/
Author: Гасанов Р.М.
Tags: мировая экономика экономика международные отношения монополии шпионаж
Year: 1986
Text
Р М. ГАСАНОВ
ПРОМЫШЛЕННЫЙ
ИД ШИЛИНЕ,
монополии
R М. ГАСАНОВ
ПРОМЫШЛЕННЫМ
ШПИОНАЖ
ШСГОЛИБЕ^
мноавлии
Москва
«Международные отношения»
1986
ББК 65.5
Г22
Рецензент:
доктор экономических наук В. П. ФЕДОРОВ
Гасанов Р. М.
Г22 Промышленный шпионаж на службе монополий.—
М.: Междунар. отношения, 1986.— 168 с.
В конкурентной войне, как и в настоящей, разведка предшествует
операциям по удержанию старых и захвату новых позиций в мировой эко-
номике. Подобно суверенным государствам, транснациональные корпорации
создают собственные разведслужбы. В условиях ИТР похищение чужих
промышленных секретов становится особо прибыльным, и это предопреде-
ляет глобальный размах экономического шпионажа. В книге на богатом
фактическом материале автор вскрывает арсенал грязных методов так на-
, зываемого «чистого» шпионажа. *
Для широкого круга читателей.
0604010000—021
Г ---------------50—86
003(01)—86
ББК 65.5
© «Международные отношения», 1986
ВВЕДЕНИЕ
На портале главного шпионского ведомства США —
Центрального разведывательного управления — высечены
слова из Библии: «Вы познаете истину, и истина сделает
вас свободными». Неизвестно, какой смысл вкладывали
«отцы ЦРУ» в эту надпись на замке «рыцарей плаща и
кинжала», но первоначальный смысл — люди, познавшие
сокровенный смысл жизни, освобождаются от рабства низ-
менных страстей и мелочных расчетов — явно не вяжется
с ремеслом шпиона.
Своими корнями шпионаж уходит в седую древность
человеческой истории. Вместе с развитием производитель-
ных сил информация, полученная тайным способом, стала
приносить выгоды тем, кто ею владеет. И частный шпио-
наж стал осуществляться с использованием определенных
приемов и по определенным направлениям, среди которых
выделялись военный, финансовый, экономический, полити-
ческий и др.
В ряду этих направлений обособился и промышленный
шпионаж, который выражается в секретном сборе, похище-
нии сведений о конкурентах, составляющих коммерческую
или производственную тайну. С ростом промышленного
производства росли и промышленные тайны. Одновремен-
но утончались и методы промышленного шпионажа. В ус-
ловиях научно-технического (прогресса «индустриальная
чума», как на Западе нередко называют промышленный
шпионаж, поразила все страны капиталистического мира.
Бесспорным лидером в этой области остаются Соеди-
ненные Штаты Америки. В 1984 году расходы на НИОК^
в США достигли почти 100 млрд, долл., то есть 3% BHIL
Если учесть, что 20% из них приходится на осуществление
широкого ряда мер по охране промышленных и экономиче-
ских секретов, то ущерб, причиняемый хозяйству страны
промышленным шпионажем, исчисляется суммой порядка
20 млрд. долл.
Говоря о пользе или вреде, связанном с промышленным
шпионажем, надо помнить о том, что ущерб для одной мо-
нополии означает выгоду для другой. В США в сфере
НИОКР занято около 3 млн. человек. Рост НИОКР и во
3
влечение новых лиц не мог не расширить и без того мощ-
ную базу промышленного шпионажа.
В своих ответах американскому журналу «Тайм» Гене-
ральный секретарь ЦК КПСС М. С. Горбачев отмечал, что
все страны стремятся сейчас получить доступ к совершен-
ной технологии, и прежде всего США. Причем речь идет
«не только о легальной покупке лицензий и наукоемких
товаров или нелегальном промышленном шпионаже. США
практикуют и свои специфические методы. Например, «пе-
рекачку умов» — не только из Западной Европы, но и из
развивающихся стран. А возьмите деятельность трансна-
циональных корпораций, прибирающих к рукам через свои
филиалы научно-технические достижения других стран.
Теперь для той же цели пытаются использовать так назы-
ваемую исследовательскую программу „звездных войн”».
И действительно, возникновение и бурный рост транс-
национальных корпораций (ТНК) явилось наиболее значи-
тельным феноменом послевоенного развития капитализма
как системы. И это не могло не найти отражения в сфере
нечистоплотной конкуренции.
Пользуясь своей мощью, технологическим и организа-
ционным превосходством, ТНК прибегают к ограничитель-
ной практике, недобросовестной конкуренции, валютным
махинациям, выторговывают «сверхнормативные» льготы,
получают освобождение от налогов и даже добиваются
принятия «туземным» правительством антирабочего законо-
дательства с целью сохранения низкой заработной платы,
которое является не последним стимулом для ТНК при
определении географии зарубежных инвестиций.
Еще задолго до внедрения своих производственных и
коммерческих филиалов за рубежом руководство ТНК все-
сторонне и самым тщательным образом изучает инвести-
ционный климат, экономические, политические тенденции,
законодательства и даже национальные традиции.
В конкурентной войне, как и в настоящей, разведка
предшествует всем боевым операциям по удержанию ста-
рых и захвату новых позиций. Особо эффективными в этом
случае оказываются разведслужбы ТНК* которые постав-
ляют конфиденциальную информацию, необходимую, чтобы
знать истинное положение дел в том или ином регионе ми-
ра и получить все выгоды, связанные с внедрением в его
экономическую структуру.
Вместе с тем, желая создать в глазах мировой общест-
венности благоприятный имидж, руководство ТНК разра-
батывает всевозможные «кодексы поведения» или «фило-
4
софские основы зарубежной деятельности». Разумеется,
в этих декларациях нет и намека на то, что ТНК осущест-
вляет научно-технический, коммерческий, финансово-эко-
номический и политический шпионаж постоянно и во всех
регионах мира.
В условиях ожесточенной конкурентной борьбы на
международном рынке промышленный шпионаж приобре-
тает международный характер, и ТНК разрабатывают ме-
тоды, адекватные новым условиям массированного вывоза
капитала и интернационализации хозяйственной жизни.
Соответственно масштабы промышленного шпионажа рез-
ко возрастают. Охота за чужими тайнами позволяет ком-
паниям сэкономить собственные средства на ведение
НИОКР и фундаментальные исследования, быть в курсе
дел конкурента, использовать его научно-технические дос-
тижения, сосредоточить все внимание на производстве и
маркетинге.
Рядясь в тогу защитников прав человека и борцов про-
тив международного терроризма, власть имущие подверга-
ют общественное мнение массированной обработке, созда-
вая мифы о конституционных гарантиях прав человека и
свободы предпринимательства на Западе. Одним из мифов,
упорно пропагандируемых западными теоретиками, явля-
ется миф о так называемом «чистом» шпионаже. Изобре-
тается немало псевдонаучных терминов и концепций, чтобы
облагородить тотальный шпионаж, который пронизывает
все поры капиталистического общества. Современного
шпиона пытаются представить этаким ученым-аналитиком,
просматривающим горы газет и журналов, чтобы дать ис-
черпывающую картину состояния и перспектив в любой
области. Действительно, научно-технический прогресс,
использование ЭВМ, изучение возрастающего потока спе-
циальной литературы и прессы позволяют получить доста-
точно качественную информацию по соответствующим от-
раслям науки и промышленного производства. Тем не ме-
нее представлять современную систему промышленного
шпионажа как обыкновенные научные исследования нет
никаких оснований. Все шире используя достижения науч-
но-технической мысли, этот шпионаж стал гибче, изощрен-
нее и аморальнее. Методы «чистого» шпионажа остаются
такими же грязными, а деятельность промышленных шпио-
нов такой же неприглядной, как и раньше.
В советской экономической литературе тема промыш-
ленного шпионажа еще не нашла достаточного раскрытия,
хотя сам термин употребляется довольно часто. Исключе-
5
нием являются небольшие по объему, но очень содержа-
тельные работы О. Феофанова и Л. Корнеева, ряд статей
в периодической печати, а также сокращенный перевод ра-
боты французского исследователя Жака Бержье «Про-
мышленный шпионаж».
Данная работа носит популярный характер, а потому
такие экономические категории, как научно-технический
прогресс, НИОКР, природа и эволюция форм ТНК, госу-
дарственно-монополистическое регулирование, изложены
лишь в той мере, в которой способствуют раскрытию ос-
новной темы — грязных методов экономического шпиона-
жа. Из многих сторон деятельности ТНК темой книги из-
браны действия, связанные с нечистоплотной конкуренцией
между монополиями. Последняя включает в себя промыш-
ленный шпионаж, коррупцию, подделку продукции конку-
рентов, обман потребителей и фальсификацию деловой от-
четности.
Все эти способы взаимно обусловлены и дополняют
друг друга, ибо используются с одной целью и в одной сфе-
ре— во имя прибылей и в тайной войне монополий. С из-
вестными оговорками лоббизм также связан с нечисто-
плотной конкуренцией. Дело в том, что лоббизм закон-
ный — чаще всего лишь ширма для использования неза-
конных способов протаскивания выгодных контрактов, под-
купа чиновников и законодателей, а также для выужива-
ния секретов научно-технического, коммерческого, финан-
сового, экономического или политического характера, в ко-
торых заинтересована ТНК.
При этом спецслужбы ТНК не проявляют особой щепе-
тильности ни в выборе средств, ни в выборе объектов шпи-
онажа и похищают секреты как у конкурентов, так.и у су-
веренных государств, не исключая и государственные
секреты страны базирования. Время от времени на поверх-
ность всплывают факты, разоблачающие методы и средст-
ва ведения экономического шпионажа промышленными
монополиями, что и дает возможность говорить о них в пе-
чати.
1. ТЫСЯЧЕЛЕТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО
ШПИОНАЖА
Древнейшее ремесло. Из глубокой древности дошла до
нас легенда о Прометее. Нарушив запрет Зевса, он похитил
огонь и даровал его людям. Наказание было жестоким:
прикованного к горам Кавказа Прометея ежедневно тер-
зал орел, умножая боли и горести бессмертного страдаль-
ца. Возможно, эта легенда отражает реальный факт, когда
некто, обиженный вождем, похитил огонь у своего более
цивилизованного племени и передал тем, кто еще не умел
им пользоваться. Подобную историю описал французский
писатель Жозеф Бёке, выступавший под псевдонимом
Рони-старший, в романе «Борьба за огонь» —своеобраз-
ном романе о промышленном шпионаже.
Как бы то ни было, но в мифе о Прометее мы находим
полный состав преступления, именуемого промышленным
шпионажем. Правда, в этом случае промышленный шпио-
наж послужил человечеству.
Промышленный шпионаж как неотъемлемый компонент
исторического развития производительных сил меняет ха-
рактер и формы проявления в соответствии с эволюцией
способа производства и уровнем развития науки и техники.
В историческом аспекте промышленный шпионаж едва ли
не старше военного. Классический пример промышленного
шпионажа мы находим в романтической истории, относя-
щейся примерно к XV веку до нашей эры. В ней рассказы-
вается о китайской принцессе, отправившейся к своему
возлюбленному за границу в шляпе из живых цветов, где
были спрятаны шелковичные черви. Тем самым она нару-
шила монополию Китая на производство шелка и, следо-
вательно, монополию на барыши. В этом примере — квин-
тэссенция и сокровенный смысл промышленного шпиона-
жа. Очевидно, что становление этого древнейшего ремесла
шло параллельно становлению самой промышленности.
Упомянутый выше исследователь, бывший сотрудник
французской военной разведки Ж. Бержье благодаря своей
У
эрудиции и знанию психологии человека современного ему
общества пытается настоящее проецировать в прошлое.
Отсюда его трактовка легенды о Прометеевом огне, а так-
же объяснение распространения техники обработки камня
в палеолите заимствованием технологии этой обработки с
помощью своего рода промышленного шпионажа.
Это .не противоречит логике. Но допустимо также, что
первобытные племена вообще не знали, что такое секреты,
и не умели скрывать, лгать и маскироваться из корыстных
целей. Лицедейство — продукт поздних времен. И сегодня
существуют племена, которые не знают, что такое лгать,
хитрить и т. д.
Если так, то легенда о Прометее отражает не столько
истинные события, сколько перенос более поздних нравов
на те далекие времена, когда люди научились пользоваться
огнем и делились своими познаниями, не подозревая, что
можно делать из них секреты и извлекать выгоды.
Представляется более вероятным, что промышленный
шпионаж начинается с разделения труда, возникновения
торговли и денег, то есть в период разложения первобыт-
ного строя и возникновения рабовладельческого общества.
Так или иначе, эмбрион промышленного шпионажа,
возникнув в доисторические времена, развился с зарожде-
нием торговли и ремесел. Как только те или иные приемы,
приспособления, нововведения стали давать выгоды их
владельцам, они попытались их скрыть. Те же, кто терял
на незнании, пытались овладеть этими секретами любой
ценой. В анналах истории сохранилось много фактов охоты
за чужими секретами. Так, по мнению английского истори-
ка Гиббона, арабские шпионы затратили 400 лет на рас-
крытие секрета «греческого огня», но так и не раскрыли
его. Много лет потратили шпионы разных рас, националь-
ностей, вероисповеданий на то, чтобы выведать технологию
изготовления китайского фарфора. Наконец, в начале
XVIII века на китайскую императорскую фарфоровую ма-
нуфактуру проник французский монах-иезуит. Ему удалось
изучить технологию производства твердого фарфора из ка-
олина и, обманув местную охрану, выкрасть и переправить
в Европу образцы сырья. С помощью химического анализа
французскому ученому удалось раскрыть состав этого ма-
териала.
Благодаря похищенным секретам и наличию каолина в
1756 году во французском городе Севре был построен за-
вод по производству фарфора. Англичане, в свою очередь,
похитили секреты французского производства с помощью
8
своего агента Бриана, который находился в Севре с теми
же целями, с какими французский агент посещал китай-
скую фарфоровую мануфактуру. Благодаря промышлен-
ному шпионажу Англия и Франция намного обогнали Гер-
манию' которая самостоятельно раскрыла секреты произ-
водства фарфора.
Становление сталелитейной промышленности «кузницы
мира», каковой в XIX веке считалась Англия, во многом
обязано поэту, музыканту, литейщику и одновременно и
промышленному шпиону Фоли, который, облачившись в
одежду менестреля, бродяжничал по Бельгии, Германии,
Богемии, Северной Италии и Испании с единственной
целью — выведать секреты производства высококачествен-
ной стали. После многочисленных приключений, которые
едва не стоили английскому шпиону жизни, Фоли удалось
выведать секреты континентальной гильдии литейщиков.
В результате литейное дело в Англии было налажено, а
Фоли получил дворянский титул и стал богачом.
На протяжении человеческой истории приоритеты в ие-
рархии промышленных секретов постоянно меняются. Если
в средние века шпионы охотились за неоставляющими
явных следов на трупах жертв ядами, деликатно именуя
их «порошками для получения наследства», то в новое вре-
мя промышленников больше интересовали секреты военно-
го производства.
На стыке XIX и XX веков в производстве стрелкового
оружия доминировали Максим — американский изобрета-
тель, переехавший в Англию, и Базиль Захаров — грек по
рождению, русский по фамилии, француз по месту житель-
ства и американец по паспорту. В его шикарной вилле
можно было увидеть золотой поднос для визитных карто-
чек с надписью: «Сэр Базиль Захаров шантажу не подда-
ется». Эта надпись до известной степени характеризует
мир, в котором живут промышленники оружия.
У Захарова была налаженная сеть промышленного
шпионажа, опутавшая всю Европу. Ее спецификой явля-
лось отсутствие всяких бумаг, способных свидетельство-
вать против их составителей или адресата. С хозяином
агенты встречались в гостиницах, в поездах, и доклады
всегда делались устно, без свидетелей.
Дела Захарова шли блестяще до той поры, пока инже-
нер Максим не разработал конструкцию пулемета, в кото-
рой сила отдачи после выстрела использовалась для досы-
ла патрона в ствол. После этого модели Захарова рядом
с пулеметом «Максим» выглядели допотопными машинами.
9
Надвигалась первая мировая война. Захаров технической
изобретательности Максима противопоставил шпионскую
изобретательность в духе приключенческих романов. Он
приказал своей агентуре остановить вторжение Максима
на европейский рынок. В те годы пулеметы демонстриро-
вались с той же помпой, как сегодня моды Кристиана Дио-
ра или Кардена. В частности, Максим предложил италь-
янскому адмиралтейству вооружить военные корабли его
пулеметами. Для этого на глазах у публики с пирса в море
опустили пулемет, чтобы он пролежал там сутки; Максим
утверждал, что вода его пулемету нипочем. На следующий
день, когда пулемет достали со дна, из него не сумели
сделать ни одного выстрела, поскольку ночью подручные
Захарова извлекли пулемет, подпилили боек и вновь поло-
жили его на место...
В другой раз Максим отрядил на показательные
стрельбы своего лучшего снайпера, собравшего целую кол-
лекцию призов на международных соревнованиях. Но один
из молодцов Захарова угостил снайпера стаканчиком гре-
ческого вина, куда был подмешан атропин. После этого
снайпер не попал бы и в прикованного слона, что он и про-
демонстрировал. Напрасно бедный стрелок доказывал на
следующий день свою невиновность и выбил на деревянном
щите инициалы монарха данной страны. Дело провали-
лось, заказ достался Захарову.
Фабриканты оружия не стеснялись в средствах. Британ-
ская «Интеллидженс сервис» в 1890 году с полным осно-
ванием обвинила Захарова в похищении секрета изготов-
ления особо мощного взрывчатого вещества. Это, однако,
не помешало той же Великобритании после первой миро-
вой войны, на которой Захаров прилично заработал, воз-
вести его в рыцарское достоинство, а Франции — наградить
его орденом Почетного легиона.
Французский исследователь методов современного про-
мышленного шпионажа Морис Денюзьер писал, что «сов-
ременная научная, промышленная и экономическая инфор-
мация большей частью легко доступна. Оценки специалис-
тов достаточно красноречивы. Они гласят, что 95%... ин-
формации можно получить путем обработки специализи-
рованных журналов и научных трудов, отчетов крупных
компаний, внутренних изданий предприятий, патентов,
проспектов и брошюр, раздаваемых на ярмарках, выстав-
ках и т. п. Цель шпиона — узнать остальные 5% информа-
ции, в которой кроется фирменный секрет, химическая
формула, особый технологический процесс, словом, «тайна
10
ремесла». С помощью хорошо организованного и целена-
правленного шпионажа то или иное государство, фирма,
корпорация может сэкономить время, деньги, свои науч-
ные силы и оказаться на мировом рынке в более выгодном
положении по сравнению с конкурентами. Японцы, напри-
мер, славятся умением копировать чужие товары и конст-
рукции, улучшая их».
Промышленный шпионаж японцев имеет глубокие исто-
рические корни. Будучи соседями, японцы не могли не ин-
тересоваться технологией изготовления китайского шелка.
Внешне изготовление шелка представляется простым: шел-
ковичных червей сажают на тутовое дерево и дают созреть
коконам, после чего разматывают нить, в которую «завер-
нулась» личинка. Весь секрет кроется в том, как размотать
эту тончайшую и бесценную нить. Японцы нашли свой спо-
соб завладеть секретами изготовления шелка, так и не
дождавшись «своей принцессы». Ко двору китайского им-
ператора прибыла японская делегация с официальной
целью пригласить придворных мастеров в Японию для обу-
чения японцев шелкоткацкому делу. Прибыла, заведомо
зная, что ей в этом откажут. Но делегация так долго на-
ходилась при китайском дворе, униженно вымаливая раз-
решение на приглашение мастеров, что члены делегации
успели разузнать все нужные им секреты и увезти их к
себе в Японию; последняя вскоре стала вторым произво-
дителем шелка в мире.
В конце прошлого столетия все свои суда Япония за-
казывала в Германии и Англии. Заказав в Англии судно,
японцы тщательно «изучали» всю документацию и затем
отказывались от его приобретения. Каково же было удив-
ление ведущего инженера британской судоверфи в Клайде,
когда, совершая кругосветное путешествие, он увидел в
австралийском порту японское судно, которое он сам про-
ектировал.
Инженер вернулся домой, доложил обо всем дирекции
фирмы. Скандала решено было не поднимать. Инженер
уговорил начальство действовать иначе. И когда в Клайд
опять явился японский судовладелец и заказал торговое
судно улучшенной конструкции, его вновь любезно приня-
ли и по его просьбе всю техническую документацию высла-
ли в Японию. Сценарий был все тот же: судовладелец ан-
нулировал заказ и с благодарностью возвратил документа-
цию. Через год представитель британского посольства при-
сутствовал на торжественном спуске нового японского
судна, построенного на верфи в Иокогаме. Корабль, ока-
11
зался двойником того, что проектировали английские ин-
женеры в Клайде. Вначале были торжественные речи,
поздравления. Наконец, господин в цилиндре разбил о нос
судна традиционную бутылку шампанского, и корабль
медленно заскользил в воду. Далее произошло нечто оше-
ломляющее.
Судно, подняв кучу брызг, вошло в воду и на глазах
сотен зрителей стало медленно переворачиваться, пока не
подставило солнцу лоснящийся киль. Представитель анг-
лийского посольства послал в Лондон телеграмму, и шот-
ландский инженер, подготовивший фальшивые расчеты,
был доволен, ибо месть свершилась. Его же японский кол-
лега, построивший корабль, совершил харакири.
Став передовой державой капиталистического мира,
Япония поспешила подписать соответствующие междуна-
родные конвенции, ибо японские промышленники, в свою
очередь, обнаружили, что их фирмы стали вожделенным
полем охоты промышленных шпионов многих буржуазных
государств.
Япония была и остается одним из крупнейших центров
промышленного шпионажа. Только в Токио под различны-
ми вывесками орудуют около 400 ведомств и бюро, которые
так или иначе занимаются как промышленным шпиона-
жем, так и контршпионажем (в зависимости от того, за что
больше платят). Сами же промышленные концерны Япо-
нии ведут беспощадную экономическую войну и осуществ-
ляют промышленный шпионаж во всех странах мира.
Менялись времена, менялись формы промышленного
шпионажа, но неизменным оставалась его суть — похище-
ние секретов конкурента, чтобы нанести ему поражение и
извлечь выгоды.
В середине 60-х годов фирма американского предпри-
нимателя Хайзена Бишопа вышла на второе место по про-
изводству косметических средств в США, а ее капитал оце-
нивался в 30 млн. долл. Основным нововведением была
стойкая губная помада, пользовавшаяся большим успехом
у женщин, жаждущих всегда выглядеть красиво. У но-
воявленного короля косметики было ь^ного новых идей, к
осуществлению которых он приступил. Едва он начал под-
готовку к выпуску новой ароматной эмульсии, в продажу
поступила продукция конкурента, которая не только по
качеству, но по названию и по форме флакона совпадала
с его планами. Бишоп был вынужден отказаться от выпус-
ка этой продукции и перенести свое внимание на другие
товары. Но, к его великому огорчению, на протяжении
12
15 месяцев каждый раз повторялась та же история. Глава
корпорации обратился к Бернарду Шпинделю, который
имел репутацию мастера промышленного контршпионажа.
Последний действительно обнаружил в служебных оффи-
сах, в лаборатории, в складских помещениях, в личных
апартаментах главы фирмы, а также в домах некоторых
сотрудников электронных «клопов» (так называют мини-
аппараты для подслушивания).
Тогда Бишоп нанял специального эксперта по вопросам
электроники, некоего Гриса. Доказывая, что он ест свой
хлеб не напрасно, Грис резво взялся за дело и вскоре на-
шел много микропередатчиков, вмонтированных в самых
неожиданных местах производственных помещений.
Несмотря на то, что аппаратура была уничтожена, сек-
ретная информация продолжала просачиваться. Грис ра-
ботал не покладая рук и находил все более совершенную
микроаппаратуру в самых немыслимых местах.
Неизвестно, сколько бы продолжалась деятельность
Гриса, если бы однажды глава фирмы не узнал, что тот,
кто устанавливает «клопов», и тот, кто их самоотверженно
ищет, — одно и то же лицо. В результате промышленного
шпионажа и игры в контршпионаж фирма Бишопа потер-
пела банкротство. Грис покончил с собой при загадочных
обстоятельствах, так и не сумев воспользоваться получен-
ными от двух сторон гонорарами.
Патент как стимулятор промышленного шпионажа.
Промышленный шпионаж как неотъемлемый атрибут ка-
питализма вместе с последним набирал силу и приобретал
свои классические формы. Именно промышленный шпио-
наж вызвал к жизни патент на изобретение. Поскольку со-
хранить секреты производства не удавалось, изобретатель,
потративший годы труда, мог и не получить никакого воз-
награждения. Результатами изобретения часто пользова-
лись всевозможные мошенники. С благородной целью за-
щитить интересы изобретателей и был создан патент.
Патент — это документ, удостоверяющий изобретение и
закрепляющий за патентообладателем исключительное
право на пользование плодами своего труда. Если патент
используется без разрешения владельца, он может через
суд возместить убытки и прекратить незаконное пользова-
ние его изобретением. Более того, он может выдать лицен-
зию другим лицам на использование запатентованного изо-
бретения.
Но практически, вместо того чтобы подорвать основы
промышленного шпионажа, сделав' его бессмысленным,
13
патент выступил в роли своего рода стимулятора этого не-
благородного ремесла. Один из первых законов о патентах
на изобретение был издан во Франции в конце XVIII века.
В нем, в частности, говорилось, что за всяким, кто первым
привезет во Францию какое-либо иностранное изобретение,
признаются такие же льготы, какими пользовался бы его
изобретатель. Как видим, это законодательство без каких-
либо оговорок, как это делалось позже, признает за про-
мышленным шпионом равные с изобретателем права. Это
прямое поощрение промышленного шпионажа было освя-
щено подписью самого монарха. В то же время дополнение
к законодательству предусматривало обеспечение промыш-
ленной безопасности собственных изобретений, которые
«нужно хранить в тайне по политическим соображениям».
Таким образом, с одной стороны, закон поощрял похище-
ние чужих секретов, с другой — устанавливал необходи-
мость тщательно скрывать секреты собственные.
Англия, Германия, Италия и другие страны Европы
также ввели законодательство о патентах на изобретения.
И надо сказать, что они не намного отличались по содер-
жанию от законов Франции, хотя их хищническая суть об-
лекалась в другие формы.
Задолго до описываемых событий, еще в середине XVI
века, некий Муцио, итальянский дворянин, получил патент
от французского монарха, согласно которому только ему
одному было предоставлено право производить в течение
десяти лет всякого рода стеклянные изделия по венециан-
скому способу. При этом то обстоятельство, что способ
изготовления знаменитых венецианских зеркал был по-
просту похищен, во внимание не принималось.
Но секреты похищала не только «прекрасная Франция».
С неменьшим коварством их похищали и у нее. В конце
XVIII века англичане похитили патент Никола Робера
на производство тонкой бумаги, на которой с тех пор и до
наших дней печатаются банкноты, газеты, книги и патенты.
Похищенный у Франции секрет был использован против
французов. Англичане печатали фальшивые ассигнации и
подбрасывали их французам, надеясь вызвать во Франции
финансовые и экономические неурядицы.
Вообще шпионаж, в частности промышленный, во
Франции всячески поощрял Наполеон Бонапарт. Не без
тайного умысла перед походом на Россию он объявил не-
что вроде конкурса и предложил большие суммы за откры-
тие способа изготовления «английской» стали. Премию мог
получить как автор оригинальной работы, так и тот, кто
14
сумел бы похитить английские промышленные секреты.
Наполеон так и не получил секрета производства англий-
ской стали. Зато Фридрих Крупп, основатель известного
концерна с тем же наименованием, прибегая к помощи
многочисленных шпионов, побуждаемых к действию «кон-
курсом» Наполеона, сумел выведать эти секреты и при-
ступил к производству относительно высококачественной
стали.
Но дело Круппа прогорело: поднять качество стали до
уровня английской ему так и не удалось. В возрасте 39 лет
он умер, оставив многомиллионные долги. Сын Ф. Круппа
Альфред, позже названный «пушечным королем», сумел
наладить производство «крупповской» стали, организовав
дело так, что он не только выплатил долги, но и стал по-
лучать крупные барыши. Дела Круппов пошли в гору. При
этом кроме организаторского таланта и умения изобрета-
теля успехам Круппа в значительной степени способство-
вал все тот же промышленный шпионаж.
В 1838 году Альфред под чужой фамилией отправился
в Англию, чтобы лично выведать секреты создания англий-
ской стали. Импозантный джентльмен был обласкан как
в высшем свете, так и в промышленных кругах. Ему дей-
ствительно удалось овладеть промышленными секретами
англичан, которые те, как было описано выше, в свое вре-
мя тоже выкрали у гильдии литейщиков в континентальной
Европе. В итоге промышленное могущество и политическое
влияние Круппов неизмеримо возросло.
Сейчас слово «дизель» воспринимается как название
одного из двигателей внутреннего сгорания. А между тем,
за названием этой силовой установки стоит знаменитый
инженер и изобретатель Рудольф Дизель, полностью испы-
тавший на себе как выгоды, связанные с патентом, так и
невзгоды, связанные с осуществлением промышленного
шпионажа.
После многолетней упорной и полной трагизма работы
в конце прошлого века Дизелю удалось создать машину,
по всем параметрам намного превосходившую все извест-
ные тогда силовые установки. Справедливости ради следу-
ет отметить, что ничего более эффективного в этой области
не создано и сегодня, о чем свидетельствует форсирован-
ная дизелизация мирового автопарка.
Едва маховик силовой установки сделал первые оборо-
ты и доказал свою целесообразность, как изобретатель
превратился в торгаша и коммивояжера, снующего между
Нюрнбергом и Лейпцигом, Нью-Йорком и Лондоном с
15
целью побольше выгадать на своем патентованном изобре-
тении.
Не без основания он чувствовал себя победителем и
флагманом технического прогресса — спичи, съезды, при-
емы и миллионные барыши за один год. Но надо сказать,
что за этим стояли 30 лет упорного труда, полные лише-
ний и творческих мук. Постепенно ценой неимоверных уси-
лий, в атмосфере зависти, сплетен, лживых слухов и не-
чистоплотного соперничества к 1913 году ему удалось
усовершенствовать свой двигатель до такой степени, что он
начал поступать в продажу.
Фантастический взлет от никому не известного «под-
мастерья» до обладателя роскошной виллы, нефтяных
приисков и титула «миллионера с самыми дорогими мозга-
ми» подогревал и без того непомерное честолюбие Дизеля,
и желание выжать из своего изобретения все возможное
превратило его в международного торговца.
Он продавал лицензии всем, кто их мог купить, не про-
являя. даже намека на патриотизм. В условиях надвигаю-
щейся мировой войны акции Дизеля резко пошли в гору.
Он был приглашен для переговоров в Англию. К своему
несчастью, а быть может, к несчастью для научно-техниче-
ского прогресса, в поездку он прихватил портфель, наби-
тый секретными документами. После роскошного ужина,
данного в его честь в кают-компании океанского лайнера,
он вышел на палубу, и больше его никто не видел.
Дизель исчез при столь таинственных обстоятельствах,
что это породило слухи о несчастном случае, об убийстве
и даже о самоубийстве. Вскоре рыбаки выловили труп вы-
сокого, хорошо одетого господина. Пока рыбацкое судно
шло к берегу, поднялся сильный шторм. Суеверные «дети
моря», решив, что море не хочет отпустить свою жертву,
вернули ему труп, еще более осложнив следствие. Истину
теперь уже вряд ли когда-нибудь восстановят. Наличие
очень ценной и секретной докучентации, борьба, развер-
нувшаяся между угольными и нефтяными концернами
Германии, надвигающаяся война между империалистичес-
кими хищниками, а также таинственность исчезновения и
сопутствующие обстоятельства оставляют мало места для
версии несчастного случая или самоубийства.
В 1923 году «Нью-Йорк тайме» писала, что «существу-
ет человеческий мозг, который представляет огромную
ценность: в деловом и промышленном мире его оценивают
в 15 миллиардов долларов. Миллиардов, а не миллионов!...
Этот мозг принадлежит Томасу Альве Эдисону».
16
Этот великий изобретатель, работоспособности которо-
го человечество бесконечно благодарно, и в первую очередь
за электрическую лампочку накаливания, получил более
тысячи патентов в США и около 3 тыс. — в других странах
мира. Но и великий Эдисон занимался промышленным
шпионажем. Он похищал чужие секреты и продавал свои
в зависимости от конъюнктуры. Из конъюнктурных сообра-
жений он мог выступать и против самого научно-техниче-
ского прогресса.
До начала XX века весь мир пользовался постоянным
током. Когда в Америке было решено построить электро-
станцию, использующую огромную энергию Ниагарского
водопада, встал вопрос, какой ток она должна дать — по-
стоянный или переменный? Вопрос был не риторический,
ибо от того, какому виду электроэнергии отдадут предпоч-
тение, зависело в прямом смысле существование и процве-
тание фирм, подвизавшихся в новой отрасли американской
экономики — электроэнергетике. Ставки были столь высо-
ки, что Эдисон превзошел даже своих конкурентов, не
очень щепетильных в выборе средств. Путем удачно осу-
ществленной акции промышленного шпионажа ему удалось
добыть чертежи генератора переменного тока, изобретен-
ного югославом Николой Теслой.
Воспользовавшись похищенными чертежами, Эдисон
изготовил генератор переменного тока и предложил его
штату Нью-Йорк для казни преступников с тайной целью
дискредитации самой идеи переменного тока. После этого
«Эдисон энд компани» начала шумную агитацию против
переменного тока, апеллируя к эмоциям невежественного'
и запуганного обывателя. Против применения переменного
тока выступил не только Эдисон, но и тогдашняя офици-
альная наука. С сожалением приходится констатировать,
что в этом плане положение со времен Эдисона мало изме-
нилось, и западная наука делает все, чтобы сохранить
технический status quo, ибо любое изменение может ли-
шить ее признанных авторитетов, выгод, престижа и преи-
муществ, связанных с почетными регалиями и постами. Как
подчеркивалось в Политическом докладе ЦК КПСС XXVII
съезду партии, для современного мира капитала характерно
«гнетущее давление реакции... в использовании достижений
человеческого гения».
Несмотря на всю изворотливость Эдисона и поддержку
официальной науки, переменный ток завоевал рынок и,
следовательно, его адепты получили право на существова-
ние и барыши.
17
Впервые в мире фосфорные спички изобрел в 1831 году
19-летний француз Ш. Сориа, который за неимением денег
не сумел оформить патент, и официальным первосоздате-
лем стал немец Крамер. С тех пор многое изменилось,
частные компании и государства охотятся за изобретателя-
ми и скупают их «на корню».
В своем отечестве, как известно, нет пророков. Русский
офицер, талантливейший изобретатель П. Н. Яблочков
был вынужден демонстрировать свой «русский свет» в
Париже. В огромной Российской империи, территориаль-
ным приобретениям и природным богатствам которой за-
видовал весь мир, не нашлось ни места, ни средств, чтобы
испытать «электрические дуговые лампы», изобретенные
русским человеком. А сейчас в анналах мировой исто-
рии приоритет этого открытия зарезервирован за англий-
ским химиком Дэви, который вновь открыл то, что было
открыто Яблочковым на 12 лет раньше.
В годы первой мировой войны началась революция и в
промышленном шпионаже, превратив грязное ремесло от-
дельных фирм и кустарей в хобби промышленных монопо-
лий и суверенных государств. Эта война, как ни одна пред-
шествующая, показала, что побеждает не доблесть и ры-
царство, а тот, у кого лучшее оружие и выше организован-
ность. А лучшее оружие — это высокая научно-техническая
мысль и промышленность, способная качественно вопло-
щать идеи и чертежи в танки, крейсеры и субмарины. Это
не могло не сделать промышленные тайны еще более при-
тягательными, а промышленный шпионаж — эффективней-
шим оружием нечистоплотной конкуренции.
В апреле 1915 года под Ипром было впервые применено
секретное оружие химика Габера. В качестве отравляюще-
го вещества был использован хлор. Было уничтожено
15 тыс. солдат и офицеров союзников, главным образом
французов, а также англичан и канадцев.
Секрет создания отравляющих газов не мог не стать
объектом шпионажа со стороны стран Антанты, и в первую
очередь Франции. Французскому агенту Люсьето удалось
овладеть осколком снаряда с отравляющим веществом,
взорвавшегося при испытаниях, и вскоре страны Антанты
приступили к производству отравляющих газов.
Другими секретами, хранившимися за семью замками,
были секреты производства дюралюминия, использовавше-
гося для производства цепеллинов (т. е. дирижаблей),
сверхдальнобойных пушек фирмы «Шкода», танков, толь-
18
ко что появившихся на европейском театре военных дей-
ствий.
Легче перечислить то, что не было объектом присталь-
ного внимания промышленных шпионов Антанты или Гер-
мании. Но все же в основном охота велась за секретами
военно-промышленных фирм Германии, ибо в области во-
енной техники последняя опережала своих противников.
При этом шпионская деятельность в значительной степени
была облегчена широкими контактами промышленников
воюющих стран, о которых достаточно много писалось в
научной и популярной литературе.
Французские промышленники поставляли немцам ни-
кель, в свою очередь, последние обеспечивали француз-
скую промышленность компонентами для взрывчатых ве-
ществ. Такой космополитизм капитала объясняется неже-
ланием магнатов терять свои барыши из-за таких
«устаревших» понятий, как «нация» и «патриотизм».
Вторая мировая война породила множество новых объ-
ектов повышенного интереса со стороны промышленных
шпионов. Так, англичане стремились овладеть секретами
производства немецких ФАУ-1 и ФАУ-2, уносивших жизни
жителей Лондона. С переменным успехом американцы охо-
тились за секретами создания атомной бомбы.
После окончания войны началась охота за немецкими
и японскими промышленными секретами. Специальные ко-
миссии из США, Англии, Франции наводнили Германию; в
то же время в Японии орудовали одни американцы.
Секреты порошковой металлургии были получены аме-
риканцами на австрийском заводе «Рейтте», где проф.
Шварцкопф разработал метод порошковой металлургии.
Сейчас во всем мире широко используется производство
изделий из металла не путем механической обработки, а
путем сжатия под большим давлением металлического
порошка и зачастую при высокой температуре. Предметы,
изготовленные при помощи этого метода, стали появлять-
ся во всем мире, особенно после опубликования на англий-
ском языке книги Шварцкопфа о его работах.
Точно так же обстояло дело с Бертольдом, крупным спе-
циалистом в области неразрушительных испытаний метал-
лов и материалов посредством гамма-лучей, с Альбертсом,
специалистом в области производства синтетического бен-
зина, и со многими другими.
Вторая мировая война показала столь высокую эффек-
тивность промышленного шпионажа, что им занялись мно-
19
гочисленные разведывательные органы империалистиче-
ских стран. С возникновением и развитием транснацио-
нальных корпораций международный промышленный шпи-
онаж стал столь же неотъемлемым атрибутом ТНК, как
научно-исследовательские и опытно-конструкторские ра-
боты.
Транснационализация промышленного шпионажа. Сов-
ременные экономисты и эксперты не без основания усмат-
ривают в крупных торговых домах средневековья зачатки
современных левиафанов — транснациональных корпора-
ций. Точно так же разведотделы ТНК, которые по мощи и
эффективности зачастую превосходят разведки суверенных
государств, уходят своими корнями в «специальные гиль-
дии» европейских торговых домов.
Частный шпионаж был эмбрионом коммерческого шпи-
онажа, возникшего с развитием ремесел и торговли. Еще
на заре цивилизации египетские торговые дома, афинские
торговцы и родосские купцы осуществляли сбор тайной
информации, наличие которой могло бы способствовать
коммерческому успеху. Но такая разведка носила эпизоди-
ческий характер и осуществлялась самими негоциантами
или их посредниками. Купцы старались узнать, какой то-
вар, какого качества и в каком количестве привезли на
данный рынок конкуренты, по какой цене его будут про-
давать. Разумеется, при возможности они не упускали
случая подпортить репутацию конкурентов, пустить слух
об их мнимых и действительных пороках, а также отметить
непомерно высокие цены при недопустимо низком качестве
их товаров. Позднее все эти неприглядные приемы влились
во вполне наукообразные и благозвучный понятия — диф-
фамация, имидж, отчеты о конъюнктурном анализе, «чер-
ная» реклама и т. д.
В позднее средневековье наряду с государственным
экономическим шпионажем в торговых городах Средизем-
номорья развивалась и частная разведка североитальян-
ских торговых компаний. В эту эпоху Венеция и Генуя ста-
ли центрами экономического шпионажа, где коммерческие
тайны ценились выше, чем военно-политические. Коммер-
ческие тайны приносили деньги, а деньги давали малень-
ким торговым республикам власть над могучими владыка-
ми европейских государств с огромными армиями. Именно
в эту эпоху экономическая мощь третьего сословия стала
подтачивать освященные солдатчиной, привычками и рели-
гией устои феодального деспотизма. Надменные рыцари,
на равных говорившие с королями, униженно склонялись
20
перед торгашами, чтобы те предоставили кредит или от-
срочили платежи.
Итальянцы были первыми, кто оценил все преимущест-
ва создания частных коммерческих разведок. Но вскоре
торговые дома других стран не преминули создать собст-
венные частные разведки с широко разветвленной агенту-
рой во всех странах, входящих в сферу денежных интере-
сов торговых домов.
Еще в XVI веке особо сильную разведку имел южно-
германский банкирский дом Фуггеров, который давал
деньги взаймы многим европейским монархам. Чтобы ми-
нимизировать потери, владельцы хотели знать в точности,
насколько прочны положение и платежеспособность их
должников. Но банкирский дом Фуггеров — пример того,
что большая и эффективная разведка — не одно и то же.
Испанские Габсбурги, которые были основными должника-
ми Фуггеров, потерпели финансовое банкротство, и они по-
тянули за собой в финансовую пропасть южногерманских
банкиров.
В начале XIX века свою разведку основал и банкирский
дом Ротшильдов. Многочисленные деловые связи со всеми
крупными промышленными и торговыми центрами, вклю-
чая столицы европейских государств, позволяли этому до-
му осуществлять сбор разведывательных данных как в кон-
тинентальной Европе, так и на островной. Благодаря хо-
рошей осведомленности лондонской ветви Ротшильдов уда-
лось провернуть крупную финансовую аферу, которая ста-
ла классическим примером эффективного использования
частной разведки. Лондонский банкир Натан Ротшильд в
июне 1815 года первым, еще задолго до прибытия прави-
тельственного курьера, узнал о полном поражении Напо-
леона при Ватерлоо. Решив этим воспользоваться, он стал
играть на понижении английских государственных облига-
ций. В результате в заинтересованных кругах создалось
ложное впечатление, что банкир имеет сведения о сокру-
шительном разгроме британских войск. Биржевики броси-
лись сбывать свои ценные бумаги, опасаясь их дальнейшей
девальвации. На бирже возникла паника, курсы государст-
венных облигаций стремительно пошли вниз. Все стреми-
лись сбросить ценные бумаги британского правительства.
Тем временем в великой суматохе через подставных
лиц Ротшильд скупил по бросовым ценам английские го-
сударственные облигации, от которых все спешно избавля-
лись. На следующий день английское правительство и
английский народ узнали о своей великой победе. Курс
21
государственных облигаций резко подскочил. Ликовал на-
род, но не биржевики, которые проклинали Ротшильда, а
заодно и Веллингтона, разбившего «корсиканского узурпа-
тора», а одновременно и их надежды на большие барыши.
Казалось бы, очевидно, что с точки зрения морали
описанная выше финансовая афера Ротшильда может быть
оценена лишь с отрицательной стороны. Тем не менее бур-
жуазия увидела в этом предательстве достойный пример
для подражания, ибо, по ее представлениям, бизнесмен
прежде всего должен быть предан не нации, а бизнесу.
И вот уже более полутора сотен лет в известнейших уни-
верситетах Запада, где пестуются высшие управленческие
кадры ТНК, этот пример преподносится как эталон, как
торжество духа бизнеса, ибо истинный делец и в крушении
империй, и в гибели наций, и в падении цивилизаций видит
только пролог к новым барышам.
Будучи своего рода преемниками торговых домов сред-
невековья, ТНК колоссально расширили масштабы и умно-
жили методы научно-технического, технологического и эко-
номического шпионажа. По сути, ТНК имеют уникальные
возможности осуществлять промышленный шпионаж. Та-
кие возможности предопределяются экономической силой
и научно-техническим уровнем, финансовой мощью, право-
вой защитой как в странах размещения, так и в странах
пребывания, относительной зависимостью правительства
от деятельности ТНК, трудностями контроля, гибкостью и
маневренностью самой ТНК, различием законодательств
в разных странах и т. д.
Этому же способствует организационная структура
ТНК, в которой сочетается централизм в области единой
экономической политики с делегированием прав менедже-
рам, возглавляющим зарубежные* филиалы корпораций.
Такое сочетание позволяет ТНК выработать гибкую систе-
му сбора и обработки информации, получаемой от много-
численных филиалов, разбросанных по всему миру, с уче-
том специфики регионов и даже отдельных стран. Это так-
же позволяет сличить информацию как секретную, так и
открытую, полученную с мест, с тем, что имеется у руко-
водства ТНК.
Деятельность высшей администрации ТНК формально
контролирует ежегодное собрание акционеров, а фактиче-
ски — наблюдательный совет, перед которым отчитывает-
ся совет директоров; последнему, в свою очередь, подчиня-
ется президент и вице-президент концерна. В руках пре-
зидента сосредоточена вся исполнительная власть; ему
22
подчинены вице-президенты, которые несут персональную
ответственность за порученные им отделы. Общее руковод-
ство зарубежной деятельностью осуществляет генеральный
директор со статусом вице-президента корпорации.
К выбору организационной структуры каждая ТНК
подходит строго индивидуально. Но наряду с этим есть и
общее, что присуще всем ТНК, базирующимся в США,
Западной Европе и Японии.
С организационной точки зрения любая ТНК состоит
из головной (холдинговой) компании и разбросанных по
всему миру отделений, филиалов и дочерних фирм с много-
образными сложными внутренними и внешними взаимо-
связями.
В своем составе ТНК имеет однонациональную голов-
ную компанию, штаб-квартира которой, как правило, рас-
положена в стране базирования.
Верхнюю ступень руководства образует совет директо-
ров, который через центральные службы осуществляет
управление и контроль в международном масштабе. Гла-
вой ТНК является председатель совета директоров. Фор-
мально этот верховный орган избирается общим собрани-
ем акционеров, а фактически — финансовыми магнатами,
контролирующими международную корпорацию. Совет ди-
ректоров назначает руководителя отделений зарубежных
операций, который несет персональную ответственность за
зарубежную деятельность всех отделений и дочерних фирм
за рубежом.
Помимо других функций, руководству ТНК вменяется
в обязанность сбор экономической, конъюнктурной и поли-
тической информации всеми возможными, в том числе про-
тивозаконными средствами. Но об этом не принято гово-
рить, а тем более — писать в отчетах или проспектах, вы-
пускаемых ТНК.
С усилением мощи ТНК обостряется и конкурентная
борьба, что ведет к расширению арсенала тайной войны.
Предприниматели начинают вести себя как воюющие на-
ции. Промышленный шпионаж становится с каждым днем
все более интенсивным, а его методы — все более и более
крутыми.
Согласно данным американского журнала «Тайм», в
первой половине 80-х годов только в США из-за хищения
производственных секретов американские фирмы ежегодно
теряли до 20 млрд. долл. «Маленькие компании крадут у
больших, большие компании крадут у маленьких, все кра-
дут друг у друга», — писал журнал.
23
Прибыльность инвестиций в промышленный шпионаж
порой достигает фантастических размеров. К примеру, три
итальянские фармацевтические фирмы перекупили за
150 тыс. долл, у промышленного шпиона Фокса похищен-
ные у американской монополии «Америкэн сайанэмид кор-
порейшн» секретные документы на производство новой
культуры антибиотиков. На их разработку американской
корпорацией было израсходовано 12 млн. долл.
ТНК, орудующие поверх границ суверенных государств,
с одной стороны, и НТР — с другой, открыли перед про-
мышленным шпионажем беспрецедентные перспективы.
Вследствие этого в руках таких американских супергиган-
тов, как «Экссон», «Дженерал моторз», ИТТ, «Ю. С. стил»,
ИБМ, «Дженерал дайнэмикс», «Локхид», «Юнайтед тех-
нолоджиз», «Боинг», древнее ремесло расцвело пышным
цветом. По подсчетам специалистов, только в США еже-
годные затраты на промышленный шпионаж превышают
более 1,5 млрд. долл. Оно и понятно. Ведь, как отмечалось
в Политическом докладе ЦК КПСС XXVII съезду партии,
«обострившаяся на почве научно-технического прогресса
конкуренция еще беспощаднее бьет отстающих».
Современные ТНК осуществляют практически все виды
шпионажа, начиная от научно-технического и кончая поли-
тическим. При этом секретная информация может посту-
пать из самых различных источников: филиалов в стране
базирования, зарубежных филиалов, их отделов разведки
и контрразведки, специально созданных «совещательных»
комитетов, филантропических и некоммерческих организа-
ций ТНК, лоббистов в стране базирования и в странах раз-
мещения, из государственных разведслужб, а также спе-
циальных, независимых от ТНК агентств, специализирую-
щихся на промышленном шпионаже и контршпиэнаже (см.
рис. 1).
Жесточайшая конкурентная борьба за рынки сбыта
продукции, сферы приложения капиталов и стремление к
получению максимальных прибылей вынуждают руковод-
ство американских корпораций внимательно следить за
деятельностью своих конкурентов, и прежде всего за евро-
пейскими и японскими концернами. С этой целью создают-
ся специальные органы наподобие разведывательных цент-
ров суверенных государств. Такие органы занимаются до-
быванием, изучением и анализом материалов о политиче-
ском, экономическом и социальном положении в отдельных
странах, равно как и о промышленности этих стран.
24
КЭ
СП
Рис, 1. Принципиальная схема организации экономического шпионажа ТНК‘
В 1974 году международная корпорация «Дженерал
моторз» создала так называемый «европейский совеща-
тельный комитет», в который вошли высокопоставленные
представители ряда европейских стран. Комитет поддержи-
вает тесные контакты с банковскими, торговыми и про-
мышленными организациями Западной Европы, с руковод-
ством ЕЭС и даже с органами ООН. Как сообщал влия-
тельный журнал американских деловых кругов «Айрон
эйдж», бюджет комитета соответствует бюджету разведы-
вательных служб Франции. Двумя годами позже подобный
комитет был создан «Форд мотор компани». В него вошли
представители самой ТНК, европейские бизнесмены и быв-
шие государственные деятели европейских стран, которые
благодаря своим связям оказывают «неоценимые услуги»
корпорации, то есть осуществляют экономический шпио-
наж в пользу ТНК. Такие же органы, занимающиеся сбо-
ром конфиденциальной информации, имеют практически
все крупнейшие ТНК-
Особое место в системе тотального шпионажа ТНК при-
надлежит зарубежным филиалам, которые располагают
разветвленной сетью «осведомителей» по всей стране пре-
бывания и колоссальными финансовыми возможностями.
Сама по себе организация ТНК с ее филиалами, разбро-
санными по всем континентам и регионам земного шара,
создает благоприятные условия для осуществления эконо-
мического и промышленного шпионажа.
Сбор секретной информации обеспечивается для ТНК
также тем, что сотрудники филиалов, а также «эксперты»
местного происхождения получают как бы двойное граж-
данство— своей страны и «подданных» ТНК.
Поскольку благополучие служащих в зарубежных фи-
лиалах так или иначе зависит от благополучия самого фи-
лиала, то им волей-неволей приходится заботиться о рас-
цвете ТНК. Учитывая, что руководство ТНК постоянно
интересуется политической и экономической информацией
из стран размещения, в том числе и конфиденциальной,
сотрудники филиалов вынуждены собирать интересующие
руководство ТНК сведения.
Как и в любой многонациональной корпорации, развед-
службы ИТТ ведут научно-технический и промышленный
шпионаж во всех странах земного шара. Более того, ИТТ,
как суверенное государство, осуществляет экономический
и военно-политический шпионаж в странах, непосредствен-
но затрагивающих интересы монополии.
26
«Десятки именитых мужей американского и иностран-
ного подданства внесли большую лепту в превращение не-
когда малоизвестной фирмы в мощную индустриальную
державу, — пишет А. Артамонов в книге «Тайные тропы
ИТТ».— В менеджеральной элите ИТТ встречались звуч-
ные имена таких бывших деятелей, как бельгийский премь-
ер-министр Поль-Анри Спаак, исполнявший также в свое
время обязанности генерального секретаря НАТО, гене-
ральный секретарь ООН Трюгве Ли, директор ЦРУ США
Джон Маккоун, военный министр в правительстве испан-
ского диктатора Франко генерал Барросо, банкир Юджин
Блэк. Метаморфозу с переодеванием в униформу корпора-
ции претерпели три адмирала, два бригадных генерала,
22 полковника».
Понятно, что ИТТ привлекает этих людей своими боль-
шими гонорарами. А ИТТ, в свою очередь, привлекают их
связи с деловыми и правительственными кругами своих
стран, а также секретная информация, которой люди, при-
частные к военным и государственным тайнам принимаю-
щих стран, не могут не обладать. Точно так же они не мо-
гут не делиться «деликатной» информацией с ТНК, кото-
рая выплачивает щедрые гонорары, нередко превосходя-
щие годовые ставки премьер-министров и президентов
отдельных суверенных государств.
После смерти братьев Бен — основателей ИТТ (1959 г.)
верховную власть в корпорации получил Джанин, который
осуществлял свою деятельность под девизом «никаких
сюрпризов». Возводя каркас будущего исполина ИТТ,
Джанин обновил руководящие кадры снизу доверху и мо-
дернизировал разведывательный аппарат, равно как и
службу безопасности. В настоящее время секретная служ-
ба корпорации работает столь эффективно, что нередко
секретная информация стекается к этажам власти ИТТ
раньше, чем попадает в ЦРУ. Что касается собственных
секретов, то, по свидетельству американского журнала
«Нью-Йоркер», ИТТ охраняет их строже, чем охраняются
тайны Ватикана. И это не преувеличение. Почтовые кон-
верты запечатываются специальным клеем, который ис-
ключает их негласное вскрытие, а сама переписка цирку-
лирует с грифом «конфиденциально» или «совершенно сек-
ретно». Только отделы промышленной разведки и контр-
разведки ИТТ, филиалы которой разбросаны по всему ми-
ру, насчитывают 20 тыс. агентов.
Сегодня это крупнейшая ТНК, производящая разнооб-
разную продукдию — от корма для скота до транзисторов,
27
от косметики до сверхсовременных телефонных станций. По
всему земному шару у корпорации насчитывается более
100 дочерних и внучатых компаний; и почти 100 стран яв-
ляются сферой влияния ИТТ. Подобно викторианской Анг-
лии, солнце никогда не заходит над империей ИТТ. Ежегод-
ный оборот корпорации превышает 15 млрд, долл., а чистая
прибыль доходит до 0,5 млрд. долл. Такая концентрация
экономической мощи порождает политическую мощь, на-
правляемую на подавление демократических свобод даже
в их буржуазных формах.
«Масштабы и специфика деятельности ИТТ поставили
корпорацию в особое положение для оказания помощи
ЦРУ, — писала в январе 1976 года американская газета «Ва-
шингтон стар», — поскольку эта корпорация занята установ-
кой и обслуживанием внутренней телефонной сети во мно-
гих странах мира». Подобные «деловые» контакты ЦРУ и
ИТТ осуществляют во многих странах Латинской Америки,
Азии, Африки и Западной Европы. Именно ЦРУ и ИТТ, на-
пуганные потерей прибылей в Чили, сначала содействовали
убийству генерала Шнейдера, а затем свергли законное пра-
вительство Альенде.
Современная система экономического шпионажа как
орудие нечистоплотной конкуренции ТНК смыкается с по-
литическим шпионажем. В то же время ТНК ведут тайную
войну друг против друга, столь же ожесточенную и столь
же беспощадную, как борьба военных разведок империа-
листических государств. Как отмечал на XXVII съезде
КПСС М. С. Горбачев, «торгово-экономическая борьба на
мировом рынке ведется при усиливающейся опоре на мощь
«отечественных» государственно-монополистических капи-
тализмов, при все более агрессивной и своекорыстной роли
буржуазного государства».
Помимо собственной разведки, ТНК часто прибегают к
услугам специализированных шпионских фирм, ибо специа-
лизация вообще, а в шпионаже в особенности, представляет
большие финансовые и экономические выгоды. Так, напри-
мер, крупнейшие частные корпорации промышленного шпи-
онажа базируются в США. Организацией подобного типа
является «Джордж Уокенхат корпорейшн» со штатом
около 20 тыс. сотрудников с филиалами в Англии, Франции,
Италии, а также в странах Латинской Америки. Только в
самих США эта шпионская корпорация имеет 22 отделения,
а ее постоянными клиентами являются 3 тыс. американских
монополий. К примеру, шпионская фирма «Континентл те-
лефон энд саплай компани» в Нью-Йорке, во главе которой
28
стоит Бен Джэмил, имеет ежегодную прибыль 1 млн. долл.
Если учесть, что компания ничего не производит и ничего
не разрабатывает, следует, что шпионская деятельность в
сфере бизнеса высоко оплачивается, а агенты промышлен-
ного шпионажа пользуются определенным престижем и в их
деятельности остро нуждается современный бизнес.
Как существуют различного рода международные цент-
ры туризма, промышленных выставок, так существует и
международный альянс промышленных шпионов — «Спайз
инкорпорейтед», что дословно переводится как «объединен-
ные шпионы».
Согласно публикациям английской и итальянской печа-
ти, а также свидетельству неоднократно упоминавшегося
Ж- Бержье, который, по его собственным словам, встречал-
ся с лицами, причастными к этой организации, «Спайз ин-
корпорейтед» специализируется на сборе, систематизации и
продаже заинтересованным лицам секретной информации
научно-технического, коммерческого или финансового ха-
рактера. Время от времени появляются сообщения, что
именно фирма «Спайз инкорпорейтед» собрала информацию
для обеспечения технического плана «ограбления века» —
нападения на почтовый поезд, из которого было похищено
2 млн. ф. ст., принадлежавших английскому банку. Излиш-
не говорить, что деятельность фирмы глубоко законспири-
рована и о ней мало что известно.
Одним из центров современного экономического (впро-
чем, и военно-политического) шпионажа является Париж.
По свидетельству газеты «Юманите», во второй половине
70-х годов Франция располагала разветвленной системой
промышленного шпионажа с весьма внушительным фон-
дом— порядка 1,5 млрд, франков в год.
Надо полагать, что за истекшие годы суммы, затрачива-
емые на шпионаж, значительно возросли как по причинам
необузданной инфляции, так и потому, что промышленный
шпионаж — один из наиболее прогрессирующих элементов
в конкурентной борьбе. Промышленным шпионажем зани-
маются все страны капиталистического мира без исключе-
ния. А потому США, Япония, Англия, Франция, ФРГ, Ита-
лия, ЮАР и т. д. являются охотниками за промышленными
секретами других стран и одновременно жертвами промыш-
ленного шпионажа.
2. СОВРЕМЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ШПИОНАЖ
Конкуренция и экономический шпионаж. Конкуренция
как принцип выживания сильнейшего пронизывает все по-
ры капиталистического общества. Высшей целью — будь-то
семейной фирмы или ТНК с многомиллиардными оборота-
ми — было и остается получение барышей. Во имя осущест-
вления этой цели конкурируют между собой компании, бан-
ки, картели и синдикаты. Конкуренция — закон существо-
вания капиталистических фирм и, как всякий закон, она
отвечает нормам буржуазного права, вполне умещаясь в
прокрустово ложе буржуазной морали, освещается традици-
ями и поддерживается всей мощью исполнительной власти.
В конкурентной борьбе, развернувшейся между трансна-
циональными гигантами, за рынки сбыта, источники сырья,
за трудовые и материальные ресурсы в глобальных мас-
штабах можно выделить следующие уровни: конкуренция
между ТНК в стране размещения; конкуренция между на-
циональными монополиями на зарубежных рынках; конку-
ренция между «разноплеменными» ТНК за рынки отдель-
ных стран; наконец, конкуренция на мировом рынке.
Разумеется, такое разделение несколько условно, ибо
конкуренция как «война всех против всех» идет постоянно,
на всех территориях, без разделения на «свои» и «чужие»
монополии.
Сбор секретной информации относительно НИОКР, тех-
нологии и организации производства, структуры издержек,
тактических уловок и стратегического планирования осу-
ществляется спецслужбами ТНК на тех же уровнях, что и
конкуренция.
Порой конкурентная борьба ведется столь нечистоплот-
но, что выходит за рамки даже того, что принято именовать
«черным бизнесом» или «беловоротничковой преступ-
ностью».
У западногерманских потребителей большим спросом
пользуется французское пиво. Западногерманские проду-
центы делали'все, чтобы не допустить французское пиво на
внутренний рынок ФРГ. Ни реклама, ни патриотические при-
зывы «немцы, пейте немецкое пиво», ни манипулирование
ценами ни к чему не привели. Тогда пресса ФРГ стала де-
лать упор на то, что французское пиво содержит химиче-
ские добавления, вызывающие импотенцию, в то время как
немецкое якобы является исключительно чистым продуктом.
30
Начались газетные баталии, арбитражные суды, медицин-
ские экспертизы. А между тем спрос на французское пиво
упал. На всякий случай, немцы перестали покупать фран-
цузское пиво.
Добросовестная конкуренция, если она когда-либо имела
место — это погоня за прибылью путем создания лучших
товаров и оказания более качественных услуг, то есть борь-
ба цен и качества фирменной продукции. Другими словами,
те монополии, которые предлагают относительно низкие це-
ны и высокое качество товаров, выходят из борьбы побе-
дителями и присваивают большую часть прибыли. Если бы
дело обстояло именно так, то при нынешнем уровне разви-
тия производительных сил мир был бы завален дешевыми,
практичными и высококачественными товарами. Но цель
ТНК — не производство товаров, а производство прибыли,
и потому их усилия направлены в сферы, которые обещают
наибольшие выгоды. Любая добросовестная конкуренция
дополняется недобросовестной. Последняя со становлением
и развитием ТНК становится нормой деятельности крупней-
ших монополий, орудующих поверх границ суверенных го-
сударств.
Недобросовестная конкуренция осуществляется в форме
промышленного шпионажа, коррупции, фальсификации про-
дукции конкурентов, манипулирования с деловой отчетно-
стью, наконец, путем прямого обмана потребителей. Оче-
видно, что эти виды оружия недоброкачественной конкурен-
ции используются в зависимости от обстоятельств. При этом
этические или нравственные нормы в расчет не берутся.
Схематически основные элементы конкуренции можно пред-
ставить следующим образом:
Добросовестная
конкуренция
Повышение качества
Снижение цен
Предоставление льгот
Реклама
Развитие послепродаж-
ного обслуживания
Создание новых видов
товаров и услуг с ис-
пользованием дости-
жений НТР и т. д.
Недобросовестная
конкуренция
Экономический (про-
мышленный) шпио-
наж
П оддел к а п родукции
конкурентов *
Подкуп и шантаж
Обман потребителей
Махинации с деловой
отчетностью
Валютные махинации
Сокрытие дефектов и
т. д.
31
Рис. 2. Основные структурные элементы промышленного
и экономического шпионажа
С необходимыми оговорками можно сказать, что науч-
но-технический шпионаж является частью промышленного,
ибо любая научно-техническая разработка только тогда
приносит барыши, когда она находит применение на прак-
тике, то есть когда производство воплощает идеи в электро-
миксеры, компьютеры, конвейеры, лимузины и сверхмощ-
ные бомбы, чтобы выгодно реализовать их на рынке.
Нередко в литературе термины „промышленный” и „эко-
номический” шпионаж используются как синонимы. Но
между ними имеется существенная разница, ибо по сути
промышленный шпионаж — часть экономического. Эконо-
мический шпионаж сверх промышленного шпионажа охва-
тывает и такие сферы, как истинные показатели ВНП, его
распределения по отраслям экономики, виды на урожай,
процентные ставки, запасы природных богатств, ожидаемые
изменения в технической политике, проекты по сооружению
крупных государственных заводов, полигонов, магистралей
и т. д. (см. рис. 2).
32
Дело в том, что многие страны дают обобщенные дан-
ные, из которых трудно установить формирование доходов
и расходов той или иной отрасли или всего государства.
Особенно это относится к таким сферам, как финансирова-
ние научно-исследовательских работ в области ядерной фи-
зики и электроники, космической промышленности и лазер-
ной техники. То же относится к содержанию разведслужб.
Вряд ли кто-то может назвать точно, какие средства вкла-
дываются в ту или иную систему обороны или разведслуж-
бу. В самом деле, трудно по-другому интерпретировать
скандал, разразившийся в 1985 году в Англии.
По сложившейся традиции британский парламент не об-
суждает суммы, выделенные на разведслужбы, а выра-
жает так называемый «секретный вотум доверия». В этом
году на тайные акции «самой тонкой разведке мира» было
без обсуждений выделено 76 млн. ф. ст.
Каково же было возмущение парламентариев, когда, от-
крыв свежий номер лондонского еженедельника «Обсер-
вер», они узнали, что суммы, затребованные правительством
тори и одобренные секретным вотумом, почти в 13 раз мень-
ше тех сумм, которые действительно были выделены «Ин-
теллидженс сервис» и другим аналогичным организациям.
Большим сюрпризом можно назвать и то, что «Обсер-
вер» опубликовал цифры расходов на нужды радиоперехва-
та так называемого «электронного уха» Великобритании:
из 970 млн. ф. ст., выделенных в действительности на со-
держание английской разведки, 600 млн. ф. ст., по данным
еженедельника, было ассигновано на развитие крупнейше-
го на Западе центра по электронному прослушиванию.
Вместо того чтобы выяснить, чем вызвано многократное
и незаконное увеличение ассигнований на разведслужбы
Великобритании, правительственные круги занялись выяс-
нением того, каким образом секретная информация просо-
чилась в прессу. В частности, главный специалист по рас-
следованию особо опасных преступлений, сотрудник Скот-
ленд-ярда Рональд Харди приступил к сбору материалов
для возбуждения судебного дела против некоторых журна-
листов за публикацию серии статей о злоупотреблениях в
британском военном ведомстве.
Таким образом, любое капиталистическое правительство
располагает крупными денежными средствами, не контро-
лируемыми ни парламентом, ни народом. Эти суммы могут
быть скрыты в различных статьях государственных расхо-
дов или не учтены в публикуемом государственном бюд-
жете.
2—2098
33
С одной стороны, создается видимость изобилия и доступ-
ности экономической информации в капиталистических
странах, с другой — такое изобилие искажает истину и не-
редко дезинформирует не только мировую общественность,
но и парламенты собственных стран.
Точно так же путем скрытого финансирования была соз-
дана атомная бомба в США. Достаточно сказать, что ее
создание стоило американскому правительству 2 млрд,
долл.—сумма по тем временам колоссальная. Эта фан-
тастическая сумма не была отражена ни одной строкой в
сфициальных документах. С определенными вариациями к
тайному финансированию работ по созданию ядерного ору-
жия прибегли Великобритания и Франция, тем же путем
пытаются идти ныне ЮАР, Израиль, Пакистан и другие
страны, стремящиеся к созданию собственного ядерного по-
тенциала.
Классическими объектами «изучения» промышленных
шпионов являются патенты, чертежи, секреты производства,
технология, структура издержек и другие коммерческие
тайны, в то время как сфера экономического шпионажа по-
мимо промышленных тайн охватывает и макроэкономиче-
ские показатели, а также включает в себя разведку гео-
логических структур и выявление промышленных запасов
полезных ископаемых отдельных стран и целых регионов.
3 связи с развитием маркетинга все большую ценность при-
обретает сбор информации о вкусах и доходах социальных
слоев различных стран и континентов. Специалисты по мар-
кетингу, как и менеджеры ТНК, стыдливо умалчивают об
уголовно наказуемых способах экономического шпионажа,
осуществляемого под различными благовидными предло-
гами. Все ТНК прибегают к сбору информации как из от-
крытых, так и из неофициальных источников.
Промышленные монополии тщательно охраняют содер-
жание патентов, результаты НИОКР, проекты и эскизы лю-
Joft своей продукции. В организационную структуру ТНК,
как правило, включаются так называемые технические
центры. В них закрыт доступ не только для посторонних,
по нередко и для администраторов ТНК, которые непосред-
ственно не занимаются этими проблемами. В технические
центры — святая святых промышленных ТНК — допускает-
ся строго определенное число лиц. Даже специалисты, пос-
тоянно работающие в центре, не имеют права свободного
передвижения по его лабораториям и территории. Младших
сотрудников допускают в одно конструкторское бюро и при
необходимости, если они пользуются доверием администра-
34
ции и спецслужб ТНК, — в смежные отделы, поскольку
каждая лаборатория имеет свои секреты. Военный прин-
цип— каждому знать только строго необходимое — выпол-
няется неукоснительно. Поэтому внутри центра существуют
различные пропуска, которые обеспечивают доступ в опре-
деленные отделы. И только единицы — руководители про-
ектов — имеют доступ во все отделы, занимающиеся осу-
ществлением этих проектов. Но и они, чтобы не вызвать
подозрения спецслужб, не должны интересоваться осталь-
ными проектами.
Подобные строгости небезосновательны. Нередко специ-
алисты покидают свою форму и переходят к конкуренту,
В результате компания оказывается на несколько лет от-
брошенной назад, ибо конкурент, досконально изучив ору-
жие будущих войн за захват рынков, готовит свое ответное
«сверхоружие».
Чтобы избежать этого, монополии стремятся особо цен-
ных и, следовательно, много знающих специалистов «при-
вязать» к компании участием в прибылях, перспективами
высокой пенсии и т. д. Тем, кто поработал на компанию
не один десяток лет и доказал свою лояльность, как символ
высокого доверия выдают особые значки, открывающие не-
доступные для других двери, за которыми и совершаются
открытия и изобретения. И не удивительно, что специалис-
ты носят такие значки как боевые ордена, выданные им
«суверенным государством», именуемым ТНК. Не всегда
даже такие материальные и моральные льготы удерживают
специалистов от торговли тайнами «родной» компании.
Крупнейшие дизайнеры, специалисты по ЭВМ, высококва-
лифицированные менеджеры в течение своей производ-
ственной деятельности могут работать в ряде крупных ком-
паний своей страны, а нередко и за рубежом, в «чужих»
ТНК.
В целях максимализации прибылей ТНК также стремят-
ся к установлению истинного положения вещей относитель-
но ценности собственной продукции. По всем регионам ми-
ра, в которых они имеют свои интересы, ТНК прибегают к
скрупулезному анализу продукции конкурентов, чтобы ус-
тановить сравнительное качество своей продукции.
Все промышленные монополии имеют засекреченные ла-
боратории, где по всем параметрам сравнивают уровни тех-
нических решений, качество, производительность и надеж-
ность своей продукции с аналогичной продукцией конку-
рентов. Нередко они называются «лабораториями вивисек-
ции», «хранилищами секретов» или «отделами истины». В
2* 35
этих лабораториях разбирают каждый узел и агрегат соб-
ственных машин и аналогичной продукции конкурентов, что-
бы объективно сравнить их и выявить истинное положение
вещей. Эмоции или преданность той или иной ТНК во вни-
мание не принимаются. Учитываются только подлинные не-
достатки или преимущества своих и чужих товаров. Все
лучшее у конкурентов перенимают и приспосабливают для
своих машин, механизмов и конструкций, если при этом
можно обойти патентное законодательство и если это вы-
годно фирме.
Изъяны своей продукции тщательно изучаются. Затем
конструкторы и инженеры ищут пути их устранения, если
это сулит экономические выгоды. Но никогда информация
о слабых сторонах своей продукции не выходит за пределы
«лаборатории истины» и тем более не доходит до рядовых
потребителей. Если руководство ТНК по тем или иным со-
ображениям считает невыгодным перенимать лучшее, то
«лаборатории истины» превращаются в кладбище потреби-
тельских интересов.
Само существование подобных лабораторий также не
афишируется. Продукцию для «анатомирования» лабора-
тории ТНК приобретают как обычные покупатели, через
подставных лиц. Затем машины конкурентов тайно достав-
ляются в лаборатории, где их демонтируют, части пронуме-
ровывают, вносят в каталоги и тщательно изучают, сличая
с аналогичными элементами своих и чужих машин. Сотни
специалистов в «Дженерал моторз» демонтируют и изучают
детали автомашин американских «Форд мотор» и «Крайс-
лер», японских «Тойота» и «Ниссан», западноевропейских
«Фольксваген», «Мерседес», «Рено», «Пежо», ФИАТ и
«Бритиш лейланд». В то же время в секретных лаборато-
риях японских и западноевропейских автомобильных ком-
паний специалисты занимаются той же работой — установ-
лением истинного качества продукции конкурентов. Хотя
все монополии публично осуждают такую практику, тем не
менее сами прибегают к ней, ибо знание секретов дает пре-
имущества в конкурентной борьбе.
Существует множество способов получения конфиден-
циальной информации о деятельности конкурентов, как ос-
вященных законом, так и преследуемых им. Законными
средствами считаются сбор и анализ информации из офи-
циально публикуемых источников, докладов, отчетов, изу-
чение изделий конкурентов и т. д.
Общими направлениями сбора информации о конкурен-
тах законным путем являются: публикации конкурентов и
36 ’
отчеты о деятельности фирм, полученные обычными пу-
тями; сведения, данные публично бывшими служащими
конкурента; ежегодные финансовые отчеты; обзоры рынков
и доклады инженеров-консультантов; устраиваемые конку-
рентами ярмарки и выпускаемые ими брошюры; анализ из-
делий конкурентов; отчеты коммивояжеров и закупочных
отделов; отчеты и публикации зарубежных филиалов кор-
пораций.
Ведущие между собой тайную и беспощадную войну
ТНК знают, что против них также осуществляются секрет-
ные акции разведывательного характера. А потому каждая
ТНК в официальных публикациях и отчетах пытается дать
минимум информации о своей деятельности и финансовом
положении, а также о направлении научно-исследователь-
ских работ. Как правило, любая крупная компания состав-
ляет несколько вариантов отчета.
Отчет, отражающий истинное положение вещей в про-
мышленной империи, в считанных экземплярах представля-
ется высшим менеджерам ТНК, которые определяют поли-
тику и стратегию ТНК. Именно за такими отчетами и охо-
тятся в первую очередь конкуренты.
Другой вариант отчета, из которого исключена наиболее
конфиденциальная информация и структура производствен-
ных издержек, представляется менеджерам среднего звена,
некоторым управляющим зарубежных филиалов, а также
узкому кругу лиц из числа основных акционеров.
Возможен также популярный вариант отчета, из кото-
рого выхолощена вся суть, богато иллюстрированный и рос-
кошно изданный, предназначаемый для акционеров и ши-
рокой публики.
Касаясь содержания открытых публикаций в США, аме-
риканский юрист Р. Найдер писал, что «фактически из пуб-
ликуемой информации мы знаем больше о ЦРУ и других
ведомствах по охране национальной безопасности, чем о
внутренней кухне и вообще о деятельности «Дженерал мо-
торз», «Экссон», ИТТ и других частных компаний».
Но конкурирующие ТНК, зная об истинном положении
вещей, не довольствуются информацией, полученной из офи-
циально публикуемых источников, докладов и отчетов, а
осуществляют сбор конфиденциальной информации о дея-
тельности конкурентов. Общими направлениями такого рода
деятельности являются:
вопросы, задаваемые специалистам конкурента, с соблю;
дением всех мер осторожности, чтобы последние не догаА
дывались о целям собеседника; л
39
попытки пригласить на работу специалистов, работаю-
щих у конкурента, с предварительным заполнением ими
специально составленных вопросников;
ложные предложения работы специалистам из соперни-
чающих фирм без намерения брать их на работу с целью
выведать конфиденциальную информацию о конкурентах.'
В целом ложный наем считается одним из наиболее эффек-
тивных способов выуживания информации. Первоначально
выясняется круг лиц, которые могут знать секреты, интере-
сующие клиента, затем газеты, которые они выписывают,
после чего в эту газету помещают объявления, где говорит-
ся, что нужен такой-то специалист. И далее условия най-
ма— заработная плата, значительно превышающая ту, ко-
торую специалист получает на своем месте, премии, льготы
и т. д. Условия, предлагаемые фирмой через газеты, ока-
зываются настолько предпочтительнее, что редко кто не по-
падает в ловушку. Специалист заполняет необходимые ан-
кеты, встречается с будущим руководством и, желая пока-
зать себя с лучшей стороны, рассказывает не только то,
что он делает сам, но и чем занимается весь их отдел. Че-
рез определенное время специалист получает вежливый от-
каз и продолжает работать на прежнем месте, проклиная
упущенный шанс. А частная шпионская фирма свой шанс
уже реализовала, ибо получила те сведения, которые ее
интересовали:
ложные переговоры с представителями конкурента яко-
бы с целью приобретения лицензии и последующий отказ
от договора после получения необходимой информации;
непосредственное тайное наблюдение за интересующим
объектом, будь то специалист, отдел или лаборатория;
использование профессиональных шпионов для получе-
ния информации;
сманивание с работы служащих конкурента для полу-
чения информации;
посягательство на собственность конкурента;
подкуп сотрудников из ключевых отделов конкурента;
засылка агентов к служащим или специалистам конку-
рента;
подслушивание разговоров конкурента;
похищение чертежей, образцов, документов;
шантаж и различные способы давления;
незаконное получение информации через «своих людей»
в кулуарах власти, что связано с фактом взаимного пере-
хода специалистов из ТНК в правительственные органы,
тс наоборот;
36
сбор информации через зарубежные филиалы и через
Общих поставщиков.
Конечно, этот перечень далек от завершенности. В сфере
нечистоплотной конкурентной борьбы информация поступа-
ет порой из самых неожиданных источников.
Сбор секретной информации о планах конкурентов мо-
жет быть также связан и с поставщиками ТНК. Нередко
несколько промышленных компаний одной отрасли полу-
чают детали, узлы и агрегаты у одного и того же поста-
вщика.
По конструкционным элементам, заказанным постав-
щикам, опытные специалисты могут воссоздать всю кон-
струкцию будущей машины или механизма. А потому специ-
алисты под тем или иным предлогом часто посещают цеха
фирм-поставщиков, где могут ознакомиться с продукцией
конкурента. Руководство фирм-поставщиков, чтобы не пор-
тить отношения с заказчиком, вынуждено закрывать глаза
на чрезмерное любопытство специалистов из технических
центров таких ТНК.
Одним из тщательно охраняемых объектов автомобиль-
ных* ТНК помимо технических центров являются автодро-
мы. Территория автодрома обычно окружена высоким не-
проницаемым забором, вдоль которого патрулирует воору-
женная охрана. С внутренней стороны посажены деревья и
кустарники, чтобы создать заслон от любопытных взглядов.
В последние годы во время испытания новых моделей в воз-
дух поднимаются вертолеты (были случаи, когда автомо-
бильные монополии использовали аэрофотосъемку, чтобы
узнать тайны конкурентов).
«Сохранить свои секреты и выведать чужие» — к этой
формулировке сводится вся «мудрость» промышленного
шпионажа. И монополии, нередко во вред потребителю, хра-
нят промышленные тайны за семью замками.
В 1770 году Н. Кагнет под грохот деревянных колес по
каменной брусчатке провел по всему Парижу свою грузо-
вую телегу на паровой тяге. Хотя грохот был мощный, гру-
зовик двигался со скоростью менее 5 км в час. Поглощен-
ный идеей заставить свою повозку передвигаться, Кагнет
упустил два несущественных, по его мнению, момента: как
управлять паровой телегой и как ее остановить. Единствен-
ной силой, способно# остановить его автомобиль, оказалась
кирпичная стена. С тех пор автомобиль претерпел револю-
ционные перемены, а вопросы усовершенствования систем
управления и торможения стали в разряд первостепенных
проблем.
39
Проблема тормоза — это проблема безопасности. Толь-
ко в США от дорожно-транспортных происшествий гибнет
ежегодно более 52 тыс. человек. Поэтому усовершенство-
вание системы торможения занимает особое место в иерар-
хии мероприятий по безопасности движения.
В начале 80-х годов в результате десятилетних усилий
ученых и конструкторов шведская автомобильная компания
«Сааб» создала безасбестовые тормозные накладки. Для
автомобилей с дисковыми передними тормозами делаются
полиметаллические накладки, а тормозные накладки зад-
них колес изготовляются из органического материала.
Новые тормозные накладки, по заявлению экспертов
фирмы, смогут обслуживать в среднем 80 тыс. км пробега
автомобиля, то есть примерно втрое больше обычных. Све-
дения о составе нового безасбестового фрикционного мате-
риала, состоящего из 300 компонентов, хранятся в тайне, и
никакие гуманные соображения не заставят предприни-
мателей опубликовать результаты научно-технических ра-
бот.
По публикациям некоторых американских журналов, и
в частности «Отомотив индастриз», специалисту в области
электроники Дж. Рашиду якобы удалось разработать ра-
дарный тормоз, способный решить проблему наездов, столк-
новений и других дорожно-транспортных происшествий. Ав-
томобиль, оснащенный таким тормозом, даже если его на-
править на другие автомобили, защитные брусья или на
стену дома, сам останавливается на значительном рассто-
янии от препятствий. Режим работы такой тормозной систе-
мы автоматический. Сначала она предупреждает водителя
о возможном наезде звуковым сигналом, а затем включает
торможение, если автомобиль и препятствие продолжают
сближаться. Система реагирует также на пешеходов. Дру-
гими словами, она обладает многими преимуществами по
сравнению с обычными тормозами.
Раз такая система существует, почему же ее не устанав-
ливают во имя спасения человеческих жизней и материаль-
ных богатств? Вопрос этот не риторический и требует отве-
та, ибо от него зависит, сколько еще человеческих жизней
и судеб будет принесено в жертву «баловню XX столе-
тия» — автомобилю.
Тут в силу вступают коммерческие тайны, суть которых
сводится к умножению прибылей, а также двигатель торгов-
ли— реклама. «Засекречивание сведений, касающихся бу-
дущей продукции, всегда было характерно для автомобиль-
ных компаний, действующих в условиях жесткой конкурен-
40
ции,— писал в начале 80-х годов американский журнал
«Отомотив индастриз». —14 тем не менее радарный тормоз,
изобретенный и совершенствуемый на протяжении послед-
них 40 лет, стал чуть ли не самым таинственным новым из-
делием».
Эти частные факты свидетельствуют о том, насколько
конкуренция и промышленные секреты мешают распростра-
нению научно-технических новшеств и ущемляют интересы
потребителя.
Западные предприниматели так сильно пропитались ду-
хом промышленного шпионажа, что бесплатно распростра-
няемые изобретения вызывают у них недоверие. В США На-
циональное агентство по космосу и аэронавтике (НАСА)
бесплатно предлагает частным монополиям некоторые про-
мышленные изобретения, сделанные в процессе подготовки
полетов в космос. Диапазон этих изобретений чрезвычайно
широк (начиная от различных лаков, покрытий и кончая
лазерными установками и вакуумной сваркой). Американ-
ский промышленник может легко получить интересующую
информацию, заплатив лишь за ее пересылку — всего деся-
ток центов. Однако промышленники мало интересуются
этой информацией, полагая, что «бесплатные сведения» не-
много стоят. В то же время немало агентов специальных
служб ТНК было арестовано контрразведкой НАСА. Дух
этот настолько силен, что за сведения, которые можно по-
лучить за 25 центов официально от НАСА, промышленники
нередко платят не одну тысячу долларов всевозможным
промышленным агентам.
В первую очередь промышленные шпионы интересуются
новыми фундаментальными и прикладными открытиями,
слиянием компаний, изменением структуры капитала, вы-
пуском новых изделий, секретными отчетами со структурой
издержек, рекламными планами, движением финансов' ТНК
за рубежом и т. д.
Агенты промышленного шпионажа интересуются также .
деятельностью и личной жизнью менеджеров и специалис-
тов конкурирующих ТНК, их слабыми сторонами, а также
их семьями.
Если мелкие компании осуществляют промышленный
шпионаж против своих конкурентов в собственной стране, то
ТНК осуществляет экономический шпионаж против своих
конкурентов как в стране базирования, так и за рубежом.
Более того, ТНК осуществляет экономический шпионаж
против отдельных государств и целых регионов на всех
континентах земного шара. Нередко экономические выгоды
41
для ТНК зависят от политического климата в отдельной
стране или в целом регионе. А потому ТНК занимается и
политическим шпионажем.
Как в стране размещения, так и в стране пребывания
ТНК интересуются конфиденциальной информацией о дея-
тельности конкурентов, об экономике, политике и политиче-
ской стабильности в том или ином регионе, в стране пре-
бывания, о политических деятелях, их весе, влиянии, слабых
и сильных сторонах их характера. Используя терминологию
нашумевшего романа Дж. Оруэлла, в понимании значения
личностных качеств наблюдается своего рода «двоемыслие».
Так, преданность национальным интересам, честность, от-
сутствие дурных связей и тайных пороков считаются, с точ-
ки зрения спецслужб ТНК, отрицательными чертами поли-
тического деятеля. В то же время продажность, бесприн-
ципность, тайные пороки считаются благоприятными каче-
ствами политиков стран базирования и размещения. Такие
политические фигуры отнесутся с большим пониманием к
интересам ТНК, ибо их можно подкупить, шантажировать
или при необходимости разоблачить, искусно организовав
травлю через радио, телевидение и прессу.
Таким образом, погоня за прибылью порождает конку-
ренцию, конкуренция — промышленный шпионаж как ос-
новной элемент нечистоплотной конкуренции, промышлен-
ный шпионаж толкает на преступления.
Промышленный шпионаж и фальсификация фирменной
продукции. Буржуазное право устанавливает частную соб-
ственность на изобретения путем патентования. С экономи-
ческой точки зрения патентование равнозначно монополи-
зации выгод, связанных с использованием патента.
В условиях НТР роль НИОКР постоянно возрастает, ибо
наука становится непосредственно производительной силой
и орудием конкурентной борьбы. Научно-исследовательские
работы в целом сосредоточены в лабораториях крупнейших
ТНК.
На долю трех монополий — «Дженерал моторз», ИБМ и
«Форд мотор» приходится Vs расходов на НИОКР частного
сектора в США; лишь одна ТНК — «Дженерал моторз» за-
трачивает на эти цели больше средств, чем вся промышлен-
ность Великобритании (около 1,5 млрд. долл.). В то же вре-
мя, по мнению специалистов, роль патентов постоянно па-
дает. И это не всегда результат падения эффективности
научных исследований частных монополий. Не в последнюю
очередь относительное снижение количества патентов свя-
зано с желанием ТНК скрыть направления научных иссле-
42
дований и результаты НИОКР от конкурентов, которые не-
усыпно следят друг за другом.
В руках ТНК патент претерпевает значительную эволю-
цию, превращаясь из титула на монопольное право в опас-
ный для его владельца ориентир, ибо получение частным
лицом или монополией патента служит для ее конкурентов
как бы сигналом начала охоты за производственными сек-
ретами.
Но в определенных условиях крупнейшие промышлен-
ные монополии вынуждены получить патенты на свои изоб-
ретения лишь для того, чтобы помешать противнику их ис-
пользовать. Это бывает в тех случаях, когда появляется
опасность, что конкуренты близки к аналогичному решению
данной технологической проблемы. К примеру, в США па-
тент действует 17 лет, и известно немало примеров, когда
преимущества сохранялись за патентовладельцем на весь
этот срок. К таким случаям относятся тормоз фирмы «Вес-
тингауз», система «зигзаг» в швейных машинах, патенты
Зельдена на монтаж двигателя внутреннего сгорания на ав-
томобили и т. д. Однако обычно преимущества на чисто па-
тентной основе держатся много меньше, чем это зафикси-
ровано в законе.
Как правило, в среднем патент предоставляет реальные
выгоды в течение семи лет. Срок немалый, если учесть мно-
гомиллионные барыши, которые получают патентовладель-
цы как в своей стране, так и за рубежом. При этом основ-
ная часть патентного массива сосредоточена в руках амери-
канских ТНК-
Уязвимость патента в условиях НТР возрастает, по-
скольку запрет использовать данную техническую новинку
прямо толкает конкурентов на форсированную разработку
новых технических приемов. Ни одно научное или техничен
ское решение не может быть столь идеально, чтобы нельзя
было добиться тех же результатов более совершенными пу-
тями, ибо в технике, как и в искусстве, совершенство бес-
предельно.
Будучи носителем исключительного права, патент проч-
но вошел в арсенал средств обеспечения господства моно-
полий в мировой экономике. Так, «Экссон» похоронила спо-
соб гидрогенизации угля и процессы производства ряда
веществ, понижавших точку замерзания нефтепродуктов.
С большим опозданием нашли дорогу в производство зву-
ковое кино, частотное модулирование в радиоприемниках,
ксерография, память на ферритовых сердечниках, газовая
турбина, утепляемый руль, вакцина Солка и т. д.
43
Патентные фонды, особенно в руках крупных корпора-
ций, используются и для искусственной «блокировки» ры-
ночных операций конкурентов или же целых направлений
их научно-исследовательских работ. «Поляроид» в течение
15 лет препятствовал фирме «Кодак», пытавшейся создать
собственную камеру для мгновенного фото, а «Рэйдио кор-
лорейшн оф Америка» пыталась вытеснить фирму «Моторо-
ла» с американского рынка кинескопов для цветного теле-
видения.
Более того, многие крупнейшие изобретения часто не
патентуются, чтобы не привлекать к ним внимание конку-
рирующих компаний. Это в первую очередь относится к тех-
нологическим процессам, которые трудно скопировать, в от-
личие от создания новых товаров. Чертежи или формулы
можно похитить, но при этом создать что-либо адекватное
фирменной продукции по качеству почти невозможно.
Во всем мире известны лезвия фирм «Жилет», «Шик»,
в большинстве стран планеты пьют «кока-колу». В любой
лаборатории можно установить физико-химические свой-
ства, состав и пр. как этих, так и других предметов шир-
потреба. Но, даже установив это, воспроизвести данные
товары со свойствами, присущими фирменным изделиям,
практически невозможно даже при высоком развитии науч-
но-технической мысли и культуры производства. Тут в силу
вступают производственные секреты, опыт, накопленный в
течение десятков и даже сотен лет. В современной научной
и экономической литературе все это объединяется понятием
«ноу-хау». Этот термин буквально переводится с английско-
го «знаю как», а по смыслу больше соответствует русско-
му слову «умение». Именно «ноу-хау» в области того или
иного производства и является основой процветания таких
промышленных империй, как «Кока-Кола», «Шик», «Жи-
лет» или «Кодак». •
Путь от изобретения до коммерческого использования
требует больших финансовых, трудовых и материальных
затрат. Поэтому зачастую корпорация, в случае если нет
опасности, что конкурент быстрее внедрит изобретение, кла-
дет изобретение и, следовательно, судьбу новинки под сук-
но. Когда же появляется риск, что изобретение будет ис-
пользовано конкурентом, его тут же патентуют и конкурент
вынужден 15 — 20 лет ожидать, пока истечет срок моно-
польного права.
Таким образом, в руках ТНК патент из орудия научно-
технического прогресса превращается в дубинку против
технического «инакомыслия». А изобретения, вместо того
44
чтобы служить прогрессу человечества, превращаются в до-
полнительный рычаг выжимания сверхприбыли.
К сожалению, это ежедневная практика, с которой стал-
кивается любой серьезный исследователь причин падения
роли патентов в последние десятилетия, то есть в тот пе-
риод, когда ТНК заявили о себе как о новом крупном про-
мышленно-экономическом феномене послевоенного разви-
тия империализма.
Буржуазное право как один из основных институтов
буржуазного государства неукоснительно защищает прин-
цип святости и неприкосновенности собственности. А чтобы
не конфликтовать с законом и в то же время не особенно ра-
зоряться на НИОКР, крупнейшие ТНК ведут охоту за па-
тентами мелких фирм, в которых нередко находят более
эффективные с точки зрения прибыльности научно-техни-
ческие решения. Когда руководство ТНК удостоверяется в
том, что какая-нибудь небольшая фирма сделала значитель-
ное изобретение, то после недолгих переговоров фирма со
своими патентами, недвижимостью, руководством и изобре-
тателями оказываются собственностью ТНК.
В 1886 году скромный аптекарь из штата Атланта некий
Пекбертон по рассеянности добавил в сироп, который он
всегда разводил простой водой, газированную воду. Так ро-
дился новый напиток. Секрет формулы концентрата «7х»Д
полученного американским «алхимиком», и по сей день хра-
нится в Атланте «за семью печатями». Во всем мире толь-
ко три человека знают секрет получения концентрата на-
питка, и то лишь по частям. Из своего оффиса они выхо-
дят поодиночке, им строжайше запрещается вместе садиться
в одну автомашину, летать в одном самолете. Они не сме-
ют погибнуть вместе, ибо только им доверена судьба про-
мышленной империи.
Эта тайна, охраняемая более тщательно, чем подступы
к Форт-Ноксу, где хранится золотой запас Соединенных
Штатов, — всего лишь рецепт приготовления одной из раз-
новидностей лимонада, именуемой «кока-кола». От сохра-
нения в тайне этого рецепта зависит жизнь и смерть гигант-
ской империи с 6 млрд. долл, ежегодного оборота и с фи-
нансовыми интересами в 145 странах мира. А люди, кото-
рым запрещено погибнуть вместе, — это главный химик, тех-
нолог «Кока-Кола компани» и мистер «X». Одному довере-
на формула напитка, второму — технология его изготовле-
ния. Таким образом фирма гарантирует себя также от про-
дажи секретов производства «кока-колы». Третье лицо, ко-
торому доверена тайна империи «Кока-Кола», неизвестно.
45
Корпорация захватила мировой рынок по продаже осве-
жающих напитков, имеет монополию на цитрусовые план-
тации и занимает четвертое место в США по производству
вин.
На Западе с горькой иронией констатируют, что со сто-
роны этой ТНК миру грозит «кока-колониализм».
Почти сто лет рецепт изготовления «кока-колы» держит-
ся в секрете. Лицензией на право производства «кока-колы»
пользуются во многих странах мира. Однако лицензия га-
рантирует производство напитка из порошка, изготавлива-
емого в сверхсекретных лабораториях «Кока-Колы».
Секрет производства этого напитка не защищен патен-
том и любой, повторно открыв секреты его производства,
если сумеет, может получить патент и приоритет первоот-
крывателя. Но элита ТНК, очевидно, надеется, что такая
вероятость ничтожна. Если не открыли в предыдущие сто
лет, то где гарантия, что откроют в последующие сто? Тем
не менее на случай промышленного шпионажа «Кока-Ко-
ла» застраховала свой рецепт на 43 млн. долл. Если похи-
щение все же состоится, то эта огромная сумма явится
слабым утешением для собственников крупнейшей ТНК,
оперирующей в глобальных масштабах, практически по
всему земному шару. В этих условиях не приходится гово-
рить об изменении целей крупных корпораций, упорно при-
писываемом ТНК западными теоретиками. Маловероятно,
что в будущем корпорация опубликует формулу и техноло-
гию изготовления «кока-колы», на которых и зиждется
просперити гигантской промышленной империи с мировым
размахом деятельности.
Любопытно, что попытка «Кока-Колы» изменить рецепт
изготовления напитка в середине 80-х годов вызвала массо-
вое недовольство потребителя. Такая «рационализация»
обернулась крупными убытками, и фирма была вынуждена
вновь вернуться к прежнему рецепту.
Если ТНК отказываются от законной защиты своего на-
учно-технического детища, то очевидно, что им выгоднее
оставлять те или иные изобретения незащищенными. Так
же, как технология производства порошка «кока-колы», не
запатентованы секреты производства знаменитых француз-
ских духов «Шанель», западногерманского одеколона 4711.
Здесь, разумеется, есть риск, и немалый, но ТНК сознатель-
но идут на него.
Несколько особняком стоят секреты производства таких
товаров, как рейнские вина, «Токай», «Массандра», «Шам-
пань», голландский табак, гавайские сигары и т. д., произ-
46
водство которых в целом связано с природно-климатически-
ми условиями.
Очевидно, что секреты производства тех или иных това-
ров не патентуются, с тем чтобы по истечении определенного
срока не обнародовать технологию их изготовления. Если
нет патентной защиты, вроде бы нет и изобретения. А если
нет изобретения, то как можно заставить его обнародо-
вать, как того требует законодательство капиталистиче-
ских стран?
Наличие патента в руках ТНК служит мощным сред-
ством контроля над рынком, ибо его нарушение карается
конфискацией незаконно произведенной продукции, возме-
щением убытков и уплатой нарушителем крупных штрафов,
нередко достигающих 10 млн. долл. Патенты применяются
прежде всего для охраны продукции фирмы от подделок
«под фирму» или имитации качественных товаров. Причем
запрет касается как отечественных, так и импортных то-
варов.
Но тем не менее патент не исключает случаев подделок и
имитаций. Наоборот, как первое, так и второе переживает
сейчас своего рода ренессанс.
Не знавшие в прошлом конкуренции швейцарские фир-
мы по производству часов переживают ныне тяжелые вре-
мена. Япония и другие страны и территории Тихоокеанско-
го бассейна выбрасывают ежегодно на мировой рынок де-
сятки миллионов дешевых электронных и механических ча-
сов. Кроме того, подпольные фирмы ряда стран, используя
высокий престиж знаменитых швейцарских фирм, специали-
зирующихся на выпуске дорогих, изящных хронометров,
освоили массовое производство точных копий наиболее по-
пулярных моделей и наводнили ими магазины по всему
миру. В результате швейцарские производители несут гро-
мадные потери: подделки, изготовленные в Гонконге, Син-
гапуре, Южной Корее и на Тайване, трудно отличить от ори-
гинала, в то же время продаются они в несколько раз де-
шевле.
Поскольку фирмы — продуценты поддельной продукции
не рекламируют ни свое местонахождение, ни руководство,
то ведение против них судебных дел чрезвычайно затруд-
нено, если не сказать — невозможно. Подлинные производи-
тели популярной продукции вынуждены содержать огром-
ный штат сотрудников, занятых выявлением и уничтоже-
нием подделок. Но рост числа подделок говорит о неэффек-
тивности борьбы против подпольных фирм на азиатском
континенте.
47
По оценке швейцарской фирмы «Картье», в 1984 году в
мире продавалось около 2 млн. часов с ее маркой, тогда
как ее ежегодная продукция не превышает 250 тыс.
Подделки порой так искусно имитируют подлинную про-
дукцию, что нередко самим специалистам трудно устано-
вить, где подделка, а где подлинник. Подпольные фирмы
налаживают производство подделок по той же технологии
с использованием тех же узлов, что и компании с мировым
именем. А это без овладения чужими секретами не пред-
ставляется возможным. Из сказанного следует, что у
истоков подпольного производства стоят промышленные
шпионы.
Для фирм, чью продукцию копируют, подделки имеют
катастрофические последствия: резко сужается рынок сбы-
та, дивиденды уплывают к изготовителям поддельной про-
дукции, наконец, что особенно важно, подделки подрывают
авторитет фирмы, заработанный нередко качественной ра-
ботой многих поколений специалистов. Дело в том, что под-
делки не только дешевле, но и сильно уступают по качеству
своему оригиналу. Потому они быстро выходят из строя,
что подрывает доверие клиентов к фирме, марка которой
стоит на изделии.
С подделками пытаются бороться самыми разнообраз-
ными способами. К примеру, в середине 80-х годов фирма'
«Картье» организовала церемонию «публичной казни»
8 тыс. фальшивых часов. Подделки были разложены на
мостовой и по ним был пущен каток. Телерепортаж об этой
экзекуции показали на экране в выставочом зале базель-
ской выставки, чтобы выразить протест некоторым ино-
странным участникам ярмарки.
В последние годы число фирм, занятых подпольным биз-
несом, растет. Параллельно растет число экспертов и аген-
тов известных компаний, занятых выявлением подделок и
поисками подпольных производителей.
Даже в области искусства подпольный бизнес принимает
огромные масштабы (нелегальный выпуск музыкальных
дисков, магнитофонных кассет, видеофильмов). Теперь этот
бизнес распространился и на книги. На рынках ФРГ все
чаще стали появляться изданные в подпольных типографи-
ях копии популярных книг. Их охотно покупают, так как
они стоят в 2—4 раза дешевле «легальных» изданий. В ре-
зультате книжные издательства и авторы несут миллионные
убытки. Нередко случается, что подпольные издания выхо-
дят в свет раньше оригиналов.
48
В основном подделкой продукции конкурентов путем на-
рушения патентов и похищения секретов занимаются мел-
кие фирмы. Но известны также случаи, когда к ним прибе-
гали даже такие крупнейшие корпорации, как АТТ. Нару-
шения чужих патентов также стали одной из норм западной
деловой жизни. В связи с этим в капиталистическом мире
ежегодно проходят сотни судебных процессов, но число на-
рушений не идет на убыль.
Если промышленный шпионаж — индустриальная чума,
то торговля фальшивыми товарами — это своего рода эко-
номическая проказа, приобретшая международные масшта-
бы. Торгуют всем, начиная от патентованных лекарств и
кончая «чипсами» (так на жаргоне работников электронной
промышленности называются кристаллы, в которых распо-
лагаются электронные схемы для вычислительных машин).
На Западном побережье США расположена широко из-
вестная Силиконовая долина, где находится крупнейший в
мире конгломерат компаний, разрабатывающих и создаю-
щих самые современные изделия электронной техники.
В Силиконовой долине были созданы первые интегральные
схемы, микропроцессоры и микрокомпьютеры, личные, или,
как их еще называют, персональные, ЭВМ. Здесь появилось
первое предприятие по розничной торговле компьютерами,
здесь же зародилась такая ультрасовременная наука, как
генная инженерия.
Еще два десятка лет назад Силиконовая долина была
вся заполнена цветущими садами слив, абрикосов, апельси-
новыми рощами. В середине 50-х годов в штате Нью-Джер-
си три физика из компании «Белл» создали первый тран-
зистор и получили за это Нобелевскую премию. Один из
изобретателей, У. Шокли, по приглашению Стэнфордского
университета прибыл с небольшой группой своих едино-
мышленников в Пало-Альто и основал фирму «Фэрчайлд».
Затем здесь обосновались «Сигнетикс», «Интел», «Мемо-
рекс», «Калидайн», «Хьюлетт-Паккард», «Хьюз эркрафт»,
«Локхид миссайлз энд спейс» и др.
По сведениям журнала «Ньюсуик», как минимум 600
фирм Силиконовой долины работают на «больших брать-
ев»— Пентагон, ЦРУ и Агентство национальной безопас-
ности. Их миллионные и даже миллиардные обороты дости-
гаются путем производства дорогостоящих систем наведе-
ния ракет, новейших приборов электронооптики, электрон-
ных лазеров, компьютеров со сверхсложными программами.
Хотя в конце 1983 года в США и заговорили о кризисе
электронной промышленности, электронные компании, заня-
49
тые в военном производстве, продолжают процветать. Имен-
но эти компании выпускают сверхсложную электронику, не-
обходимую для межконтинентальных и крылатых ракет, для
сверхдальних бомбардировщиков и космических кораблей,
авианосцев и подводных ядерных лодок.
По мере роста числа и мощи электротехнических компа-
ний в Силиконовой долине увеличивались масштабы
НИОКР. Последнее привело к скоплению научно-техниче-
ских и технологических тайн. Здесь же концентрируются
промышленные секреты по созданию персональных ЭВМ,
электронных видеоигр, компьютерных средств программи-
рования и т. д.
Классическими образцами для подделок издавно служи-
ли такие качественные и пользующиеся на мировом рынке
широким спросом товары, как швейцарские часы, японские
магнитофоны, фотоаппараты, магнитофонные кассеты,
джинсы под маркой широко известных на весь мир фирм.
В настоящее время уже подделываются мини-ЭВМ, кото-
рые пользуются высоким и растущим спросом на мировом
рынке.
В этих условиях даже конкуренты вынуждены объеди-
няться в союзы по борьбе с подпольными предпринимате-
лями и торговцами подделок.
Как рассказал американский журнал «Электронике», се-
годня фирмы по производству полупроводниковых прибо-
ров совместно нанимают агентов для проведения тайных
операций по проникновению на «серый рынок», чтобы выя-
вить пути краж и сбыта украденных «чипсов», равно как
и похитителей.
Журнал свидетельствует, что в начале 80-х годов руко-
водство фирмы «Нэшнл семикондактор» и «Сигнетикс» за-
било тревогу, обнаружив пропажу довольно большой части
их продукции. Тогда обе фирмы решили объединить свои
усилия в поисках скупщиков краденого. Был создан сов-
местный фонд для финансирования деятельности тайного
агента, которому были предоставлены для использования в
качестве приманки «чипсы» на сумму 350 тыс. долл.
Тайный агент выступил в роли похитителя «чипсов», ко-
торому нужно было сбыть свою добычу. И покупатели наш-
лись. Один из них, как выяснилось, переправлял украден-
ные кристаллы со схемами постоянной памяти на Тайвань
и в Гонконг. Здесь, в подпольных мастерских, они исполь-
зовались д!ля изготовления персональных компьютеров, яв-
ляющихся копией продукции американской монополии
«Эпл>, '
50
Перипетии сделки были записаны на пленку. Арестован-
ные сразу дали показания. Службы безопасности фирм Си-
ликоновой долины считают главной задачей раскрытие всей
тайной сети похитителей, скупщиков и курьеров, действую-
щих на «сером рынке».
К «Нэшнл семикондактор» и «Сигнетикс» присоединя-
ются новые фирмы, озабоченные растущей подпольной тор-
говлей компонентами и узлами ЭВМ. Активизация деятель-
ности служб безопасности этих фирм сокращает емкость
«серого рынка», а это ведет к удорожанию «чипсов», что,
в свою очередь, привлекает новых мошенников, алчущих
сорвать большой куш.
В целом борьба с подделками — дело самих компаний,
и потому они вынуждены платить огромные гонорары част-
ным сыщикам. Если учесть, что расследование может длить-
ся годами, то охота за подпольными бизнесменами является
весьма прибыльным ремеслом. Это и понятно, ибо убытки
экономике США от подпольного бизнеса исчисляются сум-
мой в 8 млрд. долл, ежегодно.
О масштабах поражения экономической проказой об-
щества свободного предпринимательства свидетельству-
ет тот факт, что и на европейском континенте извечные кон-
куренты вступают в сговор, чтобы противостоять поддел-
кам, которые все чаще принимают массовый характер.
Такие всемирно известные французские и итальянские дома
мод, как «Пьер Карден», «Шанель», «Кристиан Диор»,
«Гуччи», «Нина Риччи», решили объединить свои усилия,
чтобы противодействовать широко распространившемуся
нелегальному бизнесу — производству подделок одежды
мелкими предпринимателями, которые пользуются торговой
маркой признанных лидеров мировой моды. Последние не-
сут многомиллионные убытки. Отдельные несогласованные
попытки подавить подпольных конкурентов предпринима-
лись и ранее. Но в 80-х годах стала очевидной необходимость
совместных усилий, которые могут принести компаниям —
законодателям мод определенный успех. Но вряд ли это по-
может искоренить подпольных предпринимателей пол-
ностью, ибо сколько существуют качественные товары,
столько существуют и подделки, от китайского шелка до
персональных ЭВМ.
В глобальном масштабе торговля подделками развива-
ется столь интенсивно, а причиняемый ею ущерб столь ве-
лик, что в начале 80-х годов была образована специальная
международная коалиция по борьбе с подделками. Ее чле-
нами являются 140 крупнейших промышленных компаний,
51
имеющих хорошую репутацию на мировом рынке. Все ча-\
ще на высококачественных товарах появляются ярко выде-,
ленные надписи: «Остерегайтесь подделок». Но это мало
помогает, ибо подпольные предприниматели, будь то в
Гонконге или Сингапуре, тут же маркируют свои подделки
теми же предостережениями, что и основные продуценты.
Производители интегральных схем и их разработчику
часто оказываются жертвами грабежа со стороны как оте-
чественных, так и зарубежных промышленных пиратов.
«Сделав фотоснимок рисунка интегральной схемы, увели-
чив его и изготовив новые «маски», — пишет журнал «Элек-
тронике»,— фирма, занимающаяся пиратской практикой,
может заполнить рынок дешевыми изделиями и получить
прибыли, которые по праву принадлежат действительному
создателю данной интегральной схемы, затратившему годы
на проведение дорогостоящих исследований и разработок».
В октябре 1984 года конгресс США единогласно принял
законопроект, согласно которому за несанкционированное
перепечатывание интегральных схем виновники подверга-
ются штрафу в размере 250 тыс. долл. В конце 1984 года
министерство торговли США потребовало от западногер-
манских фирм выявления их потенциальных клиентов до
того, как оно выдаст разрешение на экспорт американской
электроники в ФРГ.
Помимо защиты секретов компьютерной техники, кото-
рая может быть использована третьими странами, истинной
целью американского контроля над техникой и технологией
является защита собственной электронной промышлен-
ности.
Таким образом, патент в современных условиях пре-
терпевает значительную эволюцию, не исключает имитаций
и подделок, а также не стимулирует НИОКР. Более того,
патент, созданный на заре буржуазной цивилизации как
стимулятор научно-технических разработок, превратился в
руках ТНК в мощное орудие подавления конкурентов и
захвата рынков.
История сохранила описания случаев богатых захороне-
ний, когда специально не ставили надгробий или других
культовых сооружений, а место захоронения тщательно
маскировали. Богатое захоронение вождя готтов Атиллы
покоится где-то на дне Дуная, а затоптанная монгольской
конницей могила Чингисхана навеки скрыта в степных
просторах.
Точно так же в настоящее время не патентуется значи-
тельное количество изобретений, ибо патент служит своего
52
рода указателем места, где «захоронены» промышленные
секреты. В этих условиях оптимальным считается не писать,
не публиковать, не патентовать даже под страхом потери
приоритета и всех выгод, связанных с ним, поскольку имен-
но патент и стимулирует промышленный шпионаж.
Менеджеральная элита и секреты ТНК. Для ТНК осо-
бенно характерно отделение капитала как собственности
от капитала как функции.
В настоящее время понятие «семейная» фирма звучит
как анахронизм. В этом отношении ТНК, базирующиеся
как в США, так и в других промышленно развитых странах
капитализма, являются самыми консервативными. В круп-
ном бизнесе и в связанных с ним отраслях чаще, чем в
любой другой отрасли, крупнейшие акционеры являются
.одновременно и высшими менеджерами.
Исходя из факта «диффузии» акций среди множества
акционеров, буржуазные политэкономы пытаются доказать,
что якобы наступила эра «народного капитализма», при ко-
тором гармонически сочетаются интересы всех классов и
слоев общества, ибо все являются собственниками.
Действительно, факт «дробления» собственности имеет
место: к примеру, армия акционеров «Америкэн телефон
энд телеграф компани» превышает 2,5 млн., а «Дженерал
моторз»—1,3 млн. владельцев, которые принадлежат к
различным слоям американского общества. Но это не меня-
ет сущности капитализма как общественно-экономической
формации, основанной на частной собственности, где вся
экономическая и политическая власть сосредоточена в ру-
ках кучки промышленно-финансовых магнатов.
Широкая диффузия акций концерна среди огромного
количества акционеров, во-первых, позволяет, имея неболь-
шой блок акций, влиять на политику и стратегию корпора-
ций; во-вторых, порождает относительную независимость
высших руководителей, в связи с чем с середины 60-х го-
дов громко заговорили о «революции менеджеров».
Несмотря на их широкое распространение, сколько-ни-
будь значительная часть акций ТНК, базирующихся в
США, никогда не покидает пределы этой страны. Более то-
го, акции зарубежных филиалов ТНК находятся в руках
тех же хозяев, что и акции холдинговой компании. В этой
связи бывший председатель правления концерна «Джене-
рал моторз» Дж. Роче категорически заявил: «У нас нет
компаньонов в наших дочерних предприятиях». Иными сло-
вами, никто не хочет иметь жильцов в своем доме, если
можно обойтись без них.
53
Такая политика приводит к тому, что какие бы масшта-
бы ни принимала международная деятельность ТНК,
«де-факто» и «де-юре» они остаются на сегодняшний день
национальными.
«Семейная» компания как жизнеспособная форма во
многом не отвечает современным требованиям, предъявля-
емым к организационной структуре и принципам управле-
ния. Последнее проистекает из того факта, что «семей-
ственность» предопределяет участие членов семьи в руко-
водстве корпорацией, что ведет, с одной стороны, к авто-
ритарности и деспотизму, а с другой — к профанации прин-
ципа выборности, поскольку выбор талантливого менедже-
ра среди многомиллионной нации есть более оптимальное
решение для успешной деятельности ТНК, чем его выдви-
жение из круга семьи.
Это не просто умозрительная концепция. Наиболее яр-
кие примеры, подтверждающие этот тезис, представляет са-
мая крупная «семейная» фирма — «Форд мотор компани».
Не в последнюю очередь из-за авторитарности клана Фор-
дов корпорация «Форд» потеряла лидерство в 30-х годах и
попала в трудное финансовое положение в середине 70-х
годов, выход из которого не найден до сих пор.
Генри Форд I препятствовал принятию решений без его
согласия, что сильно тормозило действия менеджеров.
А это, естественно, сказывалось на эффективности дея-
тельности концерна в целом. Многие специалисты, работа-
ющие у Форда, не захотели нести ответственность за про-
махи своего шефа и были уволены. Фирма продолжала не-
сти убытки, в которых Форд обвинял членов своей «техно-
структуры». Даже увольнение ряда крупнейших управля-
ющих не принесло компании облегчения, корпорация оста-
валась убыточной. И только после смерти Форда его пре-
емники сумели наладить механизм работы компании, подо-
брав для решения специальных вопросов аппарат, который
сам нес ответственность за свои решения. Это подняло по-
шатнувшийся авторитет фирмы.
Через несколько десятков лет преемник старого Фор-
да— Г. Форд II, который в молодости чистил «управленче-
ские конюшни», оставленные его знаменитым дедом, допу-
стил крупную стратегическую ошибку: в период нефтяного
кризиса он решил затянуть программу, направленную на
выпуск компактных автомобилей, надеясь, что «Дженерал
моторз» возьмет на себя расходы и риск, связанные с внед-
рением «мини-автомобилей» на американский рынок. При
этом он предполагал, что в случае успеха «Форд» последу-
54
ет за «Дженерал моторз», в противном же случае фирма
опять-таки не окажется в накладе.
Именно в этом пункте, по мнению экспертов, не со-
шлись взгляды Форда и тогдашнего президента его концер-
на Л. Йакокка. Последнему это стоило президентского кре-
сла, а для корпорации эта ошибочная установка при опре-
делении дальнейшей стратегии повлекла сокращение доли
«Форд мотор» на американском автомобильном рынке с
30% в 1974 году до 25% в последующие годы.
Приведенные выше факты демонстрируют важность
продуманной организационной структуры в условиях, ког-
да, с одной стороны, растут масштабы деятельности ТНК,
а с другой — происходят постоянные экономические, ры-
ночные и политические изменения в различных регионах
мира, затрагивающие интересы корпораций.
Как об этом свидетельствуют факты, цена ошибок осо-
бенно велика для ТНК. Не случайно самые высокооплачи-
ваемые менеджеры работают на эти гигантские корпора-
ции.
На одном из форумов акционеров «Дженерал моторз»
на вопрос рядового акционера, почему не снижают заработ-
ную плату менеджеров и не повышают дивиденды владель-
цев, представитель правления концерна ответил дословно
следующее: «Успех нашего бизнеса тесно связан с дарова-
нием и преданностью наших менеджеров. По той причине,
что спрос на талантливых руководителей постоянно рас-
тет, корпорация должна предложить конкурентоспособные
ставки и обязана проявлять особую инициативу, чтобы
удержать менеджеральную мощь корпорации, ибо прибыль
течет туда, где есть мозги». И ТНК предлагают «конкурен-
тоспособные» ставки. Самой высокооплачиваемой во всем
мире является менеджеральная элита «Дженерал моторз»,
расположившаяся на 14-м этаже административного кор-
пуса, который символизирует собой средоточие мощи и
власти промышленной «империи номер один», не считая
нефтяной монополии «Экссон».
В благоприятный для концерна год председатель прав-
ления «Дженерал моторз» получает почти миллион долла-
ров в виде зарплаты, надбавок и премий. Заместитель
председателя и президент получают чуть меньше, но в це-
лом также приближаются к миллионному рубежу. В нача-
ле 80-х годов вице-президент самого низкого ранга получал
250 тыс. долл. В прибыльные годы не менее 60% дохода
высших служащих составляли надбавки и премии, но если
прибыль ТНК падала, то падали и доходы вцсших менед-
55
жеров, но при этом редко опускались ниже 300 тыс. долл.
Чуть меньше получали высшие менеджеры «Форд мотор»,
ИБМ и др.
Попав на олимп ТНК, специалист становится миллионе-
ром, если он им до того не был. Американский исследова-
тель Джон Райт составил усредненную характеристику
высших менеджеров 500 крупнейших транснациональных
монополий, базирующихся в США: мужчина, белый, 53 лет,
женат (никогда не разводился), трое детей; протестант и
республиканец; не курит, не пользуется транквилизатора-
ми, но иногда пьет; работает 53 часа в неделю и 10 недель
в году проводит в командировках; работал не более чем на
три компании. Конечно, это усредненные данные.
Сколько же получают другие высшие администраторы
промышленных монополий? В зависимости от оборота, при-
чем с переходом от более мощных доходов к менее мощным
доходы менеджеров резко падают. Так, при обороте кор-
порации, превышающем 2 млрд, долл., зарплата и премии
высших менеджеров колеблются в пределах 230—345 тыс.
долл, в год, при обороте 1 — 2 млрд. долл.— 151—277
тыс., наконец, если оборот ТНК менее 1 млрд, долл., годо-
вая оплата менеджеров составляет 94 — 218 тыс. долл.
Для сравнения можно привести оклады лидеров прави-
тельственных учреждений США. Президент США получает
200 тыс. долл, плюс 90 тыс. долл, на представительские
расходы в год; вице-президент — 80 тыс. долл, и 10 тыс.
долл, на представительские расходы. Доходы законодате-
лей значительно ниже: лидеры конгресса, сенаторы и чле-
ны палаты представителей получают от 60 тыс. до 80 тыс.
долл. Немногим больше получают и лидеры Верховного
суда.
Что касается высококвалифицированных специалистов
высших учебных заведений, то они получают намного мень-
ше, чем представители высшего эшелона американского
правительства, не говоря уже о капитанах индустрии.
Помимо высоких окладов, высшие менеджеры ТНК по-
лучают привилегированные акции, нередко за символиче-
скую плату. Это приносит им весьма значительные бары-
ши. При этом во всем капиталистическом мире ощущается
острый недостаток управленческих кадров высокой квали-
фикации.
Возникает вопрос: за что же менеджерам ТНК платят
больше, чем профессорам привилегированных университе-
тов, конгрессменам, сенаторам, членам Верховного суда и
даже президенту США?
56
Прежде всего это связано с большой ответственностью
высших менеджеров за успехи корпорации с многомилли-
ардными оборотами. Это и понятно, ибо от технического и
организационного таланта руководителей зависит политика
и стратегия ТНК, ее прибыльность и стабильность. Учиты-
вая, что таланты в области управления так же редки, как
и в любой другой сфере человеческой деятельности, спрос
на них постоянно растет.
Далее, руководители должны быть патриотами ТНК,
иметь иммунитет к тому, что именуется моральными или
нравственными категориями, и ставить интересы ТНК пре-
выше всего. «Нравственный ущерб», как и организацион-
ный гений, требует материальной компенсации. О безнрав-
ственности менеджеральной элиты свидетельствуют много-
численные факты, когда респектабельные бизнесмены и ме-
неджеры занимаются делами, которыми более пристало
заниматься «джентльменам удачи».
Казалось, какая связь между автомобилем — этим дети-
щем XX века — и наркотиками, которые за краткий миг
иллюзорных восторгов разрушают здоровье и низводят до
животного состояния человеческую личность? Но в мире,
где поклоняются золотому тельцу, эта связь не кажется ни
алогичной, ни мистической. В апреле 1973 года Джон де
Лориан, будучи вице-президентом крупнейшей промышлен-
ной корпорации «Дженерал моторз», был вынужден подать
в отставку из-за разногласий с высшими руководителями
ТНК. После увольнения с помощью профессионального
журналиста он опубликовал книгу «Взгляд изнутри на ав-
томобильный гигант», в которой вновь поведал миру, что
большой бизнес — это и большая грязь. Книга эта тем бо-
лее интересна, что автор, перед тем как рассориться с кор-
порацией, достиг 14-го этажа, символизирующего высшую
власть в ТНК. Именно на этом этаже сосредоточены каби-
неты высших менеджеров: здесь просматривается секрет-
ная документация, принимаются решения, от которых не-
редко зависят судьбы целых отраслей, а порой и эконо-
мики целых стран.
О чем же поведал де Лориан, сойдя с этажа власти, где
каждый имеет ключ от собственной туалетной комнаты?
Он поведал о нравах, которые царят в корпоративной
иерархии: подхалимство, коррупция, бюрократизм, предна-
меренный обман миллионов потребителей ради сверхпри-
былей — и это еще не самое худшее, что характеризует
высших менеджеров ТНК.
57
Особое внимание высшее руководство ТНК уделяет
экономическому шпионажу. В частности, «Дженерал мо-
торз», удовлетворяя жажду информации о производствен-
ной деятельности конкурентов, столь озабочена планами
«Форд мотор» — своего основного конкурента, — что окон-
чательное утверждение своих производственных программ
часто откладывает до получения новых разведданных о
противнике. С этой целью в платежных ведомостях «Шев-
роле»— одного из основных производственных отделений
«Дженерал моторз» — числились два специалиста, которые
работали у «Форда» и занимались там промышленным
шпионажем. Излишне говорить, что они фигурировали и в
платежных ведомостях «Форда»...
«Когда я работал в «Шевроле», — пишет де Лориан, —
с копией полной программы «Форда» по маркетингу на
следующий год, ко мне зашел сотрудник, который уверял,
что эти копии распространяются по всей корпорации.
Я удивился, но позже узнал, что у нас принято выуживать
информацию у конкурентов... Однажды, придя на совеща-
ние административного совета, я увидел высших чинов,
склонившихся над сверхсекретным документом, в котором
раскрывалась вся структура производственных расходов
«Форда». В докладе был дан полный анализ издержек про-
изводства и распределения готовой продукции конкурента.
Аналогичные данные по нашей корпорации никогда не
выходили за пределы 14-го этажа. Высшие менеджеры
«Дженерал моторз» к любым данным об издержках произ-
водства не допускали даже управляющих отделениями, не
говоря уже о конкурентах».
Что касается «Форда», то эта ТНК также имеет свои
источники, которые позволяют ее руководству просматри-
вать копии «сверхсекретных» бумаг «Дженерал моторз»,
в том числе тех, что «не покидают пределов 14-го этажа».
Это признание ценно тем, что оно исходит от человека, ко-
торый пользовался информацией, полученной путем про-
мышленного шпионажа. Что же касается его наивного удив-
ления системой «выуживания информации у конкурентов»,
то это по сути попытка задним числом обелить себя. Чело-
век, дошедший до 14-го этажа детройтского оффиса «Дже-
нерал моторз», не мог не знать о широком использовании
промышленного шпионажа в практике корпорации. В све-
те дальнейшей судьбы де Лориана его «удивление» выгля-
дит как издевательство над доверчивым читателем.
Скандалы стали нормой жизни для американского об-
щества. Но скандал, связанный с именем де Лориана, пре-
58
восходит любые вымыслы романистов. Оставив «Дженерал
моторз», где он занимал влиятельнейший пост, имел славу
и почет преуспевающего менеджера и хваткого дельца (а
также ежегодный оклад 600 тыс. долл.), де Лориан решил
создать собственную фирму по выпуску шикарных автомо-
билей для толстосумов. Обладая почти 80-миллионным со-
стоянием, имея за спиной большую школу деловой жизни,
используя знание промышленных и финансовых секретов
«Дженерал моторз», он в 1980 году основал собственную
фирму в многострадальном Белфасте — столице Север-
ной Ирландии.
Впрочем, до страданий Белфаста ему не было никакого
дела. Эти места привлекали де Лориана дешевой рабочей
силой и более благоприятным налоговым законодательст-
вом. Кроме того, правительство Великобритании предоста-
вило ему кредит в размере 70 млн. ф. ст., что значительно
превышало его собственный вклад. Интерес к начинаниям
де Лориана проявили также такой банковский спрут, как
«Бэнк оф Америка», и даже французская государственная
автомобильная компания «Рено», которая некоторое время
получала двигатели с белфастских заводов американского
нувориша.
В первое время автомобили де Лориана имели большой
успех не столько из-за их высокого качества, сколько бла-
годаря хорошо поставленной рекламе. Но в скором времени
в великой гонке за сверхприбылями фирма «Де Лориан»
стала терять темп и, следовательно, барыши. Компания
стала балансировать на грани краха и как всякая фирма,
попавшая в затруднительное положение, пошла по пути ка-
питалистической рационализации, то есть сокращения ча-
сти рабочих мест. Осенью 1982 года закрываются предпри-
ятия в Белфасте, и на улицу выбрасываются тысячи рабо-
чих, которые присоединяются к армии безработных.
Встревоженный де Лориан ищет новые кредиты. Но не
судьба рабочих волнует его, он обеспокоен судьбой своего
детища, в которое он вложил более чем душу — деньги. Ни
в Америке, ни в Англии, ни в континентальной Европе не
находится финансистов, готовых кредитовать его предприя-
тие, провал которого уже не вызывает сомнений. Тогда в
воспаленном мозгу дельца всплыл кокаин. Отчаявшиеся
ищут в наркотиках возможность забыться, погружаясь в
разноцветные волны иллюзий. Де Лориан искал наркотики
не для того, чтобы забыться от кошмара разорения — он
искал их, чтобы сделать на них бизнес. Моральные сообра-
жения в счет не шли, ибо мораль и бизнес — антиподы.
59
Если средняя норма прибыли автомобильной индустрии
США не превышает 20%, то торговля наркотиками прино-
сит до 1000% прибыли. Восходящая звезда межнациональ-
ного бизнеса вступает в сделку с подпольными торговцами
наркотиками в расчете молниеносно нажить 60 млн. долл.,
столь необходимых ему, чтобы спасти свою прогорающую
компанию.
Он надеялся, что репутация крупнейшего менеджера,
респектабельного миллионера и мировая слава избавят его
от подозрений, и полиции не придет в голову за ним сле-
дить. Но не тут-то было. Не без помощи бывших коллег и
сослуживцев в Лос-Анджелесском аэропорту де Лориана
берут с поличным. События разворачиваются по канонам
полицейских романов, благо полиция была обо всем преду-
ведомлена. Де Лориана хватают, что называется, за руку
в тот момент, когда он получает пакет с контрабандным ко-
каином стоимостью 24 млн. долл.
Так или иначе, вместо ожидаемых 100 кг кокаина, или
60 млн. долл, барыша, де Лориану открылась не столь ра-
дужная перспектива в ближайшие 15 лет любоваться не-
бом через тюремную решетку.
До судебного расследования американская печать пред-
ставляла де Лориана как образец «общества равных воз-
можностей» и как self made man, то есть как человека, ко-
торый сам себя сделал, пытаясь на его примере показать,
что секрет успеха состоит в активности, энергии, трудолю-
бии, находчивости, деловой хватке и т. п. Печать, разуме-
ется, не упоминала об основных качествах, позволивших
выходцу из неимущих слоев взойти на Олимп американско-.
го и мирового бизнеса, и прежде всего о беспринципности в
выборе средств для достижения цели. Именно на этом
принципе зиждется деловая активность и весь буржуазный
правопорядок, благосклонный к миллионерам. Рядового
торговца наркотиками сразу бы упрягали за решетку, но
де Лориан — не рядовой торговец краденым, а бизнесмен,
а потому он был отпущен на свободу под залог 10 млн.
долл. За этим последовало и полное «отпущение грехов»,
ибо конкурентам он уже был не страшен. Так или иначе,
высшие руководители ТНК, будь то выходцы из низов или
плутократии, должны отвечать трем требованиям — орга-
низаторский талант, аморальность и умение хранить секре-
ты. Умение и желание хранить тайны — последнее по по-
рядку, но не по важности.
Высшие менеджеры по долгу службы получают ключи
ко всем секретам промышленных империй, и они должны
60
уметь их сохранить. Их ставки должны быть столь высоки,
чтобы членам менеджералыюй элиты незачем было искать
на стороне, тем более у конкурентов, более высокие окла-
ды, бонусы и льготы.
Могут возразить, что президент США знает больше сек-
ретов, чем президент ТНК, а между тем получает меньше.
Но, во-первых, пост президента США традиционно счита-
ется менее прибыльным, чем бизнес, но более почетным.
Во-вторых, история не помнит прецедента, чтобы президент
покинул Вашингтон и стал руководителем другой держа-
вы, поставив на службу новому отечеству государственные
секреты старого. А в мире бизнеса это случается сплошь и
рядом.
В конкурентной борьбе промышленные концерны не
стесняются в выборе средств и способов: помимо законных
средств «чистого» промышленного шпионажа, подслушива-
ния используется также переманивание специалистов и
высших менеджеров, которые, по сути, оказываются про-
мышленными шпионами «глубокого залегания».
Переманивание высших менеджеров в силу историче-
ских корней конкурентной борьбы приобретает порой ха-
рактер курьезов. В определенных случаях они способны
обрисовать картину ярче, чем целые научные трактаты.
В 1968 году вице-президент «Дженерал моторз» Симон
Кнудсен с годовым окладом 500 тыс. долл, обиделся на ру-
ководство концерна, чем воспользовался «Форд мотор». Ги-
гантский концерн переманил к себе Кнудсена и назначил
его президентом «Форд мотор компани» с годовым окладом
свыше полумиллиона долларов. Таким образом, Кнудсен,
который имел доступ ко всем секретам «Дженерал мо-
торз», стал президентом извечного конкурента этого кон-
церна — «Форд мотор», причем последний очень нуждался
в этих секретах.
В автомобильных кругах эту новость расценили как бес-
прецедентное предательство, равного которому не было с
1921 года, когда Уильям Кнудсен, отец С. Кнудсена, счи-
тавшийся гением у старого Форда, поссорился со своим хо-
зяином и перешел в «Дженерал моторз». Он добился там
огромных успехов в выпуске автомобилей марки «Шевро-
ле» и вскоре стал президентом корпорации. На этот пост,
очевидно, рассчитывал и его сын. Но назначение получил
Эдвард Коул, и это явилось причиной того, что обиженный
Кнудсен оказался у Форда и передал ему все промышлен-
ные и научно-технические секреты, которыми он владел.
61
Перед Кнудсеном была поставлена задача — увеличить
долю средних по стоимости автомобилей на американском
рынке, где приоритет держал «Дженерал моторз». В сен-
тябре 1969 года Кнудсен, который не угодил новому хозя-
ину, как и отец деду хозяина, был освобожден от занимае-
мой должности. Но секреты, выданные концерну-конку-
ренту, было уже не вернуть.
Примером современной практики может служить «изг-
нание» Г. Фордом Л. Йакокки, который стал сначала пре-
зидентом, а затем и председателем правления концерна
«Крайслер корпорейшн». За переход ему выплатили около
миллиона долларов, что, помимо всего прочего, свидетель-
ствует о том, что инфляция коснулась и сфер высшего ме-
неджмента.
Йакокки, движимый личной обидой и желанием спасти
«Крайслер», развернул активную деятельность, за что по-
лучил титул «последней надежды» от близкой к банкротст-
ву корпорации. Он применял приемы, которые даже в ми-
ре американского бизнеса характеризуются как «неэтич-
ные». В частности, он разослал письма за собственной под-
писью (отпечатанной, разумеется) более чем полумиллиону
владельцев фордовских автомобилей с просьбой посетить
демонстрационные салоны корпорации «Крайслер», где им
окажут «всяческое уважение и покажут товар лицом».
Переманиваются также специалисты, изобретатели, ин-
женеры и даже рабочие, если они имели доступ к тем или
иным секретам конкурентов.
В настоящее время переманивание кадров, вплоть до
президентов концернов и «коммерческих гениев», дает оп-
ределенные преимущества тем, кто получает секреты, и на-
носит значительный ущерб тем, кто их теряет. Вместе с тем
слишком огромны масштабы деятельности, слишком слож-
ны вопросы, поставленные перед промышленными корпора-
циями, превосходящими по своим экономическим показате-
лям суверенные государства, и слишком много специалис-
тов привлечено к менеджменту, разработкам и ведению
НИОКР, чтобы отдельные личности, даже выдающиеся,
могли способствовать радикальным изменениям деятель-
ности ТНК в лучшую сторону.
А потому на смену интуиции, всплескам и озарениям
«гениев-одиночек», каким считался Кнудсен-старший, при-
ходит организованность, системность н методичность, кото-
рые немыслимы без всесторонней и достоверной информа-
ции. И ТНК добывают эту информацию как законными, так
и незаконными путями.
3. ТАЙНАЯ ВОЙНА ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ
КОРПОРАЦИЙ
Грязные методы экономического шпионажа. Ярким
примером современного промышленного шпионажа может
служить «портной» Джек Мелкуин, прозванный нью-йорк-
скими газетчиками Джеком-ловчилой. На закрытых пока-
зах мод в Париже, Милане или Лондоне постоянно присут-
ствуют люди Джека, которые с помощью портативных ап-
паратов тайно фотографируют новые модели одежды. Че-
рез сутки фотографии появляются на рабочем столе Мел-
куина. С помощью своих специалистов он десятикратно
увеличивает фотографии, и по ним делают выкройки. Про-
ходят еще сутки, выкройки и образец, сшитый в Нью-Йор-
ке, отправляются самолетом в Сеул или Гонконг. Местные:
фабрики немедленно приступают к выполнению заказа, и:
через неделю в магазинах от Сан-Франциско до Мюнхена,,
от Лос-Анджелеса до Мадрида появляется от 10 тыс. до>
50 тыс. копий изделий по цене в 3 — 4 раза дешевле ориги-
нала.
Благодаря тайнам ремесла и современным достижениям
техники только за один 1983 год он сумел заработать
350 млн. долл., что помимо прочего свидетельствует о высо-
кой рентабельности промышленного шпионажа при опера-
тивной реализации похищенных идей.
Промышленные тайны волновали предпринимателей с
незапамятных времен, ибо их обладатели становились мо-
нополистами, могли пользоваться монопольными привиле-
гиями и распоряжаться монопольными прибылями. Эти
же мотивы побуждают современные ТНК хранить свои сек-
реты и красть чужие.
В августе 1984 года американская корпорация «Тан-
дом» обвинила в промышленном шпионаже пять человек, в
том числе двух своих бывших служащих. Согласно обвине-
нию, они похитили новые конструкции ЭВМ и через посред-
ников продали вместе с тайнами их создания южнокорей-
скому конгломерату «Лакки голд стар групп». Более того,
63
бывшие служащие «Тандом» не ограничились этим и созда-
ли в Калифорнии собственную фирму «Формат корпо-
рейшн». Один из инженеров, покинувших «Тандом», некий
Филипп Томази, «после многих нравственных колебаний»,
как утверждал он сам, явился с повинной. «Нравственные
колебания» — скорее всего мираж. К признанию его вы-
нудил страх оказаться за решеткой или уплатить крупную
денежную сумму. Так или иначе, он признался, что, еще
будучи инженером и работая в секретной лаборатории, он
вступил в сговор с другими сотрудниками с целью поки-
нуть «Тандом», выкрав конструкцию и технологию изготов-
ления нового накопителя для ЭВМ. Оказалось, что фирма
«Формат корпорейшн» в основном занималась массовым
фотокопированием документов и чертежей, похищенных у
«Тандом». Чтобы убедить потенциальных покупателей до-
кументации в том, что последняя принадлежит «Формат»,
сотрудники новой фирмы проводили целые часы у множи-
тельного аппарата «Ксерокс», подкладывая фирменную
марку «Формат» на те места, где стояло клеймо «Тандом».
Сеульская промышленная группа «Лакки голд стар»
выплатила за эти похищенные изделия, документы и черте-
жи 1,5 млн. долл, наличными. Между тем «Лакки голд
стар» — не заштатная мелкая азиатская фирма. Согласно
престижному списку «Форчун», она является 50-й по вели-
чине промышленной корпорацией за пределами США.
Электропромышленная корпорация «Тандом» свои
убытки в результате промышленного шпионажа оценивала
в 50 млн. долл. Руководство фирмы подало прошение в
комиссию по внешней торговле о запрещении ввоза элект-
ронной техники, созданной в Южной Корее на основе похи-
щенных секретов, а также возбудила иск в федеральном ок-
ружном суде Лос-Анджелеса о присуждении ей 150 млн.
долл, в погашение убытков.
Формы и методы промышленного шпионажа столь мно-
гочисленны, что нет возможности даже их перечислить. Да
в этом нет и необходимости, ибо при всем их разнообразии
они сводятся к уголовно наказуемым способам сбора инфор-
мации (от примитивной кражи чертежей со взломом до ла-
зерного наблюдения за интересующим ТНК объектом).
Представление о неисчерпаемости уловок охотников за чу-
жими секретами дает следующий факт. Чтобы получить ин-
тересующую информацию, агенты английской фирмы под
видом бригады по обслуживанию пишущих машинок в
разгар рабочего дня посетили конкурирующую фирму и
произвели «профилактический ремонт» машинки секретаря
64
с заменой ленты, на которой незадолго до этого был напе-
чатан материал совершенно секретного характера.
В начале 70-х годов во многих странах мира демонстри-
ровался японский фильм «Черный автомобиль», в котором
лихо закрученный сюжет позволил японским кинематогра-
фистам продемонстрировать обширный арсенал экономиче-
ского шпионажа. В фильме конструктор перспективного ав-
томобиля «Пионер» превращается в контрразведчика, что-
бы защитить свое детище. По ходу сюжета он ожесточается,
все более теряя свои человеческие качества, и доходит до
того, что убивает своего лучшего друга-соавтора, который
попал в ловко расставленные конкурентами сети промыш-
ленного шпионажа. Наконец, герой приносит в жертву
честь своей возлюбленной, отправив ее в логово конкурен-
та, чтобы выведать коммерческие тайны. Когда же и этот
отчаянный шаг заканчивается безуспешно, в ход пускаются
современная техника и высококвалифицированные консуль-
танты, позволившие, наконец, установить истинные намере-
ния конкурентов.
Несмотря на все старания режиссера фильма, приемы
промышленного шпионажа, продемонстрированные в тече-
ние двух часов, составляют лишь часть того, что использу-
ется в повседневной практике нечистоплотной конкурен-
ции.
Приемы современных промышленных шпионов весьма
разнообразны. Часто агенты просто обхаживают молодых
женщин, которые по роду занятий имеют доступ к секре-
там промышленных фирм, не будучи особенно заинтересо-
ванными в ее процветании. Это прежде всего манекенщи-
цы, копировальщицы, стенографистки и т. п. К примеру, из-
вестен случай, когда манекенщица парижского дома моде-
лей согласилась на предложение своего возлюбленного по-
ставлять ему информацию о новых моделях, которыми
французские фирмы собирались удивить мир в следующем
сезоне. Вскоре, правда, выяснилось, что возлюбленный не
особенно рвался в мэрию. Или любовь была столь сильна,
или возмущение столь беспредельно, но манекенщица соч-
ла за благо разоблачить своего мнимого жениха. Этому не
помешало даже то, что он подарил ей роскошный автомо-
биль и выдал аванс в размере нескольких тысяч франков.
Красивые женщины — непреходящая ценность в руках
промышленных шпионов. Те, кого нельзя споить, подкупить
или припугнуть, выбалтывают секреты своим возлюблен-
ным, возможно, желая продемонстрировать свою значи-
мость. Как бы ни был банален трюк с подставной женщи-
3—2098
65
ной, при определенной подготовке он срабатывает безот-
казно.
На рубеже прошлого и нынешнего веков широкую из-
вестность в Америке приобрел «дом сестер Эверлей» — рос-
кошный публичный дом в деловой части Чикаго.
«Попасть в клуб Эверлей было так же трудно, как и в
Бэкингемский дворец, — писал американский журналист
Д. Томас в своей книге «Воротилы финансового мира». —
Для того чтобы хотя бы просунуть в дверь свой нос, жела-
ющий это сделать должен был представить рекомендатель-
ное письмо. Однако, как только он попадал внутрь дома,
оправдывались все его старания. Посетитель оказывался
перед двумя лестницами из красного дерева, величествен-
но простиравшимися вверх. По бокам лестниц располага-
лись пальмовые деревья и статуи греческих богинь. Только
на первом этаже имелось 14 гостиных и библиотека, напол-
ненная трудами Платона, Монтеня, Ламартина. В картин-
ной галерее можно было любоваться полотнами великих
мастеров. Все было предусмотрено для развлечения гостей.
Пианино, инкрустированное золотом, стояло в полной го-
товности издать свои нежные звуки по желанию клиента,
а буддийские курильницы наполняли воздух восточными
благоуханиями».
Слава «клуба Эверлей» была поистине всемирной. Ког-
да прусский принц Генрих, родной брат кайзера Вильгель-
ма, с миссией доброй воли посетил президента США, пер-
вое, что он спросил, было: где находится клуб сестер Эвер-
лей? Едва возложив венок к памятнику Авраама Линколь-
на, он ускользнул от своего эскорта и провел веселый вечер
у сестер Эверлей. Такое широко известное заведение прив-
лекало к себе промышленников, биржевиков, маклеров и
агентов промышленного шпионажа. Но особенно широко
этот клуб посещался деятелями Уолл-стрита.
Клуб сестер Эверлей служил также местом обмена кон-
фиденциальной информацией, подслушивания, шантажа,
выуживания промышленных и коммерческих секретов.
А сестры Эверлей попутно торговали информацией, кото-
рую они выуживали во время оргий у детройтских про-
мышленников и массачусетских дельцов, равно как и у фи-
нансовых воротил с Уолл-стрита.
После того как под предлогом борьбы за нравствен-
ность клуб, функционировавший в лучших традициях сво-
бодного предпринимательства, был закрыт, сестры Эверлей
переехали в Нью-Йорк и вложили нажитые капиталы в
иные отрасли бизнеса.
66
А организацией центров развлечения и одновременно
шпионажа занялись более респектабельные лица и органи-
зации. Сенатор-демократ от штата Аризона Р. Бейкер в се-
редине 60-х годов неожиданно подал в отставку с поста
секретаря демократического большинства в сенате. «Р. Бей-
кер,— писал американский журнал «Тайм», — оказался
замешанным в грандиозном скандале, в котором фигури-
ровали имена высокопоставленных деятелей правительства,
конгресса, а также лоббистов корпораций. Попытки «отцов-
законодателей» замять этот скандал, проливающий свет на
нравы правящей верхушки США, успеха не имели. Как вы-
яснилось, Бейкер не только содержал тайный дом свиданий
для высокопоставленной клиентуры, но и учредил «Кворум-
клуб» в апартаментах отеля «Кэрол», неподалеку от ново-
го административного здания сената, где за значительные
взятки «проталкивались» заказы крупных фирм». Другими
словами, тут продавались «секреты наоборот», то есть про-
мышленные магнаты и финансовые воротилы доводили та-
ким образом до сведения законодателей свои «сокровенные
желания».
Очевидно, речь шла о том, как пробить выгодные финан-
совым воротилам, хотя, возможно, и ненужные или даже
вредные для общества, подряды, как скостить налоги с
корпораций, оставаясь в рамках законов, как заставить
налогоплательщиков дважды заплатить за недостроенную
автостраду, как монополиям получить многомиллионные
дотации на охрану окружающей среды, разрушенной их же
хищнической деятельностью, и т. д. Причем сделать это не-
обходимо так, чтобы налогоплательщики не только не дога-
дались об истинном положении вещей, а, наоборот, чтобы
они наглядно убедились в социальной ответственности ТНК
и респектабельных семей мультимиллионеров.
Артур Хейли в своем романе «Менялы» интересно опи-
сывает, как буржуазные дельцы используют красивых жен-
щин для достижения деловых целей в условиях современ-
ного капитализма.
Герой романа Хейворд получает лестное приглашение
от главы корпорации «Супернэшнл» провести уикэнд на
Багамских островах. Ни личный «Боинг-707» с сауной и
отдельными номерами, ни окружающая роскошь в полете
и на вилле, ни великолепная природа Багамских островов,
ни даже панибратские разговоры за бокалом виски с самим
вице-президентом США — ничто не могло заставить Хей-
ворда сделать то, к чему вынудила его красивая женщина.
Хейворд пытается противостоять соблазну, но в конце кон-
3* 67
цов не выдерживает, что и дает возможность подготовить
компрометирующий его фотоматериал.
Путем шантажа с помощью тайно сфотографированных
интимных сцен Хейворда заставляют работать на «Супер-
нэшнл». Неблаговидная тайная сторона жизни героя ста-
новится известной репортерам, и под страхом разоблаче-
ния он выбрасывается из окна небоскреба.
Так бывает не только в романах.
Едва в конце 50-х годов военно-промышленная корпора-
ция «Локхид» приступила к выпуску самолетов «Старфай-
тер», прозванных не без основания «летающими гробами»,
как в Лос-Анджелесе появилась тучная фигура тогдашне-
го министра обороны ФРГ Франца Йозефа Штрауса. Он
«скромно» поселился в личной вилле президента «Локхид»,
где проводил время со знаменитой на Западе секс-бомбой
Джейн Мэнсфилд, живой наживкой «Локхид».
За калифорнийские развлечения и врученную ему при-
личную мзду Штраус рассчитался новым государственным
контрактом с «Локхид», заказав 700 самолетов «Старфай-
тер» на сумму 8 млрд, марок. По его инициативе в Запад-
ной Европе был организован с участием Италии, Бельгии,
Голландии целый консорциум по производству «Старфай-
теров» по лицензии «Локхид». Только одна итальянская
фирма «Аэриталиа» перехватила подряд на строительство
121 самолета.
Конечно, нелепо полагать, что единственным побуди-
тельным мотивом Штрауса в этом деле были интимные ужи-
ны с «подсадной уткой» «Локхид», но нельзя сбрасывать
со счетов и тонкое понимание человеческих слабостей, про-
явленное хозяевами «Локхид» по отношению к великому
жизнелюбу Штраусу.
Так или иначе, потери бундесвера на начало 1985 года
составили около 250 самолетов. Для летчиков эти машины
из «летающих гробов» превратились в настоящие гробы.
Воистину за ошибки правителей расплачиваются народы и
нередко разменной монетой служат жизни простых людей.
Внешняя экспансия ТНК отразилась и на масштабах
безнравственности. В современных условиях, если можно
так выразиться, и проституция «транснационализируется».
Сильным мира сего ТНК не только предоставляют возмож-
ность провести уикэнд на Багамских островах, но и обеспе-
чивают развлечения «без отрыва от производства». Про-
фессиональные сутенеры рыскают по всему миру, выиски-
вая свой «живой товар». Часто несовершеннолетние девуш-
ки из бедных многодетных семей не могут устоять перед
68
посулами «красивой, как в кино, жизни». Из Пуэрто-Рико,
Ямайки, стран Южной Америки, из Мексики, Филиппин и
Сингапура их привозят в Нью-Йорк и распределяют по
«специальным» пансионатам, куда вхожи капитаны амери-
канской индустрии.
В начале 1984 года в Италии разразился необычный
скандал. В школах Италии, как и многих других стран,
преподается сексология. Это важное и нужное начинание
претерпевает в мире свободного бизнеса странные мета-
морфозы, достойные пера Апулея. На поверку оказалось,
что к преподаванию этой дисциплины привлекались попро-
сту девицы легкого поведения. Даже по меркам западной
морали это факт, достойный осуждения, и, наверное, винов-
ные понесут наказание. Но если это и ошибка, то в неко-
тором роде вполне последовательная. Кто знает, не так ли
готовят «гетер» и «гейш» для фешенебельных заведений,
где разведслужбы ТНК и империалистических государств
черпают конфиденциальную информацию.
Наряду с уже известными приемами современный про-
мышленный шпионаж пользуется также новейшими дости-
жениями науки и техники. Особенно излюбленным методом
промышленного шпионажа в век научно-технического про-
гресса является использование всевозможных микроприбо-
ров, созданных с использованием электронных схем.
Если еще в начале века ищейкам приходилось высле-
живать объекты наблюдения на улицах, подстерегать у
подъездов домов, подсматривать в замочные скважины, то
современные пинкертоны используют для этих целей пос-
ледние достижения науки и техники: мини-микрофоны, ко-
торые могут быть тайно установлены в оффисах и кабине-
тах, где обсуждаются технические или коммерческие тайны
ТНК, мини:фотоаппараты и микротелекамеры.
Современный уровень развития науки и техники позво-
ляет вмонтировать электронно-подслушивающие устрой-
ства в помещениях, удаленных на значительные расстоя-
ния от объекта подслушивания, и записать на магнитную
пленку любой разговор. Телефонные разговоры можно под-
слушивать и без подключения электронных приспособле-
ний к самому аппарату или кабелю. Обычный телефон мо-
жет быть превращен в микрофон, способный улавливать
любые разговоры, даже когда трубка повешена.
Так, фирма «Почке» (ФРГ) предлагает своим клиентам
исключительно чувствительные стетоскопы, с помощью ко-
торых можно подслушивать через стенку разговоры не
только в соседней комнате, но и в следующей за ней. Су-
69
перновинкой считается стресс-анализатор голоса — вари-
ант детектора лжи, который можно использовать, подклю-
чившись к телефонному разговору.
Специальная технология позволяет перехватывать лю-
бую информацию, передаваемую устно, через телефон, те-
леграф или телекс. Даже оконные стекла в помещении, где
проходят совещания, могут служить микрофонами: по их
колебанию специальные устройства восстанавливают кан-
ву разговора. Использование электронной техники обеспе-
чивает специальным службам монополий, как и развед-
службам государств, возможность быть в курсе дел конку-
рентов, будь то в стране базирования или в странах разме-
щения. Сама по себе организация ТНК с ее филиалами,
разбросанными по всем континентам и регионам земного
шара, создает благоприятные условия для осуществления
экономического и промышленного шпионажа. И этим кор-
порации пользуются в полной мере.
Скандал, разразившийся в связи с банкротством япон-
ской компании «Нагоя-Винер», со всей очевидностью де-
монстрирует, как далеко шагнуло использование микро-
электроники в области промышленного шпионажа. Долгое
время руководство компании «Нагоя-Винер» умело скры-
вало плачевное финансовое положение, чтобы получать
кредиты и выправить дела, которые шли отнюдь не лучшим
образом. Но банки, чувствуя нечистую игру, обратились к
«консультирующей фирме», как деликатно именуются ор-
ганизации по промышленному шпионажу и контршпиона-
жу, с целью выяснить истинное финансовое положение
компании. Ни слежка за руководителями, ни попытки
скрытого дознания, ни подкуп не принесли особых успехов.
Дело казалось безнадежным до тех пор, пока у главного
бухгалтера фирмы не разболелся зуб. Опытный дантист,
он же агент-шпион, вставил в пломбу миниатюрный радио-
передатчик, который в течение нескольких дней передавал
все, что говорилось в бухгалтерии «Нагоя-Винер». Уточне-
ние размеров долга и уровня кредитоспособности фирмы
после этого не составило труда. Дефицит был столь грома-
ден, что компания, по существу, была обречена. Банки от-
казались кредитовать фирму, которая тут же обанкроти-
лась. Пресса получила сенсационный материал, журнали-
сты — гонорар, банки сохранили свои деньги. Пострадали
же служащие фирмы, пополнившие, по известному выра-
жению К. Маркса, «резервную армию труда».
Применяются и такие приспособления, как магнитофо-
ны, вмонтированные в шариковые ручки и зажигалки. Йс-
70
пользуемые в качестве сувениров во время Деловых встреч,
фирменные зажигалки и ручки столь привлекательны по
оформлению, что даже бизнесмены, хорошо знакомые с за-
конами промышленных джунглей, не всегда могут отказать
себе в удовольствии пользоваться ими. И они срабатывают
в нужный момент, ибо магнитофоны так устроены, что
включаются лишь тогда, когда кто-нибудь начинает гово-
рить. Изъять же магнитофон из ручки или вместе с руч-
кой — это уже вопрос техники.
Другим широко распространенным приемом использо-
вания электронных шпионов являются специальные короб-
ки спичек или шляпы с вмонтированными потайными ра-
диопередатчиками. Гости или другие посетители оффиса,
рабочего кабинета бизнесмена, зала заседаний или участ-
ники делового ленча «по рассеянности» забывают спичеч-
ную коробку, являющуюся передающим устройством.
В итоге «забывчивые» господа, собравшись у приемника,
могут принять молчаливое участие в секретном заседании
конкурентов.
Новшеством, получившим достаточно широкое распро-
странение, является ружье-микрофон, обладающее высо-
кой чувствительностью и способное улавливать только те
звуки, на источник распространения которых оно нацелено.
Другая новинка — «подтелефон», который может, не вызы-
вая подозрений, работать бесконечно долго. При этом он
передает разговоры, ведущиеся в помещении, даже если
телефоном не пользуются. Обнаружить подтелефон тем бо-
лее трудно, что он питается от телефонной сети, а размеры
позволяют вмонтировать его в любой стандартный телефон-
ный аппарат.
Микрофон в виде заколки для галстука уже давно ни-
кого не удивляет. А вот телеобъектив размером со спичеч-
ную коробку, который фотографирует печатный текст на
расстоянии ста метров, вызывает новый прилив энтузиазма
среди профессионалов шпионского ремесла.
Американскому бизнесмену Гэмблу, который одновре-
менно является совладельцем крупнейшей международной
монополии «Проктер энд Гэмбл», было подарено чучело
крокодила с огненными глазами. Оно было сработано столь
добротно, что бизнесмен украсил им свой кабинет. Утверж-
дения жены Гэмбла, что крокодил «как-то странно смотрит
на нее», были вначале проигнорированы. Но когда спустя
несколько недель проверили, то оказалось, что вместо глаз
в чучело были вмонтированы миниатюрные телекамеры, ко-
торые помимо семейных сцен транслировали в эфир изо-
бражения секретных документов из личного кабинета «ко-
роля зубной пасты».
Техника подслушивания и подглядывания зашла так
далеко, что с 1974 года сенатская комиссия США начала
расследование фактов промышленного шпионажа. Не видя
реальных путей борьбы с этим злом, комиссия дает советы
возможным его жертвам, как восстановить конфиденциаль-
ность и уберечь свои секреты. В частности, из итогового
доклада можно почерпнуть, что бизнесменам следует удо-
стовериться, что в корзине с цветами, посланной в знак
уважения супруге, нет ни телекамер, ни радиопередатчи-
ков. Следует также проверить, не является ли гвоздь, на
котором висит портрет основателя фирмы, микрофоном,
а модные клипсы в ушах секретарши — передающим уст-
ройством.
Микроэлектроника обогатила новыми аксессуарами со-
временных промышленных шпионок. Записывающие пуд-
реницы, фотографирующие дамские сумочки, передающая
губная помада с вмонтированным радиопередатчиком ста-
ли их неотъемлемыми атрибутами.
Маслина на дне бокала — радиопередатчик, а трубоч-
ка, воткнутая в нее, — антенна, и стоит такой аппарат 500
и более долларов. За сто метров от него легко прослушать
и записать беседу на миниатюрный магнитофон. Только
за установку подслушивающей аппаратуры агент промыш-
ленного шпионажа получает гонорар порядка 5 тыс. долл.
Проверить, обыскать личные апартаменты и оффисы стоит
около 2 тыс. долл. Учитывая, что деньги выдаются налич-
ными и никакие записи не ведутся, эти суммы не облага-
ются ни местными, ни федеральными налогами.
Одним из последних достижений в области шпионского
снаряжения является специальная лазерная система сле-
жения. Чтобы узнать, что делается в закрытом помещении,
достаточно расположиться в доме напротив и направить
лазерный луч в нужное окно — и записывающее устройство
зафиксирует все шумы в интересующей промышленных
агентов комнате или кабинете.
Подслушивание, слежка, промышленный шпионаж —
такие методы ведения конкурентной борьбы становятся все
более распространенными. На. страницах западных газет все
чаще стали появляться объявления электронных компаний,
рекламирующих шпионское снаряжение. К примеру, японс-
кая фирма «Кони электроник», занимающаяся исключи-
тельно производством различных миниатюрных шпионских
приспособлений, 40% своей продукции успешно реализует в
72
Японии, а остальное экспортирует в другие страны, пре-
имущественно в США.
Создание специальной аппаратуры слежения порожда-
ет новые виды приспособлений, противодействующих сле-
жению.
Так, например, нью-йоркская фирма «Коммьюникейшн
контрол систем» производит и сбывает оборудование, при-
званное нейтрализовать потайные микрофоны, лазерные
«слухачи» и всякие другие приспособления, находящиеся
на вооружении спецслужб ТНК. По признанию представи-
теля этой компании по связям с прессой, компания произ-
водит около 100 видов специальной аппаратуры, призван-
ной нейтрализовать подслушивание. Спрос на такую аппа-
ратуру постоянно растет.
Чтобы преуспеть в своем бизнесе, современные про-
мышленные шпионы с равной изворотливостью обязаны
уметь подбирать ключи и к сердцу «бедной девушки», и к
несгораемому сейфу, и к электронной памяти ЭВМ.
Современные ЭВМ представляют для промышленных
шпионов особый интерес. В машинной памяти в система-
тизированном виде содержится столь ценная информация,
что конкуренты готовы платить баснословные суммы,
лишь бы узнать их содержание. Не удивительно, что даже
крупные специалисты по ЭВМ не могут устоять перед пер-
спективой получать за ту же работу вдесятеро больше.
И они нередко готовы сменить профессию инженера-элек-
тронщика на прибыльное дело «взломщика с перфокарта-
ми».
Последние ведут свои «изыскания» по двум направле-
ниям. Прежде всего они собирают информацию о научно-
исследовательских работах по созданию новых поколений
компьютеров и технологии их изготовления. В то же время
огромную ценность- представляет сама информация, зало-
женная в памяти ЭВМ. Современная промышленность и
современный бизнес немыслим без ЭВМ, которые практи-
чески внедрены во все отрасли хозяйства промышленно
развитых капиталистических стран.
К преступлениям, связанным с применением компью-
теров, относится кража результатов разведывательного
бурения, осуществленного какой-либо нефтяной фирмой,
за которые ее конкуренты готовы заплатить миллионы
долларов, или результатов научно-технических работ,
охраняемых особо тщательно. В США порядка 20% ин-
формации секретного характера похищается ежегодно из
компьютеров различного назначения.
73
По мере роста мирового рынка ЭВМ и выгод, связан-
ных с их производством, конкурентная борьба между
ТНК все более усиливается, а промышленный шпионаж
превращается в глобальную проблему. При этом проблема
стала столь серьезной, что фирмы, выпускающие электрон-
ные компьютеры, вынуждены выделять до 20% своего
бюджета на разработку средств борьбы против новой раз-
новидности воровства.
В Калифорнии молодой эксперт по ЭВМ, некий Уорд,
был арестован за систематическую кражу информации из
блока памяти компьютера одной оклендской фирмы. Або-
ненты этой фирмы получали информацию у ЭВМ, поль-
зуясь секретным телефонным кодом. Уорд самостоятельно
разработал идентичный код и, пользуясь им, похитил в
течение года различную коммерческую информацию, оце-
ниваемую в 25 тыс. долл. Спустя некоторое время кражу
раскрыла система самого «ограбленного» компьютера, ко-
торый дал сигнал тревоги. Владелец обратился в полицию
штата, и та впервые в истории выдала ордер на «обыск»
с целью обнаружения электронных импульсов в памяти
ограбленной ЭВМ. Таким образом электронный шпионаж
предопределил зарождение, соответственно, и электронного
контршпионажа.
Однако самые мрачные опасения жителей США связа-
ны с тем, что правительство использует компьютеры для
слежки за американскими гражданами, большой бизнес —
для слежки за своими сотрудниками, чтобы обезопасить
свои секреты, и за чужими, чтобы выудить промышлен-
ные тайны конкурентов. Частные кредитные фирмы США
также осуществляют финансовый шпионаж за своими дей-
ствительными и потенциальными клиентами, собирая на
них разностороннюю конфиденциальную информацию, на-
чиная от финансового положения и вплоть до политиче-
ских симпатий;
В начале 1985 года американский журнал «Прайвэси
джорнэл» писал, что «только на федеральном уровне дан-
ные на каждого гражданина США фигурируют в среднем
в 18 банках информации». По его словам, на уровне шта-
тов и муниципалитетов данные о каждом местном жителе
занесены, кроме того, в среднем в 26 электронных досье.
Что касается частного бизнеса, то в его банках информа-
ции каждый американец фигурирует по меньшей мере
25 раз.
Пользуясь тем, что ее филиалы разбросаны по всем
странам капиталистического мира, ТНК собирает всю воз-
74
можную информацию о своих конкурентах, партнерах и
собственных сотрудниках во всех странах мира и вводит
в память засекреченных компьютеров, доступ к которым
строго ограничен.
Широкое поле деятельности открывается для компью-
терных взломщиков в тех случаях, когда две или несколь-
ко фирм используют одну вычислительную установку сов-
местно.
Это своего рода рай для «взломщиков» компьютеров и
ад для тех, в чьи обязанности входит охрана техники, ибо
программа передается центральной установкой нередко с
расстояния в несколько сот километров. На такое же рас-
стояние компьютер посылает и свой ответ. У каждого арен-
датора есть своя конечная станция, которая имеет обычную
телефонную связь с центральной установкой. Подключить-
ся к такому кабелю ничуть не сложнее, чем к обычному те-
лефонному разговору. Да и наказание за это на Западе
предусматривается не более строгое, чем за подслушивание
обычного телефонного разговора.
У западногерманской фирмы «Шмидт унд Фольке», ко-
торая конкурировала с другими компаниями в разработ-
ке месторождений на дне моря, был похищен ее самый
ценный секрет: точное географическое положение обсле-
дованного района. Агенты прослушивали радиосвязь пла-
вучей конечной станции фирмы с ее вычислительным
центром на суше и затем обрабатывали полученную ин-
формацию. Результаты своих трудов они продали конку-
рирующей фирме, которая благодаря этому сэкономила
значительную сумму, так как разведка месторождений по-
лезных ископаемых на больших глубинах всегда связана
с весьма крупными затратами.
Проблема защиты компьютеров от «несанкционирован-
ного доступа» к программам и обрабатываемым данным
становится все острее. В результате «игры» компьютерно-
му хулигану удалось подключиться к компьютеру мини-
стерства обороны США. Манипулирование с «клавиату-
рой» ЭВМ привело к тому, что часть информационного
массива у пентагоновской ЭВМ оказалась стертой. В этих
условиях правительство вынуждено было пойти на созда-
ние в США национального центра по фиксированию пре-
ступлений против вычислительных машин и борьбе с ни-
ми. Особенно возросла уязвимость компьютеров в
80-х годах, что связано с ростом парка ЭВМ, открытием
доступа к терминалам через телефонные линии, персо-
нальными ЭВМ и т. д.
75
Меры защиты компьютеров разнообразны, и каждая
характеризуется как преимуществами, так и недостатка-
ми. К примеру, использование паролей — самая простая и
в то же время не самая надежная защита, ибо пароль на
ЭВМ легко отгадывается. Так называемые «программные
средства» (задается определенная программа защиты)
обеспечивают высокую эффективность, но не защищают от
программистов, если они пожелают воспользоваться сек-
ретной информацией. Шифрованные данные увеличивают
стоимость эксплуатации ЭВМ, хотя и обеспечивают на-
дежную защиту. В настоящее время наиболее эффектив-
ными считаются системы с обратным вызовом, когда
компьютер сам проверяет абонента. Но и это не спасает
от «внутренних врагов» — программистов, которые могут
нарушить внутреннюю защиту.
Проблемы борьбы со взломом ЭВМ и кражей информа-
ции рассматриваются уже в конгрессе США. Законопроект
за номером Н.Р.1092, принятие которого ожидается в са-
мом ближайшем будущем, предусматривает ряд строгих
наказаний: штраф до 50 тыс. долл, или штраф в размере
удвоенной стоимости похищенного, тюремное заключение
на срок до пяти лет или то и другое в совокупности. В на-
стоящее время технические средства дополняются финан-
совыми и юридическими санкциями.
Таким образом, современный промышленный шпионаж,
не отказываясь от старого шпионского арсенала, выраба-
тывает новые методы, адекватные НТР, а также стратегии
и масштабам международной экспансии транснациональ-
ных корпораций.
Асы промышленного шпионажа. Промышленный шпио-
наж, как и любая область человеческой деятельности, име-
ет своих асов, своих ремесленников и своих нахлебников.
Один из асов промышленного шпионажа Алмонт Камминг
еще в 20-х годах текущего столетия организовал фирму
шпионажа и контршпионажа. Промышленный шпионаж —
это «респектабельный бизнес», и как удачливый бизнес-
мен Камминг оставил мемуары, где он назвал себя «слу-
жащим 15 крупнейших промышленных компаний Аме-
рики».
Действительно, он проявил немало находчивости и про-
демонстрировал актерские способности высокого класса,
осуществляя акции по сбору шпионского материала. Он
умело перевоплощался в рабочего, электромонтера, водо-
проводчика, инспектора или пожарного и свободно прони-
кал в цеха, отделы и лаборатории корпораций, в которых
76
находились станки, оборудование, схемы и чертежи, — ко-
роче, все то, из чего можно было почерпнуть информацию,
интересовавшую конкурентов.
Если у промышленного шпиона бывает «звездный час»,
то час Камминга пробил, когда его осенила идея обойти
цеха одного предприятия в сопровождении представителя
власти. Камминг заявил в полицейское управление, что на
него было совершено нападение группой неизвестных. Из
обрывков фраз он якобы понял, что они работают на ка-
ком-то предприятии. С целью опознания Камминг и сопро-
вождающий его полицейский обошли все цеха, но найти
«гангстеров» им не удалось. Зато Камминг под протек-
цией законных властей получил всю интересующую его
информацию. Последнюю он продал конкурирующей фир-
ме. Впрочем, на свое ремесло он смотрел как на обыкно-
венный бизнес, заявляя: «Шпионаж — это часть большого
бизнеса, и я его делаю лучше других».
Говоря об асах промышленного шпионажа, нельзя не
упомянуть доктора Брэдли. Расцвет деятельности талант-
ливого химика, незаурядного экономиста и непревзойден-
ного промышленного шпиона приходится на 60-е годы.
Будучи профессором Бруклинского политехнического ин-
ститута, он подбирал наиболее способных студентов и по-
могал им устраиваться в ‘ведущие корпорации. Те не
теряли связей со своим шефом и поставляли ему необхо-
димую информацию, которую он сбывал с большой для
себя выгодой. Надо отдать ему должное: кадры он растил
с большим мастерством. Он постоянно настаивал на том,
чтобы его студенты писали свои научные работы не на ба-
зе компиляции или лабораторных материалов, а чтобы они
посещали предприятия химической промышленности и де-
лали свои заключения на основе тщательного анализа
производственных процессов. Многие американские ком-
пании, тщательно оберегавшие свои секреты от конкурен-
тов, охотно знакомили студентов Брэдли с технологией
своего производства, надеясь на хорошее паблисити и на
возможность привлечь в свои лаборатории наиболее ода-
ренных выпускников.
По истечении некоторого времени руководству Бруклин-
ского политехнического института стало ясно, что Брэдли
попросту торгует работами своих студентов, и ему при-
шлось покинуть стены этого учебного заведения. Но он не
стал безработным. Свободное предпринимательство нуж-
дается в таких специалистах, как промышленные шпионы,
и Брэдли обосновался в Стамфорде, штат Коннектикут, где
77
организовал корпорацию по продаже технических секре-
тов, и прежде всего в другие страны. Кроме того, он стал
выпускать бюллетень новостей в области химической про-
мышленности, сотрудниками которого стали специалисты
различных химических предприятий.
Доктор Брэдли — это псевдоним, столь же неотъемле-
мый у шпионов, как и скрытность. Под этим именем скры-
вается известный химик Роберт Спенсер Арис, подданный
США и Франции одновременно. Блестяще окончив амери-
канский колледж, он получил ряд степеней и в 22 года
приступил к чтению лекций в Бруклине. Здесь он приобрел
звание кандидата, а затем и доктора химико-технологиче-
ских наук. Помимо того, ряд блестящих титулов присвоили
ему Миннесотский и Йельский университеты. Справочник,
в который жаждет попасть не один честолюбец—«Кто
есть кто», — посвятил целую колонку убористого текста
его достижениям, среди которых 45 патентов, объемистые
фолианты, должности профессора Бруклинского политех-
нического института, преподавателя Женевского универ-
ситета, консультанта банков и корпораций, а также прави-
тельства, сухопутной армии и военно-воздушного флота
США, откуда он бежал от судебных преследований.
Ученый с мировым именем и с таким блестящим по-
служным списком становится промышленным шпионом,
который преследуется властями и Нового, и Старого
Света.
Если составить перечень претензий к доктору Брэдли,
то выглядит он следующим образом:
три американские монополии ведут против ученого-
шпиона судебные тяжбы, обвиняя его в незаконном при-
своении их изобретений и производственных секретов;
в суде в Нью-Джерси и в Федеральном суде в Коннек-
тикуте против него выдвинуты уголовные обвинения в по-
лучении краденых товаров;
во Франции его обвиняют в подделках и в подкупе сви-
детелей;
в Швейцарии он находится под следствием по обвине-
нию в мошенничестве;
наконец, его бывшая жена предъявляет иск за неупла-
ту алиментов на содержание двух дочерей. Воистину меж-
дународное преследование!..
Что же такого наделал Брэдли-шпион, что знамени-
тому профессору поневоле приходится переезжать из стра-
ны в страну, рискуя попасть за решетку? Он занимался
промышленным шпионажем в области химии, фармацев-
78
тики, автомобилестроения, электроники. Наиболее круп-
ное дело Брэдли связано с похищением профилактического
средства против кокцидиоза, опустошающего птицефермы.
Это заболевание стало бичом фермерских хозяйств по обе
стороны Атлантики.
Мобилизовав усилия сотен ученых, израсходовав
1,5 млн. долл, на научно-исследовательские работы, аме-
риканская корпорация «Мерк энд компани» создала весь-
ма эффективное средство для борьбы с кокцидиозом под
названием «ампролиум». В начале 70-х годов, осуществ-
ляя характерную для любой ТНК внешнюю экспансию,
«Мерк энд компани» приобрела контроль над француз-
ской компанией «Синорга». Среди документации нового
филиала руководство американской ТНК с удивлением
столкнулось с лицензией на производство «мелириума»,
как две капли воды схожего с «ампролиумом». Легко себе
представить эмоции новых хозяев, обнаруживших в сейфах
фирмы собственные секреты, купленные французами за
8,5 тыс. долл.
Секреты указанных производственных процессов были
изложены президенту фирмы «Синорга» «самим профес-
сором Робертом Арисом», который и продал французской
фирме якобы «свое» изобретение. Еще один сокрушитель-
ный удар получила корпорация «Мерк», когда выяснилось,
что Роберт Арис, он же доктор Брэдли, продал аналогич-
ные лицензии на производство «мелириума» таким моно-
полиям, как «Стерлинг драг» в США, «Бэрроуз уэлкэм» в
Великобритании и «Хофман-ля Рош» в Швейцарии, кото-
рые выступали и выступают основными конкурентами аме-
риканской корпорации на внутреннем и мировом рынках.
В довершение всех бед корпорации «Мерк» было отка-
зано в патенте на «ампролиум», поскольку он «только ко-
пировал изобретение профессора Роберта Ариса», на ко-
торое тот уже успел получить патенты в различных стра-
нах мира.
Тогда корпорация «Мерк» обратилась за помощью к
закону и попыталась взыскать с доктора Брэдли 7,8 млн.
долл. Но последний не растерялся и предъявил корпора-
ции встречный иск, заявив, что якобы «Мерк» похитила у
него плоды его многолетних трудов и теперь пытается вос-
пользоваться его изобретением. Проблема приоритета ока-
залась настолько сложной, что расследование затянулось
на долгие годы.
Версия Ариса-Брэдли сводилась к тому, что «Мерк»
приобрел французскую фирму «Синорга» с единственной
79
целью заполучить формулу «мелириума». Он обвинил пре-
зидента «Синорга» в подлоге, корпорацию «Мерк» — в
присвоении патентов на его изобретение и потребовал
компенсацию в 36 млн. долл.
Было доказано, что секреты «Мерк» доктор Брэдли по-
лучал через сотрудника американской корпорации Нью-
мена, в прошлом ученика и наиболее одаренного студента
профессора Ариса. Под тяжестью улик Ньюмен сознался,
что шпионил против своей компании и передавал секреты
своему учителю. Тогда Брэдли обвинил своего бывшего
студента в том, что тот незаконно передавал руководству
«Мерк» результаты его исследований. Этим якобы Ньюмен
делал карьеру в корпорации. Позднее судом была доказа-
на необоснованность обвинений доктора Брэдли.
В этой связи небезынтересна позиция неоднократно
упоминавшегося нами выше Ж. Бержье. Последний видел-
ся с доктором Брэдли, когда тот находился под следст-
вием, и имел с ним продолжительную беседу. С многочис-
ленными оговорками Бержье допускал, что профессор
Арис мог быть автором злополучного «мелириума» или
«ампролиума», хотя фирмы, получившие лицензии от про-
фессора, и отказались от них, а патенты, выданные Арису,
были аннулированы и переданы «Мерк».
Об уровне оплаты промышленного шпионажа свиде-
тельствует следующий факт. В 1960 году Арис приехал в
Женеву и был арестован как мошенник по иску крупней-
шей ТНК европейского происхождения «Хофман — ляРош».
Эта корпорация за 50 тыс. долл, приобрела лицензию на
препарат против «кокцидиоза». Арест был наложен также
на швейцарскую корпорацию профессора Ариса «Шимель»,
а также на все его вклады и банковские счета.
Доктор Брэдли подал прошение об освобождении под
залог. Суд установил залог в размере 50 тыс. долл., будучи
убежденным, что тот не сумеет достать нужную сумму,
ибо все его счета находились под арестом, и с них нельзя
было снять ни цента. Но через сутки Арис внес нужную
сумму и вышел из тюрьмы.
Улица Банхофштрассе называется «золотой милей»,
поскольку на ней разместились штаб-квартиры крупней-
ших швейцарских банков и филиалы иностранных банков-
ских корпораций. Клиенты, желающие сохранить инкогни-
то, попадают в банк через специальные секретные входы,
устроенные в соседних зданиях. Переговоры с банковски-
ми клерками ведутся в звуконепроницаемых кабинетах.
80
Возможность делать тайные вклады влечет в швейцар-
ские банки маститых политических авантюристов и круп-
ных гангстеров, монархов и диктаторов, не уверенных в
своем будущем.
По существующему правилу швейцарские банкиры не
должны принимать «подозрительные» деньги и драгоцен-
ности. Но банкиры не видят причин, почему они должны
стоять на страже «моральных устоев Вселенной». Не
исключено, что такими секретными счетами пользовался и
Арис.
Промышленный шпионаж приносит столь высокие ди-
виденды, что этим древнейшим ремеслом занимаются не
только отдельные ученые и профессора лучших универси-
тетов Запада, но и целые научно-исследовательские ин-
ституты. Как можно еще квалифицировать «достижения»
ученых из всемирно известного Института биологических
наук в Калифорнии (США)? Последние опубликовали от-
чет о создании нового высокоэффективного средства от
малярии, но вскоре их коллеги из австралийского нацио-
нального университета обвинили американцев в том, что
те просто списали их работу, на которую потрачены мно-
гие годы труда. Скандал вызван не только стремлением
защитить научный престиж. Ведь создание лекарства от
тропического недуга сулит миллионы прибыли.
В век глобальной экспансии ТНК одиночки, даже та-
лантливые, не могут собрать и обработать громадную ин-
формацию, необходимую для тотального промышленного
шпионажа. Тут нужны мощные отделы ТНК или корпора-
ции промышленных шпионов, способных адекватно решать
проблемы деликатного характера, которые то и дело
встают перед руководством промышленных монополий.
Для осуществления экономического шпионажа ТНК
находят кадры в самых неожиданных областях человече-
ской деятельности. Одним из орудий экономического
шпионажа стали всевозможные религиозные секты и мис-
сии.
Примером может служить миссия «Новые племена»,
основанная в американском городе Эль-Чико еще в
1941 году для «христианизации не тронутых цивилиза-
цией племен». В последние десятилетня эта организация
«помогает» многочисленным племенам в 16 странах Юж-
ной Америки. Согласно рекламным брошюрам миссии, она
финансируется за счет добровольных пожертвований хри-
стиан, жаждущих спасти «дикие души аборигенов» и по-
мочь им попасть в рай. Учитывая размеры расходов, не-
81
обходимых на содержание многочисленных миссий на та-
ком огромном континенте, поверить в это трудно.
Капитан ВМФ М. Бланко, на которого возложена обя-
занность следить за деятельностью иностранцев в Вене-
суэле, со знанием дела утверждает, что действующая там
миссия получает «пожертвования» со стороны таких кор-
пораций США, как «Вестингауз» и «Дженерал дайнэмикс»,
заинтересованных в природных богатствах этого региона.
Не удивительно, что братья-миссионеры, снабженные
новейшими компьютерами, самолетами и счетчиками Гей-
гера для разведки стратегически важных полезных иско-
паемых, работали именно на эти ТНК, для которых это
была воистину манна небесная.
Миссионеры в латиноамериканских странах обосновы-
ваются в районах, где расположены месторождения ко-
бальта, марганца, урана, что особенно интересует «Вестин-
гауз» и «Дженерал дайнэмикс». Эти ТНК, как известно,
входят в элиту военно-промышленного истэблишмента.
И для них такое сырье — это промышленные дрожжи, на
которых восходят их сверхприбыли. Поэтому понятна за-
интересованность ТНК в делах, на первый взгляд, далеких
от прибылей. Понятна также озабоченность латиноамери-
канских государств усилением притока в эти страны все-
возможных «миссионеров» с развединструментами и но-
вейшей аппаратурой.
За ущерб, нанесенный национальным интересам, и за
содействие незаконным геологическим изысканиям, осу-
ществляемым ТНК в районах возможных залежей стра-
тегического сырья, миссия «Новые племена» была высла-
на из другой латиноамериканской страны — Колумбии.
Подобные миссии получают всестороннюю поддержку
со стороны диктаторских режимов. Только правительство
Парагвая выделило 2,5 тыс. га земли для «Новых небо-
жителей». Удивляться не приходится: ТНК поддерживают
кровавые режимы только потому, что последние предостав-
ляют благоприятные условия для процветания филиалов
ТНК в своих странах.
Времена, когда такие предприниматели, как Крупп,
надев модный смокинг, выуживали секреты у своих сопер-
ников за границей, ушли в прошлое. Тем не менее это не
значит, что разведка теряет свои привлекательные сторо-
ны для промышленников. Просто взамен индивидуального
шпионажа приходит организация, вместо отмычки исполь-
зуют перфокарту и, вместо того чтобы рисковать самому,
82
нанимают профессионалов, которые тем и живут, что ри-
скуют.
Еще более одиозной фигурой, чем Альфред Крупп, в
мире промышленных магнатов был Говард Хьюз, одновре-
менно сотрудничавший как с ЦРУ, так и с мафиози. Бо-
лее того, будучи военным подрядчиком, он владел многими
государственными секретами США.
Сплетни, вымысел и полуправда о Г. Хьюзе как о са-
мой богатой, экстравагантной и «засекреченной» персоне
XX века служили для репортеров светских и скандальных
хроник буржуазных газет неиссякаемым источником гоно-
раров. Еще при жизни о нем было сложено множество
легенд.
Унаследовав от отца — изобретателя буровой установки
почти миллионное состояние, Хьюз за короткий срок уве-
личил его в 40 раз. В условиях экономической нестабиль-
ности и инфляции Хьюз умело расширил сферу своих ин-
тересов, начинавшуюся в области станкостроения и кончав-
шуюся продукцией Голливуда. «Кино — это бизнес, и если
там и попахивает искусством, то лишь по чистой случай-
ности»,— говорил Хьюз. Следует заметить, что в Голливу-
де он прославился не столько фильмами, сколько своими
любовными похождениями. «Он был человеком с колос-
сальным состоянием, — писал Н. Дитрих, управлявший
«империей» Хьюза, — и мог бы сделать много хорошего.
Но он ни цента не тратил без корысти и не одалживал
друзьям. Он тратил деньги только затем, чтобы ублажать
своих девиц, снискать расположение политиков и доби-
ваться выгод в бизнесе».
Западная печать постоянно расписывала одержимость
Хьюза секретностью. «Но это не была шизофреническая,
ни на чем не основанная навязчивая идея, — писал совет-
ский исследователь И. А. Геевский. — Он знал лучше дру-
гих мир, в котором он жил. Он сам вел тайную слежку за
своими противниками, использовал все средства — от за-
сылки осведомителей до установки электронного подслу-
шивающего оборудования для получения нужной информа-
ции». Менее удачливые коллеги Хьюза отличались от него
не повышенной чувствительностью и щепетильностью в
делах, а меньшим богатством и, следовательно, меньшими
возможностями. И чем богаче Хьюз становился, тем мас-
штабнее были мероприятия по обеспечению его секретно-
сти. Человек-легенда, баснословно богатый, умный, отваж-
ный, красивый, одаренный и природой и судьбой, он в
конце 40-х годов, попав в авиационную катастрофу, ста-
83
новится калекой. Это круто меняет образ его жизни: от
бьющей саморекламы он перешел к таинственной самоизо-
ляции.
Как калека Хьюз стал вызывать жалость, и тогда он
окружил себя еще более плотной завесой секретности, ибо
это был единственный путь демонстрации собственного
превосходства. Роберт Мэхью, управляющий владениями
Хьюза в игорном центре Америки Лас-Вегасе, ни разу
лично не встречался с хозяином, который отдавал распо-
ряжения по телефону или в письменном виде. В свое вре-
мя Диогена загнало в бочку тщеславие, а не нищета. А са-
моизоляция Хьюза кроме нежелания демонстрировать
свои немощи имела еще одну причину — страх за свою
жизнь.
Разоренные конкуренты, обманутые мужья, отвергну-
тые партнеры, брошенные любовницы в любую минуту
могли подослать наемных убийц. После того как Хьюз за-
интересовался доходным бизнесом Лас-Вегаса, который
контролировался американской мафией, шансы получить
пулю в затылок у него резко возросли. Поэтому не удиви-
тельно, что он, например, приобрел 20 одинаковых авто-
мобилей марки «Шевроле». Никто заранее не знал, в ка-
кой машине он поедет. Это должно было исключить уста-
новку «адской машины» или подслушивающей аппаратуры.
Шпионаж вообще, а промышленный шпионаж в частности
был хобби, призванием и профессиональным долгом Хью-
за— дельца с мертвой хваткой, беспощадного к жертвам.
Деятельность Хьюза тесно переплелась со скандальной
хроникой ЦРУ. С 1949 года и до конца своей жизни
Хьюз и ЦРУ оказывали друг другу «неоценимые услуги».
Единоличный владелец многих фирм, к тому же одержи-
мый манией конспирации, Хьюз представлял собой идеаль-
ную фигуру для претворения в жизнь многих грязных
трюков «маленьких чудовищ в твидовых костюмах».
Однажды ЦРУ потребовалось срочно командировать
своего агента с целью ознакомления в парижский авиаци-
онный салон, где должны были демонстрироваться сверх-
звуковые самолеты. Обращение к любой другой компании
могло бы вызвать трудности с акционерами, которые порой
не прочь порассуждать о нравственных аспектах и несов-
местимости «чистого» бизнеса и шпионской деятельности.
Хьюз без колебаний включил сотрудника ЦРУ в состав
группы специалистов наземных служб под видом служа-
щего «Хьюз эйркрафт корпорейшн», которая и ранее ока-
зывала ряд ценных услуг ЦРУ. Это не были односторон-
84
ние услуги. Помимо удовлетворенного самолюбия от сек-
ретной работы на ЦРУ Хьюз получал баснословные
барыши.
Среди других многочисленных контрактов, выполняе-
мых для ЦРУ, особое место в деятельности «Хьюз
эйркрафт» занимало строительство спутников-шпионов,
предназначенных для сбора военно-экономической инфор-
мации из космоса. Излишне добавлять, что особо важным
объектом наблюдения являются военные и экономические
«ландшафты» социалистических стран. Под предлогом
обеспечения «национальной безопасности» Хьюз огородил
свою огромную империю стеной секретности. Это позволя-
ло ему избавиться от нежелательного контроля со стороны
финансовых и налоговых органов, что также умножало
его барыши.
Все это не значит, что Хьюз не интересовался чужими
секретами. Наоборот, промышленный шпионаж процветал,
как нигде, благо к услугам Хьюза были такие ведомства,
как ЦРУ, ФБР и военные разведки. При этом промышлен-
ный шпионаж осуществлялся в глобальных масштабах.
Именно люди Хьюза установили подслушивающие устрой-
ства в личных апартаментах греческого миллиардера-су-
довладельца А. Онассиса.
Р. Мэхью— 'ближайший помощник миллиардера Хью-
за, бывший агент ФБР и ЦРУ, организовал подслушива-
ние с помощью «электронных клопов» в кабинете Онасси-
са, где велись переговоры о контракте на поставки нефти
из стран Ближнего Востока. Вскоре содержание тайного
контракта было опубликовано в римских газетах, что при-
вело к его расторжению. В срыве переговоров Онассиса и
ближневосточных экспортеров нефти были прежде всего
заинтересованы такие американские корпорации, как
«Экссон», «Мобил ойл», «Галф ойл», которые монополизи-
ровали американский и мировой нефтяной рынок. И ЦРУ
как наиболее «гибкий инструмент» государства смогло
сделать то, что не сумели сделать ни «дипломатия каноне-
рок», ни давление, ни запугивание договаривающихся
сторон.
Для выполнения тайных операций транснациональным
корпорациям необходимы не только профессора с высши-
ми научными регалиями, но и уголовники, преступающие
как международное законодательство, так и законы своей
страны. О том, что преступность смыкается с политикой и
бизнесом, известно давно. Преступный мир поставляет
специалистов для налетов, ограблений и краж со взломом.
85
Эти уголовно наказуемые действия также могут служить
оружием промышленного шпионажа.
В середине 1985 года в Англии было совершено ограб-
ление известного лондонского дома моделей одежды
Зандры Родес. По оценке представителя Скотленд-Ярда,
похищено около 100 новых моделей одежды на весенне-
летний сезон стоимостью в 250 тыс. ф. ст. Предполагается,
что коллекция мод вывезена либо в Южную Америку, ли-
бо на Ближний Восток, поскольку новые модели невоз-
можно продать в Англии. Среди клиентов салона — члены
королевской семьи, многие представители аристократиче-
ских кругов Лондона. По имеющимся сведениям, ограбле-
ние было тщательно спланировано. Похитители хорошо
знали, что им брать, и обчистили салон буквально за не-
сколько минут. Не удивительно, если образцы новых мод
попадут в руки фирм, занимающихся изготовлением одеж-
ды, и через несколько месяцев появятся модные и деше-
вые наряды, копирующие похищенные образцы.
При подборе кадров, которые могут быть полезны как
источники информации, особое внимание обращается на
эмоционально неуравновешенных людей с комплексом не-
полноценности, склонных к злоупотреблению спиртным,
наркоманов и т. д., то есть всех тех ущербных, которые не
могут отказаться от своих пороков и одновременно боятся
их обнаружить. А в мире экономических неурядиц, финан-
совой нестабильности, политического насилия и, наконец,
атомного безумия таких становится все больше.
Как правило, наиболее «результативными» источника-
ми являются люди с неудовлетворенным честолюбием и
непомерно высокими расходами при относительно низких
доходах. Первые становятся агентами промышленного
шпионажа потому, что справедливо или несправедливо
считают себя обойденными, вторых же стать шпионами вы-
нуждает тяга к роскоши и шику.
Агентов промышленного шпионажа высокой квалифи-
кации ТНК, как правило, вербуют из государственных
учреждений типа ЦРУ, ФБР в США, «Интеллидженс сер-
вис» в Великобритании, «Моссад» в Израиле и т. д. Если
агенты ФБР привлекаются в отделы контршпионажа, то
агенты ЦРУ работают в «аналитических» центрах ТНК
американского происхождения. Очевидно, что они продол-
жают свою разведывательную деятельность, но только
переносят ее из государственного в частный сектор. А рядо-
вых сотрудников и специалистов-аналитиков ТНк готовят
сами или привлекают из именитых университетов.
86
К примеру, та же мировая империя ИТТ пригласила
руководить «имперскими» секретными службами Дж. Мак-
коуна, который в прошлом возглавлял разведку США.
Очевидно, что Маккоун служит связующим звеном между
такими двумя зловещими силами, опутавшими земной
шар сетью шпионажа и заговоров, как ЦРУ и ИТТ.
Помимо свержения законного правительства С. Альенде
в Чили у этого альянса есть «успехи» и в Западной Евро-
пе. Итальянский журнал «Джорни» еще в 70-х годах пи-
сал, что ЦРУ и ИТТ совместно орудуют в Италии, в ре-
зультате чего нормальное течение жизни в стране нару-
шается покушениями, грабежами, похищениями, торговлей
оружием и наркотиками. Что же касается экономической
стороны этой операции, то ею занимается отделение ИТТ
на улице Абруцци, а деликатную задачу по осуществле-
нию связи по-прежнему выполняет Маккоун.
Прямо из кресла директора ЦРУ Р. Хелмс пересел в
кабинет одного из руководителей ИТТ. Позднее он пред-
ставлял интересы американского бизнеса в Иране, куда
был назначен послом. Тесные связи с шахской охранкой
САВАК сделали Хелмса незаменимым, когда американ-
ским спецслужбам потребовалось разыскать саваковских
недобитков и направить их на борьбу против иранской ре-
волюции.
«Отбросов нет, — утверждали в немецком генеральном
штабе, — есть только кадры», имея в виду кадры для
шпионажа. «Третьестепенное воровство», как первоначаль-
но прокомментировал Белый дом несанкционированное
вторжение в штаб-квартиру демократов в Уотергейте, ока-
залось первостепенным политическим скандалом.
После уотергейтского скандала, под страхом импичмен-
та, был вынужден уйти в отставку 37-й президент США
Никсон, а «водопроводчики» — как пресса окрестила
взломщиков, — были взяты под стражу.
Никсон стал политическим трупом, а что же стало с
«водопроводчиками»? В целом они устроились неплохо,
превратив скандал в паблисити и источник обогащения.
Все участники, за исключением сторожа-негра, который и
обнаружил первым взломщиков, неплохо заработали на
мемуарах и лекциях. Многие открыли собственное дело
или устроились в частные фирмы. А руководитель «водо-
проводчиков» Гордон Лидди, бывший сотрудник ЦРУ,
только на лекциях заработал 800 тыс. долл. Но главное в
том, что специфический опыт этого самого Гордона поль-
зуется большим спросом, и он работает у нескольких круп-
87
ных промышленных корпораций «консультантом по вопро-
сам технологических секретов». Действительно, нет отбро-
сов, есть только кадры.
Агенты ФБР, даже покинув государственную службу,
остаются на службе частного капитала. В США сущест-
вует ассоциация бывших агентов ФБР, которая насчиты-
вает около 5 тыс. профессионалов с большим стажем ра-
боты. Они предлагают свои услуги промышленным кор-
порациям для борьбы с экономическим шпионажем.
Ассоциация издает специальную справочную литературу,
публикует списки свободных детективов, а также тех, кто
работает на ТНК. Только «Форд мотор» в отделе контр-
шпионажа имеет 40 «неподкупных», как любят называть
себя сотрудники ФБР.
Во время Олимпийских игр в Лос-Анджелесе (1984 г.)
ФБР проявило особый подход к проблеме безопасности
участников Олимпиады. «Мы понимаем, что Игры будут
служить базой для деятельности иностранных разведок,
поскольку Лос-Анджелес находится совсем недалеко от
Силиконовой долины», — заявил директор ФБР У. Уэбстер
членам подкомиссии палаты представителей по граждан-
ским и конституционным правам. А Силиконовая долина,
как известно, — это район в Калифорнии, где создается
особо секретная и особо сложная электронная продукция.
Таким образом, агенты ФБР не меняют свою профес-
сию, переходя с государственной службы на частную, а
продолжают ту же работу, которой они занимались и
раньше.
Чаще всего ТНК подбирает агентов для спецслужб
среди своих служащих и выпускников элитарных универ-
ситетов. Особо ценятся сотрудники, получившие длитель-
ную практику в разведывательных организациях. И когда
речь заходит о привлечении специалистов из ЦРУ, АНБ,
военных разведок и т. д., ТНК не жалеют средств. Подоб-
ные сотрудники приносят не только опыт, но и информа-
цию конфиденциального характера, которой они обладают
в силу своего бывшего служебного положения. Не мень-
шую цену в глазах руководства ТНК имеет и тот факт,
что бывшие разведчики сохраняют неформальные связи с
секретными государственными службами. Нередко аген-
ты, еще оставаясь на государственной службе, начинают
сотрудничать со спецслужбами ТНК и готовят досье ма-
териалов, которыми интересуются ТНК. Очевидно, что
такие специалисты составляют «золотой фонд» специаль-
ных служб корпораций.
88
Свои люди в коридорах власти. В условиях ожесточен-
ной конкурентной борьбы значительный перевес может
оказаться на стороне тех монополий, которые имеют своих
людей в правительственных учреждениях. И чем крупнее
ТНК, тем более влиятельными являются представительст-
ва ТНК при «дворе монарха» как в стране пребывания,
так и в странах размещения.
Если государства и империи содержат послов и послан-
ников, то промышленные монополии содержат лоббистов.
Само слово «лобби» с английского переводится как «ку-
луары», и, следовательно, лоббисты — это кулуарные по-
литики, призванные оказывать давление на правителей,
законодателей и государственных чиновников с целью при-
нятия законов и решений, выгодных для ТНК.
В практике буржуазной дипломатии сотрудники по-
сольств, военные атташе и консулы зачастую сочетают за-
конную деятельность в стране пребывания со шпионажем
и подкупом государственных деятелей. Точно так же лоб-
бисты официальные функции доведения точки зрения
своей ТНК до сведения компетентных правительственных
органов сочетают с подкупом и экономическим шпиона-
жем. Так, например, юридический статус официального за-
щитника интересов ТНК при конгрессе США дает лоб-
бисту право, не вызывая подозрений, общаться с сенато-
рами и конгрессменами, чиновниками и клерками,
отстаивая интересы своей компании.
Подобное общение открывает широкие возможности
для сбора конфиденциальной информации экономического
ц политического характера, а также для изучения самих
политических деятелей с целью их последующего подкупа,
шантажа или оказания давления. Наконец, это позволяет
приводить к власти своих людей, способствующих выгоде
монополий.
Подкуп включает в себя экономический шпионаж в
чистом виде. Прежде всего выясняются возможности того
или иного деятеля содействовать осуществлению целей
ТНК. После этого точно устанавливаются его финансовое
и семейное положение, привычки, склонности, слабости,
присущие как ему самому, так и членам его семьи. Затем
подбирается необходимый, а, если это возможно, то и ком-
прометирующий материал на него и его доверенных лиц,
обычно выступающих посредниками. Иными словами, для
лобби необходимо точно выяснить, кому, в каком объеме,
когда, через кого можно дать взятку или какую следует
оказать услугу персоне, в которой заинтересована ТНК.
89
А это требует долгой, кропотливой работы, ибо деликатная
информация дается не сразу. Поэтому ТНК через свои
специальные отделы постоянно собирают всевозможную
информацию относительно общественных и политических
деятелей как стран размещения, так и принимающих
стран.
Как и суверенные государства, ТНК содержат систему
агентств во всех странах мира, представляющих их торго-
вые и промышленные интересы. Обладая огромной финан-
совой, экономической, а следовательно, и политической
мощью, они навязывают определенные условия правитель-
ствам своих стран, равно как и суверенным государствам
Азии, Африки, Латинской Америки и даже Западной Ев-
ропы. Так, по масштабам своего влияния «нефтяное лоб-
би» не имеет себе равных. Численность только официально
зарегистрированных в Вашингтоне лоббистов достигает
500 человек. Это означает, что на каждого члена конгрес-
са, будь-то сенатор или конгрессмен, приходится по одно-
му лоббисту, который занят только обработкой высших
государственных чиновников и проталкиванием идей и
проектов, угодных нефтяным монополиям, а также сбором
секретной экономической информации.
Коррупция — не изобретение ТНК, но они расширили
географию и масштабы использования издревле известных
приемов обогащения до глобальных. Международные кор-
порации усовершенствовали такой безотказный способ до-
биваться корыстных целей, как подкуп, и пользуются им
со всем размахом и изощренностью, присущими современ-
ным флибустьерам международного бизнеса.
Представление о размерах транснационального лоббиз-
ма дает международный скандал с подкупом премьер-ми-
нистров, принцев крови и парламентариев многих капита-
листических государств Западной Европы и Японии.
Главным героем этого скандала явилась корпорация
«Локхид».
С 27 января 1977 г. до 12 октября 1983 г. состоялось
190 заседаний только по делу Танаки — бывшего премьер-
министра и ныне члена парламента с «персональным»
депутатским мандатом, лишить которого не смог даже при-
говор, осудивший Танаку к четырем годам каторжных ра-
бот.
В середине 70-х годов американский авиаконцерн «Лок-
хид» через тогдашнего президента торговой фирмы «Ма-
рубэни» предложил премьер-министру Японии Какуэю
Танаке более 2 млн. долл, за «оказание содействия» про-
90
движению своей продукции на японский рынок. В декабре
1984 года в ходе выборов Танака, главный виновник пар-
ламентского кризиса, уже приговоренный к каторжным
работам, получил рекордное число голосов, а с ними и де-
путатский мандат. Мало того, в число японских законода-
телей попал и его зять, а также ряд политиканов, прохо-
дивших вместе с ним по делу концерна «Локхид».
Международный скандал и связанные с ним разоблаче-
ния не подорвали доверия американского правительства к
«Локхиду». В начале 1984 года корпорация «Локхид»
подписала контракт с Пентагоном на производство ракет,
запускаемых с подводных лодок. Его стоимость оценива-
ется в сумму свыше 443 млн. долл.
Наиболее действенной и узаконенной формой подкупа
сенаторов, конгрессменов, министров и президентов явля-
ются щедрые взносы в избирательный фонд основных по-
литических партий, поочередно сменяющих друг друга у
кормила власти.
Говоря о влиянии нефтяных монополий на политиче-
скую власть, часто цитируют высказывание бывшего пре-
зидента США Ф. Д. Рузвельта. «Беда страны заключается
в том, — не без серьезных оснований писал он, — что в ней
нельзя победить на выборах без поддержки монополий
нефтяного бизнеса, а потому ими нельзя управлять».
Такие нефтяные ТНК, как «Экссон», «Мобил ойл» или
«Шелл», могут одновременно «лоббировать» в Вашингто-
не по поводу снятия ограничения на рост цен на нефте-
продукты, для чего нужным людям предоставляется воз-
можность за счет ТНК прокатиться в Лонг-Бич, на острова
Фиджи или в Париж, причем нередко на собственных са-
молетах монополий. Этим занимаются не только нефтяные
монополии, но и другие крупные корпорации.
Так, ИТТ осуществляет лоббизм в США и в зарубеж-
ных странах в масштабах, подобающих мировой империи.
Как всякая современная империя, ИТТ имеет собственный
парк авиалайнеров. Журналисты американской газеты
«Нью-Йорк тайме» решили проверить, кто же летает на
фирменных самолетах ИТТ. Результаты превзошли все
ожидания. За четыре дня только в Вашингтонском аэро-
порту «Нэшнл» к услугам ИТТ прибегли два члена прави-
тельства, два кандидата в президенты, той сенатора и
пять конгрессменов. Не удивительно, что частные интере-
сы ИТТ нашли полное понимание в кулуарах американ-
ского правительства и в их глазах интересы частной кор-
порации разрослись до интересов американской нации.
91
В то же время специальные агенты ТНК усиленно об-
хаживают нефтяных шейхов и эмиров, преподнося их же-
нам редкостные самоцветы или наряды, изготовленные по
стандартам «Кристиан Диор», — все это ради того, чтобы
те замолвили словечко в пользу той или иной нефтяной
монополии.
Официально зарегистрированные лоббисты — это толь-
ко вершина айсберга. А тысячи нитей, которые связывают
ТНК с государственным истэблишментом, остаются неви-
димыми. Именно скрытность позволяет обогащаться за
счет налогоплательщика и тем, кто принимает законы, и
тем, кто размещает заказы от лица государства, и тем,
кто их выполняет.
У американского миллиардера Говарда Хьюза, о кото-
ром уже шла речь, всегда находился под рукой штат ан-
трепренеров, которые с большим искусством занимались
протаскиванием контрактов. Одним из крупных специали-
стов «империи Хьюза» был Джонни Майер, ловко угады-
вавший желания вашингтонских политиков, законодателей
и генералов. А желания эти сводятся к роскошным апар-
таментам в фешенебельных отелях, бесплатным поездкам
на острова Фиджи или в Гонолулу. Потом клиенты Майера
«отрабатывали» полученные удовольствия в Вашингтоне,
где Хьюз проталкивал выгодные ему контракты. Не удиви-
тельно, что «Хьюз эйркрафт корпорейшн» потратила
18 млн. долл, из государственной казны на создание са-
молета F-11. По иронии судьбы самолет F-11 не только
поглотил многомиллионные субсидии, выкачанные у насе-
ления в виде государственных налогов, но и покалечил
самого Хьюза, взявшегося в роли пилота доказать пре-
имущества самопроизвольно пикирующего самолета. При
испытательном полете двигатель отказал, самолет потерял
управление и врезался в дом. Полуживого Хьюза извлек-
ли из груды обломков и отправили в госпиталь.
В ходе расследования этого дела, начатого конгрессом,
всплыла закулисная деятельность Майера. Он был вызван
в комиссию конгресса. На вопрос, почему он отнес на счет
«Хьюз эйркрафт» стоимость нейлонового белья, подарен-
ного актрисе Эмерсон, и оплату ее проезда, он ответил:
«Потому что она была весьма очаровательна...». «Какое
это имеет отношение к производству самолетов?» — спро-
сил сенатор Фергюсон.
Задавший Майеру вопрос сенатор не был новичком на
Капитолийском холме и, как все члены сенатской комис-
сии, понимал суть проблемы. А суть была в том, что Майер
92
устроил вечеринку и познакомил полковника Э. Рузвель-
та, который проталкивал контракт на F-11, с голливуд-
ской актрисой Эммерсон, «особые услуги» которой и опла-
тила корпорация «Хьюз эйркрафт».
Сам Хьюз явился в комиссию конгресса в мятом костю-
ме с коробкой, в которой рабочие носят еду, изображая
себя рядовым тружеником. Там он вел себя как обвини-
тель, и на вопрос сенатора, осуществляет ли его компания
различные увеселительные программы, без обиняков за-
явил: «Все авиастроительные компании делают то же са-
мое. Я убежден, что Майер взял за образец только то, что
он увидел в других компаниях. Было бы несправедливо,
если бы мои конкуренты проводили развлекательные ме-
роприятия, а я бы бездействовал и не оказывал должного
внимания правительству и его официальным лицам. Если
вы сможете принять закон, запрещающий развлекать офи-
циальных лиц, и добьетесь его неукоснительного соблюде-
ния, я буду счастлив его выполнять. Если вы заставите
других вести дела честным образом, я буду рад поступать
так же». Хьюз понимал, что это нереально. Знали это и
конгрессмены. Вскоре слушание дела прекратили.
Советский ученый А. Кокорев писал, что «особенно ши-
роко развит лоббизм крупнейших корпораций, занятых
производством оружия. Агентура военно-промышленного
комплекса. США на Капитолийском холме охватывает де-
сятки американских законодателей. Для многих конгрес-
сменов лоббисты — своеобразная дойная корова: от них
они получают бесплатные развлечения, поездки, подарки и
просто взятки. По подсчетам Пентагона, только органи-
зуемые военными самолетные прогулки американских за-
конодателей обходятся налогоплательщику более чем в
миллион долларов в год».
Может показаться неправдоподобным, но, согласно за-
конодательству, американское правительство обязано ком-
пенсировать издержки фирм-подрядчиков, связанные с рас-
ходами на лоббизм. В контракты по созданию тех или
иных систем вооружений включается специальная статья,
предусматривающая компенсацию расходов, связанных с
проталкиванием выгодной монополиям военной продук-
ции. Хотя много лет и обсуждаются проекты, предусмат-
ривающие исключение этой статьи из правительственных
контрактов, но вряд ли они в ближайшее время будут об-
лачены в форму закона.
Во всех странах капиталистического мира имеются спе-
циальные органы, призванные пресекать коррупцию во
93
всех эшелонах государственной власти. В США таким
«мечом справедливости» является пресловутое Федераль-
ное бюро расследований.
Бывший руководитель ФБР Г. Гувер заводил досье на
каждого вновь избранного в конгресс законодателя, куда
для начала заносилась оценка того, как тот относится к
ФБР.
В 1980 году ФБР осуществило редкостную в истории
капитализма операцию под кодовым названием АБСКЭМ.
В результате даже американцы, для которых коррупция и
скандалы уже стали обычной нормой, были шокированы.
Существует несколько версий, объясняющих, что толкнуло
руководителей ФБР на этот шаг. Так или иначе, операция
АБСКЭМ была осуществлена: около ста агентов ФБР, как
«дети лейтенанта Шмидта», разбрелись по официальным
учреждениям страны. В отличие от героев «Золотого те-
ленка», агенты ФБР не просили денег, а предлагали их.
От имени мифически богатого «арабского шейха» сыщики
ФБР предлагали взятки наличными, а также в виде алма-
зов и рубинов сенаторам, членам палаты представителей,
конгрессменам отдельных штатов, чиновникам государст-
венного аппарата и местных органов власти США. Как
правило, это происходило в отелях, на борту роскошных
яхт, на частных квартирах, а сам процесс подкупа совер-
шался под объективами скрытых телевизионных камер,
разговоры же записывались на магнитофонную пленку.
Не обошлось и без курьезов. Конгрессмен Ричард Келли
ухитрился рассовать по карманам взятку в 25 тыс. долл, и,
приглаживая костюм перед невидимым телеобъективом,
спрашивал агентов ФБР, от которых только что эту взятку
получил, не слишком ли оттопырены его карманы. Очевид-
но, Келли беспокоился, что на его набитые карманы могут
обратить внимание.
Ни шумных судебных процессов, ни суровых приговоров
не было. По сути, дело замяли. «Слуги народа» отделались
легким испугом. После трехлетней судебной волокиты не-
которые взяточники все же были осуждены на три года тю-
ремного заключения. И только в июле 1983 года корреспон-
дент американской телевизионной компании Эн-Би-Си Дж.
Полк сообщил, что группа бывших конгрессменов и других
политических деятелей, осужденных в рамках операции
АБСКЭМ, начала отбывать наказание. Описывая условия,
в которых они находятся, корреспондент сказал: «Испра-
вительные заведения с облегченным режимом, куда они яви-
лись, скорее напоминают загородный санаторий. Там нет
94
традиционных заборов с колючей проволокой, нозатоиме*
ются теннисные корты, парки с оленями, пруды с дикими
утками, а сами камеры по своей прекрасной обстановке
весьма напоминают кабинеты конгресса».
Единственный человек, который действительно постра-
дал в результате операции, был Нейл Уэлч. Именно он на-
чал и непосредственно руководил операцией АБСКЭМ. Он
столь успешно осуществил эту операцию, ее результаты
были столь впечатляющи, что, по указанию высшего эше-
лона государственной власти, Уэлч впоследствии был снят
с должности.
Объектами слежки ФБР и ЦРУ становятся члены Вер-
ховного суда, сенаторы, конгрессмены, губернаторы, послы,
не говоря уже о таких «естественных» объектах, как члены
левых и прогрессивных организаций. Экс-директор ЦРУ
У. Колби, выступая на слушаниях в сенатской комиссии
Чёрча, созданной для расследования незаконной деятель-
ности специальных служб США, признавал, что шпионское
управление завело досье на 75 членов конгресса. Собствен-
ное досье на выдающихся общественных и политических
деятелей ведут разведки Пентагона, ВМС, ВВС, а также
частные американские монополии.
Возникает законный вопрос, есть ли в атмосфере такого
тотального шпионажа лица, за которыми не ведут слежку
многочисленные специальные службы США? В архивах
разведслужб США председатель сенатской комиссии Чёрч
обнаружил собственное письмо, посланное им много лет на-
зад своей теще. Но и он не нашел в бесконечных тайных
списках подозреваемых лиц ни одного упоминания о лицах,
принадлежащих к элите военно-промышленного комплекса.
В США только они стопроцентно «благонадежные». Вне подо-
зрения были члены советов директоров военно-промышлен-
ных корпораций «Локхид», «Грумман», ассигновавших
миллионы долларов на подкуп правительственных деятелей
ФРГ, Италии, Ирана, членов королевской фамилии Гол-
ландии в ходе размещения в этих странах выгодных кон-
цернам военных заказов. Не заводилось досье на управ-
ляющих монополиями «Юнайтед фрут» и «Юнайтед
брэнде», подкупавших министров Гондураса и других лати-
ноамериканских стран в обмен на предоставленные этим
компаниям налоговые льготы. Не было организовано слеж-
ки за нефтепромышленником-миллиардером Г. Хантом,
щедро субсидировавшим ультраправые группировки в
США. Вне подозрения оказались также высшие менедже-
ры и основные акционеры ТНК «Экссон», «Дженерал мо-
95
торз», «Тексако», «Форд мотор» и «Интернэшнл эрлайнз»
и другие представители военно-промышленной элиты.
Гувер, которого только смерть заставила покинуть пост
шефа ФБР, не проявлял особого интереса к борьбе с орга-
низованной преступностью, и одной из причин этого было
его нежелание подвергать соблазну коррупции своих аген-
тов и «ставить под угрозу репутацию ФБР». Создание орео-
ла «меча справедливости» требовало жертв, и их приноси-
ли рядовые агенты ФБР. Сам же шеф наживался и поль-
зовался своим положением. ТНК—«промышленные хра-
мы» капиталистического общества, и потому умножение
своих капиталов Гувер доверял только им. Посмертная
опись имущества Гувера показала, что основную часть его
состояния составляли ценные бумаги 38 крупнейших кор-
пораций, среди которых были «Экссон», «Дженерал мо-
торз», «Тексако», «Форд» и др., составляющие вершину
пирамиды международного бизнеса. В этих условиях нет
ничего удивительного в том, что на вопиющие нарушения
законности американскими ТНК, широко прибегавшими к
налоговым аферам и к подкупам политических деятелей в
США и других странах, такие мощные спецслужбы, как
ФБР, ЦРУ, Служба внутренних доходов и т. д., смотрят
сквозь пальцы.
Одним из эффективных способов экономического шпио-
нажа является внедрение «своего человека» в государст-
венные органы, призванные регулировать деятельность про-
мышленных монополий. В октябре 1983 года Джеймс Уотт
был вынужден уйти в отставку с поста министра внутрен-
них дел США. Этому его шагу предшествовал целый ряд
крупных скандалов различного характера. Так, например,
Рита Лэвелл, занимавшая пост помощника главы Агентст-
ва по охране окружающей среды, была обвинена в передаче
секретной информации о готовившихся санкциях против
корпорации «Аэроджет-дженерал» ее руководству. Такая
забота о корпорации объяснялась тем простым фактом, что
до назначения на административный пост в правительстве
США Лэвелл входила в правление корпорации «Аэроджет-
дженерал».
Сотрудник Белого дома Томас Рид, занимавшийся воп-
росами национальной безопасности, пользуясь секретной
информацией, собираемой якобы для национальной безо-
пасности, получил дополнительно 420 тыс. долл.
Заместитель министра обороны США Пол Тэйер исполь-
зовал доступную ему секретную информацию для корыст-
ных целей. Он сообщал своим знакомым промышленникам
96
о предстоящих изменениях в руководстве ряда монополий.
Дело в том, что любые неожиданные изменения в руковод-
стве корпорации или переход контрольного пакета от одного
владельца к другому изменяют курс акций в сторону повы-
шения или понижения. Заблаговременно узнав о предстоя-
щих изменениях, можно сбросить или приобрести акции той
или иной корпорации, что принесет большой доход. Инфор-
мация П. Тэйера дала возможность ему и его сообщникам
заработать около 2 млн. долл. Все это было установлено в
судебном порядке, и Тэйеру, так же как Р. Лэвелл и Т. Ри-
ду, пришлось подать в отставку.
В целом за время правления администрации Рейгана
было выявлено около сотни высокопоставленных чиновни-
ков, нарушивших закон относительно использования конфи-
денциальной информации в корыстных целях. Очевидно, что
пользующихся конфиденциальной информацией в корыст-
ных целях намного больше, чем пойманных с поличным.
Глава ЦРУ многократно использовал в личных целях
информацию, получаемую им со всех концов света. «Зани-
мая высокий пост,— писал советский журналист Э. А. Ива-
нян,— и, следовательно, располагая любой информацией,
касающейся конъюнктуры на мировом рынке конкретной
товарной продукции, получая ежедневные сводки о полити-
ческой и экономической ситуации в том или ином регионе
мира, планах тех или иных зарубежных правительств в от-
ношении развития той или иной отрасли национальной эко-
номики и в отношении размещенной на их территории аме-
риканской собственности, будучи в курсе дела относитель-
но действий американского правительства, У. Кейси обла-
дал уникальной возможностью перемещать или помещать
сохранившиеся под его личным контролем капиталы в лю-
бую отрасль или географический регион мира, которые су-
лили ему наибольшие дивиденды».
Юрисконсульт ЦРУ С. Споркин, отстаивая право Кейси
сохранять контроль над своими инвестициями, даже будучи
членом кабинета министров, убеждал членов сенатского ко-
митета по разведке: «Вы имеете дело с безукоризненно че-
стным человеком. Он никогда не злоупотребит поступаю-
щей к нему информацией. Он попросту не способен на это».
Эти слова были произнесены Споркином в 1981 году. А ле-
том 1983 года стало известно, что «безукоризненно честный
человек» приобрел за один лишь 1982 год акций, ценных
бумаг, облигаций и казначейских билетов на сумму не ме-
нее 8 млн. долл, и, распродав некоторые не сулившие ему
прибыли акции, вложил крупную сумму в электронную и
4—2098
97
фармацевтическую промышленность, акции которых за
предшествующие несколько лет существенно возросли в
стоимости.
Как отметила чикагская газета «Трибюн», суть подобно-
го подхода заключалась в следующем: «Если Соединенные
Штаты извлекают выгоду для себя из собираемых его ве-
домством секретных сведений, то почему бы не извлекать
выгоду из них и ему самому?», то есть шефу ЦРУ.
Таким образом, ТНК содержат огромный лоббистский
аппарат не только затем, чтобы информировать правитель-
ство по интересующим его вопросам, но и для того, чтобы
знать намерения правительства и законодателей, собирать
конфиденциальную информацию и извлекать другие выго-
ды, связанные с пребыванием своих людей в кулуарах
власти.
Масштабы сделок на основе конфиденциальной инфор-
мации возрастают в связи с тем, что рынки национальных
ценных бумаг все больше приобретают международный
характер. Фондовые биржи всегда являлись Меккой для
финансовых афер. Интернациональное переплетение капи-
талов превратило фондовые биржи в центры спекуляций
для крупнейших корпораций и банков. По свидетельству
лондонского журнала «Экономист», комиссия по ценным
бумагам и биржам расследовала обвинения в использова-
нии конфиденциальной информации несколькими видными
лицами для спекуляции акциями нефтегазовой компании
«Санта-Фе Интернэшнл», перед тем как ее поглотила фир-
ма «Кувейт петролеум» в 1981 году. Жулики-инвесторы на-
жили на этом 6 млн. долл. Комиссия напала на след
одного из покупателей акций «Санта-Фе» до официального
предложения о слиянии. Им оказался Дэриус Китон, ди-
ректор «Санта-Фе», который скупил 10 тыс. акций стоимо-
стью 235 тыс. долл., а затем продал их и положил в кар-
ман 279 тыс. долл, прибыли. Одновременно бухгалтер-экс-
перт и финансовый консультант одного из директоров
«Санта-Фе» приобрел 80 тыс. обычных акций фирмы и по-
лучил чистую прибыль в размере 1,1 млн. долл.
В условиях международной экспансии ТНК связи между
властями и бизнесом приобретают глобальный характер, а
экономические секреты превращаются в своеобразный «все-
общий эквивалент», способный конвертироваться в любую
валюту капиталистического мира.
Промышленный шпионаж на службе клана миллиарде-
ров. Современные крезы по богатству намного превосходят
сказочных персонажей древности. В США насчитывается
98
около 300 владельцев наиболее крупных состояний (свыше
50 млн. долл.). Обладатели крупнейших состояний представ-
ляют собой узкую группу лиц, образующих, в свою очередь,
верхушку многочисленного слоя мультимиллионеров, со-
ставляющих не более 0,25% населения США. Миллиарде-
ров же — единицы.
В настоящее время состояние Хантов составляет 7 млрд.,
Рокфеллеров и Меллонов — около 5 млрд. долл. При этом
активы компаний, контролируемых кланом Рокфеллеров,
оцениваются в 200 млрд. долл.
В Великобритании влиятельную часть олигархии по-
прежнему составляет старая аристократия: крупные земель-
ные собственники (Боклю, Скарборо, Гамильтон, Брэндон),
банковские воротилы Сити (Ротшильды, Лазары, Бэринги,
Шредеры, Сэмюэли, Хэмбро), колониальная плутократия
(Оппенгеймеры, Флеминги, Селборны). В ФРГ это — уголь-
ные магнаты, стальные бароны Рура, владельцы химиче-
ских, электротехнических и автомобильных предприятий.
Костяк французской плутократии до национализации
1982 года составляли банкиры, текстильные магнаты, соб-
ственники компаний пищевой и легкой промышленности,
химических и автомобильных концернов — Ротшильды, Да-
вид-Вейли, Вандели, Мишлены, Пежо, Шнейдеры, Полцнь-
яки, Вогюэ, Буссаки. Финансовая олигархия Италии пред-
ставлена примерно тремя десятками семейств, возглавляю-
щих крупнейшие промышленные компании: Аньелли, Нази,
Пезенти, Пирелли... В малых странах Западной Европы,
так же как в Японии и Бразилии, господствуют олигархи-
ческие семейства. И все эти кланы мультимиллионеров име-
ют собственные разведслужбы и силы безопасности как
истые суверенные правители, каковыми они в действитель-
ности и являются.
Промышленный шпионаж и промышленная контрразвед-
ка, организуемые кланами миллиардеров, имеют свою спе-
цифику. В первую очередь она связана с авторитарностью
главы клана, психологическими особенностями влиятель-
ных членов клана, их междоусобной борьбой, а также не-
объявленной войной членов семьи с помощниками главы
клана. Последние, как правило, не являются членами семьи.
Отпечаток на промышленный «клановый» шпионаж накла-
дывает также то обстоятельство, что дела фирмы и дела
семейные оказываются тесно переплетенными, что редко
имеет место при анонимных и корпоративных структурах
организации промышленных монополий. Так, зачастую кла-
новые разведчики занимаются устройством амурных дел
4* 99
многочисленного потомства, отводят угрозу со стороны тех,
кто пытается шантажировать на скрытых пороках или на
явных пристрастиях главы или членов клана, начиная от
жен и кончая внебрачными детьми.
Контролируя колоссальные финансовые средства, имея
в своем распоряжении тысячи людей — от политиков до
гангстеров,— способных за деньги выполнить любое пору-
чение, мультимиллионеры создают собственные службы раз-
ведки и контрразведки. Эти службы осуществляют не
только промышленный и научно-технический шпионаж, но
и политический.
Наиболее ярким примером использования широкого ар-
сенала средств промышленного шпионажа является станов-
ление наиболее богатого клана американских мультимил-
лионеров— Хантов. Широко известна история о том, как
Гарольдсон Хант — основатель династии — вкладывал в
нефтедобычу деньги, выигранные в покер. Западногерман-
ский политический еженедельник «Штерн» следующим об-
разом описывал восхождение Ханта от профессионального
карточного игрока к статусу респектабельного миллиардера
и «учителя нации».
«Аризонскому красавчику» судьба даровала великолеп-
ный шанс через три месяца после того, как он объявился
в поселке Эльдорадо. Один из участников игры, спустивший
за карточным столом всю свою наличность, предложил в
качестве последней ставки дорогостоящую нефтяную кон-
цессию. Многочисленные скважины, пробуренные к тому
времени в окрестностях Эльдорадо, доказали, что эта земля
на юге Арканзаса буквально пропитана нефтью. Стоимость
концессий на буровые работы росла час от часу.
Ас покера не упустил удобного случая. Он тут же обыг-
рал своего соперника, получив таким образом возможность
заняться нефтяным бизнесом. И лишь в этом амплуа кар-
точный игрок проявил свой настоящий талант. С помощью
отчаянных спекуляций он быстро прибрал к рукам новые
нефтеносные районы и в конечном итоге стал богатейшим
промышленником.
Куда меньше известен тот факт, что прибыли от покера без
нефтяного шпионажа навряд ли сделали бы Ханта «самым
богатым человеком Америки». «Если успех Ханта частично
зависел от его способности быстро принимать решения,—
писал X. Харт III в своей книге «Техасские богачи»,— то в
еще большей степени он зависел от деятельности «людей
Ханта» (таких как старик Бейли), которые поставляли ему
агентурные сведения о новых месторождениях. Бейли и дру-
100
гие взяли себе за правило заводить дружбу с себе подоб-
ными ищейками, бурильными мастерами и рабочими, кото-
рые могли выдать им информацию о последних событиях
в этой области. Большую ценность для Ханта представляло
их умение добывать информацию и сообщать ее своему хо-
зяину до того, как их конкуренты разберутся, что к чему.
И здесь, как и в те времена, когда он содержал игорные за-
лы, он знал, кому и сколько нужно дать денег. В резуль-
тате, как отмечал ветеран того периода, ,,мистер Хант всег-
да был тут как тут, когда бурилась первая скважина на
новом месте"».
Осенью 1930 года игроку и спекулянту удалось провер-
нуть главную в своей жизни махинацию. Нефтеразведчик по
имени Дэд Джайнер пробурил на востоке Техаса чрезвы-
чайно перспективную пробную скважину. Испытывавший
недостаток средств Джайнер привлек к финансированию
работ сотни мелких вкладчиков. Когда нефть была обнару-
жена, многие из них обратили внимание на то обстоятель-
ство, что обещанные Джайнером доли участия в прибылях
составили в общей сложности несколько сотен процентов.
Пайщики подали в суд на нефтеразведчика, требуя прояс-
нить механизм распределения прибылей.
Хант учуял шанс приобрести обширный нефтеносный
район за незначительную цену. Он уговорил Джайнера пе-
реуступить все нефтяные концессии, заплатив нефтеразвед-
чику наличными, погасив его долги и обещав выплатить
дивиденды в размере до 1,3 млн. долл. Джайнер не был на-
ивным искателем счастья. Когда со скважины «Брэдфорд»
взяли пробу песка, насыщенного нефтью, Джайнер сумел
перехитрить руководство «Синклер ойл компани». Дело в
том, что лазутчики «Синклер» наблюдали за взятием пробы
и доложили об этом обстоятельстве своему руководителю.
Когда последний узнал, что ведро было на платформе, то
рассмеялся и велел им выбросить из головы все, что каса-
ется этой скважины, так как «старая лиса» Джайнер спе-
циально оставил пробу, чтобы надуть их. У ветеранов неф-
тяного бизнеса это называлось «посолить» скважину. Джай-
нер это учел и специально оставил пробу, отражающую
подлинное положение вещей. Но шпионы Синклера пришли
к диаметрально противоположному заключению.
Установив, что участок Джайнера нефтеносен, Хант за-
вербовал главного буровика Джайнера Ф. Фостера, дер-
жавшего людей Ханта в курсе истинного положения дел на
буровых. Между тем немолодой Джайнер увлекся женщи-
ной, специально подосланной к нему людьми Ханта.
101
Взятые пробы на нефть оказались великолепными, о чем
тут же было доложено Ханту. В итоге ему удалось скупить
нефтеносные участки у ничего не подозревавшего Джай-
нера. Последний продал всю свою собственность за 1,3 млн.
долл., из которых только 30 тыс. он получал наличными,
остальное же — нефтью по мере ее добычи. В то же время
двум закулисным деятелям — посреднику Уилифорду и
мастеру Фостеру, которые стали, по сути, промышленными
шпионами Ханта, было выплачено 45 тыс. долл. — больше,
чем законному владельцу нефтеносных участков. В целом
от сделки с Джайнером Хант получил 100 млн. долл.
Впоследствии Джайнер пытался вернуть свои участки,
справедливо обвиняя Ханта в мошенничестве, обмане, под-
купе, нефтяном шпионаже, но Ханту удалось уговорить
старого приятеля забрать иск из суда, едва приступили
к его рассмотрению, пользуясь безденежьем Джайнера и
его увлечением своей двадцатилетней секретаршей. После
этого успеха Хант на личном опыте убедился в пользе сек-
ретной информации и создал широко разветвленную сеть
экономического и политического шпионажа.
Одним из тех, кто возглавлял разведку клана Хантов,
был Пол Ротермел, которого Хант-старший переманил из
ФБР в 1957 году. Он был не единственный из сотрудников
ФБР, кого Хант пригласил к себе на работу. В Америке
была популярна шутка, что агенты имеют альтернативу —
работать на ФБР или на Ханта. Ротермел отвечал за безо-
пасность в корпорации «Хант ойл» и проверял лояльность
сотрудников, работающих на Хантов. Он же осуществлял
политическую разведку в пользу Ханта, для чего использо-
вал свои связи с ФБР и правительственными кругами.
Обычно Ротермел передавал свои сообщения в виде памят-
ных записок, часто делая ссылки на безымянные источни-
ки из Белого Дома, ЦРУ и далласского управления поли-
ции.
Связи Ротермела особенно пригодились, когда в Дал-
ласе был убит президент Джон Кеннеди, а подозрения в ор-
ганизации убийства пали на Ханта. Благодаря усилиям
Ротермела Хант был осведомлен о ходе расследования, про-
водимого правительственной комиссией Уоррена. При этом
зачастую информация попадала к Ротермелу раньше, чем
ее получал верховный судья США Р. Уоррен — глава ко-
миссии.
Расследование обстоятельств убийства новоорлеанским
прокурором Д. Гаррисоном также натолкнулось на проти-
водействие со стороны спецслужб Ханта. Не удивительно,
102
что комиссия Уоррена признала Л. Освальда единственным
убийцей президента. А у Гаррисона стали таинственно ис-
чезать свидетели.
Нередко Хант узнавал о проектах правительственных
решений, особенно относительно энергетической политики,
раньше, чем они доходили до конгресса, и предпринимал
соответствующие шаги по содействию или обструкции про-
екта в зависимости от клановых интересов.
Политический и экономический шпионаж клан Хантов
осуществлял в странах Ближнего Востока, в которых они
имели или намеревались иметь собственные нефтяные ин-
тересы. Хант организовал широко разветвленную систему
шпионажа и слежки во всех нефтеносных районах Ближ-
него Востока, да и по всему миру.
Контршпионаж базировался на внутренней слежке. Один
из руководителей внутренней безопасности Джон Кьюринг-
тон признавался, что «у нас было столько людей, следивших
друг за другом, что приходилось чуть ли не носить значок
шпиона». Тайная война осуществлялась на всех ступенях
иерархии. Люди Ханта следили даже за членами клана, а те,
в свою очередь, вели шпионаж против доверенных людей
Ханта, которых подозревали в том, что они торгуют секре-
тами нефтяной империи Ханта.
Особенно ярко это проявилось при торгах нефтяных
концессий на Аляске. Перед самыми торгами Том — пле-
мянник Ханта, занимавшийся этим вопросом, обнаружил
провод, соединяющий его телефон с телефоном главного
шпиона империи Хантов — Ротермелом. Том поделился
своим открытием с другими членами семьи. Еще до этого
инцидента члены клана обратились к руководству извест-
ного в американских масштабах частного сыскного бюро
«Бернс» с просьбой провести тайное расследование дея-
тельности продовольственного отделения империи Хантов.
Дело в том, что это отделение было «любимым детищем»
Ханта и приносило постоянно убытки, которые покрыва-
лись за счет доходов от нефти. Но Хант и слышать не хо-
тел о его закрытии. Члены семьи Ханта стали подозревать
людей Ханта, что они слишком далеко запускают руки в
кассу отделения. Для выяснения этого вопроса были при-
глашены специалисты из ведомства «Бернс».
Агентам «Бернса» не удалось найти серьезных доказа-
тельств вины таких людей, как Ротермел, Кьюрингтон,
Браун, но не вследствие бескорыстия последних, а потому,
что им удалось узнать о начавшемся расследовании, обна-
ружив чеки, направленные агентству «Бернс». Были пред-
103
приняты определенные меры Противодействия. Другими
словами, разведка Ханта переиграла шпионское агентство.
Далее события стали разворачиваться в темпе амери-
канских кинобоевиков. В конце 1969 года Ротермел, Кью-
рингтон и Браун — самые доверенные и знающие все сек-
реты империи Хантов лица — подали в отставку, «смертель-
но оскорбленные» начавшимся расследованием. Это слу-
жилось в пятницу. Однако «смертельное оскорбление» не
помешало им изъять папку за папкой дела, которые могли
пролить свет на их деятельность. В понедельник Ханты за-
менили все замки в оффисах, но было уже поздно. Ко всем
несчастьям прибавилось еще одно — оказалось, что лента
ЭВМ, содержащая нужную информацию, также бесследно
исчезла.
В этих условиях сыновья Ханта, тайно от главы клана,
обратились в хьюстонское агентство «Клайд Уилисон ассо-
шиэйтс». Хант по-прежнему не хотел думать, что он ошиб-
ся в выборе «своих людей». Это еще больше осложняло
ведение расследования.
Частная сыскная компания «Клайд Уилисон» направила
опытного мастера в области электроники некоего Патрика
Уилларда, который собрал специальный передатчик, позво-
лявший подслушивать телефонные разговоры без проводов
на расстоянии до 30 м. Аппарат стоимостью 3 тыс. долл,
работал на частоте 85—88 МГц, и включение магнитной
записи осуществлялось принятым сигналом. Истратив на
подслушивание в общей сложности почти 11 тыс. долл, на-
личными, члены семьи Ханта смогли уличить Ротермела,
Кьюрингтона и Брауна и возбудить иск на 1 млн. долл.
В свою очередь, последние обвинили Хантов в сокрытии до-
ходов, в политическом и экономическом шпионаже, в неза-
конном использовании труда мексиканцев, преднамеренном
обмане потребителей, разгласили историю о двоеженстве
главы клана, его картежных грехах и аморальности других
членов семьи.
Боясь, что скрытые грани жизни и деятельности «вели-
ких Хантов» предстанут перед взорами мировой обществен-
ности, Ханты сочли за благо отказаться от иска и судебных
преследований бывших верховных хранителей тайн клана,
а те, в свою очередь, подписали письменный договор — свое-
образный обет молчания, или, как говорят мафиози, «омер-
ту».
Миллиардеры Старого Света также имеют собственные
разведслужбы. В частности, в Монте-Карло внимание грече-
ского мультимиллиардера Онассиса. привлекло пустующее
104
здание рядом с дворцом, где размещалось казино. Он ре-
шил, что оно прекрасно подошло бы для его главной
конторы, поскольку Монако занимает удобное положение
между двумя крупными портами —Марселем и Генуей.
Онассис запросил совет директоров «Общества морских
купаний и кружка иностранцев», которому принадлежало
здание, о возможности его аренды для размещения своей
конторы, но получил высокомерный отказ.
Совет директоров совершил крупнейшую ошибку. Онас-
сис, человек злопамятный и мстительный, подключил своих
агентов по промышленному шпионажу, провел тщательное
расследование финансового положения общества и нашел,
что дела его очень плохи. Акционерный капитал общества
состоял из миллиона акций, курс которых сильно упал.
Онассис узнал, что крупнейшим акционером был монакский
князь Ренье, но ему принадлежало всего 20% капитала.
Благодаря экономическому шпионажу, осуществленному с
помощью разветвленной сети агентов Онассиса, удалось
выявить все слабые стороны функционирования общества
и бесшумно, через подставных лиц, скупить акции общест-
ва, завладеть контрольным пакетом, после чего диктовать
свои условия. Это пример того, как специальные службы
мультимиллионеров осуществляют тайные операции в поль-
зу своего босса.
Как во времена фараонов, так и в наши дни самые
большие дома имеют самые богатые. В современном мире
богатыми являются крупнейшие промышленники — будь то
Ханты, Рокфеллеры или Дюпоны. Почти все без исключе-
ния магнаты имеют собственные дворцы и особняки, кото-
рые охраняются самым тщательным образом. Это делается
как по причине личной безопасности членов фамилии, так
и с целью пресечения «инфильтрации» промышленных
шпионов в рабочие кабинеты миллионеров и их служащих.
В целях безопасности они, как правило, имеют свои каби-
неты в особо охраняемом крыле дворца, куда доступ посто-
ронним запрещен. Нередко к «посторонним» причисляются
и собственные дети и внуки глав клана. Сами имения об-
несены колючей проволокой и охраняются специальными
детективами. Службы безопасности оснащены новейшими
приборами электронной слежки, телекамерами и даже при-
борами ночного видения. Особо важные документы хранят-
ся в несгораемых бронированных сейфах, местонахождение
которых тщательно скрывается.
В последние десятилетия среди сверхбогачей входит в
моду приобретать так называемые «кооперативные квар-
6—2098 105
тиры». В сущности, они представляют собой многоквартир-
ные дворцы, отделанные мрамором и оснащенные совре-
менной аппаратурой. Эти дворцы также тщательно охраня-
ются.
«Посыльные,— писал Ф. Ландберг в своей книге «Богачи
и сверхбогачи»,— доставляющие жильцам заказы, должны
предъявлять соответствующие удостоверения у нескольких
охраняемых входов внизу; их пропускают только по спе-
циальным разрешениям сверху и проверяют при входе и
выходе. На почтовых ящиках фамилии жильцов не указаны.
К лицам, имеющим отношение к службе безопасности и к
вспомогательному персоналу, предъявляют требования бо-
лее жесткие, чем требования, предъявляемые ЦРУ й ФБР
к своим тщательно отобранным служащим».
Современной спецификой в области обеспечения тайн
клана миллиардеров является использование новейшей до-
рогостоящей техники. К примеру, в США разработана сис-
тема, которая позволяет за доли секунды идентифициро-
вать личность на расстоянии. Согласно рекламным прос-
пектам, выглядит ее работа следующим образом: «посмот-
рев в глаза» человеку, компьютер размышляет полторы се-
кунды, после чего говорит: «Прошу вас, входите», или в
полном безмолвии двери остаются запертыми. Электрон-
ный «цербер» практически не может допустить ошибок. Де-
ло в том, что рисунок глазного дна человека, как и отпе-
чатки пальцев, строго индивидуален и не повторяется. «По-
смотрев в глаза» в прямом смысле этого слова, компьютер
сличает то, что видит, с тем, что заложено в его памяти.
В зависимости от результатов сравнения отдается та или
иная команда механизму блокировки и говорящему уст-
ройству. Очевидно, что столь сложные и дорогие системы
доступны лишь крупнейшим корпорациям и .кланам муль-
тимиллионеров.
Таким образом, с учетом определенной специфики, вся
мудрость промышленного шпионажа и у клана мультимил-
лионеров сводится к стремлению выявить чужие тайны и
сберечь свои.
Промышленная контрразведка. Альфред Крупп, хорошо
понимавший значение шпионажа и контршпионажа, утверж-
дал, что «на заводе нужно иметь вторых доносчиков, чтобы
они контролировали первых и третьих, которые бы следили
за вторыми». Крупп оценил преимущества похищения чу-
жих секретов, а это, в свою очередь, подтолкнуло его к
мысли о необходимости защищать свои секреты, чтобы
106 1
лишить конкурентов преимуществ, которыми он сам поль-
зовался в полной мере.
Этот «крестный отец» современного промышленного
контршпионажа разработал крайне жесткую систему
обеспечения внутренней безопасности. Еще в 1872 году
Крупп опубликовал правила внутреннего распорядка и оз-
накомил с ними своих рабочих и инженерно-технический
персонал. «Независимо от издержек,— гласил один из
пунктов распорядка,— необходимо, чтобы за каждым ра-
бочим постоянно наблюдали энергичные и опытные люди,
которые получали бы премию всякий раз, когда задержи-
вали саботажника, лентяя или шпиона». Позднее был до-
бавлен еще один пункт, уравнивающий социалистов с сабо-
тажниками, лентяями и шпионами, что было вполне в духе
«короля пушек».
Пользуясь неограниченной властью и будучи деспотом
по природе, Крупп насаждал чрезвычайно жесткие порядки
в своей империи «стали и смерти». Он заставлял присягать
ему на лояльность как феодальному сюзерену не только
своих рабочих, но и шпионов, которых он в широких мас-
штабах засылал к конкурентам. Если же ему в руки попа-
дались шпионы конкурентов, то после «энергичного допро
са» их замуровывали в подвалах компании. Их судьбой ни-
кто не интересовался, поскольку в мире капитала принято
считать, что мертвый шпион лучше провалившегося.
Крупп был одержим страстью к похищению чужих и со-
крытию собственных секретов, ибо это давало ему перед
лицом менее удачливых хищников колоссальные преимуще-
ства.
Как Крупп, так и Хьюз в полную меру оценили выгоду
похищения чужих секретов. Осуществляя активную тайную
войну против конкурентов, Хьюз всегда учитывал, что такая
же война ведется и против него. Еще в 40-х годах Хьюз об-
наружил, что все его телефонные разговоры прослушива-
ются. И он предпринимал все предосторожности, чтобы
обезопасить свои секреты, количество и важность которых
увеличивались с ростом его империи и углублением сотруд-
ничества с ЦРУ и Пентагоном. Готовый на любое преда-
тельство ради корысти, он знал по себе нравы джунглей
бизнеса, а потому и сам не доверял никому. Полностью он
не доверял и своим «мормонам», избранным им потому, что
они не употребляли спиртное, не курили и не увлекались
женщинами.
Входившие в эту своего рода «преторианскую гвардию»
служили одновременно и телохранителями, и поварами, и
5*
107
советниками. В свои личные апартаменты Хьюз не допу-
скал никого, даже горничных. Простыни ему оставляли за
дверьми спальни, и он сам менял себе белье. Его холодиль-
ник был для других недоступен в той же степени, как и его
сейф.
Все распоряжения отдавались по телефону, прослуши-
вание которого было практически исключено, или в пись-
менном виде, с наказом по прочтении сразу уничтожить.
«Возможно, такое затворничество частично объяснялось не-
желанием Хьюза демонстрировать свою физическую не-
мощь,— писал И. А. Геевский.—Он мог покупать минист-
ров и голливудских красавиц, дворцы и заводы. Но даже
миллиард долларов был бессилен вернуть ему здоровье,
утраченное после авиационной катастрофы». И все же в ос-
нове этой таинственной эксцентричности лежал страх стать
жертвой промышленного шпионажа, присущий любому
дельцу. А у Хьюза страх усугублялся тем, что он был хра-
нителем важнейших научно-технических и военно-промыш-
ленных секретов, которые выдвинули этого калеку в число
самых могущественных персон США.
Борьба с «индустриальной чумой» затруднена, потому
что промышленный шпионаж во многих странах не рассмат-
ривается как уголовно наказуемое деяние. Однажды в Ве-
ликобритании агент промышленного шпионажа был пойман
на месте преступления в кабинете директора-распорядителя
компании со сверхсекретными бумагами в руках. Дело пе-
редали в органы правосудия. И английский суд не нашел
ничего лучшего, как присудить шпиона к смехотворному
наказанию — уплате штрафа за попытку похищения бумаги
стоимостью несколько пенсов. Следуя этой логике, бумага
с формулой концентрата «кока-кола» в глазах английского
правосудия ничего не стоит, ибо трудно в фунтах стерлин-
гов оценить клочок бумаги. Такое же положение наблюда-
ется во многих странах капиталистического мира. Не мно-
гим лучше обстояло дело и в США.
Журнал «Лайф» поведал историю частного детектива
Спинделя, которого 74 раза арестовывали в фирмах, где он
шпионил, и столько же раз выпускали за отсутствием со-
става преступления. Жорж Ланжелаан в книге «Новые па-
разиты» писал, что однажды, читая лекцию об экономиче-
ском шпионаже, он почувствовал, что аудитория настроена
скептически. Тогда он предложил провести демонстрацию
на месте. Президент одной из компаний вызвался предоста-
вить ему поле деятельности. Они договорились, что, соблю-
дая правила игры, президент не станет предупреждать сво-
108
их служащих о визите к ним в оффис «агента промышлен-
ного шпионажа».
«Я вышел из машины у фасада внушительного билдин-
га,— пишет он,— отделанного мрамором и нержавеющей
сталью. Солнце отражалось в сотнях окон.— «Ну, присту-
пайте»,— сказал мне хозяин. Было ясно, что прямой доступ
достаточно хорошо контролируется. Всех входивших посе-
тителей сопровождал рассыльный. Я обошел здание вокруг
и увидел, как к неприметной двери подкатил грузовик, из
которого стали сносить в котельную ящики. Я спокойно
взял один из ящиков и прошел в подвал. Через 20 минут
я спускался по главной лестнице, успев сфотографировать
массу необходимых мне вещей. На случай дальнейшей ата-
ки в вестибюле я подошел к стойке для приема посетителей
и важно попросил вызвать мне такси. Рассыльный заспе-
шил к дверям, а я, перегнувшись через стойку, достал вну-
тренний справочник фирмы — со всеми телефонами, номе-
рами комнат, шифрами этажей. Полицейский комиссар,
который вместе с президентом компании ждал на улице
окончания эксперимента, вынужден был согласиться, что
все произошло в рамках закона. Разве что кража справоч-
ника, но и то надо было доказать, что я именно украл, а не
взял его по рассеянности...»
Такой подход к проблеме промышленного шпионажа ни
в коей мере не способствует ее скорому решению.
Учитывая, что убытки от преступлений против собствен-
ности постоянно растут, и зная, что против них ведется
тайная война, ТНК приходится создавать собственные
службы безопасности. В начале 80-х годов только содержа-
ние частной полиции в США ежегодно обходилось более
чем в 2,5 млрд, долл., а стоимость устройства специальной
сигнализации оценивалась в 800 млн. долл.
Пытаясь сохранить «имидж» очагов социального про-
гресса, все современные ТНК публично отрекаются от про-
мышленного шпионажа и предают его анафеме. Но все
ТНК признают, что осуществляют экономический контр-
шпионаж. А вопрос, как можно заниматься контршпиона-
жем, если не существует шпионажа, остается открытым
только для теоретиков, но не для тех, кто живет и процве-
тает благодаря самому этому ремеслу.
Как и промышленный шпионаж, контршпионаж осуще-
ствляется как самими ТНК, так и специализированными
фирмами, которые за плату предоставляют разного рода
услуги, а при необходимости и специалистов.
109
Хотя ТНК любят привлекать для работы в филиалах
наиболее квалифицированные местные кадры, но в качестве
начальников служб безопасности филиалов в Западной Ев-
ропе, Латинской Америке или Азии, как правило, навязы-
ваются «стопроцентные янки». Большей частью это бывшие
кадровые сотрудники американских секретных служб. Та-
кие элитные ТНК, как «Экссон», ИТТ, «Дженерал моторз»,
«Тексако», «Форд мотор», ИБМ, «Дюпон де Немур», при-
влекают своих сотрудников непосредственно из ФБР — это-
го питомника «неподкупных».
Практически во всех странах Запада издается все воз-
растающий поток специальной литературы, предостерегаю-
щей промышленников от шпионов. В этих книгах и брошю-
рах наглядно показываются приемы шпионажа и контр-
шпионажа. Так, например, в книге «Промышленная развед-
ка и шпионаж» английский журналист Поль Смит описыва-
ет такой случай.
Некто поставлял в газеты информацию о финансовых
трудностях химической компании, связанных с освоением
нового сорта синтетической ткани. Не было гарантий, что
этот некто не сообщает таким способом секретную инфор-
мацию конкурентам. Среди прочих сообщений газета «Сан-
ди скрин» поместила статью о том, что ведущий специа-
лист фирмы по НИОКР отправился в Италию, чтобы вести
переговоры с итальянской компанией ЦМТ, штаб-квартира
которой находится в Милане. Информация в прессе нанесла
немалый ущерб монополии. Этим делом занялась контр-
разведка концерна. Банальный обрывок фразы — «об этом
не стоит говорить по телефону» — оброненный одним из
служащих, послужил тем концом нити, ухватившись за ко-
торую удалось распутать весь клубок. Вскоре выяснилось,
что говоривший по фамилии Вилькинс, 26 лет, работает в
отделе сбыта, женат, не имеет детей, хорошо характеризу-
ется по работе. Дальнейшее расследование установило, что
он недавно приобрел дорогой спортивный автомобиль,
любил посещать дорогие рестораны и ночные клубы. И тем
не менее все это еще ни в коей мере не доказывало, что
Вилькинс — промышленный шпион.
Тогда сотрудник контрразведки компании собрал сведе-
ния о редакторе отдела «Санди скрин», где была помещена
статья. Потом он попросил своего коллегу позвонить от
имени редактора газеты Вилькинсу. Состоялся следующий
разговор.
Контрразведка: Здравствуйте, это вас беспокоит «Санди
скрин». Редактор отдела «Финансовые новости» мистер
НО
такой-то просил меня связаться с вами и узнать, что нового
в освоении синтетической ткани.
Вилькинс: Я просил вашу контору сюда не звонить.
Контрразведка: Простите, я об этом не подумал.
Вилькинс: Сейчас я не могу говорить. Попозже я сам
позвоню.
Дальнейшее было делом техники, поскольку разговор
с самого начала записывался на пленку.
Как и шпионаж, контршпионаж — высокоприбыльный
бизнес. К примеру, в одном из крупнейших городов ФРГ
Кесселе, на Вильгельмштрассе, 11, расположилась частная
шпионская организация, именующая себя «контрразведыва-
тельным центром». Ее шеф Герд Мим определяет главную
задачу центра как «защиту промышленности». Многие за-
падногерманские фирмы заключают договоры с Мимом. За
охрану одного предприятия в течение года он получает
156 тыс. марок в расчете на каждую тысячу занятых на
предприятии работников, к тому же ему возмещают наклад-
ные расходы. Число клиентов Мима постоянно увеличива-
ется, и «бизнес» процветает, ибо тайная война монополий
все более обостряется.
Сами агенты, обеспечивающие «защиту промышленно-
сти», как правило, хорошо подготовлены и экипированы не-
обходимой аппаратурой. Нередко они облачаются в специ-
альную одежду из пуленепробиваемой ткани «кевлар».
Ткань «кевлар» легкая, как нейлон, и прочная, как сталь,
была создана по специальному заказу секретных служб
США. Костюмы из такой ткани носят полицейские, тело-
хранители, крупнейшие администраторы США, например
бывший президент Дж. Форд. В спортивном костюме из
«кевлара» совершает утренние пробежки вице-президент
США Дж. Буш.
Реклама все время сообщает о расширении ассортимен-
та одежды из чудо-ткани. Уже есть в продаже плащи, зам-
шевые пальто, пиджаки и даже летние рубашки, в которых
скрыты защитные щитки, предохраняющие грудь от пули.
В числе покупателей этих изделий можно встретить многих
представителей «опасных» в Америке профессий — врачей,
водителей такси, фотографов, владельцев маленьких мага-
зинчиков, торгующих круглые сутки... Агенты промышлен-
ного шпионажа и контршпионажа все шире прибегают к по-
добной рабочей одежде.
Бетонные подвалы без окон с тяжелыми коваными дверь-
ми, бронированные сейфы, хитроумные электронные систе-
мы сигнализации и практически не поддающиеся манипули-
111
рованию замки — все это используется ТНК, чтобы сохра-
нить свои секреты и, следовательно, барыши в неприкосно-
венности.
Сколько может стоить самый дорогой замок? Очевидно,
не более 100 долл. Но в середине 80-х годов на американ-
ском рынке появились замки, которые стоят 2300 долл,
штука. И это не золотые замки, а обыкновенные, предна-
значенные для ежедневного пользования. Но спрос на них
постоянно растет. Дело в том, что эти замки сочетают в се-
бе и механический, и электронный принцип работы, что де-
лает их, по утверждению их создателей, недоступными для
злоумышленников. Такой замок представляет собой слож-
ную электронную систему, он открывается только при сов-
падении сложных кодов, набираемых как в замке, так и
в' ключе. При этом сверхсложный код может легко изме-
няться не только каждый день, но каждый час.
Существуют динамичные, быстро прогрессирующие фир-
мы, которые специализируются на выпуске микроэлектрон-
ной продукции для промышленного шпионажа. Только мэ-
рилендская корпорация «Кайзер», по признанию ее прези-
дента, выпускает более 300 видов электронных средств под-
слушивания и слежки, предназначенных как для шпиона-
жа, так и для контршпионажа. И вся эта шпионская аппа-
ратура широко доступна.
Разведотделы ТНК как в стране базирования, так и в
многочисленных филиалах, разбросанных по всему миру,
в обязательном порядке включают в себя подотделы по
контршпионажу.
Структура ТНК с многочисленными филиалами во мно-
гих странах мира, как отмечалось, представляет широкие
возможности осуществлять промышленный шпионаж как
против конкурентов, *так и против стран пребывания. В то
же время наличие этих филиалов создает благоприятные
для утечки информации условия.
За последние десятилетия затраты на НИОКР за рубе-
жом большинства американских ТНК возросли почти на
70% и с поправкой на инфляцию достигли 1,5 млпд. долл.
Это объясняется не нежеланием американских ТНК под-
нять научный потенциал принимающих стран, а тем про-
стым фактом, что в таких странах, как Канада, Великобри-
тания, Бельгия, Франция, капиталовложения в НИОКР
стимулируются большими льготами, чем в самих США.
Осуществление НИОКР, как правило, ведет к научно-
техническим достижениям, хранящимся под грифом «совер-
шенно секретно». А где секреты, там и охотники за секрета-
112
ми. Там, где промышленный шпионаж, там и промышлен-
ная контрразведка. И это не просто умозаключения.
«Американские корпорации,— писала французская га-
зета «Монд»,— констатируют, что их научно-технические и
технологические секреты легко просачиваются из их фили-
алов в Западной Европе. Поэтому американцы создали
специальную службу АСИС — Американское сообщество по
промышленной безопасности». Это сообщество объединяет
руководителей служб безопасности крупнейших ТНК аме-
риканского происхождения и специальных фирм.
Вершину специализированных групп в области безопас-
ности и промышленной контрразведки в США составляют
такие агентства, как «Уэкенхат», «Бранс», «Глоб», «Пин-
кертон», «Интерстейт» и «Норман Джаслен». Только «Уэ-
кенхат» имеет 22 отделения в США и 12 за рубежом, кото-
рые занимаются как шпионажем, так у контршпионажем.
Персонал агентства достигает 4 тыс. человек, среди которых
можно найти как доморощенного «медвежатника», так и вы-
сококвалифицированных специалистов, нередко с учеными
степенями.
Когда руководству ТНК требуется особая информация,
оно обращается к корпорациям, которые специализируются
на шпионаже и контршпионаже, и, как правило, получает
исчерпывающие сведения. Приняв заказ на определенную
секретную информацию, чертежи или формулы, шпионская
корпорация прибегает к самым неожиданным приемам.
К примеру, руководитель английского детективного
агентства «Секьюритор» Джордж Балш говорил, что они
обычно «засылают» своего человека в фирму в качестве по-
мощника менеджера. Ему приходится довольно тщательно
выполнять свои служебные функции до тех пор, пока он
не решит поставленной перед ним задачи. Иначе его быстро
разоблачат. Когда же возникает вопрос, как его убрать, то
инсценируют арест или объявляют, что он попал в катастро-
фу, или просто симулируют болезнь и увольнение.
При получении заказа на выявлении источника утечки
секретов фирмы детективные агентства могут выступать
в роли «покупателей секретов» или внедриться в компанию,
которая является потенциальным получателем информации,
и т. д. Крупнейшие ТНК привлекают к защите своих секре-
тов ФБР, которое по своему статусу обязано пресекать
утечку секретной информации за рубеж.
В начале 80-х годов руководство корпорации ИБМ кон-
фиденциально сообщило в ФБР, что у них пропадают важ-
ные документы, содержащие секретную научно-техническую
113
и промышленную информацию. Тогда ФБР прибегло к сво-
ему излюбленному трюку с «мистификацией». На этот раз
ФБР создало подставную консультативную фирму, которая
дала понять японским электротехническим компаниям, что
обладает «особого рода информацией». Представители
японских монополий «Хитачи» и «Мицубиси электрик», уз-
нав о характере информации, совершенно потеряли голову.
Без долгих колебаний они согласились заплатить более
600 тыс. долл, за секретную техническую и торговую инфор-
мацию американского супергиганта. Остается только дога-
дываться, сколько миллионов собирались выжать из этой
информации сами японцы.
С 1977 года «Мицубиси» затратила па НИОКР по соз-
данию машин среднего класса, совместимых с компьютера-
ми корпорации ИБМ, свыше 80 млн. долл, и труд 200 высо-
коквалифицированных сотрудников. После такого скандала
о совместных разработках между ИБМ и японскими компа-
ниями в ближайшем будущем не может быть и речи.
По масштабам преступления и по числу агентов про-
мышленного шпионажа «пальма первенства» принадлежит
«Хитачи», 11 сотрудников которой были арестованы по об-
винению в промышленном шпионаже.
Положение осложняется еще тем, что американский
филиал корпорации «Нэшнл семикондактор» является по-
средником по продаже компьютеров фирмы «Хитачи», экс-
портируемых из США. Разрыв американцев с «Хитачи»
прямо отражается на финансовом благополучии американ-
ского посредника.
Излишне добавлять, что самим японским концернам,
пойманным на месте преступления, пришлось на неопреде-
ленное время приостановить кампанию по рекламе и, сле-
довательно, по продвижению своей продукции на американ-
ский рынок.
Не это ли является главным стимулом, побудившим
ИБМ «продать» секретную информацию и подмочить репу-
тацию своего основного конкурента?
В сентябре 1982 года корпорация ИБМ предъявила в
федеральном окружном суде в Сан-Франциско иск япон-
ским электротехническим монополиям «Хитачи» и «Мицу-
биси». Суть иска сводилась к тому, что группа япон-
ских специалистов, представляющих «Хитачи», под видом
исследований и разработок в области компьютеров, совме-
стимых с оборудованием, выпускаемым ИБМ, в течение дол-
гого времени занималась промышленным шпионажем.
Японские специалисты, пользуясь различными уловками,
114
начиная с приятельских разговоров с сотрудниками за
бутылкой японской водки до монтажа подслушивающей и
подсматривающей мини-электронной техники, выуживали
секретную технологическую и коммерческую информацию
ИБМ. Но более всего японцев интересовали научно-техни-
ческая информация и результаты работ сверхсекретных ла-
бораторий транснационального американского гиганта,
о чем и свидетельствует операция, проведенная ФБР.
Федеральный окружной суд иск ИБМ относительно про-
мышленного шпионажа против японской компании «Хита-
чи» признал обоснованным, агентов промышленного шпио-
нажа подвергли аресту, а японскую компанию обязали воз-
местить ущерб в размере нескольких миллионов долларов,
нанесенный американской ТНК. Более того, ИБМ добивал-
ся судебного запрета на поставки компьютеров концерна
«Хитачи» в США, чтобы устранить этого конкурента с аме-
риканского рынка.
Едва прошел первый шок, как японская компания «Хи-
тачи», пытаясь убедить в своей непричастности к хищени-
ям важных производственных секретов корпорации ИБМ,
подала в Токийский окружной суд просьбу о проведении
дополнительного судебного разбирательства. При этом бы-
ло заявлено, что японской фирме информация якобы не бы-
ла нужна. Ей ее вручили чуть ли не насильно.
Помимо восстановления собственной репутации «Хита-
чи» надеялась также, что японский суд освободит ее об обя-
занности возместить ИБМ убытки, связанные с промышлен-
ным шпионажем. Более того, «Хитачи» надеялась, что
японский суд поможет ей получить юридические гарантии
относительно права на дальнейшие исследования проблем
совмещения японских универсальных компьютеров с обору-
дованием, изготавливаемым ИБМ, то есть вновь получить
возможность почти официально заниматься столь излюблен-
ным японскими промышленниками ремеслом — научно-тех-
ническим шпионажем.
Как ИБМ осуществляет промышленный шпионаж во
всех странах мира, так и «Хитачи» осуществляла его против
ИБМ. В этом не приходится сомневаться. И об этом лиш-
ний раз свидетельствует тот факт, что «Хитачи», с тех пор
как разразился описанный скандал, ни разу не объявила ни
об одной новой модели универсальных компьютеров. Объяс-
няется это тем, что пресечение потока технической инфор-
мации лишило японскую электротехническую компанию
возможности опережать американцев во внедрении заоке-
анских идей при создании новых моделей компьютеров.
115
Исходя из высших политических соображений, на высоком
правительственном уровне скандал с «Хитачи» и «Мицуби-
си» удалось замять.
Не без влияния скандала, связанного с промышленным
шпионажем японских концернов, в США под эгидой ФБР
разрабатывается система ДЕСА, что означает «разработка
средств контрразведки». Первоначально эта программа
предусматривала контроль за секретными проектами. Но
после скандала она была распространена также на переда-
чу американской новой техники зарубежным странам.
Еще несколько лет назад в американских деловых кру-
гах могли снисходительно шутить, что японцы — желтая
раса, которая хочет выглядеть как «белые люди». Сейчас
от снисходительности не осталось и следа. Американские
промышленники все чаще требуют положить конец япон-
ской экспансии на внутреннем рынке США. Вслед за авто-
мобильными корпорациями на американский рынок устре-
мились японские компании, производящие наиболее совре-
менную продукцию — ЭВМ. В начале 1983 года американ-
ская ТНК «Моторола» объявила, что ее филиал в штате
Флорида потерял за предыдущий год 35 млн. долл, чистого
дохода в результате нечистоплотной конкуренции со сто-
роны японских фирм, специализирующихся на производстве
электронной аппаратуры. «Моторола» считает, что японские
продуценты сбывают свою продукцию на американском
рынке по демпинговым ценам. К примеру, японская компа-
ния «Мацумита» свою продукцию в США продает вдвое
дешевле, чем на японском рынке. В свое оправдание япон-
ские компании выдвигают следующее объяснение: «Мото-
рола» осуществляет сборку своей аппаратуры в Малайзии,
где эксплуатирует дешевый труд местных рабочих, а про-
дает ее как американское изделие.
В последние годы практически во всех странах мира, и
в первую очередь в США, пытаются ужесточить законода-
тельство, применяемое против промышленного шпионажа.
Нельзя не отметить различие в подходе буржуазных судов
к делам о промышленном шпионаже. Если задержанные
промышленные шпионы работали в пользу ТНК своих
стран, то трудно даже возбудить против них дело. Если же
арестованные промышленные шпионы работали в пользу
других стран, то суд подходит к рассмотрению дела доста-
точно жестко. И все же хранение секретов остается заботой
самих ТНК.
«Ключом к юридической защите является секрет-
ность»,— пишет американский патентовед Марк Браун.
116
Другими словами, наилучшим представляется тактика «ни-
чего не публиковать, а рот держать на замке». Американ-
ские суды неблагосклонно относятся к искам, связанным с
профессиональной тайной, если владелец не принял мер,
необходимых для защиты секретной информации. При этом
закон о профессиональных тайнах может быть применен
лишь в том случае, когда промышленные секреты получе-
ны незаконным путем, то есть путем хищений, вскрытия
сейфов, грабежа и т. д. Если же промышленные тайны мо-
гут быть раскрыты путем изучения законно приобретенной
продукции («обратное конструирование»), то полученная
таким путем информация может быть беспрепятственно ис-
пользована без разрешения фирмы-продуцента (при усло-
вии что изделие не защищено патентом).
Наиболее важной санкцией, применяемой против про-
мышленного шпионажа, может быть постановление суда,
запрещающее дальнейшее использование или распростра-
нение промышленных тайн ее похитителями. В некоторых
случаях через суд можно потребовать возврата похищенной
информации и материалов, а также компенсацию убытков,
связанных с промышленным шпионажем.
Контршпионаж, как и шпионаж, осуществляется с при-
влечением новейшего арсенала научно-технических дости-
жений. Поистине ни одно изобретение современной техники
не проходит мимо внимания специалистов по промышлен-
ной контрразведке. Так случилось и с лазером. С помощью
его луча можно, например, обнаружить отпечатки пальцев,
которые иными способами выявить не удается. Причем по
интенсивности сечения можно отличить новые отпечатки от
старых. А это открывает новые перспективы в развитии
контршпионажа, поскольку позволяет установить, кто ка-
сался секретной документации, а также последовательность
проникновения в секретные помещения. Компании, специали-
зирующиеся на производстве аппаратуры для контршпио-
нажа, все больше процветают.
Руководство нью-йоркской фирмы Си-Си-Эс, производя-
щей электронную аппаратуру, осенила весьма прибыльная
идея. Эта фирма наладила выпуск средств для контршпио-
нажа. В бюро Си-Си-Эс каждый гражданин США, не гово-
ря уже о ТНК, может приобрести весьма своеобразные при-
способления. Например, это ящик для сигар с вмонтирован-
ным в него прибором, определяющим, где находится
подслушивающее устройство: замаскировано ли оно в теле-
фонном аппарате или спрятано в кармане собеседника? Пред-
лагает фирма и скрытую камеру наблюдения, которая по-
117
может обнаружить слежку, и прибор с инфракрасным излу-
чением, который дает возможность выявить, не внесены ли
изменения в документы, вскрывались ли письма и многое
другое. Си-Си-Эс, несмотря на частые экономические спады,
процветает и ежегодно сбывает продукцию на 20 млн. долл.
В начале 11984 года конгресс США одобрил законопро-
ект, предусматривающий за государственную измену, убий-
ство или покушение на жизнь президента, а также шпио-
наж, в том числе промышленный, осуществленный против
США, и в первую очередь похищение военно-промышлен-
ных секретов, высшую меру наказания. Не удивительно,
что в этих условиях администрация mhoihx ТНК разрешает
своим охранникам и детективам стрелять в каждого подо-
зрительного, кто появляется ночью в оффисах менеджеров
или секретных отделах компании.
Таким образом, охрана секретов производства — дело
самих ТНК, и государственные органы не проявляют осо-
бого рвения, если речь идет о внутриотраслевой или внутри-
страновой конкуренции. Но едва промышленным секретам
монополий начинают угрожать извне, как вся мощь зако-
нодательной и исполнительной власти направляется против
иностранных конкурентов, стремящихся овладеть техноло-
гическими секретами «своих» и «чужих» ТНК.
4. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ШПИОНАЖ
В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННО-
МОНОПОЛИСТИЧЕСКОГО КАПИТАЛИЗМА
ТНК под щитом государства. Военно-промышленные
секреты всегда были наиболее тщательно охраняемыми.
В средние века «тайной тайн», как отмечалось, был
«греческий огонь». История приписывает силе этого огня
поражение киевского князя Игоря во время похода на
Царьград.
Греческий император Константин Порфирородный
объявил состав этого огня государственной тайной осо-
бой важности. В рассуждении о государственном управ-
лении, адресованном сыну, он писал, что наследник «дол-
жен более всего обращать внимание и заботиться о
жидком огне, бросаемом посредством труб». Император
приказал начертать в храме проклятие тому, кто осме-
лится передать секрет этого открытия чужеземцам, а из-
менника предать анафеме и смерти, даже если разгла-
сивший тайну — сам император или патриарх. Сущест-
вует предание, что тайна «греческого огня» была раскры-
та на Руси, и Всеволод Большое Гнездо вооружился «ше-
реширами» — огненными стрелами, прообразами совре-
менных боевых ракет.
В 1525 году английский король Генрих VIII издал
указ, карающий смертью за вывоз колоколов и коло-
кольного металла из Англии (колокола и пушки отлива-
лись из одних и тех же сплавов, сначала бронзовых, а
затем чугунных и железных). Именно в царствование
этого монарха колокольных и пушечных дел мастера, со-
стоявшие до этого в разных цехах, объединились в еди-
ную корпорацию. А средневековая корпорация, как из-
вестно, была не братством единомышленников, а гиль-
дией мастеров, которая предписывала своим членам
хранить секреты производства под страхом изгнания, а
нередко отступнику угрожала и смерть. В наши дни ка-
питалистические государства пристально оберегают сек-
119
реты частных корпорации, и в первую очередь занятых
в военном производстве.
В современных условиях правительство США видит
в усилении позиций своих ТНК одно из важнейших ору-
дий в борьбе за достижение своих внешних экономиче-
ских и политических целей, и в первую очередь таких,
как противостояние миру социализма, сохранение влия-
ния в развивающихся странах, а также передел рынков
в пользу американских ТНК в ходе постоянной конку-
рентной борьбы.
В настоящее время поддержка «своих» ТНК и их за-
рубежной деятельности переросла в самостоятельную
сферу государственно-монополистической политики и охва-
тывает широкий круг законодательных, административ-
ных и финансовых мероприятий в пользу «своих» ТНК
как внутри страны, так и за рубежом.
Американское правительство проявляет постоянную
заботу о своих ТНК, а корпорации, входящие в военно-
промышленный комплекс, находятся под щитом государ-
ства как с точки зрения экономических привилегий, так
и с точки зрения охраны их научно-технических и эко-
номических секретов.
В отношении использования изобретений, защищен-
ных патентом, в областях вооружений, атомной энерге-
тики, космических исследований и других отраслях, ка-
сающихся государственных интересов, исключительное
право патентообладателя ограничивается, то есть такого
рода изобретения могут быть использованы и другими
заинтересованными ТНК, что и делается на практике.
Такое изъятие из правил преследует цель повышения
уровня военно-промышленного потенциала страны.
Запретные зоны, обнесенные колючей проволокой, че-
рез которую пропущен ток высокого напряжения, охран-
ники, оснащенные всеми видами средств для внешнего и
внутреннего слежения, дублированные пропускные пунк-
ты, подземные доты и зенитные орудия, локаторы и при-
боры ночного видения — все используется для охраны
исследовательских лабораторий, военных заводов и поли-
гонов, на которых испытываются новые виды оружия.
Сами полигоны, как правило, расположены в безлюдных
районах страны, а доступы к ним охраняются как аген-
тами ФБР, так и охранниками военных ведомств и част-
ных монополий. Всякий, кто имеет доступ или отношение
к военно-промышленным тайнам, находится на особом
учете, их жизнь просвечивается, поступки и высказыва-
ло
ния фиксируются, связи контролируются. Это же ОТНОСИТ’
ся и к иностранным резидентам, являющимся сотрудни-
ками зарубежных филиалов.
К середине 70-х годов свыше тысячи западноевропей-
ских фирм стали осуществлять инвестиции в экономику
США. Такое движение капиталов между странами, есте-
ственно, обострило проблему сохранения военно-промыш-
ленных секретов. По сути дела, любой промышленный
или коммерческий филиал, скажем, западногерманской
или японской монополии мог стать легальной крышей
для промышленного шпионажа, как это нередко и слу-
чается.
Промышленному шпионажу со стороны иностранцев
противостоит прежде всего министерство юстиции США
с пресловутым ФБР; кроме того — контрразведка соот-
ветствующего ведомства. Только федеральное правитель-
ство насчитывает в своей структуре 13 министерств и
около 30 федеральных агентств, которые имеют собствен-
ные службы безопасности, соответствующие их значению
и роли в американской экономике и военно-промышлен-
ном комплексе. Если шпионаж носит военно-промышлен-
ный характер, то ему противостоят многочисленные
контрразведки Пентагона и других заинтересованных ве-
домств США. Наконец, секреты фирм охраняются соб-
ственными службами безопасности ТНК. Все «подозри-
тельные» иностранцы, как и граждане США, работающие
на иностранных филиалах, находятся под наблюдением
ФБР.
Как отмечалось, на государственном уровне обязан-
ности по контршпионажу в США возложены на ФБР,
которое является ведомством министерства юстиции США.
Глава ФБР формально подчиняется министру юстиции.
На ФБР возлагается расследование нарушений федераль-
ного законодательства и обеспечение государственной
безопасности США. то есть сохранение сведений военно-
политического и промышленно-экономического характера,
имеющих особо важное значение.
ФБР было учреждено в 1908 году для обеспечения
«внутренней безопасности». Вскоре политическая слежка
стала сначала одной из главных, а затем и первоочеред-
ной задачей его деятельности. Согласно директиве пре-
зидента Ф. Рузвельта от 6 сентября 1939 г., ФБР упол-
номочивалось заняться проблемами «шпионажа и сабо-
тажа». В годы войны ФБР проводило расследования ши-
121
рокого круга вопросов, начиная от шпионажа и кончая
«подрывной деятельностью коммунистов».
Что касается «чисто» промышленного шпионажа, то
ФБР еще в годы войны стало многоглавым цербером,
охраняющим секреты военно-промышленного комплекса.
ЦРУ занимается сбором информации и тайными опе-
рациями за рубежом, сферой же влияния ФБР считается
исключительно территория США. На практике это пра-
вило часто нарушается.
Удостоверение агента ФБР гласит: «Владелец этого
документа наделен полномочиями по расследованию на-
рушений законов США, сбору сведений по делам, в ко-
торых США заинтересованы или могут быть заинтересо-
ваны, а также по выполнению других поручений». Под
эту каучуковую формулировку можно подвести любое
преступление и любой произвол, ибо все оправдано «ин-
тересами национальной безопасности».
На ФБР работают 20 тыс. служащих, из которых
8 тыс.— «специальные агенты». Борьба с промышленным
шпионажем в США возложена на особый отдел, который
призван выявлять и пресекать утечку информации за
рубеж. Для этого ФБР оснащено всеми необходимыми
средствами, вплоть до персональных ЭВМ и лазерной
техники. Гордостью ФБР является крупнейшая в мире
компьютерная сеть, способная выдавать в среднем в те-
чение одной минуты информацию о любом «подозритель-
ном» американце и резиденте из любой страны.
В память компьютера только вашингтонского отделе-
ния ФБР заложены данные по меньшей мере на 34 млн.
американских граждан, не считая 78 млн. специальных
карточек с отпечатками пальцев. Ежегодное досье по-
полняется примерно 9 тыс. новых имен. Более того, ФБР
имеет доступ к другим источникам секретного характера.
По сведениям радиокомпании Эн-Би-Си, в США еще в
1977 году была создана единая система компьютеров,
охватывающая электронные системы слежки ФБР, ми-
нистерства юстиции и финансов, других правительствен-
ных учреждений, занимающихся внутренним шпионажем.
Первоначально деятельность ФБР действительно огра-
ничивалась рамками самих США. Но ФБР удалось убе-
дить американское правительство расширить географию
своей деятельности. В настоящее время ФБР направляет
своих представителей в столицы ряда стран мира, но про-
должает функционировать преимущественно как орган
контрразведки, обеспечивающий внутреннюю безопас-
122
ность США. Получаемая им время от времени информа-
ция, ценная с точки зрения разведки, направляется ЦРУ
и другим членам «разведывательного сообщества» через
межведомственные органы, где бюро имеет своих пред-
ставителей. В целом агенты ФБР и за рубежом занима-
ются «обеспечением внутренней безопасности», то есть
контршпионажем.
Как осуществляется охрана государственных тайн
военно-промышленного характера, хорошо видно на при-
мере создания атомной бомбы по проекту «Манхэттен»,
который финансировался из скрытых источников. Проект
был одобрен президентом Ф. Рузвельтом и осуществлял-
ся в глубокой тайне.
Генералу Лесли Гровсу — руководителю проекта —
удалось организовать работу многочисленных заводов и
различных фирм в глубокой тайне. Сам он спал с ре-
вольвером под подушкой, ибо был убежден, что секрет-
ные службы Германии и Японии попытаются завладеть
документацией. А те тем временем даже не подозревали
о существовании Гровса, а также и самого проекта по
созданию атомной бомбы. Люди, пользовавшиеся личным
доверием Гровса, получали лишь строго необходимые
для работы сведения. Даже руководители ЦРУ не могли
получить конфиденциальную информацию, не говоря уже
о других официальных лицах или ученых США.
Принятую систему безопасности характеризует следу-
ющий случай. Однажды Гровс забыл пропуск, и полицей-
ские, знавшие его в лицо, тем не менее не пустили его
в центр, и ему пришлось отправиться за пропуском.
Гровс был мастером по дезинформации и широко ис-
пользовал ложные слухи. Так, к примеру, на предприя-
тиях крупнейшей монополии все служащие, за исключе-
нием тех, кто непосредственно создавал атомную бомбу,
поверили инспирированным Гровсом слухам о том, что в
секретных лабораториях, куда вход посторонним был за-
прещен, создается новый вид нейлона. На всех предприя-
тиях и в лабораториях, причастных к этому проекту,
круглосуточно дежурили вооруженные охранники. На
дверях и окнах были установлены электронные сигнали-
заторы. Содержимое мусорных корзин ежедневно сжига-
лось в присутствии агентов ФБР.
Автомобилестроительная корпорация «Крайслер» за-
маскировала свое отделение, занимавшееся атомной бом-
бой, под агентство военного займа. Если кто-нибудь пы-
тался приобрести облигации займа, то ему вежливо от-
123
вечали, что в настоящее время их нет, поскольку патрио-
ты, проживающие в Детройте, все раскупили.
Наконец, был построен город атомщиков Лос-Аламос,
который не значился ни на одной карте и официально
не существовал. Этот «город-призрак» жил под контролем
секретных служб, которые так рьяно выполняли свой
долг, что у многих служащих начались нервные заболе-
вания.
Самого Гровса и его две комнаты в министерстве обо-
роны США охраняли строже, чем весь генеральный штаб
вооруженных сил. К концу войны служба контрразведки
генерала Гровса разрослась почти до 500 человек. Более
того, Гровс контролировал службу атомного шпионажа,
которой удалось установить уровень прогресса и место
дислокации секретных заводов и хранилищ урановых за-
пасов в Германии. По его приказу заводы были разбомб-
лены, а уран перехвачен союзниками.
В результате антикоммунистической истерии и шпио-
номании, раздутой Маккарти в середине 50-х годов,
Э. Гуверу, бывшему шефу ФБР, удалось добиться того,
чтобы Джулиуса и Этель Розенбергов приговорили к каз-
ни по сфабрикованному обвинению в похищении секрет-
ных сведений об атомной бомбе. Единственным ученым,
активно выступившим в их защиту, был лауреат Нобе-
левской премии Гарольд Юри. В августе 1953 года ФБР
начало расследование относительно того, что Г. Юри
якобы снабжал одного французского коммуниста инфор-
мацией о состоянии идеи в области атомных исследова-
ний США. Лишь спустя более чем год, за неимением до-
казательств, ФБР пришлось отказаться от обвинений в
причастности Юри к промышленному шпионажу.
Защита секретов создания водородной бомбы также
возлагалась на охранку Гувера.
«Для выполнения программы создания водородной
бомбы необходимо было сотрудничество крупных ученых-
физиков»,— писали А. А. Громыко и В. Ломейко в книге
«Новое мышление в ядерный век».— Но многие видные
американские ученые, занятые в области ядерных иссле-
дований, выступали против создания водородной бомбы.
И тогда директор ФБР Эдгар Гувер дал указание уста-
новить слежку за учеными, которых в Пентагоне и Бе-
лом доме посчитали недостойным доверия «сборищем
сумасшедших». Под предлогом борьбы с атомным шпио-
нажем весной 1950 года ФБР начало широкую «охоту за
ведьмами» среди ученых и технических специалистов.
124
В числе подозреваемых, согласно документам ФБР, бы-
ли такие знаменитые специалисты в области ядерной фи-
зики, как Ганс Бете, Виктор Вейскопф, Филип Морисон,
Роберт Маршак, Джозеф Кеннеди, Сирил Смит, Стани-
слав Улам, Роберт Сербер, Джордж Кистяковский и др.
Не пользовались доверием и директор научно-исследова-
тельского института Принстонского университета Роберт
Оппенгеймер и ряд его коллег.
Показательно, что ни в одном из документов ФБР нет
доказательств какой-либо противозаконной деятельности
этих ученых, не говоря уже о шпионаже. Однако если
кто-либо из них совершал поездку в страны Восточной
Европы, имел там родственников или же высказывал
опасные, по представлению ФБР, мнения, этого оказы-
валось достаточно для их занесения в список подозри-
тельных лиц».
С ростом значения новых видов оружия растет и зна-
чение государственных тайн. Именно исходя из сообра-
жений секретности значительная часть военных заказов
выдается через «закрытые торги», куда приглашается
лишь ограниченное число фирм, уже известных заказчи-
ку, а при особо срочных заказах применяется метод «пря-
мых закупок» у определенной фирмы без предваритель-
ного сбора конкурирующих предложений.
Успех при создании атомной бомбы создал прецедент,
с точки зрения обеспечения секретности ставший класси-
ческим. С определенными вариациями, вносимыми ис-
пользованием новейших средств слежения, равно как и
спецификой проектов, система обеспечения секретности,
разработанная при создании атомной бомбы, использует-
ся и сейчас. К подобной системе защиты промышленных
тайн прибегает НАСА при осуществлении космических
проектов, Пентагон и министерство энергетики, которое
начиная с 1981 года получает дополнительные средства
для исследовательских работ по созданию «третьего по-
коления» ядерных вооружений.
Регулярно с Лос-Анджелесского аэропорта вылетает
авиалайнер без опознавательных знаков. После больших
усилий репортерам телекомпании Си-Би-Эс удалось уста-
новить, что самолет принадлежит вооруженным силам
США. Пассажирами являются рабочие, техники, инже-
неры военно-промышленных корпораций, привлеченные к
обслуживанию сверхсекретных истребителей и бомбарди-
ровщиков, базирующихся на авиабазе Неллис. Сам по-
лигон испытаний находится в пустынных районах Нева-
125
ды, где и базируются «самолеты XXI века». Эти самоле-
ты созданы по программе «Стелт», и их особенностью
является то, что они «невидимы» для радаров. Эффект
невидимости достигается применением специальных мате-
риалов для покрытия и обшивки, насыщением самолетов
эффективными средствами противодействия станциям об-
наружения, снижением теплового излучения двигателя,
особенностями конструкции, направленными на рассеи-
вание и поглощение радиоволн. Генеральным подрядчи-
ком является военно-промышленная корпорация «Нор-
троп», которая приступила к реконструкции завода в
южнокалифорнийском городе Палмдейл. Именно на этом
предприятии намечено наладить выпуск «невидимых»
бомбардировщиков.
Другая военно-промышленная корпорация — «Лок-
хид» собирает экспериментальные «невидимые» истреби-
тели-бомбардировщики F-19. Каждый «невидимый» истре-
битель обойдется американским налогоплательщикам в
100 млн. долл. Завод «Локхид» по производству этих
самолетов находится также в Калифорнии, в городе Бер-
банк.
Разработка, проектирование, производство и испыта-
ние засекречены, причем за соблюдением строжайшей
тайны следят специально созданные службы безопасности
в рамках программы «Стелт». Помимо собственной спе-
циальной службы к охране секретов подключены особые
подразделения министерства обороны США, а также
секретные службы военно-промышленных корпораций.
Колючая проволока, электронные системы ограждения,
«лаборатории-сейфы», электронное слежение, телевиде-
ние, инфрасвет, приборы ночного видения — все исполь-
зуется для того, чтобы сохранить секреты производства
«невидимых» самолетов.
Система обеспечения безопасности программы «Стелт»
подобна той, что была опробована при создании атомной
бомбы по программе «Манхэттен». Но есть и отличия.
Если факт наличия программы «Манхэттен» даже не упо-
минался ни прямо, ни косвенно, то вокруг программы
«Стелт» создают газетный ажиотаж.
Вот что писал советский журналист А. Мозговой по
этому поводу: «...В генконсульстве СССР в Сан-Фран-
циско раздался звонок. Некий неизвестный предложил
купить у него «особо секретные материалы». Предложе-
ние было отклонено. Однако «человек-невидимка» не уго-
монился. На следующий день от него явился посыльный
126
с письмом, в котором <мистер Смит» настойчиво требо-
вал денег взамен сведений о технологии производства
бомбардировщика «Стелт». Конечно же, и эта попытка
не увенчалась успехом. Потом Смит, он же Петерс и
Хадсон, принялся бомбардировать генконсульство новыми
посланиями. Но без результата.
Однако маховик провокации продолжал раскручивать-
ся. Вскоре ФБР объявило об аресте «шпиона», который-де
работал на фирме «Нортроп» и «передавал секреты рус-
ским». Естественно, эту фальшивку выплеснули на стра-
ницы газет и экраны телевизоров. Ни фактов, ни дока-
зательств— зато «советская угроза» крупным планом!».
Такой ажиотаж преследует несколько целей: во-пер-
вых, это демонстрирует в глазах мировой общественности
«коварство русских»; во-вторых, показывает миру пре-
восходство «американского научно-технического гения»;
в-третьих, заставляет американцев раскошелиться на
создание «невидимых» самолетов, ибо если американцы
обладают сверхсекретами, за которыми гоняются русские,
то грех, их не реализовать, даже если на это потребуются
огромные финансовые расходы. А они колоссальны. Толь-
ко создание и доводка «невидимых» бомбардировщиков,
по оценкам американцев, выкачает из кармана налого-
плательщика более 30 млрд. долл.
В конечном итоге безопасность любой программы
Пентагона, НАСА или другого американского ведомства
обеспечивается совместными усилиями федеральных ор-
ганов, специальных служб министерств, а также службой
безопасности частных монополий. А при необходимости
подключаются агенты специализированных частно-
шпионских фирм.
От частного к государственному экономическому шпио-
нажу. Современный промышленный шпионаж — только
часть системы тотального шпионажа. Эта быстро расту-
щая часть становится неотъемлемым компонентом всей
капиталистической экономики, в некоторых случаях до-
минируя даже над военно-политическими аспектами шпио-
нажа.
Сейчас для американцев не столько важно знать ме-
сто дислокации ракет противника, сколько выведать их
мощность, устройство и точность «электронного мозга»,
а также технологию изготовления и особенности системы
наведения. Хотя очертить четко, где кончается военный
шпионаж и начинается промышленный, довольно трудно,
но эти данные имеют скорее промышленное происхожде-
127
ние. Следовательно, сбор информации носит характер
промышленного шпионажа.
Современная система государственного промышленно-
го шпионажа имеет глобальный всеохватывающий ха-
рактер. В капиталистическом мире нет государства, ко-
торое под той или иной вывеской не субсидировало бы
специальные учреждения по осуществлению экономиче-
ского шпионажа. Особую активность проявляют разве-
дывательные органы таких стран, как США, Япония,
Англия, Израиль и т. д.
Только в США на эти цели тратится более 17 млрд,
долл, ежегодно. По некоторым оценкам, разведыватель-
ное сообщество имеет штат более 150 тыс. человек, не
считая сверхштатных сотрудников и осведомителей во
всех концах земного шара.
Система тотального шпионажа — слоеный пирог, со-
стоящий из гражданских и военных служб. Шпионское
ведомство Вашингтона — крупнейшая транснациональ-
ная корпорация, которая работает практически во всех
странах мира.
По необходимости научно-технические и промышлен-
ные секреты, добытые путем шпионажа, передаются в
заинтересованные государственные органы вплоть до
частных монополий, и в первую очередь входящих в воен-
но-промышленный комплекс.
Американская дипломатия имеет широко разветвлен-
ную сеть, которая занимается «активной наступательной
разведкой». Еще в конце 40-х годов усилиями государ-
ственного секретаря Джорджа Маршалла были заложены
основы «Бюро разведки и исследований». Директор бюро
приравнен к помощнику государственного секретаря. Ос-
новными функциями бюро являются сбор, анализ и рас-
пространение политико-социальной и экономической ин-
формации в интересах разведывательного сообщества, и
прежде всего ЦРУ.
В посольствах и миссиях США имеются экономические
отделы, занимающиеся экономическим шпионажем. Кро-
ме того, в штате посла имеются специальные атташе в
таких областях, как сельское хозяйство, торговля, финан-
сы, труд, наука и т. д., собирающие конфиденциальную
информацию по своим отраслям.
О взаимодействии ЦРУ с госдепартаментом можно
судить по тому факту, что около 1,5 тыс. американских
разведчиков без лишнего шума зачислены в госдепарта-
мент США.
128
К кругу разведывательного сообщества примыкают
всевозможные агентства и управления, на первый взгляд
далекие от разведывательной деятельности. Так, министер-
ство энергетики США имеет собственный отдел разведки,
который ведает сбором сведений о технологии производства
и ядерном потенциале иностранных государств.
Помимо военных атташе, особо важную роль в воен-
но-промышленном шпионаже играет ДЖИ-2 — разведыва-
тельное управление штаба армии. Преимущественно оно
занято сбором и оценкой данных о военном потенциале
и о производстве атомного и ракетного оружия практи-
чески во всех странах мира.
Оу-Эн-Ай — еще одно разведывательное управление
штаба ВМС США, которое помимо чисто военного шпио-
нажа занимается таким специфическим направлением,
как судостроение, морская авиация и береговые укреп-
ления. Самой молодой «корпорацией» этого «братства»
является разведывательное управление ВВС США А-2,
которое собирает сведения об авиационной и космической
технике. Помимо этого имеется ряд других агентств, за-
нимающихся промышленным и научно-техническим шпио-
нажем.
Агентство национальной безопасности (АНБ) — пра-
вительственная организация, насчитывающая в 6 раз
больше служащих, чем ЦРУ; занимается электронной
разведкой, прослушивая не только связь различных
стран, но и значительную часть связи США с остальным
миром. Когда быстродействующие компьютеры наталки-
ваются на одно из заранее определенных ключевых слов
(например, «ракеты», «запасы сырья», «технология»,
«атом»), означающих, что данный текст представляет ин-
терес для АНБ, изготовляется его печатная копия для
дальнейшего изучения.
Однако при всем своем влиянии АНБ остается наи-
менее известным из всех разведывательных учреждений
США. Это, очевидно, вполне устраивает саму организа-
цию. Однако после выхода в свет книги массачусетского
юриста Джеймса Бэмфорда «Дворец загадок» стали из-
вестны потрясающие подробности об организационной
структуре и установках, которыми располагает «самое
секретное учреждение Америки»,— о глобальной сети ис-
кусственных спутников, постов подслушивания, станций
радиоперехвата, компьютеров и антенн, которые, как он
косвенно дает понять, могут настраиваться на подслуши-
вание любых междугородних переговоров, будь то по те-
129
лексу, телефону или телеграфу. АНБ достается самая
большая доля секретных американских ассигнований на
нужды разведки. Ежедневно оно «перерабатывает» 40 т
секретной документации.
По всему миру разбросана густая сеть баз и пунктов
подслушивания и радиоперехвата. По спецификациям и
заказам АНБ создавались целые комплексы шпионской
аппаратуры, начиная с электронных «жучков» и гончая
сложнейшими шпионскими спутниками стоимостью в мил-
лионы долларов каждый.
Центром комплекса АНБ является девятиэтажная
башня в Форт-Миде, в которой размещается штаб орга-
низации. В нем находятся оперативные отделы. В под-
вале спрятано множество компьютеров, в том числе два
главных компьютерных «ансамбля» под кодовыми назва-
ниями «Карильон» и «Лоудстоун». Еще одним нервным
узлом АНБ является центр связи, где принимаются сиг-
налы с постов подслушивания с помощью двух гигант-
ских дисковых антенн, укрытых в соседнем лесу.
Достижения АНБ в области расшифровки секретных
кодов держатся в строжайшей тайне. Сегодня компьюте-
ры могут создавать такие шифры, которые не могут быть
разгаданы другими аналогичными аппаратами.
Если та или иная страна пользуется кодом, расшиф-
ровать который не удается, АНБ вынуждено обращаться
к ЦРУ или ФБР с просьбой попросту выкрасть его.
В 60-х годах ЦРУ подкупило офицера французской раз-
ведки в Вашингтоне, и он «повернулся спиной», когда
агент ФБР, проникший в посольство, выкрал шифр, снял
с него копию и вернул на место магнитофонные ленты, в
которых был скрыт ключ к дипломатическому шифру
Франции.
Наиболее таинственной базой АНБ является станция
сил безопасности ВМС Шугар-Гроувс, штат Западная
Вирджиния; среди уединенных холмов размещен целый
лес дисковых антенн размером от 130 до 150 футов в
диаметре. Эта станция находится в 60 милях от назем-
ной станции спутников «Комсат», через которую прохо-
дит более половины коммерческих сообщений, передавае-
мых международными спутниками в США.
АНБ ведет свою «тайную войну» против всего мира,
включая и своих союзников по НАТО.
В период обсуждения проектов «газ — трубы» штаб
АНБ в Форт-Миде потребовал усилить сбор экономиче-
ской информации. Телефонным шпионам было приказано
130
собирать в ФРГ сведения о подробностях сделки, в ко-
торой участвуют страны Западной Европы и Советский
Союз.
На вершине шпионского «братства» находится ЦРУ,
непосредственно подчиненное президенту и Совету нацио-
нальной безопасности. Управление располагает огромны-
ми финансовыми ресурсами и расходует их скрытно по
разрешению Белого дома, но почти всегда без ведома
конгресса.
Бурный рост военных разведок и АНБ не означает,
что государственный экономический шпионаж приходит
в упадок. Наоборот, спутники-шпионы активно занимают-
ся этим не стареющим видом человеческой деятельности.
В середине 70-х годов наряду с обвинениями в гряз-
ной работе ЦРУ была вменена в вину также его слабая
эффективность. Другими словами, ЦРУ обвинили в том,
что оно тратит колоссальные средства, но недостаточно
хорошо информировано о событиях в мире. Пытаясь
оправдать свои расходы, ЦРУ рассекретило результаты
части своих «научных изысканий» по мировым запасам
нефти.
«ЦРУ в настоящее время — самое быстро растущее
учреждение федерального правительства. Оно переживает
подлинный бум»,—заявляет журнал «Нью-Йорк тайме
мэгэзин».
ЦРУ, Пентагон и разведслужбы различных ведомств
США охватили своими щупальцами весь мир и скоорди-
нированные между собой системы слежения США, наблю-
дающие практически за всем, что летает или плавает на
поверхности воды и под водой. Сеть электронного шпио-
нажа США и их союзников охватывает фактически всю
планету. Ее назначение — собирать и анализировать
военные, дипломатические, гражданские и экономические
сведения, которые проходят по каналам связи других
стран. При этом самые эффективные посты подслушива-
ния находятся в космическом пространстве; они снабже-
ны гигантскими паукообразными антеннами, способными
улавливать еле слышные сигналы внутренних систем свя-
зи на Земле. Но как бы быстро ни росло число развед-
служб Америки, ЦРУ было и остается основным струк-
турным элементом системы тотального шпионажа США.
И оно использует все известные способы и методы добы-
вания секретных сведений научно-технического, коммер-
ческого, технологического, экономического и военно-поли-
тического характера.
131
Шпионаж и проституция издревле неразлучны, и ЦРУ
не могло проигнорировать древнейшее ремесло, которое
обеспечивает приток конфиденциальной информации.
На рубеже 80-х годов вездесущие американские жур-
налисты случайно наткнулись в Сан-Франциско на соз-
данный там ЦРУ тайный публичный дом. Все его номера
«люкс» были оснащены новейшей электронной аппарату-
рой для подслушивания и подсматривания за клиентами.
В каждом «люксе» имелась стена, представляющая со-
бой замаскированное стекло, прозрачное лишь с одной
стороны. В этот отель заманивали всевозможных госу-
дарственных, военных и промышленных деятелей, то есть
тех, кто обладает нужной для ЦРУ информацией. Заме-
тим, что подобное заведение не является изобретением
ЦРУ. Это усовершенствованная копия известного «салона
Китти», который был создан фашистской разведкой в
Берлине еще в 1939 году.
Другим способом сбора информации является опрос
специалистов. Бывший директор ЦРУ Р. Хелмс, имея в
виду опрос американцев, возвращающихся из социали-
стических стран, говорил: «К примеру, менеджер какой-
нибудь сталелитейной компании, путешествуя по СССР,
осматривает там те или иные металлургические заводы,
а нам необходимо знать их мощность, ассортимент про-
дукции и т. д. По возвращении сотрудники ЦРУ распра-
шивают его обо всем, что представляет интерес. Мы не
оказываем давления, не платим денег и не пытаемся вы-
кручивать руки. Мы просто даем им возможность проя-
вить свой патриотизм, рассказав нам все, что они
знают...»
Редко какой бизнесмен, менеджер или специалист
отказывается в этой ситуации «проявить свой патрио-
тизм», который в трактовке ЦРУ является ничем иным,
как обратной стороной военно-экономического шпионажа.
В целях осуществления промышленного и научно-тех-
нического шпионажа ЦРУ все больше прибегает к ис-
пользованию академических кругов. В первую очередь
ЦРУ интересуют военно-промышленные и научно-техниче-
ские секреты в таких областях, как ядерная энергетика,
ракетостроение и электроника.
Круг вопросов, включаемых в сферу повышенного ин-
тереса специальных отделов ЦРУ, охватывает широкий
спектр от порошковой металлургии до топлива для быст-
родействующих реакторов. Учитывая, что шпионаж в та-
ких областях требует особой подготовки, ЦРУ привлекает
132
для этих целей американских ученых. Специальный де-
партамент ЦРУ не останавливается и перед использова-
нием ученых неамериканского происхождения. Их вер-
буют зачастую даже без ведома правительств этих госу-
дарств. Опорные пункты ЦРУ по подбору этой категории
лиц уже созданы в ряде городов США и за их пределами,
в ФРГ и Японии.
Стремясь выведать секреты у ученых различных стран,
включая и союзников США, ЦРУ создает специальные
оперативные группы, действующие во время различных
международных научных конференций и симпозиумов.
Эти группы включают как профессиональных разведчи-
ков, так и ученых-специалистов.
В своих докладах правительству США руководители
ЦРУ высоко оценивают собственную деятельность и уве-
ряют, что «электронный мозг» разведки США заполнен
самой «достоверной» информацией о промышленных,
научно-технических и военных достижениях всех стран
мира. Руководители ЦРУ, прикрываясь статусом секрет-
ности, могут заверять свое правительство в чем угодно,
но то, что тотальная разведка осуществляется без под-
разделения на «своих» и «чужих», бесспорно.
Агенты ЦРУ собирают информацию не только о своих
противниках, но и о близких друзьях и союзниках. Для
сбора сведений применяются самые различные методы —
от засылки агентов, которые покупают информацию у
официальных лиц страны своего пребывания, до исполь-
зования космических спутников. ЦРУ привлекает специа-
листов из самых различных правительственных и непра-
вительственных организаций.
ЦРУ занимается и респектабельным бизнесом. «...Как
это ни кажется невероятным,— писал Марчетти,— но ЦРУ
в настоящее время владеет крупнейшим в мире — если
не самым крупным — «коммерческим» воздушным фло-
том. Ему принадлежат такие частные авиакомпании, как
«Эйр Америка», «Эйр Эйша», «Сивил эйр транспорт»,
«Интермаунтейн авиэйшн», «Сазерн эйр транспорт»...»
А холдинговой компанией «деловой империи» ЦРУ являет-
ся «Пасифик корпорейшн», находящаяся в Вашингтоне.
Ее филиалы разбросаны по всему миру. По имеющимся
данным, они насчитывают около 20 тыс. рабочих и слу-
жащих различных рас и вероисповеданий.
По данным сенатской комиссии, доходы от предприя-
тий, контролируемых ЦРУ, дают 30 млн. долл, ежегодно.
Эти деньги, полученные не от конгресса США и, следо-
133
вательно, не отраженные в бюджете ЦРУ, служат допол-
нительным источником финансовой мощи и бесконтроль-
ности этой организации.
Время от времени на страницах крупнейших амери-
канских газет появляются рекламные объявления при-
мерно такого содержания: «Все, в ком живет еще жажда
приключений и кто хочет быть в центре международных
событий, найдут у нас приличную работу. ЦРУ». В пере-
воде на простой язык «приличная работа» означает про-
вокации, заговоры, саботаж и вооруженное вмешательство
в дела суверенных государств, равно как и экономиче-
ский, промышленный и научно-технический шпионаж.
Как правило, ЦРУ устраивает проверки благонадеж-
ности не только своих сотрудников, но и служащих фирм,
которые так или иначе связаны с разведывательным
управлением или государственными тайнами. Нередко эти
проверки дают самые неожиданные результаты.
По свидетельству американской прессы, агенты ЦРУ,
проверяя адвокатскую контору, служившую «крышей»
для их деятельности, обнаружили, что секретарша фирмы
была одновременно содержательницей респектабельного
притона. «В том, что наша секретарша вела массу теле-
фонных разговоров,— утверждал шеф фирмы,— не было
ничего предосудительного, но нам было сказано, что она
является «слабым звеном» и от нее необходимо изба-
виться». Воистину каждый занимается своим бизнесом, и
если «маленькая компания», какой является секретарша-
сводница, мешает, а еще точнее, может помешать в бу-
дущем, ее подавляет большая фирма, именуемая ЦРУ.
Разведывательные организации США ведут научно-
технический и промышленный шпионаж не только против
социалистических стран, но и против «51-го штата
США» — Канады. Канадская радиовещательная корпора-
ция Си-Би-Си признала, что отдел канадского Националь-
ного научно-исследовательского совета в Оттаве в дей-
ствительности является разведывательным органом, тесно
сотрудничающим с ЦРУ. По утверждению члена канад-
ского парламента консерватора П. Битти, ЦРУ занимает-
ся промышленным шпионажем в Канаде и в других за-
падных странах, стараясь выведать секретные данные,
связанные с транспортными средствами.
Министр иностранных дел Канады Аллен Макенен был
неприятно поражен этим сообщением и обещал немедлен-
но расследовать дело, а о результатах доложить палате
общин. Битти предоставил министру иностранных дел Ка-
134
нады копию приказа, подписанного руководителем ЦРУ
в Вашингтоне Джоном Догрети. В приказе говорилось о
«необходимости» изучения транспортных средств Канады,
и в частности самолетов с короткой дистанцией разбега.
Широко известна также директива американского пра-
вительства, гласящая о том, что критерием эффективности
дипломатических служб США за рубежом служит их
помощь ТНК в продвижении американских товаров на
мировые рынки. Другими словами, дипломатам вменяется
в прямую обязанность собирать информацию о промыш-
ленности и экономике стран пребывания, без чего эконо-
мическая экспансия малоэффективна. При этом диплома-
тические службы должны «кооперироваться» с разведор-
ганами США.
Бывший директор ЦРУ У. Колби под давлением фак-
тов был вынужден признать, что американская разведка
ведет работу и против дружественных государств, ибо
«трудно провести четкую грань между друзьями и недру-
гами, так как на протяжении истории Америки многие
страны были и теми и другими».
Сенатор Р. Швейкер также обвинил ЦРУ в том, что оно
ведет промышленный шпионаж против союзников США.
Он опубликовал секретное письмо ЦРУ от 2 декабря
1974 г., направленное американским транспортным фир-
мам, с предложением заняться промышленным шпионажем
в области наземного и воздушного транспорта в таких
странах-союзницах, как Великобритания, Франция, ФРГ,
Япония и Канада.
В 1985 году в Канаде была разоблачена группа плат-
ных информаторов, которые поставляли секретную ин-
формацию экономического характера. Агенты ЦРУ зани-
мали не последние места в компании «Петро-Кэнада», ко-
торая является национальной гордостью канадцев. Ком-
пания занимается нефтяным бизнесом и имеет деловые
интересы во многих странах мира. Именно вице-прези-
дент по международным связям этой компании и был
платным агентом ЦРУ. Другой же разоблаченный шпион
руководил отделом по связям с общественностью. Дру-
гими словами, эти лица контролировали всю информацию
относительно как внешних рынков^ так и внутренней дея-
тельности компании.
В статье под заголовком «ЦРУ внимательно следит за
экономикой африканских стран», опубликованной в аме-
риканском журнале «Каунтерспай», говорится, что «это
ведомство постоянно расширяет масштабы своей подрыв-
135
ной деятельности на африканском континенте, цинично
полагая, что такого рода деятельность является менее
дорогостоящим для США способом извлечения выгод».
Американское правительство не жалеет средств на увели-
чение штата подразделений ЦРУ на этом континенте.
Не так давно африканский отдел шпионского ведомства
США получил исключительное право набирать себе кад-
ры из всех подразделений центрального аппарата развед-
ки, а также привлекать по своему усмотрению любых
необходимых специалистов из крупнейших американских
университетов и исследовательских центров.
Для того чтобы иметь возможность беспрепятственно
и в неограниченных масштабах грабить национальные
богатства той или иной страны, правительство США ста-
вит перед своими спецслужбами задачи сбора компроме-
тирующих материалов на различных государственных и
политических деятелей развивающихся стран. Доскональ-
ные сведения о коррупции в правительствах, особенно на
денежной основе, являются, по мнению заправил амери-
канской политики и бизнеса, определяющими в вербовоч-
ной работе.
Директор ЦРУ У. Кейси утверждал, что сбор секретной
экономической информации с каждым днем становится все
более важным для интересов США, которые используют
эту информацию для ведения «экономической войны» про-
тив развивающихся стран.
Транснациональные корпорации прямо используют
ЦРУ, когда нужно прибегать к «особо решительным» ме-
рам. Этот тезис наиболее ярко иллюстрирует авиаката-
строфа, в результате которой погиб глава итальянской
государственной компании «Эни» Энрико Маттеи.
В начале 1984 года разразился очередной скандал.
Расследование, вызванное неожиданным банкротством
гавайской инвестиционной фирмы «Бишоп, Болдуин, Ри-
волд, Диллингэдо энд Уонг», выявило неопровержимые
доказательства осуществляющегося ЦРУ промышленного
шпионажа против стран Юго-Восточной Азии, включая и
союзников США. В частности, по утверждению «Вашинг-
тон пост», ЦРУ распорядилось дать взятку в размере
55 тыс. долл., чтобы получить копию документации по
секретной технологии, используемой на высокоскоростной
железной дороге в Японии — самой быстрой монорельсо-
вой системе в мире.
Глава компании Рональд Риволд был арестован, и
ему было предъявлено официальное обвинение в мошен-
136
ничестве в связи с банкротством гавайской инвестицион-
ной компании, которую он возглавлял и убытки которой
составили несколько миллионов долларов. Опровергая
обвинение, Риволд утверждал, что компания служила вы-
веской для нелегальной деятельности ЦРУ, а также что
он и другие лица, связанные с этой компанией, были лишь
агентами ЦРУ.
Согласно показаниям Риволда, получение документа-
ции по секретной технологии, применявшейся при созда-
нии высокоскоростной железной дороги в Японии — это
лишь один из аспектов интересов ЦРУ в области приоб-
ретения технических и торговых секретов в районе Ти-
хого океана. Риволд перечислил несколько направлений,
по которым были нацелены интересы ЦРУ. Так, напри-
мер, американская разведка старалась выяснить, какой
прогресс был достигнут в осуществлении проекта добычи
газа и каковы планы Таиланда в отношении использова-
ния природного газа? В Гонконге ЦРУ было заинтересо-
вано в том, чтобы побудить иностранных инвесторов пе-
ревести свои деньги в США. Риволду также было пору-
чено собирать данные о предполагаемом активном сальдо
торгового баланса Японии, а также о ее промышленной
продукции и перспективах в отношении экспорта автомо-
билей.
Причины краха своей фирмы Риволд объяснил финан-
совым конфликтом с тем же ЦРУ, потребовавшим воз-
врата своих денег, которые уже были истрачены компа-
нией на указанную выше шпионскую информацию о япон-
ской скоростной железной дороге.
Представители ЦРУ в засекреченных письменных по-
казаниях сначала полностью отрицали свое участие.
Позднее они все же признали, что некоторые работники
ведомства вкладывали деньги в эту фирму. «Встретив-
шись с участниками этого дела, поговорив с представи-
телями управления и другими лицами, изучив копии кон-
фиденциальных документов, которые Риволд направил в
суд,— писал американский журналист Джек Андерсон в
«Вашингтон пост»,— мои коллеги пришли к выводу, что
утверждения ЦРУ о «малозначительной» роли фирмы Ри-
волда столь же лживы, как и прежнее отрицание всякой
причастности к делам компании. Мои сотрудники соста-
вили список по меньшей мере семнадцати агентов ЦРУ,
которые одновременно являлись подчиненными Риволда,
перечислили целый ряд служащих и должностных лиц,
контактировавших с фирмой.., а также лиц, связанных с
6—2098 137
управлением и вложивших в подставную фирму по мень-
шей мере 890 тыс. долл.»
О тесном сотрудничестве военных ТНК и разведки
свидетельствует тот факт, что вице-президентом «Лок-
хид» в период создания разведывательного самолета У-2
стал один из руководителей военной разведки США, ге-
нерал-лейтенант Элвуд Кусада. Связи «Локхида» с ЦРУ
в сущности переросли в деловую кооперацию. Именно
«Локхид» создала спутник-шпион «Большая птица», обо-
рудованный электронным подслушивающим устройством
и сверхчувствительной кино- и фотоаппаратурой. Целый
выводок таких спутников, как «Дискаверер», «Самос»,
«Мидас», созданных на секретных заводах «Локхид», днем
и ночью наблюдает за Землей из космоса, стимулируя
недоверие между нациями.
О том, что военно-промышленная корпорация «Лок-
хид» осуществляет экономический шпионаж, вынужден
был признать сам президент и вице-председатель совета
директоров Котчиан. Давая показания в связи со скан-
дальными аферами «Локхид» в сенатской подкомиссии
по делам многонациональных корпораций, он, в частности,
признался, что заплатил 10 тыс. долл, лондонской фирме,
чтобы получить секретные сведения относительно цен кон-
курентов, что, по сути, является коммерческим шпиона-
жем в чистом виде.
Взаимоотношения ЦРУ и ТНК осуществляются по сле-
дующим направлениям: сотрудники филиала американ-
ской ТНК собирают и представляют ЦРУ интересующий
его материал, причем материал может быть как промыш-
ленно-экономического, так и военно-политического харак-
тера; ТНК предоставляет «крышу» «парням из фирмы»,
как любят на Западе именовать ЦРУ, и те собирают ин-
тересующий их материал по данной стране; нередко раз-
ведка ТНК и ЦРУ выступают как коллеги, которые со-
бирают всю возможную информацию, а потом делят ее
с учетом специфики этих двух «сиамских близнецов».
Нередко ЦРУ просто перекупает убыточный филиал ТНК
в стране, которая представляет для него особый интерес,
или через подставных лиц приобретает местную фирму.
После осуществления необходимой реорганизации и най-
ма новых «служащих», присланных из ЦРУ, местная фир-
ма приступает к тайной деятельности, ибо основным то-
варом этих фирм становится шпионская информация,
начиная от любовных похождений премьер-министров и
138
конгрессменов и кончая характером вооруженных сил и
промышленного потенциала.
Сотрудникам ЦРУ, работающим под «крышей» филиала
ТНК, приходится некоторое время заниматься делами
фирмы, чтобы раствориться в рядах служащих и не при-
влекать к себе внимания. Оперативный состав ЦРУ де-
нежное вознаграждение получает по своей линии. Более
того, оно берет на себя расходы по расширению сферы
деятельности филиала ТНК, когда ЦРУ заинтересовано в
получении информации в той или иной области. Кроме
того, ТНК с помощью всесильного партнера имеет воз-
можность открыть филиалы в тех странах, куда в про-
тивном случае путь ей был бы заказан.
Таким образом, «разведывательное сообщество» под
эгидой ЦРУ превратило мир в заповедник для охоты за
секретами промышленного, экономического или военно-
политического характера, усовершенствовав орудия шпио-
нажа и создав организацию, подобной которой не знала
человеческая история.
Военно-промышленный шпионаж и «утечка умов».
Военно-промышленный шпионаж отличается от промыш-
ленного прежде всего сферой интересов. Он занимается
сбором секретов промышленных предприятий, занятых в
сфере военного производства, а также интересуется коли-
чеством и качеством произведенного вооружения, его
тактико-техническими характеристиками, размещением
и т. д.
Этот зловещий симбиоз двух древнейших профессий,
во-первых, стирает грани между военным и промышлен-
ным шпионажем, во-вторых, предоставляет промышленни-
кам возможность получать дополнительные барыши, по-
скольку расходы на осуществление промышленного шпио-
нажа несут военные ведомства, то есть финансирование
промышленного шпионажа осуществляется за счет нало
гоплателыцика.
Границы между различными видами шпионажа услов
ны и в зависимости от обстоятельств, целей и средств мо
гут быть сильно скорректированы в ту или иную сторону.
Более того, любой вид шпионажа можно подвести под по-
литический шпионаж, ибо овладение чужими секретами
увеличивает промышленную и экономическую мощь той
стороны, которая овладела чужими секретами. Политиче-
ская же власть зиждется на экономическом могуществе.
Военно-политический и промышленный шпионаж всегда
дополняли друг друга. С возникновением и развитием ТНК
6*
139
этот альянс приобрел зловещий характер. Степень «взаи-
мовыручки» государственных органов шпионажа и ТНК
особенно высока в США. Сотни бывших сотрудников
шпионского ведомства устроились в западноевропейские,
азиатские и африканские филиалы таких промышленных
супергигантов, как ИТТ, «Дюпон», ИБМ, «Стандард ойл»,
«Тексако». Это позволяет им под личиной респектабель-
ных бизнесменов осуществлять сбор секретной информа-
ции экономического, а также военно-политического харак-
тера.
Взамен ЦРУ предоставляет корпорациям интересую-
щую их информацию, а нередко и ведет целенаправлен-
ный поиск в пользу той или иной ТНК. Не случайно быв-
ший директор ЦРУ Ричард Хелмс подвизался «полити-
ческим консультантом» крупнейшей американской корпо-
рации «Бечтел», имеющей свои филиалы практически во
всех развитых странах капиталистического мира. Экс-ди-
ректор ЦРУ — Уильям Колби возглавляет в настоящее
время «юридическую контору», в число клиентов которой
входят американские ТНК, действующие в странах За-
падной Европы и Японии. Нефтяная монополия «Галф
ойл» пригласила на работу бывших сотрудников ЦРУ
Р. Макена, Дж. Маафа и Дж. Сааса, поручив им сбор
секретной информации, «жизненно» необходимой ТНК
и ЦРУ.
Нынешний руководитель ЦРУ У. Кейси не менее при-
вязан к большому бизнесу, и это приносит ему большие
барыши. Шпионская и деловая активность вкупе с фи-
нансовыми махинациями позволили ему сколотить состоя-
ние в 8—12 млн. долл. Не без оснований американский
буржуазный журнал «Ньюсуик» назвал его «проходим-
цем, дельцом и лжецом». Его усилия в качестве главы
ЦРУ создают благоприятные условия для активизации
шпионской деятельности за рубежом и в то же время —
для усиления борьбы против промышленного шпионажа
конкурентов американской промышленности, и в первую
очередь против японских и западноевропейских агентов
промышленного шпионажа.
Бурная милитаризация экономики империалистических
стран привела к порождению современных левиафанов,
способных поглотить своих создателей — военно-промыш-
ленные комплексы (ВПК) этих стран.
Военно-промышленный комплекс представляет собой
не что иное, как симбиоз военщины, бизнеса и промили-
таристской верхушки государственного аппарата. Особо
140
опасные очертания военно-промышленный комплекс при-
обретает в США, где он превращается в самодовлеющую
силу, способную вовлечь страну во всепожирающую
ядерную катастрофу. Сами буржуазные ученые все боль-
ше понимают не только опасность развития ВПК, но и
истоки его происхождения и факторы роста. Вслед за
учеными-марксистами ряд буржуазных ученых открыто
заговорили о том, что ВПК стремится к росту собствен-
ной мощи и благосостояния путем глобальной экспансии.
«Локхид», «Боинг», «Грумман», «Дженерал дайнэмикс»
и др. являются промышленной элитой военного бизнеса
и создают собственные институты, лоббистские организа-
ции, органы шпионажа, пропаганды, подкупа и шантажа
с целью увеличения военных заказов и, следовательно,
собственных сверхприбылей.
Особо высокая степень ожесточенности конкурентной
борьбы в военном бизнесе объясняется тем, что современ-
ные виды оружия стоят колоссальных денег, часть кото-
рых в виде прибылей оседает в сейфах монополий войны.
Ныне транснациональные корпорации США пережи-
вают свой «звездный час», ибо планируемые Пентагоном
«звездные войны», то есть широкомасштабная система
противоракетной обороны с элементами космического ба-
зирования, обойдутся американскому налогоплательщику
в 500 млрд. долл.
В декабре 1984 года Пентагон объявил о распределе-
нии первых десяти военно-космических контрактов между
корпорациями «Хьюз эйркрафт», «Томпсон — Рамо — Вул-
ридж» (ТРВ), «Рокуэлл интернэшнл», «Дженерал ри-
серч», «Локхид», «Макдонэлл — Дуглас», «Сайенс эппли-
кейшнз», «Спарта» и «Теледайн Браун энджиниринг»,
«Мартин — Мариэтта». Для них, как и для компаний
«Боинг», «Форд аэроспейс», «Хелионетикс», программа
«звездных войн» — «космический Клондайк».
Но что это значит с точки зрения безопасности секре-
тов «звездных войн»? Прежде всего каждая лаборатория
имеет свои силы безопасности и хорошо разработанную
систему пресечения утечки информации. Сами лаборато-
рии засекречены, тщательно охраняются и находятся в
малонаселенных районах США.
К охране военных секретов подключаются также воен-
ные контрразведки и, наконец, ФБР, которое следит за
всеми: и за теми, кого охраняют, и за теми, кто охраняет.
К востоку от Колорадо-Спрингс, на площади 640 ак-
ров, отвоеванной у прерий, Пентагон сооружает «объеди-
* 141
ненный центр космических операций» стоимостью как ми-
нимум 1,2 млрд. долл. Неподалеку от будущего центра
расположен и «центр аэрокосмической обороны», кото-
рый находится в ведении объединенного космического
командования вооруженных сил США, созданного в де-
кабре 1984 года. Последний занимает 2 тыс. га освещен-
ных неоном галерей, прорытых в сердце горы Шайенн на
глубине 500 м. Доступы и подходы к ним охраняются
хорошо подготовленными специалистами и системой опо-
вещения с применением новейших достижений НТР, а
переходы — внутренними силами безопасности, исключаю-
щими проникновение посторонних лиц.
Излишне говорить, что все сотрудники этих учрежде-
ний— начиная от уборщицы и кончая руководителями
лабораторий — находятся под постоянным контролем
контрразведки и ФБР.
Изобретение ракет вызвало необходимость изобрете-
ния антиракет, которые вскоре и появились. Но создание
антиракет подтолкнуло к изобретению анти-антиракет
и т. д. То же самое наблюдается во всех сферах военного
противоборства. За изобретением новой системы оружия
следуют изобретения контрсистемы... Но чтобы изобре-
тать, нужны изобретатели, нужны умы, способные совер-
шенствовать те виды оружия, которые есть, и создавать
более эффективные, принципиально новые. И начинается
«охота за умами».
Феномен перемещения людских масс, в том числе и
интеллектуалов, известен с древних времен. Но только
в наше время «утечка умов» осуществляется развитыми
империалистическими странами целенаправленно. Про-
цесс этот принял столь угрожающие масштабы, что им
занялись специализированные органы ООН. Очевидно,
«утечка умов» происходит в направлении от периферии
к центрам межимпериалистического соперничества, и в
первую очередь в США. Более того, американские ТНК,
обладая большей мощью, всячески пытаются использо-
вать научные силы стран «партнеров-конкурентов», осо-
бенно Англии, ФРГ, Японии и т. д.
Западные теоретики пытаются оправдать этот процесс
ссылками на то, что «перемещение талантов» всегда суще-
ствовало, ибо талант космополитичен. Действительно, пе-
реселение философов, поэтов, ученых из менее развитых
стран в более развитые во все времена имело место. Но
в удаленные от нас эпохи мыслители тех времен стека-
лись в Александрию, Афины и Рим добровольно, чтобы
учиться у передовых ученых античности или отстаивать
перед ними свои школы.
Утверждение, что ученые принадлежат единому акаде-
мическому миру, требует уточнений, ибо раздираемые
противоречиями и сгруппированные в военно-политиче-
ские блоки страны не могут равнодушно смотреть, как
кадры, обладающие большим научным потенциалом и
секретной информацией, перемещаются из страны в стра-
ну, из одной группировки в другую, торгуя промышлен-
ными и научно-техническими секретами.
Обеспечив интеллектуалам лучшие условия для науч-
ных разработок, развитые империалистические страны, и
в первую очередь США, ждут притока наиболее одарен-
ной части специалистов и ученых из различных стран,
чтобы умножить собственный научно-технический потен-
циал и поднять военную технологию на новый уровень.
Академический мир един в том смысле, что открытие,
сделанное одним ученым в одной стране, может быть без
вреда для открытия использовано в других странах.
Именно потому и говорят, что ученые принадлежат всему
миру, а политики — только своей стране.
Конечно, нельзя отрицать и факт свободного перелива
творческих и интеллектуальных сил в более развитые
страны и в наше время. Но то, что происходит в после--
военные годы в капиталистическом мире, имеет мало об-
щего со свободной миграцией умов.
Если Альберт Эйнштейн, Энрико Ферми, Эмилио Сег-
ре, Юджин Вичнер, Джон фон Нейман, Нильс Бор и дру-
гие ученые с мировым именем были вынуждены эмигри-
ровать из фашизированной Европы, то после войны на-
чалась форменная охота за учеными побежденных стран.
При этом в первую очередь — за немецкими атомщика-
ми, химиками и специалистами по ракетной технике. Вер-
нер фон Браун перешел на службу к американцам вместе
с армией в 5 тыс. высококвалифицированных специали-
стов в области ракетной техники.
Опыт второй мировой войны убедил США в чрезвы-
чайной выгодности импорта иностранных специалистов,
инженеров и ученых, ибо, по утверждению американского
журнала «Форчун», «без иностранных ученых Америку
не смогла бы вступить в атомный век в 1945 году».
По признанию американского генерала Л. Гровса,—»
одного из организаторов миссии, созданной для захвата
ученых и научно-технической документации немецких
концернов, захват крупнейшего физика с мировым име-
143
нем Вернера Гейзенберга был для США «дороже несколь*
ких немецких дивизий».
Накануне разгрома военно-политической машины
«третьего рейха» специальные службы США приложили
максимум усилий, чтобы единолично овладеть наиболее
ценными результатами научных изысканий по созданию
новых видов оружия и переманить крупнейших специали-
стов в различных областях познаний, начиная от произ-
водства лакокрасочных материалов и кончая ракетной
техникой.
Операцией под кодовым названием «Канцелярская
скрепка» по захвату германских ракетчиков и образцов
созданного ими оружия, равно как и чертежей и другой
технической документации, руководил генерал-лейтенант
Дональд Путт. В ходе этой операции американцам уда-
лось захватить и переправить в США таких специалистов,
как Дорнбергер и Рудольф, не говоря уже о чертежах,
оборудовании и готовых образцах смертоносной продук-
ции из Нордхаузена — ракетостроительного центра фа-
шистской Германии.
Прибывший в Нордхаузен начальник научно-техниче-
ского управления военной разведки США полковник Хол-
гер Тофтой приказал демонтировать оборудование под-
земного завода «Дора-миттельверке» и конфисковать от-
носящуюся к проекту «Пенемюнде» техническую докумен-
тацию. Вместе с сотней готовых ракет «Фау-2» все захва-
ченное было вывезено в Антверпен и отправлено в США
морским путем. Американцы торопились, ибо по соглаше-
нию между союзниками Нордхаузен должен был войти в
советскую зону оккупации Германии.
Наряду с «Канцелярской скрепкой» осуществлялась
еще одна операция под кодовым названием «Обман», на-
правленная на захват заводов по переработке урана.
Двигаясь вдоль восточного берега Рейна, американцы
ворвались в Эхинген почти на сутки раньше французов,
в секторе которых и находилась эта местность. Специаль-
ное подразделение военной разведки США, которым ру-
ководил полковник Б. Паш, захватило всю документацию
по «урановому проекту», демонтировало эксперименталь-
ный атомный реактор и даже взорвало пещеру в скале,
где он размещался.
Ведущих германских физиков интернировали. Но, по-
скольку их опыт мало интересовал американцев, куда
больше преуспевших в создании атомного оружия, участ-
ников «уранового проекта» как престижный, но бесполез-
144
ный трофей передали в руки британских союзников. Там,
в Англии, их застало известие об атомных взрывах в Хи-
росиме и Нагасаки.
В отличие от атомщиков, с ракетчиками поступили
иначе. Уже в сентябре 1945 года 118 тайком вывезенных
из Германии специалистов собрали на полигоне Форт-
Блисс в штате Техас. Им было поручено научить персо-
нал концерна «Дженерал электрик» обращаться с раке-
той «Фау-2», а затем от начала и до конца восстановить
процесс ее производства. Немецкие «Фау-2» сэкономили
американской военной промышленности по крайней мере
пять лет и многие миллионы долларов, которые ушли бы
на исследовательские и конструкторские работы.
Несмотря на принадлежность к нацистской партии,
специалисты без помех получили американское граждан-
ство. Фон Браун стал ведущим ракетчиком Пентагона.
Созданные под его руководством двухступенчатые меж-
континентальные ракеты на жидком топливе «Атлас» и
«Титан» были прямыми потомками нацистской «Фау-2».
Развивая рожденную в Пенемюнде идею самолета-снаря-
да, Дюрнбергер сыграл основную роль в создании нового
вида оружия, получившего ныне название крылатых ра-
кет. Наконец, Рудольф был директором исследователь-
ской программы «Першинг» и участвовал в разработке
ракеты «Першинг-2».
Опыт операций «Канцелярская скрепка» и «Обман»
был вновь повторен на Дальнем Востоке. Там внимание
Пентагона привлекла подготовка к бактериологической
войне. Сразу же после высадки в Японии американские
оккупационные власти пустились на поиски главарей «от-
ряда 731». Но вовсе не затем, чтобы передать их в руки
правосудия. Руководителей харбинских «фабрик смерти»
Сиро Исии и Масадзи Китано тайком переправили в
США, чтобы привлечь к разработке химического оружия
в Форт-Детрике (штат Мэриленд).
Возникновение и развитие ТНК дало новый толчок
привлечению «серого вещества» с периферии промышлен-
ных империй в кодированные отделы международных мо-
нополий. География деятельности ТНК создает особо бла-
гоприятные условия для привлечения «яйцеголовых» из
всех стран мира, в которых действуют филиалы супер-
гигантов.
Учитывая, что подавляющая часть научно-технических
и опытно-конструкторских работ осуществляется в мате-
ринских компаниях, ТНК «перекачивает умы» из стран,
145
в которых расположены филиалы, в страну материнской
компании. Особо большую активность в этой области
проявляют ТНК, расположенные в США, ибо они распо-
лагают значительными финансовыми ресурсами, необхо-
димыми, чтобы вести широкомасштабные исследования и
обеспечить «перехваченным» ученым высокий уровень
оплаты.
Именно организационная структура и космополитизм
крупного капитала позволяют ТНК с особой легкостью
легализовать иммигрантов. Они даже не утруждают себя
теми немногими формальностями, которые предусмотрены
законом при въезде специалистов. Специалист, которого
руководство считает полезным перебросить в страну ба-
зирования, выезжает на стажировку в Америку, и бла-
годаря высокой протекции могущественной ТНК, соответ-
ствующие органы США без проволочек предоставляют но-
воиспеченному гражданину все необходимые для легали-
зации документы. Причем доля прибывающих по каналам
ТНК растет быстрее, чем обычная иммиграция специа-
листов.
И здесь американские ТНК имеют неоспоримые преи-
мущества перед зарубежными конкурентами, что обуслов-
лено в первую очередь колоссальными материально-тех-
ническими ресурсами и интенсивностью НИОКР, а также
более высоким уровнем оплаты в США.
Западногерманский филиал американской ТНК «Интер-
нэшнл бизнес машинз» привлек в свой исследовательский
центр Герхарда Даркса, который изобрел электронный маг-
нитный барабан и магнитный диск, без которых нельзя
представить ЭВМ. Руководство ИБМ сочло его достойным
работать в исследовательском центре холдинговой компа-
нии, и он выехал в США, где и продолжает свои разработ-
ки. ИБМ «перекупила» и лауреата Нобелевской премии по
физике японца Леовзаки, который работает в одной из мно-
гочисленных лабораторий ИБМ и возглавляет группу по
изучению полупроводников.
Американская монополия «Ампекс корпорейшн» в Ред-
вуд-Сити перехватила немца Конрада Шебеля, который
создал аппарат для записи гамма-излучений при атомных
взрывах.
В начале 60-х годов такие американские авиастроитель-
ные компании, как «Боинг», «Локхид», «Норт Америкэн
Рокуэлл», равно как и государственное агентство США по
аэрокосмическим исследованиям — НАСА, привлекали спе-
циалистов со всех стран. Особенно много их выехало из
146
Великобритании в надежде обрести большую свободу твор-
чества, высокий уровень жизни и высокий социальный
статус.
В конце 60-х годов, когда американский конгресс сокра-
тил ассигнования на аэрокосмические исследования, первы-
ми были уволены специалисты-иммигранты. Только одна
военно-промышленная корпорация «Боинг» уволила более
300 инженеров — уроженцев Западной Европы, в основном
англичан. Многие стали возвращаться на родину. Некото-
рых разочаровала атмосфера культа денег и вещей, царя-i
щая в США. Особое огорчение у них вызвало, очевидно, то,
что они не получили те материальные блага, деньги и ста-
тус, на которые рассчитывали.
Но ТНК не считаются с судьбами тех, кого они прини-
мают на работу в периоды бума и выталкивают за ворота
с началом кризиса.
ТНК привлекают к работе «сливки» кадров и научно-
техническую элиту и собирают цвет мировой научной моло-
дежи. Действительно, зачем заниматься дорогостоящим,
аморальным и не всегда удачным промышленным шпиона-
жем, когда можно перекупить «сырые мозги» и дать им вы-
зреть в лабораториях и научных центрах в ожидании ба-
рышей от изобретательского гения научно-технической
элиты.
В последние годы США начинают отставать от своих
японских и западноевропейских конкурентов по многим на-
правлениям НТР. В связи с этим помимо «перекачки умов»
ТНК организуют НИОКР в странах размещения, как пра-
вило, привлекая наиболее способных ученых и инженеров
этих стран. Так, ИБМ имеет за рубежом более 25 тыс. науч-
ных работников, 26 лабораторий в США и Западной Евро-
пе. Они осуществляют НИОКР в рамках, предусмотрен-
ных единым планом ТНК, но с учетом особенностей тех рын-
ков, на которых специализируются филиалы. Нередко они
взаимно дополняют друг друга. Так, в ИБМ средними ЭВМ
занимаются лаборатории, расположенные в Великобрита-
нии, малыми — в ФРГ. Компьютерами по передаче инфор-
мации занимается лаборатория во Франции, по обработке
информации — в Голландии, программными языками^в
Австрии, перфорационными машинами — в Западном Бер-
лине. Очевидно, что эти филиалы сотрудничают между со-
бой и обмениваются информацией, в том числе и самой сек-
ретной.
Равным образом растет практика выдачи ТНК заказов
на исследования научным организациям и институтам
147
стран, в которых располагаются филиалы. Поскольку зака-
зы дают европейские учреждения, то соответствующие ин-
ституты обычно вынуждены ответить на поставленные во-
просы. А последние нередко сформулированы таким обра-
зом, что исследовательские учреждения невольно выдают
секретную информацию. Другими словами, такие заказы
нередко включают в себя элементы экономического шпио-
нажа. Тут срабатывает не только пресловутое «кто платит,
тот и заказывает музыку», но и заинтересованность евро-
пейских исследовательских центров в получении новых за-
казов.
В случае необходимости американские ТНК поручают
национальным институтам в различных странах проводить
«экологические» исследования, и ученые, чтобы добросо-
вестно выполнить работу, вынуждены, по сути дела, высту-
пать агентами промышленно-экономического шпионажа в
пользу ТНК. Дело в том, что для создания экологических
досье необходимо собрать сведения о производственных
процессах, вызывающих негативные явления. А специалис-
ты ТНК методом мозаики восстанавливают картину произ-
водственных процессов интересующих их отраслей. «Экс-
сон», ИТТ, «Тексако», ИБМ и другие американские моно-
полии получают отчеты подобных изысканий почти отовсю-
ду, за исключением социалистических стран.
Промышленные тайны в межгосударственных отношени-
ях. Рост промышленных монополий и их столкновение во
всемирной битве за рынки сбыта и источники дешевого
сырья порождают острые противоречия между ведущими
странами капиталистического мира, дестабилизируя хозяй-
ственные процессы и привнося в них элемент неопределен-
ности.
Возросшая мощь международных монополий сделала
конкурентную борьбу еще более беспощадной. Правитель-
ства капиталистических стран предпринимают одну попыт-
ку за другой, чтобы сгладить противоречия, договориться о
совместных мерах по преодолению кризиса. Но такова уж
природа империализма, что каждый норовит получить пре-
имущества за счет других, навязать свою волю. Разногла-
сия обнаруживаются в новых.формах, противоречия вспыхи-
вают с новой силой.
В настоящее время капиталистические страны осуществ-
ляют десятки крупных межгосударственных проектов с при-
влечением частных монополий из различных стран. Не зна-
чит ли это, что в новых условиях промышленные и научно-
технические секреты девальвировались?
148
Мысль о создании крупнофюзеляжного самолета для
коротких и средних расстояний родилась еще в середине
60-х годов. В ту пору Франция, Великобритания и ФРГ до-
говорились совместно построить самолет с двумя двигате-
лями для полетов на короткие дистанции. А пока между
правительственными делегациями шли переговоры, «аэро-
бус» приобретал все более четкие очертания на конструк-
торской доске.
В 1969 году переговоры закончились подписанием дого-
вора, поставившего проект на реальную основу. Позднее к
этому проекту примкнули испанские, голландские и бель-
гийские фирмы. Возникло громадное европейское предприя-
тие, где каждая страна изготовляет определенную часть
«аэробуса».
В ФРГ строится фюзеляж самолета, во Франции — ка-
бина пилота, в Великобритании — крылья, в Нидерлан-
дах— посадочные щитки, в Испании — хвостовое оперение.
Двигатели можно получить на выбор у фирм «Дженерал
электрик», «Прэтт энд Уинти» или «Роллс-Ройс».
В Тулузе (Франция) производится окончательный мон-
таж отдельных узлов. В Гамбурге собирается хвостовая, а
в Бремене — носовая часть фюзеляжа. Из Южной Англии
поступают крылья. Преимущество подобного разделения
труда состоит в том, что каждый отдельный изготовленный
в срок блок поставляется в Тулузу только тогда, когда он
необходим для монтажа. Отпадает нужда в больших склад-
ских помещениях, детали не залеживаются на сборке бо-
лее двух суток.
Однако в Тулузу поставляются не все детали. Когда
«аэробус» собран, он своим ходом летит в Гамбург. Здесь
он получает внутреннюю оснастку и возвращается в Тулу-
зу, где покупатель принимает готовый самолет.
Поначалу европейскому «новичку» было трудно бороть-
ся с такими американскими конкурентами, как «Боинг» или
«Макдонэлл-Дуглас». Но в конце 70-х годов после получе-
ния заказа от авиакомпании «Истерн эрлайнс» ему удалось
пробить себе дорогу. Таким образом, впервые в истории ев-
ропейское авиастроительное предприятие получило заказ на
североамериканском рынке сбыта и привлекло к себе вни-
мание других авиакомпаний. На мировом рынке самолетов
большой вместимости для перевозок на короткие и средние
расстояния «аэробус» в настоящее время занимает второе
место.
О чем свидетельствует вся эта информация? В первую
очередь о том, что западноевропейские компании объединя-
149
ются против своих американских конкурентов. В этих усло-
виях сохранение промышленных и научно-технических тайн
в межгосударственных и межфирменных отношениях при-
обретает особо острый характер. С одной стороны, чтобы
противостоять заокеанским конкурентам, концернам веду-
щих западноевропейских стран приходится объединять уси-
лия и совместно осуществлять сложные и дорогостоящие
проекты. С другой — «компании-кооператоры» остаются ка-
питалистическими хищниками, среди которых идет постоян-
ная и нестихающая борьба за выживание и долю в при-
былях.
Известно, что те, кто владеет особыми секретами, полу-
чают и особые преимущества. Поэтому кооператоры рас-
крывают друг другу только те секреты, без которых межна-
циональные и межфирменные проекты потерпят фиаско, а
те, которые приносят барыши лишь одной фирме, остаются
тайной тайн и для своего правительства.
Тем не менее в условиях переплетения капиталов и рос-
та промышленной кооперации сохранение тайн становится
трудноразрешимой проблемой.
Однако следует помнить, что соглашения между ТНК
носят временный характер, а конкуренция идет постоянно
и на всех уровнях. Соглашения заключаются, чтобы уце-
леть в мире постоянных валютных неурядиц, экономических
катаклизмов и политических столкновений. Особая слож-
ность сохранения тайн в межгосударственных отношениях
проявляется в области создания ядерного оружия. Если на
начало 80-х годов ядерным оружием обладали не более
пяти стран, то уже появились многочисленные симптомы,
что в ближайшем будущем им может обзавестись не один
десяток государств. По некоторым источникам, уже близки
к созданию ядерного оружия (или уже создали его) такие
страны, как Израиль, ЮАР и Пакистан. Очевидно, что в
этих условиях охота за технологическими секретами изго-
товления ядерного оружия ведется с привлечением всего
арсенала промышленного шпионажа.
Абдул Кадир Хан — ведущий пакистанский ученый в
области ядерной физики — возглавлял строительство завода
по обогащению урановой руды в Кохате близ Исламабада,
которое велось в большой тайне. В 1985 году доктор Хан
открыто заявил, что Пакистан в состоянии создать не толь-
ко атомную бомбу, но и водородную. С гордостью объявив
об этом, он скромно умолчал о том, что ранее голландский
суд заочно признал его виновным в промышленном шпиона-
же против Голландии.
150
В начале 70-х годов Кадир Хан работал на заводе в
Алмело, где показал себя трудоспособным, талантливым и
честным ученым, занятым исключительно научными пробле-
мами. Получив европейское образование, будучи женат на
голландке, казалось, он только и думал о том, чтобы полу-
чить голландское подданство.
К удивлению коллег, в 1976 году доктор Хан отказался
от прекрасных перспектив и отбыл в Пакистан. Позднее
голландские власти установили, что он прихватил с собой
секретные документы, в частности чертежи проекта новей-
шего завода по обогащению урана и многие секреты тех-
нологии создания атомной бомбы.
Спустя некоторое время Кадир Хан, пользуясь старыми
связями, заказал одной из голландских фирм более 6 тыс.
труб, изготовленных из специальных сортов стали и исполь-
зуемых в установках по обогащению урана методом центри-
фугирования. И Пакистан получил их, как будто речь шла
не об атомной бомбе, а о партии кофемолок.
Примерно в то же время в Нигерии был похищен грузо-
вик с ураном из рудника в Арлите и отправлен в порт Ко-
тону, что находится в полутора тысячах миль к югу. Оттуда
груз должен был морем отбыть во Францию. Но до порта
назначения грузовой автомобиль не дошел. Лишь спустя
много времени грузовик был обнаружен в отдаленном от
Котону месте и, разумеется, без урана. Уран же оказался,
как выяснилось позднее, в Пакистане, в распоряжении док-
тора Хана. По подсчетам западных экспертов, Пакистан
приобрел таким контрабандным способом до 200 т обога-
щенной урановой руды.
Как писала в 1984 году американская газета «Крисчен
сайенс монитор», в Хьюстоне, штат Техас, арестовали двух
пакистанцев и предъявили им обвинение в попытке тайно
вывезти из США 50 крайтонов — устройств, используемых
во взрывателях атомной бомбы. Бизнесмен Назир Виаду,
пытавшийся контрабандой переправить из США в Пакис-
тан оборудование, предназначенное для атомных бомб, был
пойман на месте преступления. Но пакистанский бизнес-
мен отделался лишь условным наказанием и был депорти-
рован на родину, где его встретили как триумфатора.
Многие другие пакистанские «предприниматели» были
пойманы на контрабанде из Голландии, Франции и других
западных стран документации, касающейся производства
ядерного оружия.
В середине 1985 года амстердамский суд вновь вернулся
к делу нынешнего главного пакистанского ученого-атомщи-
151
ка Абдул Кадир Хана. Но как бы часто амстердамский суд
ни возвращался к делу Кадир Хана, какие бы новые факты
о его шпионской деятельности ни устанавливал, какими бы
карами ни грозился, сделать что-либо, способное реально
наказать промышленного шпиона с докторскими регалия-
ми, голландские власти не в силах.
Неизвестно, каковы истинные намерения голландских
властей, и действительно ли они хотят посадить за решетку
Кадир Хана. Но ясно, что пакистанские власти не только
не собираются его выдать, а, наоборот, охраняют как на-
следного принца и чтят как национального героя.
Так или иначе, Пакистан, благодаря попустительству
определенных кругов Запада, получил возможность приоб-
рести технологию изготовления и компоненты, необходимые
для создания атомной и водородной бомб.
То, что Пакистан обогащает свой уран, подтвердил сам
Зия-уль-Хак. Он утверждал, что обогащенный уран ему ну-
жен вовсе не для атомной бомбы, а лишь для небольшой
научной программы. При этом президент заметил, что, ес-
ли правительству потребуется, Абдул Кадир Хан сможет
создать атомную бомбу.
Как отмечает индийская газета «Патриот», на протяже-
нии последних лет Исламабад при молчаливом попуститель-
стве США упорно продвигается к созданию собственного
ядерного оружия. Сейчас Пакистан располагает запасом
расщепляющихся материалов, достаточным для изготовле-
ния четырех-пяти ядерных бомб в год.
После образования государства Израиль разведыватель-
ный и карательный аппарат сионистских подпольных терро-
ристических групп в значительной мере влился в систему
создаваемых спецслужб. С первого дня возникновения го-
сударства Израиль война является основным орудием его
внешней политики. А война, как известно, требует все воз-
растающего количества современного оружия. Для его про-
изводства необходимо иметь высокий научно-технический
потенциал, технологию и сырье. Во всем этом Израиль ис-
пытывает острый недостаток, который он пытается воспол-
нить активизацией секретных служб, и в первую очередь
военной разведки АМАН и шпионского ведомства «Моссад»
(что переводится с иврита как «учреждение»). Благо мно-
гомиллионные еврейские общины проживают в большинстве
стран мира. Определенная их часть из чувства ложно поня-
той национальной солидарности или за плату поставляет
обширную информацию об экономической и политической
жизни, состоянии обороны и вооруженных сил, о руководи-
152
телях стран, а также о промышленных секретах и техноло-
гических нововведениях. Именно этим объясняется высокая
эффективность иформационной службы «Моссад», на ко-
торую работают всего чуть более 900 штатных сотрудни-
ков. «Любовь» ЦРУ и других западных служб шпионажа к
«Моссаду» и их тесное сотрудничество также объясняется
широкой осведомленностью этого «учреждения».
В одном из докладов ЦРУ говорилось, что «вряд ли
можно найти такую сионистскую организацию, которая не
была бы связана с израильской разведкой или не имела бы
в своем составе ее агентуры... Израильская разведка в сво-
ей деятельности в значительной степени опирается на раз-
личные еврейские общины и организации за границей в
целях вербовки агентов и получения информации». Связи
ЦРУ и «Моссад» хорошо известны. Отсюда — самые широ-
кие возможности для использования сионистских центров
в интересах шпионского ведомства США.
Как отмечает издающийся в Лондоне журнал «Мидл
Ист», «Моссад» издавна получает помощь от ЦРУ в под-
готовке кадров. С началом «холодной войны» у «Моссад»
и ЦРУ установились исключительно тесные связи. Еще в те
времена между двумя разведслужбами было заключено бес-
прецедентное по своему характеру соглашение, по условиям
которого вся информация об Израиле должна поставлять-
ся ЦРУ от... самой «Моссад» в обмен на сотрудничество в
других областях. Одно из постоянных направлений такого
сотрудничества — передача американской стороной изра-
ильским спецслужбам разведданных об арабских государ-
ствах и их вооруженных силах. ЦРУ пошло на заключение
упомянутого договора с «Моссад», потому что США стреми-
лись получить доступ к данным агентурной сети «Моссад»
в Восточной Европе.
Бывший руководитель разведывательной службы ВВС
США генерал Дж. Киган в интервью корреспонденту газе-
ты «Джерузалем пост» прямо заявил, что Соединенные
Штаты взамен каждого доллара, затраченного на помощь
Израилю, получают тысячу долларов в виде различных ус-
луг.
Сионизм — та благодатная почва, на которой вырос и
окреп «Моссад» — одна из наиболее коварных и изворотли-
вых разведслужб империализма. Промышленный шпионаж
является одним из основных и, пожалуй, наиболее эффек-
тивных, с точки зрения сионистской верхушки Израиля, на-
правлений деятельности «Моссад», основными целями кото-
153
рой являются «свободный поиск» оружия, документации,
сырья, оборудования и т. д.
В Израиле промышленный шпионаж возведен в ранг го-
сударственной политики. Это отражено и в самой структуре
шпионских служб. Их деятельность направляет координа-
ционный комитет, глава которого подчинен непосредствен-
но премьер-министру. Председатель комитета — руководи-
тель «Моссад». Именно «Моссад» разрабатывает и осуще-
ствляет планы, связанные с политическим, научно-техниче-
ским и промышленным шпионажем.
В последнее десятилетие, по мнению западных специа-
листов, растет роль и военной разведки — АМАН, которая
начинает все больше соперничать с «Моссад». В 1979 го-
ду в Тегеране вместе с другими документами в посольстве
США был обнаружен доклад ЦРУ, посвященный израиль-
ским спецслужбам, где, в частности, говорится: «Сейчас на-
чальник военной разведки имеет больший вес и значение,
чем шеф «Моссад». Это явилось следствием того огромного
значения, которое Израиль придает боеготовности...»
Израильская военная разведка, в частности, руководит
шпионажем в армиях многих стран, собирает информацию
о военно-экономическом потенциале арабских государств,
состоянии боеготовности их вооруженных сил, осуществля-
ет подготовку и проведение «специальных операций». При-
чем, несмотря на все разговоры о соперничестве, АМАН и
«Моссад» часто действуют рука об руку.
Именно эти два шпионских ведомства в тесном взаимо-
действии выкрали почти все чертежи у швейцарской компа-
нии, производившей истребители «Мираж» по французской
лицензии, угнали из французского порта Шербур пять ра-
кетных катеров, которые в соответствии с эмбарго, нало-
женным президентом де Голлем, не должны были попасть
в руки израильтян.
После израильской агрессии 1967 года против арабских
стран президент Франции наложил запрет на поставку ору-
жия Израилю, и десятки истребителей «Мираж-3», приобре-
тенных ранее во Франции, остались без запасных частей.
Тогда высшие чины государственного эшелона поручили ре-
шить эту деликатную проблему израильской военной раз-
ведке «Агаф людин». Шеф разведки Хаим Герцог нашел не-
коего Фраункнехта, который работал инженером-програм-
мистом в швейцарской фирме «Заульцер». Фирма «Зауль-
цер» по французской лицензии изготовляла самолеты «Ми-
раж-3» для ВВС Швейцарии. Шпион согласился за 200 тыс.
долл, выкрасть все необходимые чертежи. Учитывая, что
154
один «Мираж-3» стоил 6 млн. долл., запрошенную цену ни
с какой стороны нельзя было считать чрезмерной.
В течение 1968—1969 годов из Швейцарии в Израиль
поступили 45 тыс. листов документации, что соответствует
2 т по весу или товарному вагону по объему. Операция
была практически завершена, когда Фраункнехта взяли с
поличным и приговорили за военно-промышленный шпио-
наж к четырем с половиной годам принудительных работ.
Спустя полгода шпион смог бы любоваться через решетку
усовершенствованным и пущенным в серийное производст-
во самолетом, созданным по похищенным чертежам, если
бы «Кфиры», как их назвали израильтяне, летали в районе
его заключения.
В конце 1984 года стокгольмская газета «Дагенс нюхе-
тер» писала, что эмиссары Тель-Авива активно вербуют
шведских специалистов в области аэрокосмической промыш-
ленности для осуществления собственной программы по
созданию истребителя «Лави». В частности, государствен-
ная авиационная компания Израиля пытается соблазнить
инженеров фирмы «СААБ-Сканиа», предлагая им огромное
жалованье. Оно составит от 52 тыс. до 70 тыс. долл, в год
и при этом не будет облагаться налогом — это в 4 раза
больше того, что получают шведские специалисты. За что
такие высокие гонорары и почему соблазняют именно швед-
ских специалистов? Ответ на этот вопрос прост, особенно
если учесть, что истребитель «Лави», разработка конструк-
ции которого сейчас находится на стадии завершения, ана-
логичен модели самолета, создаваемой для шведских воен-
но-воздушных сил. Другими словами, речь идет о том, что-
бы переманить высокими окладами и льготами шведских
специалистов, которые знают все технические и технологи-
ческие секреты создания своих самолетов.
В 1965 году во время инвентаризации на ядерном заводе
в Пенсильвании (США) обнаружили недостачу столь боль-
шого количества обогащенного урана, что его хватило бы
на производство нескольких атомных бомб.
Три года спустя во Франции группа вооруженных лю-
дей захватила грузовой автомобиль, транспортирующий
уран, который был контрабандным путем переправлен за
границу. Спустя некоторое время в Великобритании также
была похищена партия урана.
В разгар рождественских праздников 1969 года из Шер-
бурского порта пять новейших французских ракетных кате-
ров были похищены не без помощи еврейской плутократии
Франции.
155
Во всех случаях действовали секретные службы Израи-
ля, которые таким образом обеспечивали сырьем заводы и
лаборатории, создающие ядерное оружие.
В штате Теннесси под интригующим обозначением «Иг-
рек-12» существует секретный завод по изготовлению ком-
понентов для ядерного оружия. По свидетельству американ-
ской газеты «Мемфис коммершл эппил», с завода исчезло
почти 800 кг высокообогащенного урана. Этого количества
урана вполне хватило бы для производства 85 атомных
бомб. Хотя утечка и происходила на протяжении 35 лет, но
эти потери являются самыми крупными, о которых когда-
либо сообщалось. По стандартам, установленным министер-
ством энергетики США, уже пропажа 5 кг высокообогащен-
ного урана является «значительной» и требует специаль-
ного расследования.
За разъяснением случившегося газета обратилась к спе-
циалистам. Пытаясь как-то выкрутиться из создавшейся
ситуации, представители министерства энергетики старают-
ся доказать, что, мол, на американских предприятиях поч-
ти неизбежно происходит потеря урана из-за оседания его
на стенках агрегатов, из-за ошибок в учете, а также при
«случайном» выбросе в отходы.
Не исключено, что со временем исчезнувший уран обна-
ружится где-нибудь в Израиле, Южной Африке или Пакис-
тане.
Еще в 50-х годах на юге Израиля, в Димоне, началось
строительство атомного реактора. В 1963 году он вступил в
строй. Примерно в это же время со складов связанной с
Израилем американской компании «Нумек корпорейшн»
в штате Пенсильвания стал «исчезать» обогащенный уран.
Полагают, именно этот уран и был поначалу сырьем для
атомного реактора в Димоне. Впоследствии, как не раз пи-
сала иностранная печать, Израиль получал обогащенный
уран из ЮАР, с которой он тесно сотрудничает в области
ядерных исследований.
Только в 1980—1982 годах Израиль тайно вывез из США
800 крайтонов — уже упоминавшихся электронных уст-
ройств, используемых в пусковых механизмах атомных
бомб. Официальные лица США утверждают, что это было
сделано без ведома правительства. Для вящей убедитель-
ности американские власти взяли под охрану бизнесмена
Р. Смайта, которому было предъявлено обвинение в неза-
конном экспорте крайтонов в Израиль. Дело в том, что
крайтоны — предмет строго лицензируемого экспорта — вы-
пускает единственная фирма в Хьюстоне. А потому утверж-
156
дёнйё о том, Что власти нё могут прёсёчь экспорт компонен-
тов атомной бомбы, выглядит по крайней мере неубеди-
тельно.
Если бы официальные власти США не знали наверняка,
что урановая пыль осядет в нужных им странах, а край-
тоны попадут в дружеские руки, то федеральные службы
безопасности начали бы расследование вкупе со службами
безопасности ТНК и, конечно, быстро бы отыскали все кана-
лы утечки секретной информации и экспорта деталей для
атомных и водородных бомб.
Пока речь идет о спецслужбах союзников, американские
власти смотрят сквозь пальцы на научно-технический и про-
мышленный шпионаж, осуществляемый «против США». Но
тут есть один нюанс — эти союзники не должны представ-
лять опасность для американских монополий. Поэтому
японских и западноевропейских агентов промышленного
шпионажа «пасут» постоянно и арестовывают при первом
удобном случае. А такие агрессивные страны и территории,
как Израиль, ЮАР, Пакистан и Тайвань, которые идут в
фарватере внешней политики США и компании которых
не в силах конкурировать с американскими ТНК, получают
возможность легко похищать технологические секреты и да-
же обогащенный уран.
В течение многих лет эмиссары Израиля, Пакистана,
ЮАР и других государств, стремящихся к созданию соб-
ственного ядерного потенциала, налаживали связи с ядер-
но-промышленными комплексами США, Великобритании и
ФРГ. Как правило, под благожелательной опекой ЦРУ.
К примеру, ФРГ создала заводы по обогащению урана в
ЮАР. Брюссельский договор, который является юридиче-
ской основой партнерства ФРГ в НАТО, запрещает ей про-
изводить ядерное оружие на собственной территории. Одна-
ко правящие круги ФРГ пытаются обойти Брюссельский
договор и оснастить бундесвер ядерным оружием. С этой
целью ФРГ создала в рамках договора по мирному исполь-
зованию ядерной энергии полный цикл производства и экс-
плуатации ядерного топлива. Другими словами, ФРГ уда-
лось, не выходя за рамки Брюссельского договора, осущест-
вить полный цикл — от добычи урана до переработки отра-
ботанного топлива с целью извлечения плутония, который
является «взрывчатым веществом» атомной бомбы.
До известной степени развитие ядерного промышленного
комплекса в ФРГ сдерживалось возражениями междуна-
родного сообщества против размещения ядерных установок
157
на ее территории. В этих условиях ФРГ вместе с Велико-
британией и Нидерландами приступила к экспорту ядер-
ной технологии и оборудования в третьи страны.
За завесой строгой секретности Бонн установил деловые
контакты с Тель-Авивом и Преторией с целью совместного
создания ядерного оружия. Ни содержание договоров, ни
уровень кооперации, ни результаты совместных работ точ-
но не установлены, поскольку официально отрицается да-
же сам факт таких договоренностей. Тем не менее точно
известно, что в Валанбаде, в секретном секторе ЮАР, по-
строен экспериментальный обогатительный завод с исполь-
зованием западногерманского метода обогащения урана с
помощью реактивного сопла. Теоретические изыскания по
созданию атомной бомбы осуществляются в западногерман-
ском центре ядерных исследований в Карлсруэ, а экспери-
ментальные работы — в Валанбаде в ЮАР.
Завод в Валанбаде — единственный в мире обогати-
тельный завод, не контролируемый международными орга-
нами, наблюдающими за развитием ядерной энергетики.
В такой бесконтрольности ядерного завода в первую оче-
редь заинтересовано правительство ФРГ, а также США,
которые видят в ЮАР мощный форпост империализма на
африканском континенте. В этом заинтересованы также Ве-
ликобритания, Франция и Нидерланды, которые тесно со-
трудничают с учеными исследовательских центров по ядер-
ной энергии ЮАР. Более того, эти страны получают уран
из оккупированной ЮАР Намибии.
В этих условиях нет ничего удивительного в том, что
секреты по созданию ядерного оружия, равно как и техно-
логия обогащения урана, «просачиваются» из тайников за-
падных стран и оседают в исследовательских центрах ЮАР.
Есть основания полагать, что эта страна уже обладает соб-
ственным ядерным оружием. Тут мы сталкиваемся с фено-
меном промышленного лжешпионажа. Дело в том, что
ЮАР вряд ли создала бы собственный ядерный потенциал,
не используя секреты западных стран. Правительства же
западных стран отвергают сотрудничество с ЮАР в этой
области. Таким образом, у мировой общественности созда-
ется ложное впечатление, будто достижения военно-про-
мышленного комплекса оказались возможными в итоге дея-
тельности разведслужб этой страны.
Фактически же тайные соглашения позволяют наиболее
реакционным режимам овладеть производством ядерного
оружия. Правда, из этого вовсе не следует, что ФРГ, США,
Великобритания и другие страны открывают все свои сек-
158
реты Израилю, Пакистану или ЮАР. Во-первых, раскрыва-
ются только те секреты и только в той мере, в какой это
выгодно империалистическим странам. Во-вторых, они рас-
крываются наиболее реакционным, идущим в фарватере
империализма режимам. В-третьих, секретная технология
предоставляется в наиболее ее устаревшей части. Более то-
го, разведслужбы стран-доноров контролируют получателей
секретов, с тем чтобы информация не попала в третьи стра-
ны.
Так или иначе, американские ТНК оказывали и оказы-
вают содействие ЮАР в создании собственного ядерного
потенциала. Официально в США были приняты законы, за-
прещающие связи в этой области с государством апартеида.
Однако власти США смотрят сквозь пальцы на многочис-
ленные нарушения запретов. Как писала газета «Вашинг-
тон пост», «государственная электроэнергетическая компа-
ния ЮАР наняла 40 опытных американских операторов
атомных реакторов, которые сейчас, возможно, работают в
ЮАР в нарушение американских законов о нераспростране-
нии ядерного оружия».
Специалисты, которые состояли на службе управления
работ в долине реки Теннесси и частных американских
электроэнергетических компаний, были наняты Комиссией
по вопросам электроснабжения ЮАР (ЭСКОМ) на услови-
ях необлагаемого налогами жалованья в 100 тыс. долл, в
год, бесплатного жилья и бесплатного проезда в ЮАР для
работы на новой атомной электростанции близ Кейптауна.
В начале 80-х годов США помогли ЮАР построить ис-
следовательский центр «Сафари 1» в Куберге. Хотя реакто-
ры в Куберге открыты для инспектирования международ-
ными ядерными контрольными органами, ЮАР, по данным
некоторых американских специалистов, может тайно ис-
пользовать плутоний с этой электростанции для создания
ядерных бомб. Институт по контролю над ядерными мате-
риалами подсчитал, что оба реактора в Куберге будут да-
вать более 600 фунтов плутония в год — количество, доста-
точное для изготовления 43 атомных бомб.
А факты испытания ядерного оружия в ЮАР уже име-
ются... В ночь на 22 сентября 1979 г. в Атлантическом оке-
ане у берегов Южной Африки разведывательный спутник
США «Вела» зарегистрировал мощную вспышку, которую
западные военные специалисты объясняют испытанием
ядерного оружия.
В 1980 году вспышка повторилась. В этой связи было
высказано немало версий. По мнению американской теле-
159
компании Си-Би-Эс, «таинственная вспышка» была следст-
вием испытания ядерного оружия, произведенного совмест-
но Израилем и ЮАР. Как писала в декабре 1980 года аме-
риканская газета «Вашингтон пост», «разведывательные
ведомства США пришли к выводу, что вспышка — резуль-
тат атмосферного испытания «трехстороннего» ядерного
оружия». Однако о конкретных участниках испытания жур-
нал не высказывался. Тем не менее через год весьма осве-
домленный американский журналист Джек Андерсон, ссы-
лаясь на разведывательные службы США, назвал упомяну-
тые «три стороны». По его словам, ими являются Израиль,
ЮАР и Тайвань.
В 1969 году в ЮАР было организовано печально извест-
ное бюро государственной безопасности (БОСС). Объеди-
ненные общими интересами высшие чины ЦРУ и БОСС
наладили сотрудничество и обмен информацией. Было огово-
рено, что могут и что не должны знать эти ведомства о сек-
ретах друг друга. В частности, БОСС со всей категорич-
ностью отказал ЦРУ в праве шпионить за секретной про-
граммой по созданию собственного ядерного оружия ЮАР.
Когда в 1975 году неопытный агент ЦРУ попытался добыть
информацию о ядерных возможностях Претории, он был
разоблачен БОСС и выслан из страны. Но ЦРУ не опротес-
товало это решение. Оно молча согласилось с выдворением
своего сотрудника и направило в ЮАР более подготовлен-
ных агентов. Несмотря на эти перипетии, ЦРУ продолжало
сотрудничать с БОСС.
В конце правления администрации Картера власти ЮАР
выслали из страны трех военнослужащих ВВС США по об-
винению в том, что американское посольство скрытно уста-
новило фотоаппаратуру на двухмоторном самолете «Бич-
крафт», используя ее для воздушной съемки районов изго-
товления и испытания ядерного оружия в ЮАР.
Израиль и ЮАР заключили соглашение о взаимном об-
мене сведениями военного характера, а также касающими-
ся технологии производства обычного и ядерного вооруже-
ния. Недавно в американской печати появилось сообщение
о том, что в ЮАР в начале 1981 года при содействии
«Моссад» прибыли израильские специалисты, которые
должны начать работы над созданием совместной атомной
подводной лодки.
В начале 1983 года сотрудники «Моссад» при содейст-
вии разведки ЮАР и тайваньского ЦРУ выкрали в США
технологическую документацию на создание крылатых ра-
кет. ЮАР, Тайвань и Израиль приступили к их совместному
160
производству. Ведущая роль в осуществлении этого про-
екта, по свидетельству журнала «Мидл Ист», должна при-
надлежать израильским компаниям «Исраэли милитари ин-
дастриз», «Исраэли эйркрафт индастриз» и «Кур индаст-
риз», во главе которых стоят высокопоставленные чины
«Моссад», в том числе и бывший ее начальник генерал Ме-
ир Амит.
Это лишь наиболее значительные примеры действий спе-
циальных служб Израиля по перевооружению его армии.
А сколько таких операций осталось нерьаокрытыми...
Израиль принимает активное участие в ряде секретных
операций американского ЦРУ. Ряд специалистов по развед-
ке указывают, отмечал «Нью-Йорк пост», что недавно за-
ключенное новое соглашение «ЦРУ — Моссад» — самое ши-
рокое из всех когда-либо заключавшихся соглашений ЦРУ
с иностранными разведслужбами. Поэтому не приходится
удивляться, как легко «Моссад» овладевает американской
секретной научно-технической и промышленной информа-
цией.
В то же время «Моссад» прилагает максимальные уси-
лия, чтобы не допустить развития ядерной энергетики в
арабских государствах. Опираясь на свою разведку, правя-
щие круги Израиля сделали попытку сорвать ядерные про-
граммы в арабских странах, в частности в Ираке. В апре-
ле 1979 года агенты израильской разведки проникли на
французские военно-морские верфи КНИМ в Ла-Сене и
взорвали два атомных реактора, предназначавшихся для
Ирака. Во время этой операции, получившей в Тель-Авиве
кодовое название «Большой подъем», было уничтожено
65 кг высокоактивного плутония, который иракское прави-
тельство закупило во Франции. То, что в 1979 году не до-
делала «Моссад», в 1981 году довершили бомбардировщи-
ки ВВС Израиля: израильская авиация разбомбила атом-
ный реактор под Багдадом.
В книге «Ядерное оружие в третьем мире. Дилемма по-
литики США» американский ученый Эрнест Лефевр писал,
что напряженная обстановка на Ближнем Востоке еще бо-
лее осложнилась в результате серии сообщений о том, что
Израиль обладает ядерным оружием и атомными бомбами,
уже готовыми для того, чтобы сбросить их на противника со
специально оборудованных истребителей-бомбардировщи-
ков «Кфир» и «Фантом» или доставить с помощью ракет
«Иерихон». Эти бомбы были спешно собраны в секретном
подземном туннеле за 78 часов в начале октябрьской вой-
ны 1973 года. Когда исход сражения на обоих фронтах сло-
161
жился в пользу Израиля, бомбы были возвращены в их
укрытие в пустыне. «А если бы ход войны сложился ина-
че?»— вопрошал Лефевр.
В практической жизни только экономическая целесооб-
разность дает возможность использовать технические или
технологические нововведения в любой отрасли человече-
ской деятельности. Только экономика определяет жизнеспо-
собность любого изобретения. Поэтому промышленные ком-
пании в прошлом пытались приобретать только те секре-
ты, которые могли быть использованы для создания новой
технологии или новых товаров.
Современные ТНК прибирают к рукам все секреты, ибо
то, что еще вчера казалось фантастикой, сегодня воплоща-
ется в машины, способные во много раз умножить произво-
дительные силы человечества. В посвященной американо-
японскому соперничеству книге «Удивительная раса» аме-
риканский публицист У. Дэвидсон пишет: «Для обеспечения
как военного, так и промышленного превосходства США
жизненно важное значение для них имеют техника и техно-
логия информации (информатика и средства связи). Япон-
цы за несколько лет захватили 15% американского рынка
оргтехники, 40% рынка электронного ширпотреба, 100%
рынка видеомагнитофонов, 10% такого важного рынка, как
компоненты для электронного оборудования».
Как известно, одним из основных направлений НТР яв-
ляется создание и широкое внедрение ЭВМ. Новые направ-
ления, как правило, сулят сверхприбыли, и не случайно
именно в этой отрасли идет ожесточенная борьба за лидер-
ство. Особо острая конкуренция в этой области разворачи-
вается между ТНК, базирующимися в США, Японии и ФРГ.
Создание компьютеров, обладающих элементами «ис-
кусственного интеллекта», может стать базой для ради-
кальных преобразований в экономике на рубеже третьего
тысячелетия. Использование микропроцессоров, создание
персональных ЭВМ, внедрение роботов нового поколения и
вычислительных сетей различного назначения уже сегодня
позволяют электротехническим ТНК наравне с нефтяными
и автомобильными формировать вершину пирамиды миро-
вого бизнеса.
Группа «Мицубиси-Оки» уделяла основное внимание
производству малых и мини-ЭВМ. Группа «Тошиба-Ниппон
электрик» начала разработку ЭВМ оригинальной конфигу-
рации. Наконец, группа «Мацусита» с ее многочисленными
филиалами сконцентрировала основные усилия на разра-
ботке новых типов ЭВМ. Только проект создания ЭВМ пя-
162
того поколения обходится японскому государству начиная
с 1982 года в 40 млн. долл, ежегодно. Если учесть, что про-
ект рассчитан на десять лет, то станет ясно, насколько
японское правительство заинтересовано в развитии науко-
емких отраслей вообще и электроники в особенности. Это
в 2 раза больше расходов американского правительства в
аналогичной области.
Создание этих групп, работающих по единому плану под
эгидой правительства и при его финансовой поддержке, не
могло не встревожить международных конкурентов, и в пер-
вую очередь таких американских гигантов, как ИБМ,
«Контрол дейта», «Ханиуэлл», «Моторола», «Рейдио корпо-
рейшн» и т. д.
Вплоть до рубежа 80-х годов японские фирмы, проду-
центы компьютерной техники, лишь догоняли американских
гигантов по уровню научно-технических разработок. Широ-
кое использование научных достижений других стран, и в
первую очередь США, дало возможность японским электро-
техническим компаниям двигаться более высокими темпа-
ми, с меньшими издержками и большим эффектом. В конце
прошлого десятилетия разрыв в этой области был ликвиди-
рован, и перед Японией встала дилемма — продолжать ид-
ти в фарватере американской индустрии или стать лидером.
Поэтому понятен тот ажиотаж в сфере электротехниче-
ского бизнеса, который возник на рубеже 80-х годов. И тут
секреты производства ЭВМ приобретают особую притяга-
тельность.
Япония стала первой капиталистической страной, кото-
рая особенно остро осознала важность стимулирования НТР
в области информатики. В Стране восходящего солнца
под эгидой министерства промышленности и международ-
ной торговли началось осуществление долгосрочного про-
екта по созданию нового поколения ЭВМ, являющихся осно-
вой информатики. Еще в 1971 году при содействии япон-
ского правительства были образованы четыре группы фирм,
которые поделили между собой рынок.
Надеясь перехватить лидерство и связанные с ним пре-
имущества, японские бизнесмены старались получить мак-
симум сведений о конкуренте. Пресса США неоднократно
обвиняла японцев в том, что не менее 40% информации о
технических достижениях европейцев и американцев они
получают через систему промышленного шпионажа. Широ-
ко разветвленную шпионскую сеть имеют японские электро-
технические компании.
Факт растущей кооперации между США и Японией в
163
военно-промышленной области, как и факт их растущего со-
перничества, широко известен. Это не могло не отразиться
на взаимной передаче технологий этими странами. В янва-
ре 1983 года правительство Я. Накасонэ дало согласие на
передачу японской военной технологии военно-промышлен-
ному комплексу США.
Хотя такое решение и было принято на высшем полити-
ческом уровне, тем не менее японские промышленники вы-
ступили с частной инициативой — внести в договор неболь-
шую поправку, практически сводящую на нет политические
декларации. Поправка предусматривает, что японское пра-
вительство в каждом конкретном случае должно отдельно
давать разрешение на передачу промышленных секретов.
Другими словами, достигнутое соглашение никого ни к че-
му не обязывает. В действительности передачу военно-про-
мышленных секретов будут осуществлять с соблюдением
интересов японских монополий. С этой целью в ноябре то-
го же года была создана специальная двусторонняя комис-
сия.
Секреты производства в области ракетной техники, элек-
тронных систем наведения или танков, управляемых робо-
тами, равно как и любые другие секреты, находящиеся в мо-
нопольном владении военно-промышленных концернов Япо-
нии, будут передаваться ВПК США только при соблюдении
особых условий — участия в прибылях тех японских концер-
нов, которые располагают секретами производства новей-
шей техники. Участие японских промышленников в выпол-
нении заказов Пентагона, по мнению адептов японо-амери-
канского альянса, поможет, с одной стороны, более тесно
привязать Японию к военной колеснице США, а с другой —
реализовать научно-технический потенциал японских моно-
полий, которые во многих областях превзошли некоторые
капиталистические страны, в том числе и США.
Очевидно, что промышленные секреты в межгосударст-
венных отношениях, каковы бы ни были политические дек-
ларации, сохраняют свой классический статус и служат
главным целям капиталистического производства — макси-
мализации прибыли на частномонополистическом уровне и
диктату сильного слабому в межгосударственных отноше-
ниях.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
«Капиталисты, — писал В. И. Ленин в работе «Импери-
ализм, как высшая стадия капитализма», — делят мирне
по своей особой злобности, а потому, что достигнутая сту-
пень концентрации заставляет становиться на этот путь для
получения прибыли...» Точно так же промышленники тра-
тят колоссальные средства на содержание промышленной
разведки не из любви к играм в супершпионов, а потому,
что в конкурентной войне, как и в настоящей, выигрывает
тот, кто лучше осведомлен о намерениях противника.
Сам промышленный шпионаж, как об этом свидетельст-
вуют многочисленные факты, не стал ни чистым, ни благо-
родным занятием. Его методы стали более изощренными,
а сам он осуществляется с привлечением целого арсенала
достижений науки и техники. Современный промышленный
шпионаж поставил себе на службу все ультрасовременные
достижения радиоэлектроники, оптики, кристаллографии,
радиофизики.
По мере развития науки и промышленности промышлен-
ный шпионаж становится все менее романтичным, осущест-
вляют его уже не таинственные похитители, а специалисты
по компьютерам и эксперты с высокими академическими ре-
галиями. Вместе с тем современный промышленный шпио-
наж не брезгует и старым арсеналом.
Существует ли вообще «чистый» шпионаж? Бесспорно,
существует. Профессиональные разведчики, как и высоко-
квалифицированные эксперты, изучают открытую периоди-
ческую и специальную литературу и так называемым «мето-
дом мозаики» составляют справки, более или менее адек-
ватно отражающие реальную картину состояния интересу-
ющей проблемы.
«Метод мозаики» — это способ составления аналитика-
ми общей картины из фрагментов простой и открытой ин-
формации. По мнению западных специалистов, именно из
открытых источников выуживается до 95% информации.
Правда, эта цифра явно преувеличена не только для про-
мышленного, но и для военно-политического шпионажа.
Впрочем, даже если это так, то оставшиеся 5% представ-
ляют собой ключевые секреты. Иными словами, если «чис-
165
тый» шпионаж позволяет установить место нахождения и
содержимое сейфа, то оставшийся «мизер» дает возмож-
ность выведать код, чтобы обеспечить доступ к тщательно
скрываемым секретам. Во имя максимализации прибылей
ТНК занимаются как «чистым» шпионажем, так и осуществ-
лением тайных операций не только против конкурентов, но
и против суверенных государств в глобальных масштабах.
ТНК производят закупки в различных странах мира, где
концентрируются их интересы, извлекая выгоду из своих
уникальных возможностей. К этим возможностям относит-
ся и глобальный шпионаж, осуществляемый специальными
службами ТНК во всех странах мира, через свои филиалы,
инкорпорированные в экономическую и социальную струк-
туру как принимающих стран, так и стран базирования.
Службы ТНК, связанные с промышленным шпионажем,
являются строго секретными, поэтому нет никакой возмож-
ности точно установить доходы корпораций от реализации
шпионских «достижений». Но они, безусловно, велики. За-
щитные меры, типа повышения зарплаты специалистам,
бессильны предотвратить утечку информации. Пока есть
конкуренция, будет существовать и промышленный шпио-
наж, сколь бы высоки ни были вознаграждения за верность
ТНК.
Начиная с 70-х годов в промышленно развитых капита-
листических странах стала набирать силу вторая волна
НТР. Прежде всего она характеризуется развитием биотех-
нологии, использованием микропроцессоров и широким внед-
рением промышленных роботов. Все это создает новые воз-
можности для расцвета промышленного шпионажа.
Научно-технический прогресс, энергетический кризис и
связанные с ним поиски альтернативных видов топлива,
увеличение потока изобретений и ужесточение конкуренции
делают похищение чужих секретов особенно прибыльным.
В этих условиях, помимо специальных служб ТНК, частно-
шпионские фирмы растут, как грибы после дождя. Совре-
менные шпионские фирмы Запада выступают под вывеской
охраны промышленной собственности и находятся под за-
щитой закона. Они широко рекламируют свою деятель-
ность и платят налоги с «законных» прибылей. В то же
время эти фирмы, не смущаясь, получают гонорары как за
охрану промышленных секретов, так и за их похищение.
Современный промышленный шпионаж стал неотъемле-
мым компонентом государственно-монополистического ка-
питализма и оказывает значительное воздействие на разви-
тие военно-промышленного комплекса. Промышленным и
166
।
экономическим шпионажем и контршпионажем занимают-
ся специальные отделы ЦРУ, АНБ и ФБР, а также развед-
службы Пентагона, Бюро внутренних доходов США и мно-
гие другие федеральные ведомства.
Современный экономический шпионаж характеризуется
тем, что на место разрозненных усилий отдельных лиц и
фирм приходит организованность и система, которые пред-
ставлены специальными службами ТНК. Наблюдается оп-
ределенная взаимодополняемость разведслужб ТНК и го-
сударственных разведок. Если спецслужбы ТНК занима-
ются научно-техническим промышленным шпионажем, то
разведслужбы империалистических государств, и в первую
очередь США, — в основном экономическим шпионажем.
Когда же речь заходит о шпионаже против социалистиче-
ских стран, тут в основном орудуют спецслужбы империа-
листических государств. Объясняется это тем, что про-
никновению ТНК в экономику социалистических стран по-
ставлен прочный заслон. И это не может не сузить возмож-
ности сбора секретной научно-технической и промышлен-
ной информации в странах социализма, хотя такие попыт-
ки специальными службами ТНК постоянно предпринима-
ются.
Равным образом, разведывательные службы империали-
стических стран осуществляют экономический шпионаж и в
«дружественных» странах . Причем сбор информации осу-
ществляется также с помощью многочисленных зарубеж-
ных филиалов американских ТНК. Последние используют-
ся ЦРУ в качестве «крыш».
Промышленные секреты ТНК котируются на уровне го-
сударственных. Поэтому вместе с активизацией ЦРУ адми-
нистрация США направляет деятельность Агентства нацио-
нальной безопасности в сторону повышения безопасности в
частном секторе. Таким образом, все большее число госу-
дарственных служб участвует в охране промышленных
секретов ТНК.
И все же промышленный шпионаж, какова бы ни была
его эффективность, не в состоянии заменить НИОКР ни в
отраслевых, ни в государственных, ни тем более в глобаль-
ных масштабах. Промышленный шпионаж паразитирует на
новых исследованиях и конструкторских разработках, кото-
рые только и обеспечивают аккумуляцию научно-техниче-
ских и промышленных секретов. А потому рост экономиче-
ского шпионажа, который сопровождает экспансию ТНК,
ведет к усилению деструктивных элементов в мирохозяйст-
венных связях капиталистической системы.
167
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ........................................ 3
1. ТЫСЯЧЕЛЕТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ШПИОНАЖА .... 7
Древнейшее ремесло (7). Патент как стимулятор промышлен-
ного шпионажа (13). Транснационализация промышленного
шпионажа (20).
2. СОВРЕМЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ШПИОНАЖ............ 30
Конкуренция и экономический шпионаж (30). Промышленный
шпионаж и фальсификация фирменной продукции (42). Мене-
джеральная элита и секреты ТНК (53).
3. ТАЙНАЯ ВОЙНА ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ 63
Грязные методы экономического шпионажа (63). Асы промыш-
ленного шпионажа (76). Свои люди в коридорах власти (89).
Промышленный шпионаж на службе клана миллиардеров (98).
Промышленная контрразведка (106).
4. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ШПИОНАЖ В СИСТЕМЕ ГОСУ-
ДАРСТВЕННО-МОНОПОЛИСТИЧЕСКОГО КАПИТАЛИЗМА 119
ТНК под щитом государства (119). От частного к государст-
венному экономическому шпионажу (127). Военно-промышлен-
ный шпионаж и «утечка умов» (139). Промышленные тайны в
межгосударственных отношениях (148).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................... 165
Научно-популярная
Руслан Магомедович Гасанов
ПРОМЫШЛЕННЫЙ ШПИОНАЖ
НА СЛУЖБЕ МОНОПОЛИЙ
Зав. редакцией А. Д. Бородаевский
Редактор В. Н. Морозов
Оформление художника В. В. Сурикова
Художественный редактор В. П. Григорьев
Технический редактор Н. П. Новикова
Корректор Н. А. Борисова
ИБ № 1095
Сдано в набор 24.12.85. Подписано в печать 04.04.86. А03718. Формат 84ХЮ8’/32.
Бумага тип. № 2. Гарнитура литературная. Печать высокая. Усл. печ. л. 8,82.
Усл. кр.-отт. 9,04. Уч.-изд. л. 9.92. Тираж 20 000 экз. Заказ № 2098. Цена 35 коп.
Изд. № 259-Э/84.
Издательство «Международные отношения», 107053. Москва, Садовая Спасская, 20
Московская типография № 8 Союзполиграфпрома при Государственном комитете
СССР по делам издательств, полиграфии и книжной торговли, 101898, Москва,
Центр, Хохловский пер., 7«
ПРОМЫШЛЕННЫЙ
ШПИОНАЖ
НА СЛУЖБЕ.
МОНОПОЛИИ
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ”