. -до ift

—

ПРОЛЕТАРИИ
ВСЕХ
—
—
—

wi

СТРАН,

"

СОЕДИНЯЙТЕСЬ!
—
—
—
—

j

ПОЧЕМУ

ВЗРОСЛЫЙ
РАБОЧИЙ

НЕ И Д Е Т І КЛУБ?

П Р

О

Л

Е

Т

Москва

К
-

У
1926

Л

Ь

Т

•

•

J

•

-

'

/

Шь-йС:
•

•

'

*

Пролетарии всех стран, соединяйтесь!

ПОЧЕМУ
ВЗРОСЛЫЙ РАБОЧИЙ
НЕ ИДЕТ В КЛУБ?

NjV

ш

П

Р

О

Л

Е

Т

К

У

Л

Москва-1926

Ь

Т

Главлит № 51.470.

Тираж 8.000 эка.

Типогр. «Шестой Октябрь» Серг. Промторга, г. Серг., Моск. г.

К Н И Г А

>с
03

С

В перепл.
един, соедин.
№№ вып.

ИМЕЕТ:

ч
ю

ІХО
а
I

/

!

H

m
о
«
м ce

y л

ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ.
Хозяйственная жизнь СССР на под'еме. Материальное
положение рабочих масс изо дня в день улучшается. Это
не требует доказательств. База для культурного роста масстем самым дана. На этой базе растет активность масс, растет их политическая и культурная сознательность. Для
культурной работы предпосылки даны.
Казалось бы, что именно сейчас можно было бы ожидать
усиленного и качественного и количественного роста клубной работы, как одного из узлов в строительстве пролетарской культуры.
Однако, само оглавление этой брошюры говорит за то,
что благоприятные условия для клубной работы совпадают
с кризисом в ней.
Взрослый рабочий в клуб не идет!
Для него клуб строится, ему хочет отдать все свое внимание, а он в него не идет.
Почему? Где причины этого явления? Кто виновен в
этом? Как изжить этот кризис?
Все эти вопросы неотступно стоят перед клубным работником.
Ряд статей данного сборника отвечает на эти вопросы.
Излагать то, что дано в статьях,—излишне, но мы хотели
бы отметить один узловой вопрос.
XIII с'езд РКП (б) дал директиву по клубной работе:
„В настоящее время с большей необходимостью, чем
раньше, выдвигается задача действительного превращения рабочих клубов в центры коммунистического
воспитания широких масс рабочих и работниц. Обслуживание ленинского призыва, вовлечение его в организационную работу клуба, создание из него орудия
организационного охвата рабочей массы, сплочения
вокруг задач партии, государства, кооперации и профсоюзов и дальнейшего втягивания рабочих в ряды партии—должно стать целью всей клубной работы в ближайший период. Этой цели должны быть подчинены
все основные виды и формы просветительной и во«ші-

тательной работы клуба — общественно-политическая,
хозяйственно - экономическая, производственная и бытовая".
Можно'ответить, что этой директивы клуб не выполнил.
Может быть, потому, что об'ективные условия сложились
настолько неблагоприятно, что выполнить этого не было
возможности? Все выше отмеченное говорит как раз против
этого. И совершенно естественно, что истекшие районные
партконференции в вопросе о клубной работе повторяют по
существу директивы XIII с'езда. давая им лишь некоторое
уточнение применительно к моменту.
И партия здесь не ошибается. Наоборот, она выявляет
огромную чуткость к вопросу. Директивы верны, четки,
порою исчерпывающи.
В чем же дело?
По нашему мнению в том, что широкая партийная, профсоюзная, коояеративная. и общественная периферия не оказывает делового, конкретного внимания клубу. Он попрежиему остается явлением „междудельнымОценки его, как
одного из важнейших пунктов в той культурной революции,
в которую мы вступили,—нет.
Для партийца, профработника не пойти в клуб, — дело
само собою разумеющееся и не волнующее. „Взглянуть"—
можно, а работать—есть дела поважнее. Конечно, есть дела поважнее, но именно клуб, как центр пролетарской общественности, как центр, в котором слагается общественное
мнение и выявляется инициатива широких масс, во многих
случаях может очень основательно помогать проведению в
жизнь ряда важнейших мероприятий социалистического
строительства.
Пора уже перестать „обращать внимание" на клуб. От
внимания „со стороны" ему ни жарко ни холодно. Ему
нужна конкретная, деловая, рабочая поддержка; помощь не
только ласковым словом, но и партийным, материальным и
организационным делом.
Тонкий слой клубработников бьется сейчас в труднейших условиях над повышением, улучшением клубработы,
работы крайне сложной и очень трудной. И в будущем он,
если широкая периферия не придет к нему на помощь, будет бессилен в одиночку изжить тот кризис, в котором сейчас находится клубработа.
Надо выполнить партдирективу. Выполнить ее можно
лишь общими усилиями. А для этого нужно изжить инертность периферии по отношению к клубу. Надо толкать вопрос, ставить его остро и прямо, не только звать, но и тянуть переферию в работу клуба.
Это, конечно, не значит, что только от этого клуб заблещет всеми качествами. Ряд сложных и важных вопросов,

развернутых в статьях сборника, требует от руководящих
сейчас клубом сил большого внимания и еще большего
напряжения в работе. И нужно воспитывать сознание того,
что клуб есть явление, которое нужно изучать, направлять,
совершенствовать, каждодневно и неустанно, иначе говоря,
учиться вести его.
Кроме того, в н а с т о я щ и й момент п е р е д клубами в с т а е т о ч е р е д н а я о т в е т с т в е н н а я з а д а ч а .
Ч и с л о р а б о ч и х в п р о м ы ш л е н н о с т и СССР с каждым д н е м у в е л и ч и в а е т с я . Это у в е л и ч е н и е и д е т
за с ч е т п р и т о к а н о в ы х сил, еще в п е р в ы й р а з
п е р е с т у п а ю щ и х п о р о г з а в о д а , ф а б р и к и. ч Солидн ы й п р о ц е н т ' д а е т и б у д е т д а в а т ь д е р е в н я . Раб о т а к л у б а с р е д и э т и х с л о е в , под т в е р д ы м
п а р т р у к о в о д ч с т в о м , с т а н о в и т с я з а д а ч е й дня.
П р и в е т и т ь новичка, в в е с т и его в к р у г товарищей, п о м о ч ь е м у р а з о б р а т ь с я в о к р у ж а ю щ е й
о б с т а н о в к е , н а п р а в и т ь его на пути, н у ж н ы е
п а р т и и и с о в е т с к о й в л а с т и , — эта з а д а ч а в б о л ьшей с т е п е н и .іяжет н на клуб.
И при в с е х э т и х у с л о в и я х т о л ь к о в с е с т о ронние у с и л и я к л у б н о г о а к т и в а и широкой
периферии в деловом сплетении и дружной
р а б о т е м о г у т п о д н я т ь к л у б р а б о т у на т у высоту, к о т о р о й он б е с с п о р н о з а с л у ж и в а е т .
В заключение мы обращаемся ко всем читателям настоящего сборника с товарищеской просьбой не отказать в
сообщении нам своих замечаний и мнений по вопросам, затронутым в сборнике, по адресу: Москва, Воздвиженка, 16,
Московский Пролеткульт, Клубный Отдел.

Тезисы Пролеткульта.

ПОЧЕМУ ВЗРОСЛЫЙ РАБОЧИЙ
НЕ ИДЕТ В КЛУБ?
1. Констатирование факта.

Условия для роста культурной работы даны и наростают.
Общий под'ем хозяйства, рост промышленности при параллельном увеличении количества рабочих, значительном
улучшении их материального положения и повышении их
политической активности—создают основную предпосылку к
росту и оживлению культработы вообще и клубной в особенности.
Однако, фактическое положение вещей далеко от ожидавшегося. Взрослый рабочий не идет в клуб, выборы
правлений клубов (истекшей осенью) прошли под знаком
жесточайшего индифферентизма членов. На выборы не шли.
В данный момент клубные работники констатируют, что
положение не становится лучшим, и ищут мер борьбы с
этим явлением.
2. Установка причин явления.

Ряд работников, анализируя вопрос — почему взрослый
рабочий не идет в клуб? — подходит к нему от оценки работы
клуба и в этой плоскости ищет решения вопроса. Установка—явно суженная.
Причины явления двусторонни и гораздо более глубоки,
чем это кажется на первый, беглый взгляд.
Анализ причин вопроса должен быть проведен в двух
плоскостях:
а) условия, лежащие вне клуба, недостатки нашей
широкой общественности, отраженно влияющие на характер работы клуба, и

б) условия, вытекающие из постановки работы
с а м о г о к л у б а и из окружения, в котором он находится (условия территориальные, бытовые, специфн
чески-местные и т. п.).
Глубокий и внимательный анализ, тщательное изученн"
этих двух рядов условий вскроет причины непосещение
клуба взрослым рабочим и даст возможность наметить задачи
преодоления этого явления.
Изучение должно протекать под углом оценки отношения
самого клуба к явлениям общественности, вне клуба протекающим.
Кроме того, заранее необходимо установить, что быстрого
механического решения этого вопроса найти нельзя: эти
решение явится лишь в результате серьезной предварительной работы.
„В настоящее время с большей необходимостью, чем
раньше, выдвигается задача действительного превращения рабочих клубов в центры коммунистического
воспитания широких масс рабочих и работниц. Обслуживание ленинского призыва, вовлечение его в организационную работу клуба, создание из него орудия
организационного охвата рабочей массы, сплочения
вокруг задач партии, государства, кооперации и профсоюзов и дальнейшего втягивания рабочих в ряды
партии—должно стать целью всей клубной работы в
ближайший период. Этой цели должны быть подчинены
все основные виды и формы просветительной и воет:
тательной работы клуба—общественно-политическая, хозяйственно-экономическая, производственная и бытовая.
Клуб должен быть организован на основе добровольного членства, обеспечивающего максимальную активность его членов".
Так формулировал XIII с'езд партии задачи по отноше
нию к клубам.
В ы п о л н и т ь эти з а д а ч и , н е с т а н о в я с ь о д н о й
из
форм а к т и в н о г о
проявления
общес т в е н н о с т и со с т о р о н ы м а с с , не п р е в р а т и в шись в первичную
действенную
форму
т в о р ч е с к о й р а б о т ы с а м и х м а с с , к л у б не
может.

Органические нричины того, почему взрослый рабочий
не идет в клуб, кроются, в конечном счете, в том, что положения, выдвинутые XIII Уездом, клубом не осуществлены, а не
осуществлены они по многим условиям.
Во-первых, в клубе всегда все обстоит благополучно;
в нем вы не встретите острой, живой (пусть иногда необ'ективной,—еще не научились схватывать вопрос шире) критики недостатков нашего строительства, А на этом столкновении с фактами отрицательного и положительного порядка
лучшее поле для пропагандистской работы по коммунистическому воспитанию масс. Клуб живет под многогранной
опекой, тушащей выражение какого-либо недовольства массы.
Массы или ее группы хотят дискуссировать живо-острый,
затрагивающий их вопрос, руководящие группы не принимают этого боя и оттесняют его за стены клуба. Поэтому все
откровенное, глубоко интересное, то, что таит масса, что
думает она и что можно услышать в чайной, в пивной, в
дружеской среде, в клубе услышать нельзя, об этом в клубе
„на людях" не говорят. Вопросы, вызывающие жизненную
заинтересованность рабочих (зарплата, быт, производство),
протекают в клубе официально, сухим докладом с вопросами, на которые часто не дается ответа.
Во-вторых, в клубе отсутствуют представители руководящих кадров. Партиец (не рядовой), администратор, руководитель треста, фабрики, профсоюзннк-цеитровик—редкие,
парадные, праздничные гости в клубе, органически с клубом
не связанные. Они почти не сталкиваются на „нейтральной"
почве клуба с массой. „А кого там увидишь? Все свое
да свое!"—говорит массовик.
В-третих, профсоюз, парторганизации, кооперация, различные общества не имеют с клубом тесной, цепкой, деловой
рабочей увязки. Клуб сам по себе, клуб—это то, на что „надо
обратить внимание". Но до сих пор того делового внимания,
которого клуб ждет и которого он бесспорно и обязательно
заслуживает, он пока еще не удостоился.
Здесь всегда имеет место всеспасающая ссылка на „самодеятельность" и полное забвение того, что" самодеятельность
требует направления,^руководства и с т и м у л и р о в а н и я .
В-четвертых, из всего этого сложилось своеобразное обычное право: ряд вопросов от клуба отрешен, все острое вол-

нуюіцее, теребящее повседневно массу проходит мимо, вне
клуба. Клуб на это ф а к т и ч е с к и как будто не имеет
прав.
Второй цепью причин того, почему взрослый рабочий не
идет в клуб, являются факты, вне клуба стоящие и от него
пока не зависящие. Оттягивают взрослого рабочего от клуба
и семья, и пивная, чайная, трактир, и 40°, и кино, и театр
неклубного типа, и церковь, главным образом, женщину.
Это конкуренты клуба; ни один из них не имеет специфического преобладающего влияния, но все они в общей
сложности, иногда независимо от того, плох или хорош
клуб, оттягивают от него тот или иной, более или менее
высокий (иногда решающий) % взрослых рабочих.
Важно отметить, что в настоящее время театры и кино
работают значительно более сильным темпом, чем в прошлом году. Этот факт на будущее развитие клубной работы
положит свой отпечаток повышением требований масс к качеству клубной художественной работы.
Учет влияния всех этих факторов в данной конкретной
обстановке, общей для одного клуба или суммы их, является одной из важнейших задач клуба в решении вопроса о
вовлечении рабочего в клуб.
Третья цепь причин кроется в отношений самого клуба
(точнее—его руководящего кадра) к массе взрослых рабочих, к массе вообще.
Мы смеем утверждать, что клуб той массы, которую он
обслуживает, не изучал и не знает.
Общее определение—„масса" ничего не говорит и ничего
не диктует. Масса неоднородна, ее нельзя рассматривать
как единое, недиференцированное целое. Степень сознательности, активности, культурного уровня массы в отдельных ее пластах, в рамках производства и даже фабрики
глубоко порой различна.
Грубо, схематически можно подразделить массу натри
группы „социальных возрастов".
ПЕРВАЯ ГРУППА. Наиболее передовая, политически выросшая за время революции, участвующая
в общественной работе (партийной, проф., общественной), читающая газету, интересующаяся
политической жизнью, словом, активная в полном смысле

слова. К ней прилегает п о д г р у п п а общественноактивных, но невыявившихся еще из-за неумелого
к ней и ее подхода к различным острым вопросам,
тип того, что иногда даже именуется „бузотер".
ВТОРАЯ ГРУППА. Для нее улучшение ее материального положения послужило базой для „обрастания", создало тягу к семейному и домашнему „уюту",
омещаниванию. Группа—мало интересующаяся общественно-политической жизнью, но уже разбуженная
революцией. При умелом подходе к ней—сравнительно
легко перейдет в первую подгруппу.
ТРЕТЬЯ ГРУППА рабочих, любящих выпить, некультурная, бьющая своих жен, не обращающаявниманвя
на своих детей, живущая в тяжелых гигиенических
условиях, и т. д. Для этой группы характерны: бытовая некультурность, внутренне-классовая неорганизованность, психологическая деморализованность, отсутствие устоев, в то время как у второй группы есть
(примитивно-общественные) свои устои, свои обычаи.
Эта группа—сложнейший об'ект. Привлечение его
в клуб и обработка чрезвычайно трудны.
Так вопросй клубы не ставили, а это выдвигало перед
ними массу, как неясное общее, ухватить сущность требований которого без внимательного изучения, конечно, невозможно.
Изучение массы, знание ее—одна из важнейших предпосылок вовлечения рабочего в клуб.
Четвертая цепь причин лежит в том, что при постепенном под'еме культурного уровня массы квалификация клубного работника не повышается.
Обреченный на изматывающую, тяжкую работу, лишенный возможности правильно читать даже газету (масса
клубных работников вообще не читает имеющейся клубной
литературы), клубный работник, незаметно для себя поставленный перед сложными проблемами необходимости постановки клубработы на новые рельсы, теряется в их сложности. Недооценка же со стороны руководящих организаций
значения культурного и квалифицированного руководителяконсультанта по клубной работе, руководящего ею на ме-

сте, является в настоящих условиях усложняющейся культработы одним из крупных факторов, определяющих низкое
качество работы. А это кладет яркий отпечаток на постановку всей клубной работы.
3. Причины, в самом клубе выростающие и от него целиком
зависящие.

Основной недостаток внутренней работы клуба заключается в полном отсутствии системы, строящейся на крепком методическом каркасе.
Клуб в современной постановке его работы—плохой докладчик: слушателю трудно воспринимать и еще труднее
понимать его. Аргумент—от того, что. мол, „заучили", не
выдерживает критики. Клуб страдает не от того, что в клубе много умного, а от того, что это умное скверно подается.
Если клуб еще не научился работать, то здесь не виновен
умный (и тем самым—наиболее нам нужный) материал.
Система построения всей клубной работы, метод и форма
подачи материала—вот узлы, на развязывание которых
нужно бросить силы клубных работников. И решающим
фактором в деле привлечения взрослого рабочего в клуб
является именно выработка стройной системы всей работы
и нахождение новых приемов мастерства подачи материала.
В этом—основной узел, и это же постоянно диктует усиление методработы со стороны культорганизаций.
Важные частности, которые необходимо особо отметить,
хотя они и входят систематически в задачу клубной работы:
а) культпотребности и самосознание взрослого рабочего переросли во многих случаях силы и средства
клуба. Изжил себя агитационный подход к аудитории:
взрослая аудитория требует . критической научной
разработки излагаемой темы, и агитационный подход
воспринимается в огромном количестве случаев как
„надоедливая болтовня";
б) клубный быт, составляемый из элементов материального оборудования и внутреннего распорядка
клубной жизни, общественной атмосферы и пр., является как раз той стороной дела, которая при существующих недостатках зачастую является решающим отрицательным моментом, отталкивающим взрослого рабочего, едва он переступает порог клуба;

в) общий недостаток клубного быта заключается
в отсутствии форм, которые создали бы в клубе обстановку свободного товарищеского общения и, тем самым: укрепляли бы живую бытовую связь между
отдельными членами клуба. В подавляющем большинстве клубов такой связи нет; члены клуба связаны
между собой чисто формально: членской книжкой,
взносом, участием в официальных собраниях—и только.
Зачастую приходится слышать жалобы на то, что в
клубах „плохо встречают", нет никакого ухода за посетителями. В клуб можно притти только „по делу",
без дела же там неудобно „околачиваться" и т. д.
Невозможность бытовой связи проистекает, главным образом, из того, что для свободных бесед членов клуба в его
стенах нет ни места, ни времени, ни материального удобства, ни поддержки со стороны организаторов. Взрослый
рабочий не находит в клубе независимой „домашней" обстановки, в которой он чувствовал бы себя хозяином, а не
случайным гостем.
4. Что нужно делать?

1. Внимательнейшим образом, неустанно и непрерывно
изучать массу, ее настроения, требования, интересы, бытовые условия, бюджет времени и пр. Изучение устанавливается, как вне клуба, так и внутри его.
2. Отказаться от излишней „опеки" над клубом, как со
стороны непосредственно руководящих его работой лиц,
так и со стороны организаций, регулирующих его работу,
при параллельном усилении помощи и руководства в клубной работе.
3. Необходимо привлечь в клуб наійи руководящие кадры и не в порядке праздничных посещений, а в порядке
вплетения их в органическую работу клуба.
4. Фабзавком, профсоюз, кооператив, парторганизация,
секция Совета, добробщества должны быть связаны с клубом не механически, а органически на деле, в работе.
5. Необходимо изжить отрешенность клуба от ряда острых, волнующих массу вопросов, внося тем самым их в
клуб, учась руководить работой клуба в деле, где масса
становится фактически самодеятельной.

6. В условиях оживления в клубе начал общественности, интенсивная работа партколлективов приобретает чрезвычайно важное значение и диктует пополнение их наиболее квалифицированным, и партийцами, считая нагрузку по
клубной линии за основную партнагрузку.
7. Изучить семейно-бытовые условия взрослого рабочего
и реальный (в каждом данном случае) бюджет времени
рабочей семьи, устанавливая отсюда меры привлечения в
клуб, поощряя все начинания, стоящие в этой плоскости.
8. Перейти от узеньких рамок клубного буфета к чайной. непосредственно связанной с клубом, развертывая в
ней доклады, беседы „за чайком".
9. Выдвинуть вопрос и добиться его нормального разрешения по отношению к кино в клубе и его теоработе. Лозунг борьбы за качество этой продукции, за ее повышение
должен стать лозунгом дня.
10. Через 1-ю и 2-ю вышеуказанные группы вовлекать
в клуб 3-ю группу, отправляясь от реальных интересов
этих групп и их уровня.
11. Поставить на очередь и реально осуществить повышение квалификации клубного работника. Как зйкон, ввести для каждого клубработника „свободные сутки*, назначая это время для самоквалификации.
12. Твердо установить и неуклонно пропагандировать
положение,, что без системы работы клуба, в точном и обязующем смысле этого слова, быть не может. Система клубной работы и методы подачи материала, массе должны взять
все внимание клубного работника.
13. В организации клубной работы использовать основные принципы нот'а и все достижения науки по вопросам
труда и отдыха, для чего культорганизациям, совместно
с органами здравоохранения и Наркомтруда повести научную разработку этих данных, применительно к клубу.'
14. Отдых в клубе надо рассматривать не как противоположность клубной работе или отдельную часть ее, а как
такую организацию повседневной клубной жизни, которая
требовала бы наименьшей затраты энергии со стороны рабочего во время его пребывания в клубе. По этой линии и
должна итти разработка вопроса.
15. Вопрос о развлечении при комплексе, разработанном

с установкой на массу (при условии ее дифференциации и
изучения), разрешается сам собою. Всякое искусственное
выдвижение какого-либо отдельного вида развлечения ради
привлекательности должно быть отброшено.
16. От агитации к пропаганде! Во всех разрезах клубной работы смысл и тон работы должны стать пропагандистскими.
17. Материально-бытовые условия работы клуба, от него
не зависящие, могут быть, с одной стороны, разрешены
лишь в процессе длительном (строительство новых клубных помещений), что требует сейчас централизованного
архитектурного конкурса на строительство клуба; с другой стороны, клубы, уже имеющие достаточно хорошие
условия, должны устремить максимум своего внимания на
материальную обстановку клуба, обеспечивающую систематическую рациональную работу клуба (чайная, отдых и т. п.).
Для этой цели необходимо, чтобы профсоюзы и хозорганы уделили самое серьезное внимание вопросам постройки
и оборудования клуба (свежий воздух, свет, тепло, удобная
мебель, буфет).
18. Создать в клубе общественную атмосферу. Меньше
мелочной опеки над членом клуба, больше свободы и непринужденности. Опыт показывает, что попытки создания
форм клубного быта „для души" имеют большой успех, и
показывает отчасти, чего недоставало клубам раньше: специальных вечеров отдыха и вечеринок для отдельных заводских цехов, а также семейных вечеров по различным поводам (годовщина стенгазеты, проводы активиста, содружество, октябрины и пр ). Они могут быть вплетены в комплекс клубной работы и создадут в клубе атмосферу
непринужденного общения. Это особенно относится ко
2-й группе.
19. Все это поставит перед клубом задачу разгрузки помещения от парт- и прочей учебы, от засилья кружковщины, задачу перехода на линию массовой по существу
работы. Клуб зачастую только место для партучебы, где
нет места для беспартийной массы.
20. Постановка клубной работы на новые рельсы, внимательное изучение ее опыта—дадут материал для нахождения законченных форм и методов.

Л. Штерн (Павло).

К ОЖИВЛЕНИЮ КЛУБНОЙ РАБОТЫ.
В печати, в особенности провинциальной, горячо обсуждается вопрос о том, почему взрослый рабочий не идет
в клуб. На ряду с весьма ценными предложениями, исходящими из низов (рабкоров, клубного актива), мы встречаем ряд рецептов и предложений, которые при обсуждении этого вопроса допускают две весьма существенные
ошибки.
Во-первых, о т д е л ь н ы е т о в а р и щ и з а ч а с т у ю
п о д х о д я т к з а д а ч а м клуба о ч е н ь одностор о н н е или р а с с м а т р и в а ю т е г о
исключительно как место отдыха и развлечения,
забывая его общественно-политическое и культурно-воспитательное значение. В своем понимании задач клуба они
ссылаются на формулировку XIII с'езда партии о задачах
клуба, понимая эту формулировку, как воспитание академическое, школьное и просветительное.
Вторая ошибка в том, что, г о в о р я о в з р о с л о м
рабочем, и о его з а п р о с а х , н е к о т о р ы е товар и щ и с о в е р ш е н н о з а б ы в а ю т то п о л о ж е н и е ,
что не в с я р а б о ч а я м а с с а „ с т р и ж е н а под
о д н у г р е б е н к у " и ч т о н е л ь з я с о б щ и м шаб л о н о м п о д х о д и т ь ко в с е й м а с с е п р и у ч е т е
ее з а п р о с о в и и н т е р е с о в , не п о д р а з д е л я я
е е н а р а з л и ч н ы е г р у п п ы по с т е п е н и а к т и в ности, п о л и т и ч е с к о г о с о з н а н и я и у р о в н я
бытовой и общей культурности.
Чтобы об'ективно и методически правильно обследовать причины непосещаемости взрослым рабочим клуба,
необходимо иметь всегда в виду следующие два соображения:

1) Клуб
необходимо
рассматривать
с
точки з р е н и я о с н о в н ы х его задач, неразрывно м е ж д у собою с в я з а н н ы х :
а) как центр пролетарской общественности и коммунистического воспитания рабочих масс и
б) как место непринужденного товарищеского сближения и отдыха рабочего и его семьи.
2) Массу взрослых рабочих нельзя рассматривать, как
единую и недиференцированную, и ее необходимо разделить
на три основных „социальных возраста" по степени активности, сознательности, культурного уровня и т. д., требующих
совершенно различных методов для работы с каждым из них.
ПЕРВАЯ ГРУППА. Наиболее передовая, выросшая
за время революции, участвующая в общественной работе (партийно?, профес. общественной и т. д.), читающая газету, интересующаяся политической жизнью, — словом активная в полном смысле слова.
ПОДГРУППА. Общественно-активная, но невыявившаяся еще из-за неумелого своего подхода к вопросам, попадающая иногда под категорию „бузотеров",
но из которой при умелом подходе к ней может пополняться активными работниками и партия, и профсоюзы, и кооперация и др. общественные и политические организации.
ВТОРАЯ ГРУППА. Для которой улучшение ее материального положения послужило базой для „обрастания", создало тягу к семейному и домашнему „уюту'-,
омещаниванию. Это — группа, мало интересующаяся
общественно - политической жизнью, хотя уже разбуженная революцией, но использующая завоевания ее для
улучшения своей индивидуальной и семейной жизни.
ТРЕТЬЯ ГРУППА. Слой рабочих, любящих выпить,
некультурных, бьющих своих жен, не обращающих
внимания на своих детей, живущих в тяжелых гигиенических условиях и т. д. Для этой группы характерны: бытовая некультурность, классовая неорганизованность, психологическая деморализация. Это—группа,
не имеющая устоев, в то время как у второй группы

есть (хотя и не общественные), но своп устои, свои
обычаи, скажем: ходят в гости друг к другу и т. д. •
Сделав такое подразделение, ухватив сущность требовании и запросов каждой из этих групп, имея всегда в виду
двуединые задачи клубов (как центра пролетарской общественности и места отдыха), выяснив, наконец, недостатки
клуба в работе, по удовлетворению запросов и потребностей этих групп, мы сможем с большей уверенностью работать над поднятием клуба на необходимую высоту.
Перейдем к запросам первой группы (с подгруппой), что
эта группа требует и хочет видеть и найти в клубе.
Эта группа выросла за время революции, политически
активна, критически разбирается в вопросах нашего строительства, тянется к общественной работе, очень польщена,
когда ей эту общественную работу поручают, и т. д.
Эта г р у п п а подходит к к л у б у с требованиями
со с т о р о н ы е г о з а д а ч , к а к ц е н т р а п р о л е т а р ской общественности.
Учел ли клуб возросшую активность и общеполитический и культурный уровень этой группы, ее жажду к практической общественной работе?
Не учел, он отстал от требований и запросов этой группы.
Клуб в настоящий момент в большинстве случаев занимается преимущественно просветительной работой в чистом
виде, не имея связи с жизненными запросами клубной массы.
Постановка вопросов абстрактна, полное забвение со стороны клуба наболевших вопросов повседневной жизни рабочих, отсутствие обсуждения этих вопросов в клубе. Общественное мнение рабочих не выявляется, а, наоборот, идет затирание отдельных недостатков нашего строительства. Отсюда
„нарочитость" в пропаганде и недоверие со стороны рабочих к тому, что „преподносится"; отсюда же—мелочная
опека, недопускающая столкновений критических мнений,
а это как раз могло бы послужить прекрасной базой для
пропагандистской работы.
Эта группа хочет дискуссировать, обсуждать тот или
иной острый, затрагивающий ее вопрос. Руководители клуба
или просто отмахиваются, отделываясь фразой „бузотерия",
или просто вытесняют эти споры за стены клуба. Отсюда

всякие разговоры, обсуждения, глубоко интересные, что таит
в себе масса, можно услышать в цеху фабрики, во дворе
(до начала работы), в чайной, в пивной, но не в клубе. Вопросы, живо интересующие рабочих (зарплата, быт, охрана
труда, производство), протекают в клубе сухо, в плоскости
агитации, а масса членов клуба рассматривается, как об'ектк
этой агитации. Совершенно отсутствует тесная и деловая
увязка между работой клуба и практической работой различных общественных организаций—профсоюза, фабкома, кооператива, производственного совещания, секции Советов, в то
время, когда эта рабочая связь необходима клубу, как база
всей его повседневной практической и пропагандистской работы. Без этой увязки между воспитательной работой клуба
и практической работой указанных общественных организаций клуб не имеет стимула для своей работы, и все практическое, острое, волнующее проходит мимо него.
Вот те основные недостатки клуба, как центра пролетарской общественности, которые не привлекают эту первую
группу (активную).
Необходимо превратить клуб в> центр, где формируется
общественное мнение рабочего, где масса поднималась бы
от своих узко-групповых интересов к задачам, стоящим перед рабочим классом в целом. Всю пропагандистскую работу клуб должен вести на базе жизненно-интересующих
рабочего вопросов и практических мероприятий партии,
профсоюзов, кооперации, добробществ и т. д. А это невозможно без деловой и тесной увязки между клубом и теми
общественными организациями, которые эту работу ведут
(фабком, ячейка, секции Совета, кооперация). Поэтому все
эти организации должны рассматривать клуб, как одно из
мест их повседневной работы, и сделать его рычагом оживления деятельности их организаций.
Например, разве клуб в целом не может вести коллективного дневника потребителя—подмечать отдельные недостатки
кооперации, вынося их на общественный суд? Каким образом, как не через клуб, можно приблизить работу секций
Совета того или иного района к рабочей массе данного района? Как оживится клуб, когда работа производственных совещаний будет выноситься на обсуждение рабочих в клуб!
Он станет действительным центром пролетарской обще-

ственности и коммунистического воспитания масс лишь на
практической общественной, профессиональной и хозяйственной работе.
Здесь выплывает вопрос о необходимости участия в работе клуба руководителей различных организаций (председателя треста, союза, кооператива), руководителей и организаторов нашей общественно-политической и хозяйственной жизни. Никакие отговорки о перегруженности не оправдывают отсутствия тесной смычки между массой и ответственными партийцами в непринужденной товарищеской обстановке, где рабочий может говорить о своих нуждах,
сомнениях и интересах. Эта связь между ответственными
руководителями и массой и оплодотворит работу наших
общественных организаций.
Мы должны об'явить войну против тенденций у некоторых клубных работников к отказу от постановки в клубе
„больших вопросов" (международной политики, внутреннего
положения нашего Союза). Они считают, что причиной отсутствия взрослого рабочего в клубе является постановка этих
вопросов. Эти клубные работники не уяснили себе одного:
не потому, что эти вопросы- имеют место в клубе, взрослый
рабочий не идет в клуб, а потому, что они ставятся вне
связи их с практическими вопросами производства, быта
и т. д., и потому еще, что ставятся неумело.
Рабочий серьезно интересуется вопросами международной политики; он, правда, против общих мест, его нервирует,
когда вопросы ставятся в плоскости „накачивания": он интересуется фактами, цифрами, серьезными политическими выводами и обобщениями.
Кому, как не клубу, быть местом связи между опытом
рабочего и задачами, стоящими перед рабочим классом в
целом. Фабзавкому, кооперативу этим заниматься некогда,
они заняты практическим строительством. Ставить перед рабочими общеполитические вопросы—в этом сущность пропагандистской и воспитательной работы в клубе, и если он
организует и ставит свою общественно-воспитательную работу на таких началах, тогда он действительно и выполняет
возложенные на него задачи, выраженные в известной резолюции XIII с'езда.
о*

У:
Вполне же выполнить эти задачи клуб сможет только
тогда, когда он станет одной из форм проявления общественной активности масс и первичной формой творческой их
работы. Тем более, что эта сторона деятельности клуба особенно привлечет и закрепит за собою рабочего, за последние годы желающего не только слушать лекции, но и активно участвовать в общественной работе.
И эта группа, которая, несомненно, прн такой постановке
клуба будет очень активно участвовать в его работе, станет теми щупальцами, посредством которых клуб доберется
до остальной массы и в первую очередь до второй группы.
Ибо без этого актива клуб не сможет вовлечь и заинтересовать остальные шеренги рабочих.
Такой же характер и содержание общественной и воспитательной работы диктует и перемену методов самой работы, улучшение руководства клубом. Мы находим совершенно необходимыми следующие мероприятия:
1) Усилить работу партколлективов в клубе путем привлечения в клуб наших руководящих кадров не в порядке
парадных посещений, а в порядке органического и повседневного участия в работе клуба, ибо при такой постановке
общественной работы руководящая роль партколлективов
приобретает особо важное значение. Правления, комиссии
и самодеятельные клубные ячейки комплектовать из товарищей. не загруженных никакой другой общественной работой, чтобы работа в клубе была бы о с н о в н о й общественной нагрузкой, и этим накопить собственный клубный
актив, без которого мы не двинемся ни на шаг.
2) Изгнать из клуба пассивные формы работы, заменив
их дискуссией, спором, беседой, обсуждением наболевших
вопросов рабочей жизни и нашей общественности.
Реорганизовать постоянные кружки учебного характера,
насажденные зачастую без учета запросов массы, замкнутые
и не связанные с марсовой работой.
3) Практиковать „универсальные" вечера вопросов и
ответов с приглашением на них юриста, кооператора, профсоюзника, директора, и этим дать возможность разъяснить и
осветить практические моменты, волнующие каждого рабочего и работницу.

4) Поставить работу так, чтобы рабочий чувствовал себя
ответственным за ход ее и недостатки, сделать его „хозяином" своего клуба.
5) Усилить первичные формы массовой работы (беседа и
разбор, читка газеты и обсуждение), не увлекаясь „большими" формами, кладущими пропасть между аудиторией и
пропагандистом.
От агитации—к клубной пропаганде во всех смыслах и
разрезах; это должно стать тоном всей клубной работы.
Для второй группы рабочих (имеющих тенденцию к „обрастанию") клуб должен предстать, как место отдыха
и непринужденного товарищеского общения. Это, конечно,
не значит, что и для всех остальных групп момент отдыха
в клубе играет последнюю роль; но для второй группы
организация клубом свободного товарищеского общения,
„семейной" обстановки, которая укрепляла бы связь между
отдельными членами, будет решающим в деле вовлечения
в работу клуба.
Вовлечение же нами понимается не только, как посещение кино и художественных постановок, но и как более
глубокая связь с клубом — участие в его повседневной
общественной и творческой, самодеятельной работе.
Взрослый рабочий не находит еще до сих пор „домашней" обстановки, где он чувствовал бы себя свободно и хорошо, как дома или в пивной. Огромное количество кружков, клубных и партнросвеіцения, занимающих все клубное помещение („куда ни сунешься—учеба"), казенная обстановка зрительного зала, занятого скамейками (и то—без
спинок), репетициями драмкружка, куда „посторонним вход
воспрещается".. Самая худшая комната отведена под буфет,
где темнота, грязнота и убогость. ІГод ухом визжит и скрипит духовой оркестр. Процветают хулиганство и дебоши.
Беготня и шум детей без присмотра. Низкое качество художественной работы и зрелищная халтура, своя собственная (драмкружка) и привнесенная извне дешевенькими
группами посредрабиса, — вот та обычная в нашем клубе
обстановка, которая должна заменить рабочему его домашнюю обстановку. Для привлечения отсталых масс решающее именно в том, чтобы заменить его домашний, индивидуальный уют и общение коллективной семьей и общением.

Что нужно сделать?
Тут есть целый ряд мер, зависящих от самого клуба и
от целого ряда организаций, руководящих клубной работой.
Во-первых, необходимо внедрить отдых во всю систему работы, не считая ее отдельной, несвязанной со всей общественно-воспитательной работой клуба, ибо создание обстановки отдыха и общения сводится к созданию материальной
обстановки и методов общественной работы и подачи материала. Никаких особых форм и видов отдыха и развлечений вне всей работы клуба нет и не должно быть. Может
быть, на первое время нужно сознательно перегнуть палку
в сторону обращения большего внимания именно на создание этой материальной обстановки и улучшения методов
подачи материала.
Можно и нужно „выбросить" из зрительного зала скамейки и вместе с ними—всю казенщину, перенести туда буфет, расставить столики и стулья для проведения товарищеской беседы. Дать тут же, на эстраде, интересное зрелище, путем самодеятельных выступлений—„кто во что горазд", своих танцоров, частушечников, гармонистов, — это,
несомненно, создаст ту теплую, товарищескую атмосферу,
которой так жаждет клуб и взрослый рабочий.
Устроить хорошую т и х у ю и с в е т л у ю читальню
с богатым выбором газет и иллюстрированных журналов
(вот не знаешь, где тут начинается отдых и где кончается
воспитательная работа!).
Выделить специальную комнату для детей. Об этом разговоров много, а во многих ли клубах они имеются? Не будет и беготни и шума, и одновременно это даст возможность
втянуть в клуб взрослую работницу, не посещающую клуб
из-за того, что не на кого оставить ребят.
Практиковать устройство семейных вечеринок или своего рода „банкетов", раньте для отдельных цехов, потом
для двух или нескольких цехов и затем для предприятия
в целом. Взаимно приглашать клубы на такие семейные вечера, коллективно ходить в гости друг к другу, и это противопоставить индивидуальному хождению в гости, воспитывая этим элементы общественности и коллективизма.
Нужно внести побольше смеху и радости в жизнь клуба,
изжить натянутость и формальность в отношениях, ибо

даже в такой обстановке, где много жизнерадостности и
веселья, можно вести серьезную общественно-воспитательную работу.
Ввести в практику работы клуба индивидуальные (письменные) приглашения отдельных рабочих на тот или иной
вечер, на ту или иную общественную работу. Такой метод
теснее свяжет клуб с отдельными его членами; они на практике увидят, что клуб интересуется каждым из его членов
в отдельности.
Клуб совершенно не участвует в обслуживании бытовых
нужд рабочего. Работа клуба в этом направлении играла бы
с одной стороны, привлекательную роль (в привлечении
внимания рабочего к клубу) и практически обслуживала бы
его нужды Говорилось и писалось много о справочных бюро и
юридических консультациях при клубах, а много ли клубов имеют хорошие справочные бюро и юридические консультации, которые обслуживали бы рабочих справками по
бытовым, жилищным и правовым вопросам, которые оказывали бы юридическую помощь в смысле подачи заявлений
в тот или иной орган, судебного или административного
характера и т. д.? А между тем, в такой повседневной
практической помощи рабочий нуждается. В клубе много
лозунгов по санитарии и гигиене, а посмотрел ли клуб на
то, что делается в парикмахерской рабочего района, где царит ужасающая грязь и отсутствуют элементарные гигиенические условия? Не следует ли клубу поставить себе задачей обрастать хозяйственными и культурно-бытовыми
учреждениями, в виде столовой, парикмахерской, поставив
их образцово и вовлекая в работу самих членов клуба? Эти
мероприятия, с одной стороны, зарекомендуют клуб перед
рабочими, как организацию, стремящуюся всемерно улучшить их быт и обслуживать их культурно-бытовые потребности, с другой—клуб сможет использовать эти учреждения,
как базу и место просветительной и воспитательной работы (газеты, журналы, шахматы, игры и пр.).
Клубу совершенно не нужно иметь на это особых средств,
их нужно ставить на основе хозяйственного расчета, войдя
в контакт с соответствующими хозяйственными и кооперативными учреждениями.
Это диктует органам, регулирующим и руководящим

клубной работой необходимость также принять ряд мер, не
зависящих от отдельного клуба. Может быть, нужно пересмотреть сеть клубов на предмет их укрупнения, усиления
их материальных ресурсов (даже иногда за счет сокращения отдельных кружководов и др. платных работников),
добиться дополнительных ассигнований со стороны государства на культурную работу? Пересмотреть сеть клубов
также с точки зрения приближения их к местожительству
рабочего. Опыт показал, что иногда в красном уголке общежития, дома-коммуны, больше жизни и общественности,
чем в клубе.
В отношении художественной и зрелищной работы клубов руководство им со стороны центральных организаций
культработы прямо-таки обязательно. Низкое качество художественной продукции клуба происходит от того, что
клуб cfарается обслужить все кампании сам, отсюда—перегруженность художественных кружков, плохая проработка
материала. Можно, не нарушая обслуживания необходимых
кампаний художественными формами, добиться, и хорошего
качества, распределив работу между кружками 3 — 4 клубов, поручая каждому клубу подготовиться к обслуживанию одной из этих кампаний, и путем обмена постановками
обслуживать все указанные клубы. Кроме того, необходимо
из наиболее даровитых и способных драмкружковцев создавать районные или центральные передвижные коллективы,
что даст возможность удовлетворить потребность рабочей
аудитории в серьезной, глубокой художественной постановке и, с другой стороны, удовлетворит тягу к пьесам со
стороны драмкружковцев. Эти передвижные театральные
коллективы вытеснят бродячие труппы посредрабиса, кормящие рабочего зрителя об'едками со стола „большого искусства". Излишне говорить о значении кино и запросов
рабочей массы в кино-фильме.
Т а к и м о б р а з о м , в н е д р и в во в с ю с и с т е м у
воспитательной работы клуба
элементы
отдыха, создав о б с т а н о в к у для св-ободного
о б щ е нщ я, к л у б б е з у с л о в н о в т я н е т в к р у г
с в о е г о в л и я н и я в т о р у ю г р у п п у , ибо т а к о й
постановкой отдыха клуб
противопоставит и н д и в и д у а л ь н о м у
семейному
очагу

свой
коллективный,
более
интересный,
разносторонний
и богатый
по
в о з м о.;жн о с т я м.
Как же быть с третьей группой? Каковы ее запросы?
Она в массе своей сжилась с пивной и ее атмосферой. Если
сознательные группы и бывают в пивной, то только потому,
что некуда, кроме пивной, ходить. Клуб в таком виде, каков он сейчас, ее не привлекает. Более культурные группы
неизбежно отойдут от пивной, когда клуб организует свои
работу на таких началах, о которых мы говорили выше-.
Третья же группа, в массе своей, каким бы архипривлекательным ни был клуб, пивной на него не променяют.
Должен ли клуб взяться за испытанные „пивные" методы,
чтобы этим привлечь эту часть массы, или, другими словами, „перенести в клуб пивную со всеми ее аттрибутами",
или, может быть, есть другой выход?
Однако, если клуб захочет вырвать из пивной его завсегдатая, сросшегося с нею, он неизбежно покатится по
наклонной плоскости, превратится из клуба в пивную.
Т о г д а у ж е к л у б а н е б у д е т . Тогда забудьте' о
клубе и о культурных прослойках, наиболее интересных,
активных, передовых... И еще большой вопрос: даже при
помощи пивных средств извлечем ли мы так скоро эту отсталую группу из пивной?
]
Не пи в н у ю в к л у б , а к л у б в п и в н у ю! Ежели
эта группа на сегодняшний день в силу своей культурной
отсталости не ходит в клуб, то клуб должен пойти к ней,
где бы она ни находилась: в цеху ли, общежитии, спальне,
столовой, пивной, чайной и т. д. И п е р в и ч н а я м а с с о в а я к у л ь т р а б о т а по о т н о ш е н и ю к э т о й г р у ппе п р и о б р е т а е т з н а ч е н и е и с к л ю ч и т е л ь н о й
в а,ж н о с т и, т а к к а к к л у б м о ж е т о п е р и р о вать для п р и в л е ч е н и я в з р о с л о г о рабочего
в клуб только такими методами, которыен е и д у т в р а з р е з с е г о з а д а ч а м и и н е отр и ц а ю т е г о , к а к к л у б а . Столовые, чайные, пивные
рабочего района должны стать -местом работы клуба и
воздействия клуба на эти учреждения, путем беседы, общественного воздействия, раздачей билетов на тот или иной
вечер, кино, спектакль, приглашения на эти вечеринки и

т. д. Нужно только вооружиться терпением, ибо задача
трудная и, конечно, не по плечу одному клубу, если в помощь не будет вся советская общественность. И первое время клубу будет не под силу это сделать, ибо без
актива взрослых рабочих этого ему все равно не поднять, а
этот актив нужно прежде накопить. Период же первоначального накопления актива, собственно, только что начался, и
хорошо, что черпать этот актив клуб может не через пивную только, а и из тех, которые еще не „сжились" с нею,
из групп, которые, при умелом подходе к ним и правильном руководстве ими, будут поставлять кадры активных
общественных работников не только клубу, но и партии, и
профсоюзам, и Советам, и др. общественным организациям.
И через эти группы можно правильным и планомерным походом на пивную внести „раскол" среди обитателей пивной
и отсеять все живое, творческое, общественное, охватив его
работой клуба, и продвигая его дальше по „общественной
лестнице".
Только так можно и нужно подойти к обследованию причин иевтянутости взрослого рабочего в клуб.

А. Иванов.

ВЗРОСЛЫЙ РАБОЧИЙ, СОДЕРЖАНИЕ И МЕТОДЫ КЛУБРАБОТЫ.
В сумме причин малой посещаемости клубов взрослыми
рабочими содержание и методы клубной работы играют далеко не последнюю и даже не второстепенную роль. Отысканию и оценке этих внутриклубных причин посвящается
данная статья.
Решение задачи может быть наиболее полным и об'екгивпым, если мы проанализируем интересующие нас вопросы в плоскостях в ы я с н е н и я о б щ и х
условий
иаиблее живой работы клуба и сравнительной о ц е н к и и м е ю щ и х с я у с л о в и й
клубной
работы.
Общие условия живой работы клуба.

Если МЫ примем за клубную форму работы любое товарищеское общение: гулянку, дискуссию, учебу, организованную на добровольных началах, беседу в домашнем очаге,
спор на улице, в трактире, посещение театра, выставки, музея, лекций и т. д.,—везде мы обнаружим следующие основные мотивы таких форм общения:
а) н а л и ч и е с п о р н о г о и л и п р о с т о и н т е р е с н о г о в о п р о с а , то широко общественного, то местного, то индивидуального, но всегда выходящего за пределы узко индивидуального круга внимания;
б) п р а к т и ч е с к у ю о б щ е с т в е н н у ю
полезн о с т ь , влияние решения на практику обсуждаемых явлений;
в) н а л и ч и е а к т и в н о г о („задорного") ядра, ставящего или обостряющего указанные вопросы и вместе с
тем имеющего а в т о р и т е т в кругах сотоварищей, земляков, сограждан и т. д.;

%

г) ж и в у ю , б о е в у ю ф о р м у о б с у ж д е н и я ;
д) о т в е т н а с т р е м л е н и е м а с с к о б щ е н и ю
ч е р е з „р а з в л е ч е и и е", „игру", так называемые ..художественные" формы общественной связи и, наконец,
е) н е п р и н у ж д е н н о с т ь у с л о в и й о б щ е н и я .
Если дополнительно поставить вопросы об условиях, способствующих к о л и ч е с т в е н н о м у о б ' е м у об щ ен и я (охват им той или иной массы людей) и е г о в р е м е н н о й д л и т е л ь н о с т и , к перечисленным моментам
нужно присоединить также и следующие два:
ж) ц е н н о с т ь , з н а ч и м о с т ь д а н н о й ф о р м ы
о б щ е н и я по ее широкой общественной полезности для
масс и
з) у д о б с т в о о б с т а н о в к и м е с т а о б щ е н и я , р
бюджет в р е м е н и м а с с ы и та доля его, котор а я в ы п а д а е т на о б щ е н и е .
Эти мотивы присущи различным „клубным" формам в
различные исторические периоды: беседе у семейного очага
старейшин в первобытных группах, собраниям римлян, греков в банях, в кабачках, на площадях, в цирках, беседам в
средневековье около рыцарских турниров для „господ" и
на задворках для крепостных, жизни клубов в великой французской революции (клубы якобинцев) и т. д. То же и в
.практике прошлых и текущих лет: нардома, кружки, собрания при народных университетах, трактиры и кабачки, клубы западные и наши в первые годы революции, когда клубы
являлись местом бурных митингов и жестоких партийных
дискуссий.
Конечно, в наши дни едва ли пригодны к употреблению
формы исторического прошлого, однако; сравнительная
оценка их значимости д а е т в о з м о ж н о с т ь установить некоторое п о с т о я н с т в о п р и н ц и п о в и форм
клубной связи.
Перейдем к этой оценке.
Клуб. Входим. Перед нами, в среднем, мало уютное, мало
приветливое помещение; есть тепло, мало света, не совсем
чисто, часто войдешь и задохнешься,—это курилка дает понять, что она „жива" и даже очень.
Находим в ряд комнат. В одной кружок молодежи: руководитель-агитпропагандист сообщает основы коммунистаче-

ской политики, в другой лектор по естествознанию читает
„о значении наследственности", в третьей драмкружок готовит очередную „кампанейскую" пьесу, при чем актеры
недовольны отсутствием в пьесе героев, все—масса, „не на
чем сыграть", а руководитель, посылая очередное ругательство клубным организаторам кампаний, занят изобретательством умопомрачительных „аттракционов", без которых провал пьесы неминуем. В четвертой комнате (а таковая редко
бывает) проводится очередная полнтлотерея, при чем каждый из участников, стремясь удрать из круга от страшного
вопроса, в то же время протестует против ухода товарища
рядом, боясь остаться один с непосильной „нагрузкой" вопросами.
Это — небольшая фантазия; жизнь доставляет куда более острые, почти парадоксальные факты, но и приведенного достаточно, чтобы понять, в чем „несчастье" клуба, для
которого взрослый рабочий сейчас пока редкий и случайный гость.
Современный рабочий, воспитанный революцией, не может
примириться с содержанием и методами работы современного клуба. В первую очередь его отталкивает от клуба
или, вернее, не привлекает к нему отсутствие в клубе ответственных товарищей, практических работников той или
иной пролетарской общественной организации. «
Отсутствие в клубе связи'командных высот класса с массами—

одна из основных причин бедствия. Имеющихся в клубе
партийцев совершенно недостаточно для проведения массового коммунистического перевоспитания класса, а осуществление связи авангарда класса с армией задерживается
еще тем, что с о с т а в к л у б н ы х п а р т и й ц е в , в большинстве случаев, м о л о д , мало с в я з а н с о т в е т с т в е н н ы м р у к о в о д с т в о м , сам приходит в клуб
учиться, слушать своих руководителей, беседовать с ними
о практике текущей жизни.
При таких условиях взрослому рабочему нет интереса
итти в клуб: там не с кем общаться по основным волнующим его вопросам.
Конечно, взрослый рабочий ощущает свою неподготовленность в тех или иных вопросах; однако, образовывать,

просвещать его возможно только на п р а к т и ч е с к о й
основе.
Агит-ответ, в крайнем случае, пропагандистский ответ,
исключительно употребляемый в клубе не может удовлетворить массу, которая ждет конкретных практических раз'яснений по ряду вопросов из той или иной отрасли советской работы.
Вот почему политкружок, ставящий своей задачей „вообще" ввести молодняк в курс понимания политики, не может удовлетворить взрослого рабочего.
Это и есть вторая причина явления:
отсутствие в клубе постановки практических вопросов текущей жизни и конкретных ответов на них.

Далее—партия, профсоюзы, кооперация и т. д., как массовые практические организации, перенесли на себя основную
практическую заинтересованность масс в решении вопросов текущей жизни.
Некоторые товарищи могут поставить вопрос: не целиком ли поглощается интерес и активность масс работой
указанных организаций?
Может быть, и так, но, как партия, так и профсоюзы
и все другие организации, проводя принципиальную линию
втягивания широких пролетарских масс, в активное участие
в строительстве совершенно ясно и верно определили
клуб, как место и форму коммунистического воспитания
масс. Клуб, являясь местом бытового общения масс, организует бытовую форму общения в плане создания новых
форм быта, пользуя в то же время этот быт активно для
повседневной практической работы среди масс.
Клуб, о д н о в р е м е н н о , е с т ь и н о в а я ф о р м а
быта и п е р в и ч н а я я ч е й к а массовой т в о р ч е ской с а м о д е я т е л ь н о с т и масс.
Приведенная установка ни в коем случае не исключает
агитации и пропаганды. Агитпропаганда, к а к у г л у б л е ние в о п р о с о в
текущей
практики,
теории,
с т р а т е г и и и тактики,—таково наполнение клубной
работы содержанием. Но зачастую мы имеем слишком

3t

много „учебы" и

отвлеченности в
пропаганде.

клубной

агитации ж

А масса хочет и ищет большей связи с конкретностью,
с сегодняшним іднем по линии всех областей клубработы
(политика, производство, профсоюз, смычка, быт), чуткого
внимания к ее запросам.
Итак, еще раз—конкретность, связь с практикой. Однако, достаточно ли этого для того, чтобы клуб удовлетворил
взрослых рабочих? К сожалению, нет. Если общественное
мнение рабочих, соорганизовавшееся в процессе того
или иного клубного обсуждения, не найдет себе применения или отражения в практике жизни, рабочая масса вправе заявить, что она не хочет тратить время впустую.
Здесь-то и выступает следующая причина малой значимости клуба для взрослой рабочей массы:
„бесправие"

клуба и его беспомощность
жизнь во вне.

во влиянии

яа

„Бесправие" и „правность" клуба вовсе не следует понимать „де-юре"; клуб—не партия и не профсоюз.
„Правность" нужна клубу фактически, в меру его действительной и живой связи с работой организаций, через
ответственных и низовых работников этих организаций,
через их внимание к общественному мнению, организуемому клубом.
На этом пути клуб вполне может вобрать в себя, как ту
часть пролетариев, которая уже работает в тех или иных
организациях, так и ту, которая не организована, предоставив ей возможности повседневной интересной живой работы.
Но каким путем можно воспитать действенные навыки
и полезную критику масс в клубе, каковы должны быть
первые шаги привлечения массы в клуб? Ясно, это путь
внедрения в клуб открытых собраний ячейки, исполкома,
правления кооператива, фабзавкома и т. д. Можно быть
вполне уверенным, что после таких собраний клуб заживет
новыми мыслями, возникнут новые живые формы их проработки, наконец, в этом случае клуб сыграет не малую роль
в оживлении работы Советов, профсоюзов и т. д. Тот, кто
боится такого пути, стоит на культуртрегерской точке зре-

ния, базирующейся, в свою очередь, на разрыве и противопоставлении культурной работы работе политической, профессиональной и т. д.
Наследие „культуртрегерства" в лице старых просветительских подходов должно быть ликвидировано.

Клуб ведет в своих стенах также и просветительскую
работу, но нельзя ее рассматривать, как принципиально
клубную форму; это всего лишь—побочная работа, долженствующая быть оживленной собственно клубными методами, и одной из èe задач является вовлечение наибольшего количества работниц и рабочпх в клуб.
Рассмотренные нами вопросы являются вопросами с од е р ж а н и я к л у б н о й р а б о т ы . Рядом с ними мы
должны отметить наличие м е т о д и ч е с к и х недостатков.
Начнем хотя бы с того, что освещение и обсуждение тех или
иных вопросов в клубе часто ограничивается докладом,
лекцией, без участия в этом обсуждении самой массы.
Может быть, всегда дело обстоит так, что вопрос не -вызывает споров и нечего ..зря язык трепать"? К сожалению,
дело обстоит не совсем так. Часто есть о чем поговорить,
есть в этом и необходимость, нужно бывает „развязать язык
массе", чтобы на этом узнать ее мнение, послушать ее
критику.
Отсутствие дискуссии

и.б'ясняется тем, что докладчик то избирает группу вопросов, далеких от возможности критики массы, и она принимает его толкование на веру, то, беря даже практические и ближайшие-вопросы, толкует их в плане авторитетного решения высших инстанций, после чего критиковать
их крайне трудно.
, Таким образом, мы обнаруживаем н е о б х о д и м о с т ь и
целесообразность дискуссионной проработки
в о п р о с о в в клубе. Дискуссии должны быть, конечно,
подготовленными/и подготовку могут вести клубные кружки
и комиссии, совместно с докладчиками и содокладчиками.
Часто беседу удобнее начинать коротким в в о д н ы м
е л о в о м авторитетного товарища, предоставляя в дальнейшем место суждению массы. В ином случае, без такого

подхода к докладам и лекциям, рабочий может вполне довольствоваться чтением газет и книг на дому, не ходя в
клуб, тогда как наша задача—-привлечение его для этой работы именно в клуб.
Обратимся к другому „методу" работы: это—
насильное втягивание клубной массы в ряд форм работы,
в которых она не заинтересована или в интерес которых
просто не введена.

Пример: фактическая обязательность участия в полит'играх и физкульт'играх.
Мало того, что часто содержание игры само по себе неинтересно для взрослых, непродумано или составляет забаву только молодежи,—насильное втягивание в нее превращает клуб в „пугало
Рядом с втягиванием, в ответ на
отказ, сыплются упреки в мещанстве и насмешки.
Здесь особо надо отметить о т р и ц а т е л ь н о е п о в е д е н и е молодежи: о т н о ш е н и е молодежи и взросл ы х в к л у б е при учете причин не посещаемости клубов взрослыми не может быть обойдено молчанием. Разность
интересов и требований к клубу молодежи и взрослых требует разности в методах клубной работы.
Основной смысл разности—стремление молодежи к учебе,
взрослых—к обсуждению практики; полное „динамичности"
поведение молодежи и . . . желание быть в некоторой „статике" взрослых. Разделение работы молодежи и взрослых,
организация непринужденности форм общения для взрослых, организация этих форм самими взрослыми—исправят
положение.
Неудачный „союз" взрослых и молодняка портит дело
не только в отдельных моментах работы, но и в целых ее
видах и формах, в частности—
в „Вечерах отдыха" и в формах массовой работы в целом.

Желание „агитнуть", спародировать, „дать затрещину"
существующим „общественным вкусам" взрослой массы—лишний раз делает вечера отдыха исключительной принадлежностью молодняка.
з

Конечно, часто у некоторых групп взрослых имеются
такие подходы к организации вечеров, которые выхолащивают из них все моменты современной общественности.
Отсюда, необходимо бороться, как против „голой агитации",
так и против „голой тренировки" мещанских навыков, настойчиво вводя пропаганду и показ-тренировку общественнопролетарских организационных навыков на материале условного художественного воспроизводства событий дня, периода, эпохи, своего предприятия и т. д., известных широкой
массе и интересующих ее. Живая газета, инсценированный
доклад, клубное кино, клубный концерт, спектакль, устроенные силами достаточно квалифицированных пролетарских
коллективов, игры, организуемые самими взрослыми,—таковы формы заполнения „вечеров отдыха".
В заключение отметим н е о б х о д и м о с т ь и н д и в и д у а л и з и р о в а н и я форм и в и д о в м а с с о в о й
работы, с о г л а с н о запросов, с п о с о б н о с т е й
и общественного уровня взрослых.
Существующие кружки, комиссии и т. п. по внешнему
характеру своей работы не являются привлекательными
для взрослых. То уединенность и закрытый узкий характер
обсуждения, тогда, когда, наоборот, содержание, поставленного вопроса явно должно быть использовано для массового
обсуждения; то, обратно, широкая постановка вопроса, интересующего лишь небольшой круг лиц.
Одинаково отрицательно может сказываться, как и з л и ш н я я д л и т е л ь н о с т ь о б с у ж д е и и я (учеба в кружках по шесть месяцев и больше), так и с к о р о с п е л о с т ь
его. Заседания, лекции, беседы в строго о ф и ц и а л ь н о м
п о р я д к е не д а ю т в о з м о ж н о с т е й
располож и т ь с я с в о б о д н о , не о б л е г ч а ю т т е ч е н и я
б е с е д ы к а к и м - л и б о н е м е ш а ю щ им е й п р и я т н ы м з а н я т и е м (питье чая, закуска и т. д.).
Такие „мелкие" недостатки „механизма", как отсутствие
распределения комнат для определенных занятий, отсутствие раздевальни, буфета, излишний шум и т. д.,—все это
закрепляет ненормальную линию клубной работы.
Наконец, отметим последний элемент клубной неорганизованности:

отсутствие связи клуба с домашним и
бытом рабочих.

производственным

З а м к н у в ш и с ь , к л у б не а г и т и р у е т за себя в н е своих стен, не приходит в соприкосновение с
вне его протекающей жизнью, не доказывает во вне своей
общественной значимости и бытовой привлекательности. А
он должен выполнять эту роль беспрерывно. Клуб—организатор превращения быта узко-семейного в быт широкообщественный. Это одна из важнейших его задач:.
Он этого не делает, и это учитывается массой, как
отсутствие интереса к ней со стороны клуба. А лишь за
интерес к ней, за внимание к ее быту она готова платить
своим неиссякающим вниманием.

M. Растопчина.

ЧТО ГОВОРЯТ МЕСТА.
характеризуемый общим под-'емом хозянТекущий
ства, ростом промышленности, а следовательмомент
по> и
количества занятых в производстве
рабочих, улучшением их материального положения и повышением политической активности,—с о з д а е т б л а г о приятные условия для расцвета
клубной
работы.
А что мы видим в действительности?
„Помещение у клуба хорошее, а мертвое".
„Точно в церкви какой, тишина и покой". (Моршанский межсоюзный клуб. „Тамбовская Правда", 2в/Х—
1925 год.).
„Наши клубы чрезвычайно далеки от тех колоссальных задач, какие ставит перед ними партия и
широкие пролетарские массы". (Ленинград, „Красная
Газета", 30/Х—25 г).
Разрешает ли вопрос только критика работы самого
клуба? Безусловно, нет. Здесь есть лежащие в н е к л у б а
причины: рядом с воплями об отсутствии взрослого рабочего в клубе мы слышим жалобы и на непосещение собраний.
Но все же одна из главных причин—то „перерождение?
клуба, какое мы наблюдаем.
В клубе нет клуба—свободной формы
Состояние общения, где г л а в н ы й э л е м е н т—д и склуба,
к у с с и я и а к т и в н о с т ь . Нет обстановки для деловой критики той работы, какую ведет весь
рабочий класс по строительству нашего Союза.

Интенсивная работа по поднятию производительности труда, разнообразная общественная работа в связи с быстрым
темном политической жизни, громадная тяга к самообразованию, поднятию своей квалификации,—все это в значительной степени идет мимо клуба—здания без клубного
„существа", каким он стал.
В клубе нет т о в а р и щ е с к о г о о б щ е н и я , а только
ф о р м а л ь н а я связь между его членами.
„Прежде всего виною отсутствия взрослого рабочего является казенный дух, тот административно-официальный подход, то „культчванство", с которым
сталкиваешься в клубе". (Минск, „Труд", 24/ХІ—25 г.).
„С машиной клуба что-то случилось: словно выпал,
потерялся какой-то винтик. Заработала она с перебоями,
и все чаще и чаще начали пустовать комнаты клуба.
Наконец, клуб совсем замолк и только где-то за лестницей, в комнате правления, были какие-то люди. Эти
люди, оставив после себя программы и планы работы,
исчезли из клуба. À двухтысячная толпа рабочих шла
в пивную, горланила песни по городу. Плакали женщины, по целым ночам поджидая загулявших мужей
и сыновей... а в клубе попрежнему составлялись сметы,
программы, планы"... (Меленковская фабрика „Красный
текстильщик", Владим. губ—„Правда").
„Шаблон, рутина, казенщина"... (Ленинград, „Красная Газета", 30/Х—25 г.).
Кто, читая это, не вздохнет и о своем клубе?!
Если бы в клуб заглядывали п р е д с т а в и т е л и р у к о в о д я щ и х к а д р о в не только на торжественные заседания, если бы там осуществлялась „смычка верхов и
низов", возможно, что каждая клубная дискуссия, критика
той или иной части проделываемой работы имела бы реальные результаты в отношении улучшения дела.
Тогда был бы с т и м у л к а к т и в н о с т и .
„Наши ответственные работники, как центральные,
так и местные, должны ходить в клуб, а за ними пойдут и рабочие". (Прения на 1-й межсоюзной клубной
конференции. Ленинград, „Красная Газета", 31/Х—25 г.).

Очень слаба и посещаемость клуба и работа в нем п а р т и й ц е в;
„С намеченных на клубную работу товарищей надо
снять всякую парт-и проф-н иную нагрузку и дать
им возможность всецело отдаться клубной работе". (Завод „Стенька Разин". Ленинград, „Красная Газета",
22/Х—25

Г.).

Это, как мы знаем, все еще не сделано. У клуба н е т
даже тесной органической связи с заводс к и м и я ч е й к а м и . Слаба работа правленцев:
„Профорганизации клубной работой не руководят".,.
(Прения на 1-й межсоюзной клубной конференции. Ленинград, „Красная Гезета", 31/Х—25 г.).
„Завком Кожзавода им. Радищева совершенно не
следит за работой клуба. Немудрено, что рабочие клуб
не посещают". („Красндя Газета", 23/Х—25 г.).
„Чтобы в клубе кипела работа, как в муравейнике,
нужно, чтобы правление клуба, культкомиссия сумели
бы как следует организовать работу. В клубе сутолока
и отсутствие всякой организованной работы, и главная
причина—в отсутствии руководства". („Брянский Рабочий", 14/ХІ—25 Г.).
„Ни одна организация, в чьем ведении находился
клуб, ни разу за целый год не поинтересовалась жизнью
клуба, не узнавала, что в нем делается, ограничиваясь
докладами и отчетами". (Клуб 1-й ф-кн „Гознак",
„Правда").
Правда, докладами не очень увлекаются:
„Решили доклад правления клуба провести спешным
порядком: докладчику дать 15 минут". (Доклад на пленуме завкома. Завод № 13, Моск. губ., „Труд", 6/Х—25 г.).
А бывает, что слишком усердно „руководят":
„Клубной работой сейчас руководят три организации. Все дают указания, большей частью разного характера". (Фабрика им. Желябова. Ленинград, „Красная Газета", 1 /XI—25 г.).

„Предправления, делая годичный отчет, отметил
отсутствие за отчетный период всякого присутствия
членов правления в стенах клуба и срыв работы местными проф-и парторганизациями". (Спиртоводочный
завод № 1. „Труд", 21/Х—25 г.).
Для клуба предлагается выделить какой-нибудь определенный день:
„Понедельник—день комсомола, вторник и пятница—
партучеба, среда—производственное совещание, четверг—партдень, суббота—баня, воскресенье — „хочу
отдохнуть". Надо найти день и для клуба". (Ленинград, „Правда", ЗО/Х—25 г.).
Чрезвычайно показательное предложение. Вот как понимается сущность клуба. Его начинают рассматривать, как
о д н у и з функций общественной работы, в то время как
ен должен быть о р г а н и з а ц и е й , ж и в о р е а г и р у ю щ е й на с о д е р ж а н и е
всей
общественной
жизни.
Не конкурировать с другими общественными ячейками,
а впитать в себя и как-то преломить в себе работу заводских и партийных ячеек, переплетая ее с отдыхом, стать
бытово-необходимым.
Необходимо перенести в клуб часть о б щ е с т в е н н о й
р а б о т ы , например, некоторых секций Совета, но не только
территориально, а по существу, пробуждая интерес к работе у клубных посетителей, привлекая их к деловой критике своих представителей в Совет и участию в его работе.
Быт

«Клуб стал бытом рабочего"... (из доклада
в 1У24 г.). К сожалению, это только фраза,
вернее—далекая сладкая мечта клубииков.
À в действительности—клуб имеет много к о н к у р е н т о в , претендующих на полный захват рабочего: это семья,
пивная, газета, сороковка, привычные для рабочего развлечения, его обычаи (гости, церковь, Сухаревка и т. д.), и виноваты в этом клубы:
„Почти ничего не сделано клубами в области борьбы
за новый быт". (Минск, „Звезда", 25/Х—25 г.).

,, Ff луб оторван от повседневных вопросов быта, семьи.
Надо больше ставить докладов на те бытовые темы дня,
которые заинтересуют рабочего. Он придет в клуб и
будет активно участвовать в разрешении близких ему
наболевших вопросов. Поставьте в клубе беседу о правах работницы—и зал не вместит слушателей". (Шуя.,
„Серп и Молот", 13/ХІ—25 г.).
„Многие рабочие не идут в клуб потому, что жене
дома скучно, а жена не идет потому, что в клубе толькоумным делом занимаются". (Ленинград, „Красная Газета", 22/ХІ—-25 г.).
„Необходимо больше уделять внимания вопросам
рабочего быта, поставить вопрос о большем обслуживании культурно-бытовых нужд масс, создавать специальные кружки по изучению всего того, что окружает рабочего, по изучению старого и нового быта".
(Ленинград, „Красная Газета", 28/Х—25 г.).
„К клубной работе надо привлечь не только век
массу рабочих и служащих, но на равных правах и
членов их семейств". (Владимир, „Призыв", 30/Х—25г.)..
Но и этого мало;
„Сороковка—сильная угроза клубу, угроза всей
культработе, всему бытовому укладу рабочего, не говоря уже о его бюджете и здоровьи. Способ борьбы с
сорокоградусной эпидемией в том, чтобы сделать
клуб к а ж д о д н е в н ы м д о м о м о т д ы х а , д а ю щ и м
р а б о ч е м у о т в е т н . а в о п р о с , к а к ж и т ь". (..Труд"
28/Х—-25 Г.).
Теперь, стало модным выдвигать вопрос о танцах, как
противоядии против сороковки:
„В неделю раз, в праздник, танцы, в клубе можно
допустить, иначе танцовальные вечеринки молодежь.
будет устраивать на дому да плюс с „горькой", дракой, хулиганством". (Шуя, „Серп и Молот", 13/ХІ—25 г.).
Думают, что танцы отвлекут. Напрасная утопия.
Есть и еще большие утописты: один из корреспондентов шуйской газеты, заподозрив название клуба в „мертве-

чине", заявляет, что надо, в интересах привлечения рабочего, его переменить:
„Слово клуб—наследие прошлого; надо дать новое
название: „полит-худ-дома". Активистов обязательно
научить петь или играть, и всем идущим в клуб помнить, что это не веселенькое учреждение и не дом
отдыха и развлечения, а политхуддом, где надо работать
головой". (Шуя, „Серп и Молот", 13/ХІ—25 г,).
Все в конечном счете сходятся на том, что
„при развертывании работы надо учесть все моменты,
будничные вопросы и, из них исходя, захватывать
массы пожилых рабочих и работниц". (Ленинград,
„Красная Газета", 22/Х—25 г.).
Об этом „бытовом подходе" мы говорим уже три года,
на деле же его пока нет.
Содержание
интересным:

работы клуба

должно быть

Содержание
„Надо, чтобы работа клуба задела за жиработы.
вое, чтобы почувствовали необходимость клуба, а сейчас работа находится в таком состоянии, что не может заинтересовать взрослого члена
профсоюза". (Пенза, „Трудовая Правда", 23/Х—25 г.).
„Клуб должен быть таким, чтобы заинтересовать
рабочего и его семью до самого маленького пионерского возраста". (Вологда, „Красный Север", 22/Х—
1925 г.).
„Масса хочет полунить именно то, что ее интересует и при том получить с затратой минимума времени*. (Симферополь, 28/Х—25 г.).
Б е з у ч е т а з а п р о с о в м а с с ы наладить работу не
удастся:
„В клубах производятся различные экеперим»:
в поисках целебных средств, оздоровляющих клуб: Щ>:
при этом забывают самое главное — спросить самого»
рабочего, чего же он хочет от клуба. До тех пор рабо-

чий не пойдет в клуб, пока мы не поставим работы
на учете действительных потребностей обслуживаемой
им массы". („Труд". 19/ХІ—25 г.).
„Прежде всего надо считаться с запросами массы".
(Тифлис, „Раб. Правда", 23'Х—25 г.).
„Каждый клуб должен обследовать своих членов и
изучить их требования и особенности". (Ленинград,
„Красная Газета", 28/Х—25 г.).
„Важнейшим моментом в деле оживления клубов
является учет культурных запросов и интересов самих рабочих. Учет запросов должен строиться не на
аснове каких-то „форм" учета или „анкет", а на основе живой связи культкомиссий и клуба с рабочими.
Провести это можно путем организации учреждений
культуполвомоченвых, проведения клубных конференций и постановки отчетов в цеховых и заводских собраниях". (Прения на 1-й межсоюзной конференции.
„Красная Газета", 30/Х—25 г.).
„Рабочий только тогда втянется в клубную жизнь,
иочувствует себя неот'емлемой частью клуба, когда
его силы и способности найдут там себе полное применение. Для этого надо учесть склонности членов
клуба и привлечь их к тем или другим видам клубной деятельности". (Владимир, „Призыв", зо/Х—25 г.).
„Наг заводе
есть старые участники гражданской войны. Об'явите состязание на скорейшую
сборку и разборку винтовки, состязание по стрельбе
в цель (есть такие патроны с уменьшенным зарядом,
стреляющие дробинкой из обыкновенной винтовки).
Широко об'явите об этом по заводу. Не плоха будет и
призовая стрельба. Редкий бородач устоит". (Ленинград, „Красная Газета", 22,X — 25 г.).

При учете запросов массы надо помнить о том, что э т а
м а с с а не однородна:
„Клубы удовлетворяют потребности передовой части рабочих. А та масса, которая еще не заразилась
жаждой знания, от клуба ничего не получает". (Пре-

ния на I межсоюзной клубной конференции. „Красная
Газета", 31/Х—25 г.).
„Надо всегда ориентироваться в работе на определенную группу членов". (Н.-Новгород, „Нижегородская
Коммуна", 17|Х—25 г.).
Содержанием клубной работы должны
б ы т ь все вопросы т е к у щ е й политики:
„Наш клуб часто не поспевает за ростом культурнобытовых и политических запросов массы". (Ленинград,
„Красная Газета", 30/Х—25 г.).
„Прежде всего нашим клубам надо больше приблизиться к жизни своих фабрик и заводов. Клуб должен
откликаться на все кампании: перевыборы фабкомов,
борьба с растратами, укрепление касс взаимопомощи
и т. д.". („Красная Газета". 22/Х—25 г.).
„Культсовещание признало необходимым включить
в план работы клубов вопросы по страховому и кооперативному просвещению. Вопросы по социальному страхованию включать в программы кружков профдвижения". („Тамбовская Правда", 20/Х—25 г.).
„Построить ознакомление с международной борьбой
рабочих надо через ознакомление с фактами сегодняшнего дня". (Хабаровск, „Тихоокеанская Звезда", 15/Х—
1925 Г).
„От практических вопросов быта, союзной работы и
производства и следует начинать, чтобы зацепить
взрослого рабочего". („Труд", 15/ХІ—25 г.).
В отношении х а р а к т е р а и м е т о д о в
боты надо сказать, что

клубной ра-

„агитационный подход к аудитории изжил себя.
Взрослая аудитория требует критической научной разработки излагаемой темы; агитационный подход воспринимается в огромном количестве случаев, как „надоевшая болтовня". Во всех разрезах клубной работы
смысл и тон работы должны быть пропагандистскими".
(Тезисы Пролеткульта).

Говоря о содержании клубной работы, необходимо коснуться и вопроса об о т д ы х е . Это один из актуальных вопросов:
„Отдых — это не какая-то часть клубной работы, а
такая организация повседневной клубной жизни, которая требует наименьшей затраты энергии со стороны
рабочего во время его пребывания в клубе". (ТезисыПролеткульта).
Об отдыхе пишут все, но иногда его понимают именно
только как развлечение:
„Устраните малейшую тень натянутости, больше
веселья и смеха". („Красная Газета", 23(Х—25 г.).
„У нас среди клубных работников распространено
мнение, что развлечение—дело второстепенное, В клубе
работа должна быть поставлена так, чтобы рабочий,
проведший целый день у станка, вечером получил бы
в клубе в форме развлечения здоровую духовную
пищу". (Тифлис, „Заря Востока", 28/Х—25 г.).
Вопрос о помещении для отдыха тоже стоит остро:
„Во многих клубах нет комнат для отдыха, а если
и есть, так там стоит шум, гам и тучи табачного
дыма". (Севастополь, „Маяк Коммуны", 14/Х—25 г.).
„Для отдыха место должно быть найдено во что
бы то ни стало, хотя бы и в ущерб интересам самонужнейших кружков". („Труд", 15/ХІ—26 г.).
„Отдых и развлечение в клубе необходимо организовать в строгом соответствии с запросами самой клубной массы, иначе работа может принять казенный и
формальный характер. Организация отдыха может быть
целесообразной только тогда, когда будут созданы для
этого необходимые условия — уютная обстановка, оборудование комнаты отдыха, буфет, читальня и т. д.".
(Из прений на I межсоюзной конференции).
Еще один частный вопрос содержания работы: н и з к о е
качество художественных постановок:

„Рабочие иред'являют повышенные требования к художественным постановкам. Самодельщиной никого не
удивишь". („Ленинградская Правда", 31/Х—25 г.).

~

„Надо пересмотреть репертуар драмкружков в сторону сокращения драм с „психологическими", иногда
автору неизвестными, переживаниями и заменить их
здоровой комедией-сатирой". (Свердловск, 21/X—25 г.).

Во все периоды клубного строительства
Активность. а к т и в н о с т ь п р и з н а в а л а с ь г л а в н ы м м о м е н т о м в р а б о т е . Об а к т и в н о с т и общ е с т в е н н о й мы уже говорили вначале (отсутствие
дискуссий, критики работы, отрыв от общественных ячеек
и т. д.). С а к т и в н о с т ь ю к л у б н о й тоже далеко не
все благополучно. Ч л е н ы к л у б а н е ч у в с т в у ю т
себя хозяевами, строителями клуба.
Вот „активные" члены клуба, количеством которых правление часто гордится:
„Простые зрители, интересующиеся только тем, что
делается на сцене или на экране, и которых внутреннее содержание клубной работы мало волнует. Заходят они изредка в читальню, чтобы занять время антрактов. Такой публике совершенно безразлично: Иванов ли заведующий клубом или Петров; своими силами поставлен сегодня вечер или чужими. Такая публика языком клубных работников называется „гости".
И они составляют 80% 'членов клуба". (Севастополь
„Маяк Коммуны", 14/Х—25 г.).
„Бегают с деловым видом „клубные активисты", ходят из угла в угол, как чужие, наши рядовые члены
клуба. Подошел бы к „забытому" активист, повел бы
беседу, нащупал бы его интересы"... (Ленинград, „Красная Газета", 22/Х—25 г.):'
Массовый клуб может расти т о л ь к о п р и к о л л е к т и в н о м с о т р у д н и ч е с т в е е г о ч л е н о в . Надо „переработать" „гостей":
„Дежурные члены правления должны заняться обработкой массы. Нужно вызвать на активность каждого

члена клуба и каждого занять какой-нибудь работой
но клубу". (Севастополь, „Маяк Коммуны",14/Х—25 г.)
Пассивен рядовой член клуба и во время перевыборов
правления. Многочисленные корреспонденции о перевыборах рисуют, за 'редким .исключением, все одну и ту же картину:
„Товарищи! Вот список утвержденных союзом и парт ячейкой. Кто против отдельных выдвигаемых кандидатур?" Мертвая тишина. Общий список проходит „единогласно". („Труд", 14/Х—25 г.).
„Собираются медленно, вяло. Два раза уже пришлось откладывать перевыборы... А где такой-то, ведь,
его выставляло общее собрание нашего предприятия?"
И всегда неизменный ответ: „Комиссия, в лице правления, рассмотрев эту кандидатуру, нашла возможным
ввести на его место такого-то". Так общим собранием
членов клуба „выбран" новый состав правления". (Труд",
15/Х—25 г.).
Надо вернуть к жизни общие собрания—эти высшие органы клуба, полузабытые у нас.
„Почаще устраивать собрания членов клуба". (Вологда, „Красный Север", 20/Х—25 г.).
„Фигуры постепенно оживляются, в воздухе зазвенел протяжный пчелиный гул. На лицах зажглись
улыбки, и в самом зале стало как-то светлей: начались
прения". (Спиртоводочный завод № 1, „Труд", 21/Х—
25 г.).
Поговаривают нередко о чрезмерной активности клубного
актива („социальная свекровь"), о чрезмерном „духовном ухаживании", о том, что надо „инструктировать правление, как
не мешать работе клуба" (из прений иа диспуте о привлечении в клуб).
„Надо предоставить больше инициативы посетителю,
путем ослабления официального тона и сокращения до
минимума окриков „тише" и т. п." (Свердловск, 21/Х—
25

Г.).

Есть даже мнение, что
„культработа задавлена культработниками методистами". (Диспут в клубе Догадова. „Труд", 22/ХІ— 25 г ).
Думаем, что как раз наоборот: б о л ь ш а я б е д а в
клубе отнедостатка
квалифицированных
клубников.
„Главной задачей является подбор в клубы действительно полезных, нужных работников, умеющих поставить работу, подойти к ней и ею заинтересовать всю
рабочую массу". („Брянский Габочий", 14/Х—25 г.).
„Причиной плохой работы является еще и слабость
клубного руководящего состава". (Свердловск, „Уральский Габочий", 20/Х—25 г.).
„Пора переходить к методу обобщения конкретных
запросов массы. Это очень сложная и ответственная работа, для которой нужно громадное количество культурных сил, четко разбирающихся в многосторонних
запросах рабочего". („Труд", 5/ХІ—25 г.).
Предлагается сокращение количества клубов, чтобы концентрировать силы (прения на диспуте).
Говора об активности клубов, надо заметить, что часто
у нас активность взрослых не проявляется потому, что во
все клубные ячейки (комиссии и пр.) идет молодежь.
„Мы должны не забывать, что молодежь составляет
только пятую часть членов союза, клуб же должен
обслужить всю союзную массу, все три поколения".
(Ленинград, „Красная Звезда", 18/Х—25 г.).
„Нельзя ставить вопрос о вовлечении в активную
работу пожилых рабочих за счет молодежи, а надо молодежь привлечь к вовлечению пожилого рабочего".
(Из прений наі межсоюзной клубной конференции).
Активность члена клуба должна проявляться и в о б с уж д е н и и в о п р о с а об о ж и в л е н и и к л у б н о й работы;
„Каждый сознательный рабочий должен будет .написать о том, какую воспитательную работу должен

проводить клуб, как должна развиваться культурная
деятельность, чтобы она интересовала взрослого рабочего. Каждая работница-мать скажет свое мнение по
поводу воспитания ее и ее детей. Широким участием
самих трудящихся мы добьемся правильной постановки работы клубов". (Таганрог, „Красное Знамя",
24/Х—25 г.).
„Надо вопрос об оживлении работы вынести в гущу
рабочих. На рабочих собраниях, в цехах, на дому надо
беседовать, считает ли рабочий нужным и полезным
клуб, чего он от него требует, какие видит недостатки
и как, по его мнению, надо поставить работу". (Кострома, „Северная Правда", 4/ХІ—25 г.).
Для большего осуществления активности надо у с ил и т ь м а с с о в у ю р а б о т у против „засилья" кружков:
„Рабочий клуб должен быть массовым не только по
-охвату, но и по формам работы". (Севастополь, „Маяк
Коммуны",- 14/Х—25 г.).
„Хорошо проводимая массовая работа сулит нам
сотни новых общественников. Появление новых кадров
общественников—это усиление советского строительства,". (Тифлис, „Заря Востока", 28/Х—25 г.).
Введение с а м о с т о я т е л ь н ы х ф о р м м а с с о в о й
р а б о т ы особенно хорошо влияет на рост активности и
оживление всей работы:
„Проведение как бы случайных бесед и лекций
везде, где собирается группа слушателей, отрыв от
шаблонной обстановки зрительного зала—вносят особое
оживление в массовую работу". (Центр, клуб профсоюзов. „Изв. МСРК и КД", 28/Х—25 г.).
„Организовать в клубе товарищеские вечера цехов, вечера самодеятельности, тщательно подготовляясь
к ним в кружках, общезаводские вечера с приглашением других заводов, вечера женщин". (Свердловск,
21/Х—•25 г.).
Всего больше активен рядовой член клуба, если он участвует в п о в с е д н е в н о й работе.

„Надо отказаться от превращения клуба в советскопартийно-профессиональную церковь с учрежденскими
службами в высокоторжественные большие и малые
дни. проходящими по единому трафарету, и перейти
к организации клубных буден", (Свердловск, 21/Х—25г.).
. А иначе:
„Отыграли спектакль, потушили огни, и опять
в большие окна клуба светила холодная луна"... (Владимир,. „Труд", з/ХІ—25 г.).
Один из моментов активности — усиление в клубе с ам о о б р а з о в а т е л ь н ы х э л е м е н т о в работы:
„Всякая деятельность, которая нас не продвигает
вперед, нас не удовлетворяет". (Н. К. Крупская).
„
„Первое условие всякого дела — его
Причины организациониого п л а н о м е р н о с т ь и о р г а н и з о порядка.
в а н н о с т ь. Ничего случайного. Особенно это важно при массовой работе.
Работу следует направлять по правильному, заранее
подготовленному руслу". (Тифлис, „Рабочая Правда",
23/Х—25 г.).
Но как это ни странно, есть и противники плановости
в работе клуба, ставящие вопрос „о раскрепощении культработы от плана" (прения в дискус. кружке, „Труд", 2 2/XI—
1925 г.) и не понимающие, что отсутствие системы в работе отталкивает рабочего.
По единодушному заявлению мест, привлечение взрослого тормозится из-за всех у с л о в и й
клубного
б ы т а , в первую голову из-за отсутствия приспособленных
помещений. На это клубный работник и любит сваливать
все свои неудачи:
„Планы массовой клубной работы часто остаются
на бумаге из-за недостатка помещения". (Ленинград,
„Правда", 31/Х—25 г.).
„Если мы создадим хорошую обстановку в клубе,
рабочие с охотой будут там проводить время, оставив
в стороне пивнушку". (Полторацк, „Туркменская Искра",
4 XI -25 г.).
.....
...
,Ѵ

„Хорошая внешняя обстановка усиливает тяготениев клубы". (Тифлис, „Заря Востока", 25/Х—25 г.).
„В клубе грязно, а между тем в клубе ведутся беседы, лекции по медицине и санитарии. Совершенно
недопустимо наблюдающееся разгильдяйство к вопросам материального быта в клубе со стороны некоторых
культработников". („Труд", 7/ХІ—25 г.).
„Сядешь на мягкий стул—словно в муке обвалялся".
(Ленинград, „Красная Газета", 23/Х-25 г.).
„Вместо стульев — ломаные парты, которых и то
недостаточное количество. Кроме одного старого дивана
со скамейкой, ничего нет, и приходится сидеть на подоконниках". (Обед, клуб „3 июля").
И все это не где-нибудь в глухом углу, а в самом Ленинграде.
„Редко кто разбирается в том, что работа клуба зависит не только от чистоты и порядка помещения, но
главное от той организации, какая проводится в клубе;
в маленьком клубе можно поставить работу так, чтобы
клуб представлял из себя не казарму, а помещение,
где, как в муравейнике, кипит работа". („Брянский
Рабочий", 14/ХІ—25 г.).
Хотя работают иногда хорошо и в плохом помещении:
„Устроен клуб в здании бывшей казармы, вмещаемость клуба достаточна для населения поселка. Внутренность клуба незавидная; все здесь кустарное в
сделано своими руками. Две—три табуретки и столько же
столов, несколько скамеек, в углу шкаф,—вот все убранство клуба. Дополняет обстановку сбитая из досок
сцена и несколько портретов и плакатов по стенам,
в большинстве своей работы. Убогое убранство клуба
ничуть не мешает его работе. За время своего существования клуб сумел втянуть в работу поголовно все
население; здесь находят место жители поселка, завода и железнодорожники; посещают клуб и приезжие
крестьяне,,. („Брянский Рабочий", 14/ХІ- 25 г.).
А то и наоборот—места много, а толку мало:

„75 комнат в 5 этажах. Ну, и бродят рабочие, члены
клуба, из этажа в этаж. Где же тут развернуть массовую культработу". (Домпросвет им. Ленина, Ленинград, „Правда", 31/Х—25 г.).
По такие клубы, конечно, исключение.
Что всего хуже — э т о б ы т о в а я
некультурн о с т ь клуба, п р и н я т а я и н о г д а в принцип:
„Необходимо, наконец, отказаться от стесняющих
рабочего пепельниц и плевательниц, обязательного
снимания верхнего платья, шапок и т. д.". (Мнение одного из работников крупного московского клуба).
„Товарищ, галоши снимать нужно!" У, бюрократы!
Буржуазные пережитки! („Труд", 13/ХІ—25 г.).
С этой тендеццией к еще большему „загрязнению" клуба
надо упорно бороться.
Теснота в клубе наводит некоторых работников на мысль
прекратить всякую р а б о т у по п р и в л е ч е н и ю :
„Если правление захочет осуществить поставленный лозунг о вовлечении в клуб широкой массы, то...
и клуба нехватит". („Труд", 13/Х—25 г.).
Очень спокойно!
Ставится вопрос о разгрузке клуба от политкружков,
так как в эти дни все комнаты бывают заняты и клуб,
как таковой, не работает. „В тесноте, да не в обиде",—
говорят.
Но в клубе, оказывается, и „обидеть" могут:
„Хулиганы не только дебоширят, но даже убивают
людей". (Сталинград, „Труд", 5/ХІ—25 г.).
Ножи, железные палки, кирпичи, — все пущено в ход
в этом „семейном очаге".
„Молодежь, прорвав фронт, бросилась в зал. Тут
пошла в ход кулачная расправа". (Одесса, „Труд",
17/ХІ—25

Г.).

Скажем кстати, что это было на вечере „с танцулькой".
Ну, как же после этого посещать клуб?

„Каленым железом надо выжечь хулиганство и
снять это позорное пятно с рабочих клубов". (Ленинград. „Красная Газета", 28/Х—25 г.).
П л а т н о с т ь в к л у б е — также одна из серьезных
причин плохой посещаемости.
Работники склонны видеть причину непоПривлечение в сещения клуба взрослыми рабочими только
клуб.
в недостаточной работе по привлечению. Это,
конечно, ошибка. Но все же пренебрегать
выработкой а к т у а л ь н ы х м е т о д о в привлечения и
проведением их в жизнь нельзя.
„Впервые затянуть пожилого рабочего в клуб можно
при помощи индивидуальной агитации, проводимой
наиболее „сознательным активным ядром клубников".
(Ленинград, „Красная Газета", 28/Х—25 г.).
Вопрос о методах привлечения, рекламе и т. д. уже в
значительной степени проработан, а между тем
„надо об'явить рабодим, что в клуб можно ходить".
(Выступление клубного уполномоченного зав. Дукс).
Рабочие не везде д не все, оказывается, знают, что в клуб
„можно ходить".
И немудрено: хоть кого может смутить солидный швейцар у входа и его грозный оклик: „Билет!"
_
Клуб имеет право на существование, когда
он впитает в себя всю ту работу, какая идет
сейчас помимо его, когда он станет м е с т о м о б щ е н и я
ж и в ы м о р,г а н и з м о. м, д е й с т в и т е л ь н ы м ц е н т ром
производственной
и политической
жизни, центром м а с с о в о г о с а м о о б р а з о в а н и я , м е с т о м п р а в и л ь н о п о н и м а е м о г о и орг а н и s о в а н и - о г о о т д ы х а , о д н о й из ф о р м а к тивного проявления
общественности
со
с т о р о н ы м а с с , п е р в и ч н о й д е й с т в е н н о й формой т в о р ч е с к о й р а б о т ы с а м и х масс.
Дискуссия прошла, анализ сделан. Надо начинать упорно
р а б о т а т ь , чтобы кризис не перешел в полное банкротство.

В. Плетнев.

ВЗРОСЛЫЙ РАБОЧИЙ И КЛУБ.
. Между взрослым рабочим и клубом есть какие-то нелады.
Для этого рабочего строится клуб, который прилагает все
усилия к привлечению рабочего в свои стены, и, тем не
менее, в з р о с л ы й р а б о ч и й в к л у б н е и д е т .
В начале текущего осенне-зимнего сезона он не пришел
на перевыборы правления, отмечая этим свое недоверие клубу,
и сейчас не желает быть в нем желанным гостем.
Почему?
Этот вопрос не дает покоя клубным работникам, ответа
на него пока нет, а ответ найти нужно.
Не думая найти полный, исчерпывающий ответ на него
в данной статье, мы лишь ставим вопрос в плоскость необходимого его обследования.
Ответ может быть найден лишь в результате многостороннего и серьезного обследования.
Взрослый рабочий не идет в клуб. Следовательно, он отдает свое время кому-то и чему-то другому. У клуба есть
конкуренты, борющиеся с ним за свободное время взрослого
рабочего.
Кто может быть этим конкурентом?
Семья, пивная, трактир, чайнушка, 40° и культурные
учреждения иного, чем клуб, типа: кино, театр, музей и даже,
может быть, в известном % церковь (в особенности для женщин). Ряд этих конкурентов клуба может рассасывать массу
и, наверное, рассасывает ее в ущерб клубу.
При чем рассасывание может протекать так, что ни за
одним из этих конкурентов не будет преобладающего, решающего влияния. Это затрудняет, конечно, нащупывание причин
отвлечения рабочего от клуба, но это должно быть анализировано.

Во всяком случае необходимо установить, независимо от
того, плох или хорош клуб, известный, более или менее
высокий, процент (иногда решающий) взрослых рабочих
отвлекается от клуба вышеуказанными конкурентами. А отсюда следует важный, по нашему мнению, вывод: причины
отсутствия взрослого рабочего в клубе нужно искать не
только в самом клубе, в постановке его дела, но и во вне
его, учитывая конкурентов клуба, расценивая, чем они привлекают рабочего и может ли клуб заменить рабочему то, что
дают ему конкуренты клуба, равносильными по силе привлекательности фактами.
Заменить рабочему 40° равносильным эквивалентом клуб
не может. Это приговор к изгнанию пива из клуба, иначе
в последнем воцарится „ерш". С 40 клубу придется вести борьбу. Женщина в этой борьбе—первый и энергичный участник.
Семья: в данных экономических условиях является, вне
всякого сомнения, отвлекающим от клуба явлением. Худые
жилищные условия ведут за собою много домашних работ;
улучшенные не отталкивают от себя, давая отдых в домашней обстановке, в привычно заведенном порядке.
Кино, театр: текущий сезон необыкновенно показателен.
Театры имеют солидное, большее, чем в прошлом сезоне,
наполнение, кино—тем более. И часто промышленному кпно—
предпочтение. Там лучшая картина, оркестр, большие
удобства.
Театр: надо констатировать—масса пошла к „большому"
искусству, по Москве—в аки.
Как бы ни расценивать тактику аков на фронте идеологии, факт остается фактом: 40% абонементов в одном месяце
и 70% в другом, для рабочей аудитории, говорят сами за
себя. Это повышает, помимо всего, требования, массы к искусству, даваемому клубом. Чайнушка, трактир с „родной" грязнотцой, где можно „цыкнуть" на пол, видеть за разговорчиком,
а то и „так", до тех пор/пока „пар из сапог пойдет",—все
это факты, которых знаменитый клубный „буфет" перекрыть
сейчас не в состоянии.
По этим углам рассасывается клубная масса взрослого
рабочего; клуб не привычен, повседневно не нужен, крепко
не влечет, за себя нё борется, о себе плохо напоминает,
желания массовика не учитывает, старается взрослого рабочего „вырвать из лап старого быта".

Пока же мы имеем результат—рабочий вырвался из
клуба.
И нам кажется, что максимум внимания при анализе вопроса надо устремить за стены клуба, всюду, где работай
тратит свой небольшой досуг.
Но почему же иногда при хорошем всесторонне клубе
рабочий в него не идет?
Говорят, нет в клубе отдыха. Но, ведь, и в чайной его
не напрело настолько, чтобы крепко отдохнуть.
Говорят—заучили, слишком серьезный народ клубники,
заворачивают мозги массы на высоких материях. А рабочий
этого не хочет.
Здесь огромной важности и спорности вопрос. Рабочий
хочет знать, хочет учиться, но учиться без напряжения, а
так—„слушаешь, оно самотеком и идет". И, в конце-концов,
что-то узнал.
А мы „самотеков" пока не умеем. Говорим - беседа!—вот
спасительная форма. Но, ведь, было бы с кем беседовать,
ведь, взрослого рабочего в клубе пока нет. Об этом и речь
идет.
И надо, пенять это, надо найти форму, через которую
этот „самотек" знания, воспитания общебтвенных навыков,
политической ориентации пойдет к взрослому рабочему в
клубе.
Но эти формы, в конце-концов, закрепят рабочего за
клубом, привлечение же его составляет, по крайней мере
на первых порах, организационную задачу клуба; все
остальное, вся политвоспитательная и прочая работа будет
закрепляющей рабочего за клубом.
Укажут, что художественная работа дает посетителя
клубу. Это неверно. Она дает посетителя спектакля, зрелища, но не клубного завсегдатая, активно посещающего клуб
члена. И не в спектакле и кино, конечно, . сила и значимость клуба.
Мы предложили бы какому-либо клубу, имеющему возможности, необходимые для этого,—свой опыт.
Изгнать доклады, собрания, диспуты, лекции из зрительного зала совершенно. Все они должны проходить в чайном
зале, в чайной при клубе, попросту говоря, за чаем, кофе,
бутербродом учить, наставлять, спорить, вершить клубные
и всякие дела.

За чайком он все вытерпит. И опять придет, тем более
придет, если методы и формы подхода будут таковы, что
„самотеком" лягут в воспринимающие, центры слушателя.
Это уже относится к вопросу второму, о нем речь особо.
По линии театра: близкая территориально рабочему и высокая качественно театральная работа клуба привлечет рабочего в клуб. Но здесь необходимость высокого качества
продукции, при сохранении ориентации на зрителя (и здесь
„самотеком"), ставится, как основная задача художественной работы клуба.
Кино: здесь большое слово Совкнно. Его политика, соответственно измененная, может сыграть здесь огромную
роль. Нужно выдвинуть перед ним задачу о преимуществе
клубно-районного кино перед другими. Высоко-коммерческие
принципы, положенные Совкино в основу его работы, прямо бьют по кино в рабочем районе. Это всегда третья ступень, третий экран, некие задворки, ведающие деньги.
Кино для массы—ясный лозунг, масса в районе и нигде
иначе, и туда должен быть круто повернут руль наших
кино-организаций. Совкино—в первую очередь. Это закрепит массу за районом и за этими отраслями работы, но еще
не за клубом; вот здесь поле для агитации за клуб,, здесь
и беседа, и призыв-реклама в клуб, и упорная этим подтяжка рабочего к клубу.
Мы полагаем, что нет способов с р а з у затащить взрослого рабочего в клуб и все это еще не даст его клубу.
Нужно демонстрировать всей своей работой, что он, клуб,—
для взрослого рабочего, а не обратно. Нужно пойти в домкоммуну, в спальню, в столовую, чайную, пивную и там
говорить с массовиком. Звать его в клуб, напомнить ему
повесткой, письмом, что клуб его помнит и ждет.
Нужна н о в а я т а к т и к а клуба по отношению к массовику. Клуб не должен упускать его интерёсов из виду
именно тогда, когда массовика нет в клубе.
За внимание, теплоту отношений он заплатит тем же.
Иначе не роден ему клуб, сух, официален, им не интересуется.
И в этом заключается основное курса на завоевание
взрослого рабочего, и курс этот должен быть взят „всерьез
и надолго".

И. Видягин.

О КАДРАХ КЛУБНЫХ РАБОТНИКОВ
И ИХ КВАЛИФИКАЦИИ.
1. Требование качества.

Вопрос о кадрах клубных работников и квалификация
их в настоящее время становится во весь рост, как перед
клубами, так и перед руководящими органами, на-ряду с
вопросами о помещениях и об отдыхе.
Можно с уверенностью сказать, что в настоящих условиях непрерывного роста материального положения, а вместе с ним политического и культурного уровня рабочих,
успех клубного строительства в дальнейшем будет определяться правильностью установки и мероприятий в этих
трех важнейших вопросах.
Одной из причин малого посещения клуба взрослым рабочим, несомненно, является неумелая постановка работы в
нем. Об этом говорят в дискуссиях и пишут в статьях. Сущность вопроса сводится к тому, что рабочие уже не удовлетворяются примитивными агитпоказами, а длинные доклады с торжественными заседаниями (и без них) надоели
и стали скучны. Одним словом, требуется продвижка вперед, нужны инициатива, изобретательность и технические
навыки со стороны руководителей-культработников и клубистов, а этих качеств как раз в должной мере у наших
клубников нет. Клубные работники в своей работе не
удовлетворяют массу, они не продвинулись вперед настолько, насколько это необходимо для растущей массы и, следовательно, они сравниваются с нею.
Но о каких клубниках идет речь—спрашивают нас сторонники нивеллировки,—ведь, мы упразднили завклубамн,
ставка у нас на правление, мы, в принципе, против квали-

фицированных платных специалистов. Переизбирая через
каждые полгода правление, мы не ставим перед ним задачи
специализироваться. Поэтому у нас нет особых клубников,
у нас нет сведущих в работе клуба лиц или несведущих, а есть масса членов клуба, самодеятельность которой
для нас все.
Теоретически ответ получается не только утешительным,
но даже заманчивым. Однако, за этой заманчивостью кроется
плохо прикрытая отсталость рассуждений, идущая в разрез с жизныо. Об этом свидетельствует двухлетняя практика этой теории.
До сих пор казалось ясным, что ни одно серьезное
предприятие, учреждение или организация производственного или просветительного характера, не говоря уже о партии и профсоюзах, не может работать без сведущих людей, специалистов. Казалось ясным, что масса растет не по
принципу невеллировки, а выдвигает кадры наиболее способных, опытных и инициативных товарищей, а эти последние—вождей и специалистов, задача коих заключается в
том, чтобы двигаться вперед неразрывно с массами.
Но, может быть, эта общая схема не относится к клубу и не обязательна для него? Так ли это? Думается, что
это не так.
Клуб, построенный на принципах добровольной, самодеятельной и чрезвычайно разнообразной по формам и видам
работы в нем, как разнообразен он и по составу членов
своих, представляет собой весьма сложный организм и требует от руководителей больших организационных и методических знаний и технических навыков. Чем сложнее и
предусмотрительнее организация в клубе, чем больше требует инициативы и консультации со стороны сведущего
клубника, тем шире развертываются возможности для самодеятельности массы, и тем полнее она будет проявляться.
И нужно признать, что клубы, в противовес вульгарному
опрощенству и нивеллировке, этому своеобразному „хвостизму", в настоящее время, как никогда более, нуждаются
в повышении качества работы в них, для чего необходим
подбор надлежащего кадра постоянных клубных работников,
на-ряду с правлениями, и систематическое повышение их
квалификации.

SQ

2. О кадрах актива а платных работниках.
Е С Л И , С одной стороны, .верно, что без опытных в методике и организации двух—трех постоянных платных работников клубный актив, будучи переменным по составу и неподготовленным, не сможет справиться со всей сложной
работой клуба, то еще более верно то, что самые опытные
и талантливые постоянные работники, при недостаточно
правильном руководстве, отсутствии активности и инициативы со стороны актива клуба, разумеется, не смогут поставить массовой работы в клубе, не смогут охватить рабочей массы в своей работе.
Следовательно, постоянные платные работники (завклубом, инструктор консультант по кружковой работе, библиотекарь) не противопоставляются активу клуба; точно также
последние (правление и актив) не заменяют собою первых,
как, к сожалению, многие истолковывают так называемую
„ставку на правление". Наоборот, чрезвычайно важно подчеркнуть, что правильная постановка работы в клубе возможна лишь при наличии и тесном взаимодействии того и
другого. Само собою разумеется, что задачи и требования
ставятся для правления и всего актива несколько иные,
нежели для постоянных платных работников.
Перед активом клуба и, в первую очередь, перед правлением стоят актуальные задачи:
установления связи с руководящими и
общественными организациями, с производством и широкой массой рабочих; направления и содержания работы клуба, политичес к о г о им р у к о в о д с т в а и м а т е р и а л ь н о й з а б о т ы
о нем; в ы д в и ж е н и я и р а с ш и р е н и я к л у б н о г о
а к т и в а , у м е л о г о подбора п о с т о я н н ы х платн ы х р а б о т н и к о в и о б щ е г о р у к о в о д с т в а ими.
Задачи постоянных платных работников заключаются
в том, чтобы все Мероприятия и начинания актива клуба
дополнять, детализировать, оформлять, обогащать такими
.приемами и навыками в работе, при помощи которых проводимая работа становилась бы наиболее интересной и до-етупной для самодеятельного участия всей клубной массы.
Другими словами, активу клуба наиболее присуща тли-

рота, общественность и политическая чуткость, и он, будучи
текучим в своем составе, безусловно не сможет углубляться
в детали методики; наоборот, платные постоянные работники, кроме этого, должны владеть еще и методами клубной работы во всех деталях и быть хорошо отточенным инструментом в руках правления.
Таковы, вкратце, задачи клубного актива и платных работников, уяснив которые, нам меньше всего понадобится
спорить „о ставках", а больше — обратить внимание на то,
как систематически повышать общий культурный уровень
и специальные навыки тех и других, в соответствии задачам и требованиям, стоящим перед ними.
Учет опыта работы клубов приводит нас к тому выводу,
что для среднего рабочего клуба (500—1.000 членов), кроме
правления, необходимы, как минимум, 4 платных работника,
а именно: з а в е д у ю щ и й к л у б ом—опытный организатор,
массовик, политпросветчик; и н с т р у к т о р - к о н с у л ь т а н т
по кружковой работе — активный общественник, развитой
пропагандист; б и б л и о т е к а р ь , знающий теорию и практику небольших библиотек и передвижек, с элементарными знаниями по библиографии и следящий за новой литературой, и з а в е д у ю щ и й х о з я й с т в е н н о й
ч а с т ь ю клуба. Подбор таких работников, повышение их
квалификации и подготовка вновь— составляют очередную
и неотложную за дачу каждого клуба и, главным образом,
руководящих организаций.
3. Повышение квалификации.

Клубные работники—преимущественно рабочие от станка.
Поэтому тут р е ч ь б у д е т итти, в о т л и ч и е от библио т е к а р е й и у ч и т е л е й , не с т о л ь к о о п е р е п о д г о товке, сколько о с и с т е м а т и ч е с к о й п о д г о т о в к е
вновь.
Выполнение этой задачи должно пойти по следующим
основным направлениям:
1) С и с т е м а т и ч е с к а я п о д г о т о в к а н о в ы х раб о т н и к о в в педфаках, педтехникумах, совпартшколах,
городских школах 2-й ступени и школах взрослых.
2) С и с т е м а т и ч е с к о е п о в ы ш е н и е к в а л и ф и к а ции: проработка теории и практики клубной работы и у -

тем к о л л е к т и в н о г о с а м о о б р а з о в а н и я в об'единениях клубных работников.
3) П р о в е д е н и е э п и з о д и ч е с к и х
краткосрочн ы х к у р с о в , с целью учета опыта и достижений отдельных клубов в теории и практике их работы.
4) Конференции правлений клубов и актива.
5) Практикантство в клубах.
Об'единения клубных работников в данных условиях,
пожалуй, одна из лучших форм в общей системе повышения квалификации клубных работников.
Если школьная подготовка дает фундамент, с которого
можно повышать квалификацию, а с'езды и курсы дают
прекрасные толчки в этой продвижке, то сама продвижка
в повышении квалификации может быть успешнее всего
направлена по пути самообразования. Но самообразованием
в одиночку (особенно по усвоению методики) заниматься
гораздо труднее, нежели коллективно, где есть возможность
учесть больший опыт, обсудить его и проверить.
На этот путь подготовки давно уже стали библиотекари,
учителя школ и, в некоторых городах, клубные работники;
нам известна такая работа городских об'единении клубных
работников в Ленинграде, Туле, Брянске, Смоленске, Саратове, Пензе и Казани. В больших городах эти об'единения,
кроме периодических собраний для обсуждения проработанных вопросов, систематически ведут секционную работу,
а также прорабатывают в своем клубе в одиночку те или
иные задачи секции.
По для того, чтобы учесть и обобщить годовые итоги
своей работы, а также информироваться о достижениях
работы клубов в других городах и по всему СССР, клубные работники, естественно, каждый год, обычно весною,
проводят специальные краткосрочные курсы-конференции.
Разумеется, в будущем, когда повышение квалификации
клубных работников войдет в систему, курсы-конференции
будут рассчитываться на короткий промежуток времени, но
в н а с т о я щ и х у с л о в и я х , п о с к о л ь к у нет правильной системы подготовки и переподгот о в к и к л у б н и к о в , п о с к о л ь к у н а с т о я щ и й сос т а в к л у б н ы х р а б о т н и к о в в ы д в и н у т преи м у щ е с т в е н н о от с т а н к а , в о п р о с о п о в ы ш е -

нии к в а л и ф и к а ц и и их с т о и т о с т р о и треб у е т , и а-р я д у с у к а з а н н ы м и в ы ш е м е р о п р и я т и я м и , п р о в е д е н и я д л и т е л ь н ы х (не м е н е е
месяца) эпизодических курсов.
Недостатком курсов, проводимых до сих пор, было
отсутствие методической установки в работе их и у ч е т а р а б о т ы , в то время как это и м е е т в а ж н е й ш е е з н а ч е н и е , т а к к а к на э т и х к у р с а х л у ч ш е
в с е г о о п р е д е л и т ь к а ч е с т в о работы клубов,
р а б о т н и к о в их, а т а к ж е и у ч е с т ь в с е м е т о д в веские достижения.
Кроме'подготовки наличного кадра клубных работников
через курсы и об'единения, необходимо обратить серьезное
внимание также на установление практикантства в клубах.
Особенно важное значение это имеет для выдвиженцев—рабочих и молодежи.
Практикант прикрепляется к данному клубу для определенной работы (сначала на срок не менее 3-х месяцев),
получая, в порядке совместительства, лишь небольшую стипендию за работу в клубе.
Участвуя в работе об'единения и работая практически
в качестве помощника завклуба или библиотекаря, практикант постепенно усваивает основное направление в работе, проходит минимум программы клубного об'единения
теоретически, после чего он может выдвигаться в правление или на постоянную работу, в зависимости от его ценности.
П о в ы ш е н и е к в а л и ф и к а ц и и к л у б н о г о акт и в а может также итти путем самообразовательной, коллективной и индивидуальной работы и должно быть проделано' по двум основным направлениям:
повышения политическогб и культурного у р о в н я и у с в о е н и я н а в ы к о в и приемов
р а б о т ы к л у б а , при п о м о щ и к о и х п р о в о д и т с я
сотрудничество и самодеятельность
(по
п р и н ц и п у „ у ч а с ь , у ч и д р у г и х"), т. - е. в е д е н и я
а к т и в н о й о б щ е с т в е н н о й работы.
Кроме непосредственного участия в разного рода кружках, комиссиях и пр., необходимо для клубного актива
устраивать:

к р а т к о с р о ч н ы е к у р с ы - к о н ф е р е н ц и и (раз—
д в а в г о д у),
з а о ч н у ю п и с ь м е н н у то к о н с у л ь т а ц и ю при
пом'ощи ж у р н а л а ,
к о н с у л ь т а ц и и и работы в к а б и н е т е клубного работника,
п е р и о д и ч е с к и е (не м е н е е о д н о г о р а з а в
м е с я ц ) с о в е щ а н и я к л у б н о г о а к т и в а в каждом к л у б е .
В отличие от длительных, месячных, курсов для платных
постоянных работников, курсы - конференции для актива
должны рассчитываться не более, чем на г—3 дня.
Задача их заключается в том, чтобы:
1) подвести итоги полугодовой (летней или зимней) работы всех клубов в городе и учесть выявленные достижения и недостатки, 2) информироваться о состоянии клубной работы в других городах (по всему СССР),
3) заслушать директивы руководящих органов и, в соответствии с ними, наметить дальнейшие пути в организационной, массовой и кружковой и
4) ознакомиться с клубной литературой и пособиями.
Очень важно, чтобы в работе таких конференций принимали участие ответственные руководители партийных, профсоюзных и советских органов, соприкасающихся с руководством и работою клубов.
Почти в каждом клубе практикуются и совещания клубного актива, где обсуждаются общие мероприятия клуба,
например, работа по шефству, по проведению кампании или
праздника и экскурсии и т. п. Однако, не всегда руководители правильно понимают роль и задачи таких совещаний
Обычно ограничиваются лишь согласованностью или проработкой поставленного вопроса, как информацией, и очень
редко приходится наблюдать, когда работа таких собраний
принимает характер коллективной работы, где выявляются
наиболее ценные предложения и мысли отдельных т.т., где
учитываются и выдвигаются моменты сложной работы в
клубе. Это одна из лучших практических форм вовлечения
новых активистов в клубную работу.
Итак, в работе с клубным активом, под которым мы по-

нимаем, в первую очередь, всякого рода выбранных ж выдвинувшихся активных работников клуба, мы не можем
ограничиваться задачею повышения квалификации лишь
наличного состава ядра актива. Важнейшее заключается
в том, чтобы актив клуба, начиная с ядра, рос и ширился,
пока все члены клуба не будут поглощены в активе. Тогда
в развитии своем клуб повысится, тогда в этом процессе
будет создаваться новое ядро с более высоким политическим
и культурным уровнем.
Таков процесс коллективного самообразования и воспитания в клубе и такова важнейшая роль в нем клубного
актива.
4. Заключение.

В этой статье мы указываем, что нивеллировка является
тормозом на пути отбора способных культурных и инициативных кадров работников клуба, без которых, как и в
производстве, невозможно движение клуба вперед.
На этих вопросах приходилось не раз останавливаться
еще год тому назад. Тогда это были голоса одиночек, теперь—это требование всех почти клубных работников, понявших, что масса растет и они рискуют быть обойденными
ею. И они хотят учиться. Вряд ли умно не пойти им навстречу и, тем более, ставить какие-либо препятствия. Без
культурного руководителя клуб культурным центром стать
не может.

Р. Гинзбург.

ОТДЫХ В КЛУБЕ.
Для того, чтобы правильно подойти к вопросу отдыха в
клубе, необходимо исходить из фактов, известных науке о
природе труда и утомления. Прежде всего, необходимо принять во внимание, что каждый человек может затратить в
день без ущерба для себя лишь вполне определенное количество энергии, которая восстанавливается из потребляемой пищи. Вместе с ростом расхода энергии растет и утомление. Если затраченная энергия целиком не восстанавливается,—в организме налицо болезненное состояние, подготовляющее почву для инфекционных болезней. Кроме затраты энергии при работе на производстве, значительное ее
количество расходуется на ходьбу, самообслуживание и пр.,
и на долю клубной работы у рабочего остается, таким образом, сравнительно небольшой запас энергии. Это обязывает
нас к такой постановке клубной работы, которая бы чрезвычайно рационально использовывала этот небольшой запас
энергии, не переходя его границы.
В клубной практике необходимо также помнить и о том,
что очень часто усталость (чувство, которое заставляет нас
прекращать работу) и утомление (физиологический процесс,
возникающий в организме 'в процессе работы) не вполне
соответствуют друг другу. Например, целый ряд факторов
может вызвать усталость, когда утомления еще нет (при
неинтересной работе), и, наоборот, усталость часто не дает
себя чувствовать, хотя организм уже переутомлен (работа
под влиянием возбуждения).
Основное, что мы должны иметь постоянно в виду,—это
причины возникновения утомления.
Первая и наиболее понятная причина—это исчезновение
из работающего органа необходимого для воспроизводства

энергии материала. Отсюда, быстрое переутомление при голодании и большая работоспособность правильно питающегося человека. Другой, наиболее трудно устранимой причиной является то, что в процессе всякой работы происходит
засорение организма особыми, весьма сложными, веществами,
специально и неразрывно связанными с явлением утомления. О природе утомления в науке х) идут еще споры: вдаваться в них мы не будем, но какая бы теория ни оказалась правильной, для нас важно то, что каждая работа вызывает в нашем организме процесс утомления. Т о л ь к о
сон и а б с о л ю т н ы й п о к о й у с т р а н я ю т у с л о в и я
п о с т о я н н о г о н а к о п л е н и я у т о м л е н и я . Однако, утомление может значительно уменьшаться и увеличиваться в
зависимости от целого ряда таких положительных и отрицательных факторов. Такими факторами являются, как внешняя среда (окружающая нас обстановка), так и явления
внутреннего порядка (настроение, заинтересованность и т. д.).
Поскольку вопросы сна и покоя не входят в сферу ведения клуба, то говорить об абсолютном отдыхе в клубе не
приходится. З а д а ч а же к л у б а в д е л е о т д ы х а свод и т с я к б о р ь б е со в с е м и я в л е н и я м и у с т р а н и мого у т о м л е н и я , к изысканию всякого рода приемов и
методов, которые понижали бы утомление от производственной и клубной работ. В этих условиях даже каждая мелочь
клубного быта приобретает чрезвычайно важный характер,
и никакая воспитательная работа не может быть проводима,
если параллельно не будет разрешаться вопрос об отдыхе в
клубе. Отсюда неизбежно вытекает пересмотр всех сторон
клубной жизни под углом зрения борьбы за отдых. Пересмотр этот должен итти и по линии клубного быта и по линии содержания, форм и методов работы. Все стороны, все
уголки клубной жизни должны быть просмотрены и изучены с точки зрения уничтожения устранимых моментов утомления. Работа эта чрезвычайно сложна и требует большой
4) П о п у л я р н а я л и т е р а т у р а к в о п р о с у : Е ф и м о в — „ Т р у д
й отдых", Г е л ь м а н —„Труд, утомление и отдых". Д л я
углубленн о й п р о р а б о т к и в о п р о с а Е ф и м о в—„Физиология т р у д а " , К а п л у н - „ Т р у д и здоровье" и „Психофизиология труда"—сборник статей
под редакцией д-ра Кекчеева и д-ра Рабиновича.

проверки на опыте, но некоторые элементарные выводы могут быть сделаны уже и сейчас.
БЫТ КЛУБА И ОТДЫХ.

Быт клуба влияет на возможность отдыха и материальной и организационной сторонами. Для того, чтобы сделать
. здесь необходимые выводы для клуба, мы должны исходить
из имеющихся данных о влиянии внешней среды на утомляемость наших органов чувств и нервной системы.
1. Борьба за воздух в клубе.

В связи с утомлением в организме происходят изменения в составе крови, при чем возвращение к нормальному
состоянию возможно лишь при поглощении достаточного
количества кислорода, и поэтому наличие свежего воздуха в
клубе является главным фактором в борьбе с усталостью.
А, между тем, достаточно ли внимания уделяется в текущей клубной практике тому, чтобы в помещении клуба
был свежий воздух? Больше—ссылок на отсутствие средств,
чем внимания к вопросу. Хороший вентилятор служит много лет, постоянное проветривание перед и после занятий
ничего не стоит, а между тем 90% клубов не имеют вентиляторов и не открывают окон даже после окончания работы в клубе. Само собою ясно, что, на-ряду с этим, играет
большую роль соблюдение чистоты, а, между тем, вряд ли
много клубов применяет такую простую вещь, как влажный способ удаления пыли.
Большую роль в борьбе за воздух играет переполнение
клуба свыше его вместимости. На мало-мальски интересном
вечере (а пока массой посещаются только вечера) количество людей часто вдвое превышает необходимую норму.
Естественно, что воздух—„хоть топор вешай", и в этой обстановке даже самый интересный и легкий спектакль вызовет столько утомления, что его не успеешь изжить до
следующего дня. Как бы ни было соблазнительно пропустить через клуб возможно большее количество народу, от
этого пути надо отказаться. Лучше дважды повторить интересный вечер, предусмотрев это в смете, или сознательно
сократить сферу работы. Все это даст большие или меньшие, но все-таки хоть какие-нибудь результаты; работа же

в переполненном помещении положительных результатов
дать не может.
2. Оборудование клуба, как условие отдыха.

Необходимо обратить внимание и на оборудование клуба.
Скамейки, например, должны иметь спинки, к которым
можно бы прислониться, а еще лучше—иметь кресла с ручками, чтобы можно было удобно положить руки. Все это—
не роскошь и не барство, а необходимое условие для сбережения энергии на производительную умственную работу.
В комнатах для занятий кружков должны быть приготовлены доска, карты, таблицы, чтобы не тратить внимания
слушателей на словесное раз'яснение, неизбежно длиннее
того, что может быть легко усвоено путем показа. Вопреки
существующему мнению, что кружковцы должны всегда
сами приготовлять себе комнату для занятий, мы полагаем,
что рабочим, членам кружка, необходимо перед серьезной
умственной работой всячески избегать лишней траты энергии на какую бы то ни было работу.
3. Свет и тепло.

Значительную роль в борьбе с утомлением играет характер и сила света в том помещении, где идет работа.
При сильном и равномерном свете утомление наступает
позднее, чем при тусклом и неравномерном. Отсюда ясно,
что не следует, как это часто делается, освещать только
тот угол, где занимается кружок, оставляя остальную часть
комнаты в полумраке. Необходимо ярко освещать коридоры и все места общего пользования, конечно, не переходя
в освещении пределов целесообразности. При ремонте и
постройке зданий для клубов следует подумать и о надлежащей окраске стен в спокойные, не раздражающие тона, как об этом уже думают некоторые администраторы
заводов и фабрик.
Само собой разумеется, что температура помещения
должна быть нормальной.
4.

РОЛЬ

буфета.

Дополнительная умственная и организаторская работа,
которую приходится вести в клубе, требует некоторого.

хотя бы и небольшого, дополнительного питания. Казалось
бы, что наши клубные буфеты должны быть организованы
так, чтобы своей дешевизной, качеством продуктов и внешним видом привлекать к себе рабочих и обеспечивать им это
необходимое дополнительное питание. К сожалению, в большинстве рабочих клубов, даже наладивших всю остальную
работу, в буфетах дорого, грязно и однообразно. Как на
пример невнимательного отношения к основной задаче буфета, можно указать на то, что бутерброды даются всегда
без масла, хотя масло наиболее легко усвояемо из всех жиров (необходимых при работе), что чай с лимоном считается
роскошью и стоит очень дорого, хотя лимон содержит в
большом количестве витамины (вещества, крайне необходимые для организма), и т. п.
5. Перерывы в работе.

Важным способом борьбы с утомлением являются перерывы в работе. Вопрос о том, как часто и какой длительности устанавливать перерывы, недостаточно еще изучен.
В общем, мнение большинства исследователей сходится
на том, что частые и короткие перерывы полезнее, чем
один длинный. Длинные перерывы могут привести к
потере установки на работу (приспособляемости к ней) и
тем оказать вредное влияние и на производительность и на
дальнейшую утомляемость.
В наших клубах мы частенько заставляем совершенно
неподготовленную аудиторию слушать полутора-часовые
доклады без перерыва. Частью это делается из боязни, что
аудитория разойдется, частью — из-за организационной неурядицы.
По отношению к каждому докладу, к каждому вечеру
должен быть тщательно продуман и проверен на опыте
вопрос о перерывах. Лекция, между прочим, потребует более частых перерывов, чем вечер вопросов и ответов и вечер воспоминаний, если последние строятся не как доклад. Очень осторожно надо отнестись к перерывам во время бесед, так как они могут сорвать с трудом наладившееся высказывание.
Особое внимание надо обратить на сокращение антрактов во время спектаклей и живых газет, так как 'совер-

шенно теряется за это время установка. Необходимо урегулировать перерывы в работе кружков. При их помощи можно
провести несколько опытов в массовой аудитории, которые
дали бы материал для установления нормы тех или иных
перерывов.
СОДЕРЖАНИЕ КЛУБНОЙ РАБОТЫ И ОТДЫХ.

Подходя к вопросу о том, каково должно быть содержание клубной работы, чтоб при усвоении его затрачивалось
как можно меньше энергии, мы должны учитывать очень
важный фактор физиологического порядка, а именно—роль
эмоций (чувствований), заинтересованности, симпатии к работе, которые имеют большое влияние на работу и утомляемость.
Основное средство в борьбе с утомляемостью — это дать
клубной работе такое содержание, которое вызывало бы
определенное чувство заинтересованности. Некоторую роль
в этом деле может сыграть реклама, письменная и устная
агитация за тот или иной вопрос, вызывающие чувство
любопытства, а затем и интереса.
Но основой, на которой здесь придется ставить работу,
должно явиться то, чтобы рабочий получал в клубе раз'яснение и помощь в каждом заинтересовавшем его вопросе,
в каждой своей жизненной нужде. Зарплата, жилищное
строительство, мануфактурный голод, сорокоградусная, работа кооператива, заводоуправления,—вот вопросы, которые
обязательно должны обсуждаться в клубе.
Для того, чтобы чувство интереса было возбуждено еще
сильнее, желательно, чтобы эти вопросы ставились не в виде
исчерпывающих докладов, а в дискуссионной форме или
в форме бесед с отдельными товарищами, ведающими соответствующей работой. Конечно, в этих частных вопросах
необходимо переходить к раз'яснению всего нашего строительства, но делать это надо постепенно, не навязчиво и
конкретно. Так как разные группы рабочих интересуются
различными вопросами, необходимо, чтобы в клубе одновременно была работа по всем важнейшим вопросам нашего строительства. Эту нужду частью могут удовлетворить
справочное бюро и правильно работающие уголки.

Вопрос о влиянии на отдых различных методов работы
(самодеятельность, комплекс, дальтон-план и т. д.) чрезвычайно сложен. Относительно основного принципа клубной
работы—самодеятельности—можно сказать, что он не противоречит возможности отдыха, но требует установления
необходимых границ, а в рамках их—постоянного стимулирования.
ФОРМЫ КЛУБНОЙ РАБОТЫ И ОТДЫХ.

Опыт показал, что чувство заинтересованности передвигает границы усталости только до известного предела, за
которым уже начинается переутомление, тем более опасное,
что его влияние распространяется незаметно. (Ярким доказательством является переутомление работников за годы
революции). Отсюда для нас возникает Основное правило
в отношении форм работы: заинтерисовывая рабочих содер
жанием, д а в а т ь э т о с о д е р ж а н и е в н а и б о л е е
л е г к и х д л я в о с п р и я т и я ф о р м а х , не т р е б у ю щ и х б о л ь ш о г о н а п р я ж е н и я . Так, например, если
какой-нибудь вопрос настолько интересует рабочих, что они
приходят даже на лекцию по этому вопросу, то все-таки
клуб должен устраивать на эти темы не лекции, которые
требуют большого по напряжению и длительнейшего по
времени внимания, а вечера вопросов, инсценированные
суды, уголки и другие более легкие для восприятия наглядные театрализованные формы, которые должны занять,
на-ряду с дискуссиями, основное место в повседневной клубной работе. Лучше, если эти театральные формы не та:
громоздки, как пьесы, и там, где вводится в обиход клуб
ной жизни такая пьеса, необходимо, в целях уменьшении
утомления, очень хорошее ее исполнение.
Второе правило—н а д о п о л о ж и т ь в о с н о в у выбора т е х или и н ы х форм р а б о т ы у ч е т х ара к
тера
производственной
р а б о т ы д а и и о і;
г р у п п ы р а б о ч и х . Здесь встает перед нами чрезвы чайно сложный вопрос о значении в деле отдыха смені:
труда. В рядах культработников весьма распространено мне
ние, что смена физического труда умственным и наоборот—
является уже отдыхом. Из того, что мы знаем о природ'

труда и утомления, ясно, что об абсолютном отдыхе не может быть и речи. Благоприятное или неблагоприятное действие смены физического и умственного труда зависит, как
это сейчас полагают, от состояния нервной системы, но в
общем можно сказать, что перемена характера труда, при
небольшой нагрузке, дает благоприятный результат. Таким
образом, для нас встает задача пользовать в клубе такого
рода формы, которые бы не заставляли работать уже переутомленные участки нервной системы посетителя. Так, например, заставлять текстильщицу,' работающую на трех
станках, слушать после работы лекцию или участвовать
в какой-нибудь полит'игре, где также требуется напряжение внимания, было бы неправильно по отношению к отдыху работницы и нерационально по отношению к самой
работе. Даже кино, которое, в связи со всякого рода техническими новшествами, требует большого напряжения внимания. не является здесь желательным, и скорее всёго здесь
подошли бы живая газета и концерт.
Для рабочих же монотонного труда лучшим отдыхом
явится кино, и, как форма работы, может быть использована даже лекция, если она живо читается.
Крупные различия в характере работы у разных цехов
или мастерских даже одного и того же предприятия рекомендуют ввести в клубную практику вечера отдельных
цехов или мастерских, что, вместе с тем, будет способствовать разгрузке помещения клуба и привлечению в клуб
наиболее отсталой части рабочих данного цеха. Вечера товарищеской спайки, тщательно и незаметно руководимые,
являются с точки зрения отдыха лучшей формой работы,
особенно до тех пор, пока рабочие еще не привыкли посещать клуб запросто.
Большое внимание следует уделить работе уголков, в том
смысле, чтобы они не представляли собою нескольких надоедливых и ничего незначащих плакатов, а давали бы
сжато и наглядно суть каждого вопроса, не заставляя тратить энергии на выискивание нужного ответа во всей массе
развешенного материала. Само собой разумеется, что уголки
не должны ограничиваться настенной частью, но вести
живую работу, удовлетворяя заинтересованность в данной
области той или иной группы.

КЛУБ И АБСОЛЮТНЫЙ ОТДЫХ.

В виду чрезвычайной важности хотя бы кратковременного абсолютного отдыха при переходе к новой работе перед клубом возникает задача организации таких комнат
отдыха, где в течение определенного времени можно было
бы находиться в состоянии совершенного покоя. В деле
борьбы с переутомлением это имеет решающее значение
для тех клубов, где члены их живут далеко от завода или
не имеют возможности отдохнуть дома.
Кроме того, клуб оказывает хотя и косвенное, но, тем не
менее, весьма значительное, влияние на основной фактор
в нашей борьбе с утомлением, на сон. Только во время сна
происходит полный отдых всей нашей нервной системы.
Продолжительность необходимого сна взрослого 7—8 часов.
Но в клубах спектакли и вечера часто заканчиваются после
12 часов ночи, также поздно затягиваются и занятия драмкружков. Происходит это большей частью потому, что вечера
начинаются с запаздыванием на 1—2 часа.
Борьба за время должна стать лозунгом клубной работы,
как и аккуратность во времени со стороны руководителей
клуба. Ячейка НОТ для воспитательной работы в аудитории—лучшее оружие в этой борьбе. Всякого рода возбуждения перед сном чрезвычайно вредны: отсюда, всякие дискуссии, например, должны устраиваться лишь в начале
вечера.
ОТДЫХ И КОММУНИСТИЧЕСКОЕ

ВОСПИТАНИЕ.1

Отдых в клубе не есть отдельная часть клубной работы,
противополагаемая всей остальной, а такая организация
всей клубной жизни, которая требовала бы наименьшей
затраты энергии со стороны рабочего во время его пребывания в клубе. В таком толковании отдых охватывает и так
называемое развлечение (шахматы, спектакли, беседа за
чаем), за исключением таких форм развлечения, которые
явно противоречат возможности самого отдыха.
Нет никакой надобности в целях отдыха давать в клуб
развлечение „без направления", ибо заинтересованность рабочего, облегчающая ему всякую работу, направлена именно
в сторону злободневных вопросов современности. Чтобы убе-

диться в том, стоит посмотреть хотя бы в той же пивной,
как оживляется рабочий, когда в куплетах с эстрады дается
современность, и как теряется это оживление, когда куплетист переходит на мотивы „без направления".
Всякое противопоставление отдыха коммунистическому
воспитанию (когда говорят, что „клуб дает не только коммунистическое воспитание, но и отдых") неправильно, ибо
организация отдыха в том смысле, как здесь указано, является основной предпосылкой, организационной базой для
работы клуба по коммунистическому воспитанию широких
масс. Весь вопрос в методах работы, которые должны быть
пересмотрены под углом увеличения возможности отдыха.
Научная разработка основных вопросов труда и отдыха
еще чрезвычайно слаба, и нет ничего разработанного по
отношению к политпросветработе. Совершенно необходимо,
чтобы органы здравоохранения и Наркомтруда усилили эту
работу, привлекая к ней и клубников. Одновременно клубникам надо тщательно знакомиться с теми данными, которые
уже имеются в науке, и применять их к клубной практике,
внимательно учитывая результаты.
Многие клубники, любящие готовые рецепты в работе и
пренебрежительно относящиеся ко всякой теории, несомненно, скажут, что такой отдых не привлечет рабочего,
так как рабочий не думает о том, какова скамейка или
освещение в клубе. Дайте, мол, ему что-нибудь интересное,—
он и стоять будет... Эта обывательская точка зрения чрезвычайно вредна делу. Конечно, рабочий, идя в клуб, не
всегда думает о том, достаточно ли там свцжего воздуха,
но он сохраняет общее впечатление о том, дал ли ему
клуб отдых. Чем больше мы будем углублять эту систему
отдыха по всем направлениям, тем больше будет у рабочих
стимулов покинуть пивную для клуба.

А. Трунин.

Vf

ИЗУЧЕНИЕ КЛУБНОЙ МАССЫ.
То, что факт отсутствия взрослого рабочего в клубе
явился для многих неожиданным и как бы н е п р е д у с м о т р е н н ы м , а также и то, что это событие вызвало
растерянность одних и недоумение других, — достаточно
убедительно показывает, насколько клубные круги способны
терять руководящую инициативу и насколько легко- уступают ее стихийным тенденциям быта, по-своему направляющим потребности и запросы массы.
В результате, взрослые получают ответ на свои запросы
где-то вне клуба, и это прежде всего происходит потому,
что клуб еще не научился своевременно отвечать на разнообразные запросы массы, а на смену старых, отживающих
потребностей не выдвинул иных, способных выжить и внедриться в быт массы. Но'И на этот раз, когда становится
ясной „непредусмотрительность" клуба, когда не менее ясна
необходимость принятия мер для предупреждения нежелательного влияния на клуб стихийности,—мы недостаточно
отрешились от традиционного кустарничества: брать „своей
натурой" или закидать шапками. Мы платимся за то, что
привыкли своеобразно понимать самодеятельность массы,
предположив, что она возможна „сама по себе", без руководства, без учета, без системы, прямо на „авось". Активность же массы предполагает целый ряд благоприятных
условий (как в клубе, так и во вне), предшествующих работе в клубе. Кроме того, необходимо наличие осознанных
потребностей, в конце-концов, являющихся предпосылками
и основой самодеятельности.
В зависимости от условий быта разнообразится и круг
запросов и потребностей массы. Часто клубные работники,
сами вышедшие из массы, могут представлять, или выра-

жать интересы лишь небольшой группы и не учитывать
иных групп и массы в целом. В прошлом часты были случаи, когда в клубе процветали отдельные формы лишь потому, что сам завклуб был „любителем" или знатоком, например, хорового пения, театральных выступлений и т. д.
Отсюда, вопрос об учете среды, непосредственно волнующий каждого заинтересованного в планомерном налаживании клубной работы и построении ее на потребностях и запросах массы.
Ни один даже и опытный клубный работник не может, таким образом, отражать все разнообразие интересов и запросов массы, а, следовательно, при учете их нельзя полагаться
лишь на одно чутье и отказываться от применения иных
более надежных средств изучения.
Теперешний клубный кризис пройдет мимо нас, если
мы сейчас не примем мер к организации широких кругов
клубных работников вокруг вопросов изучения массы в
жизни, в ее бытовых условиях и в ее запросах и потребностях. Тем более, что построение клубной работы на запросах массы, невозможно без систематического изучения и по •
вседневного учета этих запросов.
Ближайшие возможности изучения клубной массы должны
протекать в следующем направлении: прежде всего, изучается масса в проявлении ее бытовых связей. Здесь задача
найти и изучить то, что в быту обладает силой, способной
заинтересовать и об'единить массу.
Полученные результаты изучения суммировать, запросы
и потребности классифицировать. После чего возможна и
необходима проверка, производство специальных опытов, для
выяснения, насколько эти бытовые связи, об'единяющие
массу в жизни, перенесенные в клуб, могут найти в нем
свое дальнейшее развитие и в каких именно формах.
Следующий этап в изучении—это проверка: как и каким
образом запросы и потребности, получая свое удовлетворение, ведут к пробуждению запросов более сложного порядка, и как они вытесняют так называемые „пережитки" старого быта.
Проще говоря, изучение массы должно дать картину то:
го, как и каким образом, например, пьянка, хулиганство,
которые зачастую являются не столько „примитивными"

запросами, сколько ответом на невозможность получить удовлетворение иным потребностям и запросам (может быть,
даже еще и не пробужденным), вытесняются постепенно
иными формами использования досуга.
Ряд опытов изучения бюджета материального и бюджета
времени рабочего дал цифры, подтверждающие то положение, что возникновение потребности в общественной работе
приходит в результате самодеятельной работы по повышению своей квалификации.
Не мешает подумать, какую ошибку допустили бы те,
кто стал бы утверждать, что в деле воспитания запросов и
интересов можно итти прямым путем, не допуская „передаточных" средств.
„В отношении методики коммунистического воспитания ( „Партия и клубная работа".—Сырцова „Коммунистическая Революция", № 1) математическая аксиома—
прямая линия есть кратчайшее расстояние между двумя точками—не всегда приложима, вернее, почти всегда
не приложима. Тут „прямое действие" не всегда полезно. Нужно, чтобы общий дух клубной работы и отдельные отрасли и виды ее подводили рабочего массовика к политическим выводам".
Прибавим от себя, что профпропаганда, несмотря на все
особые усилия, не нашла нужного развития в клубе и, может быть, здесь мы имеем причиной „прямое действие" без
учета того простого положения, что „искусственное зарождение" живых потребностей массы практически в полной
мере еще не осуществимо.
А попытки пробудить активность, без использования уже
имеющихся в быту потребностей, методически неправильны.
Следовательно, клуб должен начинать изучение и учет
массы со стороны внеклубного ее существования (изучения
среды), а затем, изучая первичные формы работы, направленные на объединенные массы на основе бытовых потребностей, предоставится возможность перейти к изучению наиболее сложного вопроса: к выяснению того, как и каким образом из разнообразных по своей значимости потребностей
возникает то целевое устремление, которое является, до су-

тцеству своему, рычагом, побуждающим массы в клубе к самодеятельности.
В первом случае необходимо немедленно начать в клубах систематическую работу по учету запросов массы. Учет
осуществляется и вне клуба и в клубе, при чем для учета
используются все возможности, каждая проводимая в клубе
работа—вечера, беседы, выставки и т. д.
Не следует отказываться и от анкет, пользуясь ими, однако, в меру, не перегружая излишними вопросами и не
досаждая навязчивой формой их распространения. Все отдельные способы учета могут дать заметные результаты
лишь при широком одновременном использовании всех разнообразных форм учета, применяемых по установленной
системе. При системе могут иметь значение также и различные моменты учета, проводимые экспромптом и периодически, например, беседа после проведенного вечера на
тему его недостатков и достоинств, решение вопроса об очередных постановках, их теме и содержании, устный опрос
аудитории, введение учетных листков в членские книжки
для заметок (в порядке самоучета) об интересных постановках, недостатках клубной работы, разнообразных пожеланиях.
Эти листки в членских книжках при регистрации и сдаче
таковых могли бы дать ценный материал по учету запросов, являясь одной из самых удобных форм учета.
Кроме того, необходимо периодически вести сравнительный
учет „конкурентов" клуба (в данном районе). Здесь, разумеется, не исключается такой важный момент изучения массы, как повседневное наблюдение ее активности в разной
обстановке и в разных условиях жизни.
Во втором случае, поскольку мы можем уже использовать весьма ценные материалы по изучению бюджета времени и материального бюджета рабочего, следует обратить
внимание на факт, установленный при изучении бюджета
времени, именно—на пробуждение дополнительных потребностей при самодеятельном повышении квалификации рабочего. Перед нами одна из важнейших задач изучения процесса образования культурных запросов и потребностей
массы, в своей совокупности определяющих уровень культуры вообще.
В этом случае при изучении необходимо пользоваться

сравнительным учетом внерабочего времени квалифицированного и неквалифицированного рабочего. Также изучается влияние отдельных факторов клубной работы на процесс образования потребностей массы путем сопоставления
элементов производственного воспитания в клубе с элементами, не имеющими к этому делу непосредственного отношения.
Для систематического изучения этой стороны вопроса
цикл тем мог бы уложиться в следующем, примерно, плане
исследовательской работы.
ТЕМА ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ

РАБОТЫ

Масса, отдых и клуб.

1.
Отдых и производственная квалификация.

Исследовательская работа подкрепляется сопоставлением
данных обследования внерабочего времени квалифицированного рабочего и неквалифицированного. Полученные данные
берутся за отправную точку для выводов об организующем
влиянии уровня производственной квалификации на быт и
жизнь рабочего.
2.
Клуб и его роль в организации отдыха. Усталость и коррегирующие свойства клубработы.

Исследовательская работа устанавливает и квалифицирует формы и виды клубработы по степени влияния их на
утомление.
3.
Утомление и производственное воспитание в клубе.

Исследовательская работа устанавливает, как и в какой
мере производственный уклон клубработы отражается на
утомлении. Выясняется: препятствует ли круг вопросов о
производстве, как содержание клубработы, нормальному отдыху или же, будучи практически знакомым массе, этот

круг вопросов потребует меньше энергии для активной работы, особенно если последняя проводится в целях организации жизни и быта массы.
П р и м е ч а н и е : При исследовании иметь
в виду разные категории квалифицированных и
неквалифицированных.
4.

Взаимоотношение между производственной работой и активностью в клубе.

Исследовательская работа устанавливает, кто в клубе
является активным работником и какова их квалификация
и производительность труда,
5. .

Влияние праздных развлечений на профессиональную деморализацию.

Исследовательская работа устанавливает степень втянутости в производственную работу и влияние на нее разных
форм использования досуга. Здесь принимаются во внимание, как клубные формы работы, так и внеклубные. Посредством сопоставления влияния клубных и иных развлечений решается основная тема.

СОДЕРЖАНИЕ.
стг.
3

Вместо предисловия
Т е з и с ы Пролеткульта.—Почему взрослый рабочий не идет
в клуб
Л . Штерн ( П а в л о ) . — К

6
оживлению

клубной работы . . .

15

A. Иванов.—Взрослый рабочий, содержание и методы клубработы
М. Р а с т о п ч и н а . — Ч т о говорят места

27
36

B . Плетнев.—Взрослый рабочий и клуб
53
И. В и д я г и н . — О кадрах клубных работников и их квалификация
. . . . 57
Р . Г и н з б у р г . — О г д ы х в клубе
65
А . Трунин.—Изучение клубной массы

75

Цена SO коп.

ИЗДАТЕЛЬСТВО

ПРОЛЕТКУЛЬТА

М О С К В А , В о з д в и ж е н к а , 16. Тел. 4 - 9 9 - 0 1