
ОЭСО Is*-
t^t^ t^ 1
00C0CO 1
rJ<CM »-*
t-.tJ«0O |
©ЮСМ 1
\ып о
Tf ^^-
о
•• к.
CU to
ч о
U CQ
9 ч
о И
н зо
^ » ч
> SfS.S
> -Q-
J ^
I OOON(NCN^O<D(M^OO^
1СМС0Ю ч* CO «-« О г-. CO CO CM
coco см ^н
NinC500J05COOO-*NlOCN
1 Ю'-'С^СОСОСМОСОЮ'ФСОО
IrHTfifl О СЛ »-i CM CO CO CM CO
COCM CM *-«
rriOOOlO^CO»->ONNa>N
IrfOiOO Tj< CM CM OO 05 Ю CM Oi
1 coco to чг *-• о i-i со см см
^CMC
1 COtH
1 1 *^cs
1 1 Tf t^
*?\r.
• К
s
я
» ТО
с
> о 0<^ щ
)hSO<
CMCM CM»-*
•ОО^^ЮО^СЧО
.»-«Tft^lOlOC0C0C0
) 'NCD CO CM
СООСОСОЮЮСО
O^ h* CM COO CD CD
) .«—••-• ТГ ^-l ^ r~.
^-1 ^-1 ^-1 r-<
A
^x
. CO .
о
а
. CU •
• о •
. о .
. о .
»3
. 3 .
о з н
О c\> >.CU Я
^
о
в
о
2 н
— о
си си
ош
* *
184


Из всего этого следует, что довоенное соглашение о
фосфатах, возможно в несколько измененном виде,
восстановлено.
Картель по суперфосфатам
Картелирование суперфосфатной промышленности
капиталистических стран началось в декабре 1926 г.,
когда в Лондоне была создана Международная
ассоциация производителей суперфосфата. Согласно уставу,
цели и задачи этой ассоциации состояли в том, чтобы
способствовать росту потребления суперфосфата,
доводить до сведения членов ассоциации необходимую «н*
формацию, касающуюся суперфосфата и сырья для
его производства, ежегодно созывать конгрессы или
конференции. Первоначально в ассоциацию входили
•производившие суперфосфат компании 25 стран. Теперь
в нее входят предприятия 29 стран1. Кроме основных
участников имеются компании, занимающиеся добычей
природных фосфоритов — основного сырья для
суперфосфатной промышленности.
Вскоре после образования ассоциации ею была уч->
реждена в Гамбурге исследовательская лаборатория и
создан обширный статистический отдел. Раз в два года
ассоциация созывает научно-технические конференции,
на которых обсуждаются доклады специалистов по во-*
тгросам производства суперфосфата. Кроме того, два
раза в год проводятся собрания специалистов-агрономов.
Ассоциация издает «Научные записки».
Таким образом, официально Международная ассо-*
циация производителей суперфосфата не является кар-*
телем, однако фактически уже перед второй мировой
войной под вывеской этой организации осуществлялся
картельный сговор, конечно секретного характера2, пре-
1 Австралии, Алжира, Бельгии, Великобритании, Голландии,
Греции, Дании, Израиля, Индии, Ирландии, Испании, Италии, Канады,
Ливана, Марокко, Мексики, Новой Зеландии, Норвегии, ОАР,
Португалии, Туниса, Турции, ФРГ, Финляндии, Франции, Швейцарии,
Швеции, Южно-Африканской Республики, Японии.
2 Laurence Ballande. Essai d'etude monographique et statistique
sur les ententes economiques internationales. Paris, 1936, p. 118;
E. Hexner. International Cartels, p. 266.
185


следовавший цель поддерживать на суперфосфат
высокие цены, а на фосфориты — низкие. Этот картельный
сговор предусматривает совместное установление цен
на экспортную продукцию — суперфосфат и, что
особенно важно, определение лимита цен на импортные
фосфориты, поскольку суперфосфат производится в основном
для потребления в самих производящих странах. В
капиталистических странах производство суперфосфата в
1956 г. составляло свыше 26 млн. г, а экспорт— 1,4 млн.
т, т. е. 5,3% производства. Объединение производителей
суперфосфата — главных потребителей фосфоритов —
препятствует взвинчиванию цен Фосфатным картелем
даже в периоды наибольшего спроса на сырье.
Компании США не входят в Международную
ассоциацию, поскольку американская суперфосфатная
промышленность работает на собственном сырье —
флоридских фосфоритах.


Г Л ABA VII
МЕЖДУНАРОДНЫЕ СОГЛАШЕНИЯ
ПО ХИМИЧЕСКИМ ВОЛОКНАМ
Химические волокна — одна из новых отраслей
химического производства. Она оказывает все большее
влияние на текстильную промышленность и все теснее
переплетается с производством натуральных волокон и
продукцией разных видов текстильных изделий.
Химические волокна делятся на две группы:
целлюлозные волокна — искусственный шелк (вискозный и
ацетатный) и нецеллюлозные, или собственно
синтетические, волокна, а именно: 1) полиамиды, т. е. найлон
в его различных видах; 2) полиэфирные волокна,
наиболее известными представителями которых являются
английский терилен, американский дакрон, а также
тергаль, тетерон и т. д.; 3) акриловые волокна,
включающие орлон, акрилан, куртелль, леакрил, крилор, кэш-
милон и т. д. Эти три основные категории синтетических
волокон охватывают 90% их общего производства,
а остальные 10% приходятся на различные виды
поливиниловых волокон, как, например, полипропилен, поли-
уреа, спандекс и т. д.
Химические волокна имеют ряд преимуществ по
сравнению с натуральными, что в известной мере
объясняет, почему химические волокна столь бурно
развиваются, несмотря на их более высокую стоимость.
К числу этих преимуществ относятся: возможность
изготовления искусственных волокон по точно
определенным, заранее заданным кондициям в отношении
размеров, чистоты, однородности и других качественных
особенностей, весьма важных для ряда потребляющих
промышленных отраслей; сравнительно более высокий
коэффициент полезного использования волокон при том
же весе; больший срок носки и вообще применения.
187


С 1952 по 1963 г. продукция хлопка и шерсти
возросла на 25—27%, а производство химических волокон
увеличилось в 2,5 раза. При этом производство
синтетических волокон возросло в 10 раз, а более старых
целлюлозных волокон, известных под названием
искусственного шелка,— на 92%. Столь большая
дифференциация среди разных категорий химических волокон
объясняется тем, что важнейшие физические свойства волокон,
как-то: их длина, тонина, эластичность — легче можно
обеспечить в производстве синтетических волокон, чем
при выработке искусственного шелка.
Мировое 'производство химических волокон в 1964 г.
увеличилось почти в 6 раз по сравнению с довоенным
уровнем (834 тыс. т в 1937 г.)1.
Мировое производство химических волокон7
Годы
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
Искусственный шелк
в тыс. m
1603
1884
2 027
2 282
2 385
2 475
2 280
2 521
2 603
2 690
2 864
3 071
3 270
в %
100
118
126
142
149
154
142
157
162
168
179
192
204
Синтетические волокна
в тыс. m
129
158
195
263
306
406
418
577
710
•838
1080
1279
1680
в %
100
123
151
204
237
314
323
446
549
648
835
991
1302
Всего
в тыс. тп
1732
2 042
2 222
2 545
2 691
2 881
2 698
3 098
3 313
3 528
3 944
4 350
4 950
в %
100
118
128
147
155
166
156
179
191
204
228
251
286
Производство химических волокон отличается, как
и большинство новых отраслей, высокой степенью
концентрации и монополизации, о чем можно судить по
следующим данным. В 1963 г. производство химических
волокон в капиталистических странах было
сосредоточено на 529 фабриках, в том числе на 201 фабрике искус-
1 «Banque des Reglements Internationaux. Trente-Quatrieme
Rapport Annuel», Bale, 8.VI.1964, p. 98.
2 United Nations Conference on Trade and Development. FAO.
«Synthetics and their Effects on Agricultural Trade», E/Conf. 46/59,
6.III.1964, p. 5, 51.
188


ственного шелка мощностью 2 660 тыс. т и 328 фабриках
синтетических волокон мощностью 1 380 тыс. т. О более
высокой концентрации в области искусственного
шелка— сравнительно старой отрасли — говорит и то, что
в США вся продукция искусственного шелка,
достигающая 650 тыс. т в год, сосредоточена в руках восьми
компаний. Наиболее новые виды химических волокон,
а именно синтетические, сравнительно недавно вышли
из стадии лабораторных исследований, и для их
производства только разворачивается строительство крупных
предприятий, что приведет в дальнейшем к
существенному усилению концентрации. Однако
монополистическая структура промышленности синтетических волокон
значительно выше вследствие того, что главнейшие
виды этих волокон сбываются не как массовые товары,
скажем полиамидные или полиэфирные 'волокна, а <под
специальными торговыми марками: терилен, орлон, кур-
телль, причем каждое из этих волокон имеет свой
собственный рынок.
Синтетичеокие волокна были получены после
долголетних и дорогостоящих лабораторных испытаний,
которые под силу только крупным монополиям, что,
естественно, приводит к монополизации отдельных продуктов.
Например, <по одним данным, Дюпону удалось получить
найлон после 11 лет изысканий, которые обошлись в
27 млн. долл. По другим данным,'Дюпон вложил 45 млн.
долл. в исследовательские работы по найлону и 197 млн.
долл.— в его производство1. В настоящее время в США
в производство найлона вложено около 1 млрд. долл.,
тогда как его ежегодная продукция оценивается в
900 млн. долл.2 Из изложенного ясно, какую важную
роль в области синтетических волокон играют патенты
и основанные на них патентные соглашения, а также
то, что производство этих (волокон под силу
преимущественно крупным монополиям, располагающим
необходимыми для этого средствами.
На мировом капиталистическом рынке химических
волокон господствует небольшая группа монополий,
связанных между собой целой системой совместных
компаний и патентных соглашений. В отдельных капи-
1 Simon N. Whitney. Antitrust policies. New York, 1958, vol. I,
p. 216.
2 «Textile Organon», November 1963, p. 161.
189


талистических странах промышленность химических
волокон фактически полностью подчинена одному-двум
концернам, диктующим свои условия рынку. Такие
монополии, как «Курто» (Англия), «Рон-Пуленк»
(Франция), «Альгемене кунстзейде уни» — АКУ
(Голландия), «Юнион шимик Бельж» (Бельгия),
контролируют 80—90% производства химических волокон в этих
странах. Около «половины производства химических
волокон в Италии и ФРГ приходится на концерны «Сниа
вискоза» и «Ферейнигте глянцштоффабрикен». В США
Важнейшие фирмы по производству химических волокон
(1960 г.)1

Производство
(в тыс. т)
Доля в
производстве
страны
(в %)
Англия
„Курто"
„Импириэл кемикл индастриз" . . .
Франция
„Рон-Пуленк"
Голландия
АКУ*
ФРГ
„Ферейнигте глянцштоффабрикен"
„Фриксверке"
„Фарбенфабрикен Байер"
„Фарбверке Хёхст"
Италия
„Сниа вискоза"
„Монтекатини"
Бельгия
„Юнион шимик Бельж" (отделение
„Фабельта")
Австрия
„Хемифазер Ленцинг"
США
„Дюпон де Немура
„Америкэн вискоз корпорейшн"
(„Ависко")
Япония
„Тойо рейон"
„Ниппон рейон"
„Тейдзин" ....
250
34
256
58
140
45
36
20
127
20
30
52
220
100
40
90
•Без .Ферейнигте глянцштоффабрикен'.
83
13
90
93
45
15
12
10
56
10
90
91
24
20
15
6
13
1 «Financial Times», 23.I.1962; «Statist», 2.II.1962.
190


крупнейшими производителями химических волокон
являются «Дюпон де Немур» и «Америкэн вискоз
корпорейшн» («Ависко»).
Процесс концентрации в промышленности
химических волокон протекает особенно бурно.
Капиталовложения, сделанные в 50-х годах, в связи с высокими
прибылями в этой отрасли были столь велики, что привели
к созданию больших излишних мощностей, к резкому
усилению конкуренции на рынке текстильных волокон.
В результате монополии вынуждены были идти на
снижение цен, усилилось стремление к рационализации
производства, к закрытию старых, малорентабельных
в новых условиях заводов. В этом отношении наиболее
характерно положение в английской промышленности
химических волокон. Концерн «Курто» после второй
мировой войны скупил и затем закрыл многие заводы
своих конкурентов. В частности, в 1957 г. он приобрел
контрольный пакет акций крупной компании «Бритиш
селанмз», в начале 60-х годов поглотил фирмы «Ласт-
рафил», «Джеймс Нельсон»,. «Бритиш Энка», «Кир-
клесс» и стал по существу монопольным
производителем искусственных волокон в Англии.
«Курто» вместе со своими дочерними компаниями в
Англии контролирует 95% производства искусственных
волокон в стране. Конкурентом «Курто» в Англии
является компания «Лансил», принадлежащая
американскому химическому концерну «Монсанто кемикл».
Подавляющая часть синтетических волокон в Англии
производится химическим концерном «Импириэл
кемикл индастриз».
«Курто» имеет дочерние компании за границей, в
частности в США —«Курто (Алабама)», в Канаде—»
«Курто (Канада)», в Австралии — «Курто (Австралия)»,
во Франции — «Ле филе де Кале». «Курто» владеет
около 5% акций итальянского концерна «Сниа вискоза» и
49% всех акций шведской фирмы «Свенска рейон».
Кроме того, концерн «Курто» связан с крупнейшим
голландским трестом АКУ. «Курто», «Сниа вискоза» и
«Ферейнигте глянцштоффабрикен» имеют соглашения
об обмене технической и коммерческой информацией.
До второй мировой войны «Курто» принадлежало
90% акций крупной американской фирмы «Ависко»,
которая вырабатывала 7з продукции искусственных
191


волокон в США. В 1941 г. группа, возглавляемая
банками «Морган, Стэнли энд К0» и «Диллон, Рид энд К0»,
купила у английского министерства финансов
приобретенные у «Курто» акции «Ависко» с целью погашения
ими английских долгов Соединенным Штатам. Стремясь
хотя бы частично восстановить свои позиции на
американском рынке после войны, компания «Курто» резко
расширила производство своей дочерней компании
«Курто (Алабама)», которая стала крупным
производителем вискозного штапельного волокна в США.
По объему производства «с «Курто» соперничает
французская группа «Рон-Пуленк», объединившая в
конце 50-х годов все основные французские компании
по производству химических волокон и оттеснившая на
третье место в Европе группу АКУ — «Ферейнигте глянц-
штоффабрикен».
Под контролем группы «Рон-Пуленк» находятся
фирмы по "производству химических волокон: «Компани
индустриэль де текстиль артифисьель э синтетик»,
«Сосьете Родиасета», «Сосьете Крилор», «Сосьете Ровил»,
«Сосьете Валентинуаз д'аппликасьон текстиль», которые
вместе производят 90% всех химических волокон в этой
стране. Группа «Рон-Пуленк» имеет долю участия в
ряде фирм Италии («Родиаточе»), ФРГ («Родиасета»),
Швеции («Свенск констсилке»), Швейцарии («Вискоз
сюис»). Кроме этой группы во Франции имеются еще
фирмы, производящие химические волокна, а именно:
две дочерние компании «Курто» («Ле филе де Кале» и
«Курто франсе»), химический концерн «Этаблисман
Кюльманн» и фирма «Сосьете индюстриель де Мой».
Насколько интенсивно идет процесс концентрации
производства волокон во Франции, молено судить по
тому, что в начале 50-х годов здесь была 31 фирма, в
1956 г.—23 фирмы, а в 1965 г.—всего 10 фирм, из
которых половина контролируется концерном «Рон-Пуленк».
Голландский трест АКУ, которому принадлежит 77%
акций западногерманской компании «Ферейнигте глянц-
штоффабрикен», является фактически полным хозяином
рынка химических волокон Голландии, а на долю
«Ферейнигте глянцштоффабрикен» падает почти половина
всего производства химических волокон в ФРГ.
Крупными фирмами ФРГ по производству химических волокон
являются преемники «И. Г. Фарбениндустри» — «Фар-
192


бенфабрикен Байер» и «Фарбверке Хёхст», а также
«Фриксверке».
Трест АКУ возник в 1929 г. как объединение
голландской компании АКУ и немецкой «Ферейнигте гляц-
штоффабрикен». Фактически хозяевами его были немцы.
Председатель правления АКУ Фентенер ван Фл-исоинген
был тесно связан с крупнейшими немецкими фирмами
«Ферейнигте штальверке» и др. Во время войны трест
работал на немецкую армию, за что ван Флиссинген
получил от Гитлера крест «за заслуги». После разгрома
фашистской Германии мощь этого треста значительно
ослабла. Его филиалы в США «Норе америкэн рейон» и
«Америкэн Бемберг» во время войны были
реквизированы и проданы американской фирме «Бонит миллс К0».
Однако позиции треста на мировом рынке быстро
-восстановились, и в настоящее время АКУ имеет целую
сеть дочерних предприятий, разбросанных по всему
миру. Наиболее крупными из них являются:
Страна
Название компании
Доля участия
АКУ в %
США
ФРГ
Англия
Италия
Австрия
Испания
„Америкэн Энка"
„Ферейнигте глянцштоффабрикен"
„Бритиш энкалон"
„Бемберг"
„Эрсте эстеррейхише глянцштоф-
фабрика
,Ла Седа де Барселона, Перлофил с.а.в
55
77
'26
76
10
Этим не ограничиваются связи АКУ. «Ферейнигте
глянцштоффабрикен», например, участвует в компаниях
ФРГ «Глянцштоф — Курто», «Шпинфазер», «Бемберг».
На долю труппы АКУ в 1963 г. приходилось 9%
мирового производства «искусственных волокон и 7%
производства полиамидных волокон (типа майлша).
В ближайшие годы АКУ намерена увеличить
производство синтетических волокон до 200 тыс. т 'против 80 тыс.
в 1963 г. Удельный вес синтетических волокон в
производстве АКУ в последние годы быстро растет. В 1950 г.
этот концерн еще не выпускал синтетических волокон,
а в 1963 г. на их долю приходилось 49% всех продаж
АКУ.
1/2 7 Международные монополии
193


На долю трех монополий — «Курто», «Рон-Пуленк»
и АКУ — приходится около 60% всего производства
химических волокон в Западной Европе.
Производство химических волокон в Италии
сосредоточено в основном у трех фирм: «Сниа вискоза», «Чи-
за вискоза» и «Шатийон с. а.», причем более половины
всего производства -приходится на «Сниа вискоза»1
(в 1963 г. ее продукция химических волокон составила
150 тыс. т). Находясь в тесных финансовых связях, эти
три фирмы организовали компанию «Итал вискоза»,
которая ведает как сбытом их продукции на внутреннем
рынке, так и экспортом.
«Сниа вискоза» связана с крупнейшими
монополиями других стран, в частности с «Курто», «Фабельта» и
АКУ (совместные участия), имеет ряд дочерних
компаний за границей: из Аргентине («Сниафа»), Испании
(«Сниасе»), Мексике («Вискоза») и Бразилии («Фиас-
сао Бразильера де рейон Фибра»).
В Бельгии производство искусственных волокон
полностью монополизировано крупнейшим химическим
концерном «Юнион шимик Бельж». До 1961 г. отделение
этого концерна «Фабельта» было самостоятельной
фирмой, объединившей в свое время все бельгийские фирмы
по производству химических волокон. В 1961 г. она была
поглощена концерном «Юнион шимик Бельж» и
превратилась в его отделение по производству химических
волокон.
В США наиболее крупным производителем
искусственных волокон является «Ависко», «а долю которой в
настоящее время приходится около 7з всего
производства этих волокон «в США. «Ависко» имеет ряд
дочерних компаний как в США, так и за границей.
Наиболее крупной из них является «Кемстрэнд корп.»,
специализирующаяся на производстве синтетических волокон.
Эта фирма находится в совместном владении «Ависко»
и американского химического концерна «Монсанто ке-
микл». В свою очередь «Кемстрэнд» основала дочернюю
1 «Сниа вискоза» — основной производитель синтетических
волокон в Италии — имеет большое техническое преимущество,
состоящее в том, что применяет самый дешевый процесс изготовления
капролактама — сырья для производства найлона и может
продавать в Англии найлон на 10% дешевле, чем «Бритиш найлон спин-
нерс».
194


фирму под тем же наименованием в Англии по
производству синтетических волокон, которая строит завод
для производства найлона, что рассматривается в
печати как вызов «Бритиш найлон спиннерс», которая до
сих пор являлась в Англии монополистом по
производству найлона. Указывая на попытки американской
фирмы «Ависко» проникнуть на английский рынок, газета
«Файнэншл тайме» 13 апреля 1957 г. писала, что это
не что иное, как ирония судьбы, поскольку до войны
сама «Ависко» принадлежала английскому концерну
«Курто».
Относительно крупными производителями
целлюлозных волокон в США являются: «Селаниз корп. оф
Америка», «Америкэн Энка», «Курто (Алабама)», «Бонит
файбрс». «Селаниз корп. оф Америка» контролирует
ряд фирм как в США, так и за границей, где ей
принадлежит 14 филиалов, в частности в Канаде («Кэ-
недиэн кемикл»), в Латинской Америке («Селаниз ве-
нецолана», «Селаниз мексикана», «Колумбиа Селюлоз»,
«Селаниз'колумбиана»), в Японии («Мицубиси ацетат»).
Крупным держателем акций «Селаниз корп. оф
Америка» является финансовая группа «Диллон, Рид энд К0».
Через эту группу «Селаниз корп. оф Америка» связана
с «Ависко», а также с концернами химической и
нефтяной промышленности. «Селаниз корп. оф Америка» имеет
финансовые связи с химическими концернами «Импи.-
риэл кемикл индастриз» .и «Фарбверке Хёхст». Акции
«Файбер индастриз», дочерней компании «Селаниз» в
США, распределяются следующим образом: 62,5% —•
у «Селаниз», 25%—у ИКИ и 12,5%—у «Бритиш
найлон спиннерс». В ФРГ «Селаниз» имеет совместные
компании с «Фарбверке Хёхст» — «Бабина фазерверке»
и «Тикона полимерверке».
В Японии наиболее значительными фирмами по
производству искусственных волокон являются «Тойо рей-
он», «Ниппон рейон», «Тейдзин», «Мицубиси рейон».
Они вырабатывают в настоящее время половину всех
целлюлозных волокон, производимых в стране. Эти же
фирмы являются основными и по производству
синтетических волокон. Все они имеют между собой тесные
финансовые и технические связи, причем наибольшим
влиянием среди них пользуется «Мицубиси», одна из
самых мощных финансовых групп Японии.
V27*
195


В 1957—1958 гг. японские фирмы по производству
химических волокон заключили между собой картельные
соглашения, регулирующие уровень цен и экспорт
пряжи и штапельного волокна. Промышленники, входящие
в японскую ассоциацию химических волокон, заявили,
что они были вынуждены объединиться ввиду усиления
конкуренции на мировом рынке, особенно со стороны
Италии, выступающей через свой объединенный
экспортный орган «Итал вискоза». Таким образом, хотя
на внутреннем рынке Японии в отличие от рынков
Западной Европы действует ряд фирм, на мировом рынке
они выступают как единое картельное объединение.
Наряду с возросшей концентрацией производства
химических волокон в последние годы усилилось
проникновение фирм по производству химических волокон
в текстильную промышленность. «Курто», ИКИ, «Рон-
Пуленк» и другие с целью обеспечить устойчивый сбыт
своей продукции стали проявлять все больший интерес
к текстильной промышленности, стремясь объединить
у себя весь цикл производства готовых текстильных
товаров. В начале 1964 г. ИКИ и «Курто» приобрели по
12,5% акций крупной швейной фирмы «Инглиш сью-
инг К0». Еще до этого концерн «Курто» создал
дочернюю компанию «Фурцебрук ниттинг» по производству
трикотажа и в настоящее время всемерно расширяет ее
мощность.
В середине 1964 г. «Курто» начал кампанию по
приобретению двух известных текстильных фирм —
«Ланкашир коттн» и «Файн спиннерс энд даблерс». Это
объединение, как отмечается в печати, является наиболее
значительным, какое когда-либо происходило в области
текстильной промышленности Англии. После
объединения с этими фирмами «Курто» становится
доминирующей силой в текстильной промышленности Англии.
Большие мощности по производству текстильных изделий
имеют также «Рон-Пуленк», «Тойо рейон» и многие
другие фирмы.
Крупные фирмы искусственных волокон,
привлеченные исключительно высокими прибылями в
промышленности синтетических волокон, стали также
налаживать у себя их производство. Однако подавляющую
часть" синтетических волокон производят химические
фирмы.
196


Самым крупным производителем синтетических
волокон является американский химический концерн
«Дюпон де Немур», который производит почти все виды
синтетических волокон. В Западной Европе первое место
занимает «Импириэл кемикл индастриз», затем идут
«Рон-Пуленк», АКУ и «Фабельта». В Японии фирмы по
искусственному шелку являются одновременно и
производителями синтетических волокон. Наиболее крупные
из «их — «Тойо рейон» и «Ниппан рейон».
Высокая концентрация и монополизация
производства, переплетение интересов разных национальных
групп, обостряющаяся борьба за рынки сбыта — все это
содействовало возникновению всевозможных
международных соглашений. Первый международный картель
в промышленности химических волокон был создан в
1927 г. Его участниками были «Курто», «Ферейнигте
глянцштоффабрикен» и «Сниа вискоза». Картельное
соглашение предусматривало определенный уровень цени
раздел рынков. В 1929 г. участником картеля стал
крупный трест АКУ. Ведущая роль в картеле принадлежала
английской компании «Курто».
В 1931 г. участники Международного картеля
заключили еще одно соглашение, согласно которому в
Германии был организован синдикат по продаже
искусственных волокон на германском рынке «Кунстзейде
феркауфсбюро». Он устанавливал квоты продаж в
Германии, цены, наблюдал за общей организацией
торговли на этом рынке.
В 1937 г. между фирмами Англии, Бельгии, Италии
и Германии было заключено новое картельное
соглашение, регулировавшее производство пряжи
искусственного шелка и торговлю ею. В 1939 г. картель
значительно расширил свою деятельность. Он регулировал уже
экспорт пряжи в двадцать стран и предусматривал
стандартизацию искусственных волокон. Еще раньше
была создана специальная международная организация
«Бюро энтернасиональ пур ля стандартизасьон де Фибр
артифисьель» — БИСФА по установлению стандартов на
химические волокна. В нее вошли Бельгия, Германия,
Англия, Франция, Голландия, Италия, Швейцария и
Испания. В 1939 г. к картелю присоединились шведские
фирмы, только что начавшие производство
искусственных волокон.
197


Чрезвычайно характерны для промышленности
химических волокон патентные соглашения. Обмен акциями,
совместное создание дочерних компаний, патентные
соглашения и соглашения об обмене технической
информацией— все это привело к созданию в производстве
химических волокон сети переплетающихся интересов.
Еще в 1938 г. автор специального исследования по
вопросам комбинирования и картелирования Альфред
Плюммер писал: «В промышленности искусственных
волокон мы имеем замечательный пример
международного, охватывающего весь мир объединения
национальных фирм и концернов. Это гораздо больше, чем
гигантский международный картель»1.
Возобновилась ли деятельность Международного
картеля после второй мировой войны? Монополии
держат это в строгом секрете, и никаких сведений в печати
о нем не публикуется, если не считать сообщение
французской газеты «Ажанс экономик э финансьер» в декабре
1952 г. о том, что «Сниа вискоза» намеревается выйти
из Европейского картеля искусственных волокон, с тем
чтобы проводить самостоятельную политику в области
экспортных цен.
В 1952 г. на антитрестовском процессе против
концерна «Дюпон де Немур» было установлено, что между
ним и «Импириэл кемикл индастриз» действовало тайное
соглашение, в частности о разделе рынка найлона,
которое предусматривало сохранение в секрете технологии
производства найлона. В результате этого на рынке
найлона никакой конкуренции не существовало и эти фирмы
в течение длительного периода удерживали цены на
очень высоком уровне2.
Исключительный интерес представляет
развернувшаяся в самое последнее время борьба между двумя
гигантами промышленности химических волокон —
английскими монополиями ИКИ и «Курто»,
проливающая свет на соотношение сил на этом рынке. Несколько
лет назад ИКИ с целью поглощения «Курто» начал
скупку акций последней, но ему удалось приобрести
только 37,5% акций, так как он встретил большое со-
1 Alfred Plummer. International Combines in Modern Industry.
London, 1938, p. 35.
2 «Business Week», 9.VIII.1952.
198


противление в области осуществления своих
экспансионистских планов. В апреле 1964 г. эта борьба
закончилась следующим любопытным соглашением, по которому
ИКИ возвращает «Курто» 37,5% акций, а «Курто»
передает ИКИ 50% акций «Бритиш найлон спиннерс»,
организованной в 1940 г. на совместных началах этими
двумя концернами. Таким образом, по этому
соглашению «Бритиш найлон спиннерс» — крупнейший в Европе
продуцент найлона-66 — полностью переходит к ИКИ,
а концерн «Курто» приступает к производству найлона-6,
которого он раньше не выпускал и единственным
продуцентом которого в Англии являлась «Бритиш энкалон» —
дочерняя фирма АКУ. В связи с. этим концерн ИКИ
обязался ежегодно в течение пяти лет платить «Курто»
по 5,6 млн. долл. на проведение исследовательских
работ в области производства найлона в Соединенных
Штатах Америки, Канаде, Швеции и, возможно, в
Англии.
Производство синтетических волокон в
капиталистическом мире сосредоточено в руках монополий
нескольких стран. 38% мирового производства .приходится
на США, 20%—на Японию, около 10%—на ФРГ и
9%—на Англию. Решающую роль играет найлон,
производство которого в 1963 г. определялось в 730 тыс. т,
причем намечено увеличение мощностей в 1966 г.
до 1 147 тыс. г. Первое место по производству найлона
принадлежит США, второе — Японии.
На долю полиэфирных волокон в 1963 г. приходилось
260 тыс. г, а в 1966 г. мощности увеличатся до
500 тыс. т; на долю акриловых волокон — 215 тыс. т
с увеличением мощностей до 440 тыс. т.
К концу 1966 г. общие мощности по производству
синтетических волокон должны увеличиться до 2,3 млн. т
по сравнению с 1,1 млн. т в 1962 г.
Рассмотрение планов строительства новых
предприятий по производству синтетических волокон указывает
на то, что дальнейшая экспансия монополий и
разграничение их сфер влияния идут главным образом по
принципу патентных соглашений по отдельным видам
волокон, имеющим определенные торговые марки.
Все это приводит к весьма сложному и
многостороннему переплетению интересов в области химических
волокон.
199


В заключение нужно подчеркнуть, что наряду с
указанными выше особенностями синтетических волокон
отмечается также стабильность их цен по сравнению
с резкими колебаниями, свойственными натуральным
волокнам. Такое положение с ценами лишний раз
подчеркивает, что производство и сбыт синтетических
волокон сосредоточены в руках нескольких мощных
монополий, которые связаны патентными и картельными
соглашениями.


ГЛАВА VIII
МЕЖДУНАРОДНЫЕ СОГЛАШЕНИЯ
ПО МАШИНАМ И ОБОРУДОВАНИЮ
Оборудование играет очень большую роль на
мировом рынке.
В международный товарооборот поступает около
XU продукции машиностроения.
Мировой экспорт(в млрд. долл.)
В том числе
промышленные изделия
Из них машины и
оборудование* ....
1958 г. I960 г.
105,52
54,39
19,39
125,85
68,29
23,93
1961 г.
131,60
71,93
26,41
1962 г.
138,71
77,46
28,49
1963 г.
151,15
84,00
26,19**
1964 г.
168,65
95,70
29,68**
* Не включая экспорта легковых автомобилей, который составил
в 1962 г. 2,92 млрд. в 1963 г. — 3,35 млрд. и в 1964 г. 3,79 млрд. долл.
** Неполные данные.
Экспорт машин и оборудования в 1962 г. составил
20,5% всего мирового экспорта и 36,8% экспорта
промышленных изделий. С учетом легковых автомобилей
доля машин и оборудования в общем экспорте
повышается 'соответственно до 22,6 и 40,5%. Примерно те
же пропорции характерны и для последующих лет,
когда экспорт оборудования превысил по стоимости 30 млрд.
долл.
Продукция машиностроения представляет собой
крупнейшую статью экспорта промышленно развитых
1 «Le Commerce International». GATT. Geneve, 1964, 1965.
201


капиталистических стран. В США вывоз машин,
оборудования и средств транспорта составляет свыше
четверти общего экспорта и свыше половины экспорта
промышленных изделий. В странах «Общего рынка» на
долю оборудования приходится 7з общего экспорта и
1/2 экспорта промышленных изделий. В странах ЕАСТ
доля оборудования достигает 7з общего экспорта и
7г экспорта промышленных изделий.
Машиностроительная промышленность охватывает
большое число фирм. По размерам предприятий,
величине монополий и вообще по степени концентрации в
машиностроении в широком 'понимании этого слова
выделяется электротехническая промышленность.
Электротехнические тресты занимают одно из первых мест
по оборотам и в США, и в капиталистических странах
Западной Европы. Эти тресты — участники одного из
наиболее мощных довоенных картелей. Но даже этот
картель, созданный в 1930 г., был сильно завуалирован,
и его основные условия стали известны лишь в 1948 г.
из доклада Федеральной торговой комиссии США. По
большинству отраслей машиностроения нет сведений
о картельных соглашениях, но это еще ни о чем не
говорит. В некоторых высококонцентрироваиных- отраслях,
как, например, в производстве шарикоподшипников,
сельскохозяйственных машин, имеются предпосылки для
обычного картелирования. Иное положение в общем
машиностроении, в частности в производстве таких
машин, как станки, котлы, двигатели и разные виды
несерийной продукции. В такого рода отраслях
разграничение сфер влияния и рынков сбыта достигается
преимущественно не с помощью квот и географического
районирования, а на базе высокоразвитой специализации в
результате развернутого международного разделения
труда.
Конструктивные, спецификационные и другие
особенности продукции, связанные с изобретениями и
усовершенствованиями, способствуют доведению
специализации в общем машиностроении до такой степени, что она
сама в известных пределах становится средством защиты
от конкурентов, средством разделения рынка и
обеспечения сбыта. Поэтому в этой области патентные
соглашения, временные пулы и консорциумы играют особенно
большую роль. Специальные машины и оборудование
202


иногда производят фирмы, хотя и не очень большие, но
фактически господствующие в данной сравнительно
узкой области, поскольку производимое ими
оборудование связано с запатентованными изобретениями,
особыми навыками работы, наличием штата
квалифицированного персонала и т. д.
Соглашения, преимущественно негласные, а часто и
вообще неоформленные, типичны для предприятий
машиностроительной промышленности. В силу самого
характера производства и его продукции монополизация
рынка оборудования осуществляется не в таких
сравнительно простых формах, как это имеет место, например,
на рынках сырья, а более сложными и изощренными
способами, малодоступными для постороннего глаза.
По машинам и оборудованию в развитых
капиталистических странах имеются влиятельные ассоциации
предпринимателей, которые усиливают контроль над
рынком оборудования. Примером может служить Союз
машиностроительных предприятий ФРГ. Формально это
не картель, а фактически монополистическая
организация, в которой имеются специализированные отделы,
и их участники договариваются по отдельным видам
машин и оборудования. В 1952 г. в союз входило 3500
предприятий. Подобного рода предпринимательские
организации имеются также в США, Англии и других
странах. В недрах таких организаций и вне их,
несомненно, действуют различного рода соглашения по
оборудованию, о рынках сбыта, сферах влияния и другие
виды сговора.
После второй мировой войны эти национальные
ассоциации машиностроителей объединились в
Международный конгресс по машиностроению с участием 14
европейских стран. Официально задачей конгресса является
совершенствование и распространение технических
знаний и обмен опытом. Однако участники конгресса
используют его и для других целей, в частности для
патентных соглашений. Такого рода соглашения, давно уже
играющие существенную роль в производстве машин и
оборудования, после второй мировой войны получают
все большее распространение. Об этом говорят
следующие факты.
За 1949—1962 гг. японцами было заключено 1938
иностранных соглашений о технической помощи, из которых
203


1238, т. е. 64%, приходилось на США. Платежи Японии
за иностранную техническую помощь в 1950—1962 гг.
составили 670 млн. долл. Показательны и проникающие
иногда в печать сведения об отдельных соглашениях.
По металлургическому оборудованию, например,
формально существует Ассоциация западноевропейских
фирм. Эта ассоциация, объединяющая фирмы Англии,
ФРГ, Франции, Италии и Швеции, устраивает ежегодно
конференции, на которых обсуждаются условия
торговли на внешних рынках оборудованием для
сталелитейных заводов и согласовываются цены. Последняя —
третья по счету — конференция такого рода состоялась
в январе 1965 г.
Более конкретный пример представляет созданное
в 1962 г. объединение четырех крупных
моторостроительных фирм: английской «Роллс-Ройс»,
западногерманской «Ман», бельгийской «Фабрик д'арм де Бель-
жик», французской «Испано-сюиза». Они заключили
соглашение, касающееся турбовинтовых двигателей
«Тайн» для грузовых и патрульных самолетов. В
соглашении предусмотрено, что каждая из указанных фирм:
будет выпускать только определенные части двигателей.
Фирма «Роллс-Ройс» специализируется на турбинах
высокого давления, «Ман» — на корпусах, компрессорах
высокого давления и камерах сгорания; бельгийская
фирма — на приводах и вспомогательных агрегатах;
«Испано-сюиза» — на компрессорах, редукторах и
турбинах. Особенность этого соглашения заключается в том,
что каждый из участников производит определенные
части машины или оборудования.
Подобного рода соглашения приобретают в последнее
время массовый характер. В 1961 г. английская
компания «Дориэн энд К0» заключила с американским
предприятием «Фэрбэнкс—Морзе» (дочерняя фирма
общества «Фэр'бэйкс Уиттни») соглашение сроком «а 20 лет,
предусматривающее поставку английской фирмой
дизелей от 40 до 70 л. с, которые американская фирма
должна оснащать фильтрами, динамо, автоматическими
пусками, трубопроводами и продавать во всех странах
Американского континента.
Соглашение несколько иного типа заключено между
западногерманской фирмой «Фридрих Крупп» и
шведской компанией «Альфа-Лаваль». Последняя приступаег
204


к производству и продаже центробежных сепараторов
моделей фирмы «Крупп».
Западногерманская автомобильная компания НСУ
заключила в 1964 г. соглашение с французской фирмой
«Ситроен» о создании в Женеве совместного дочернего
общества, которое будет выпускать автомобили,
оснащенные роторными двигателями, причем роторные
двигатели, коробки передач и задние мосты будут
производиться в ФРГ фирмой НСУ, а кузова автомобилей —
во Франции компанией «Ситроен».
Картельные и другие гласные \и 'негласные
соглашения, в том числе патентные, тесная связь, существующая
между экспортом оборудования и займами и кредитами,
и ряд других особенностей машиностроения могут
объяснить наличие в международной торговле различных
уровней цен — более низкого для западноевропейского и
более высокого для несерийного американского
оборудования.
Наблюдаемое фактическое размежевание сфер
влияния, способствующее сохранению и в обычной
коммерческой сфере международной торговли различных уровней
цен на оборудование, имеет в своей основе главным
образом систему различного рода монополистических
соглашений. В работе, опубликованной ООН в Женеве
в 1955 г., имеется следующее высказывание, которое
показательно и для оборудования: «На рынке, который
находится в руках небольшого числа крупных
продуцентов, возможно одновременное существование целого
ряда параллельных цен»1. Если это положение изложить
более простым языком, то существо вопроса сводится
к следующему. В условиях, когда рынок контролируется
несколькими монополиями, сравнительно легче
осуществляются картельные соглашения, предусматривающие
разграничение сфер влияния и дающие возможность
проводить согласованную политику цен,
дифференцированных по странам, районам и категориям покупателей.
В этих случаях множественность цен перерастает в
более высокую степень, при которой на мировых товарных
1 ООН. Экономический и Социальный Совет. Цена нефти в
Западной Европе. Исследование, составленное Секретариатом
Европейской экономической комиссии. Женева, март 1955, стр. 37 (на
русском языке).
205


Крупнейшие электротехнические монополии (1964 г.)1
Название компаний*
Продажи
Чистая
прибыль
в млн. долл.
США
„Дженерал электрик" . .
„Вестерн электрик" . .
„Вестингауз электрик"
„Рэдио корп. оф
Америка"
„Дженерал телефон энд
электронике"
„Дженерал дайнемикс"
„Интернэшнл телефон
энд телеграф" ....
Западная Европа и Япония
„Сименс", ФРГ
„Хитати", Япония . . .
„Токио сибаура
электрик", Япония
АЭГ, ФРГ
„Матсушита электрик",
Япония
„Ассошиэйтед электрикл
индастриз", Англия
„Броун, Бовери",
Швейцария
„Инглиш
электрик",Англия
„Мицубиси электрик",
Япония
„Компани женераль
д'электрисите",
Франция
„Дженерал электрик",
Англия
АСЕА, Швеция
„Компани франсез Том-
сон—Устон", Франция
4 941,3
3117,2
2 271,2
1 797,0
1 773,6
1 579,9
1542,1
1 633,0
1 167,9
840,9
950,6
778,6
662,4
660,3
* 636,4
560,2
508,4
476,3
402,5
334,8
3120,7
2 038,1
1 606,6
1131,7
3 777,9
623,1
1 668,9
1348,5
1686,9
1 336,9
703,5
728,9
701,5
602,4
531,5
737,2
446,8
450,7
452,7
452,4
237,3
152,8
76,7
82,5
136,5
42,6
63,2
56,6
36,1
19,5
23,7
42,4
17,6
7,7
17,9
11,8
6,9
21,9
14,8
3,8
«♦Компании расположены по размерам продаж в убывающем порядке.
рынках могут устойчиво сосуществовать различные
уровни экспортных цен, как это зачастую наблюдается
во внешней торговле оборудованием. Все это особенно
рельефно проявляется на рынке электротехнического обо-
1 «Fortune», July, August 1965.
206


рудования, где действуют крупные монополии и мощный
международный картель.
Картель по тяжелому электрооборудованию
В производстве тяжелого электрооборудования, как
и во всей электротехнической промышленности
капиталистических стран, господствующее положение до первой
мировой войны занимали США и Германия, а в период
между двумя войнами — и Англия. В мировом экспорте
тяжелого электрооборудования кроме этих трех стран
сравнительно большую роль играют Швейцария и
Франция. Во всех капиталистических странах основное
производство тяжелого электрооборудования сосредоточено
в руках нескольких крупнейших монополий.
В Соединенных Штатах руководящую роль в
электротехнической промышленности играют тресты «Дженерал
электрик» и «Вестингауз электрик». Из этих двух
трестов наиболее мощным является контролируемый
финансовой группой Моргана «Дженерал электрик», обороты
которого примерно вдвое превышают обороты
«Вестингауз электрик», входящего в сферу влияния группы
Меллона. Эти две монополии конкурируют между собой,
но вместе с тем между ними имеются патентные
соглашения и соглашения о выступлениях по отдельным
видам электротехнических изделий.
«Дженерал электрик» и «Вестингауз» занимали
господствующее положение в основанном в 1931 г.
Экспортном картеле по электрооборудованию,
контролировавшем не только американский экспорт
электрооборудования, но и продажи этого оборудования на
внутреннем рынке1. Вместе с тем оба треста имеют
многочисленные финансовые, патентные и другие связи и
соглашения с крупными монополиями
электротехнической промышленности различных стран
капиталистического мира.
В Германии до ее поражения во второй мировой
войне решающее значение в электротехнической
промышленности имели также два крупнейших треста — «Си-
1 «Report of the Federal Trade Commission on International
Electrical Equipment Cartels», 1948, p. 3.
207


мене»1 и АЭГ. В сферу их влияния входило около 80%
всей электротехнической промышленности Германии2.
Между этими двумя трестами наряду с конкуренцией
по отдельным видам изделий также имелись связи и
соглашения. В частности, оба треста совместно
контролировали самую крупную в Германии электроламповую
компанию «Осрам» (в которой участвовал и «Дженерал
электрик») и радиотехническую «Телефункен». Оба
германских треста имели финансовые связи и различные
соглашения с американскими монополиями, причем АЭГ
был тесно связан главным образом с «Дженерал
электрик», а «Сименс» имел патентные и другие соглашения
с «Вестингауз электрик».
В электротехнической промышленности Англии
господствуют три крупных треста: «Дженерал электрик К0 лтд.»,
«Ассошиэйтед электрикл индастриз» (АЭИ) и «Инглиш
электрик». «Дженерал электрик К0 лтд.» до 1929 г.
контролировался американским «Дженерал электрик», ной
после сохранил с ним тесные связи3. АЭИ объединяет
свыше двух десятков компаний разных отраслей
электротехники и также связан с американским «Дженерал
электрик». Трест «Инглиш электрик» контролируется
концерном «Виккерс», имеет патентные связи с
американским «Вестингауз электрик» и совместные
предприятия с английским «Дженерал электрик К0 лтд.».
Серьезным конкурентом американских и связанных
с ними европейских монополий на мировом рынке
тяжелого электрооборудования является швейцарский трест
«Броун, Бовери» — крупнейшая монополия Швейцарии,
на долю которой приходится более 20% всего экспорта
машин из страны. «Броун, Бовери» контролирует
несколько десятков электротехнических предприятий в
различных капиталистических странах, в том числе в ФРГ,
Италии, Франции и странах Латинской Америки4.
1 «Сименс» — трест, состоящий из двух крупнейших
электротехнических компаний: «Сименс — Шуккерт-верке» (тяжелое
электрооборудование) и «Сименс и Гальске» (легкое электрооборудование).
2 См. Герман Леей. Германские монополии. М., 1936, стр. 102.
3 Anna Rochester. Rulers of America. New York, 1936, p. 179.
4 В 1965 г. начались переговоры о присоединении к «Броун,
Бовери» компании «Машиненфабрик Эрликон» (Цюрих), в которой
занято 4,5 тыс. человек в Швейцарии и 1,5 тыс. на дочерних
предприятиях во Франции и Испании.
208


В Швеции около 80% тяжелого электрооборудобайий
производилось перед второй мировой войной на
предприятиях треста АСЕА, который контролируется самой
мощной .в Швеции финансовой группой Валленбергов.
Трест имеет большое число дочерних предприятий как
в Швеции, так и за границей. Кроме электротехнических
предприятий в состав треста входят металлургические
и лесопильные заводы -и бумажные фабрики.
Во Франции имеется несколько крупных компаний,
производящих тяжелое электрооборудование. Из них
первое место занимает «Компани франсез Томсон —
Устон», за ней следует «Сосьете алзасьенн де констрюк-
сьон меканик» — одна из крупнейших
машиностроительных компаний с разнообразной номенклатурой
изделий, выпускающая главным образом силовое
оборудование. Она контролирует совместно с компанией «Том-
сон— Устон» третью по величине электротехническую
фирму Франции — «Альстом» («Сосьете женераль де
констрюксьон электрик э меканик»). Крупной
электротехнической компанией является также «Форж э
ателье де констрюксьон электрик де Жемон».
В электротехнической промышленности Бельгии
важнейшую роль играет трест «Ателье де констрюксьон
электрик де Шарлеруа», который имеет патентные
соглашения с американским «Вестингауз электрик». Из
других предприятий, производящих в Бельгии
тяжелое электрооборудование, следует отметить компанию
«Сосьете д'электрисите э де меканик» (СЭМ),
участниками которой являются американский трест «Дженерал
электрик» и тесно связанные с ним французская
компания «Томсон — Устон» и английская «Бритиш Томсон —
Хаустон К0», входящая в английский
электротехнический трест АЭИ.
Наиболее крупным предприятием, производящим
тяжелое электрооборудование в Италии, является «Ком-
паниа дженерале де электричита» («Коженель»), в
которой 49,2% акционерного капитала принадлежит
американской «Дженерал электрик» и
36,9%—крупнейшему итальянскому автомобильному концерну «Фиат»1.
Значительную роль в электротехнической промышленно-
1 Radar, Organizzazione del capitale finanziario Italiano, 1948,
p. 255.
8 Международные монополии 209


ети Италии играет также дочернее предприятие
швейцарского треста «Броун, Бовери» «Текномасио Италья-
но — Броун, Бовери».
В Голландии одним из наиболее значительных
предприятий по производству тяжелого
электрооборудования является компания «Хеемаф», которая имеет
патентные соглашения с американским трестом «Вестин-
гауз электрик»1.
В Японии основное производство тяжелого
электрооборудования сосредоточено у четырех крупных
компаний: «Хитати сейсакушо» (контролируется финансовой
группой Кухара), «Токио сибаура» (контролируется
группой Мицуи; крупный пакет акций принадлежит
компании «Дженерал электрик»), «Мицубиси денки»
(участвует американский трест «Вестингауз электрик») и
«Фудзи денки» (контролируется группой Фурукава).
Между монополиями электротехнической
промышленности капиталистических стран уже давно действуют
различного рода картельные соглашения.
В 1892 г. «Томсон — Хаустон интернэшнл электрик»
в США (предшественник «Дженерал электрик»)
заключил соглашение' с «Юнион электрицитетс гезельшафт»
в Германии (предшественник АЭГ) об обмене
патентами и информацией. В 1897 г. и позже подобного рода
соглашения американская компания заключила и с
электротехническими фирмами других стран2. В 1907 г.
между «Дженерал электрик» и АЭГ был подписан более
всеохватывающий картельный договор о дележе мира,
который предусматривал, что «Дженерал электрик»
«получает» США и Канаду, а АЭГ «достается» Германия,
Австрия, Россия, Голландия, Дания, Швейцария, Турция,
Балканы. «Особые — разумеется, тайные — договоры
заключены относительно «обществ-дочерей»,
проникающих в новые отрасли промышленности и в «новые»,
формально еще не поделенные, страны. Установлен
взаимный обмен изобретениями и опытами»,3 — писал
В. И. Ленин.
На примере «Дженерал электрик» и АЭГ В. И.
Ленин показал, как концентрация электротехнической про-
1 «Van Oss Effecten Boek», 1947—1948, p. 558.
2 E. Hexner. International Cartels, p. 360.
3 В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 27, стр. 367.
210


мышленности и создание в ней мощных трестов привели
к соглашению о разделе мира. Огромный рост
«Дженерал электрик» после первой мировой войны и
одновременно развитие электротехнических трестов в других
странах создали условия для образования целого ряда
международных картельных соглашений.
Сразу же после окончания войны в 1919 г.
электротехнические фирмы начали сговариваться между собой,
в частности, о разделе рынков и о предоставлении друг
другу лицензий на пользование своими патентами на
различные виды электротехнического оборудования.
К 1928 г. американский трест «Дженерал электрик»
имел соглашения с шестью компаниями, между
которыми мировой рынок был формально поделен следующим
образом:
АЭГ — Германия, Австрия, Данциг и Мемель;
«Компани франсез Томсои—У стон» — Франция,
Испания, Португалия и Греция;
«Ассошиэйтед электрикл индастриз» — Англия,
Мальта, Гибралтар и Кипр;
«Сосьете д'электрисите э де меканик» — Бельгия и
Люксембург;
«Компаниа дженерале де электричита» — Италия;
«Токио сибаура денки» — Япония.
Американский трест «Вестингауз электрик» в период
между 1919 и 1925 гг. заключил с рядом
электротехнических фирм различных стран соглашения, аналогичные
соглашениям «Дженерал электрик»: с «Сименс» в
Германии; с «Метрополитен-Виккерс» (входящим в трест
«Ассошиэйтед электрикл индастриз») в Англии; с
«Компани электро-меканик» (дочернее предприятие
швейцарского концерна «Броун, Бовери») во Франции;
с «Сочьета пер конструциони электромеканике ди Са-
ронно» (контролируется авиастроительным концерном
«Капрони») в Италии; с «Мицубиси денки» в Японии.
Экспансия американских трестов в
электротехническую промышленность других капиталистических стран
принимала все более широкие масштабы.
Американские компании «Дженерал электрик» и «Вестингауз
электрик» особенно стремились подчинить своему влиянию
германскую электротехническую промышленность,
являвшуюся по-прежнему одним из основных их
конкурентов. «Дженерал электрик» удалось захватить 25%
8*
211


акций германского треста АЭГ, а «Вестингауз
электрик»— установить довольно тесные отношения с
трестом «Сименс».
Одновременно американские тресты усиливали
контроль над крупнейшими предприятиями
электротехнической промышленности Италии, Франции, Англии и
других стран.
Мировой экономический кризис 1929—1933 гг. сильно
обострил борьбу монополий за рынки сбыта.
Американские тресты «Дженерал электрик» и «Вестингауз
электрик», еще более усиливая экспансию в другие страны,
явились инициаторами создания нового Международного
картеля по электротехническому оборудованию. Такой
картель был основан в 1930 г. после длительных
переговоров между представителями «Дженерал электрик»,
«Вестингауз электрик» и ведущих электротехнических
компаний Германии, Англии и Швейцарии. Картель не
затрагивал, однако, прежних соглашений, заключенных
«Дженерал электрик» и «Вестингауз электрик» с
электротехническими компаниями других стран.
Первоначально картель был организован как
Международное соглашение об уведомлении и компенсациях
(«Интернэшнл нотификейшн энд компенсейшн агри-
мент» — ИНКА) сроком на два года, который несколько
раз автоматически продлевался, а в дальнейшем
участники картеля организовали для продолжения его
деятельности Международную электротехническую
ассоциацию.
Картель распределял рынки и устанавливал цены на
все виды электротехнического оборудования в странах,
на которые не распространялись описанные выше
патентные и картельные соглашения «Дженерал электрик»
и «Вестингауз электрик» с их партнерами за пределами
США. Таким образом, новое соглашение в основном
касалось рынков Латинской Америки, Азии (кроме
Японии), Африки и Австралии. Центр тяжести соглашения
заключался в установлении согласованного порядка
выступления его участников на соответствующих рынках.
Этой цели и призвана была служить так называемая
система уведомления и компенсации. Эта система в том
или ином виде применяется, несомненно, многими
картелями, поэтому на ней следует остановиться более
подробно.
212


Соглашение предусматривало, что каждый его
участник о поступившем к нему запросе на поставку
оборудования на один из рынков, охватываемых соглашением,
обязан был немедленно сообщить секретариату картеля.
Все участники картеля, направившие в секретариат
такие извещения, в свою очередь получали от него
сообщение с указанием всех членов картеля, имевших
данный запрос. Таким образом, все фирмы, которым был
направлен запрос одного и того же заказчика, имели
возможность предварительно договориться между собой
о ценах и условиях поставки и о том, кому из них
должен поступить данный заказ. На основании такой
договоренности фирма, которая должна была получить
заказ, посылала заказчику предложение с желательными
ей ценами, а все остальные фирмы, имевшие запросы,
должны были послать заказчику так называемые
защитные офферты с повышенными ценами, чтобы
обеспечить таким путем передачу заказа фирме, выбранной для
этой роли участниками картеля. Иногда, чтобы создать
больше видимости конкуренции, участники картеля
договаривались между собой также о размерах скидки,
которую каждый из них должен будет дать со своей
«защитной офферты», если заказчик будет торговаться.
Вторая часть системы — «компенсация» заключалась
в том, что член картеля, получивший заказ, должен был
уплатить в пользу остальных членов картеля,
участвовавших в этой мнимой конкуренции, определенную
сумму отступных под видом компенсации за произведенные
ими расходы, связанные с разработкой проектов и смет
по полученному ими запросу. При этом в картельном
договоре было предусмотрено, что суммы, необходимые
для выплаты компенсации, фирма, получившая заказ,
должна была включать в цены своей офферты, так что
компенсация, как правило, покрывалась заказчиком. Для
расчета компенсации была разработана специальная
таблица, в которой по каждому виду оборудования
были указаны размеры соответствующих отчислений,
причем эти размеры были весьма значительны. Так, по
заказу на распределительное устройство стоимостью
30 тыс. долл. или более компенсация должна была
составить около 10% всей суммы заказа.
Картельный договор предусматривал, что в тех
случаях, когда по какому-нибудь заказу выступают и аут-
213


сайдеры, участники картеля могут договориться о
снижении размеров компенсационных отчислений или даже
о полном отказе от них.
Поступившие в секретариат картеля суммы по
компенсационным отчислениям распределялись следующим
образом. Из всей суммы компенсаций 5% отчислялось
в административный фонд на содержание аппарата
картеля и 9,5%—в так называемый депозитный фонд, а
остальные 85,5% распределялись между всеми членами
картеля, принимавшими участие в мнимой конкуренции
по данному заказу, включая и того, кто получил заказ.
Если запрос по заказу был послан только одному
члену картеля и ему достался этот заказ, он получал 42,25%
компенсационных отчислений, а остальная часть
переводилась в депозитный фонд.
Депозитный фонд в основном предназначался на
расходы, связанные с борьбой против аутсайдеров. На его
образование и пополнение кроме отчислений от
компенсационных сумм шли также поступления от штрафов
за нарушения членами картеля отдельных пунктов
картельного соглашения.
Вследствие большой номенклатуры оборудования, на
которое распространялось соглашение, и обострения
конкурентной борьбы между его участниками менялась
организационная структура картеля. Наряду с общим
картельным соглашением были созданы секции по
отдельным видам оборудования, и каждый участник
картеля являлся членом лишь тех секций, которые
соответствовали производимым им видам оборудования. Таким
образом, картель фактически разделился на несколько
отдельных картелей по различным видам оборудования,
объединяемых общим секретариатом. В соответствии
с этим в 1936 г. картель был преобразован в
Международную электротехническую ассоциацию
(«Интернэшнл электрикл ассошиэйшн» — ИЭА).
Первоначальными участниками Соглашения об
уведомлении и компенсациях являлись следующие 9
крупнейших электротехнических концернов: американские
«Интернэшнл дженерал электрик»1 и «Вестингауз
электрик интернэшнл»2; германские АЭГ и «Сименс — Шук-
1 Дочерняя компания «Дженерал электрик».
2 Дочерняя компания «Вестингауз электрик».
214


керт»; швейцарский «Броун, Бовери»; английские
«Дженерал электрик», «Инглиш электрик» и входящие в трест
«Ассошиэйтед электрикл индастриз» компании «Бритиш
Томсон — Хаустон» и «Метрополитен-Виккерс». Перед
началом второй мировой войны в Международной
электротехнической ассоциации имелось 18 секций, членами
которых состояли 43 компании.
Общее руководство деятельностью картеля было
сосредоточено в руках особого комитета, в который
входили два представителя от американских и английских
фирм и два — от остальных фирм. Как показывают эти
данные, американская группа имела в руководящем
комитете треть голосов. Поскольку, однако,
американские «Дженерал электрик» и «Вестингауз электрик»
имели большое влияние в крупнейших
электротехнических компаниях других стран, они играли решающую
роль во всей деятельности картеля.
Международному электротехническому картелю
приходилось вести серьезную борьбу с аутсайдерами. Для
этой борьбы картелем предусматривались специальные
средства — уже упоминавшийся выше депозитный фонд.
Наиболее крупным аутсайдером картеля являлся
шведский трест АСЕА. Остро конкурируя с картелем
по многим видам электротехнического оборудования,
АСЕА имел с другими электротехническими трестами
соглашения по отдельным рынкам и некоторым видам
оборудования. Английский филиал АСЕА — компания
«АСЕА электрик лтд.» являлась даже участником
картеля. Борьба на одних рынках и полюбовный раздел
других рынков, соглашение по одним электротехническим
изделиям и жесточайшая конкуренция по другим — все
это характерно для взаимоотношений участников
электротехнического картеля не только с АСЕА, но и с
другими аутсайдерами.
По некоторым видам электротехнического
оборудования германские тресты АЭГ и «Сименс» в период
между первой и второй мировыми войнами заключили особые
соглашения относительно отдельных стран:
1. Германо-французское соглашение, которое
предоставило этим трестам общую квоту на французском
рынке в размере 10,8%.
2. Конвенция по электромоторам мощностью до
20 л. с. по голландскому рынку. Участниками этой кон-
215


Ёёнции являлись германские фирмы АЭГ, «Сименс» й
«Шорх-верке», шведский электротехнический трест
АСЕА и крупные голландские электротехнические
компании «Хеемаф» и «Электромоторенфабрик Дордт».
3. Конвенция по электромоторам мощностью до
20 л. с, по бельгийскому рынку с теми же участниками,
что и в голландской конвенции, за исключением АСЕА.
4. Шведско-германский картель по шведскому рынку
трансформаторов, генераторов и распределительных
устройств. На этом рынке германской группе АЭГ —
«Сименс» была предоставлена квота в 14%.
5. Соглашение по норвежскому рынку
электрооборудования. Квоты на этом рынке были распределены
следующим образом: германские компании АЭГ и
«Сименс»— соответственно 18 и 21%, швейцарская «Броун,
Бовери» — 35% и норвежская «Норе мотор ог динамо-
фабрик Пер Куре», являющаяся дочерним предприятием
шведского треста АСЕА,— 26%. В отдельных случаях в
распределении заказов по норвежскому рынку
принимала также участие норвежская компания «Нашунал ин-
дустри».
Сложный комплекс картельных соглашений уже сам
по себе свидетельствует об острых противоречиях,
существовавших между участниками этих соглашений, и об
ожесточенной борьбе, которая велась внутри картеля и
вне его.
После второй мировой войны Международный
электротехнический картель возобновил свою деятельность.
В докладе Английской комиссии по монополиям и
ограничительной практике, выпущенном в феврале 1957 г.
и посвященном электротехническому оборудованию,
отмечается, что в 1945 г., т. е. сразу же после окончания
войны, в форме английского «частного»1 акционерного
общества «Интернэшнл электрикл ассошиэйшн» была
создана организация, являющаяся преемником
довоенного Международного картеля по электрооборудованию.
Комиссия сообщает, как расширялась в дальнейшем
деятельность восстановленного картеля2. В докладе,
правда, нет прямых указаний об участии в картеле
американских электротехнических трестов, но это свидетель-
1 Т. е. не обязанного публичной отчетностью.
2 «Report on the Supply and Export of Electrical and Allied
Mashinery and Plants». London, 21. II. 1957.
216


ствует лишь о том, что американские тресты тщательно
замаскировали свое участие в картеле, поскольку оно
нарушает антитрестовское законодательство в США.
Электротехнический картель принадлежит к тем
международным монополиям, в которых руководящую
роль играют американские тресты. Как отмечала
Федеральная торговая комиссия США, «электротехнические
тресты США «Вестингауз» и особенно «Дженерал
электрик» при посредстве своих дочерних фирм,
действующих за границей, были инициаторами создания
международных картелей, объединяющих английские и другие
электротехнические компании»1. «Дженерал электрик» и
«Вестингауз» всегда находили пути для обхода
антитрестовского законодательства.
Когда нужно договориться о контроле рынка,
американские тресты не стесняются в средствах. Это
показывает серия процессов, начатых в 1960 г.
министерством юстиции США против фирм по
электрооборудованию. В обвинительных актах указываются методы
установления цен, даты, места встреч для сговора.
По одному из соглашений участники разделили
американский рынок на четыре географических района и для
каждого района установили, представитель какой фирмы
в каждый момент руководит распределением заказов.
В других соглашениях для разных фирм
устанавливались в круговом порядке («Фазы луны») различные
уровни цен в зависимости от времени поступления оф-
ферты, и в связи с этим участники по очереди
пользовались правом назначать самые низкие цены. В одном
соглашении право на назначение наиболее низкой цены
устанавливалось жребием.
До какой конспирации доходят участники
картельных сговоров, видно из того, как указывается в
обвинительных актах, что руководители трестов, чтобы скрыть
соглашения, направляли почту по адресу частных
квартир служащих без указания отправителя, применяли
кодированный шифр, прибегали к телефонам
общественного пользования, когда нужно было договориться на
расстоянии, уничтожали письма немедленно после их
получения и т. д. Вряд ли можно сомневаться в том, что
эти и им (подобные методы американские тресты приме-
1 «Международные картели в электротехнической
промышленности». М., 1955, стр. 19.
217


няют не только на рынке США и что эти тресты
принимали самое активное участие в восстановлении
Международного картеля по электрооборудованию.
По данным Английской комиссии по монополиям и
ограничительной практике, участниками
Международного картеля являются 17 английских фирм и 23 фирмы
других государств (пять швейцарских, по четыре
французских, западногерманских и итальянских, три
шведские, по одной австралийской, бельгийской и финской).
Картельное соглашение предусматривало, что Англия
являлась внутренним рынком сбыта английских фирм,
Бельгия и другие страны Бенилюкса — рынком сбыта
бельгийских фирм, Франция, Алжир и Корсика —
французских фирм.
В картеле созданы секции по следующим видам
оборудования: паровые турбины, синхронные генераторы
для паровых турбин, конденсационные установки,
гидротурбины, гидрогенераторы и электродвигатели,
синхронные конденсаторы, вращающиеся преобразователи,
электротяговое и электроподъемное оборудование,
электрооборудование для прокатных станов, трансформаторы,
оборудование для машинного зала электростанций,
воздуходувки и компрессоры, распределительные
устройства, выпрямители.
Центральный орган картеля — Совет избирается
ежегодно на собрании участников картеля в составе 12
человек: шесть представителей от английских фирм и по
одному представителю от Бельгии, Франции, ФРГ,
Италии, Швеции и Швейцарии. Отсюда видно, что наиболее
сильные позиции в новом картеле имеют английские
монополии после американских трестов, участие
которых скрывается. Картель, как и до войны, основывается
на соглашениях об уведомлении и компенсациях.
То, что стало известно после войны о
Международном картеле по электрооборудованию из доклада
Федеральной торговой комиссии США и дополнительно
из доклада Английской комиссии по монополиям и
ограничительной практике, ясно показывает, что картели
по оборудованию, особенно международные,—
организации очень сложные и обнаружить их не так просто.
Даже государственным органам, обладающим
соответствующими полномочиями, не всегда удается'
обнаружить наличие картелей, а тем более вскрыть условия
218


картельных соглашений, публикуют же они далеко не
все, что им удается установить.
Картель по электрическим лампам
накаливания
С развитием применения электрической энергии
в промышленности и в быту производство электрических
ламп получило исключительно широкие размеры.
В 1934—1935 гг., вскоре после окончания
экономического кризиса, мировое производство электрических ламп
в капиталистических странах оценивалось примерно
в 1 млрд. штук в год, из которых около половины
приходилось на долю Соединенных Штатов1; накануне
второй мировой войны оно доходило до 1,8—2,2 млрд., а
в 1948 г.— до 2,5—3 млрд. штук. В 1964 г. только в США
было выпущено 3 млрд. ламп, а в 1965 г. производство
их оценивается в 3,5 млрд. штук2. Основную массу ламп,
выпускаемых электроламповой промышленностью,
составляют лампы накаливания.
Вводившиеся усовершенствования в производстве
электрических ламп привели к появлению большого
количества патентов в этой области, к острой борьбе между
их владельцами в различных капиталистических
странах и к сосредоточению в конечном счете важнейших
патентов у крупных электротехнических монополий.
В Соединенных Штатах в руках крупнейшего
электротехнического треста «Дженерал электрик» оказались
все важнейшие патенты на угольные электрические
лампы и лампы с вольфрамовой нитью, производство
которых было начато в 1909 г., а также на стеклянные
колбы, ламповые цоколи, другие части электрических ламп
и на машины для их производства. Вместе с тем
«Дженерал электрик» является крупнейшим продуцентом
электрических ламп в Соединенных Штатах. Его заводы
выпускают до 60% всех электроламп, производимых в
стране. «Дженерал электрик» и «Вестингауз электрик»
контролируют до 80% всей продукции электроламп3.
1 «Financial News», 20.II.1935.
2 «Nachrichten fur Aussenhandeb, 27.11.1965.
3 «Wall Street Journal», 27.1.1941; «Nachrichten fur
Aussenhandeb, 27.11.1965.
219


В Европе до второй мировой войны первое место по
производству электроламп занимало германское
общество «Осрам». Оно было создано в 1919 г. на основе
включения в единый трест всех предприятий по
производству электроламп компаниями «Сименс и Гальске»,
АЭГ и «Ауэр гезельшафт». В дальнейшем в трест вошли
и другие крупные продуценты электроламп в
Германии— компании «Бергманн электрицитетсверке», «Ра-
диум» и «Юлиус Пинч». Трест имел 'ряд заводов и
дочерних предприятий в Германии и перед второй мировой
войной контролировал до 80% ©сего производства
электроламп в Германии1.
Общество «Осрам» контролировало предприятия по
производству электроламп также во многих других
странах, в том числе в Австрии («Вертекс
электроверке»), Швеции («Осрам электроверкен»), Норвегии
(«Драмменс лампефабрик»), Дании («Нордиск глед-
лампе индустри»), Испании («Осрам фабрика де лампа-
рас»), Италии («Сочьета риуните Осрам — Эдисон Кле-
ричи»), Швейцарии («Лихт»), Чехословакии («Осрам»),
Польше («Польска заровка Осрам»).
Второе место в Европе после общества «Осрам» по
производству электроламп и первое место в мире по их
экспорту занимал голландский концерн «Филипс», в
сферу контроля которого входило до 80 компаний, главным
образом в Европе и Южной Америке. Совместно с
обществом «Осрам» «Филипс» контролировал «Осрам—
Эдисон», ряд других итальянских компаний и крупную
швейцарскую электроламповую фирму «Лихт», а
совместно с германскими компаниями «Юлиус Пинч» и
«Лоренц и К0» — берлинскую станкостроительную фирму
«Кергер».
В Англии производство электроламп в основном
сосредоточено в руках «Дженерал электрик» и
электротехнических компаний, входящих в трест «Ассошиэйтед
электрикл индастриз». На долю одной «Дженерал
электрик» до второй мировой войны приходилось о^соло
половины всей продукции электроламп «в Англии2.
В 1919 г. эти компании основали картель по
электролампам «Электрик лэмп мэнюфекчюрерс ассошиэйшн»
1 «Neue Zurcher Zeitung», 22.V.1948.
2 См. Герман Леей. Германские монополии, стр. 104.
220


(«Эльма»), который контролировал около 90%
английского производства электроламп1.
Электроламповый трест такого же типа, как «Осрам»,
был создан в 1921 г. во Франции под названием «Компа-
ии де ламп» путем объединения электроламповых
предприятий, принадлежавших двум крупнейшим
электротехническим 'компаниям Франции — «Ком-пани франсез
Томсон— Устон» и «Компани женераль д'электрисите».
Этот трест с самого начала своего существования
контролировал 70—80% всего производства электроламп
во Франции.
Все перечисленные компании имели тесные
финансовые и патентные связи «с американским трестом
«Дженерал электрик». В германском обществе «Осрам» наряду
с компаниями «Сименс и Гальске» и АЭГ, из которых
первой принадлежало 35,53%, а второй — 31,8% паевого
капитала общества, участвовал также «Дженерал
электрик», имевший в 1929 "г. 21,63% паевого капитала2.
В правлении «Осрам» американский трест был одно
время представлен его президентом и председателем
совета директоров, а также президентом «Интернэшнл
дженерал электрик». Между обществом «Осрам» и
«Дженерал электрик» существовал договор об обмене
патентами и разделе мирового рынка. Соглашением об
обмене патентами и разделе мирового рынка «Дженерал
электрик» был связан с «Филипс». Кроме того,
«Дженерал электрик» аз 1920 г. владел 12% акций «Филипс»
и имел своего представителя в его правлении3. Через
«Компани франсез Томсон — Устон» «Дженерал
электрик» является участником и электролампового треста
«Компани де ламп». С английскими трестами
«Ассошиэйтед электрикл индастриз» и «Дженерал электрик»
американский «Дженерал электрик» имел особые
соглашения об обмене патентами и разделе рынков
электроламп. В Японии наиболее значительным
электроламповым предприятием является компания «Токио денки»,
связанная с американским «Дженерал электрик»4.
1 «Die Wirtschaftskurve mit Indexzahlen der Frankfurter Zeitung»,
Heft III, 1929, S. 303.
2 Там же. По некоторым данным, участие «Дженерал электрик»
в обществе «Осрам» доходило в 1935 г. до 29%.
3 «Van Oss Effecten Boek», 1947—1948, S. 712.
4 «Moody's Manual of Investments. Industrials», 1939, p. 933.
221


-Компании, получившие право пользования патентами
«Дженерал электрик», в свою очередь должны были
передать американскому тресту исключительное право
пользования их патентами на территории Соединенных
Штатов Америки1.
Описанные связи «Дженерал электрик» с компаниями
разных стран — личные унии, патентные соглашения —
облегчили создание Международного картеля по
электролампам, который был впервые создан в 1903 г. Он
охватывал производство угольных электроламп в
странах Европы. Дополнительно были заключены
специальные соглашения о разделе рынков электроламп и обмене
патентами между электротехническими компаниями
США и европейских стран. Во время первой мировой
войны -картель распался. После войны концентрация
и монополизация электроламповой промышленности
в отдельных странах сильно возросла .и, как выше
отмечалось, привела к образованию монополистических
объединений, в которых активное участие принимал
американский трест «Дженерал электрик», заключавший
с ними соглашения об обмене патентами и разделе
мирового рынка. Это подготовило почву для образования
в декабре 1924 г. -нового международного картеля
в форме акционерного общества «Фебус» с центром
в Швейцарии. В 1935 г. орок действия картеля был
продлен до 30 июня 1955 г. Участниками «Фебус» были
компании 18 стран2. «Дженерал электрик» формально
в картель «Фебус» не вошел, «о фактически играл в нем
руководящую роль. «Фебус» контролировал свыше
97% производства электрических ламп
капиталистических стран, детально регламентировал раздел рынков
сбыта, экспортные квоты участников, цены, обмен
патентами и технической информацией и качественные
стандарты продукции. Монопольное господство на
рынках позволило электротехническим трестам
взвинчивать цены на электрические лампы, сокращать срок
их службы и получать огромные сверхприбыли.
1 «Cartels». Investigation of Concentration of Economic Power.
Hearings before the Temporary National Economic Committee
Congress of the United States, Part 25. Washington, 1941, p. 1307.
2 Германии, Голландии, Франции, Англии, Венгрии, Бельгии,
Австрии, Чехословакии, Польши, Швейцарии, Швеции, Норвегии,
Дании, Италии, Испании, Японии, Китая и Бразилии.
222


Американский трест «Дженерал электрик»,
монополизировавший внутренний рынок США, еще в 1922 г., до
основания международного картеля «Фебус», не менее
80% всех своих прибылей получал от производства
электрических ламп1. Электрические лампы и в
дальнейшем являлись источником огромных монопольных
сверхприбылей для «Дженерал электрик». Так, чистая
прибыль от продажи ламп накаливания с 1935 по 1939 г.
составляла от 64 до 88% издержек производства и от
33 до 47% капитала, инвестированного в производство
ламп2.
Цены картеля на электролампы сильно
варьировались по странам в зависимости от местных условий
соответствующих рынков. Так, если принять цены в
Германии в 1929 г. за 100, то в других странах они
составляли: в Швеции—138, в Норвегии—146, в
Англии — 200. Насколько высоки были цены на лампы,
например, в Швеции, можно судить по тому, что в 1931 г.
в связи с появлением аутсайдера — завода электроламп
общества «Люма», не входившего в картель, цены сразу
были снижены с 1,35 до 0,85 кроны за лампу, т. е. на 37%,
а в 1933 г. общество «Люма» снизило цены еще больше —
до 0,8 кроны за штуку3.
Общество «Люма» было создано в 1931 г. шведской
потребительской кооперацией специально для
конкуренции с международным картелем; в 1937 г. картель, резко
снизив цены в Швеции, побудил общество «Люма»
присоединиться к нему. Вскоре после этого в Англии было
создано новое электроламповое предприятие—
«Бритиш Люма», на сей раз при участии английской и
шведской кооперации. Его участниками являлись
Шотландское общество оптовых закупок, Английское общество
оптовых закупок и Шведский кооперативный союз
(«Кооператива фербундет»). Это общество, построившее
завод в Англии, начало производить электролампы
в 1939 г. После второй мировой войны «Бритиш Люма»
расширила завод и стала крупным производителем
электроламп, ведя конкурентную борьбу с «Эльма».
1 «Die Wirtschaftskurve», Heft III, 1929, S. 307.
2 См. Корвин Д. Эдварде. Международные картели в экономике
и политике, стр. 56.
3 «Revue des Etudes cooperatives», juillet — September 1939,
p. 289—290.
223


В погоне за сверхприбылью монополии не только
задерживали развитие новой техники в ламповом
производстве, -но и сознательно ухудшали качество
электроламп, значительно сокращая срок их службы и вызывая
тем самым увеличение их сбыта. Ряд фактов
показывает, что такая практика являлась обычной в
деятельности треста «Дженерал электрик». Так, чтобы
увеличить -сбыт электрических лампочек для карманных
фонарей, трест во время мирового экономического
кризиса 1929—1933 гг. приступил к производству лампочек,
срок службы которых был сокращен против обычного
•на 7з- Дальнейшие изыскания треста были направлены
к тому, чтобы еще больше сократить срок службы этих
лампочек, с тем чтобы их сбыт не менее чем на 60%
превышал продажу лампочек с нормальным сроком
службы. Такие же манипуляции «Дженерал электрик»
проделал в 1937 г. с лампами «PS-30», сократив
срок их службы с 1000 часов горения до 750 часов, и
в 1939 г. с лампами «2330», срок службы которых был
сокращен с 300 до 200 часов. Вводя такие ухудшения
в .качестве выпускаемых ламп, трест требовал при этом
от фирм, производивших лампы по его лицензиям, чтобы
они следовали его примеру. Вместе с тем «Дженерал
электрик» имел соглашения с рядом электростанций
в США, по которым он обязывался не выпускать в
продажу ламп, позволявших экономить электрическую
энергию, взамен чего электростанции содействовали
тому, чтобы их абоненты покупали только лампы
«Дженерал электрик»1.
Объединяя крупнейшие предприятия
электроламповой промышленности, в руках которых сосредоточена
подавляющая часть продукции этой отрасли, картель все
же не смог устранить или поглотить всех аутсайдеров,
которые имелись в ряде стран. Особенно значительна
была конкуренция аутсайдеров со стороны Японии,
в которой около 40% продукции электроламповой
промышленности выпускалось предприятиями, не
входившими в картель2.
В 1939 г. в связи с началом войны в Европе
действие картельного соглашения «Фебус» прекратилось.
1 См. Корвин Д. Эдварде. Международные картели в экономике
и политике, стр. 61.
2 Е. Нехпег. International Cartels, p. 359.
т


Однако к началу 1941 г. английские участники «Фебус»,
голландская фирма «Филипс» и американская
«заморская группа» заключили новое общее соглашение
о продолжении действия картеля в прежней
географической сфере (за исключением оккупированных
территорий и некоторых нейтральных стран).
(После второй мировой войны система соглашений,
на которой был основан «Фебус», начала вновь
восстанавливаться. iB 1948 г. было заключено соглашение,
в котором официально приняли участие английские
компании «Бритиш Томсон — Хаустон», «Метрополитен-Вик-
керс», «Эдисон Сван электрик», «Дженерал электрик» и
некоторые другие, а также голландская фирма «Филипс».
Административный орган нового картельного
объединения находится в Лондоне.
«Дженерал электрик» продолжает играть крупную
роль в монополиях электролампового производства
европейских стран и Японии. Он участвует во многих
крупных компаниях и имеет с ними патентные
соглашения. О том, что связи «Дженерал электрик» в Европе
отнюдь не уменьшились, свидетельствует хотя бы то
обстоятельство, что америка-нский трест в 50-х годах
создал в Швейцарии дочернюю компанию специально
для руководства всеми его иностранными интересами.
А это значит, что он, как и до войны, участвует в
картельных соглашенияхпо электролампам и, выступая при
этом в качестве швейцарского общества, не рискует быть
привлеченным за 'Нарушение антитрестовских законов
США.
Формально соглашение распространялось лишь на
страны стерлинговой зоны; фактически оно гораздо
шире в силу договоренности о разграничении сфер
влияния между его членами и американским трестом
«Дженерал электрик», который, как и до войны, играет
в картеле главную роль.
В докладе Английской комиссии по монополиям и
ограничительной практике (1951 г.), посвященном
производству и сбыту электроламп в Великобритании,
указывается, что до 1951 г. между английскими
компаниями и американской «Дженерал электрик» существовали
соглашения, в соответствии с которыми английским
компаниям запрещалось сбывать лампы в Северной
Америке, а «Дженерал электрик» — в Великобритании.
?й


Имеются основания предполагать, что неофициальное
соглашение существует также между «Дженерал
электрик» и «Осрам», в котором американской компании
принадлежит довольно крупная доля паевого капитала.
Соглашения по радиоаппаратуре
Производство радиоаппаратуры в капиталистических
странах уже давно сосредоточено в руках крупнейших
электротехнических монополий, которые являются в то
же время держателями «наиболее важных патентов
в области радиоаппаратуры. К числу таких монополий
относятся «Дженерал электрик» -и «Вестингауз
электрик» в США, «Филипс» в Голландии, АЭГ и «Сименс
и Гальске» в ФРГ.
Значительную роль в производстве
радиоаппаратуры играл английский телеграфно-телефонный трест
«Кэйблс энд уайрлесс (холдинг) лтд.», владевший,
в частности, соответствующими патентами.
Эти компании не только монополизировали
внутренние -рынки соответствующих стран, но путем взаимных
соглашений поделили между собой сферы влияния и
подчинили своему господству радиотехнические
компании других стран капиталистического мира. Большую
роль играли в этом патентные соглашения,
сопровождавшиеся, как правило, соглашениями о разделе рынков.
В Соединенных Штатах «Дженерал электрик» и
«Вестингауз электрик» основали в 1919 г. совместно
с трестом «Америкэн телефон энд телеграф» пул по
использованию принадлежащих им патентов на
радиоаппаратуру. В создании пула принимала участие также
компания «Юнайтед фрут», владеющая в Центральной
Америке не только крупными плантациями, но и
радиостанцией, пароходными и телеграфными линиями. Для
управления этим пулом, в распоряжении которого
оказалось до 4 тыс. важнейших патентов на производство
радиоаппаратуры, была организована компания «Радио
корпорейшн оф Америка» (РКА)1, которая наряду с
1 Investigation of Concentration of Economic Power. Temporary
National Economic Committee. Monograph N 21. «Competition and
Monopoly in American Industry», 1940, p. 160.
22G


эксплуатацией патентов занимается производством
радиоаппаратуры, а также строительством и эксплуатацией
радиостанций. Основными учредителями компании
РКА были «Дженерал электрик» и «Вестингауз
электрик». В дальнейшем эти тресты для формального
осуществления «антитрестовского закона» должны были
ликвидировать свое участие в компании, но остались
связанными с ней, поскольку принадлежавшие им акции
РКА были распределены между их акционерами1.
'Компания РКА — обладатель важнейших патентов
на радиоаппаратуру — развилась б самый мощный трест
радиопромышленности капиталистических стран.
В Германии совместная организация по эксплуатации
патентов на радиоаппаратуру, аналогичная
американской РКА, была создана электротехническими трестами
АЭГ и «Сименс и Гальске» еще в 1903 г. в виде общества
«Телефункен гезельшафт фюр дратлозе телеграфы». Это
общество имело ряд дочерних 'предприятий в Германии
и других странах. В 1941 г. паи «Сименс и Гальске»
в обществе «Телефункен» перешли к тресту АЭГ, одним
из акционеров которого является также американский
«Дженерал электрик»2.
(«Дженерал электрик»— один из акционеров также
голландского концерна «Филипс», организовавшего
в 1924 г. для производства радиоаппаратуры
специальную компанию «Филипс рэдио».
В Англии эксплуатация патентов, производство
радиоаппаратуры и строительство радиостанций в основном
находится в руках компании «Маркони'с уайрлесс
телеграф», . первоначально .контролировавшейся трестом
«Кэйблс энд уайрлесс (холдинг)». В 1946 г. весь
контрольный пакет акций «Маркони», принадлежавший
тресту «Кейблс энд уайрлесс», перешел к
электротехническому тресту «Инглиш электрик», и таким образом
в Англии установилась тесная связь производства
радиоаппаратуры с одним из крупнейших электротехнических
трестов страны3.
1 «Moody's Manual of Investments. Industrials», 1937, p. 2186 —
2187.
2 «Organization of Telefunken». Combined Intelligence
Objectives Sub-Committee Report, N 409-A, p. 4.
3 «The Stock Exchange Official Year Book», 1946, p. 1070, 3029;
1949, p. 1404, 1411.
227


Между указанными ведущими монополиями в области
производства радиоаппаратуры существовал ряд
соглашений об обмене патентами и разделе рынков.
Большинство из этих соглашений было строго
засекречено. Лишь по некоторым из них имеются далеко не
полные сведения.
Американо-германо-голландское соглашение. В
1925 г. такое соглашение было заключено между
американскими, германскими и голландскими
монополиями. Участниками этого соглашения были РКА,
«Дженерал электрик», «Вестингауз электрик»,
германский трест АЭГ и голландский концерн «Филипс» с
дочерней компанией «Филипс рэдио». Это соглашение было
заключено на срок до 1945 г.1
Германо-английские соглашения. Германская
компания «Телефункен» с 1926 г. имела соглашение с «Мар-
кони'с уайрлесс телеграф», по которому германская
компания должна была воздерживаться от выступления
на рынках Великобритании и ее доминионов и колоний,
за исключением Австралии, Новой Зеландии, Канады и
Ньюфаундленда, а английская компания не могла
выступать на рынках Германии, Австрии и Саарской
области.
Дополнением к этому соглашению явилось
заключенное в 1935 г. соглашение «Телефункен» с английской
фирмой «Электрик энд мюзикал индастриз», связанной
с компанией «Маркоии».
Германо-голландское соглашение по рынкам
Скандинавских стран. У общества «Телефункен» имелся ряд
соглашений, заключенных в 1938 г. -с концерном
«Филипс», о разделе рынков Скандинавских стран. В этих
соглашениях участвовала также пиведюкая фирма «Ага-
Балтик» — дочернее предприятие компании «Свенска
газаккумулятор», производящей оборудование для
аэродромов и маяков и контрольно-измерительные приборы.
Эта компания тесно связана с «Телефон а. б. Л. М. Эрик-
сон», которая в свою очередь входит в -сферу влияния
американского треста «Интернэшнл телефон энд
телеграф».
«Телефункен», «Филипс» и «Ага-Балтик» имели
отдельные соглашения в отношении рынков Швеции,
1 Е. Hexner. International Cartels, p. 379.
228


Норвегии и Дании. При этом в соглашении по
Шведскому рынку участвовало еще дочернее предприятие треста
«Эриксон» компания «Свенска радио», а по
норвежскому— фирма «Норск Маркони», связанная с английской
компанией «Маркони». По рынку Финляндии
соглашение между «Телефункен» и «Ага-Балтик» было
заключено без участия «Филипс».
Соглашение по судовым радиостанциям. У
«Телефункен» и «Маркони» было еще соглашение с французской
«Компани женераль де телеграфи 'сан филь»,
объединявшей ряд французских предприятий
радиопромышленности и радиовещания. По этому соглашению указанные
три компании организовали в Бельгии компанию
«Сосьете аноним энтернаеьональ де телеграфи сан филь»,
которой они предоставляли исключительное право
'производства и сбыта судовых радиостанций для
торговых судов всех европейских стран, исключая Англию,
Францию, Германию, Италию, Нидерланды и
Норвегию, рынки которых были распределены между самими
учредителями бельгийской компании.
После второй мировой войны в радиопромышленности
произошли крупные изменения. Наряду с быстрым
развитием производства телевизоров появился ряд
новых видов продукции, в том числе радиорелейные
станции, радиолокационные установки, электронные
вычислительные машины. Появление новых товаров в
радиопромышленности, расширение ее до
радиоэлектронной промышленности сделали конкурентную борьбу еще
более напряженной. Сразу после войны компании США,
монополизировавшие рынки Американского континента,
в отличие от довоенного периода стали крупными
поставщиками радиоаппаратуры и в некоторые страны
Западной Европы. Но еще в большей степени в Западной
Европе возросло влияние голландской компании
«Филипс» и отчасти английских фирм. В дальнейшем,
однако, на западноевропейских рынках преобладающее
положение заняли компании ФРГ.
Обострение конкуренции привело к возобновлению
старых и заключению новых соглашений об обмене
патентами и разделе рынков сбыта. Так, в 1947 г. были
заключены патентные соглашения между «Филипс» и
американской «Вестерн электрик»; в 1949 г. — между
американской «Рэдио корпорейшн оф Америка» и
229


английской фирмой «Пай»; в 1953 г.— между той же
американской монополией и шведской компанией «Эрик-
сон», выпускающей телефонную и радиоаппаратуру; в
1950 г.— между западногерманской компанией «Сименс
и Гальске» и французской «Компани женераль де те-
леграфи сан филь». Содержание этих соглашений
хранится в тайне, однако они, несомненно,
предусматривают распределение сфер влияния.
Развитие радиоэлектронной промышленности, ее
возрастающая роль во многих отраслях, включая военные,
новые изобретения и технические достижения в этой
области — все это содействует тайным патентным и
картельным соглашениям, о наличии которых говорит и
то, что между крупнейшими фирмами этой отрасли
существуют прочные старые связи как непосредственно,
так и через ведущие электротехнические тресты, которые
в них также в большей или меньшей мере участвуют.


ГЛАВА IX
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СИНДИКАТ
ПО ТЕХНИЧЕСКИМ
И ЮВЕЛИРНЫМ АЛМАЗАМ
Алмазы — товар особого рода, значительно
отличающийся от других товаров мирового рынка. Одна группа
алмазов — это более крупные ювелирные алмазы,
которые подвергаются гранению и после этого
становятся бриллиантами, издавна играющими важную роль
как предметы украшения и для целей тезаврирования.
Вторая группа алмазов — технические,
используемые в 'промышленности, еще несколько десятков лет
назад играли лишь небольшую роль на рынке.
Промышленное использование технических алмазов
ограничивалось главным образом резкой стекла, бурением
горных пород, гравированием, протяжкой проволоки.
В дальнейшем технические алмазы стали все шире
применять в производстве абразивных изделий,
алмазного .инструмента для обработки твердых материалов. Они
приобретают все большее значение в
машиностроительной, электротехнической и других отраслях
промышленности, в частности в военной. Показателем роста
применения технических алмазов может служить их импорт
в США, который в 1929—1931 гг. составлял 139 тыс.
каратов, а в 1961 г. превысил 14 млн. каратов.
Спрос на технические алмазы, как и на некоторые
другие товары, потребляемые в производстве машин и
инструментов, с развитием современной техники сильно
растет. Иначе обстоит дело с ювелирными алмазами.
Единственным их непосредственным потребителем
является гранильная промышленность, выпускающая
бриллианты. Размеры же потребления бриллиантов
определяются спросом на них со стороны крупной
буржуазии.
231


Когда в начале 80-х годов прошлого столетия
в Южной Африке были открыты крупные месторождения
алмазов, наиболее дальновидные владельцы этих
месторождений стали опасаться, что рост алмазодобывающей
промышленности может привести к обесценению
бриллиантов. Поэтому Сеоиль Роде, владелец алмазных'
копей в Южной Африке и инициатор их объединения,
стремился ограничить добычу алмазов. Девизом его
деятельности в алмазной промышленности было: если
четверо хотят иметь бриллианты, то производить нужно
только для двоих1. Этот принцип уже более 70 лет
лежит в основе политики цен Алмазного синдиката —
международной монополии по алмазам.
Конечно, все монополии стараются держать цены на
высоком уровне, но они, как правило, наталкиваются
на сопротивление потребителей и часто вынуждены
считаться с ними. Иначе обстоит дело с Алмазным
синдикатом, в частности, колда дело касается ювелирных
алмазов. «Потребители» бриллиантов заинтересованы не
в снижении цен на них, а в 'повышении или
«стабилизации» их на высоком уровне. Поэтому представители
буржуазии, покупающие и хранящие бриллианты, отнюдь
че хотят ликвидации (или ослабления) Алмазного
синдиката. Их отношение к синдикату хорошо выразил
один из лондонских алмазных брокеров в письме,
опубликованном в английской газете «Файнэншл Ныос»
в 1945 г. Возражая против позиции, занятой в
отношении Алмазного синдиката антитрестовскими органами
США, этот брокер между прочим писал: «Алмазы
употребляются и как предмет украшения, и для
промышленных (военных) целей... Природа не делает
различий и производит ювелирные и промышленные
алмазы вместе в одних и тех же месторождениях...
Ювелирные алмазы после их гранения
сосредоточиваются по всему свету у гранильщиков и торговцев,
у ювелиров и у публики. Распределение камней через
один канал обеспечивает их держателям стабильную
цену, и алмазы стали формой валюты подобно золоту.
Сотни тысяч людей пострадали и разорились бы, если
бы теперешняя система распределения внезапно
изменилась. Лишь благодаря этой системе ювелирные алмазы
1 «Diamond News», February 1963, p. 26.
232


сохранили свою ценность и проявляли тенденцию к росту
в цене из года в год». Алмазы, в частности ювелирные,
имеют еще ту особенность, что наряду с основным
внешнеторговым потоком, регистрируемым таможенной
статистикой экспортирующих и импортирующих стран, идет
необычайно большой контрабандный поток. Связано
это, естественно, с очень высокой ценой алмазов.
Ювелирные алмазы часто пересекают множество границ —
легально и нелегально1,— прежде чем прочно оседают
в какой-либо стране у какого-либо богатого буржуа в
качестве украшения или выгодного вклада капитала,
а иногда и того и другого. Ни в каком .предмете, не
исключая золота и платины, не сосредоточено в таком
небольшом объеме столько ценности, сколько в
бриллиантах, даже в небольших камнях.
Очень важную роль в деятельности Алмазного
синдиката наряду с регулированием добычи и ограничением
сбыта алмазов играет скупка наиболее значительных
партий, проникших на рынок легально — от
аутсайдеров или -нелегально — контрабандным путем. Поэтому
сопоставление добычи алмазов и официальных данных
о поставках синдикату, показывающих его удельный вес
в добыче, еще недостаточно характеризует фактический
контроль синдиката над мировым рынком алмазов.
Около 98% всех алмазов добывается в Африке.
Добыча ювелирных алмазов сосредоточена главным
образом в Южной и Юго-Западной Африке. По весу около
60% всех алмазов приходится на Конго (Леопольдвиль),
но это, за небольшим исключением, технические
алмазы.
Отмеченные особенности алмазов накладывают
отпечаток на деятельность Международной алмазной
монополии. История этой монополии теснейшим образом
связана с историей английской компании «Де Бирс
консолидейтед майнс». Начало этой «компании было
положено в 1880 г. Сесилем Родсом, который проявил
большую активность в захвате открытых в Южной
Африке богатых алмазных месторождений. Создав
общество «Де Бирс майнинг К°» и приступив к разработке
1 Способы нелегального провоза алмазов многообразны. Один
из них заключается в том, что камни прячут в мясо, которое дают
проглотить собаке. По прибытии на место собаке распарывают брюхо
и извлекают алмазы.
233


залежей алмазов, Сесиль Роде вскоре скупил другие
богатые алмазами участки, а с некоторыми владельцами
таких участков договорился об их объединении в одно
предприятие. В результате в 1888 г. было образовано
общество «Де Бирс консолидейтед майнс», в которое
наряду с «Де Бирс майнинг» вошло и крупное предприятие
«Кимберлей сентраль майнинг К0», созданное
банкирским домом Барнато. При проведении этого
объединения Роде «пользовался финансовой помощью дома
Ротшильда.
«Де Бирс консолидейтед майнс», поглотив указанные
выше предприятия, привлек и ряд других фирм в
созданную им в 1892 г. картельную организацию
Алмазный синдикат — одну из наиболее старых и прочных
международных монополий. Политика синдиката с
момента его основания заключалась в том, чтобы пр.и всех
условиях возможно выше держать цены на алмазы,
особенно на ювелирные. Синдикат не только
ограничивал добычу, но и выпускал на рынок лишь такое
количество алмазов, которое позволяло ему диктовать
цены на них. При общем подъеме конъюнктуры и
повышении спроса на алмазы синдикат поднимал цены,
вызывая на рынке погоню за алмазами как за вкладом,
сулящим прибыль. При ухудшении конъюнктуры
синдикат удерживал цены, ограничивая предложение,
доводя его до уровня спроса. Конкуренцию аутсайдеров
синдикат с первых дней своего существования
парализовал скупкой выбрасываемых ими партий товара. Это
приводило к накапливанию у синдиката иногда очень
крупных запасов алмазов, которые длительное время не
выпускались на рынок. Так, в годы мирового
экономического кризиса запасы синдиката достигли 15 млн.
ф. ст. Финансирование этих запасов производилось
компанией «Де Бирс консолидейтед майнс» и
связанными с ней банками. Естественно при таких условиях, что
синдикат принял меры к резкому сокращению добычи
алмазов, в частности концерн «Де Бирс» с 1932 по
1936 г. совершенно прекратил работу на своих
рудниках. Это не помешало концерну получать и в эти годы
крупные прибыли.
Политика синдиката по ограничению добычи и
выпуска ювелирных алмазов на рынок искусственно
поддерживает на них высокие цены, которые не находятся ни
234


в каком соответствии с .издержками производства. Цены
на технические алмазы также высоки, но наибольшие
прибыли дают ювелирные алмазы, крупнейшим
поставщиком которых являются южноафриканские рудники
концерна «Де Бирс».
История Алмазного синдиката связана с борьбой
концерна «Де Бирс» за сохранение господствующего
положения на рынке алмазов. Огромные сверхприбыли,
которые обеспечивались монополией синдиката,
вызывали усиленные поиски алмазов и привлекали капиталы
в алмазную промышленность. Возникали аутсайдеры,
с которыми синдикат начинал борьбу и затем поглощал
их или вступал с ними в соглашение. В зависимости
от условий менялись формы борьбы синдиката с
аутсайдерами и соглашения с ними, но важно то, что и такая
мощная, десятки лет существующая монополия, как
Алмазный синдикат, располагающая большими
финансовыми средствами и тесно связанная с крупными банками,
не могла и не может предотвратить появление новых
конкурентов. Вся история Алмазного синдиката — яркая
иллюстрация положения В. И. Ленина, что монополии
не устраняют конкуренции, а «существуют над ней и
рядом с ней».
Алмазный синдикат, созданный для устранения
конкуренции, был монопольной организацией по сбыту
алмазов до тех пор, пока на мировом рынке не
появилась в 1913 г. первая партия алмазов новых
месторождений, открытых в Бельгийском Конго. В том же
году были открыты месторождения алмазов в
Португальской Анголе и в тогдашней колонии Германии Юго-
Западной Африке. После первой мировой войны
месторождения Юго-Западной Африки перешли к
организованной в 1920 г. компании «Консолидейтед майнс
оф Саус Уэст Африка», контролируемой «Де Бирс».
Рудники Бельгийского Конго («Бесека» и другие
компании, входившие в концерн «Форминьер») и
Португальской Анголы («Ангола даймонд К0») выступали
на мировом рынке самостоятельно со значительными
партиями алмазов, так что удельный вес «Де Бирс» и
Алмазного синдиката в мировой добыче и
международной торговле значительно уменьшился. В 1923—1924 гг.
часть акций группы «Форминьер» и компании «Ангола
даймонд» была скуплена близкостоящими к «Де Бирс»
235


фирмой «Бр. Варна то» и «Англо-америкэн корпорейшн»,
и синдикат приобрел таким образом контроль над
рудниками Конго и Анголы.
В 1926 г. появился новый и очень серьезный
конкурент в лице правительства Южно-Африканского Союза,
объявившего монополию на вновь открытые богатые
россыпи аллювиальных алмазов. В течение трех лет оно
выбросило на рынок на 22,5 млн. ф. ст. алмазов по
конкурентным с синдикатом ценам. Не желая допускать
снижения цен, синдикат скупил алмазы
Южно-Африканского Союза ( к 1929 г.— на 8 млн. ф. ст.). Цены все же
снижались, а продажи в связи с кризисом начали резко
уменьшаться, и правительство Южно-Африканского
Союза вошло в Алмазный синдикат. К тому времени
синдикат, имея на складе на 15 млн. ф. ст. непроданных
алмазов, оказался сам в таком тяжелом финансовом
положении, что не был в состоянии оплачивать своим
участникам поступающие к нему на реализацию
алмазы. Для облегчения финансового положения
синдиката концерну «Де Бирс» удалось привлечь капитал
банкирского дома Ротшильда и создать в 1936 г, новую
организацию — «Даймонд корпорейшн».
Согласно уставу, «Даймонд корпорейшн» создана
для того, чтобы принять от Алмазного синдиката все его
запасы алмазов, а также его договоры на покупку
алмазов, добываемых в Южной Африке, Португальской
Анголе, Бельгийском Конго и Западной Африке. Запасы
алмазов к моменту заключения соглашения оценивались
в 12,5 млн. ф. ст.
По соглашению синдикат первоначально должен был
принимать от его у частников ib каждом полугодии
алмазов на сумму не «менее 90% чистой выручки предыдущего
полугодия. В дальнейшем количество сдаваемых для
продажи алмазов устанавливалось договорами на
отдельные периоды (в зависимости от конъюнктуры рынка.
«Даймонд корпорейшн» в связи с кризисом 1929—
1933 гг. не была в состоянии освободиться от
накопившихся запасов и вынуждена была приостановить
приемку новых партий алмазов для реализации.
Основные компании, занятые эксплуатацией
алмазных месторождений в Южной Африке, в 1933 г. создали
картель для регулирования добычи и сбыта алмазов
«Даймонд продюсере ассошиэйшн». В эту картельную
236


организацию вошли «Де Бирс», правительство Южно-
Африканского Союза, другие компании Южной Африки
и наравне с «ими общество «Даймонд корпорейшн»,
концентрировавшее подавляющую часть всех
добывавшихся «в Африке алмазов. Для продажи необработанных
алмазов в 1934 г. был создан сбытовой орган «Даймонд
трэдинг койпани», действующий в виде дочернего
предприятия «Даймонд корпорейшн».
Во время второй мировой войны возник «новый
аутсайдер в Танганьике, угрожавший подорвать
монополию синдиката. Небольшое количество алмазов в
Танганьике добывалось и до войны. В военные годы
канадец Вильямсон стал усиленно разрабатывать
приобретенные 'им здесь месторождения алмазов, и добыча
их в 1941 г., определявшаяся в 29 тыс. каратов, к 1946 г.
достигла 150—200 тыс. каратов стоимостью около
4 млн. ф. ст., или около 3,5% всего сбыта Алмазного
синдиката. Конкуренция рудников Вильямсона
приобретала для синдиката серьезное значение, и это
побудило его пойти на соглашение с компанией Танганьики,
которая после длительных переговоров в 1947 г.
присоединилась к синдикату, а затем в 1958 г. «Де Бирс»
купил рудники «Вильямсон даймонд». Половина акций
перешла затем к правительству Танзании, а половина
находится ib руках концерна «Де Бирс»1.
•Поглощая аутсайдеров или заключая с ними
соглашения, синдикат удерживал свои монопольные позиции
на рынке. «Образование в 1933 г. «Даймонд продюсере
ассошиэйшн»,— писал в 1938 г. глава «Де Бирс»
Э. Оппенгеймер,— в которой при содействии
правительства Южно-Африканского Союза были объединены все
значительные предприятия по добыче алмазов в Южной
Африке под руководством «Де Бирс», означает
приспособление политики С. Родса к новым условиям. Эта
ассоциация организует продажу продукции всех
участников через «Даймонд трэдинг компани», которая
реализует также всю добычу значительных
аллювиальных месторождений в Анголе, Сьерра-Леоне, Западной
Африке и Бельгийском Конго. В .результате «Даймонд
трэдинг» продает 95% всей мировой продукции алмазов,
и нужно -признать, что, если идеал в 100% еще и <не
1 «Mining Year Book», 1963; «Mining Journal», 9.VII.1965.
237


достигнут, мы теперь ближе к нему, чем когда бы то ни
было раньше»1.
В 60-х годах удельный вес «Даймонд трэдинг»
в реализации мировой продукции алмазов несколько
снизился — примерно до 80%. Это связано с процессом
освобождения от колониальной зависимости
африканских 'Стран, в том числе таких, как Гана, Сьер.ра-Леоне,
играющих значительную роль в добыче алмазов и
стремящихся самостоятельно продавать свои алмазы.
Сложившаяся после второй мировой войны
организация синдиката «Сентраль селлинг организейшн» состоит
из следующих звеньев:
1) во главе, как и прежде, находится «Даймонд
корпорейшн», заключающая соглашения с производителями
алмазов о покупке у них всей добычи на основе
определенной квоты.
2) «Даймонд перчезинг энд трэдинг К°» — филиал,
покупающий ювелирные алмазы;
3) «Индастриал дистрибюторс» (1946) лтд.» —
филиал, покупающий технические алмазы;
4) «Даймонд трэдинг» — филиал, продающий
ювелирные алмазы;
5) «Индастриал дистрибюторс (сэйлс) лтд.» —
филиал, продающий технические алмазы.
При синдикате существует еще техническое
предприятие, не входящее в центральную организацию по
сбыту и независимое от нее. Это «Даймонд дивелоп-
мент», классифицирующее камни за счет
производителей, которые к нему обращаются, и под их
наблюдением.
Синдикат во всех случаях стремился и стремится
к тому, чтобы количество алмазов на |рынке было
намного меньше того, что может быть добыто и продано.
Советский геолог Н. М. Федоровский, ознакомившись с
месторождением алмазов в Южной Африке и с системой
их добычи, заметил: «Если бы не монополия «Де Бирс»,
регулирующая выпуск алмазов на рынок, алмаз был бы
так же дешев, как горный хрусталь»2.
1 Предисловие к книге «The Story of De Beers», by Hedley
A. Chilvers. London, 1938.
2 H. M. Федоровский В странах алмазов и золота. М.—Л.,
1934, стр. 85—86.
238


Синдикат забирал в свои руки все добываемые
алмазы, -которые ему разными средствами удавалось
получить. Со всеми участниками синдикат имел и .имеет
специальные контракты на поставку ежегодно
определенного количества алмазов. Таким путем в фонды
«Даймонд корпорейшн» попадали алмазы, добываемые
в Южной и Юго-Западной Африке, в Конго, Анголе,
Гане, Сьерра-Леоне, Танганьике, Гвинее и Береге
Слоновой Кости.
Синдикат не только выпускает на рынок
ограниченное количество алмазов, чтобы не допускать создания
запасов их у торговцев, «но и продает алмазы только
через постоянный штат маклеров ограниченному числу
крупных оптовых торговцев, которые перепродают их
более мелким торговцам, а те еще более мелким.
Большей частью алмазы проходят целый ряд
посреднических звеньев, прежде чем попадают к потребителю.
Продажи производятся преимущественно в Лондоне.
Маклер после осмотра имеющихся на складе у синдиката
алмазов информирует о них покупателей-оптовиков,
которые на основании этой информации выдают заказы.
Полученный товар покупатель вынужден принять даже
в том случае, если в присланной партии в качестве
принудительного ассортимента имеются камни, не вполне
соответствующие заказу. Продажа алмазов
производится также на специальных выставках, устраиваемых
в Лондоне раз в месяц.
Большое значение синдикат придает ювелирным
алмазам, на -которых он получает особенно высокие
сверхприбыли. Кроме того, ювелирные алмазы, как уже
отмечалось, могут служить для целей тезаврирования
лишь в условиях, когда после гранения в виде
бриллиантов они поступают на рынок в ограниченном количестве.
Это определяет политику синдиката по отношению к
поставке ювелирных алмазов в основные гранильные
центры, особенно в Бельгию, Израиль и Голландию. Поставка
ювелирных алмазов в эти центры значительно меньше
производственных возможностей гранильных
предприятий, которые неоднократно и часто безуспешно
требовали увеличения поставок алмазов.
Товарные биржи, как правило, в какой-то мере
ограничивают господство монополий на рынке. Поэтому
монополии стремятся возможно больше сузить сферу
239


деятельности бирж, а иногда и фактически
ликвидировать биржи. С ростом монополий, с усилением их
могущества в тех отраслях, где существуют биржи,
намечается определенная тенденция к снижению роли
товарных бирж, к уменьшению их оборотов и их влияния
на цены.
Особое положение создалось на алмазных биржах.
Такие биржи действуют в Бельгии1, Голландии, Англии,
Франции, США, Южно-Африканской Республике. На
этих биржах ведется торговля алмазным сырьем и
бриллиантами, они объединены в Международную
федерацию алмазных бирж. Алмазное сырье поступает
на биржи преимущественно от Алмазного синдиката,
вокруг бирж действует большое число посредников по
алмазному сырью и торговцев бриллиантами, что
(повышает опрос на алмазы; воротилы бирж
заинтересованы в существовании международной организации,
поддерживающей высокие цены на алмазы. Поэтому
Алмазный синдикат рассматривает биржи как
организации, в известной мере содействующие его основной
задаче — поддерживать цены на алмазы на высоком
уровне.
Основной и руководящей силой Алмазного синдиката
является, как уже отмечалось, компания «ДеБирс консо-
лидейтед майнс», владеющая крупнейшими алмазными
разработками в Южно-Африканской Республике и
Юго-Западной Африке, где она контролирует «Даймонд
майнс оф Саус Уэст Африка». «Де Бирс коноолидейтед
майнс» распространяет в той или иной мере свое влияние
на все значительные разработки алмазов в Африке.
В 1963 г. компания «Де Бирс» приобрела крупный
пакет акций «Марлин даймондс корпорейшн», которая
была создана для подводной добычи алмазов у берегов
Юго-Западной Африки2. «ДеБирс» заинтересована в этой
компании, поскольку при подводной добыче получают
ювелирные алмазы высокого качества, которым
Алмазный синдикат уделяет особенное внимание не только
потому, что они приносят наибольшую прибыль, но и
1 В Бельгии 4 биржи объединены в федерацию. Из примерно
30 тыс. занятых в гранильной промышленности капиталистического
мира, не считая стран Латинской Америки, около половины
приходится на Бельгию.
2 «Die Welt», 24.VI. 1964.
240


потому, что свободная продажа таких алмазов угрожает
монополии синдиката.
«Де Бирс» возглавляется английской финансовой
группой Оппенгеймера, которая хозяйничает также
в крупном концерне «Англо-америкэн корпорейшн оф
Саус Африка», участвующем во многих
золотодобывающих компаниях Южной Африки, в медных рудниках
Замбии и в других предприятиях. Совместно с
английским химическим трестом «Импириэл кемикл индастриз»
«Де Бирс» владеет в Южной Африке крупным
химическим комбинатом «Аф.рикэн зксплозионс энд кемикл
индастриз».
Господствующее положение на «рынке алмазов
приносит сказочные, все (возрастающие прибыли компании
«Де Бирс», которая выплачивала дивиденды своим
акционерам в следующих размерах: с 1947 по 1949 г.—
90%, в 1950г.— ПО, с 1951 по 1958 г.—200, в 1959 г.—
250%. Чистая прибыль компании возрастала столь же
быстрыми темпами, дагвно превысив акционерный
капитал б 6,1 млн. ф. ст. В 1958 г. она составляла 20 млн.
ф. ст., в 1961 г.— 22 млн. ф. ст.
По данным, опубликованным ежемесячником «Фор-
чун» за август 1965 г., в 1964 г. активы «Де Бирс»
определялись в 607 млн. долл., обороты по продаже
достигли 371 млн.1, а чистая прибыль — 97,5 млн. долл., т. е.
свыше 35% себестоимости проданных алмазов. Общее
число рабочих и служащих составляет 15 215 человек.
Из остальных предприятий, участвующих «в
синдикате, наибольшее значение имеет группа бельгийских
компаний в Конго (Леопольдвиль), возглавляемая
«Форминьер» («Сосьете энтернасиональ форестье»).
В эту труппу, охватывающую алмазные рудники Конго,
входят помимо «Форминьер» «Сосьете миньер дю Бе-
сека», «Сосьете миньер дю Касаи», «Сосьете миньер дю
Луэбо» и «Сосьете миньер де ля Люэта» (последние три
объединены в консорциум «Антр-Касаи Луэбо»).
Добыча всех этих компаний в 1961 г. составляла свыше
18 млн. каратов, или около 60% всей мировой добычи.
Примерно 95% этого количества приходится на
компанию «Бесека».
1 В 1965 г. продажи «Де Бирс» оценивались в 424 млн. долл.
(«New York Herald Tribune», 14.VI. 1965).
9 Международные монополии
241


«Форми'ньер» осуществляет контроль лад «Ангола
даймонд комлани». Больше половины акций «Форминьер»
принадлежит Конго (Леопольдвиль). Участником
«Форминьер» является также американская финансовая
группа Гугенгейма, а .в компании «Бесека» крупным пакетом
акций владеет «Де Бирс». Фактически делами
«Форминьер» управляет «Сосьете женераль де Бельжик»,
возглавляющий крупнейший концерн Бельгии. Этот
концерн играет важную роль в Алмазном синдикате, хотя
и уступает по своему значению финансовой группе
Оппенгеймера — Ротшильда.
«Ангола даймонд», учрежденная в Лиссабоне
в 1917 г., владеет залежами алмазов, главным образом
в районе Касаи, по соседству с Конго (Леопольдвиль).
Контрольный пакет акций этой компании принадлежит
упомянутому выше бельгийскому концерну «Формильер».
Значительными пакетами акций владеют компания
«Де Бирс» и тесло связанная с ней группа «Иоганнесбург
'консолидейтед инвестмент». Хотя участником «Ангола
даймонд» является также португальское правительство,
но настоящими ее хозяевами остаются «Сосьете
женераль де Бельжик» и английская финансовая группа
Оппенгеймера. Добыча алмазных рудников компании
в 1958—1960 гг. составляла 1 млн. каратов в год.
До 1961 г. участниками синдиката являлись также
компании Ганы во главе с «Консолидейтед африкэн
селекшл траст» и контролируемое последним
единственное предприятие по добыче алмазов ib Сьерра-Леоне
«Сьерра-Леоне селекшн траст».
«Консолидейтед африкэн селекшн траст» входит
в сферу контроля английской финансовой группы Честер
Витти, но крупный пакет акций этой компании
принадлежит «Де Бирс». Группа Честер Битти связана с
группой Оппенгеймера и в Замбии, где каждая из этих
групп возглавляет крупные медные компании, а
совместно контролируют медную промышленность этой страны и
ведут единую политику на мировом рынке меди. Также
хорошо они уживаются и на рынке алмазов.
В Гане с января 1961 г. был установлен свободный
рынок алмазов. В связи с этим «Консолидейтед африкэн
селекшн траст» не мог поставлять алмазы синдикату и
формально вышел из него. В начале 1963 г. в Гане введен
новый порядок: свободный рынок был ликвидирован и
242


все алмазы стали поступать в специальное
Государственное управление по закупке и продаже алмазов.
Аналогичное положение создалось и в Сьерра-Леоне,
где правительство в августе 1961 г. отменило лицензии
на экспорт алмазов в Лондон в адрес «Даймонд
корпорейшн».
За последние годы в мировой добыче и
производстве алмазов произошли существенные изменения.
Открыты богатейшие алмазные месторождения в Советском
Союзе. Африканские страны, сбросившие колониальное
иго, в целях достижения экономической независимости
стремятся использовать месторождения алмазов в
интересах развития экономики.
На рынке технических алмазов все более
значительную роль начинает играть производство
синтетических алмазов. В настоящее время синтетические
алмазы уже производятся в США, Южно-Африканской
Республике, Ирландии, Швеции и Японии.
Пытаясь установить свой контроль и над
заменителями натуральных алмазов, «Де Бирс» организовал в
Южно-Африканской Республике предприятие по
производству крупнозернистого алмазного порошка. Однако
в этой области он имеет серьезного конкурента в
лице «Дженерал электрик», который впервые начал
производить синтетические алмазы в США еще в 1957 г.
В 1960 г. «Дженерал электрик» выпустил 2 млн.
каратов таких алмазов, а в 1964 г.— 5,2 млн. каратов,
что составляет почти 20% потребности США в
технических алмазах.
В связи с этими новыми явлениями Алмазный
синдикат в последнее время встречает трудности в
сохранении своего контроля над рынком алмазов.
9*


ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Международные картеяи — более развитый вид
картелей но сравнению с национальными. Но и среди
международных картелей есть свои градации — соглашения
двух стран и соглашения» охватывающие большее число
стран. Многое зависит от особенностей производства и
потребления товара, являющегося объектом картелиза-
ции, от условий мирового рынка, от соотношения сил
монополий разных стран. Весьма разнообразны в связи
с этим формы и виды международных картелей, но у
всех у них единая цель — получение высоких прибылей.
Для достижения этой цели применяются различные
методы и способы, но б основе их лежат две тенденции.
Когда картель выступает б качестве продавца или
организатора сбыта, он стремится к ограничению
предложения «и устранению конкуренции. Это рестрикцион-
ньге меры, которые должны обеспечить монопольно
высокие цены и их отклонение вверх от стоимости. В тех
же случаях, когда картель выступает в качестве
покупателя или организатора снабжения своих членов сырьем
и продовольствием, наблюдается другая тенденция —
усиление конкуренции между поставщиками, главным
образом в развивающихся странах, и концентрация
закупок в руках монополий — организаторов картеля.
В результате этих мер должны быть обеспечены
монопольно низкие цены на сырье и продовольствие.
В то время как по производимым членами картеля
товарам высокий уровень цен достигается ограничениями
объема производства, по предметам снабжения политика
картеля направлена на стимулирование избыточного
предложения и давление на рынок в целях наиболее
выгодного использования конъюнктуры.
244


Международные картели стремятся в своей
деятельности опираться на государственные организации,
обеспечивать себе помощь правительства. Если для
национальных картелей ясно, чью помощь они должны себе
снискать, то для международных картелей это более
сложный вопрос. Прежде всего и здесь обеспечивается
помощь правительств стран, где .расположены основные
монополии — организаторы картеля. Когда говорят,
например, об англо-американском картеле, то понятно,
что он имеет в той или иной форме или степени помощь
правительств США и Англии порознь или совместно.
В ряде случаев помощь международным картелям
оказывают правительства и тех стран, где происходят
добыча, первичная заготовка и закупка сырья, используемого
членами картеля.
В наиболее мощном и развитом Нефтяном картеле
имеет место «сотрудничество» как с правительствами
стран, где сбывается продукция членов .картеля, так и
с правительствами стран, где добывается нефть, на
основе концессий, участия в прибылях и т. д.
Национальные картели во многих странах должны
проходить .регистрацию. Иначе обстоит дело с
международными картелями, о существовании которых
становится известно лишь из различных сообщений,
зачастую случайного характера. Так, например,
упоминаемая в работе Английская комиссия по монополиям
приводит материалы не только о национальных
картелях, но иногда и о международных.
О деятельности международных картелей можно
получить представление, если внимательно следить за
мировой торговлей отдельными товарами, за ценами,
взаимоотношениями крупных монополий разных стран,
соглашениями о патентах, организацией монополиями
совместных дочерних компаний и т. д.
Информация, полученная различными путями,
позволяет считать, что довоенные картели, как правило,
восстановлены во многих случаях в «защитном одеянии».
Материалы, опубликованные Организацией
экономического сотрудничества и развития, дают некоторое
представление о количестве картельных соглашений
в Европе. Так, в начале 1964 г. в пределах «Общего
рынка» насчитывалось 556 соглашений об ограничении
конкуренции, в которых принимают участие более двух
245


предприятий разных стран1. По отдельным отраслям они
распределяются следующим образом. На
металлообрабатывающую промышленность приходилось 69% всех
соглашений, из них почти 60% касалось продукции
общего машиностроения, 17% оптических и
фототехнических изделий, а также часов, 7% электрооборудования,
4% автомобильной промышленности.
На химическую промышленность приходилось 15%
всех соглашений, из них почти 40% относилось к
фармацевтическим товарам, 20% к синтетическим
материалам и каучуку и 18% к парфюмерным и косметическим
изделиям.
На сельское хозяйство и продукты питания
приходилось 10% всех соглашений; на бумагу и печатные
изделия — 1 %, на строительные материалы — 1,5, на
текстильные товары—1,2, 'разные товары (главным
образом -изделия из стекла, игрушки, мебель) —2,3%.
Это все, что сказано в обзоре Организации
экономического сотрудничества .и развития о
зарегистрированных в пределах «Общего рынка» соглашениях. Из
этих данных можно иметь лишь некоторое
представление об охвате картелированием отдельных отраслей
промышленности стран «Общего рынка».
Вопросами международного картелирования
европейского рынка интересовался американский экономист
Корвлн Эдварде, известный своими работами по
картелям и монополиям вообще. Еще до выхода в свет
цитированного обзора Организации экономического
сотрудничества и развития Эдварде опубликовал работу
«Картелизация в Западной Европе»2. Он ознакомился
с регистрами картельных соглашений в некоторых
европейских странах (Англии, Швеции, Дании), частично
использовал и другие источники информации. В итоге он
дает весьма краткую характеристику международных
картельных соглашений по 34 товарам и в отдельных
случаях указывает участников, а иногда и некоторые
условия соглашений3.
1 «Wirtschaft und Wettbewerb» N 4, 1965, S. 303.
2 Corvin D. Edwards. Cartelisation in West Europe. External
Research Staff, Bureau of Intelligence and Research U. S.
Department of State, 1964.
3 «Wirtschaft und Wettbewerb» N 4, 1965, S. 304—309.
246


Нужно учесть, что некоторые национальные
организации фактически являются международными.
Английская ассоциация по расширению применения цинка
выпустила .в 1958 г. брошюру, в которой сообщалось,
что в 'состав ассоциации вошли шесть американских
компаний1. В международную организацию
превратилась 'и формально Английская ассоциация по
расширению сферы применения свинца, которая в своем
отчете о деятельности за 1957 г. пишет: «Регулярная
корреспондентская связь с соответствующими
организациями в США и на континенте Европы,
поддержанная ценными отношениями с главными странами
Содружества, позволила ассоциации действовать в
качестве полезного центра информации по вопросам*
связанным с потреблением свинца»2. Подобная
информация включает, естественно, и положение на рынке,
цены и условия продажи.
Таким образом, международные монополии после
второй мировой войны продолжают развиваться в разных
формах и видах. Международные предпринимательские
организации, растущие с необычайной быстротой и
ставящие перед собой внешне самые разнообразные цели,
в действительности в той или иной мере осуществляют
функции, которые до второй мировой войны выполняли
картели. Сеть международных картелей, явных и тайных,
опутывает весь капиталистический мир.
Изучение сферы международного картелирования
приобретает особенное значение в тех отраслях
промышленности и сельского хозяйства, в которых важную
роль играют сбросившие колониальный гнет страны,
стремящиеся освободиться от господства иностранных
монополий. На развивающиеся страны Африки, Азии и
Латинской Америки распространяют свое влияние
многие международные картели, некоторые почти целиком
базируются на ресурсах этих стран. Это относится
прежде всего к отраслям добывающей промышленности.
Алмазный синдикат, например, построен на добыче
алмазов в Африке. Поставщики кобальта Международ^
ному синдикату по кобальту—Конго (Леопольдвиль)',
Замбия, Марокко. Среди предприятий, входящих
1 «Metal Bulletin», 28. VI. 1958.
2 «Metal Bulletin», 3. VI. 1958.
247


в Международный медный картель, важнейшую роль
играют рудники Замбии, Коню (Леопольдвиль), Чили.
Во всех этих картельных организациях решающую роль
играют крупные монополии промышленно развитых
капиталистических стран, которые стремятся
'использовать международные картели «в целях сохранения своего
господства над ресурсами развивающихся стран.
Несомненно лоэтому, что страны, сбросившие
колониальное рабство, по мере освобождения от экономической
зависимости будут становиться все более
самостоятельными в распоряжении товарами, которые
контролируются теперь картелями, и их взаимоотношения с
международными картелями будут меняться. По нефти и по
меди, например, эта тенденция уже проявляется
довольно четко.
Нефтяной картель — одна из немногих
международных монополий, не прекращавших своего существования
во время войны. После войны он столкнулся с новыми
условиями, которые не могут не оказывать влияния
на его деятельность. Крах колониализма и все шире
разворачивающаяся борьба народов развивающихся
стран против всяких форм зависимости от иностранных
монополий получили отражение в отношениях богатых
нефтью стран Ближнего и Среднего Востока с
Международным нефтяным картелем. В сентябре 1960 г.
в Багдаде состоялась конференция стран — экспортеров
нефти, в которой участвовали представители
правительств Ирака, Саудовской Аравии, Ирана, Катара,
Кувейта, а также Венесуэлы. В результате .конференции
была создана организация стран — экспортеров нефти
ОПЭК для согласования их позиции по отношению к
картелю. В качестве постоянного исполнительного органа
был образован секретариат. В члены ОПЭК позднее
были приняты Ливия и Индонезия.
Вскоре компании Международного нефтяного
картеля были вынуждены вступить в переговоры с ОПЭК по
вопросу о платежах за разработку недр, поскольку
входящие в ОПЭК страны в июле 1962 г. выдвинули
требование об увеличении таких платежей.
(После длительных и упорных переговоров в начале
1965 г. между правительствами нефтедобывающих стран
Ближнего и Среднего Востока, входящих в ОПЭК, и
нефтяными монополиями — организаторами картеля
248


было достигнуто новое соглашение. По этому
соглашению платежи правительствам указанных стран за
баррель добытой нефти увеличиваются в 1964 г. на 4,1 цента,
в 1965 г.— на 4,6 и в 1966 г.— на 5,1 цента. В результате
нефтяные монополии дополнительно выплатят
правительствам стран Ближнего и Среднего Востока за 1964 г.
116 млн. долл., в 1965 г.— 141 млн. и в 1966 г.— 166
млн. долл. сверх обычных платежей1.
В связи с новым соглашением чистая прибыль
нефтяных монополий после уплаты подоходного и других
налогов в стране добычи нефти при справочной цене
в 1,78 долл. за баррель нефти уменьшается примерно
на 4,2 цента, но все же еще по крайней мере в 3 раза
превышает издержки добычи. Хотя новые условия
удовлетворяют только двум из трех требований, выдвинутых
странами ОПЭК в июле 1962 г., тем не менее это
большой успех развивающихся стран, воодушевляющий их
на дальнейшие шаги против гнета иностранных
монополий.
Нефтяные монополии, действующие в Ливии,
которые первоначально отказывались пойти на увеличение
отчислений от своих прибылей в пользу ливийского
правительства, вынуждены были согласиться с этим
после решения состоявшейся в декабре 1965 г.
конференции ОПЭК не представлять никаких концессий на
территориях стран — участниц тем компаниям, которые
отказываются удовлетворить законные требования
Ливии2.
Нефтяной картель вынужден все больше считаться со
странами — экспортерами нефти. Американский журнал
«Ньюс уик», касаясь конференции ОПЭК, состоявшейся
еще в декабре 1963 г. в Эр-Рияде (Саудовская Аравия),
отмечал, что эта конференция вызвала в международных
кругах, связанных с нефтью, «сильное волнение».
Журнал вынужден также признать, что единство стран —
экспортеров нефти со времени создания ОПЭК стало
еще более крепким и мощным, с чем Нефтяному картелю
приходится все более считаться.
В Медном картеле первое место по размерам
экспорта меди занимает Чили. Но так как около 90% всей мед-
1 «Petroleum Intelligence WeeKly», 18.1.1965; «Petroleum Press
Service», January, February 1965.
2 См. «Правда», 28 января 1966 г.
249


ной промышленности Чили принадлежит двум
монополиям США — «Анаконда» и «Кеннекотт», они и предстаз-
ляли до недавнего времени политику Чили в картеле.
В последнее время положение в Чили начинает меняться.
В конце 1964 г, чилийское правительство договорилось
с «Кеннекотт» о том, что оно приобретает у этой
компании за 80 млн. долл. контрольный пакет акций (51%) ее
филиала в Чили «Брейден коппер», который
переименовывается в «Эль-Теньенте майнинг К0». С компанией
«Анаконда» правительство Чили договорилось о
вложении ею в чилийские предприятия дополнительно 135 млн.
долл. и о создании смешанной компании «Эль-Лоа
майнинг» для разработки месторождений медных руд в Эк-
со-де-Тика, принадлежащих фирме «Анаконда»; 25%
капитала новой компании будет принадлежать
правительству, 75% --филиалу компании «Анаконда» в Чили
«Чили эксплорейшн». Правительство договорилось также
с компанией «Анаконда» о создании смешанного
общества по 'исследованию месторождений меди.
В результате этих мероприятий правительство Чили
становится владельцем если не всей добываемой меди,
то значительной ее части. В связи с этим представитель
чилийского правительства начал вести переговоры
с правительством Замбии по вопросам, касающимся
добычи меди и цен на нее во внешней торговле1.
В главе об Алмазном синдикате показано, как в ряде
африканских стран осуществляются мероприятия по
проведению независимой политики в добыче и продаже
алмазов.
Развитию экономической независимости стран Азии,
Африки и Латинской Америки будет сопутствовать и их
освобождение из-под ига иностранных монополий
—организаторов международных картелей.
1 «Metal Bulletin», 20.VII.1965.


ПРИЛОЖЕНИЯ


I. МЕЖДУНАРОДНЫЕ КАРТЕЛИ
ПО НЕКОТОРЫМ ТОВАРАМ,
НЕ ПРИВЕДЕННЫМ В КНИГЕ
Стекло. В стекольной промышленности капиталистических стран
сложились две мощные международные группы, которые ведут
борьбу за господство на рынке стекла: бельгийско-американская «Соль-
вей» — «Либби-Оуэнс Форд» и американо-франко-английская «Питт-
сбург плейт гласе» — «Сен-Гобен» — «Пилкинтон».
Первый Международный картель по полированному стеклу
возник в 1900 г. В 1904 г. было заключено новое картельное
соглашение под названием Международная конвенция по стеклу. Во
время первой мировой войны деятельность этого картеля временно
прекратилась, но в 1920 г. она возобновилась. В 1927 г. срок действия
конвенции был продлен до 1960 г. К 1935 г. в Международный
стекольный картель входили фактически все предприятия
капиталистической Европы по производству полированного стекла.
Американские концерны были тесно связаны с Международным стекольным
картелем через свои участия в предприятиях европейской
стекольной промышленности. Картель устанавливал цены, квоты
производства и сбыта на внешних рынках.
По листовому (оконному) стеклу действовало картельное
соглашение (конвенция в Мариенбаде) между главными европейскими
экспортерами — Бельгией и Чехословакией, предусматривавшее
единую политику цен и установление экспортных квот.
Накануне второй мировой войны возник Международный
картель по стекольному волокну на основе патентного соглашения,
заключенного между американской компанией «Оуэнс-Корнинг
Файберглас» и французским концерном «Сен-Гобен» вместе с
контролируемым им обществом «Альгемене кунствецель маачапай» в
Голландии1.
После войны стекольные картели были восстановлены. В
опубликованном в 1955 г. докладе Экономического и социального совета
ООН об ограничительной практике в международной торговле
отмечается со ссылкой на официальную датскую информацию, что
после второй мировой войны «датские импортеры все больше
убеждались в том, что между предприятиями по производству
полированного стекла Бельгии, Франции, Федеративной Республики Германии
и Англии восстановлено сотрудничество»2. Восстановление картеля
по полированному стеклу подтверждается также шведскими
данными. Возобновил свою деятельность и Международный картель
1 «Wall Street Journal», 16.IX.1947; «Nachrichten fur AussenhandeU, 25.X.1947.
2 United Nations. «Report on Restrictive Business Practices in International
Trade». Supplement N ЗА. New York, 1955, p. 11.
253


по оконному стеклу с участием компаний Бельгии, Англии, Франции
и Западной Германии.
В послевоенные годы в связи с отпадением от
капиталистической системы ряда европейских стран сфера деятельности
международных стекольных картелей значительно сузилась.
Линолеум. Первое соглашение по линолеуму было заключено
в 1910 г. В состав картеля входили германские, швейцарские,
французские, австрийские, шведские, датские, норвежские фирмы. В 1928 г.
германская компания «Дейче линолеум-верке», возглавлявшая
картель, организовала международный трест «Континентале линолеум-
унион», сосредоточивший в своих руках контрольные пакеты акций
швейцарских, французских и шведских предприятий, выпускавших
линолеум. Трест имел специальное картельное соглашение с
объединением английских фирм и с американскими компаниями.
Накануне второй мировой войны картель охватывал важнейшие
предприятия капиталистических стран по производству линолеума.
Во время войны картель прекратил свою деятельность и после
войны формально не был возобновлен. Однако, как отмечает
Английская комиссия по монополиям, Ассоциация производителей
линолеума в Англии имеет договоренность с промышленниками Германии,
Швейцарии, Франции, Италии, Голландии, Норвегии и Швеции
по всем рынкам, за исключением США. Со всеми участниками
согласованы также прейскуранты цен»1. Следовательно, фактически
картель полностью восстановлен.
Взрывчатые вещества. Картель взрывчатых веществ — один
из самых старых международных картелей. В первом
соглашении по взрывчатым веществам, заключенном в 1897 г., участвовали
американские, английские и немецкие компании. После 1907 г.
картель основывался на серии соглашений,
предусматривавших обмен запатентованными и секретными процессами
производства. По этим соглашениям участникам картеля предоставлялось
право пользования патентами на определенных территориях. Перед
второй мировой войной основными участниками картеля являлись
германский концерн «И. Г. Фарбениндустри», американский «Дюпон
де Немур», английский «Импириэл кемикл индастриз», поглотившие
все ранее существовавшие компании взрывчатых веществ. После
войны участники старого картеля вновь стали заключать
соглашения2.
Ртуть. Итало-испанский картель по ртути возник в 1927 г.
В 1928 г. было заключено соглашение на 10 лет, предусматривавшее
создание единого сбытового центра. Картель функционировал и
в годы второй мировой войны; прекратил он свое существование,
по-видимому, лишь к концу ее, после капитуляции Италии. В конце
1946 г. картель был восстановлен. От Испании в картель входят
государственные рудники в Альмадене, от Италии — компании
ртутных рудников («Монте амиата», «Сочьета минерариа дель Сиель»
и др.), объединенные в национальный картель «Меркурио итальяна»3.
1 The Monopolies and Restrictive Practices Commission. «Report on the
Supply of Linoleum». London, 195G, p. 35.
2 United Nations «Report on Restrictive Business Practices in International
Trade». Supplement, N ЗА. р. 5.
3 Поскольку государство участвовало в крупнейших рудниках, этот
картель был создан в принудительном порядке и носил характер
государственного объединения. 1 января 1963 г. этот картель был ликвидирован.
254


Стальные конструкции. Картель создан в конце 1955 г. под
названием Европейская конфедерация по стальным конструкциям.
В нее вошли предприятия ФРГ, Франции, Бельгии, Австрии,
Голландии, Швейцарии и Испании. Формально целью конфедерации
является обмен информацией между ее членами по проблемам,
относящимся к стальным конструкциям, разработка мероприятий
по унификации технических правил и т. д.1
Электронно-вычислительные машины. Производство таких
машин — новая отрасль промышленности, сильно концентрированная.
Особенно крупную роль в ней играет американская компания
«Интернэшнл бизнес мэшинз», проникшая во все страны
капиталистического мира. В 1961 г. в Женеве была создана Ассоциация
европейских предпринимателей, выпускающих электронно-вычислительные
машины, в которой формально участвуют фирмы Франции, Англии,
Швеции, Голландии, Бельгии, Италии, ФРГ и Швейцарии. Фактически
в эту ассоциацию вошли и американские фирмы, прежде всего
«Интернэшнл бизнес мэшинз», через свои дочерние компании в
Европе. Женевская ассоциация дополняется многими патентными и
лицензионными соглашениями как между фирмами европейских
стран, так и особенно между последними и США. В результате
всего этого на мировом капиталистическом рынке действует картель,
охватывающий производство электронно-вычислительных машин.
Цемент. Международное картелирование цемента после второй
мировой войны относится к 1950 г., когда было заключено
Парижское соглашение между предприятиями Голландии и Бельгии. Этот
договор был затем дополнен соглашениями 1953 и 1959 гг.
Картелирование цементной промышленности предусматривает распределение
рынков сбыта между отдельными фирмами, квоты производства,
установление цен, единообразных условий продажи и т. д.2
Пергамент. Из шведского картельного регистра следует, что цены
мирового рынка на пергамент устанавливаются Союзом
производителей пергамента ФРГ, который связан с производителями
пергамента в Англии.
Спички. В шведском регистре отмечено соглашение между
Шведским спичечным трестом и английской компанией «Бритиш
мэтч», которое предусматривает раздел мирового рынка.
Ацетилен. В английском картельном регистре значится
объединение, охватывающее 28 английских компаний, 9 компаний из других
стран Британского содружества и 32 единоличных предприятия,
в том числе 2 из США. Соглашение предусматривает
стандартизацию, обмен технической информацией и определенные торговые
ограничения.
Поливинилхлорид. По этому химическому соединению,
играющему важную роль в производстве пластмасс, имеется картельное
соглашение, объединяющее предприятия Швеции, ФРГ, Франции,
Англии и Швейцарии. Соглашение обязывает участников не снижать
цен, установленных для каждой из указанных стран. Имеется также
специальное соглашение между одним шведским и одним
швейцарским предприятиями, предусматривающее обмен техническим опытом.
1 «Metal Bulletin», 2.XII.1955.
2 Данные об этом и последующих картелях взяты из книги Корвина
Эдвардса (Corvin D. Edwards. Cartelisation in Western Europe. U. S. Department
of State, 1964).
255


Ванны. В Дании официально зарегистрировано объединение,
предусматривающее условия продажи ванн. В нем участвуют 10
западногерманских и 2 французских предприятия, а также по одному
предприятию Голландии, Дании, Швеции и Финляндии.
II. ПЕРЕЧЕНЬ ПРОЧИХ
КАРТЕЛИРОВАННЫХ ТОВАРОВ,
НЕ УПОМЯНУТЫХ В КНИГЕ!
Авиационные двигатели
Автомобильные масла
Асбесто-цементные изделия
Асфальт
Ацетат
Болты и гайки
Бораты
Борная кислота
Буковое дерево
Булавки
Бумага газетная
Ванадий и окись ванадия
Винтонарезные машины
Винты
Висмут
Водоочистительное
оборудование
Газоочистительные
приспособления
Гипс
Граммофонные пластинки
Граммофоны
Двуокись натрия
Двухромокислые соли калия и
натрия
Деревообрабатывающие
машины
Дизель-моторы
Древесная масса и целлюлоза
Застежки «молния» и кнопки
Зубоврачебные принадлежности
Известь и известковый камень
Измерительные приборы для
определения состава
жидкости
Изоцинаты
Карбид вольфрама
Карбид кальция
Каучук синтетический (нео-
прен)
Кексы и вафли
Квебраховый экстракт
Кинематографическое
оборудование и фильмы
Конторские машины
Костяной клей
Краски и лаки
Лесопильные машины
Лецитин
Лимонная кислота
Льняное волокно
Магнезит
Магний и его сплавы
Маргарин
Машины для производства
колбас
Множительные машины
Муравьиная кислота
Мыло
Мука
Наждачная бумага
Нитки
Окись полифенила
Оптика
Папиросы
Пластмассы (включая
синтетические смолы)
Подвижной железнодорожный
состав (вагоны и паровозы)
Полиэтилен
Порфир
Резиновая жилка
Резиновые шины
Соль (хлористый натрий)
Стеклянная вата
Стеклянная посуда
Сухая штукатурка
Табак
1 United Nations. «Analysis of Governmental Measures relating to Restrictive
Business Practices». Economic and Social Council Official Records: Sixteenth
Session. Supplement N ПЛ. New York, 1953, p. 10.
256


Текстильные бельевые товары Фарфор
Телевизионная аппаратура Ферросплавы
Типографское оборудование Фотографические аппараты
Тормоза (для железнодорож- Фотопленки
ного и воздушного тран- Хлорат натрия
спорта) Целлофан
Триеры дисковые Части самолета
Уксу^ая кислота Часы и детали для часов
Фармацевтические продукты (в Щавелевая кислота
том числе гормоны, сахарин, Эмалированная посуда
сульфатназол)
III. НАЗВАНИЕ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ
В РАЗНЫХ СТРАНАХ
Наименование фирмы в капиталистических странах обычно
включает полностью или в сокращенном виде слово (или слова),
обозначающее форму предприятия. Крупные фирмы, тресты, банки
в подавляющем большинстве случаев являются акционерными
обществами. Ниже приводятся названия акционерных обществ,
принятые в промышленно развитых странах.
В Англии и в странах Британского содружества — Limited1,
Ltd. (лтд.)
В Бельгии (как во Франции) — см. ниже
В ФРГ —Aktiengesellschaft2, A. G. (а. г.)
В Голландии — naamlooze vennootschap, N. V. (н. в.)
В Дании и Норвегии — aktieselscab, A/S (а/с)
В Испании — compania anonima, С. А. (к. а.)
В Италии — societa anonyma, S. A. (c.a.)
В Португалии — sociadade anonyma, S. А. (с. а.)
В США акционерное общество называется stock corporation.
В наименованиях же фирм встречаются разные обозначения для
акционерных обществ: corporation (наиболее распространенное),
company, incorporated. Бывают, однако, случаи, когда ни одно
из этих обозначений в названии акционерной фирмы не
фигурирует.
В Финляндии — osakeyhtio (о. у.)
Во Франции — societe anonyme, S. А. (с. а.) или societe par
action, s. p. a. (c.n.a.)
В Швейцарии—немецкое название Aktiengesellschaft или
Anonyme Gesellschaft, A. G. (а. г.); французское название societe anonyme
или societe par action.
В Швеции — aktiebolag (в названиях фирм также aktiebolaget),
А. В. (а. б.)
1 Сокращенно от Company Limited by shares (общество, ограниченное
акциями). Для обозначения акционерного общества в Англии употребляется
также «Joint Stock Company», но в наименовании фирм это название
никогда не фигурирует.
2 В ФРГ изредка встречается также название Aktienverein или просто
Aktien. Например, «Guttehoffnungshutte. Aktienverein fur Bergbau und
Huttenbetrieb», «Aktien-Maschinenfabrik Kyffhauserhutte, vormals Paul Reuss».
257


В Японии — kabushiki kaisha, К. К. (кабусики кайся, к. к.).
Так как в Финляндии распространен шведский язык, то часто
акционерные общества носят двойное название: финское и
шведское, причем если основное название фирмы на обоих языках
одинаково, то перед ним ставится О. Y. (финское обозначение
акционерного общества), а после него — А. В. (шведское обозначение
акционерного общества), например «О. Y. Valio А. В.».
В Англии слово, обозначающее акционерное общество, ставится
всегда в конце основного наименования фирмы («Vickers Ltd.»,
«United Steel Companies Ltd.» и т. д.). В других странах это
слово ставится и в конце, и в начале, а иногда в середине
наименования фирмы («A. G. fur chemische Produkte, vorm. Scheidemantel»,
«Aktiebolaget International Harvester Co.», «Vereinigte Stahl-
werke A. G.», «Radio Corporation of America», «Union A. G. fur
Bergbau und Stahl-Industrie»).
В некоторых странах имеется упрощенная форма акционерной
компании, т. е. общество, не обязанное публичной отчетностью, акции
которого не котируются на бирже. В Западной Германии — это
общество с ограниченной ответственностью — Gesellschaft mit beschrank-
ter Haftung, G. m. b. H. (г. м. б. х.). Обозначение последнего
включается в полное название фирмы. Нужно, однако, иметь в виду,
что в тех случаях, когда слово «Gesellschaft» входит в название
предприятия, в конце названия фирмы указываются только три
слова: mit beschrankter Haftung, m. b. H. (м. б. х.). Например,
«Drahtverbandgesellschaft m. b. H.». Во Франции упрощенное
акционерное общество — societe a responsabilite limitee, s. a. r. 1. В
Англии акционерное общество такого типа обозначается прибавлением
к слову «Limited» или «Ltd.» слов «private company».


УКАЗАТЕЛЬ УПОМИНАЕМЫХ В КНИГЕ
МОНОПОЛИЙ
А
Ависко (Америкэн вискоз
корпорейшн) 190—192, 194, 195
Ага-Балтик 228, 229
Агфа 11
АИАГ (Алюминиум индастри
а. г.) 93—95, 97
АКУ (Альгемене кунстзейде
уни) 190—194, 197, 199
Але, Форж э Камарг 95
Алкали экспорт ассошиэйшн
(Алкассо) 125, 126
АЛКОА (Алюминум компани
оф Америка) 90—99
АЛКОА интернэшнл с. а. 90
АЛКЭН (Алюминиум компани
оф Кэнада) 90—92, 98, 99
Алмазный синдикат 232—236,
238, 240—243, 247, 250
АЛТЕД (Алюминиум лимитед)
90, 92, 94, 97, 98
Альстом 209
Альфа-Лаваль 204
Альянс алюминиум компани 96
Алюминга 97
Алюминиум ассошиэйшн 94
Алюминиум-верке г. м. б. х.
Биттерфельд 94—96
Алюминиум корпорейшн 94, 95
Алюминиум норф г. м. б. х. 99
Алюминиум франсе 93
Американская ассоциация по
меди 80
Американский экспортный
серный картель (Сулекско)
137, 138, 140—143
Американский экспортный
стальной картель 49, 51
Американский экспортный
фосфатный картель 182
Америкэн агрикалчурл кемикл
компани 182
Америкэн Бемберг 193
Америкэн И. Г. кемикл
корпорейшн 119
Америкэн интернэшнл никл 101
Америкэн метал клаймекс 74, 75
Америкэн метал компани 74
Америкэн поташ инститыот 173,
174
Америкэн поташ энд кемикл
корпорейшн 174, 176
Америкэн сайанемид компани
118, 130, 182
Америкэн смелтинг энд рифай-
нинг К0 73, 74
Америкэн телефон энд
телеграф К0 226
Америкэн энилайн продактс135
Америкэн Энка корпорейшн
193 195
Анаконда 73, 74, 77, 79, 82, 250
Англо-америкэн корпорейшн
оф Саус Африка 236, 241
Англо-ираниэн ойл компани
38—41
Англо-першн ойл компани 39
Ангола даймонд К0 235, 242
Андес коппер майнинг компани
77
АНИК 170
Антр-Касаи Луэбо 241
Арабиэн-америкэн ойл компани
(«Арамко») 26, 38
Арабиэн поташ компани 174
Арбед 83
Армур энд компани 182
Арон Гирш 76
АСЕА (Альмена свенска элек-
триска а. б.) 206, 209, 215,
216
АСЕА электрик лтд. 215
Ассоциация западноевропейских
алюминиевых компаний 98
Ассоциация по расширению
применения меди и латуни
80
259


Ассоциация по расширению
применения цинка 247
Ассоциация по расширению
сферы применения свинца
247
Ассоциация производителей
серной кислоты 141
А. Тайандье 146
Ателье де констрюксьон
электрик де Шарлеруа 209
Аугуст Тиссен Хютте 64, 160
Ауссигский союз 123, 129, 130
Ауэр гезельшафт 220
АФРАЛ (Фриа компани энтер-
насиональ пур л'ендюстри
де л'алюминиум) 97
Африкэн эксплозионс энд ке-
микл индастриз 241
АЭГ (Альгемейне электрици-
тетсгезельшафт) 83, 206,
208, 210, 211, 212, 214—216,
220, 221, 226—228
АЭИ (Ассошиэйтед электрикл
индастриз лтд.) 206, 208,
209,211,215,220,221
Б
Бабина фазерверке г.м.б.х. 195
Барнато бр. 236
Баррет 166
БАСФ (Бадише анилин-унд
сода-фабрик а.г.) 120, 121,
169, 170
Бауш энд Ломб 18
Бейкер энд К0 114, 115
Бемберг с.п.а. 193
Бесека 235, 241, 242
Бергверксфербанд цур фервер-
тунг фон шуцрехтен дер
колентехник г.м.б.х. 161,162
Бергманн электрицитетсверке
220
Бериллиум корпорейшн ПО—
112
Берингер унд зене г.м.б.х. 146
Берингер 143, 151—153
Бетлехем стил корпорейшн 15
БИСФА (Бюро энтернациональ
пур ля стандартизасьон де
Фибр артифисьель) 197
Бишоп энд К0 платинум уоркс
114
260
Блок шести 129
Болдуине 8
Бонит миллс К0 193
Бонит файбрс 195
Брейден коппер компани 77,250
Британская стальная
федерация 49
Британская федерация
цветных металлов 82, 85
Бритиш айрон энд стил
корпорейшн лтд. 51
Бритиш алюминиум компани 9,
92—96, 99
Бритиш-америкэн ойл компани
142
Бритиш инсьюлейтед каллен-
дерс кэйблс лтд. 82
Бритиш Люма 223
Бритиш метал корпорейшн 76
Бритиш моторе корпорейшн 8
Бритиш найлон спиннерс лтд.
194, 195, 199
Бритиш петролеум компани 8,
10, 33, 34, 37—39, 44
Бритиш селаниз 191
Бритиш тайтен продактс 157
Бритиш Томсон — Хаустон К0
лтд. 22, 209, 215, 225
Бритиш энкалон лтд. 193, 199
Бритиш Энка лтд. 191
Броун, Бовери унд К0 206, 208,
210, 211, 215, 216
Бруннер Монд 124
Бруннер Монд оф Кэнада 124
В
Валлурек 63
Венесуэлен сальфэр корпорейшн
140
Вестерн электрик 206, 229
Вестингауз электрик 27, 206—
212, 214, 215, 217, 219,
226—228
Вестингауз электрик интер-
нэшнл К0 215
Вертекс электроверке г.м.б.х.
220
Виккерс ПО, 208
Винтерсхаль а.г. 174
Вирджина-Кэролайна кемикл
корпорейшн 182
Вискоза 194
Вискоз сюис 192


г
Галф ойл корпорейшн 34, 37—
39, 44
Галф эксплорейшн компани 39,
40
Гарднер Генри энд компани
76
Геверт 11
Гейги 120, 121, 128, 130
Гезельшафт фюр хемише ин-
дустри (Сиба) 120, 121, 128,
130, 131, 136
Гиулини 95
Глянцштоф — Курто г.м.б.х.
193
Товаре энд сане лтд. 146
Грин Кэнэниа коппер
компани 77
Грэйс В. Р. компани 182
Гудласс Уолл энд лед индаст-
риз лтд. 157
Гудньюз бэй майнинг К0 114
Д
Даймлер — Бенц 11
Даймонд дивелопмент К0 238
Даймонд корпорейшн 236—239,
243
Даймонд майнс оф Саус Уэст
Африка 240
Даймонд перчезинг энд трэдинг
К0 238
Даймонд продюсере ассоши-
эйшн 236, 237
Даймонд трэдинг компани 237,
238
Дай ниппон кари 177
Дальмине 62
Де Бирс консолидейтед майнс
233—237, 240—243
Де Бирс майнинг К0 233, 234
Де Вандель К0 9
Дейче гольд-унд зильбер-шей-
деанштальт форм. Ресслер
161, 162
Дейче сода фабрикен г.м.б.х.
123
Дейче Сольвей-верке 123
Дейче эдельштальверке 159
Делоро смелтинг энд рифай-
нинг компани 107
Денен э Анзеи 9
Джапэн хайдриджин 171
Джеймс Нельсон лтд. 191
Дженерал дайнемикс 206
Дженерал дайстафф
корпорейшн 130
Дженерал моторе 7, 10, 117,
118
Дженерал телефон энд
электронике 206
Дженерал электрик (США) 7,
10, 27, 206—212, 214, 215,
217, 219, 221—228, 243
Дженерал электрик К0 лтд. 206,
208, 215, 220, 221
Дженерал энилайн энд филм
корпорейшн 130, 132
Джефферсон лейк сальфэр
компани 137, 140
Джонсон, Маттей энд компани
71, 114—116
Дориэн энд К0 204
Доу кемикл К0 91, 118
Драмменс лампефабрик а.с. 220
Дратфербанд гезельшафт м.б.х.
60
Дэд си уоркс 174
Дювал сальфэр энд поташ
компани 137, 140, 176
Дюпон де Немур 6, 10, 27,
117—121, 129—132, 134—
136, 157—159, 166, 190, 191,
197, 198
Дюран и Хюгенен 130, 131
Е
Европейский картель
искусственного волокна 198
Европейский стальной картель
24, 56
ЕОУС (Европейское
объединение угля и стали) 11, 53,
54
ЕЭС (Европейское
экономическое сообщество) 11, 56
3
Захтлебен 158
Звянцек экспортовы польских
хут железных 51
261


и
к
ИВЭКО (Интернэшнл вайр
экспорт компани) 60
И. Г. Фарбениндустри 83, 91,
94, 103, 104, 119—121, 123,
125, 128—136, 157—159,
164—167, 169, 180, 181
ИКИ (Импириэл кемикл ин-
дастриз) 8, 10, 22, 82, 84,
93, 99, 101, 102, 118—121,
124—134, 136, 157, 158, 164,
166, 168, 169, 181, 190, 191,
195—199, 241
Импириэл алюминиум компаии
93
Импириэл смелтинг
корпорейшн 111, 157
Инглиш сыоинг К0 196
Инглиш электрик К0 206, 208,
215, 227
Индастриал дистрибюторс
(1946) лтд. 238
Индастриал дистрибюторс
(сэйлс) лтд. 238
ИНКА (Интернэшнл нотифи-
кейшн энд компенсейшн
агримент) 212
ИНКО (Интернэшнл никл К0 оф
Кэнада) 20, 71, 74, 100—
106, 112, ИЗ
Интернационале гезельшафт
фюр штикштофиндустри
165
Интернэшнл дженерал
электрик К0 214, 221
Интернэшнл кэйбл дивелоп-
мент корпорейшн 87
Интернэшнл минералз энд
кемикл корпорейшн 176
Интернэшнл никл 103
Интернэшнл ор энд ферти-
лайзер корпорейшн 182,
183
Интернэшнл телефон энд
телеграф 206, 228
Иоганнесбург консолидейтед
инвестмент 242
Ирак петролеум компани 26,
39
Испано-сюиза 204
Итал вискоза 194, 196
ИЭА (Интернэшнл электрикл
ассошиэйшн) 214, 216
Кайзер алюминиум энд кемикл
98, 99
Кайзер Генри 91
Калифорниа — Тексако 38
Кали-хеми а.г. 160, 161
Капрони 211
Каселла фарбверке Майнкур
а.г. 120
Картель по бериллиевым
сплавам 111
Картель по суперфосфатам
185, 186
Картель трех 128, 164, 165
Картель четырех 128, 129
Квислеид алюмина 98
Кэйблс энд уайрлесс (холдинг)
лтд. 226, 227
Кемстрэнд корпорейшн 194
Кеннекотт 73, 74, 77, 79, 82,
250
Кергер а.г. 220
Кимберлей сентраль майнинг
К0 234
Кирклесс лтд. 191
Клаймекс молибденум
компани 74
Клейтон энилайн компани 130
Коженель (Компаниа дженера-
ле де электричита) 209,211
Кокериль Угре 9
Кокусан когио кабусики кайся
158
Колумбиа Селюлоз К0 лтд. 195
Колюмета компани люксембур-
жуаз металлюржик с.а. 51
Компани женераль де телегра-
фи сан филь 229, 230
Компани женераль д'электри-
сите 206, 221
Компани де ламп 221
Компани де потасс дю Конго
175
Компани де продюи шимик э
электрометаллюржик (Пе-
шинэ) 93—95, 97, 98, 120
Компани индустриэль де
текстиль артифисьель э
синтетик 192
Компани франсез де матьер
колорант 135
Компани франсез де петроль
35, 39
262


Компани франсез Томсон — Ус-
тон 206, 209, 211, 221
Компани электро-меканик 211
Компани Энтернасиональ пур
л'экспортасион де продюн
трефиле, сосьете
кооператив 60
Консолидейтед африкэн се-
лекшн траст 242
Консолидейтед бериллиум лтд.
111
Консолидейтед майнс оф Саус
Уэст Африка 235
Консолидейтед цинк 9
Консулекс 142
Континентал титаниум 160
Континентл ойл 182
Контора по продаже
итальянской серы 137
Контуар бельж де л'азот 169
Контуар де фосфат д'Альжери
^ де Тюнизи 180
Контуар де фосфат де л'Аф-
рик дю нор 180, 182
Контуар женераль де селе э
энгре потассик с.а. 177
Контуар сидерюржик де Франс
51
Кооператива фербундет 223
Коппер дивелопмент директоре
комитти 80
Коппер экспортере инкорпорей-
тед 75
Косибель (Контуар де вант де
ля сидерюржи бельж) 51
Кребс пигмент энд колер
корпорейшн 157
Крупп Фридрих 204, 205
Кувейт ойл компани 26, 39, 40
Кунстзейде феркауфебюро
г.м.б.х. 197
Курто (Австралия) лтд. 191
Курто (Алабама) инк. 191, 192,
195
Курто (Канада) лтд. 191
Курто лтд. 190—199
Курто франсе 192
Кэнедиэн бритиш алюминиум
92
Кэнедиэн индастриз лтд. 158
Кэнедиэн кемикл К0 лтд. 195
Кэнедиэн поташ лтд. 177
Кэнедиэн тайтениум пигменте
лтд. 158
Кюльманн 120, 128, 130, 131, 135
136, 170, 192
Л
Ланкашир коттн корпорейшн
196
Л а ней л лтд. 191
Лапорт Б. лтд. 159
Ластрафил 191
Ле никель 20, 101—103, 106
Ле филе де Кале 191, 192
Лихт а.г. 220
Лонца юзин электрик э шимик
169, 170
Лоренц и К0 220
Лоррэн-Эско 63
Л'Оффис шерифьен де фосфат
180, 181
Любимов и Сольвей 123
Л юм а 223
Ла Седа де Барселона Перло-
фил с.а. 193
Ля шамбр синдикаль де мето
85
М
Маллинкрофт компани 146
Ман 204
Маннесманн 63, 64
Манчестер оксайд К0 лтд. 161,
162
Марин э Омекур 9
Маркони'с уайрлесс телеграф К0
227—229
Марлин даймондс корпорейшн
240
Матсушита электрик 206
Машиненфабрик Эрликон 208
Международная алмазная
монополия 233
Международная ассоциация
производителей
суперфосфата 185, 186
Международная ассоциация
фирм, производящих
красители для текстильной
промышленности 136
Международная монополия по
хинину 146—156
Международная
электротехническая ассоциация 212, 215
263


Международный азотный
картель 165—171
Международный алюминиевый
картель 72, 94—96
Международный кабельный
картель 87—89
Международный калийный
картель 172, 173, 175, 177,
179
Международный картель по
анилиновым красителям
127, 130—132, 134
Международный картель по
белой жести 52, 66, 67
Международный картель по
катанке 59, 60
Международный картель по
меди 72, 77—79, 81, 248,
249
Международный картель по
органическим
синтетическим красителям 131
Международный картель по
полуфабрикатам из
цветных металлов 85, 86
Международный картель по
сере 137
Международный картель по
титановым соединениям
156—159
Международный картель по
цветным металлам 70
Международный картель по
экспорту проволоки 52
Международный картель по
электрическим лампам
накаливания 219, 222
Между народный картель по
электрооборудованию 207,
212, 216—218
Международный нефтяной
консорциум 26, 39
Международный нефтяной
картель 25, 33, 34, 37, 39, 40,
42, 44, 46, 47, 245, 248, 249
Международный никелевый
трест (ИНКО) 20, 71, 74,
100—106, 112, 113
Международный рельсовый
картель 48, 52, 65, 66
Международный синдикат по
кобальту 107, 108, 247
Международный синдикат по
родаиидам 160, 161
264
Международный содовый
картель 126, 127
Международный стальной
картель 49—56, 59, 61, 65
Международный стекольный
картель 124
Международный трубный
картель 52, 61, 62, 64
Международный фосфатный
картель 180
Международный
электротехнический картель 22, 215,
216
Мерк энд К0 146
Металлгезельшафт 76, 83, 94,
180
Металли прецизиони с.п.а. 115
Метрополитен-Виккерс элект-
рикл К0 211, 215, 225
Мидл ист пайплайнс лтд. 40
Мин доминаль де потасс д'Аль-
зас 174, 175
Мицубиси 195
Мицубиси ацетат К0 лтд. 195
Мицубиси денки (Мицубиси
электрик) 206, 210, 211
Мицубиси рейон К0 195
Мицуи 129, 130, 210
Мицуи кемикл индастриз 134
Мишевиль 9
Монд никл компани 100, 101,
103, 104, 114
Монсанто кемикл К0 118, 191,
194
Монтекатини 94, 95, 97, 120,
121, 129, 130, 134, 175, 181,
190
Морган гаранти траст 7
Моррис моторе 8
Муфулира коппер компани 74,
77
Мэтт смелтерз 114
Мютюаль Сольвей 124
Н
Нашунал индустри а.с. 216
Ндола коппер рифайнере 82
Недерландше кали-импорт ма
атчаппии 177
Нестле 8, 10, 20
Ниппон кагаку 134


Ниппон касей кемикл индаст-
риз 134
Ниппон рейон К0 190, 195, 197
Ниссин кагаку 134
Нитрекс 169—171
Норддейче аффинери 103
Нордиск гледлампе индустри
220
Норд э Эст 9
Норе америкэн рейон 193
Норск гидро 164, 169, 170
Норск Маркони компани а.с.
229
Норе мотор ог динамо-фабрик
Пер Куре 216
НСУ 205
НЭКО (Нэшнл энилайн энд
кемикл корпорейшн) 130
Нэшнл лед 156—159
Нэшнл тайтениум пигменте
159
О
Оркла грубе 138
Оксидентл петролеум
корпорейшн 181, 182
Олин Мэтисон кемикл
корпорейшн 118
ОПЭК 248, 249
Ор энд кемикл корпорейшн 180
Осрам г.м.б.х. 208, 210, 221, 226
Осрам а.с. 220, 221
Осрам фабрика де лампарас 220
Осрам —Эдисон 220
Осрам — электроверкен а.б. 220
Остин моторе 8
Оутукомпу 85
П
Пай 229
Парсон Ральф М. энд компани
175
Петрогаз процессинг 142
Пешинэ 93—95, 97, 98, 120
Питтсбург плейт гласе
компани 125
Питтсбург ридакшн компани 94
Польска заровка Осрам с.а. 220
Понт-а-Муссон 9
Потасас дэ Наварра с.а. 174
Поташ компани оф Америка
174, 176
Поташ лимитед 24, 177
Поташ экспорт ассошиэйшн 173
Поэнте э Жирар 146
Продейна здруженых ческо-
словенских железарон ак-
циова сполечность 51
Пэлестайн поташ компани 173
Р
Радиум 220
Растенбург платинум майнс
112, 114
Реактор-бетрибс г.м.б.х. 27
Рейнолдс металс 9, 91, 93, 97—
99
Рейнолдс тобэкко 91
Релси индастриз 9
Ренания-Кунхейн ферейн хе-
мишер фабрикен а.г. 160,
161
Рио-Тинто 9, 77, 142
Рио-Тинто цинк корпорейшн 9
Ричард Томас 8
Ричард Томас энд Болдуине
8, 67
РКА (Рэдио корпорейшн оф
Америка) 206, 226—229
Роан Антелоп коппер компани
74, 75, 77
Роан селекшн траст 75
Родезиэн селекшн траст 74, 75,
77, 80
Родиасета 192
Родиаточе 192
Ройал датч-Шелл 8, 10, 20, 34,
37—41, 44
Рокана корпорейшн 74, 77, 107
Роллс-Ройс 110, 204
Рон-Пуленк 10, 120, 121, 157,
190, 192, 194, 196, 197
Рурштикштоф 169, 170
С
Сандоз 120, 121, 128, 130, 136
Саус Америкэн голд энд
платинум компани 113
Саутвест поташ корпорейшн 176
265


Свенска а.б. газаккумулятор
228
Свенска металверкен 85
Свенска радио а.б. 228
Свенска рейон 191
Свенск констсилке 192
Свифт энд компани 182
Сейфа сочьята пер иль коммер-
чо ди фертилизанти азота-
ти 169, 170
Селаниз венецолана с.а. 195
Селаниз колумбиана с.а. 195
Селаниз корпорейшн оф
Америка 195
Селаниз мексикана с.а. 195
Селекшн траст 74
Сен-Гобен 120, 121
Сендика профессьональ де л'эн-
дюстри де з'ангре азоте 169,
170
Сентраль селлинг организейшн
238
Сентраль штикштофферкупт
кантор 169, 170
Сева дэнко 171
Сиба 120, 121, 128, 130, 131, 136
Сиделор 9
Силанко майнинг энд рифай-
нинг компани 107
Сименс 83, ПО, 111, 206—208,
211, 212, 215, 216
Сименс и Гальске 110—112,208,
220, 221, 226, 227, 230
Сименс — Шуккерт-верке 208,
214, 215
Синтетик нитроджен продактс
компани 177
Скотт кэйблс 82
Смит Дуглас компани 182
Сниа вискоза 190, 191, 194, 197,
198
Сниасе 194
Сниафа 194
Ситроен 205
Сокони мобил ойл компани 34,
37—40, 44, 182
Соллак 9
Сольвей и К0 31, 123—127
Сольвей просесс К0 124
Сосьете алзасьенн де констрюк-
сьон меканик 209
Сосьете аноним энтернасьональ
де телеграфи сан филь 229
Сосьете Бельж дю титан 157
266
Сосьете Валентинуаз д'аппли-
касьон текстиль 192
Сосьете де матьер колорант
де Сен-Дени 130
Сосьете де продюи шимик де
терр рар 158
Сосьете дю третман де кин-
кина 146
Сосьете д'электрисите э де
меканик (СЭМ) 209, 211
Сосьете д'электро-шими, д'элек-
трометаллюржи э де
з'асьери электрик д'Южин
93—95, 97
Сосьете женераль де Бельжик
75, 124, 242
Сосьете женераль де констрюк-
сьон электрик э меканик
209
Сосьете индюстриель де Мой
192
Сосьете комерсиаль де поташ
д'Эльзас 172
Сосьете кооператив юнион де
трефилери э клютери бельж
60
Сосьете Крилор 192
Сосьете миньер де ля Люэта
241
Сосьете миньер дю Бон-Аззер
э дю Граара 107
Сосьете миньер дю Касаи 241
Сосьете миньер дю Луэбо 241
Сосьете Ровил 192
Сосьете Родиасета 192
Сосьете франсез де пирит де
Уэльва 142
Сосьете электрометаллюржик
франсез 94
Сосьете эндюстриель де титан
157
Сосьете энтернасиоиаль фо-
рестье 241
Сочьета пер конструциони
электромеканике ди Сарон-
но 211
Сочьета риуните Осрам —
Эдисон Клеричи 220
Союз машиностроительных
предприятий ФРГ 203
Союз плантаторов хинного
дерева 147
Стандард ойл компани оф Ка-
лифорниа 34, 37—39, 44


Стандард ойл (Нью-Джерси)
7, 10, 34, 37—41, 43, 44,
120
Стил компани оф Уэлс 8, 67, 68
Стил экспорт ассошиэйшн оф
Америка 51
Стюарте энд Ллойде 63
Сумитомо кемиклз 171
Сьерра-Леоне селекшн траст
242
Сюис алюминиум с.а. 93, 94
Т
Тайтениум металс 159
Тайтен когио кабусики кайся
158
Тайтен компани 157, 158
Танганьика консешне 75
Тарзис сальфэр энд коппер
компани 142
Тейдзин лтд. 190, 195
Текномасио Итальяно — Броун,
Бовери 210
Тексако 34, 37—39, 44
Тексас галф сальфэр компани
137, 140
Телеграф констракшн энд
мэйнтенанс 82
Телефункен гезелынафт фюр
дратлозе телеграфи м.б.х.
208, 227—229
Тие коацу 171
Тикона полимерверке г.м.б.х.
195
Титангезельшафт 157—159
Тайтениум металс корпорейшн
159
Титан компани 156—158
Тойо рейон К0 190, 195—197
Токио денки к.к. 221
Токио сибаура денки (Токио
сибаура электрик) 206, 210,
211
Томсон — Устон 206, 209, 211
Томсон — Хаустон интернэшнл
электрик компани 209, 210
Трансарабиэн пайплайн 38
Тыоб инвестментс 9, 93
У
Угре-Мариэ 59
Ф
Фабельта 194, 197
Фабрик д'арм де Бельжик 204
Файбер индастриз инк. 195
Файзонс 169
Файненс корпорейшн 68
Файн спиннерс энд даблерс
лтд. 196
Фарбверке Хёхст а.г. 120, 121,
169, 170, 190, 193
Фарбенфабрикен Байер а.г.
Байер а.г.) 120, 121, 135,
190, 193
Ф. Гоффманн — Ля Рош унд
К0 146
Фебус 222—225
Федерацнон Бельж де продук-
тер д'азот 170
Федерация цветных металлов
85, 86
Фелпс Додж 73, 74, 82
Фельтен унд Гийом карлсверк
а.г. 83
Феникс Рейнрор 63, 64
Ферейнигте алюминиум-верке
а.г. 94, 95, 97, 99
Ферейнигте глянцштоффабри-
кен 190—193, 197
Ферейнигте дейче металлверке
а.г. 83
Ферейнигте хининфабрикен
Циммер унд К0 146, 150
Ферейнигте штальверке 83,
193
Ферейнигунг дейчер кобальт-
эрцейгер 108
Ферейн фюр хемише унд
металлургише продукцион
Ауссиг (Ауссигский союз)
123, 129, 130
Феркауфсгемейншафт дейчер
каливерке 173
ФИАГ (Ферейнигте индустри-
унтернемунген а.г.) 94
Фиассао Бразильера де
рейон Фибра с.а. 194
Фиат (Фабрика итальяно ауто-
мобили Торино) 10, 209
Физикалише штудиенгезель-
шафт м.б.х. 27
Филипс глюлампен фабрикен
8, 10, 220, 221, 225—229
Филипс рэдио 227, 228
267


Флорида хард рок фосфэйт
экспорт ассошиэйшн 179
Фольксвагенверк 10, 11
Форд мотор 10
Форж э ателье де констрюксьон
электрик де Жемон 209
Форминьер 235, 241, 242
Фосфэйт рок экспорт
корпорейшн 182, 183
Фосфэйт экспорт ассошиэйшн
179, 183
Фоундейшн фор интернэшнл
поташ ресерч 176
Франко-германский калийный
картель 172, 173
Франколор 133
Французский алюминиевый
синдикат 95
Френч поташ сентр ин Нью-
Йорк 177
Фриа компани энтериасиональ
пур л'ендюстри де л'алю-
миниум (АФРАЛ) 97
Фриксверке 190, 193
Фрипорт сальфэр компани 137,
140
Фудзи денки 210
Фурукава 210
Фурцебрук ниттинг 196
Фэлконбридж никл майнс лтд.
20, 101—104, ИЗ
Фэрбэнкс — Морзе 204
Фэрбэнкс Уиттни 204
X
Хауфф И. унд компани г. м.
б. х. 160, 161
Хеемаф 210, 216
Хемифазер Ленцинг а.г. 190
Хемише-верке Хюльс а. г. 120
Хемише фабрик д-р Якоб г. м.
б. х. 160, 161
Хемише фабрик формальс Сан-
доз 120, 121, 128, 130,
136
Хининфабрик Брауншвейг, Бух-
лер унд К0 146
Хинное бюро 144, 150—152
Хинный картель 145, 150, 151
Хитати 10, 206
Хитати сейсакушо 210
Ходогая кемикл индастриз лтд.
134
Ч
Чиза вискоза 194
Чили эксплорейшн компани 77,
250
Ш
Шарль Буше э компани, Фар-
маси сентраль де фармась-
ен де Франс 146
Шатийон с. а. 194
Шелл кемикл 170
Шелл петролеум компани 40
Шенли лабораториз 135
Шорх-верке а. г. 216
Шпинфазер а. г. 193
Штальверксфербанд а. г. 51
Штег 95
Э
Эдисон Сван электрик 225
Электрик энд мюзикал
индастриз лтд. 228
Электромоторенфабрик Дордт
216
Эллайд кемикл энд Дай
корпорейшн 118, 124, 129, 130,
135, 136, 166
Эль-Лоа майнинг К0 250
Эльма (Электрик лэмп мэню-
фекчюрерс ассошиэйшн)
221, 223
Эль-Теньенте майнинг К0 250
Энгельгард индастриз 114—
116
Энфилд роллинг миллс 84
Эриксон Л. М. телефон а. б.
228—230
Эрсте эстеррейхише глянц-
штоффабрик а. г. 193
Эстеррейхише штикштофверке
169, 170
Ю
Южин 93—95, 97
Юзинор 9
Юлиус Пинч 220
Юнайтед Стейтс боракс энд
кемикл корпорейшн 175, 176
268


Юнайтед Стейтс раббер компа-
ни 118
Юнайтед Стейтс стил К°Ю, 15
Юнайтед фрут К0 226
Юнилевер 8, 10, 20
Юнион карбайд корпорейшн
Юнион миньер дю О-Катанга
75, 77, 79, 107—109
Юнион платинум майнинг К0
,112
Юнион шимик Бельж 124, 190,
194
Юнион электрицитетс гезель-
шафт 210
Я
Якоб г. м. б. х. 160--162
Японская алюминиевая
компания 96


СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие 3
Глава I. Международные монополии после второй мировой
войны 5
Рост монополий —
Национальные и международные картели 11
Международные монополии и цены 22
Глава II. Международный картель по нефти и нефтепродуктам 33
Глава III. Международные картели по черным металлам 48
Стальной картель 49
Картели по катанке и проволоке v59
Трубный картель 61
Рельсовый картель 65
Картель по белой жести 66
Глава IV. Международные картели по цветным металлам . . 70
Медный картель 72
Картели по полуфабрикатам из меди и кабелю .... 81
Картели по алюминию 89
Никелевый трест 100
Синдикат по кобальту 107
Картель по бериллиевым сплавам 109
Соглашение по платине 112
Глава V. Международные картели по химикатам 117
Содовый картель 122
Картель по анилиновым красителям 127
Серный картель 136
Хинная монополия 143
Картель по титановым соединениям 156
Синдикат по роданидам 160
Глава VI. Международные картели по удобрениям .... 164
Азотный картель —
Калийный картель 172
Фосфатный картель 179
Картель по суперфосфатам 185
Глава VII. Международные соглашения по химическим
волокнам 187
270


Глава VIII. Международные соглашения по машинам и
оборудованию 201
Картель по тяжелому электрооборудованию 207
Картель по электрическим лампам накаливания .... 219
Соглашения по радиоаппаратуре 226
Глава IX. Международный синдикат по техническим и
ювелирным алмазам 231
Заключение 244
Приложения 253
Указатель упоминаемых в книге монополий. 259


Диканский, Матвей Григорьевич
и Шильдкрут, Владимир Абрамович
МЕЖДУНАРОДНЫЕ МОНОПОЛИИ. Возникновение
и развитие важнейших международных картелей. М„
«Мысль», 1966.
271 с ЗЗМ2
Редактор О. И. Арав
Мл. редактор М. И. Даронян
Оформление художника И. К. Кошкарева
Художественный редактор И. П. Шувалов
Технический редактор Р. В. Москвина
Корректор В. С. Матвеева
Сдано в набор 25 ноября 1965 г. Подписано в
печать 29 марта 1966 г. Формат бумаги 84X108V32, №2.
Бумажных листов 4,25. Печатных листов 14,28. Учетно-из-
дательских листов 14,3. Тираж 7000 экз. А-11636. Цена
1 р. 01 к. Заказ № 817.
Темплан 1966 г. № 21
Издательство «Мысль»
Москва, В-71, Ленинский проспект, 15.
Книжная фабрика № 1 Росглавполиграфпрома Комитета
по печати при Совете Министров РСФСР, г. Электросталь
Московской области, Школьная, 25.