/
Text
март 2012 (№1)
varietyrussia сот
^lR/ЕТУ
WHO’S THAT GIRL?
Г hills Л1Г! QlirMlfWI Uli fcvt'JiycM.rr-i /Qjs, U7«i
Top story
Великий
Уильям Харрисон Хейс
Борис ХКЧ! н
Нина Д жейкобсон
немой прозрел
Амери канская
Павел Лунгин
Мэрил Стрип
Сэм Уортингтон
Mail к л Фассбендер
гастроль
фра п цузекого
«Артиста»
с. 12
ЗНАКОМСТВО
С ОРКЕСТРОМ
ПРИ УЧАСТИИ
ЮЛИИ
РУТБЕРГ
АПРЕЛЯ
13.00
Московский академический
Музыкальный театр
им. К.С. Станиславского
и Вл.И. Немировича-Данченко
РЕКЛАМА
ЗАКАЗ БИАЕТОВ: 933 33 99
ПРОДАЖА БИЛЕТОВ:
ЦУМ, УЛ. ПЕТРОВКА, 2;
ГАЛЕРЕИ «ВРЕМЕНА ГОДА», КУТУЗОВСКИЙ ПР-Т, 48;
БАРВИХА LUXURY VILLAGE,
8-Й КМ РУБЛЕВО-УСПЕНСКОГО ШОССЕ;
Д. ЖУКОВКА, В РАЙОНЕ Д. 186
КОНЦЕРТНЫЙ зал
БАРВИХА
LUXURY VILLAGE
www.barvikhaconcerthall.ru
CONTENT
36 <
V FIL Е S SfiSSL
ХЕЙС С iW
К ЧЕМУ ПРИЯЛА
ГОЛЛИВУД
ЦЕНЗУРА
В РОССИИ ПРИСМАТРИВАЮТСЯ
К КОДЕКСУ ХЕЙСА. ЦЕНЗУРНОМУ
ДОКУМЕНТУ. КОТОРЫЙ БЫЛ
ПРИНЯТ В США В 1930 ГОДУ
н
TOP STORY
«ОСКАР»
БЕЗ РАЗГОВОРОВ
«АРТИСТ»
БЕЗ ЦВЕТА И СЛОВ
ФРАНЦУЗСКОЕ КИНО
СТАЛО ПЯТИКРАТНЫМ
ЧЕМПИОНОМ ОСКАРА
15
dialogs
ХЛЕБНИКОВ.
НАСУЩНЫЙ
МЕНЮ
СОВРЕМЕННОГО
РЕЖИССЕРА
БОРИС ХЛЕБНИКОВ
СЧИТАЕТ, ЧТО РОССИЮ
СПАСУТ ПАРТИЗАНЫ
На обложке
кадр из фильма «Артист»
PAROLE
WELCOME
В ЧЕМ СИЛА, БАРТ?
КТО И КАК
СОЗДАВАЛ VARIETY
с. 6
SLANGUAGE
СЛОВАРЬ СЛЕНГА VARIETY
с. 8
VN
МАРТОВСКИЕ ВИДЫ
с. 10
ПР TORY
МНОГО ЗНАЛИ И СКОРО
СОСКАРИЛИСЬ
НАСКОЛЬКО БЫЛ
ПРЕДСКАЗУЕМ «ОСКАР» 2012
с. 12
«ОСКАР»
БЕЗ РАЗГОВОРОВ
«АРТИСТ» БЕЗ ЦВЕТА И СЛОВ
с. 15
«ОСКАР» НЕ ПРОКАТИТ
ПРИЗ НЕ ВЛИЯЕТ НА КАССУ
с. 16
Ш1Е8
ХЕЙС С НИМИ
К ЧЕМУ ПРИВЕЛА ГОЛЛИВУД
ЦЕНЗУРА
с. 36
ОI ИОG8
ХЛЕБНИКОВ НАСУЩНЫЙ
МЕНЮ СОВРЕМЕННОГО
РЕЖИССЕРА
с. 40
REVIEW
КИНОПРЕМЬЕРЫ МАРТА
с. 42
ТРЕХЧАСТНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ
НИНЫ ДЖЕЙКОБСОН
«ГОЛОДНЫЕ ИГРЫ». ЧАСТЬ I
с. 43
ПАЛОЧКА О ДВУХ КОНЦАХ
«ДИРИЖЕР» ПАВЛА ЛУНГИНА
с. 44
С ОЗЕ UP
БРАЧ БЕЗ ГРАНИЦ
ХЬЮ ЛОРИ СТАВИТ ДИАГНОЗ
ДОКТОРУ ХАУСУ
с. 45
Busincssblock
kEb I" Al IОN
НОВЫЙ ХОД
ПО ВОСТОЧНОМУ КАЛЕНДАРЮ
КИТАЙ ИЗМЕНИЛ ПРАВИЛА
ИГРЫ ДЛЯ КИНОБИЗНЕСА
с. 20
О LAL
СОЗДАТЕЛИ «АДРЕНАЛИНА»
ПОГРУЗИЛИСЬ В «СУМЕРКИ»
LIONSGATE И SUMMIT
СЛИЛИСЬ ЗА $412,5 МЛН
с. 22
LAW
БЮДЖЕТЫ ПО-КИЕВСКИ
НОВАЯ СИСТЕМА ГОСПОДДЕРЖКИ
УКРАИНСКОГО КИНО ОТКРЫВАЕТ
ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИЙСКИМ
ПРОДЮСЕРАМ
с. 26
L'0> OFFICE
ТОР-15 САМЫХ КАССОВЫХ
ФИЛЬМОВ МЕСЯЦА
с. 27
ЩИО
КЛИК ДУШИ
ЧТО ИСКАЛИ АМЕРИКАНСКИЕ
ОНЛАЙН-КИНОТЕАТРЫ В РОССИИ
с. 28
SHOWTIME
КТО УСПЕЛ — ТОТ И SALE
КАК РОССИЙСКИЕ ТЕЛЕФОРМАТЫ
ПРОДАЮТСЯ ЗА РУБЕЖ
с. 30
Беседа провинциальных снобов
с парижским гангстером в фильме
«С Новым годом» / «La Bonne аппёе»,
реж. Клод Лелуш, 1973 г.
В роли гангстера —Лино Вентура
— Вы смотрели «Перед революцией»?
— Нет.
— Но это же Бертолуччи...
— Л «Кулаки в карманах» Белоккио?
— Нет.
— Но вы, конечно, смотрели «Мужчину и женщину»?
Сейчас все обсуждают.
— Нет.
— Зы читаете критиков, мсье9
— Нет.
— Но как же вы выбираете фильмы?
— Как женщин. Рискую.
Мы берем ваши риски на себя.
AD MARKET
РЕКЛАМНЫЙ КРЮК
ГДЕ РЕКЛАМОДАТЕЛИ
БУДУТ ЛОВИТЬ АУДИТОРИЮ
с. 32
L [ ARY
КАЛЕНДАРЬ ДЕЛОВЫХ
МЕРОПРИЯТИЙ МАРТА
с. 34
мимишж
VARIETY-tROISSIA
КИНОКОМПАНИИ
КАРО ПРЕМЬЕР и КАРО ПРОКАТ
ПОЗДРАВЛЯЮТ VARIETY RUSSIA
С ПЕРВЫМ РОССИЙСКИМ НОМЕРОМ
В 2012 ГОДУ
В ЧЕМ ( II. I к
БАРТ?
КТО 11 КАК
СОЗДАВАЛ
VARIETY
Американская культура так долго и упорно убеж-
дала весь мир в своей вечной диковатой юности,
что европейцу трудно поверить в некоторые про-
стые истины. Русскому — в то, что Нью-Йорк поч-
ти на сто лет древнее Петербурга. Французу, счи-
тающему свою страну родиной кинокритики, —
в то, что первая в истории рецензия на фильм
появилась 19 января 1907 года на страницах
Variety. Биографию издания перелистал
Михаил Грофименков.
Variety — старейшее в мире периодическое кино-
издание: первый номер ежедневной газеты, осно-
ванной Саймом Сильверманом (1873-1933), уви-
дел свет 16 декабря 1905 года. American Cinemato-
grapher, выходящий с 1920-го, годится ему в млад-
шие братья, a The Hollywood Reporter, вечный кон-
курент Variety, основанный в 1930 году, — в сыно-
вья. С Европе и говорить нечего: британские и оте-
чественные ветераны (Sight & Sound и Monthly
Film Bulletin и «Искусство кино») родились в нача-
ле 1930-х.
Да, конечно, на первых порах новости кино
занимали на страницах Variety второстепенное
место по сравнению с новостями из мира театра,
кабаре, цирка и даже ярмарочных развлечений.
Но и кино было тогда отнюдь не «седьмым искус-
ством», а вполне сомнительным и непритязатель-
ным аттракционом. Variety рос вместе с кинемато-
графом, вышедшим на первый план на его страни-
цах в начале 1920-х.
Да, конечно, Variety прежде всего trade maga-
zine номер один, то есть деловой журнал для про-
фессионалов. Time назвал его в 1973 году «библией
шоу-бизнеса», а легендарного (на протяжении
40 лет) главного редактора Variety Абеля Грина —
«королем Яковом», сравнив его с монархом,
в 1611-м издавшим английский перевод Библии.
Это патетическое определение не устарело.
Так, голливудские агенты жалуются: сообщив,
например, что Леонардо Ди Каприо ведет перегово-
ры по поводу той или иной роли, Variety фактиче-
ски подписывает контракт до того, как это сделают
специально обученные люди. Но журнал может без
всякого пиетета посоветовать тому же Ди Каприо
по поводу его неудачной роли «Шел бы ты в школу,
Лео». Или поставить на место Роберта Редфорда:
«Есть что-то такое в твоей... голове, что вещает:
“Я — звезда, у меня такое эго, что ему здесь тесно”».
Эти бесцеремонные слова вышли из-под пера
Питера Барта, не менее легендарного, чем Грин,
многолетнего (1989-2009) главного редактора,
а ныне — вице-президента Variety. Тот же Барт
упорно отстаивает двойственную природу журна-
ла, не только как trade magazine, но и как полно-
ценного критического органа. «С тех пор как
я пришел в журнал, количество критических ста-
тей не переставало возрастать На Variety рабо-
тают 140 критиков, включая 20 иностранных.
Мы стараемся, чтобы их стало больше», —
говорил он в 2005 году в интервью Le Monde.
Мнение критиков Variety действительно способ-
но определить не только успех фильма, но и судьбу
режиссера. Хрестоматийный пример: в 1989 году
благодаря восхищенному отзыву корреспондента
об увиденном им на фестивале Sundance дебюте
никому не известного парня у фильма нашлись
дистрибьюторы. Опи отправили его на Каннский
фестиваль. Парня звали Стивен Содерберг, фильм
назывался «Секс, ложь и видео» / Sex, Lies, and
Videotape. Комментарии излишни.
Variety — одно из главных орудий в борьбе за
«Оскар» и «Эмми». Его объем (и доходы) в период
премиальной гонки увеличивается в два-три раза
за счет огромного количества цветных рекламных
материалов под шапкой For Your Consideration, что
можно перевести как «нижайше просим обратить
ваше внимание». Это продюсеры привлекают особое
внимание тех, кто будет голосовать за фаворитов
года, к тому или иному фильму, актеру, оператору.
Питера Барта называли «неформальным по-
слом Голливуда ь мире». Означает ли это, что
и Variety — орган Голливуда, если не сказать ору-
дие голливудской экспансии? Само местоположе-
ние штаб-квартиры Variety, казалось бы, под-
тверждает это. Открытый в декабре 2008 года не-
боскреб, видный, несмотря на непростой рельеф
местности, из любой точки Лос-Анджелеса и, соот-
ветственно, обеспечивающий уникальный круго-
вой обзор Города ангелов, вырос на бульваре
Уилшир, Елисейских Полях Западного побережья,
в самом сердце Мили чудес.
При этом Variety, изначально издававшийся
в Нью-Йорке, завел лос-анджелесское, то есть гол-
ливудское, бюро только в сентябре 1933 года. Ныне
это конгломерат печатных изданий: еженедельный
Variety, два ежедневных — лос-анджелесский
Daily Variety и Daily Variety Gotham (с 1998 года),
нью-йоркский выпуск, появляющийся раньше ка-
лифорнийского и уделяющий больше внимания
кинематографу Восточного побережья. Не считая,
само собой, ежедневных выпусков во время Канн-
ского фестиваля, Берлинале, Американского кино-
рынка.
Из уст Питера Барта можно услышать неожи-
данные для «посла Голливуда» сентенции об ущер -
бе, который киноиндустрия наносит творчеству:
«Мейджоры все больше поживают индустрию ки-
но. Решения, которые мне в бытность мою продю-
сером позволяли принимать в одиночку, теперь
принимают группы по десять человек». Была же
золотая эпоха кино, «когда фильмы появлялись
благодаря режиссерской страсти, а не из-за инте-
реса “Макдоналдса” или немецкой фирмы, произ-
водящей игрушки». Вывод: «В наши дни лучше
быть журналистом, пишущим о кино. Забавнее
всего наблюдать издалека».
Эти слова господина Барта — и вариация
на тему «американской мечты», которую искажают
те, кто видит в Голливуде лишь коммерческое
предприятие, и очерк его карьеры. Его карьера,
в свою очередь, — метафора отношений между
Variety и Голливудом.
Питер Барт, в юности мечтавший быть «новым
Сомерсетом Моэмом», писателем-авантюристом,
начинал как репортер New York Times, Wall Street
Journal и Chicago Sun-Times. В 19G7 году, в воз-
расте 35 лет, он стал исполнительным продюсером
на студии Paramount, а через восемь лет — пер-
вым вице-президентом MGM. Иными словами,
он знает о Голливуде все. Это действительно была
золотая пора нового Голливуда, возникшего на об-
ломках рухнувшей студийной системы, актерских
стереотипов и цензурных oi раничений. Питер
Барт приложил руку к созданию не только «Ребен-
ка Розмари» / Rosemary’s Baby (1908) Романа По-
лянского, «Крестного отца» / The Godfather (1972)
и «Разговора» / The Conversation (1974) Фрэнсиса
Форда Копполы, но и таких вопиюще не вписы-
вающихся ни в какие голливудские нормы филь-
мов, как «Бумажная луна» / Paper Moon (1973)
Питера Богдановича, «Гарольд и Мод» / Harold
and Maude (1971) и «Будучи там» / Being There
(1979) Хэла Эшби.
Теперь понятно, почему проделав путь из жур-
налистики в киноиндустрию и обратно, Барт мо-
жет позволить себе сказать Редфорду все, что ду-
мает о его распухшем эго. Харви Вайнштейн взды-
хает: «Он обозвал меня пузаном. Но стоит мне за-
хотеть обидеться, как я думаю: он же сделал
“Крестного отца”!» При этом Барт вопреки всем
стереотипам голливудских воротил ненавидел ад-
вокатов и фокус-группы, был способен покинуть
важнейшее совещание в самый его разгар
Почему же, если все так замечательно, The
Guardian в 2007 году, рассыпавшись в дежурных
комплиментах Variety («самый надежный источ-
ник бизнес-информации», «единственное издание,
в котором рецензируются все фильмы ведущих фе-
стивалей»), ехидничала: «Жаль только, что все это
нечитабельно»?
Собственно говоря, британская газета опоздала
в своих претензиях на 70 с лишним лет Визитная
карточка Variety — его язык, или, если угодно,
жаргон: slanguage, или varietyese. У него, в свою
очередь, две составляющие: игровая и сугубо функ-
циональная.
Питер Барт
Фрэнк Синатра
Первая, игровая, роднит легендарные заголовки
Variety с авангардистским словотворчеством. Же-
лание завлечь читателя броской и не совсем вменя-
емой фразой, оказывается, способно счастливо no-
родпить бизнес с поэзией Кто помнит заголовки
респектабельных газет 80-летней давности? А вот
заголовок Variety, оповещавший в октябре 1929 го-
да о крахе Уолл-стрит, Wall Street Lays an Egg
(«Уолл-стрит снес яйцо») остался в национальной
памяти. Не говоря уже о шедевре Абеля Грина
Sticks Nix Hick Pix (выпуск от 17 июля 1935 года).
В двойном переводе (с varietyese на американский,
а затем на русский) это означает всего лишь «Дере-
венские жители не хотят смотреть фильмы о своей
жизни». Но кто захочет купить газету с таким
пусть и человеческим, но тоскливым заголовком?
С газетной полосы заголовок Грина перебрался
на экран. Б «Янки Дудл Дэнди» / Yankee Doodle
Dandy (1942) Майкла Кертиса его смысл объяснял
детям Джеймс Кэгни в роли композитора Джор-
джа М. Коэна. Наверное, Sticks — единственный
в мире газетный заголовок, ставший националь-
ным достоянием. Свидетельство тому — неиссяка-
ющий водопад пародий на него, включая непод-
властную уму фразу из «Футурамы» / Futurama
(2001): «Fox Ехех Вах Sex Pix, Flix Lax Crux Bux,
Stox Sinks. Ax Pnex».
Функциональная же необходимость новояза
Variety определялась тем, что, развиваясь вместе
с кинематографом, он был вынужден описывать
«Оставь девушку в покое». 1953
ежедневно обновляющуюся, ранее неведомую ре-
альность. Для чего, естественно, требовались но-
вые слова. А поскольку кино — своего рода эспе-
ранто, то и varietyese — в значительной степени
эсперанто. Sexappeal, sitcom, biopic, arthouse,
multiplex, showbiz, soap opera, post-production,
web, whodunit и даже R&B — все эти слова вошли
в оборот благодаря Variety.
С другой стороны, поди пойми, почему Австра-
лию Variety именует «Оз», а Новую Зеландию —
«Киви»? «Киви-режиссер Джейн Кэмпион» —
неслабо звучит. Встречаются маленькие, бесхит-
ростные шедевры. То Тегр — производное от имени
музы танца Терпсихоры — означает «танцевать».
Как перевести эго? «Терпсиховать»?
Многим словечкам, порожденным желанием
сломать стереотип или просто сделать текст, не
жертвуя смыслом, короче и энергичнее, не так по-
везло — они не вышли за пределы редакционного
сленга. Ко тот, кто хочет иметь самую свежую
и точную информацию о шоу-бизнесе, обречен чи-
тать Variety. А тот, кто читает Variety, хочет он того
или нет, обречен признать, что вестерн — никакой
не вестерн, а «лошадиная опера» (horse opera).
В конце концов, «трагедия > в переводе с древне-
греческого — «козлиная песнь». Ф
* Sexappeal — сексапильный, сексуально выглядящий,
sitcom (сокр. от situation comedy) — ситуационная коме-
дия; biopic — байопик, биографический фильм;
arthouse — авторское кино; multiplex — многозальный
кинотеатр, showbiz (сокр. от show business) — шоу-биз-
нес, индустрия развлечений; soap opera — мыльная
опера, мелодраматический сериал; post-production —
период работы над фильмом после завершения съемок;
web — Всемирная паутина, интернет; whodunit —
детективный фильм; R&B (сокр. от rhythm and blues) —
ритм-н-блюз, музыкальный стиль. — VR.
Мы начинаем публико-
вать словарь сленга
Variety, большинство
терминов из которого
успели не только при-
житься в американском
кинематографическом
жаргоне, но и в том или
ином виде перекочева-
ли в русский язык.
Впрочем, для большин-
ства slanguage-словечек
русского эквивалента
так до сих пор и не на-
шлось. Приводить при-
меры предложений из
оригинального словаря
мы, пожалуй, не бу-
дем — в этом нет смыс-
ла. Однако в нашем
глоссарии мы попыта-
емся растолковать зна-
чения всех этих слов
и немного пояснить,
в чем прелесть такого
вольного обращения
с языком.
Итак, начнем с буквы А.
Л
>*
a.d. (сокр. assistant
director) — помощник
режиссера, помреж.
Занятно, что a.d. также
переводится с англий-
ского, как «нашей эры»
. (расшифровывается
anno domini).
above the line — до-
, v
словно переводится как
«выше черты». Это осо-
бая часть сметы филь-
ма — расходы на твор-
ческих работников, от
которых зависит каче-
ство фильма. Историче-
ски она считается и вы-
водится «сверху», после
того, как все остальные
расходы на фильм
(below the line) уже по-
считаны. Below the
line — жесткая, трудно
изменяемая часть рас-
ходов продюсера, а рас-
ходы above the line мо-
гут различаться в разы
в зависимости от того,
кто конкретно привле-
чен на работу Скажем,
на главной роли может
быть обычная актриса,
тогда в смету заклады-
вается стандартная сто-
имост ь ее смены, и она
включается в below the
line, а можно пригла-
сить Анджелину Джо-
ли — тогда это стои-
мость по договоренно-
сти и гораздо выше, чем
обычно, и это above the
line. Отсюда принцип:
below the line (ниже
черты) — показывает
продюсеру нормальную
смету фильма, если
привлекать только
обычных исполнителей
(авторов, режиссеров
и пр ), a above the line
включает стоимость за-
предельно дорогих твор-
ческих кадров В обихо-
де, однако, термин ча-
сто употребляется в со-
циоэкономической кон-
нотации, и тогда above
the line — шишки, кру-
тые; below the line —
обычные, трудящиеся.
На рекламном сленге
термин above the line
применяется для описа-
ния традиционных ва-
риантов размещения
рекламы — телевиде-
ния, радио, прессы и на-
ружки. Below the line
(BTL) подразумевает
нестандартный вид раз-
мещения (промо).
АСЕ (аббр. American
Cinema Editors) —
«Американские кино-
монтажеры». Почетное
сообщество специали-
стов по киномонтажу,
члены которого избира-
ются исходя из их за-
слуг, достижений, стату-
са и приверженности
своему делу. Не путать
с Гильдией киномонта-
жеров (Motion Picture
Editors Guild, MPEG).
Также слово АСЕ имеет
значение «крутой, ко-
зырный» — наверняка
киномоптажерам очень
нравится их аббревиа-
тура.
ad-pub (сокр. advertis-
ing and publicity) — не-
кто или нечто, имеющее
отношение к отделу ре-
кламы и паблисити
в кинокомпании. В рус-
ском языке есть устой-
чивые выражения —
пиарщики, рекламисты.
ADG (аббр. Art Directors
Guild) — Гильдия ху-
дожников-постановщи-
ков. Состоит из почти
2000 человек.
affil (сокр affiliated) —
телеканал, входящий
в состав той или иной
телесети.
AFTRA (аббр. American
Federation of Television
and Radio Artists) —
Американская федера-
ция актеров радио и те-
левидения. Националь-
ный профсоюз артистов,
исполнителей, телеведу-
щих и прочих творче-
ских людей, занятых
в сфере развлекатель-
ной и публицистической
тележурналистики.
ankle — дословно пере-
водится как «лодыжка».
Одно из многих класси-
ческих и уже плотно
прижившихся ь языко-
вой среде слов из лекси-
кона Variety. На сленге
означает «уйти с рабо-
ты», причем без уточне-
ния — ушел ли ты сам
или тебя «ушли». Эти-
мология слова объясня-
ется тем, что, когда ты
уходишь и хлопаешь
дверью, последнее,
что видят твои сослу-
живцы. — это твоя ло-
дыжка.
anni (сокр. anniversa-
ry) — юбилей. В русском
языке «юбилей» никак
не сократишь, но при
желании можно исполь-
зовать примерно столь
же жаргонное и доста-
точно инфантильное
слово «днюха». Anni
звучит как имя Annie,
и на этом Variety любит
строить каламбуры.
arthouse — артхаус
Часто в английском
языке это слово исполь-
зуется для обозначения
кинотеатра, в котором
показываются незави-
симые, почти всегда
иностранные (для аме-
риканцев) фильмы, счи-
тающиеся «высоколс-
бым», интеллектуаль-
ным киноразвлечением.
Слово «артхаус» в рус-
ский язык перекочевало
прямиком из словаря
Variety почти без фоне-
тических и лексических
изменений.
ASC (аббр. American
Society of Cinematogra-
phers) — Американское
общество кинооперато-
ров. Это не профсоюз
и не гильдия, а чуть ли
не элитный клуб, куда
приглашаются только
именитые кинооперато-
ры и специалисты по
визуальным эффектам
aud (сокр. audience) —
аудитория. Просто ауди-
тория.
Aussie (сокр. Austra-
lian) — австралиец, ав-
стралийский. Поначалу
такое обращение счита-
лось 4VTb ли не оскорби-
тельным, но потом все
привыкли. Австралий-
цы и сами теперь назы-
вают себя Aussies.
ауега — утро, утрен-
ний, время до полудня.
Это слово читается как
«эйем»; именно так
в Variety принято обо-
значать первую полови-
ну дня (а.т.).
В российской практике
на букву А, например,
среди терминов
в медиаотрасли часто
применяется термин
Affinity Index.
Affinity Index —
индекс соответствия,
измеряется в процен-
тах. Индекс показывает
отношение рейтинга по
целевой аудитории
к рейтингу по населе-
нию в целом. При вели-
чине Affinity меньше
100 реклама будет до-
стигать случайных лю-
дей. Если Affinity равен
200, то представители
целевой аудитории смс-
трят телепрограмму
в два раза чаще, чем
все население в целом.
Aftinity косвенно пока-
зывает, насколько тема-
тика рекламной кампа-
нии соответствует
интересам целевой
группы. Ф
Продолжение
в следующем номере
мимишж
VARIETV-RUJSSIA
НЕВАФИЛЬМ EMOTION
ПОЗДРАВЛЯЮТ VARIETY RUSSIA
С ПЕРВЫМ РОССИЙСКИМ НОМЕРОМ
В 2012 ГОДУ
оперы и концерты
на экранах кинотеатров
www.CinemaEmotion.ru
Поьхачи
Придумали
Вернулись
Уоррен Баффет
В последнее время заметно активи-
зировался студийный трансферный
рынок: многие проекты, о которых
раньше курсировали слухи, нако-
нец начали материализовываться.
Гийермо Дель Торо сразу готовит
три картины-фэнтези про монстров:
«Тихоокеанский рубеж», новую вер-
сию «Красавицы и чудовища» и ани-
мационный трэш «День мертвых».
На главную роль Красавицы он
назначил Эмму Уотсон.
Запускается новый проект самого
знакового российского режиссера
Алексея Балабанова «Я тоже хочу»,
в котором герои где-то между Пите-
ром и Угличем ищут «Колокольню
счастья». Продюсер Сергей Селья-
нов определяет жанр фильма как
«балабанов». Бюджет — $1,5 млн
(без финансового участия Минкуль-
туры и Фонда кино).
Студия Paramount вплотную заня-
лась ремейком «Подозрения» Аль
фреда Хичкока. Сценарий для него
пишет сценаристка телесериала
«Убийство» Вина Сюд.
Fox определилась с исполнителем
главной роли нового Зорро. Им
станет Гаэль Гарсия Берналь. Тем
временем бывший Зорро, Антонио
Бандерас, перевоплощается в ху-
дожника Пабло Пикассо в проекте
Карлоса Сауры «33 дня».
Один из самых востребованных
актеров года Майкл Фассбендер,
снявшись в «Прометее» Ридли Скот-
та, вероятно, так впечатлил режис-
сера работоспособностью, что тот
решил ангажировать лауреата Ве-
нецианского фестиваля для роли
в триллере «Советник». По сцена-
рию, написанному Кормаком Мак-
карти («Старикам здесь не место»),
Фассбендер сыграет успешного
юриста, погружающегося в нарко-
бизнес
По рынку прокатился всплеск от-
крытий новых инвестфондов. Са-
мые перспективные открылись
в Китае (см. стр. 20). Но на этом
фронте есть и другие новости. Быв-
ший диснеевский топ Майкл Айс-
нер надеется с помощью частных
инвестгрупп собрать $400 млн под
фонд для производства кино. По
предварительной договоренности
после сбора этих средств JP Morgan
выдаст ему кредит на $500 млн.
После ухода из Disney в 2005 году
Айснер продолжил заниматься
медиабизнеом. В 2009 году его
компания Tornante Со. заключила
договор с канадской Rogers Commu-
nications о производстве интернет-
контента.
Другой инвестфонд под кино
объемом $120 млн создали прези-
дент AR Films Александр Роднян-
ский и экс-агент Билли Боба Торн-
тона и Анджелины Джоли,
гендиректор Media Talent Group
Гайер Косине ки. Актив позволит
им в ближайшие два года снять
шесть фильмов с бюджетом до
$20 млн каждый. Среди участников
фонда преобладают частные инве
сторы из Восточной Европы, Азии
и Америки. Партнеры ориентиру-
ются на возврат инвестиций с пре-
мией не ниже 10- 15%. А вся творче-
ская группа получит гонорары
только после полного расчета с ин-
весторами, которые в случае успеш-
ного проката могут рассчитывать
на получение 20% премиальных.
О продолжении деятельности, несмо-
тря на неудачный прокат «Смешари-
ков», заявил и российский ПИФ
Bazelevs и «Тройки Диалог». Тем
временем «Тройка» завершила сдел-
ку по слиянию со Сбербанком. Участ-
ники фонда уже собрали $120 млн
и сейчас формируют портфель про-
ектов. Интересно, что отборочную
комиссию и в этом проекте возглав-
ляет Александр Роднянский.
Российские телевизионные кадры
перетекают в телеком и на Укра-
ину. Иван Таврин, за последние
несколько лет причастный к круп-
нейшим российским ТВ-сделкам по
продажам: «ТВ 3» — «Проф-Медиа»
и «7ТВ» — «Уолт Дисней Компани
СНГ», сел в кресло первого заме-
стителя гендиректора «Мегафона».
Создатель «2x2» Наталья Вашко
переехала на Украину и заняла
пост генпродюсера городского кана
ла «Сити» украинской группы «1+1»
Александра Ткаченко. А Антон
Кудряшов, гендиректор холдинга
«СТС Медиа», занял должность
главы «Вымпелкома».
Тем временем Запад в пред-
дверии кризиса занят поисками
топ-менеджмента для развития
более стабильной лицензионной
деятельности на базе медиабрендов.
Создатель игрового приложения
Talking Friends для Арр Store —
кипрская компания Outfit? на-
няла экс-дпректора по продажам
лицензионных товаров из Disney
Энди Муни. Как пишет американ-
ский Variety, этот елу чай похож
на приглашение Дэвида Мэйзела
из Marvel Studios в игровую Rovio.
Господина Мэйзела позвали для
трансформации игры Angry Birds
в большую франшизу.
Миллиардер Уоррен Баффет воз-
вращается в медиабизнес. Он купил
1,7 млн акпий Liberty Media, глав
ным активом которой является
платный телеканал Starz, а также
увеличил долю своей компании
Berkshire Hathaway с 4,2 млн до
20,3 млн акций в телерадио веща-
тельном холдинге DirecTV. После
продажи АВС в 1996 году Disney
он практически исчез с медиагори-
зонтов. Американские инвесторы
полагают, что 81-летний Баффет
принял столь поворотное решение
б связи с поисками наследника сво
ей империи. Он решил прислушать-
ся к рекомендациям своих новых
инвестменеджеров Тода Комбса
и Тэда Ведшлера, которые расши-
ряют портфель Berkshire Hathaway
за счет технологических и медиа-
акт ив он.
На российский медианебосклон
вернулся Рубен Дишдишян, основа-
тель одной из крупнейших кино-
компаний в России «Централ Пар-
тнершип», который в апреле 2011
года покинул ее по решению совета
директоров «Проф-Медиа». Он соз-
дал компанию «Марс Медиа» и за-
явил, что запустит в ближайшее
время десять новых сериалов и три
кинофильма. Одним из первых его
сериалов станет экранизация рома-
на Бориса Акунина «Алмазная ко-
лесница». В него он готов вложить
$10 млн. Ео время работы в «Цен-
трал Партнершип» продюсер не-
однократно заявлял, что готов инве-
стировать в сериальные проекты
без заказа конкретного телеканала.
Так начинались, к примеру, его до
рогостоящие и самые рейтинговые
«Апостол» и «Ликвидация».
КЕИ I
ДиКАПРИО,
ЛЕОНАРДО .
УИНСЛЕТ]
АЖ ГИМС КЭМЕРОН
Съемочная команда «Артиста»
на пике академических
почестей
II СКОРО
СОСКАРПЛИСЬ
НАСКОЛЬКО БЫЛ
iipi: (Силзу гл ।
«ОСКАР» 2012
Кристофер Пламмер
своим «Оскаром» сильно
повысил средний возраст
лауреатов
ртист- у
ГОМ ЧИСЛ
ремени-
ший фильм (столь
'корсезе. Шансы н
минациях. испари
Создатели комедии «Артист» Мишель Хазанавичус
и Беренис Бежо знали, что хорошо смеется тот,
кто смеется на «Оскаре»
танского премьер-министра Маргарет Тэтчер
в «Железной леди». «Да ладно! — воскликнула
Стрип в искреннем изумлении, поднявшись на
сцену. — Когда назвали мое имя, у меня было та-
кое чувство, что сейчас вся Америка выдохнет:
“Нет! Только не это!”»
Продюсеры телетрансляции Брайан Грейзер
и Дон Мишер вместе с ведущим Билли Кристалом
Билли Кристал:
весь вечер иа арене
в цевятый раз
Грош
Хотя Голливуд и любит «кино о кино», «Артист» стал первым фильмом подоб-
ного рода, победившим на «Оскарах». Он оказался также первым француз-
ским фильмом, победившим в главной номинации (и всего лишь вторым но-
минированным) и, как уже много раз было подмечено, первым немым облада-
телем главного «Оскара» со времен «Крыльев» в 1929 году, когда была прове-
дена первая оскаровская церемония.
Главным триумфатором вечера стал Харви Уайнстин. Фильмам компании,
в поддержку которых The Weinstein Company организовала настоящий кре-
стовый поход, в общей сложности досталось восемь статуэток. Это был еще
один пример слаженной командной работы — после того как в прошлом году
«Король говорит!» получил «Оскары» за лучший фильм, мужскую роль, режис-
суру и оригинальный сценарий.
На протяжении всей церемонии «Оскары» не раз демонстрировали свой
растущий международный размах. И в ответе за это не только группа пари-
жан, создавших «Артист», но и многие другие победители, передававшие при-
веты своим родным странам, раскиданным по всему земному шару. Особое вни-
мание привлек своим выступлением сценарист и режиссер фильма «Развод
Надера и Симин», «Оскар» за лучший фильм на иностранном языке Асгар Фар-
хади, посвятивший свою награду народу Ирана, а также «всем тем, кто уважа-
ет чужую культуру и цивилизацию и не приемлет вражду и ненависть». Побе-
дитель в номинации «Лучший адаптированный сценарий» Александр Пейн об-
ронил фразу на греческом; продюсер лучшей документальной короткометраж -
ки «Спасая лица» Шармин Обэйд-Чиной посвятила свою награду женщинам
Пакистана, которые стремятся изменить жизнь к лучшему; лучший художник-
постановщик Данте Ферретти грезил об Италии, а Сандра Буллок представила
номинацию «Лучший фильм на иностранном языке» по-немецки, припомнив
при этом, что церемонию смотрит немалое число китайцев.
Как ни странно, Дюжардан начал с Америки, хотя хватило его ненадолго.
«Я люблю вашу страну!» — сорвалось с его уст практически сразу. Закончил
он, правда, утрированным «мерси боку!». И даже у победы Мэрил Стрип был
легкий заокеанский акцент, ведь ее третий «Оскар» достался ей за роль бри-
решили перестраховаться и строго держались ра-
мок приличия. Тем более что эта работа досталась
им после того, как за дверь выставили Бретта Рат-
нера из-за пеполиткорректных высказываний
в эфире (вслед за ним с поста ведущего ушел Эдди
Мерфи). В качестве реверанса «Артисту» церемо-
ния началась с пародии на немой черно-белый
триллер, в котором злодеи заставляют Кристала,
девятикратного ведущего «Оскара», снова взять на
себя эти функции. Однако в целом шутки, декора-
ции, манера ведущего и общий вид сцены напоми-
нали церемонии прошлых лет. Единственным нов-
шеством выглядел ролик, в котором звезды с но-
стальгией рассказывают о своем первом походе
в кинотеатр и о кино вообще. Знаков почтения ста-
рому Голливуду было немало на протяжении всей
церемонии: от черно-белых вставок, в которых зна-
менитости говорят о том, как им дорого кино, до
опять-таки черно-белой короткометражки Кристо-
фера Геста. В ней он подсмеивается над традици-
ей оценивать кино с помощью фокус-групп, изо-
бражая реакцию незадачливых зрителей 30-х го-
дов на «Волшебника страны Оз». Даже акробати-
ческий номер Cirque du Solei! был выдержан в мо-
нохромной гамме, со старинными костюмами, ка-
драми из старых фильмов и весьма прозрачной мо-
ралью: ходить в кино — эго здорово.
«Хранитель времени» Скорсезе преуспел в техни-
ческих номинациях. Это напомнило ситуацию с его
же «Авиатором»: в 2005 году фильм получил пять
статуэток, в то время как главные — за режиссуру
и лучший фильм — взяла <Малышка на миллион»
«Железную леди»
Мерил Стрип
растрогал «Оскар»
Клинта Иствуда. Приз за операторскую работу достался Роберту Ричардсону,
Данте Ферретти стал лучшим художником-постановщиком. Кроме того, фильм
победил в номинациях «Монтаж звуковых эффектов», «Звук» и «Спецэффекты».
Получив своего первого «Оскара» за роль второго плана в «Начинающих»
в 82 года, Кристофер Пламмер стал старейшим из актеров, удостоенных на-
грады Киноакадемии. Ни для кого из присутствующих на церемонии эта по-
беда сюрпризом не стала. Равно как и изысканная речь победителя Пламмер
на сцене был само очарование, впрочем, как и на протяжении всего нынеш-
него сезона. «Где же ты был всю мою жизнь? — обратился Пламмер к «Оска-
ру». — Я начал репетировать свою благодарственную речь еще у мамы в жи-
воте. Но к счастью для вас, это было так давно, что я успел ее позабыть».
Как и ожидалось, Октавия Спенсер получила приз за лучшую женскую
роль второго плана В фильме «Прислуга» она сыграла служанку Зал аплоди-
ровал ей стоя. Заметно взволнованная Спенсер, похоже, решила последовать
рекомендациям продюсеров церемонии Грейзера и Мишера, которые призва-
ли номинантов не заготавливать многословных речей.
Хотя и с трудом подбирая слова, победительница кратко поблагодарила
своих коллег-артистов, всю съемочную группу и второпях добавила: «Эта на-
града принадлежит всем: и Стивену Спилбергу — за то, что он изменил мою
жизнь, и Стэйси Снайдер — за то, что она изменила мою жизнь. Давай уже,
подружка, закругляйся! Да-да, сейчас... Простите... Я не в себе».
Церемония была кульминацией сезона, главной приметой которого стало
отсутствие единодушия среди экспертов. Конечно, «Артист» собрал несколько
важных предсскаровских наград от гильдий и критиков, а также получил
«Золотой глобус» как лучшая комедия. Однако благодаря участию в состяза-
нии таких картин, как «Потомки», «Хранитель времени» и «Прислуга», интри-
га сохранялась до последнего. И многие эксперты считали, что среди победи-
телей может оказаться и темная лошадка.
Последние три месяца все только и делали, что анализировали мельчай-
шие нюансы разнокалиберных церемоний награждения, предсказывая, кому
же достанутся «Оскары». Награды гильдий, которые считаются падежными
предоскаровскими индикаторами, добавили очков «Артисту»: он получил
главный приз Гильдии режиссеров Америки и Гильдии продюсеров. Но Гиль-
дия актеров США отдала приз за лучший актер-
ский ансамбль фильму «Прислуга». И всем стало
инт ересно, что же это значит для предстоящего
«Оскара», потому как большинство голосов в Кино-
академии принадлежит именно актерам.
Даже после вручения «Золотых глобусов» 15 ян-
варя, когда «Артист» и «Потомки» поделили глав-
ные награды в категориях «Лучшая комедия или
мюзикл» и «Лучший фильм», по-прежнему было
неясно, какие картины Академия номинирует
на главный приз. В попытке внести ясность
в оскаровскую гонку, предсказатели списали со
счетов «Древо жизни», «Жутко громко и запре-
дельно близко» и «Шпион, выйди вон!», заявив,
что Академия презрела эти картины и никакие
«Оскары» им не светят Однако все три ленты вы-
бились в номинанты, скорее всего, благодаря тому,
что их продюсеры, проигнорировав слухи, продол-
жали активно продвигать свои проекты вплоть до
окончания голосования. Надо сказать, к моменту
объявления результатов большинство экспертов,
демонстративно зевая, говорили, что главный
«Оскар» достанется не иначе как черно-белому
немому фильму.
Но, хотя сезон фактически закрывается с объяв-
лением номинантов, предоскаровская гонка в этом
году продолжалась вплоть до сдачи бюллетеней
в офис фирмы PricewaterhouseCoopers 21 февраля.
И для этого были основания. Харви Уайнстин соба-
ку съел на оскаровских кампаниях и знает не по-
наслышке, чтс фортуна в последний момент может
выкинуть что угодно, какими бы падежными ни
казались прогнозы. G
ЛАУРЕАТЫ Лучший фильм юда Лучший Лучший фильм Лучший Лучший Художник-
«ОСКАРА» «Артист» / The Artist, оригинальный на иностранном звукорежиссер постанэе шик
2012 продюсерская компания сценарий языка «Хранитель времени» / «Хранитель времени» /
The Weinstein Со., продюсер Вуди Аллен / Woody Allen — «Развод Надера и Симин» / Hugo — Том Фляйшман / Hugo — Данте Ферретти /
Томас Лангманн / «Полночь в Париже» / Jodaeiye Nader az Simm Tom Fleischman, Джон Dante Ferretti, художник-
Thomas Langmann Лучший режиссер Мишель Хазанавичус / Midnight in Paris Лучший адаптисованный Иран, Асгар Фархади / Asghar Farhadi Песня к фильму Мидгли / John Midgley Звук «Хранитель времени» / постановщик, Франческа Ло Скьяво / Francesca Lo Schiavo, декоратор
Michel Hazanavicius — сценарий Man or Muppet, «Маппеты» / Hugo — Филип Стоктон Лучший ко до г komoi ражный
«Артист» / The Artist Лучшая женская роль Александр Пейн / Alexander Payne, Нат Факсон / Nat Faxon и Джим Рэш / Jim The Muppets — Брет Мак- кензи / Bret McKenzie / Philip Stockton, Юджин Герти / Eugene Gearty анимационный фильм «Фантастические летающие книги мистера Морриса
Мэрил Стрип / Meryl Rash — «Потомки» / The Музыка» фильму Шантаж Лессмора» / The Fantastic
Streep — «Железная леди» / The Iron Lady Лучшая мужская рель Descendants Лучший документальный Людовик Бурс / Ludovic Bource — «Артист» / The Artist «Девушка с татуировкой дракона» / The Girl with the Dragon Tattoo — Кирк Бакстер / Kirk Baxter, Flying Books of Mr. Morris Lessmore Лучший коэоткометражный
Жан Дюжардан / Jean Dujardin — «Артист» / фильм «Непобежденные» / Лучший шерацр «Хранитель времени» / Энгус Уолл / Angus Wall цикуменгальныи фильм «Спасая лица» / Saving
The Artist Лучшая женская роль Undefeated — Т. Дж. Мар- тин / TJ Martin , Дэн Линдсей / Dan Lindsay и Ри- Hugo — Роберт Ричардсон / Robert Richardson Грим «Железная леди» / The Iron Lady— Марк Кулье / Mark Face — Дэниэл Юнге / Daniel Junge, Шармин Обэйд-Чиной / Sharmeen
второго плана Октавия Спенсер / Octavia Spencer — «Прислуга» / чард Миддлмас / Richard Middlemas Спецэффекты «Хранитель времени» / Hugo — Роб Легато / Coulier и Дж. Рой Хелланд / J. Roy Helland Obaid-Chinoy Лучший козоткометражный
The Help Лучший анимационный Rob Legato, Джосс Уильямс / Joss Williams, Бен Гроссман Лучший художник ла коегюмам художественный фильм «Берег» / The Shore —
Лучшая мужская фильм / Ben Grossman и Алекс «Артист» / The Artist — Терри Джордж / Terry
роль второго плана Кристофер Пламмер / Christopher Plummer — «Начинающие» / Beginners «Ранго» / Rango — Гор Вер- бински / Gore Verbin ski Хеннинг / Alex Henning Марк Бриджес / Mark Bridges George, Урла Джордж / Oorlagh George
«Оскар»
без разговоров
[[«Артист»
’ без цвета
и слов
2011 года, рассуждает Юрий Гладильщиков.
Сенсацией фильм стал уже потому, что ничего
особенного от него не ждали. По правде сказать,
до Канна автор этих строк и не ведал о таком ре-
жиссере, как Хазанавичус, а когда выяснил, кто
он, то изумился, потому что, оказывается, видел
по телику две его картины Обе — с тем самым
Жаном Дюжарденом в главной роли, который по-
сле «Артиста» рискует стать звездой мирового мас-
штаба. Обе — никакое не каннское, а посредствен-
ное коммерческое кино: пародийные боевики про
некоего агента 117, который самый тупой из всех
возможных джеймсбондов. И вдруг — «Артист»,
если не ошибаюсь, четвертый полнометражный
и во всех смыслах полноценный немой фильм, сде-
ланный в эпохут звукового кино (после «Новых вре-
мен» Чарли Чаплина, «Немого кино» Мела Брукса
и «Юхи» Аки Каурисмяки).
От фильма ничего не ожидали не только сторон-
ние наблюдатели, но и его первооткрыватели —
отборщики Каннского фестиваля. Поначалу они
определили его во внеконкурсную программу.
За несколько дней до открытия перевели в основ-
ной конкурс. Теперь могут гордиться. Еще одна
особенность «Артиста»: это тот редкий фильм, кото-
рый нравится всем или почти всем. В отличие, на-
пример, от тех же каннских «Древа жизни» Террен-
са Малика или «Меланхолии» Ларса фон Триера.
Лично меня «Артист» восхищает по нескольким
причинам.
Во-первых, киноманство. Это фильм, обитаю-
щий в пространстве кинематографа и его истории.
Передающий дух немого кино, дающий представ-
ление о его эпохе — причем в переходный момент
от немого кино к звуку. Хазанавичус говорит, что
для вдохновения сутками смотрел русское, фран-
цузское, немецкое немое кино При этом «Ар-
тист» — прежде всего о Голливуде, что разумно: ес-
ли современная публика и смотрит немое кино, то
в основном голливудское (Чаплина, Бастера Кито-
на etc). Фильм воспевает золотой век Голливуда,
когда на студиях существовали своего рода акаде-
мические театры (с собственной труппой звезд, ко-
торые не имели права сниматься в фильмах дру-
гих студий), а газета Variety была изданием не
только для кинопрофессионалов, каковым стала
сейчас (зато № 1 в мире), но для всех — в «Арти-
сте» ее читают постоянно и на каждом углу.
Во-вторых, стиль. «Артист» — это ирония над
штампами немого кино и омаж — дань уважения
ему. В одном флаконе легкая комедия и изуми-
тельная мелодрама, напоминающая еще один ча-
плинский шедевр — «Огни большого города». «Ар-
тист» сочетает в себе почти несочетаемое. Фильм
погружен в пространство кинематографа, что оце-
нят прежде всего гурманы. И в то же время это не
артхаус — ни в плохом, ни в хорошем смысле, это
кино для всех — мейнстрим высокого уровня
В-третьих, сюжет. Звезда голливудского кино,
вечный супергерой отчаянно сопротивляется на-
ступающей эпохе звукового кино, считая его анти-
искусством. Так противился звуковому кино Ча-
плин, назло всем сделавший свои великие «Новые
времена» почти немыми — и это в 1936-м, почти
через десять лет после появления первого звуково-
го фильма («Певец джаза»). При этом создатели
«Артиста» отталкивались от судьбы даже не Ча-
плина, а тех звезд Великого немого, которые при
появлении звукового кино в одночасье были
всем — стали никем. От судьбы Дугласа Фербенк-
са и Джона Гилберта, отчасти Греты Гарбо.
Звук не приходит один. Наступает эпоха Вели-
кой депрессии. Суперстар нищает до предела.
В звезды вырывается влюбленная в него малозна-
комая девушка, которой он пару лет назад по до-
броте душевной открыл дорогу в Голливуд. Даль-
ше пересказывать не будем, к финалу действие до-
стигает такого мелодраматического и даже траги-
ческого накала, что начинаешь проливать вполне
натуральные слезы.
Отдельно про актеров то, как они танцуют, —
это не танец, это песня! Так самозабвенно танцева-
ли исключительно в немые времена В эпизодах
блистают «голливудские»: Джон Гудмен, Джеймс
Кромвелл, Пенелопа Энн Миллер, а также не за-
явленный в титрах, но мелькнувший камео Мал-
колм Макдауэлл.
И про собаку. Животные, что никак не поймут
российские кинематографисты, всегда приносят
фильмам сотни т ысяч дополнительных баллов.
Друга главного героя, спасающего его и на экране,
и в жизни, в «Артисте» сыграла собака прыгучей
породы джек-рассел-терьер — такая же действова-
ла в «Маске» с Джимом Керри. В Канне вручают
не только Palme d’Or, но и Palm Dog — приз луч-
шей экранной собаке. Разумеется, это неофициаль-
ная премия. И разумеется, в последний раз ее по-
лучил именно пес из «Артиста». На «Оскаре» по-
вторилась та же история.
Наконец, юмор. Один из смешнейших, почти
сюрреалистических эпизодов: в какой-то момент
все вокруг главного героя начинает звучать.
Стул — с грохотом падать, телефон — звенеть, де-
вушки — смеяться. Герой тоже пытается подать
голос, заговорить или закричать, но голоса у него
нет . Тут герой просыпается: это был кошмарный
сон артиста, который уже подспудно осознает, что
наступает новая, неведомая, громкая эпоха и ему
в ней места нет.
Похоже, что в современном мультикультур
ном кино возникла потребность в новом универ-
сальном языке, который был бы понятен без дубля-
жа. А что может быть понятнее, чем немое кино? О
«Оскар» нс прокатит
Приз не влияет
на кассу
Главный фаворит премии «Оскар* «Артист* вышел
в российский кинопрокат на День святого Валентина
и заработал на старте около $600 тыс. На остальных
территориях -Артист» выступил на $74 млн. Оскаров-
ские фильмы слабо шли в нашем прокате и раньше.
Доля России в их мировых сборах не дотягивает
и до 1%. О причинах провалов рассуждает
Дмитрий Молчанов.
За последнее десятилетие относительно серьезны-
ми цифрами, сопоставимыми с американскими
аналогами, может похвастать только «Миллионер
из трущоб». Фильм Донни Бойла, вышедший на
широкий экран за две недели до церемонии вру-
чения премии, дважды улучшал показатели пред-
шествующих уик-эндов и продержался в десятке
лидеров более полутора месяцев. По словам ди-
ректора ио кинопрокату компании «Вольта» Ека-
терины Морозовой, успех релиза объясняется
универсальной историей, понятной зрителям лю-
бого возраста. По ее мнению, команда дистрибью-
тора определила верную модель позиционирова-
ния и росписи фильма. В результате первый уик-
энд принес картине $389 тыс., второй —
$433 тыс., а третий — $744 тыс, несмотря на
спринтерский характер российского кинопроката,
когда фильм собирает большую часть кассы в пер-
вые две недели.
Впрочем, «Миллионер» признан одним из самых
зрительских фильмов среди оскаровских лауреа-
тов. «Академики, ищущие в фильмах, прежде все-
го художественную составляющую, подчас забыва-
ют о простых зрителях. А простая аудитория,
в свою очередь, ждет размаха визуальных дей-
ствий, светлую историю или просто любимых арти-
стов, что не всегда соответствует художественным
критериям. “Оскар” или любая другая статуэтка
именитого творческого кинофорума создает вокруг картины мнение о ее га-
рантированной сложности восприятия массовым зрителем, заведомо отправ-
ляя фильм в категорию авторского кино, а не мейнстрима», — считает генди-
ректор «Каро Премьер» Алексей Рязанцев.
«Оскар» нужно рассматривать как смотр кино, подчиняющийся определен-
ным законам. При выборе фаворитов в ход идут не столько личные предпочте-
ния академиков, сколько сложившаяся годами политическая, социальная и ху-
дожественная конъюнктура. Между тем, в Штатах и Европе, где в кино охотно
ходят те, кому за тридцать, это не мешает оскароносцам собирать кассу. Но у нас
победители «Оскара» не попадают в сферу интересов активной российской кино-
аудитории — молодых людей 14-25 лет.
Западный и российский зритель по-разному откосятся к «Оскару»
и к Академии как кинематографическому институту В Штатах, например,
принято прислушиваться к кинонрессе, читать рецензии, смотреть телепе-
редачи о кино и доверять мнениям авторитетов. Словом, мнения критиков
влияют на прокатную судьбу того или иного фильма. А в России так сложи-
лось, к сожалению, что кинокритика обслуживает сама себя и достаточно
узкий круг киноманов.
В нашей стране особенно остро стоит и проблема с интернет-пиратством,
что серьезно влияет на бокс-офис именно оскаровских картин. Фильмы-номи-
нанты появляются па торрент-ресурсах в относительно хорошем качестве уже
в январе. Перед церемонией вручения в Сети присутствовали скринсры и да-
же копии лучшего качества всех номинантов на главный «Оскар», еще не вы-
шедших в России на лицензионных дисках.
И все же хотелось бы верить, что российским дистрибьюторам удастся в бли-
жайшем будущем продлить жизнь премированных Американской киноакаде-
мпей фильмов. Не исключено, что для этого придется изобрести нестандарт-
ные маркетинговые ходы. По словам Екатерины Морозовой, купив права на
дистрибуцию «Артиста», команда «Вольги» с самого начала сконцентрирова-
лась на формировании общественного мнения вокруг картины. «Было много
предпремьерпых показов и две премьеры. Так нам удалось заручиться под-
держкой звезд и трендсеттеров и получить отличное освещение в разделах
светской хроники в интернете, на ТВ и в печатных СМИ Многие ведущие
российские медиаперсоны делились своим мнением от просмотра фильма
(в 99% случаев — восторженным) в личных блогах и в официальных СМИ», —
рассказывает она G
КАССОВЫЕ СБОРЫ ОБЛАДАТЕЛЕЙ
..ОСКАРА» В НОМИНАЦИИ
«ЛУЧШИЙ ФИЛЬМ»
Бюджет, Общие сборы Общие сборы Доля сборов
Год Фильм $млн в мире, $млн в России, $млн в России, %*
2011 «Король говорит!» / The King’s Speech (САЕ) 15 414,2 1,8 0,4
2010 «Повелитель бури» / Hurt Locker (САЕ) 15 42,1 0,05 0,1
2009 «Миллионер из трущоб» / Slumdog Millionaire (VLG) 15 377 4 3,4 0,9
2008 «Старикам тут не место» / No Country For Old Men (UPI) 25 162,1 1,4 0,9
2007 «Отступники» / The Departed (CP) 90 289,8 2,0 0,7
2006 «Столкновение» / Crash (LUX) 6,5 98,4 0,4 0,4
2005 «Малышка на миллион» / Million Dollar Baby (GEI) 30 216,8 0,4 0,2
2004 «Властелин колец: Возвращение короля» /
The Lord of the Rings: The Return of the King (CAO J 94 1119,1 12,3 1,1
2003 «Чикаго» / Chicago (WST) 45 306,8 2,3 0,7
2002 «Игры разума» / A Beautiful Mind (EAW) 58 313,5 0,8 0,3
Ют мирового проката.
мимишж
VARIETY-RUJSSIA
ВСЕМИРНЫЕ РУССКИЕ СТУДИИ
ПРИВЕТСТВУЮТ ЖУРНАЛ VARIETY^ РОССИИ
ммишж
VARIETY-RUSSIA
Молодая команда, кинематографисты и технические специалисты
третьего центра Российского кино от души поздравляют
издателей и творческий коллектив Variety с долгожданным
событием - выходом первого номера Variety Россия.
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР СВЕРДЛОВСКОЙ КИ НОСТУДИИ МИХАИЛ ЧУРБАНОВ;
ПРОДЮСЕР, СОВЕТНИК ПО ДИСТ°ИБЬЮЦИИ ПАВЕЛ БАБИН.
Entertainment
FILM MEDIA
SVERDLOVSK
FILM STUDIOS
ST RAN A3
ixsTftiBui iCh asa*
<DK
КИНО
REGULATION
НОВЫЙ ход
ПО ВОСТОЧНОМУ
КАЛЕНДАРЮ
КИТАЙСКИЕ ВЛАСТИ РЕШИЛИ
ИЗМЕНИТЬ УСЛОВИЯ для
ИМПОРТА КИНОПРОДУКЦИИ.
СРАЗУ НЕСКОЛЬКО
КРУПНЕЙШИХ ГОЛЛИВУДСКИХ
И АЗИАТСКИХ КОМПАНИЙ
ОБЪЯВИЛИ О СОЗДАНИИ
СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
LAW
БЮДЖЕТЫ
ПО-КИЕВСКИ
УКРАИНСКИЙ КИНОБИЗНЕС
ОТКРЫВАЕТ ПЕРСПЕКТИВЫ
РОССИЙСКИМ ПРОДЮСЕРАМ
26
TREND
Клик души
АМЕРИКАНСКИЕ ОНЛАЙН-
КИКОТЕАТРЫ ОЦЕНИВАЮТ
ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ВЫХОДА
НА ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ РЫНОК.
ДЕЛЕГАЦИИ HULL И NI TI LIX
ПРИЕЗЖАЛИ В РОССИЮ
ДЛЯ ВСТРЕЧ С УЧАСТНИКАМИ
ОТРАСЛИ
28
SHOWTIME
КТО УСПЕЛ —
ТОТ И SALE
РОССИЙСКИЕ
ТЕЛЕПРОИЗВОДИТЕЛИ
НАЧАЛИ ПРОДАЖИ
ТВ-ФОРМАТОВ НА ЗАПАД
30
Businessblock
Новый ход по восточному календарю
Китай изменил правила игры для кинобизнеса
В феврале 2012 года Китай,
известный своей протекцио-
нистской политикой в отно-
шении национального кино,
пошел на уступки запад-
ным производителям и из-
менил условия для импорта
кинопродукции. Сразу не-
сколько крупнейших амери-
канских и китайских ком-
паний объявили о создании
совместных предприятий.
У российской медиаотрасли
тоже есть шанс проявить
себя в Китае, только этим
шансом нужно уметь
воспользоваться
Ольга Гришаева
КИТАЙСКАЯ КУХНЯ
Если ранее американские компании
получали всего 13% от кассовых сбо-
ров на территории Китая, то сейчас
этот порог увеличен до 25%. Почти
вдвое выросла и квота на число кар-
тин зарубежного производства, раз-
решенных к показу на территории
страны: если раньше в Китае до про-
ката допускалось только 20 картин,
то сейчас их количество увеличится
еще на 14 за счет импорта фильмов
в формате 3D
Китайский рынок давно манит
голливудские компании. По итогам
прошлого года сумма кассовых сборов
в Китае составила более $2 млрд,
причем ежегодный прирост рынка
вот уже несколько лет составляет око-
ло 25%. Сейчас в стране более 6200
кинозалов, большинство из которых
имеют цифровые проекторы и могут
транслировать фильмы в 3D. К концу
2015 года правительство КНР плани-
рует увеличить количество экранов
до 20 тыс., и этим планам, судя по
всему, суждено осуществиться: по
утверждению СМИ, каждые четыре
дня в Поднебесной открывается
новый кинозал.
До сих пор Китай был крайне кон-
сервативен ь вопросах регулирова-
ния киноотрасли в силу как рыноч-
ных, так и идеологических причин.
Не менее двух третей от общего
объема фильмов, вышедших в про-
кат, производилось местными компа-
ниями, к показу в кинотеатрах допу-
скалось лишь 20 иностранных картин
в год. При этом 50% кинопроизвод-
ства принадлежит госкомпании
China Film Group Corp. В стране дей-
ствует строгая цензура — все филь-
мы перед выходом в прокат должны
быть одобрены Государственным ко-
митетом радио, кино и телевидения
(SARFT) и контролирующим органом
Компартии Китая — Центральным
бюро пропаганды.
Даже вступление в ВТО в 2001 го-
ду не заставило Китай пойти па
уступки в отрасли, хотя по условиям
договора предполагалось снятие
ограничений на импорт кинопродук-
ции для стран-партнеров. В 2009 го-
ду ВТО вынесла очередное преду-
преждение Китаю по поводу запрета
на ввоз и распространение фильмов,
DVD, музыки, книг и прессы. Однако
за все это время, к неудовольствию
американских производителей, мало
что изменилось.
КИТАЙСКИЕ МЕНЯЛЫ
В феврале 2012 года США посетил
Си Цзиньпин, который, предположи-
тельно, в октябре займе! пост пред-
седателя правительства КНР. Новый
вождь известен своей лояльностью
к западной культуре, и одной из его
задач на посту лидера страны станет
смягчение образа Китая за рубежом.
Да и самой китайской киноотрасли
для дальнейшего развития необхо-
димы знания и опыт голливудских
компаний — именно по этим причи-
нам началась оттепель в китайско-
американских отношениях в сфере
кино.
После встречи с вице-президентом
США Джо Байденом Голливуд полу-
чил долгожданную новость об уступ-
ках со стороны Китая. «Благодаря но-
вому соглашению с КНР американ-
ским мейджорам и независимым сту-
диям будет намного проще выйти на
быстро растущую китайскую аудито-
рию, что позволит поддержать тыся-
чи рабочих мест в киноиндустрии
США и смежных отраслях», — заявил
Байден.
Участники американского кино-
рынка оптимистично оценивают гря-
дущие изменения. Председатель
Американской ассоциации кинопро-
мышленников и производителей
кино (МРАА) Крис Додд заявил, что
соглашение стало важнейшей мерой
по стимуляции роста экспорта про-
дукции США в Китай. «Ставка двад-
цатилетней давности, из-за которой
доходы кинокомпаний держались
намного ниже приемлемого коммер-
ческого уровня, наконец-то уходит
в прошлое, — говорит Додд. —
По новой схеме количество амери-
канских фильмов, попадающих на
китайский рынок, увеличится более
чем на 50%».
КИТАЙСКАЯ ГРАМОТА
Иностранные производители давно
уже знают, как обходить многочис-
ленные китайские запреты — напри-
мер. через создание совместных
предприятий с местными киноком-
паниями. Картины, подходящие под
категорию копродукции, считаются
национальными и не подвергаются
ограничениям в прокате. Для полу-
чения соответствующего статуса пра-
ва в совместном предприятии долж-
ны быть поделены между сторонами
поровну, а треть актеров должна
быть из Китая. Новые договоренно-
сти между Китаем и США, скорее
всего, также подтолкнут игроков
рынка к созданию совместных
предприятий.
В феврале в Пекине объявили
о создании инвестфонда Harvest
Seven Stars Media Fund с уставным
капиталом $800 млн. Он планирует
привлекать к сотрудничеству голли-
вудские кинокомпании. По словам
основателя компании Бруно Бу, фонд
будет преследовать двойную цель-
финансирование совместных проек-
тов в качестве партнера с китайской
стороны для показа в Китае вне квот,
а также создание совместных кино-
картин для мирового проката.
Совместным производством озабо-
тились не только частные инвесторы,
но и государство. В феврале 2012 го-
да при госучастии был создан фонд
China Mainstream Media National
Film Capital Hollywood, который
будет иметь отделения в Пекине
и Беверли-Хиллз. Партнером фонда
стала лос-анджелесская киноинве-
стиционная компания Endgame
Entertainment.
Не отстают от китайских партне-
ров и крупнейшие игроки американ-
ского рынка. На днях киностудия
DreamWorks Animation совместно
с китайскими компаниями Shanghai
Media Group и China Media Capital
объявили об открытии в Китае сту-
дии по созданию фильмов, телепро-
грамм и театральных постановок
для китайского рынка. До этого
DreamWorks Animation успешно
выпустила на китайский рынок
анимационный фильм «Кунг-фу
панда», первая часть которого
собрала в прокате $15 млн, а вто-
рая — $18,5 млн только за первый
уик-энд, побив все рекорды китай-
ского проката
РУССКО-КИТАЙСКАЯ ДРУЖБА
В прошлом году сразу несколько рос-
сийских компаний заявили о планах
по выходу на китайский рынок Рос-
сийско-китайские отношения в сфе-
ре киноискусства в последние годы
помнят периоды взаимного интере-
са — в Китае, например, с успехом
шел телесериал, снятый по повести
Бориса Васильева «А зори здесь ти-
хие» по мотивам одноименного куль-
тового фильма. В КНР с неплохим
результатом прокатывали и ряд рос-
сийских картин в жанре экшн. Сре-
ди них боевики «Мы из будущего»
(сборы — $3 млн), «Скалолазка
и последний из седьмой колыбели»
($2,1 млн) и «На игре» ($1,6 млн).
Кстати, специально для китайцев
«На игре 1» и «На игре 2» объедини-
ли в один фильм. Однако в большин-
стве случаев намерения российских
производителей по выходу на китай-
ский рынок терпят крах, причем
чаще всего по их собственной вине.
В прошлом году на Китай нацели-
лась группа компаний «Система
Масс-медиа» (СММ), принадлежащая
одному из крупнейших сырьевых
и телекоммуникационных холдингов
в России — АФК «Система». СММ
совместно с китайской телекоммуни-
кационной компанией Huawei
Technologies Со Ltd в мае прошлого
года в российском павильоне на
Каннском кинорынке объявили о соз-
дании Российско-китайского кино-
фонда. Партнеры поставили перед
собой задачу развивать культурные
связи между Россией и Китаем
В их намерения входило развитие со-
вместного кинопроизводства и облег-
чение взаимного доступа на рынки
обеих стран. В первую очередь речь
шла о художественных, документаль-
ных и анимационных фильмах, ори-
ентированных на массовую аудито-
рию. К сотрудничеству с китайцами
предполагалось привлечь дочернюю
структуру СММ — RWS, славную
успешными сериалами, снятыми
по заказу главных федеральных
каналов. Например, «Вербное вос-
кресенье» — для Первого канала,
«Зона» — для НТВ, «Индус» —
для капала «Россия».
«Мы организовали фонд, чтобы
поощрять культурное взаимопроник-
новение — в первую очередь, в кино-
и телеискусстве», — делился своими
соображениями президент СММ
Андрей Смирнов
Назывались и конкретные проек-
ты, работа над которыми должна бы-
ла вот-вот начаться: «Эскадрилья» —
«фильм о событиях 50-х годов про-
шлого века, в которых принимали
участие советские и китайские пило-
ты», «Утка по-пекински» — «совре-
менная история, рассказывающая
о приключениях новоявленного Оста-
па Бендера в Китае в середине 90-х
годов», и др.
При заключении партнерского
соглашения СММ рассчитывала на
поддержку проекта со стороны пра-
вительств России и Китая Однако
в России сейчас не до межкультурно-
го сотрудничества. Китайская сторо-
на тоже не бежит сломя голову на-
встречу новым партнерам. Поэтому
планы СММ по выходу на китайский
рынок пока так и остались деклара-
цией о намерениях.
ШУТКА ПО-ПЕКИНСКИ
В марте прошлого года основной по-
ставщик контента для крупнейшего
российского телеканала ТНТ —
Comedy Club Production (ССР) —
объявил о грядущем партнерстве
с китайскими инвесторами В России
ССР известна стендаи-шоу Comedy
Club, Comedy Woman, «Убойная ли-
га», ситкомами «Универ», «Интерны»,
скетч-пюу «Наша Russia», а также
реалити-шоу «Дом-2».
Юмористический сегмент в инду-
стрии развлечений Китая развит сла-
бо, поэтому у китайского Comedy
Club будут все шансы стать первопро-
ходцем комедийного жанра. Однако
китайские партнеры, понимая, что
шансов пройти жесткую государ-
ственную цензуру у комедийных фор-
матов крайне мало, собирались сде-
лать ставку на показ программ через
видеохостинги в интернете, рассчи-
тывая на лояльность активной моло-
дежной аудитории.
По словам генпродюсера Comedy
Club Артура Джанибекяна, права
на реализацию российских форматов
по условиям договора должны были
отойти китайской стороне. Сумма
вложений в совместный проект
заявлялась беспрецедентная —
от $1,1 млрд до $1,4 млрд Деньги
планировалось потратить на органи-
зацию в Китае системы бизнеса ССР.
Китайские редакторы и копирайте-
ГЛАВНЫЕ СТРАНЫ —
ИМПОРТЕРЫ
ТЕЛЕСЕРИАЛОВ
ДЛЯ КИТАЯ
ры должны были пройти необходи-
мое обучение в России, а затем адап-
тировать модель бизнеса и контент
у себя на родине.
Однако параллельно с намерения-
ми по освоению азиатского рынка ру-
ководство Comedy Club весь про-
шлый год вынашивало планы по про-
даже бизнеса своему главному отече-
ственному партнеру — телекомпании
ТНТ, зависимость которой от продук-
ции Comedy Club достигла критиче-
ской отметки. В итоге ТНТ стала вла-
дельцем 75% Comedy Club. ТНТ вхо-
дит в холдинг «Газпром-медиа», и все
инвестиции, а также планы по раз-
витию руководству ССР теперь при-
дется согласовывать с акционерами,
что, скорее всего, значительно огра-
ничит свободу действий компании
относительно китайского тура.
СМЕХ"1' ОРНЫЕ КАЙСИНЦЮ
Наиболее серьезно к освоению китай-
ского рынка отнесся представитель
детского направления индустрии
развлечений — компания Riki Group
производитель мультсериала «Сме-
шарики». Независимая отечествен-
ная компания, созданная в начале
2000-х, сегодня имеет оборот более
$200 млн.
Одной из проблем Китая, где
потенциальная детская аудитория
составляет около 300 млн, является
отсутствие коммерчески успешных
детских фильмов. Но «Смешарики»
порадовали китайских детей.
В 2005 году «Смешарики» были от-
мечены призом на одном из кино-
фестивалей КНР, а в прошлом году
Riki Group удалось продать сериал
на центральный китайский канал
CCTV. Генпродюсер Riki Илья По-
пов отмечает, что это было непросто.
«С одной стороны большая часть
транслируемого контента регулиру-
ется государством, с другой стороны,
китайский рынок не настолько пере-
гружен конкуренцией, как, напри-
мер, американский», — пояснял
господин Попов. Сериал вышел
на американский рынок три года
назад, но до сих пор, как отмечает
продюсер, каждый шаг па Западе
дается с большим трудом.
Сейчас Riki совместно с китайски-
ми анимационными студиями рабо-
тает над новым сезоном, который
выходит в Поднебесной под своим
оригинальным именем «Кайсинцю»,
в переводе с китайского — «смеющие-
ся шары». Ведутся переговоры о вы-
ходе в китайский прокат полноме-
тражной анимационной ленты «Сме-
шарики 3D: Начало». Предваритель-
ная договоренность с госструктурами
Китая по этому поводу достигнута,
в настоящее время обсуждаются де-
тали. Параллельно компания ведет
работу над раскруткой мультбренда
на китайском рынке. Riki даже от-
крыла офис в Пекине. Успешный
выход Riki Group на китайский ры-
нок подтверждает, что эффектив-
ность стратегии зависит не только
от господдержки &
Создатели «Адреналина»
погрузились в «< умерки»
Lionsgate и Summit слились за $412,5 млн
Сделка по покупке канадским мини-мейджором Lionsgate
сравнимой по размеру кинокомпании Summit привлекла
серьезное внимание Уолл-стрит. Переживающая не луч-
шие времена Lionsgate купила Summit за $412,5 млн,
приняв на себя еще и $500 млн долгов этого производите-
ля. Однако на Уолл-стрит полагают, что обе независимые
студии рисковали не слишком сильно. По условиям сделки
Lionsgate вложила в нее до $55 млн собственных средств —
в обмен на этот минимальный вклад студия сможет рас-
считывать на стабильный приток капитала от культовой
франшизы «Сумерки».
Джилл Голдсмит
Дэйв Макнери
еперь, когда под одной кры-
шей окажутся две популярные
подростковые франшизы
(Summit производит «Сумер-
ки», a Lionsgate — готовящие-
ся к выходу «Голодные игры»),
новой совместной компании будет
легче манипулировать прокатчика-
ми. Кроме того, в отличие от Summit,
не успевшей зарекомендовать себя
на рынке телевизионного и цифрово-
го контента, компания Lionsgate смо-
жет активно использовать потенциал
«Сумерек» за пределами большого
экрана.
Общая сумма сделки составляет
$412,5 млн. Из них $342,5 млн пере-
ведены прямо на счета компании,
$50 млн выплачены акциями и еще
$20 млн либо прямым переводом, ли-
бо акциями — на усмотрение пла-
тельщика — должны поступить до
середины марта. Собственные сред-
ства, затраченные Lionsgate, оцени-
ваются в $35-55 млн. Львиная же
доля капитала поступила от Summit
и, по сути, представляет собой фи-
нансируемый выкуп.
В совместном заявлении сопред-
седателя правления и управляюще-
го Lionsgate Иона Фелтхаймера и ви-
це-председателя Майкла Бернса, го-
ворится, что сделка продолжает дол-
госрочную стратегию роста по постро-
ению многоотраслевой мсдиакомпа-
нии мирового уровня: «Мы объединя-
ем два сильных развлекательных
бренда, сводим вместе две кинофран-
шизы мирового уровня, чтобы занять
доминирующее положение на рынке,
ориентированном на юную аудито-
рию». Сопредседатели правления
Summit Роб Фридман и Патрик Вак-
сбергер заявили: «Мы думаем, что
объединенная компания будет даже
лучше, чем сумма ее частей». Голов-
ной офис Lionsgate находится в Ван-
кувере, однако основная деятель-
ность компании сосредоточена в Сан-
та-Монике — в нескольких кварта-
лах от офисов Summit. В Summit
работает около 150 сотрудников,
в Lionsgate — около 500. «Деятель-
ность Summit будет продолжена, мы
будем работать с Lionsgate над плав-
ным переходом. Мы не собираемся
выходить из игры», — заверил
Variety Фридман.
Владельцы Summit, включая Роба
Фридмана и Патрика Ваксбергера,
в итоге будут контролировать от 4%
до 5% новой компании в зависимости
от того, сколько дополнительных ак-
ций выпустит Lionsgate, чтобы завер-
шить сделку.
Считается, что раньше Lionsgate
не спешила с выпуском дополнитель-
ных акций, особенно в преддверии
долгожданного релиза фильма «Го-
лодные игры», чтобы не допустить
размывания доли акционеров. Вы-
пуск новых акций увеличивает общее
количество акций в обращении, так
что у существующих держателей ак-
ций понижаются и доля, и прибыль
(в расчете на одну акцию).
Представители Lionsgate заявля-
ют, что сделка должна повлечь за со-
бой значительный рост доходов
в 2013 финансовом году, который на-
чинается уже в апреле.
Кроме того, предполагается, что
$500 млн долгов Summit не ухудшат
баланс Lionsgate, так как компания
будет самостоятельно выплачивать
долг, используя доходы от «Сумерек».
Срок этого 500-миллионного займа
истекает в 2016 году, но Lionsgate
ожидает погашения «значительно
раньше» указанного срока благодаря
стабильному денежному потоку:
сумеречная сага должна принести
компании около $1 млрд в течение
следующих пяти лет.
Аналитик Stifel Nicolaus Бен
Моугил оценил доходы Summit до
2017 года от пяти фильмов про вам-
пиров в $1,4 млрд. За вычетом автор-
ских отчислений (роялти), расходов
на маркетинг, дистрибуцию и других
обязательств, чистый приток капита-
ла Lionsgate составит $1 млрд.
Этот расчет не учитывает возмож-
ных миллионных прибылей от синер-
гического эффекта удачного слияния
и сулит Lionsgate кругленькую сумму
даже после погашения долгов
Summit.
«Не думаю, чтобы кто-то оспорил
это решение. Оно же почти инвес-
тиционное — это покупка доходов
SUMMIT
ENTERTAINMENT
Ком пания Summit Ente-tainment основана
в 1991 году в Калифорнии продюсерами
Берндом Айхингером, Арноном Мильчаном
и Эндрю Вайной. Первоначально занималась
дистрибуцией фильмов; с 1995 года
продюсирует, а с 1997 года — финансирует
прсизводство картин (наиболее извест-
ные — «Страх и ненависть в Лас-Вегасе»,
«Карты, деньги, два ствола», «Сумерки»).
С 2006 года функционирует как полно-
ценная независимая киностудия Summit
Entertainment (до этого носила название
Summit Entertainment L Pj. Компанией
управляют Патрик Ваксбергер и бывший
топ-менеджер Paramount P.ctures Роб
Фридман.
LIONSGATE
Независимая компания Lionsgate бы-
ла основана в 1976 году в канадском Ван-
кувере режиссером Робертом Олтменом
(названа в честь моста в провинции Бри-
танская Колумбия). Занимается производ-
ством и распространением фильмов (наи-
более известные — «Пила», «Адреналин»,
«Догма», «Реквием по мечте», Жеудержи-
мые»), музыки, ТВ-проектов и анимации.
В 2007 году Lionsgate признана одним из
наиболее коммерчески успешных дистри-
бьюторов независимого кино в Северной
Америке. В 1981 году продана телепро-
дюсеру Джонатану Таплину. Современная
история компания начинается с 1997 го-
да, когда ее хозяином стал инвестицион-
ный банкир из Ванкувера Фрэнк Гистра.
В 1990-х компания называлась Cinepix Film
Properties Inc., затем сменила название на
Lions Gate Entertainment, а в 2006 году бы-
ла переименована в Lionsgate. С 2000-х го-
дов компанией управляют Джон Фелтхай-
мер и Мишель Бернс. Оборот в 2010 году —
$1,584 млод, операционная прибыль —
$10,3 млн.
VARIITY-RUSSIA
от “Сумерек”», — утверждает анали-
тик RBC Дэвид Бэнк. «Так поступа-
ют грамотные финансовые инвес-
торы, а эти парни знают в этом
толк», — пояснил он, имея в виду
сопредседателя правления Lions-
gate Иона Фслтхаймера и вице-
председателя Майкла Бернса.
«Время покажет, можно ли было
распорядиться деньгами лучше», —
добавил Бэнк.
Под управлением Фелтхаймера
и Бернса Lionsgate росла за счет
поглощений коллег на протяжении
последних 12 лет. Этот дуэт органи-
зовал приобретение кино- и видеоар-
хивов Trimark в 2000 году, Artisan
в 2003 году, Redbus в 2005 году,
Debmar-Mercury в 2006 году,
Mandate в 2007 году и TV Guide
Network в 2009 году, а также покуп-
ку доли в собственности дистрибью-
тора Roadside Attractions в 2007-м.
Деньги от Summit начнут посту-
пать уже после ближайшего релиза
«Сумерек» («Сага. Рассвет — Часть 1»)
на DVD, а продолжат — после выхода
на экраны в ноябре последней части
(«Сага. Рассвет — Часть 2»). Денеж-
ное дерево франшизы считают веч-
нозеленым: расходы прекратятся
с выходом последней картины, а все
последующие сборы станут чистой
прибылью студии.
«В кино всегда есть нюансы, свя-
занные с окупаемостью вложений,
однако объединение значительно
снизит издержки, и $412,5 млн чисто
интуитивно кажется мне разумной
ценой», — говорит Мэттью Хэрриган
из Wunderlich Securities.
Другие аналитики, однако, за-
трудняются оценить сделку без до-
полнительной информации с состоя-
нии финансов компании Summit.
Аналитик Stifel Nicolaus Бен Моугил
предполагает, что з ри последних
фильма сумеречной саги принесут
$200 млн в промежутке между 2012
и 2017 годами. Последние два филь-
ма принесут $1,2 млрд в первом ци-
кле (после выхода в кинотеатрах),
минус $200 млн издержек, связан-
ных с выходом в широкий прокат
картины «Сага. Рассвет — Часть 1».
По его оценкам, во втором пикле
(релиз на DVD) два фильма прине-
сут еще $200 млн.
В последнее время рекомендации
Хэрригана относительно акций
Lionsgate были однозначными: поку-
пать. Он предсказывал существен-
ный рост прибыли Lionsgate как
с участием, так и без участия
Summit — не в последнюю очередь
благодаря успехам бывшего телеви-
зионного шефа Sony Фелтхаймера
в области телепроектов. 2012 год ви-
дится аналитику переходным для
компании, а в 2013-м ее оборот мо-
жет вырасти на 300%.
В отличие от Summit, Lionsgate за-
нимается еще и производством теле-
проектов, среди которых сериалы
«Безумцы» телеканала АМС, «Кося-
ки» телеканала Showtime, «Сестра
Джеки» и «Босс» телеканала Starz,
а также готовящийся к выходу на FX
ситком «Управление гневом» с Чарли
Шином. Среди проектов компании-
дистрибьютора Debmar-Mercury, при-
надлежащей Lionsgate, также чис-
лятся «Дом семейства Пэйн» Тайлера
Перри и «Шоу Венди Вилльямс». Со-
трудничество нового платного какала
Epix, принадлежащего Lionsgate,
с Paramount и MGM также приносит
прибыль благодаря своевременной
инновационной сделке с Netflix.
Эксперты едино!ласно признают,
что стабильность доходов Summit
весьма своевременно послужит по-
душкой безопасности для Lionsgate
в случае неудачи «Голодных игр».
Lionsgate изо всех сил подогревает
интерес к этому выходящему в марте
фильму, основанному на трилогии
Сьюзен Коллинз, и рассчитывает ос-
новать новую долгоиграющую фран-
шизу.
Риск невысок, но все-таки он
есть. Независимых студий, чьи ак-
ции обращаются на открытом рын-
ке, таких как Lionsgate или
DreamWorks Animation, не так уж
много. Инвесторы на этом рынке
непостоянны и впечатлительны:
их поведение (и то, как они посту-
пят со своими акциями) зависит от
успеха или провала одного крупного
проекта. Руководителей Lionsgate
иногда упрекают за отказ от более
скромных фильмов. Агрессивнее
всех это делает Карл Айкан, извест-
ный своей захватнической корпора-
тивной стратегией: недавно прова-
лилась его очередная попытка сме-
нить совет директоров.
Добавим, что в прошлом году
у студии было три откровенно про-
вальных проекта — перезапущенный
«Конан-варвар», «Погоня» и «Воин».
РОССИЙСКИЙ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
КИНОРЫНОК
ПРИВЕТСТВУЕТ
ЖУРНАЛ ШИ В РОССИИ
www.kinorinok.ru
Армен .иппшг яи
вице-президент
по международным
вопросам «Централ
1Тартнершип»
«Централ Партнерши!)» заключила стратегиче-
ское соглашение с лидером независимого рынка
компанией Summit Entertainment в начале ноя-
бря прошлого года. Соглашение включало
output deal на все фильмы компании. Контракт
был подписан на основе трехгодичного произ-
водственного плана Summit. В пакет включены
разножанровые фильмы — потенциальные
блокбастеры и хиты, некоторые из проектов —
экранизации популярных книг и обладают по-
тенциалом франшизы. Имеются в пакете и про-
должения суперхитов прошлых лет.
Согласно нашему договору и уверениям руко-
водства Summit, после слияния с Lionsgate ком-
пания будет двигаться в соответствии с произ-
водственным планом, предоставленным нам
в момент подписания сделки. На сегодняшний
день никаких изменений не предполагается.
Самые успешные фильмы производства Lionsgate в российском кин прокате
Тигран Доха лов,
генеральный директор
компании «Вест»
Мы давно работаем с компанией Summit
Entertainment — с 1995 года. Lionsgate — тоже
наш давний партнер. По итогам Берлинского
кинорынка обе студии как выпускали фильмы,
каждая под своим лейблом, так и выпускают,
единственная разница — на ближайшие год-
полтора будет довольно много сдвигов по датам
в Америке. Lionsgate — это public company, по-
купка Summit — логичное решение. Ситуация
па рынке в итоге улучшится, поскольку компа-
нии не будут конкурировать между собой, а до-
бьются максимальных результатов, сконцентри-
ровав все свои усилия.
Что касается проектов, находящихся в про-
дакшне, или тех, которые только запускают-
ся, — никаких изменений не предвидится, сли-
яние компаний не повлияет на производство
и выпуск фильмов. В нашем пакете есть проек-
ты Summit и фильмы Lionsgate — они по-
прежнему будут выходить под своими лейбла-
ми. Что касается дальнейшего девелопмента,
то этот вопрос пока не ясен За перемещениями
высокопоставленных функционеров той или
иной компании индустрия пристально следит,
но, на мой взгляд, очевидные изменения про-
изойдут с течением времени, это будет понятно
уже после Каннского рынка. Пока ровным сче-
том ничего не поменялось.
Объединение независимых компаний — это
положительный фактор Лично у меня нет про-
тивопоказаний против такого слияния В этом
нет ничего отрицательного ни для России, ни
для мира, ни тем более для Америки. Объеди-
ненные компании превращаются в очень боль-
шую, сильную структуру, крупного игрока инду-
стрии, чего и добивались хозяева Lionsgate —
превратиться в большую независимую студию.
Я так думаю, цель будет достигнута.
№ Название / Дистрибьютор Копии Общие сборы, $млн Посещаемость Дата
1 «Адреналин: Высокое напряжение» / Crank: High Voltage (СР) 442 6,473 1 329 000 16.04.09
2 «Киллеры» /Killers (СР) 505 4,205 725 000 10.06.10
3 «Рэмбс IV» / Rambo IV (PRD) 417 3,271 532 000 24.01.08
4 «Три дня на побег» / The Next Three Days (WST) 373 3,087 508 000 18.11 10
5 «Погоня» / Abduction (WST) 576 3,074 543 000 22.09.11
6 «Без компромиссов» / Blitz (CP) 418 2,558 325 000 23.06.11
7 «Геймер» / Gamer (WST) 294 2,248 429 000 10.09.09
8 «Пила TV» / Saw IV (CAE) 140 2,194 380 000 29.11.07
9 «Линкольн для адвоката» / Lincoln Lawyer (LUX) 297 2,134 297 000 14.04.11
10 «Мой кровавый Валентин 3D» / My Bloody Valentine 3D (CP) 96 2,086 326 000 09.04.09
11 «Глаз» / The Eye (CAE) 183 1,700 284 000 21.02 08
12 «Хостел 2» / Hostel: Part II (PRM) 315 1,660 328 000 26.07.07
13 «Новые приключения Золушки» / Happily N’Ever After (PRM) 185 1,292 200 000 06.03.07
14 «Нереальный блокбастер» / Disaster Movie (WST) 231 1,286 221 000 25.09.08
15 «Воины света» /Daybreakers (CAF) 201 1,176 203 000 07.01.10
Самые успешные фильмы производства Summit Entertainment r российском кинопрокате
№ Название / Дистрибьютор Копии Общие сборы, $млн Посещаемость Дата
1 «Сумерки. Сага. Рассвет — Часть 1» / The Twilight Saga — Breaking Dawn — Part 1 (WST) 1275 31,743 5 025 000 17.11.11
2 «Сумерки. Сага. Затмение» / The Twilight Saga: Eclipse (WST) 1085 26,424 5 049 000 30.06.10
3 «Сумерки. Сага. Новолуние» / Twilight Saga: New Moon, The (WST) 680 18,613 3 401 000 19.11.09
4 «Шаг ьперед 3D» / Step Up 3D (WST) 645 12,292 1 832 000 12.08.10
5 «Мистер и миссис Смит» / Mr and Mrs Smith (CP) 300 8,720 Н.Д. 16.06.05
6 «РЭД» / Red (PRD) 608 7,508 1 143 000 14.10.10
7 «Фантом» / The Darkest Hour (Fox) 1151 7,421 934 000 22.12.11
8 «Знамение» /Knowing (PRD) 479 5,914 1 116 000 19.03.09
9 «Сумасшедшая езда» / Drive Angry (CAO) 698 5,696 637 000 03.03.11
10 «Братья Гримм» / The Brothers Grimm (WST) 198 3,587 н.д. 15.09.05
11 «Помни меня» / Remember Me (PRD) 390 3.497 604 000 18.03.10
12 «•Сумерки» / Twilight (WST) 256 3,373 603 000 20.11.08
13 «Шаг вперед 2: Улицы» / Step Up 2: The Streets (WST) 260 3,146 482 000 28.02.08
14 «Месть пушистых» / Furry Vengeance (PRD) 339 2,838 495 000 29.04.10
15 «На грани» / Man on a Ledge (PRD) 450 1,735 254 000 02.02.12
Источник: «Бюллетень кинопрокатчика».
BZL — Bazelevs САЕ — «Ка
спад Фильм». САО — «Капо
Премьер». СР — «Централ
Партнершип», CRP — «Каро
прокат», Fox — «Двадцатый
Век Фокс СНГ», NKI — «Наше
кино», PRD — «Парадиз», UPI
— Universal Pictures Interna-
tional Russia, wDSSPH - Walt
Disney Studios Sony Pictures
Releasing. WST - West Video.
В ноябре 2011 года Lionsgate заявила
об убытке в $24,6 млн по итогам вто-
рого квартала (был закрыт 30 сентя-
бря), частично объясняя это неудача-
ми именно этих лент. На 30 сентября
в балансовом отчете Lionsgate был
указан долг в $590 млн.
«Голодные игры» стоимостью
$80 млн — это пока самый дорогой
фильм Lionsgate. Однако и Голливуд,
и Уолл-стрит верят, что он оправдает
всеобщие ожидания и действительно
окажется золотой жилой. «Проект на-
ходится ка такой стадии, когда все
серьезные сомнения уже позади.
К нему уже проявили немалый инте-
рес как к явлению поп-культуры.
Сложно представить, чтобы он при
этом не собрал приличной суммы», —
говорит Хэрриган. Ф
ммишж
VARIETY-RUJSSIA
ZOOMBY.RU
ПРИВЕТСТВУЮТ
ЖУРНАЛ VARIETY В РОССИИ
Бюджеты по-киевски
Новая система господдержки украинского кино
открывает перспективы российским продюсерам
Французская
модель
худеет
-- ЭЛЬЗА КЕСЛАССИ --
Объем собственного кинопроизвод-
ства во Франции, которую берут
за пример многие страны, включая
Украину, в прошлом году снизился
на 12%, до 176 фильмов, гласит от-
чет Организации работников кино
и медиа Франции (Ficam). Анима-
ция пострадала больше всех, сокра-
тившись на 70%, до трех картин.
Количество документальных филь-
мов снизилось на 30%, до 16.
Положительная тенденция —
76% из общего количества съемоч-
ных дней прошло на территории
Франции. При этом 38% высоко-
бюджетных французских проектов,
с затратами выше $25,5 млп
(20 млн евро), снимались на чуж-
бине. Объем экономии средств,
полученных благодаря 20%-ной
налоговой скидке, предоставляемой
Францией, не может превышать
$1,27 млн (1 млн евро) и прежде
всего выгоден продюсерам, работа-
ющим с бюджетом не выше
$12,7 млн (10 млн евро).
В 2011 году семь фильмов вы-
шли за рамки квоты в $25,5 млн
(20 млн евро): «Резня» / «Carnage»
Романа Полански, «Астерикс
и Обеликс: Боже, храни Брит а-
нию!» / «Asterix et Obelix: Au Service
de Sa Majeste», «Господа» / Les
Seigneurs Оливье Даана, «Скачки»
/ Les Turfistes Фабьена Онтениен-
те, «Жапслю» / Jappelou Кристиана
Дюге, «Заложница 2» / Taken 2
Оливье Мегатона с Лиамом Нисо-
ном в главной роли, а также боевик
«Овердрайв» / Overdrive, спродюси-
рованный Пьером Морелем
При этом инвестиции во фран-
цузский кинематограф остались
почти па уровне прошлого года —
около $200 млн. Снижение состави-
ло всего 1%. Однако, согласно до-
кладу Ficam, достичь этой цифры
удалось исключительно благодаря
производству ЗП-картины «Асте-
рикс и Обеликс: Боже, храни Бри-
танию!», бюджет которой составил
$76 млн. Для сравнения, средний
бюджет французских картин —
$7,6 млн. Ф
«Сбербанк России*, «Тройка
Диалог* и компания Cine-
motion Group на сессии
«Инвестиции в кино, теле-
видение и новые медиа»
в рамках «Форума Россия
2012» ключевой темой
вывели распределение
госсредств на поддержку
кинематографа в России
и на Украине.
Наталия Читка
Дебаты по российской части
проблемы не представляли
ни для кого особого интереса.
В нашей стране рядовой про-
дюсер практически лишен воз-
можности на равных участво-
вать в забеге на господдержку. Зато
украинское застолье прошло более
чем оживленно. Гендиректор Госу-
дарственного агентства по вопросам
кино Украины Екатерина Копылова
рассказала, что в рамках новой си-
стемы господдержки она лично рату-
ет за развитие копродукции. При
этом российско-украинские проекты
могут рассчитывать на содействие
в случае получения статуса нацио-
нального фильма на территории
Украины.
Есть и первый успешный пример.
Совместный проект российской «А-1
Кино Видео» и украинской «Патриот
фильм» получил $1 млн от нашего
Фонда кино и $1,5 млн от Госкино
Украины на картину «Алмазный
крест» о святителе Луке. «Это было
непросто, мы и наши украинские
коллеги прошли все круги ада, одна-
ко справились, поняли, как это рабо-
тает», — поделилась впечатлениями
гендиректор «А-1 Кино Видео» Люд-
мила Кукоба. Однако еще полтора
года назад никакие мытарства не
принесли бы денег от Украины. Сей-
час система госрегулирования от-
расли и распределения господдерж-
ки претерпела серьезные измене-
ния. У Украины планы грандиоз-
ные — заявить о себе на профессио-
нальном рынке, развивая «инду-
стриальное и фестивальное кино».
Для российских продюсеров это
шанс прыгнуть в лодку, пока поли-
тический курс соседней державы
снова не дал крен.
УСЛС ВИЯ ИГРЫ
Госпожа Копылова отметила, что
за основу реформ в украинской
киноотрасли взяли французскую
модель: «Она построена на государ-
ственном протекционизме, на любви
и уважении французов к нации».
В итоге Государственную службу
кино при Минкультуры Украины
заменило самостоятельное Государ-
ственное агентство Украины по во-
просам кинематографии.
Первым делом освободили нацио-
нальный продукт от НДС на эта-
пах производства и проката вплоть
до 2016 года. Б этом году Госкино
Украины выделило $33 млн, в то
время как еще в 2010-м объем гос-
финансирования отрасли состав-
лял менее $4 млн.
Госкино открыто для копрсдук-
ций в рамках правил Европейской
конвенции. По словам Екатерины
Копыловой, обращаться за бюджет-
ными деньгами имеет смысл не
позднее, чем за два месяца до нача-
ла съемочного процесса.
На Украине введена новая систе-
ма отбора, в основе которой лежит
опыт той же Франции. До 2011 года
на госфинансирование рассматри-
вался только сценарий проекта.
Вопросами, кто будет снимать и про-
дюсировать ленту, государство не оза-
дачивалось. Сейчас на первом этапе
конкурса необходим целый пакет до-
кументов. В него входят режиссеп-
ский и продюсерский драфты проек-
та, бизнес-план, календарно-постано-
вочный график, планы по фестиваль-
ной и прокатной истории картины.
Второй этап — защита проекта. По-
сле этого продюсера и его компанию
проверят дополнительно на предмет
профессионального опыта, состояния
счетов и т. д.
Предполагаемая прибыль от про-
ката делится 50 на 50 между госу-
дарством и продюсером. Права на
фильм по окончании производства
переходят государству с правом при-
оритетного возврата продюсеру.
Если продюсер воспользуется этим
правом, то ему достанется еще 30%
от прибыли, принесенной лентой.
При этом на Украине предусмотрена
30%-ная квота на поддержку нацио-
нальных фильмов в прокате. То,
о чем мечтают многие российские
творцы, но стесняются достучаться
до государства.
ДАВНЯЯ СВЯЗЬ
Понятно, что окупить проект, снятый
только для украинского рынка, в си-
туации, когда в стране работает 350
кинотеатров, — утопия. Но Украина
не требует возврата денег и в этом
особый соблазн сотрудничества с этой
страной.
Родство русской и украинской
культур давно капитализировали
телевизионные компании. Двусто-
ронний обмен телефильмами и сери-
алами между нашими странами на-
лажен. «На Украине снимают много
сериалов и телефильмов, большин-
ство из них идут в эфире и в Рос-
сии, — отмечает председатель прав-
ления группы компаний Star Media
Влад Ряшин. — Но в них не акценти-
руется внимание на то, что действие
происходит именно на Украине».
Особым успехом у российского зрите-
ля пользуются украинские телефиль-
мы и сериалы «Доярка из Хацапетов-
ки», «Бомжиха», «Учителя в законе»,
«Колдовская любовь», «Родные люди».
В то же самое время, по оценке
гендиректора Pro TV Виктора При-
ходько, около 25% российского теле-
сериального контента снимается
на Украине, а более половины попу-
лярных программ сезона 2010/2011
на украинском ТВ вели российские
телеведущие. К примеру, девушки
из России учат украинок искать себе
правильных женихов. Ксения Собчак
ведет «Давай поженимся» на украин-
ском СТБ, Анфиса Чехова на этом же
канале трудится в ток-шоу «Холостяк.
Как выйти замуж». Вера Брежнева
на канале «1+1» блистает в проекте
«Мой сможет» Здесь же «Адскую кух-
ню» ведет Юлия Высоцкая, а Диана
Арбенина из «Ночных снайперов»
оценивает украинский вокал в шоу
«Голос страны».
Обмен телепрограммами и их ве-
дущими свидетельствует о наличии
общности интересов. По мнению
участников рынка, в ближайшие го-
ды будет расти спрос па проекты
в копродукции, как со стороны Укра-
ины, так и со стороны России. «Наша
компания изначально имела офисы
и производственные структуры в Рос-
сии и на Украине, поэтому я с уве-
ренностью могу сказать, что, несмо-
тря на границы, телевизионное и ки-
нематографическое будущее этих
стран будет неразрывно связано», —
считает Влад Ряшин. Ф
BOX OFFICE
Самые кассовые релизы российского кинопрьката (на 19.02.12)
самых кассовых релизов
российского кинопроката
за два первых месяца
2012 года собрали $88 млн.
При этом российские зрите-
№ Название / Дистрибьютор Копии Общие сборы, $ Доля от мировых сборов, % Посещаемость Дата
1 «Путешествие 2: Таинственный остров» / Journey 2: The Mysterious Island (CAO) 1021 7 1 495 209 09.02.12
2 «Другой мир: Пробуждение» / Underworld: Awakening (WDSSPR) 721 IX 147 9 1 430 300 19.01.12
3 «Девушка с татуировкой дракона» / The Girl with the Dragon Tattoo (WDSSPR) 608 11 380 000 5 1 528 500 05.01.12
4 « Ржевский против Наполеона 3D» (СР) 940 7 805 300 - 917 300 26.01.12
5 «Значит, война» / This Means War (Fox) 1049 5 949 400 17 828 100 14.02.12
6 «Хранитель времени» /Hugo (СР) 639 5 863 400 5 727 700 05.01.12
7 «Такие разные близнецы» / Jack And Jill (WDSSPR) 520 4 838 800 02.02.12
8 «“Старый” Новый год» / New Year’s Eve (CAO) 738 4 344 900 3 673 100 12 01.12
9 «Камень» (BZL) 745 4 083 700 - 662 900 19.01.12
10 «Хроника» / Chronicle (Fox) 800 3 948 600 5 613 500 02.02.12
И «Одержимая» / The Devil Inside (CP) 537 3 303 400 5 501 200 02.02.12
12 «/олушка» (CP) 697 3 007 (ИЮ - 439 200 14.02.12
13 «Моя безумная семья» (Fox) 710 2 690 300 - 441 000 05.01.12
14 «Код доступа “Кейптаун”» / Safe House (UPI) 421 2 518 700 2 328 000 09.02.12
15 «Схватка» / The Grey (UPI) 339 2 444 600 4 357 900 26.01.12
Самые кассовые релизы североамериканского кинопроката (на 23.02.12)
ли увидели 12 из 15 кар- № Название / Дистрибьютор Кинотеатры Общие сборы, $ Дата
тин, которые в январе-фев- 1 «Клятва» / The Vow (WDSSPR) 2958 91 655 994 10.02.12
рале лидировали в США. 2 «Код доступа “Кейптаун”» / Safe House (UPI) 3119 86 696 560 10.02.12
Не дошли до наших экра- 3 «Контрабанда» / Contraband (UPI) 2863 13.01.12
нов только снятые для 4 «Путешествие 2: Таинственный остров» / Journey 2: The Mysterious Island (CAO) 3470 61 994 185 10.02.12
афроамериканской ауди- 5 «Другой мир: Пробуждение» / Underworld: Awakening (WDSSPR) 3078 61 805 993 20.01.12
тории «Красные хвосты» 6 «Хроника» / Chronicle (Fox) 2907 53 799 03.02.12
и «Радостный шум», а так- 7 «Одержимая» / The Devil Inside (CP) 2285 53 185 800 02.02.12
же ЗП-версия «Красавицы 8 «Схватка» / The Grey (UPI) 3185 49 378 806 06.01.12
и чудовища» студии Disney. 9 «Красные хвосты» / Red Tails 2512 48 109 010 20.01.12
В России лучше всего вы- 10 «Женщина в черном» / The Woman in Black (WDSSPR) 2855 47 310 696 03.02.12
ступили сиквелы в формате 11 «Красавица и чудовище 3D» / Beauty and the Beast 3D 2625 47 149 912 13.01.12
3D «Путешествие 2: Таин- 12 «Звездные войны: Эпизод I — Скрытая угроза 3D» / 2655 36 804 790 10.02.12
ственный остров» и «Другой Star Wars. Episode J — The Phantom Menace (Fox)
мир: Пробуждение», а так- 13 «Радостный шум» / Joyful Noise 2735 30 387 485 13.01.12
же экшн-комедия «Значит, 14 «Призрачный гонщик 2 в 3D» / Ghost Rider. Spirit of Vengeance (CP) 3174 28 038 743 17.02.12
война». В международном 15 «Очень опасная штучка» / One for the Money (САЕ/РГ) 2737 25 741 227 27.01.12
прокате количественное
преимущество осталось Самые кассовые релизы международного кинопроката (на 19.Uz.V)
за азиатским и американ- № Название 1 Дистрибьютор Страна Общие сборы, $ Дата
ским кино (по шесть картин 1 «Путешествие 2: Таинственный остров» / Journey 2: The Mysterious Island (CAO) США 130 000 000 18.01.12
в топ-15), а европейских 2 «Другой мир: Пробуждение» / Underworld Awakening (WDSSPR) США 77 800 000 18.01.12
фильмов в рейтинге только 3 «Звездные войны: Эпизод I — Скрытая Угроза 3D» / США 37 500 000 08.02.12
три. Примечательно, что Star Wars. Episode I — The Phantom Menace (Fox)
первые три позиции во всех 4 «Всегда: Закат на Третьей Авеню 3» / Always 3 chome no yilhi ‘64 Япония 36 776 000 21.01.12
чартах заняли Голливуд- 5 «Добро пожаловать на север» / Benvenuti al nord Италия 34 995 000 20.01.12
ские фильмы. 6 «Это правда, если я вру 3» / La verite si je mens! 3 Франция 30 845 000 01.02.12
7 «Хроника» / Chronicle (Fox) США 30 100 000 02.02.12
8 «Великий фокусник» / Daai mo seut si Китай 26 780 000 12.01.12
BZL — Bazelevs,
САЕ — «Каскад Фильм», 9 «Клятва» / The Vow (WDSSPR) США С8.02.12
СА’ — «Каро Премьер», 10 «Женщина в черном» / The Woman in Black (WDSSPR) Великобритания 08.02.12
СР — «Централ Парг- 11 «Королева танца» / Dancing Queen Южная Корея 23 547 000 20.01.12
нериип», Fox — «Двад-
цатый Век Фокс СНГ», 12 «Безымянный гангстер» / Bumchoiwaui Junjaeng Южная Корея AS WB 03.02.12
PF — Premium Film, 13 «Непокоренный» / Bu-reo-jin hwa-sal Южная Корея 20.01.12
UPI — Universal Pictures
International Russ.a, 14 «Вирусный фактор» / The Viral Factor Китай 17.01.12
WDSSPR — Walt Disney 15 «Код доступа “Кейптаун”» / Safe House (UPI) США 20 000 000 08.02.12
Studios Sony Pictures
Источник: «Бюллетень кинопрокатчика».
Releasing
Клик души
Что искали американские
онлайн-кинотеатры в России
Представители крупнейших
американских онлайн-кино-
театров Netflix и Hulu
встречались с участниками
отечественного рынка
онлайн-видео. Гиганты
оценивают перспективы
старта в нашей стране.
Эндрю Валленстайн
Зинаида Шумова
елегации Hulu и Netflix инте-
ресуются общим состоянием
рынка онлайн-видео в России,
спросом рекламодателей на ре-
кламу в видео, стратегией от-
дельных игроков, их финансо-
вым положением. Интерес к России
спровоцирован вступлением в ВТО
и появлением исследования
comScore, в котором говорится, что
паша страна — европейский лидер
по количеству пользователей видео
в Сети.
Согласно ожиданиям Gazprom-
Media Digital, рынок видеорекламы
в Рунете вырастет в этом году до
$50-60 млн. Для сравнения: выруч-
ка одной только Netflix в 2011 году
составила $3 млрд. Компания лиди-
рует па американском рынке ле-
гального видео и по объемам интер-
нет-трафика бьет любые торрент-
трекеры. В ее активе премьерные
права на фильмы Paramount
Pictures, MGM, Lionsgate, Sony
Pictures и др., а также свыше
24 млн платных подписчиков.
Netflix предлагает им как получе-
ние DVD по почте, так и неограни-
ченный доступ к просмотру кино-
картин и телепрограмм в интернете.
ОШИБКИ ЛИДЕРА
В прошлом году не обратить внима-
ния на Netflix было практически не-
возможно. С одной стороны, привле-
кали космические темпы прироста ко-
личества подписчиков и резко взле-
тевшие цены на акции С другой —
настораживали непродуманные стра-
тегические решения, которые приве-
ли к снижению капитализации и слу-
хам о поглощении компании
Netflix решила резко повысить
уровень дохода. Раньше ее абоненты
за $10 в месяц могли как смотреть
фильмы в интернете, так и заказы-
вать DVD. А теперь компания разде-
лила два сервиса. За использование
онлайн-доступа она поставила плату
в $8, а за подписку на DVD-рассыл-
ку — $10. Реформа вызвала бурю не-
годования, и уже по итогам третьего
квартала компания рапортовала,
что лишилась 800 тыс. подписчиков,
зато ее чистая прибыль увеличилась
на 63%.
Негативная реакция рынка под-
толкнула компанию к отмене иници-
ативы о выводе на рынок новой ком-
пании для предоставления DVD-услу-
ги. И к концу четвертого квартала
ситуация несколько выровнялась —
Netflix смогла привлечь еще 610 тыс.
абонентов.
В драматические события были
втянуты даже воротилы Голливуда.
Так, к идее разделить DVD и стри-
минг негативно отнеслось руковод-
ство телеканала Starz. С 1 марта ка-
нал закрыл поставку премьерного
контента на онлайн-сервис Netflix.
Однако другие медиахолдинги
приветствовали решение запустить
в производство собственный телесе-
риал и подписали с Netflix целый ряд
соглашений на показ телевизионных
шоу. Голливудские студии уже выяс-
нили, что вместе с Netflix зарабаты-
вают миллионы долларов на таких
длинных сериалах, как «Безумцы» /
Mad Men, создавая таким образом
новый рынок синдицированной дис-
трибуции. И деньги все это время
текли к ним рекой.
Однако в 2012 году должны при-
влечь к себе внимание другие игроки
этого рынка. Среди них как подража-
тели N etflix, так и компании, ориен-
тированные на новые бизнес-модели.
ПИ ГОРЯЧИМ СЛЕДАМ
24 млн подписчиков Netflix доказы-
вают правильность выбора стратегии
ее генерального директора Рида
Хастингса. По сути, он создал новый
сегмент рынка — так называемое
SVOD (видео по запросу по подпи-
ске). А у удачных сервисов, как из-
вестно, быстро появляются подража-
тели, способные отнять у пионеров
часть рынка.
За примерами далеко ходить не
нужно. Рекламно-ориентированный
онлайн-кинотеатр Hulu благодаря
внушительному объему аудитории
в течение года с небольшим подписал
па свой SVOD-сервис Hulu Plus, соз-
данный по аналогии с Netflix, 1 млн
абонентов. Hulu, как и Netflix, нача-
ла заказывать оригинальный кон-
тент и предоставлять эксклюзивные
предложения только по подписке
Но при этом компания не потратила
на эксперименты столько денег,
сколько Netflix.
Яркий пример объема вложений
Netflix — возрождение сериала Fox
«Замедленное развитие» / Arrested
Development и адаптация драмы
ВВС «Карточный дом» / House of
Cards с Кевином Спейси в главной
роли. Hulu, кстати, пошла по тому же
пути и выдала обычное ТВ-шоу с уча-
стием Моргана Сперлока.
В дальнейшем Hulu, скорее всего,
будет увеличивать объем инвестиций
в собственное производство. Залогом
этого процесса могут стать успешные
продажи проваливающихся на ТВ се-
риалов и шоу (комедия канала NBC
«Община» / Community, реалити-шоу
Fox «Чертова кухня» / Hell’s Kitchen
и др.). По итогам 2011 года выручка
Hulu составила $420 млн.
Hulu будет пытаться сократить
разрыв с Netflix. Ее владельцы —
News Corp, NECUniversal и Disney —
решили не продавать актив и продол-
жить самостоятельно заниматься
управлением ресурсом. Сейчас доход
от подписки на Hulu Plus — их глав-
ная надежда.
В КИПЯЩЕЙ ВОДЕ
Еще большей угрозой для Netflix мо-
жет оказаться SVOD-проект компа-
нии Amazon. Генеральный директор
популярного интернет-магазина
Джефф Безос располагает достаточ-
ными средствами, чтобы заполучить
топовый контент, с которым Amazon
Prime сразу выделится в ряду конку-
рентов. Amazon уже работает над за-
ключением крупных сделок, сходных
по масштабам с лицензионными до-
говорами Netflix с CBS и 20th Century
Fox TV.
Телекоммуникационная компания
Verizon намерена осваивать направ-
ление в сотрудничестве с продавцом
DVD и видеоигр Redbox. Это силь-
ный игрок, который, правда, до сих
пор не начинал борьбы за рынок
цифровой дистрибуции.
Объем трафика сделал iTunes
лидером сегмента VOD, хотя Apple
— (1 —
HULU
основана в 2007 году как сервис неогра-
ниченного бесплатного онлайн-просмотра
фильмов и телепрограмм, зарабатываю-
щий на трансляциях рекламы. В 2011 году
компания ввела платную услугу Hulu Pius.
За абонентскую плату пользователи могут
посмотреть телеконтент текущею сезона
пяти из шести крупнейших телесетей США.
Сервисы компании доступны в США и Япо-
нии. Ее владельцами являются News Corp,
Walt Disney, Comcast и Providence Equity.
Выручка в 2011 году — $420 млн.
I
NETFLIX
основана в 1997 году как сервис по арен-
де DVD, высылаемых клиентам по почте.
В настоящее время компания предо-
ставляет как этот сервис, так и услуги
неограниченного онлайн-просмотра филь-
мов и телепоограмм за фиксированную
абонентскую плату. Сервисы компании
доступны в США, Канаде Великобритании,
некоторых странах Латинской Америки.
Количество пользователей сервисов
в США — 24,4 млн (на январь 2012 года).
Выручка в 2011 году — $3 млрд.
только начала его продвижение. Од-
нако достижения компании отошли
на второй план в связи с победами
Netflix. И если, скажем, готовые
к выходу на рынок Walmart (Vudu.
com) и Dish Network’s (Blockbuster,
com) выберут все-таки SVOD-модель,
то смогут составить пионеру серьез-
ную конкуренцию.
Даже Facebook в этом году сделала
осторожный шажок в сторону VOD,
организовав несколько разовых кино-
трансляций, в том числе из библиоте-
ки Warner Bros Впрочем, в Facebook
любят поговорить о продвижении на
рынок контента, но пока никакого
четкого плана действий руководство
соцсети не анонсировало.
Екатерина Миронова,
заместитель генерального
директора now.ru
Несмотря на то что наш рынок пока
еще пропитан пиратством, пользова-
тели предпочитают потреблять кино
через удобный сервис, который пре-
доставляет не только широкий выбор
фильмов, но и качество просмотра.
Наша статистика говорит о том, что
SVOD-модель наиболее привлека-
тельна для пользователей.
Год назад мы начали делат ь то, че-
го ни один игрок на российском рын-
ке не пробовал. Мы стали продвигать
не фильмы, не площадку, а сервис
и новую для нашей страны идеоло-
гию, связанную с привычкой к потре-
блению только легального контента.
Предложив западную модель по под-
писке, мы показываем пользователю,
что платить за контент в интернете
удобнее и проще, чем нарушать за-
кон. Мы демонстрируем зрителю
фильмы одновременно с кинопремье-
рами, часто одновременно с мировы-
ми премьерами.
Предложенная нами бизнес-мо-
дель уже оправдывает себя Рост
и агрессивный настрой интернет-от-
расли в России — признанный факт
и одна из главных тенденций миро-
вого рынка в целом Темпы его роста
хорошо сказываются на популяриза-
ции всех сервисов и помогают нам
в формировании культуры потребле-
ния легального видео в Рунете. С мо-
мента запуска сайта now.ru посетило
более 29 млн человек, посмотревших
почти 85 млн видеофайлов, причем
просмотр платного видео в восемь
раз опережает контент бесплатного
раздела. В декабре прошлого года
значительно увеличилась динамика
прироста подписчиков в категории
«30 дней», составляющая по сравне-
нию с ноябрем уже 174%. Безуслов-
но, пользователей привлекает экс-
клюзив, которого на сайте предоста-
точно. В настоящее время па nowru
около 1 млн зарегистрированных
пользователей. При этом повторные
покупки в некоторых категориях
достигают 79%.
Дмитрий Минеев,
директор по контенту
и развитию zoomby.ru
Я не исключаю возможности погло-
щения российских онлайн-кинотеа-
тров американскими гигантами типа
Netflix и Hulu. Россия занимает одно
из лидирующих мест по количеству
пользователей интернета, и в частно-
сти социальных сетей. Это делает
наш рынок очень интересным и пер-
спективным для мировых гигантов,
которые, на мой взгляд, рано или
поздно должны начать расширять
географию присутствия. Пользова-
тель от этого только выиграет — за-
падные компании принесут с собой
дополнительные инвестиции, доступ
к топовому контенту и технологиям.
Возможные поглощения могут сы-
грать решающую роль в структуриза-
ции российского рынка онлайп-ТВ,
который в ближайшее время будет
консолидироваться. Останется не-
сколько крупных игроков, которые
и поделят между собой сегмент. В це-
лом, от расль повторит путь развития
американского сегмента, где оста-
лись два основных игрока — Netflix
и Hulu, укрепивших свои позиции,
потеснив всех остальных. На мой
взгляд, сегмент в России будет разви-
ваться именно в связке с медиаком-
паниями (производителями контен-
та), так как они и будут являться ос-
новными производителями видео,
уже имеющими большой каталог.
Пока сложно сказать, какая имен-
но модель монетизации в нашей от-
расли будет более эффективной.
С момента запуска zoomby.ru вы-
брал нишу телевизионного контента
в модели AVOD (монетизация за счет
рекламы), чем успешно и занимается,
предлагая зрителю телевизионный
контент в режиме catch up, то есть че-
рез несколько часов после телеэфира.
Пока в этом направлении zoomby.ru
лидирует. По итогам прошлого года
ежемесячная аудитория онлайн-кино-
театра составила 8 млн уникальных
пользователей, а количество ежеднев-
ных просмотров — 550 000 (статисти-
ка zoomby.ru). В каталоге кинотеа-
тра — более 60 тыс. наименований.
Сергей Корнихин,
генеральный
продюсер ivj.ru
Российский рынок онлайн-кинотеа-
тров уже достиг предельного количе-
ства игроков. Пользователю не нужно
столько порталов, он не будет искать
контент на семи-десяти ресурсах. Поэ-
тому дальше отрасль, скорее всего, бу-
дет развиваться по пути покупки или
вытеснения мелких игроков более
крупными видеосервисами. Насколько
нам известно, недавно в Москву при-
езжали представители Netflix и Hulu.
Для них вполне логично выходить на
высококонкурентный рынок через по-
купку абонентской базы и бренда,
с которым знаком потребитель.
На наш взгляд, структура цифро-
вой дистрибуции в России будет по-
вторять традиционные медиа, где ос-
новные деньги правообладатели полу-
чают от бесплатного телевидения По-
этому и в цифровой среде основной
моделью будет advertisement video-on -
demand (AVOD), когда за пользовате-
ля платит рекламодатель. При этом
мы развиваем и будем развивать все
три модели — TVOD, SVOD и AVOD,
чтобы обеспечить максимальное кон-
тентное предложение и выбор в фор-
ме его потребления
По итогам прошлого года, согласно
данным Livelnternet, ежемесячная
аудитория ivi.ru достигла 16 млн че-
ловек, что составляет 25% от всех
пользователей, проема три вающих
видео в Рунете (TNS Web Index).
При этом общая библиотека контента
ivi.ru превысила 65 тыс. единиц.
Для сравнения, у Netflix — чуть боль-
ше 100 тыс. единиц. За 2011 год ivi.ru
разработал приложения для наибо-
лее популярных мобильных ОС. Сей-
час успешно работают приложения
для iOs, Symbian и Android и телеви-
зоров с технологией Smart TV. По-
следние доступны на устройствах LG,
ВВК, Samsung. Sony, Philips.
БОЛЬШАЯ РЫБА
Компания Microsoft с проектом ХЬох
Live первой испытала третью страте-
гию цифрового распространения ви-
део, которую, по слухам, обдумывают
все телекоммуникационные холдин-
ги — от Verizon до Sony. Xbox Live
внедряет виртуальную мультисервис-
ную сеть из нескольких каналов, соз-
данную по аналогии с кабельным те-
левидением. Каналов в этой сети
меньше, но подписка стоит значи-
тельно дешевле. Одновременно
Microsoft развивает VOD-серьис
па базе сайта Zune.
Google в этом смысле тоже достойна
пристального внимания. Компания
тестирует сразу несколько бизнес-мо-
делей для активной игры на рынке
цифровой дистрибуции. С одной сто-
роны, она вложила $100 млн в изме-
нение концепции видеохостинга
YouTube. Сейчас сервис сконцентри-
рован на систематизации видеомате-
риала по конкретным каналам и под-
держке премиум-контента своих арен-
даторов. С другой — компания Google
разрабатывает стратегию виртуаль-
ных мультисервисных услуг на основе
широкополосной сети. В настоящее
время продукт внедряется для тесто-
вого эксперимента в Канзас-Сити.
Сейчас Google больше всего нуж-
дается в контенте для своих плат-
форм — от Google TV до смартфонов
и планшетных компьютеров, работа-
ющих на базе ОС Android Об этом
же думают и в компании Apple.
И главный вопрос-2012 заключается
в том, выйдут ли в этом году телеви-
зоры Apple. Такой продукт, если он
действительно появится, приведет
к серьезному изменению всей рыноч-
ной ситуации.
Наконец, не стоит недооценивать
тех давних участников игры, которых
так старательно оттесняют на обочи-
ну все ранее упомянутые компа-
нии, — операторов мультисервисных
услуг связи. Речь идет о кабельных
операторах типа Comcast, поставщи-
ках спутникового ТВ, таких как
DirecTV и Dish. Если они готовы экс-
периментировать с проектами, рав-
ными по масштабу их традиционно-
му бизнесу, то благодаря имеющимся
у них ресурсам и налаженным свя-
зям с производителями телеконтента
в состоянии значительно повлиять
на рынок. G
Кто успел — тот и sale
Как российские телеформаты
продаются за рубеж.
Российскими телевизионными форматами впервые
всерьез заинтересовались на Западе. В прошлом году
в эфире американского телеканала АВС вышла адапта-
ция тслеигры «Что? Где? Когда?», а главный мировой те-
лерынок MIPCOM в Канне прошел под слоганом Focus
on Russia. Постепенно Россия превращается из импортера
в экспортера телепродукции.
Ольга Гончарова
ФОРМАТ НА ВЫРОСТ
Выход в американский эфир шоу
«Что? Где9 Когда?» и MIPCOM от-
крыли для международного рынка
понятие «российский телевизионный
формат». Прецедент воодушевил про-
дакшн-компании и телеканалы, ко-
торые с прошлого года стали активно
рассматривать другие страны как
потенциальных покупателей. Так,
группа компаний «Красный квадрат»
ведет переговоры об адаптации сра-
зу нескольких своих программ: «Да-
вай поженимся!», «Достояние респу-
блики», «Модный приговор», «Специ-
альное задание»; а холдинг «СТС Ме-
диа» будет создавать специальный
департамент по работе с продажей
собственных продуктов.
Уверенность в перспективах этого
направления укрепляют конкретные
сделки Например, компания WeiT
Media уже продала в Польшу права
на сериал «Настоящая жизнь» в жан-
ре reconstructed reality. А компания
Star Media и «Студия Кваргал-95»
в этом году объявили о продаже прав
на шоу «Майдане» в США и во Фран-
цию. Презентация шоу скоро состоит-
ся в Лос-Анджелесе
До недавнего времени спрос
на российские телелицензии был не-
велик: продюсерам удалось продать
не более двух десятков лицензий,
а доходы от этих сделок исчислялись
несколькими миллионами долларов
в год. При этом нашими программа-
ми интересовались в основном стра-
ны СНГ, аудитория которых уже ви-
дела оригиналы на российских теле-
каналах. Во многих случаях найти
принципиальные отличия этих адап-
таций, довольно сложно. Например,
программы «Жди меня» на Украине,
в Казахстане, в Молдавии, как
и в России, ведут Мария Шукшина
и Игорь Кваша. Телешоу «Давай по-
женимся» на Украине транслируется
па русском языке. Единственный оте-
ДОЛЯ НАЦИОНАЛЬНОГО
ТЕЛЕВИЗИОННОГО
КОНТЕНТА
В РАЗНЫХ СТРАНАХ (%)
Источники: Television Research Partnership.
Министерство информации Республики
Беларусь, экспертные оценки.
явственный сериальный формат «Па-
пины дочки» был продан в 2009 году,
и его купил российский продюсер
Дмитрий Лесневский, чтобы крутить
его на своем немецком спутниковом
телеканале Das Vierte.
Россию на Западе традиционно
воспринимали скорее как потребите-
ля, нежели производителя контента.
Дело в том, что наш телевизионный
рынок начал развиваться с начала
2000-х, на 20-30 лет позже амери-
канского и европейского, и Россия
активно поглощала все самые успеш-
ные международные проекты. По
данным KVG Research, в 2001 году
наши каналы показали пять адапти-
рованных телепрограмм, а в 2010-м
их количество достигло 39, включая
новые сезоны и повторы ранее адап-
тированных проектов. За 12 лет наш
рынок использовал практически всю
40-летнюю международную ТВ-биб-
лиотеку. Были показаны российские
версии таких суперпопулярных ми-
ровых шоу, как Who Wants То Be
A Millionaire? («Кто хочет стать мил-
лионером?», Первый канал), Star
Academy («Фабрика звезд», Первый
канал), Survivor («Последний герой»,
Первый канал) и таких сериальных
хитов, как YoSoyBettyLaFea («Не ро-
дись красивой», СТС), The Nanny
(«Моя прекрасная няня», СТС),
Married With Children («Счастливы
вместе», ТНТ) и др
Но всего за десять лет Россия ста-
ла одним из крупнейших рынков по
производству национального контен-
та в Восточной Европе и СНГ. Если
доля напионального продукта в укра-
инском эфире в 2010 году составляла
38%, в эфире Чехии — 42%, Белару-
си — 52%, Казахстана — 15%, то
в России она превышает 70%. При
этом около половины эфирного вре-
мени телесериалов и программ в Рос-
сии приходится на оригинальные
проекты. Этот показатель превышает
уровень не только СНГ, ко и многих
западных стран, таких как, напри-
мер, Германия и Канада, где значи-
тельную долю составляют адаптации
американских проектов.
«Сериалов, например, мы произво-
дим в разы больше, чем США. Речь
идет о нескольких тысячах часов
в год», — отмечает глава AR Films
Александр Роднянский. Очевидно,
что при таких объемах российскому
телерынку самое время выходить
на международный уровень.
СПРОС РСЖДАЕТ ПРОДВИЖЕНИЕ
Пока рынок продаж только начал
формироваться. По словам Алексан-
дра Роднянского, на Украину в де-
нежном выражении приходится более
90% экспорта российского контента,
или более $200 млн, а в дальнее зару-
бежье попадают немногие. Как пока-
зывает опыт, например, Латинской
Америки, сначала интерес должен
вызвать готовый продукт и только по-
том придет время его адаптаций.
«Продажи российского контента на
зарубежные рынки можно поставить
на поток, если ими будут заниматься
крупные международные дистрибью-
торы с опытом в этой области», — уве-
рен президент «Амедиа» Александр
О
НАШИ ФОРМАТЫ
НА МИРОВОЙ АРЕНЕ
2009
В России — ситком «Папины дочки».
В Германии — Eln Haus
Vo I Ie r Toehter («Полный дом дочек»).
Вещатель — Das V'erte.
Количество выпусков — 20.
Выход — прайм-тайм.
Деля — 1,2% при средней
доле телеканала 1%.
Производитель — «СТС Медиа», «Кинокон-
стгнта» (серии 1-60), «Косгафильм» (серии
61-350), Story First Production.
2010
В России — телеигра «Что? Где? Когда?».
В США — Million Dollar Mino Game
(«Интеллектуальная игра
на миллион долларов»).
Вещатель — АВС.
Трансляция —16.00.
Количество выпусков — 6.
Аудитория — 656 тыс. человек при сред-
ней аудитории телеканала 1,2 млн человек
в период трансляции шоу, возраст 18-49.
Источник: Nie'sen.
Производитель — «Игра-ТВ».
2011
В России — детский мультсериал
«Смешарики».
В Китае —Кайсинцю»
(«Шарики, открытые сердцем»).
Вешатель — CCTV Китай).
Количество выпусков —100.
Время выхода — утренний эфир.
Аудитория — 35 млн человек при аудито-
рии телеканала более 1 млрд человек.
Производитель — Riki Group.
Экспорт российских телеформатов
Название проекта Жанр Канал Производитель Краткая информация Аудитория шоу в России* Адаптации
«6 кадров» Скетч-шоу СТС «Каскад» (2006), «Константа Фильм» (2007), «Костафильм» (с 2008) Актеры разыгрывают короткие анекдотические ситуации из жизни россиян. М12 (MHI Казахстан
Comedy Club Stand-up comedy тнт Comedy Club Production Юмористическое шоу, созданное как альтернатива КВН и «Аншлагу». Шоу состоит из выступлений «резидентов», за каждым из которых закреплен определенный образ, и во многом основано на импровизации. 1 532 ООО Украина, Казахстан
«Большая разница» Шоу пародий Первый канал «Красный квадрат» (до 19 сентября 2008), ПЦ «Среда» (е 19 сентября 20081 Пародийное шоу, в каждом выпуске которого объекты пародий — известные актеры, певцы, ведущие — приходят в студию и высказывают свое мнение о том, как их изобразили. 3 650 ООО Украина, Белоруссия, Казахстан
«Давай поженимся» Ток-шоу Первый канал «Красный квадрат» В студию приходит жених или невеста, которым предлагают трех претендентов на руку и сердце. Герой программы рассказывает о себе, слушает претендентов, принимает их подарки. Выбор участнику игры помогают сделать три свахи. Параллельно в комнатах, где проводят время претенденты, идет обсуждение героя программы. Украина, Казахстан
«Жди меня» Ток-шоу Первый канал Телекомпания BHD Программа позиционируется как национальная служба поиска людей. Рассказывает о том, как людям удалось найти пропавших родственников и друзей. 2 370 000 Украина. Казахстан, Молдавия, Белоруссия
«К барьеру» Дебаты НТВ, «Россия 1» НТВ В студии встречаются два известных человека, придерживающихся противоположных взглядов на какую-либо актуальную проблему. Один из них вызывает другого на словесный поединок. В ходе спора телезрители могут голосовать за участников. 1 749 000 Украина
«Настоящая жизнь» Reconstructed reality «Россия 1» WeiT Media Проект представляет художественный синтез приемов документального кино и игровой драмы. Каждый фильм из цикла «Настоящая жизнь» — отдельная законченная история, основанная на реальных событиях. 1 084 ООО Польша
«Папины дочки» Ситком СТС «Киноконстанта» (серии 1-60), «Костафильм» (серии 61-350), Story First Production Главный герой — семейный психотерапевт из маленькой частной клиники Сергей Васнецов оказался в плачевной жизненной ситуации. От него ушла жена, оставив пятерых дочек ему на попечение. 1 14Я ООО Германия
«Программа Максимум» Репортажи и наблюдения НТВ НТВ Ведущий берет на себя роль разгребателя грязи, задача которого — раскопать то, что другие пытаются скрыть, показать подноготную событий. 3 324 000 Украина
«Смешарики» Мультсериал «Россия 1», «Домашний», СТС Riki Group Главные герои — смешарики, забавные круглые персонажи, живущие в собственном вымышленном мире. 1.ЧО нои Китай
«Что? Где? Когда?» Игра Первый канал «Игра-ТВ» Игра строится на противостоянии команды знатоков (игровой команды из шести человек) команде телезрителей. Знатоки должны за одну минуту при помощи мозгового штурма найти ответ на вопрос, присланный телезрителем. За каждый правильный ответ команда знатоков получает одно очко, в случае неверного ответа очко начисляется команде телезрителей. Игра ведется до шести очков. 1 649 000 США, Казахстан, Украина, Азербайджан. Армения, Белоруссия, Грузия, Израиль, Турция
* Аудитория — среднее количество людей, смотревших эфирное собы тие на протяжении всего периода ei о показа.
Источники: TNS Russia, данные компаний.
Акопов. И некоторые российские про-
дакшн-компании пошли по этому пу-
ти. Так, WeiT Media в 2010 году за-
ключила соглашение о стратегиче-
ском партнерстве с мировым лидером
в производстве развлекательного кон-
тента компанией Endemol но дистри-
буции своих проектов на зарубежных
территориях. О такой же возможно-
сти договорился в 2010 году и холдинг
«СТС Медиа» с Sony Pictures
Television International.
«Крупные мейджоры и даже лати-
ноамериканские продакшн-компа-
нии, создавая новый проект, изна-
чально ищут международную идею,
которая будет работать в других стра-
нах», — отмечает генеральный про-
дюсер WeiT Media Тимур Вайн-
штейн.
По данным TNS Russia, 100%
гоп-20 самых рейтинговых проек тов
сезона 2010/2011 в аудитории G+ бы-
ли произведены в России, при этом
более 30% этого списка занимают
художественные фильмы и сериалы
российского производства, такие как
«Глухарь. Возвращение», «Варенька.
И в горе, и в радости», «Ключи от сча-
стья», «Не надо печалиться» и т. д.
Фактически образуется замкнутый
круг наибольшей популярностью
пользуются проекты с сильной наци-
ональной составляющей, которые
наименее пригодны для адаптации.
«В России не производится ничего
конкурентоспособного и оригиналь-
ного для мирового рынка. Есть не-
плохие мелодрамы, но таких предло-
жений на рынке тысячи, и европей-
цам спокойнее купить права у уже
зарекомендовавших себя игроков», —
считает Тимур Вайнштейн.
Выходом из этой ситуации может
стать производство продуктов, рассчи-
танных сразу на два рынка — внеш-
ний и внутренний. Но для этого у про-
дакшн-компаний должны появиться
свободные оборотные средства, воз-
можность инвестировать их в долго-
срочные проекты. Однако из-за стрем-
ления российских телеканалов сохра-
нять за собой 100% прав па контент,
многие продюсеры могут рассчиты-
вать только на единовременную про-
изводственную маржу, а не на длин-
ные деньги, которые им могла бы при-
носить собственная библиотека.
В большинстве европейских стран
и США деление прав между продюсе-
рами и телеканалами закреплено за-
конодательно. Например, в Велико-
британии, согласно Положению
о творческой конкуренции 2003 года,
продюсеры и телеканалы права на
произведенный контент делят поров-
ну. Такую же пропорцию определяет
акт Федеральной службы финансиро-
вания фильмов Германии, вступив-
ший в силу 1 января 2009 года.
О продаже прав на адаптацию
как отдельном направлении сейчас
задумались телекомпании. «Раньше
этим просто некому было занимать-
ся. Но сейчас, например, у «СТС
Медиа» накопилась обширная би-
блиотека, и мы планируем выделить
работу над продажей форматов
и адаптациями в отдельное направ-
ление», — рассказал генеральный
продюсер холдинга “СТС Медиа”»
Вячеслав Муругов.
Предпринимаемые российскими
продакшн-компаниями и телекана-
лами шаги все-таки вселяют надежду
па формирование рынка независи-
мых продакшн-компаний, который
в международном: понимании пока
в России отсутствует. Так же как
в начале 2000-х годов российские
продюсеры учились адаптировать
успешные сериалы и программы
у крупных зарубежных мейджоров,
сейчас они перенимают опыт по про-
изводству и упаковке уже собствен-
ных форматов. G
Рекламный крюк
Где рекламодатели будут ловить аудиторию
На российском рекламном
рынке начался новый этап
битвы за рекламодателей
между традиционными
и новыми медиа. Новичкам,
как всегда, везет больше.
Но это не означает, что для
телевидения, прессы, радио
или наружки игра законче-
на. Рекламодатели, озабо-
ченные мыслью, как пра-
вильнее потратить бюджет,
ищут потребителя па всех
возможных площадках.
Марина Сомова
МЕНЯЕМ СНАСТИ
«В самое ближайшее время коммуни-
кационный рынок будет претерпе-
вать значительные изменения Они
коснутся всех участников игры — ка-
налов, брендов, агентств. Это связано
с изменением главного игрока — по-
требителя, его поведения, привычек
и желаний», — заявила Variety Rus-
sia глава одного из крупных россий-
ских рекламных агентств, коммуни-
кационной группы Progression, Ири-
на Васенина.
Перемены очевидны. Еьце лет де-
сять назад день начинался с телено-
востей, сейчас информационное утро
наступает с просмотра мейла или
Facebook.
По данным Аналитического цен-
тра (Видео Интернешнл» 'АЦВИ),
за десятилетие доля прессы в общих
рекламных расходах сократилась
с 41% до 16%. Паружка, поглощав-
шая в 2001 году 18%, в прошлом году
смогла аккумулировать только 13%.
Темпы прироста рекламного рынка в России, %
Сегмент 2009 2010 2011 2012*
Телевидение (в пг. ч. кабельно-спутниковое) -18 15 20 10
Печатные СМИ (газеты, журналы, рекламные издания) -44 7 8 5
Радио -29 11 12 7
Наружная реклама -40 18 22 16
Интернет (в т. ч. контекстная реклама) 9 40 52 35
Прочие носители (в т. ч. indoor и кинотеатры) -19 41 20 15
Итого -27 16 21 14
Источник: ZenittiOptimedia. *Прогноз.
С 2001 по 2011 год радио сократило
свою долю с 7% до 5%.
В этом году аналитики Zenith-
Optimedia прогнозируют, что из этих
трех площадок свое положение смо-
жет улучшить только наружка. Есть
вероятность, что па нее будет потра-
чено около 14,2% всех рекламных
средств. Но пресса и радио уже не
смогут остановить спад. В 2012-м,
со слов экспертов, доля газет и жур-
налов составит ] 4,6%, радио — 4,2%.
Даже стабильность ТВ, по прогно-
зам аналитиков, начинает колебать-
ся. Доля телевидения может сокра-
титься с 51,2% (оценка 2011 года) до
49,8%. Рост обещает показать только
интернет. Если в прошлом году рек-
ламодатели тратили на него 13,2%
своих бюджетов, го к концу года
доля онлайн-рекламы приблизится
к 15,7%.
г МУТНОЙ РОДЕ
Изменившееся информационное про-
странство — не единственная причи-
на снижения популярности традици-
онных медиа площадок. Завис сам ре-
кламодатель. «Нсвые бренды в по-
следнее время на рынке почти не за-
пускаются, степень узнаваемости ста-
рых брендов уже па пике, — отмеча-
ет Ирина Васенина — Каждый до-
полнительный пункт awareness (зна-
ние потребителя о рекламируемой
марке. — VR), полученный через та-
кие каналы, как телевидение или на-
ружка, будет стоить компании-рекла-
модателю очень дорого, а 100%-ной
гарантии, что эти инвестиции позво-
лят повысить продажи конкретного
бренда, нет» Из опыта Progression
следует, что сегодня семь из десяти
клиентских задач содержат требова-
ния по увеличению доли рынка
ДИНАМИКА РОСТА АУДИТОРИИ
ИНТЕРНЕТА В РОССИИ
Проникновение, %
Источники: ФОМ кИнтерне'1 в России» (аудитория — 13+). АЦВИ (2011).
и объема продаж — будь то сим-
карта, автомобиль или банка гази-
ровки. Рекламодатель ищет незамы-
ленные способы общения со своими
старыми и новыми клиентами.
Вторая проблема снижения темпа
развития рынка — кризисные ожи-
дания. «Ожидаемая вторая волна фи-
нансового кризиса, из-за которой ре-
кламодатели идут на снижение за-
трат, привела к неопределенности на
2012 год», — утверждает Александр
Паршин, руководитель отдела теле-
рекламы агентства Media First, вхо-
дящего в группу компаний TWIGA.
Поддерживают его мнение аналити-
ки из ZenithOptimedia. Если в про-
шлом году весь российский реклам-
ный рынок вырос примерно на 21%
и составил около 259,9 млрд руб.
(около $9 млрд), то в этом году ему
пророчат рост всего в 14%, около
295,1 млрд руб. ($10 млрд).
Па объемы внутреннего рынка не-
гативно влияют не только кризисные
настроения. По мнению Ирины Васе-
ниной, рекламодатели могли бы уве-
личить расходы на коммуникации,
если бы не одно но. Урезание бюдже-
тов вызвано нестабильностью на аме-
риканском и европейских рынках:
«Сегодня структура коммуникацион-
ного бизнеса в России зависит от ре-
шения международных штаб-квартир
клиентов В свете последних сделок
на нашем рынке не осталось самосто-
ятельных игроков за исключением
госмонополий, — говорит Ирина
Васенина — Все это накладывает
отпечаток на принятие решений
в области маркетинговых инвестиций
на локальных рынках». Кроме того,
несколько транснациональных игро-
ков ждут результатов президентских
выборов, чтобы определиться с вопро-
сами дальнейшего развития в России.
HF КЛЮЕТ
Прошлогодняя практика показала,
что кризис далеко не виртуальное
понятие, Если раньше процесс раз-
мещения рекламы на ТВ завершался
к началу октября, то в 2011-м рекла-
модатели держали ТВ-каналы в са-
спенсе вплоть до декабря. Особой
осторожностью отличались феде-
ральные игроки. Региональные же
рекламодатели доказывали, что кри-
зис — самое время для прорыва.
По словам гендиректора рекламной
группы «Алькасар» Петра Рыбака,
регионалы своей активности не сни-
жают — они увеличивают объемы
либо оставляют их на уровне 2011 го-
да «Они понимают, что возможный
приход второй волны кризиса — это
их шанс увеличить свою долю за счет
снижения активности федеральных
брендов, — считает Петр Рыбак. —
В 2011 году многие из региональных
компаний вышли на федеральный
уровень. Удачный пример — ураль-
ская сеть магазинов бытовой элек-
троники “Норд”». Не исключено, что,
выжидая, федералы надеялись полу-
чить от продавцов снижение стоимо-
сти размещения. Однако фокус не
удался. Удорожание контрактов
в этом году может достичь 15% по от-
ношению к уровню прошлого года.
Снизить цены не помогли даже пи-
вовары, которые с августа 2012 года
покинут телеэфир. Несмотря на ка-
жущееся обилие пивной рекламы, на
самом деле, по данным TNS, ее доля
в годовом телевизионном котле чуть
выше 3% Соколе $90 млн). Это мизер-
ная часть бюджета, собранного ТВ
за 2011 год.
Не стимулировало рекламодателей
на повышение трат и изменение ста-
туса целевых аудиторий ТВ. Телеви-
зионные менеджеры стараются убе-
дить рекламодателей в том, что «ста-
рость — радость». Выступая на меж-
дународном форуме MIPCOM один из
мейджоров рынка гендиректор Пер-
вого канала Константин Эрнст отме-
тил, что «благодаря Богу и медицине
люди стали жить дольше... поэтому
телевидение еще на протяжении де-
сятилетий будет оставаться наиболее
эффективным медиа, привлекающим
наибольшее внимание и позволяю-
щим своим рекламодателям осущест-
влять наиболее полезный контакт».
Между тем молодой зритель все
меньше проводит времени у теле-
экрана. «Молодежь не находит на те-
леканалах ничего интересного для
себя, — считает Александр Пар-
шин. — Все больше молодых людей
уходят в интернет и на тематические
каналы, где контент более разнообра-
зен». Попытки ТВ привлечь эту пер-
спективную часть аудитории, часто
выглядят неуклюжими. «Реверанс
в сторону молодежной аудитории
Распределение реклам пых бюджете в
в разных российских медиа, млн руб., без НДС
Сегмент 2009 2010 2011 2012*
Телевидение (в т. ч. кабельно-спутниковое) 96 400 ПО 800 133 113 147 000
Печатные СМИ (газеты, журналы, рекламные издания) 35 600 38 000 41 040 43 092
Радио 9253 10 300 11 536 12 344
Наружная реклама 25 200 29 700 36 234 42 031
Интернет (в т. ч. контекстная реклама) 16 200 22 600 34 352 46 375
Прочие носители (в т. ч. indoor и кинотеатры) 2200 3100 3720 4278
Итого 184 853 214 500 259 995 295 120
Источник. ZenithOptimedia. ‘‘Прогноз.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
РЕКЛАМНЫХ БЮДЖЕТОВ
НО СЕГМЕНТАМ, %
15 5 12
I Наружная реклама I Радио
Г.
20
Другое
Источник: Аналитический центр «Видео Интернешнл».
на деле оборачивается засильем на
ТВ ситкомов и увеличением количе-
ства низкопробных развлекательных
программ», — счит ает гендиректор
и председатель совета директоров
VivaKi Russia Сергей Коптев.
ЗАКИНУВ СЕТЬ
Сост авнть «программу передач»,
которая будет полностью отвечать
требованиям потребителя, в интерне-
те, безусловно, проще. Никаких ком-
промиссов, завуалированных во фра-
зе «Не переключайтесь, мы продол-
жим через минуту», никаких разоча-
рований в виде «Продолжение смо-
трите через неделю». С точки зрения
потребителя у интернета громадное
преимущество перед ТВ — свобода
выбора и действия. С точки зрения
рекламодателя плюсов еще больше —
та самая, молодая, активная, плате-
жеспособная аудитория.
И последние вслед за первыми ри-
нулись в онлайн. «Одной из главных
тенденций прошлого года, которая
наблюдается и в данный момент, ста-
ло развитие новых медиаплоща-
док, — констатирует Дмитрий Орчеп-
ко, директор по развитию коммуни-
кационной группы Aegis Media в Рос-
сии и СНГ. — Новые платформы по
объемам затрат все активнее конку-
рируют с телевидением». Динамика
роста интернет-рекламы в 2010 году
составила 39,5%, в 2011-м, по разным
оценкам, — от 45% до 57%.
Впрочем, не все участники ре-
кламного рынка столь оптимистичны
в прогнозах. По словам директора по
развитию цифровых медиа ADV
Group Кирилла Смирнова, рост будет
происходить, скорее всего, за счет
технических решений, которые смо-
жет предложить Сеть. «Сейчас не
формируются (или формируются
очень медленно) новые аудитории,
новые каналы, способные принять
большие объемы рекламы», — гово-
рит Кирилл Смирнов. На взгляд ана-
литиков Zenith Opt nnedia, ь ближай-
шие 12 месяцев рекламные сборы ин-
тернета могут увеличиться не больше
чем на 35%.
НАЖИоЦА
Четкое знание своей целевой аудито-
рии, как известно, одна из гарантий
успешной кампании. По словам
Ирины Васениной из Progression,
каждый из клиентов ее компании
хочет видеть прогноз и постоянный
мониторинг по своим вложениям.
«Наш рынок становится близок
“^Включая контекстную рекламу.
к финансовому, когда имя и успеш-
ность агентства зависят от правиль-
ного инвестиционного управления
средствами клиента», — отмечает
опа. В новом году эта тенденция
только усилится. А потому однобо-
кость в использовании медиаплоща-
док уйдет в прошлое, выискивать
своего покупателя придется по раз-
ным каналам. По словам Кирилла
Смирнова из ADV Group, формирую-
щийся спрос на кроссплатформен-
ные решения в маркетинге будет
расти с каждым годом.
Кстати, слова адептов новых ме-
диа подтверждают и представители
традиционных платформ. «Вряд ли
кризис будет причиной перераспре-
деления доходов между сет ментами
рекламного рынка. Скорее стоит го-
ворить про взаимопроникновение ТВ
и интернета, — считает глава «Аль-
касара» Петр Рыбак. — Телепроизво-
дители постепенно приходят к тому,
что пора монетизировать свой кон-
тент и в Сети».
В Аналитическом центре «Видео
Интернешнл» считают, что сотрудни-
чество традиционных и новых медиа
будет плодотворным, но кардинально
поменять расклад сил даже в тече-
ние ближайших десяти лет не смо-
жет. По подсчетам центра, в 2020 го-
ду доля ТВ в рекламных расходах
рекламодателей по-прежнему будет
оставаться на уровне 50%, тогда как
интернет аккумулирует 20% всех
трат. Впрочем, новые технологии
развиваются настолько быстро, что
любые прогнозы, тем более столь дол-
госрочные, могут быть очень сильно
скорректированы. G
1 марта
7 марта
1,'. марта
21 марта
29 марта
«U.SH RT. НЕЗАВИСИМЫЕ
РЕЖИССЕРЫ США»
ФЕСТИВАЛЬ КОРОТКОМЕТРАЖ-
НОГО КИНС / ОТКРЫТИЕ
Фильмы этой программы получили
известность на международных
кинофестивалях, включая
Sundance
Санкт Петербург Киноцентр
«Родина»
«МАМЫ» / СТАРТ ПРОКАТА
Лирическая комедия
от Enjoy Movies.
ьюджет. $2 млн.
Дистрибьютор: «Карспрокат».
Продюсеры: Георгий Малков,
Сарик Андреасян, Гевонд
Андреасян.
Режиссеры: Тихон Корнев, Ашот
Кещян, Карен Оганесян, Эльдар
Салаватов Алан Бадоев
В ролях: Михаил Пореченков
Нича Русланова, Сергей Безруков,
Анастасия Заворотнюк, Игорь
Верник, Дмитрий Дюжев,
Лия Ахеджакова.
5 мар га
«ДЖОН КАРТЕР» /
JOHN CARTER / ПРЕМЬЕРА
Фэнтези or Disney.
Бюджет $250 млн.
Дистрибоютор: WDSSPR.
Среди гостей запланированы
режиссер Эндрю Стэнтон, актеры
Уиллем Деоо, Линь Коллинз
и Тейлор Китч, а также продюсеры
фильма Джим Моррис и Линдси
Коллинз. В российский прокат
лента выйдет 8 марта.
Москва. Киноцентр
«Октябрь»
42-Й МЕЖДУНАРОДНЫЙ КИНО-
ФЕСТИВАЛЬ КОРОТКОМЕТРАЖ-
НЫХ ФИЛЬМОВ / ОТКРЫТИЕ
Кинофорум документальных, ко-
роткометражных и анимационных
фильмов аккредитован Междуна-
родной федерацией ассоциаций
кинопродюсеров (FIAPF) как один
из пяти самых значимых в мире
киносмотров документальных
и короткометражных кинслент.
Тампере, Финляндия
11 марта
«N.I.C.E. ФЕСТИВАЛЬ
НОВОГО КИНО ИТАЛИИ» /
ОТКРЫТИЕ
В десятый раз в Россию из Фло-
ренции привезут лучшие дебютные
и вторые срильмы молодых режис-
серов, поставленные без участия
крупных продюсерских компаний.
В подборке фильмов сделан ак-
цент на тематическое и жанровое
разнообразие - от романтической
комедии до интеллектуального
триллера.
Москва. Кинотеатр «35 мм»
12 марта
87-Й РОССИЙСКИЙ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
КИНОРЫНОК / ОТКРЫТИЕ
Крупнейшее мероприятие кино-
бизнеса России, стран СНГ и Бал-
тии, объединяющее представите-
лей дистрибьюторских компаний,
киностудий, киновидеопрокатных
организаций и кинотеатров,
продюсерских центров.
Москва. Центр Международной
Торговли
CINEMA PRC UCTION SERVICE
Форум. представляющий весь
спектр профессионального обору-
дования и услуг в области кино-
производства.
Москва. ВЦ «Экспоцентр»
14 марта
ФЕСТИВАЛЬ ИРЛАНДСКОЙ
КИНО / ОТКРЫТИЕ
Хэдлайнеры программы - знаме-
нитый «Генерал» Джона Бурмена
и документальный тоибьют «Рыжая
выпь», где в любви к фолк-сингеру
Лиэму Клэнси признаются Боб
Дилан, Том Уэйт и Пит Сигер.
Москва. Кинотеатр
«Художественный»
15 марта
«БЕЛОСНЕЖКА*
МЕСТЬ ГНОМОВ» / MIRROR
MIRROR / СТАРТ ПРОКАТА
Фэнтези от Relativly Media.
Дистрибьютор: «Парадиз».
Продюсеры: Бреи Рэтнер,
Райан Кавана. Берни Голдманн.
Режиссер' 1арсем Сингх.
В ролях Джулия Робертс, Лили
Коллинз, Арми Хаммер, Шон Бин.
«ТОТ ЕЩЕ КАРЛОСОН» /
СТАРТ ПРОКАТА
Комедия от Enjoy Movies.
Бюджет: $4 млн
Дистрибьютор: «Карспрокат».
Продюсеры: Георгий Малков, Са-
рик Андреасян, Гевонд Андреасян.
Режиссер: Сарик Андреасян.
В ролях. Михаил Галустян,
Олег Табаков, Федор Смирнов,
Нонна Гришаева.
«ЛОРАКС» / DR. SEUSS’ THE КИНОФЕСТИВАЛЬ «ГНЕВ ТИТАНОВ»/
LORAX 3D 1 CTAPT ПРОКАТА ФРАНКОФОНИИ / WRATH IF THE TITANS /
Анимация от Illumination ОТКРЫТИЕ CTAPT ПРОКА'A
Entertainment. Артхаусная площадка «35 мм» Античное фэнтези
Дистрибьютор: UPI представляет традиционный фести- от Warner Bros.
Главного герэя сзвучивает Дэнни валь франкоязычного кино. В про- Дистрибаютор' «Каро Премьер».
де Вито на русском языке. грамме - новые картины из Фран- ции, Швейцарии и Канады, в том Продюсеры Луи Летерьо, Бэзил Иваник.
19 марта числе две ретроспективы. Одну из них представит сам автор - Режиссер Джонатан Либесмэн. В ролях: Сэм Уортингтон, рэйф
КИНОРЫНОК FILMART французский режиссер Марк Файнс. Лиам Нисон, Дэнни
В ГОНКОНГЕ / ОТКРЫТИЕ Международная выставка филь- мов и телевизионных программ, в котовой участвуют ТВ-продюсеры Фитусси. Москва. Кинотеатр «35 мм» 36-Й МЕЖДУНАРОДНЫЙ Хьюстон, Эдгар Рамирез. 1 апреля
и дистрибьюторы,киномеханики, КИНОФЕСТИВАЛЬ MIPTV/ ОТКРЫТИЕ
представители телеканалов и ка- В ГОНКОНГЕ / ОТКРЫТИЕ Международный рынок для гоиска
бельного ТВ. а также поставщики Фестиваль. который считается партнеров, совместного производ-
киноаппаратуры и материалов, одним из самых значимых ства, приобретения и продажи
организаторы киновыставок. событий кино в Азии. развлекательного контента для всех видов платформ.
20 марта саммит журнала variety И ФОНДА АКАДЕМИИ ТЕГ ЕВР ЗИ- ОННЫХ ИСКУССТВ И НАУК Тема встречи - продвижение кон- тента через новые веб-сервисы и мобильные платформы. Лос-Андаелес. Отель Renaissance КОНФЕРЕНЦИЯ »МЕ ДИАЕИЗНЕС» Ежегодная конференция газеты «Ведомости». Москва. «Swissotel Красные холмы» 22 марта «ГОЛОДНЫЕ ИГРЫ»/ THE HUNGER GAMES / СТАР’ ПРОКАТА Антиутопия от Lionsgate. Бюджет $80 млн. Дистрибьютор: «Вольга». Продюсеры: Нина Джейкобсон, Джон Килик, Робин Бисселл. Режиссер: Гэри Росс. В ролях' Дженнифер Лоуренс, Джош Хатчерсон, В,ди Харрель- сон, Изабелль Фюрман. Канн, Франция
VARIfTY-RUSSIIA
мммиит
1 марта ТИМУР ВАЙНШТЕЙН генпродюсер WeiT Media; СЕРГЕЙ КИТКНf гендиректор «Синема Парк»;
3 марта ДМИТРИЙ ГРАНОВ, гендиректор «Проф Медиа Бизнес Солюшенс»; 6 марта
Д|У!И1 РИЙ НЕСТЕРОВ, гендиректор Cinemotion Group; 8 ИЭрТЭ АЛЕКСАНДР КУШАЕВ, главный продюсер
службы кинопоказа телеканала «Россия»; АЛЕКСАНДР КОТЕЛЕВСКИИ генпродюсер «Интерфест»,
«Реал Дакота»; 9 марта ОЛЬГА ЗАХАРОВА, директор по стратегическому маркетингу «НМГ
Телевидение»; 12 мари ГЛЕБ АЛЕЙНИКОВ заместитель гендиректора телеканала «Муз-ТВ»;
АЛЕКСЕЙ ПЕТРУХИН гендиректор RFG; ИРИНА ПРОКОФЬЕВА директор по репертуарному
планированию «Каро Фильм»; 13 мар-а РОМАН БОРИСЕВИЧ, гендиректор «Коктебель»;
НА I АЛьЯ Н УНКИНА, гендиректор Star Media Distribution: 15 M а рта РУЬЕН Д И 111 Д И 111 Я Н, гендиректор
«Марс Медиа»; 1/ марта ДМИТРИЙ АСТРАХАН продюсер и режиссер; АЛЕКСЕЙ РЯЗАНЦЕВ
гендиректор «Каро Премьер»; 18 марта ЕГОР ЯКОВЛЕВ. гендиректор Tvigle Media;
19 марта КОНи АНТИН ЛИХОДЕДОВ, гендиректор телеканала Disney; 22 Марта АНТОН СИРЕНКО.
гендиректор WDSSPR; АЛЕКСАНДР ЦЕКАЛО руководитель продюсерского центра «Среда»;
25 марта ГС9ИИ САПРСНОВ гендиректор «Всемирные русские студии»; 26 марта
МАРГАРИТА КНХИЖЕВСКАЯ, гендиректор «МБ групп»; 27 МЭрТц IPH'OPilll С В ЕIII и НУ С 0 В, директор
по маркетингу WDSSPR (Sony); 29 МЭрТВ ЮРИЙ У1И1 ЗЯЕ ЭВ. генпродюсер Star Media
STUDIOS
КИНОСТУДИЯ ПОЛНОГО ЦИКЛА
- компьютерная графика
- 3D анимация
- motion capture
- павильоны хромакей
- тон-студия
- цифровой мастеринг, DCP
- саунд-дизайн
тел.+7 (495) 361-26-S0
r-studios.ru
vflles 36
ХЕЙСС НИМИ
К ЧЕМУ ПРИВЕЛА
ГОЛЛИВУД
ИСТОРИЯ
КОДЕКСА ХЕЙСА
Кодекс Хейса был принят
в Голливуде в 1930 году
Ассоциацией производите-
лей и прокатчиков фильмов
(сейчас Американская ас-
социация кинокомпаний —
Motion Picture Association of
America, МРАА). Назван no
имени политика-республи-
канца Уильяма Харрисона
Хейса, возглавлявшего ассо-
циацию с 1922 по 1945 год.
В 1934 году кодекс стал не-
официальным стандартом
американской киноинду-
стрии. Снимать фильмы про-
тив правил кодекса не за-
прещалось, однако такие
картины не имели шансов
на широкий прокат.
В 1960-е годы студии начали
отказываться от соблюдения
кодекса. В 1968 году он был
окончательно упразднен —
вместо него была введена
рейтинговая система МРАА,
действующая по сей день.
Глава совета по развитию кинематографии
Владимир Путин предложил создать свод правил,
определяющих этические нормы отечественной
кинопродукции. В этой связи премьер вспомнил
голливудский Кодекс Хейса. О том, к чему привело
принятие этого цензурного документа, рассуждает
кинокритик Андрей Плахов.
Целые поколения советских кинематографистов
были воспитаны во ВГИКе на суровой критике
Голливуда, а имя антикоммуниста Хейса было ед-
ва ли не главным пугалом. Но стоило Владимиру
Путину, очевидно по наводке какого-то недобросо-
вестного эксперта из ближнего круга, упомянуть
имя Хейса с его «этическим кодексом», как те же
самые киноведы презрели заветы своей альма-ма-
тер — ВГИКа — и принялись рассуждать о том,
что Кодекс Хейса был не так уж и плох. Текст ко-
декса напечатали в газете Союза кинематографи-
стов РФ «СК-новости», и там же предложили про-
вести среди членов союза общественные слушания
по этому вопросу, с тем чтобы перенять ценный
голливудский опыт.
Кодекс Хейса родился на рубеже 1920-1930-х годов в атмосфере Великой
депрессии, а умер, по сути естественной смертью, в 1968-м, па пике молодеж-
ного движения протеста и сексуальной революции. Сегодняшние поклонни-
ки называют кодекс сугубо этическим и говорят о самоцензуре, а не цензуре.
Однако в годы его существования непосредственными жертвами положений
кодекса стали фильмы, впоследствии признанные национальным достояни-
ем, а в свое время осужденные «даже по моральным меркам Содома и Гомор-
ры». Это — «На западном фронте без перемен» Льюиса Майлстоуна (1930),
«Дракула» Тода Браунинга (1931) и его же «Уродцы» (1932), «Прощай, ору-
жие!» Фрэнка Борзейги (1932), «Лицо со шрамом» Говарда Хоукса (1932),
«Белокурая Венера» Джозефа фок Штернберга (1932), «Трамвай “Желание”»
Элиа Казана (1951) и его же «Куколка» (1956), «Никогда в воскресенье»
Жюля Дассена (I960), «Спартак» Стэнли Кубрика (1960) и его же «Лолита»
(1962). И это лишь малая часть полного списка полузапрещенных или под-
вергнутых цензурным купюрам шедевров. Разумеется, эти репрессии обосно-
вывались самыми благими целями — заботой о моральном состоянии семьи
и общества, борьбой с пороками и преступностью, а верным союзником ко-
миссии Хейса всегда было Общество добродетельных католиков
Позорной страницей в деятельности комиссии Хейса стала пересылка Чар-
ли Чаплину письма немецкого консула Гиссинга, предупреждавшего о по-
следствиях, к которым могут привести съемки антигитлеровского памфлета
«Великий диктатор». Когда глава комиссии пересылал письмо великому ре-
жиссеру, которого заподозрили в «личной неприязни к Германии», Гитлер
уже оккупировал Чехословакию и санкционировал расправы над евреями.
Незадолго до этого, в 1938-м, был изъят из проката советский фильм «Про-
фессор Мамлок» Адольфа Минкина и Герберта Раппопорта за то, что в нем
содержатся... антифашистские идеи. А в начале 1950-х деятельность комис-
сии Хейса стала все более явно сближаться с практикой другой печально
известной комиссии, которая под началом сенатора Маккарти начала охоту
на ведьм в американской киноиндустрии
Вторая половина 1950-х годов и первая половина 1960-х прошли под на-
столько явным доминированием великого европейского авторского кино,
что Голливуд взялся за голову. Итальянские, французские, британские
«новые волны», не скованные никакими лицемер-
ными кодексами, проникали в неисследованные
доселе пласты реальности и глубины человеческой
психики. Они раскачивали «святой ковчег» амери-
канского кино, и так переживавшего не лучшие
времена из-за конкуренции телевидения. В 1966
году, к примеру, в оскаровской номинации «Луч-
шая женская роль» на одну американку (Лиз Тей-
лор) приходилось четыре европейки — Анук Эме,
Ида Каминска, Ванесса Редгрейв и Линн Ред-
грейв И само американское кино под влиянием
этих мировых процессов стало стремительно ме-
няться, новый статус получило маргинальное
движение independent cinema
Пресловутый Кодекс Хейса потерял всякую
власть над умами подавляющей части членов об-
щества, в том числе кинематографического, и был
отменен сначала де-факто, а потом и де-юре. Ре-
зультаты не заставили себя ждать: кинематограф
США испытал мощный энергетический взрыв,
и ка руинах старого возник новый Голливуд. Каж-
дый год приносит теперь по несколько шедевров.
1967: «Бонни и Клайд» Артура Пенна, «Выпуск-
ник» Майка Николса. 1968: «2001: Космическая
Одиссея» Стэнли Кубрика, «Ребенок Розмари»
Романа Поланского. 1969’ «Полуночный ковбой»
Джона Шлезингера, «Беспечный ездок» Денниса
Хоппера, «Загнанных лошадей пристреливают, не
так ли?» Сидни Поллака 1970: «Пять легких пьес»
Боба Рейфслсона, «Военно-полевой госпиталь» Ро-
берта Олтмена. 1971: «Заводной апельсин» Стэнли
Кубрика, «Последний киносеанс» Питера Богдано-
вича. 1972: «Крестный отец» Фрэнсиса Копполы,
ЧТО ПРЕДПИСЫВАЛ
КОДЕКС?
Основные принципы
1. Не должно производиться
картин, которые могут
расшатать моральные
устои зрителей. Таким
образом, преступление,
беззаконие, зло, грех
никогда не должны вызы-
вать симпатии у публики.
2. Лишь справедливые
жизненные устои, в со-
ответствии с законами
драмы и развлечения,
могут быть представлены
на экране.
3. Естественные и установ-
ленные человеком законы
не должны подвергаться
осмеянию, а их наруше-
ние не должно вызывать
сочувствия.
Конкретные случаи
применения
I. Преступления
пр ? । и в за к', на
1. Убийство
а. Убийство должнобыть
показано так, чтобы
не вдохновлять на под-
ражание.
б. Жестокие убийства
не должны быть показаны
со всеми подробностями.
в. Убийства из мести в наши
дни не должны оправды-
ваться.
2. Способы совершения
преступлений не должны
быть прямо показаны
на экране.
а. Кража, ограбление, взлом
сейфа, подрыв поездов,
шахт, зданий и проч,
не должны быть
показаны в деталях.
б. Те же ограничения от-
носятся и к изображению
поджога.
в. Использование огне-
стрельного оружия
должно быть сведено
к минимуму. Не должны
быть показаны методы
контрабандистов.
3. Нелегальный оборот нар-
котиков не должен быть
показан на экране.
4. Не следует показывать
употребление спиртных
напитков в США, если
этого не требует сюжет
или это не является сред-
ством характеристики
персонажа.
II. Половая жизнь
Необходимо утверждать
священный институт брака
и семьи. Фильмы не должны
наводить на мысль, что низ-
кие формы сексуальных от-
ношений приемлемы и (или)
широко распространены.
1. Измена и недозволенные
сексуальные отношения
не должны быть явно
показаны, оправданы или
представлены как нечто
привлекательное.
2. Эротические сцены
а. Могут быть включены
в фильм, только если они
принципиально важны
для сюжета.
б. Чрезмерно страстные
поцелуи, объятия, сексу-
альные позы и жесты не
должны быть показаны.
в. В целом, страсть должна
быть показана так,
чтобы не возбуждать низких
чувств.
3. Соблазнение или насилие
а. Фильмы могут содержать
лишь намеки на эти сцены,
да и то только в том случае,
если они абсолютно необхо-
димы для сюжета.
б. Эти сцены ни при каких
обстоятельствах не могут
быть представлены
в комическом свете.
4. Сексуальные извращения
или любые намеки на них
запрещены.
5. Представитель белой расы
не может быть показан в по-
ложении раба.
6. Сексуальные отношения
между представителями
белой и черной расы
запрещены.
7. Аборт, гигиена половой сфе-
ры и венерические болезни
не являются подходящими
темами для кинокартин
(добавление 1951 года).
8. Сцены реального рождения
ребенка не должны быть
показаны ни при каких об-
стоятельствах, ни в прямой,
ни в силуэтной съемке.
9. Показ половых орга-
нов детей запрещен.
(Это касается и грудных
младенцев — добавление
1956 года.)
III. Вульгарность
Показ низких, отвратитель-
ных, неприятных явлений
и предметов, которые при
этом не имеют злой приро-
ды, во всех случаях
должен регулироваться
правилами хорошего вкуса
и уважением к чувствам
зрителей.
IV Непристс йhoci ь
Непристойность, выра-
женная в словах, жестах,
описаниях, песнях, шутках,
намеках (даже если их
поймут не все зрители),
запрещена.
V. Сквернослозие
Откровенное кощунство,
под которым понимается
непочтительное произнесе-
ние слов «Бог», «Господь», <®>
По кодексу Хейса представитель белой расы
не может быть показан в положении раба.
«Спартак». 1960
Не следует показывать
употребление спиртных
напитков. «Трамвай
“Желание”». 1951
«Избавление» Джона Бурмепа, «Кабаре» Боба Фос-
са. 1973: «Пугало» Джерри Шатцберга, «Американ-
ские зарисовки» Джорджа Лукаса. 1974: «Китай-
ский квартал» Романа Поланского, «Разговор»
Фрэнсиса Копполы. 1976: «Таксист» Мартина
Скорсезе. Пятерка главных номинантов «Оскара»
за 1975 год выглядит просто фантастической: «Пр?
летая над гнездом кукушки» Милоша Формана,
«Барри Линдон» Стэнли Кубрика, «Собачий пол-
день» Сидни Люмета, «Челюсти» Стивена Спил-
берга, «Нэшвилл» Роберта Олтмепа В режиссер-
ской номинации повторяются те же имена, только
Спилберга вытесняет Феллини с «Амаркордом».
Но реванш взят: американское кино опять на коне.
господствующему общественному мнению они только способствуют росту по-
пулярности этих фильмов. Четкая система прокатных рейтингов, принятая
в США. ставит каждого продюсера и режиссера перед выбором: позволить се-
бе большую степень «моральной свободы» и тем самым сузить аудиторию или
наоборот. Что касается локальных протестов со стороны ревностных католи-
ков или, наоборот, активистов сексуальных меньшинств, ими можно смело
пренебречь: всем не угодишь.
В Советской России был свой «кодекс Хейса» — Моральный кодекс строите-
ля коммунизма, столь же строгий и столь же утопический. Нас спасло то, что
(как, впрочем, иногда и в Америке) не все законы и не всегда досконально ис-
полняются. Иначе мы бы не досчитались многих шедевров советской киноэпо-
хи. Но их могло быть гораздо больше, если бы цензура не душила свободную
мысль еще на уровне сценариев и не укладывала на полку рулоны с пленкой.
Хорошо знаю об этом, ибо в свое время мне пришлось снимать с этой полки
Под запрет Хейса попала
и эротика. Плакат фильма
«Белокурая Венера». 1932
Дальнейшая история цензуры и в США,
и в европейских странах на этом не кончается,
по ее механизмы оказываются гораздо более ци-
запрещенные фильмы: их оказалось больше 250.
Среди тех, кто сегодня спекулирует на стремлении общества сохранить
остатки моральных ценностей, есть и телемагнаты: как раз на них лежит от-
вилизованными, нежели в эпоху Хейса. Время
от времени вспыхивают цензурные скандалы —
как с «Последним танго в Париже» Бернардо Бер-
толуччи и «Калигулой» Тинто Брасса, «Последним
искушением Христа» Мартина Скорсезе и «Основ-
ным инстинктом» Пола Верхувена, но благодаря
ветственность за экспансию пошлости и самых низменных вкусов на телека-
налах. Между тем кинофильмы, в художественной форме ставящие проблемы
реальной жизни и реальных людей, не гримирующие и не лакирующие их,
в кинотеатрах негде показывать, а на ТВ путь для них тоже крайне затруд-
нен. Так что без всякого Хейса и даже без рейтингов в российском авторском
кино образовалась одна большая полка. G
«Иисус», а также использо-
вание слов «ад», «сукин сын»,
«черт» и других богохульных
и вульгарных выражений,
запрещено в любых обстоя-
тельствах. Добавление 1939
года: Комиссия по приме-
нению Производственного
Кодекса не одобряет исполь-
зование в фильмах следу-
ющих выражений: киска,
кошка (о женщине}, девка,
пердёж, подстилка, кокотка;
Бог, Господь, Иисус, Христос
(в случае непочтительного
использования)} елки-палки,
попка, телочка (в вульгарном
смысле), дуля и др. (...)
Добавление 1939 года (про-
существовало до середины
40-х): Следующие слова
и фразы явно оскорбитель-
ны для зрителей, особенно
для посетителей кинотеа-
тров в зарубежных стра-
нах, а потому их следует
избегать: китаёза (chink),
итальяшка (dago), лягушат-
ник (frog). (...) Не одобряют-
ся также анекдоты о комми-
вояжере и фермерской
дочери. (...)
VI. Костюм
Полное обнажение
недопустимо ни при каких
обстоятельствах. Под этот
запрет подпадает не только
видимая нагота, но и силуэ-
ты обнаженных тел, а также
непристойное подгляды-
вание других персонажей
за наготой. (...)
VII. 1анцы
1. Танцы, прямо или на-
меками изображающие
сексуальные движения
и непристойную страсть,
запрещены.
2. Танцы, в которых акцен-
тируются неприличные
движения, должны рас-
сматриваться как непри-
стойные.
VIII. Религия
1. Ни один фильм, ни один
эпизод не должен
подвергать осмеянию
ни одно из религиозных
верований.
2. Служители культа,
выступающие в фильме
именно как служители
культа, не должны быть
представлены в образе
комических персонажей
или злодеев.
3. Религиозные обряды
любой существующей
религии должны вос-
производиться с тщанием
и уважением.
IX. Места действия
Спальни должны быть
показаны со вкусом
и деликатностью.
X. Национальные
чувства
1. Отношение к флагу США
должно быть неизменно
уважительным.
2. История, институты, вы-
дающиеся люди и обще-
ственность любой страны
должны быть представле-
ны объективно.
XI. Названия
Не должны использоваться
бесстыдные, неприличные,
непристойные названия.
ХН. Отталкивающие
явления
Изображение следующих
предметов и явлений должно
следовать правилам хороше-
го вкуса.
1. Казнь через повешение
и казнь на электрическом
стуле, как законная кара
за преступление.
2. Пытки.
3. Жестокости и изуверства.
4. Клеймение людей
или животных.
5. Очевидная жестокость
по отношению к детям
или животным.
6. Торговля женщинами,
а также женщины,
торгующие своей честью.
7. Хирургические операции.
шший
VARIETY-RUSSIA
интернет-кинотеатр ivi.ru
приветствует журнал
Variety в России
смотри тысячи фильмов бесплатно на ivi.ru
Хлебников насущный
>lei i io coBpe tiei 11101 <>
Режиссер Борис Хлебников родился и вырос в цен-
тре Москвы в благополучной семье, но на протяже-
нии пулевых потчевал благодарных критиков и не-
многочисленных зрителей историями о люмпенах
поневоле: «Коктебель» (2003), «Свободное плава-
ние» (2006), «Сумасшедшая помощь» (2009). В но-
вое десятилетие он вступает с более соответствую-
щей его жизненному опыту картиной — о дорогом
ресторане. Для этого ему пришлось самому стать
люмпен-режиссером, работающим без гонорара.
При этом в отношении новой системы госфинанси-
рования Хлебников настроен самым благодушным
образом и с оптимизмом смотрит в будущее Рос-
сии, которое представляется ему в виде всеобщего
партизанского движения, о чем он и поговорил
с кинокритиком Алексеем Васильевым.
В прошлом году твоя жена (Юлия Баталова,
монтажер фильма «Два дня». — VR) в разговоре
со мной пожаловалась, что мои тирует все
подряд, не жалея себя, объяснив это тем,
что кто-то должен деньги зарабатывать,
пока Боря снимает свое бесплатное кино.
Та-а-ак?..
Я гораздо позже узнал, что ты снимаешь
фильм, где все, и ты в том числе, работают
бесплатно. Может, ты расскажешь про этот
свой официально бесплатный проект?
Я прочитал материал в «Большом городе», как они
подсадили своих корреспондентов в ресторан
«Пушкин» и те записывали разговоры, происходя-
щие за соседними столиками. Материал, собстьен-
но, из этих записей и состоял. Мне они показались
готовым материалом для фильма. Мы дописали
линию двух официантов, которые, пересекаясь на
кухне, обсуждают то, что происходит в зале. Эта
линия служит связкой между новеллами и позво-
ляет расширить сюжет дорогого ресторана, вклю-
чая в его орбиту обслугу с ее соображениями и про-
блемами. Туг мы тоже не стали полагаться на свою
выдумку, а сами проникли на кухню и записали
разговоры реальных поваров, администраторов
и т. д. А потом у меня начались проблемы: все
до единого продюсеры высказались, что это, мол,
все как-то странно. И тут Лена Степанищева —
ей 23 года, она продюсер новой формации, с гиб-
ким мышлением — предложила взять под себя
кредит $100 тысяч на неизбежные расходы и опла-
ту сотрудников, которые не являются творческими
единицами. Сто тысяч — это стопроцентно воз-
вратная сумма, это одна продажа на 7В, допустим
в «Закрытый показ». Со всеми участниками твор-
ческого процесса мы подписали контракт, по кото-
рому в случае прибыли сверх этих ста тысяч, каж-
дый из них получает ст нее определенный про-
цент — от 0,5% до 25%. Самое интересное, что
никто, к кому мы обращались, нам не отказал.
Я очень удивился, что Оксана Фандера, кото-
рой нет решительно никакого резсна с тобой
связываться, а тем более на таких условиях,
не отказала.
Да. У нас заняты Фандера, Толкалина, Бархатов,
Василий Уткин, Анна Михалкова, Дуня...
Ну хорош петушиться, тут уже ближний
круг пошел.
Суть в том, что со всеми договорились быстро,
в феврале предложили — в мае снимали. Сразу
предоставил сбою площадь дорогой ресторан.
Какой?
«Мост» Впервые в жизни я никакой ущербности
по бюджету не чувствовал. Потому что у нас сни-
мать кино, которое я снимаю, — эго практически
аморально. Потом, ты не просто чувствуешь себя
всем обязанным — прокатчикам, продюсерам, ка-
налам. Не просто ходишь с чувством, что мы не
приносим деньги, а тратим при этом государствен-
ные, что ты виноват кругом, так еще есть четкий
свод того, чего ты делать не имеешь права. На
деньги Госкино в кадре нельзя закурить анашу
или ругнуться матом, например. А я, когда сочи-
няю и ставлю фильм, меньше всего хотел бы дер-
жать в голове свод правил, чего мне показывать
нельзя, и переживать по поводу того, что деньги
мне дало государство и оно вправе спрашивать.
Когда что-то запрещают, больше ни о чем другом
думать не можешь. Я ничего не понимаю в ана-
ше, не планировал разводить матерщину, но ужас-
но начинает хотеться, чтоб по кадру гуляли одни
сплошные косяки и даже дети бы ругались как са-
пожники. Вот и Путин, давая традиционные сове-
ты кинематографистам, вдруг произнес речь, что
нужно поднимать моральный облик нашего кино...
Куда же дальше его поднимать?
.ну и с этой целью предложил ознакомиться с Ко-
дексом Хейса (см. стр. 36). На телевидении вообще
ни одна передача давно не выходит в прямом эфи-
ре, а слова Лимонов» и «Прилепин», например, ав-
томатически подлежат удалению из любых текстов
любого эфира, а книги их — на всех прилавках.
Повторяется замшелая формула брежнев-
ских времен, когда переводилось и публико-
валось все — от Пруста и Гессе до Кортасара
и Жапризо, но в кинопрокате Висконти,
Бергман и Фасбиндер сверхстрого дозиро-
валось, Пазолини до него не допускался,
а по телику вообще — «Вечный зов».
БОРИС
ХЛЕБНИКОВ
Родился 28 августа 1972 года!
в Москве. В середине 90-х|
окончил киноведческий фа-1
культет ВГИКа. Совместно!
с Алексеем Попогребским!
дебютировал короткомет-|
ражкой «Мимоход» (1997).|
За картину «Коктебель» на!
Московском кинофестивале!
получил спецприз жюри!
и приз ФИПРЕССИ. За лен-1
ту «Свободное плавание» на-|
гражден несколькими нацио-
нальными кинопремиями.
Программный директор
фестиваля «Кинотеатр.doc»,
объединяющего молодое
поколение российских режис-
серов. Креативный продюсер
телеканала ТНТ. Один
из соучредителей Киносоюза.
Правильно, потому что чит ающая публика —
это не электорат и никогда им не была. А у власти
всегда идет поиск места силы. Сначала самым
главным институтом пропаганды была церковь,
потом по тем же причинам важнейшим из ис-
кусств для нас являлось кино, теперь — телик,
а дальше — интернет.
И что же там будет, когда до него доберутся?
Утренняя гимнастика там будет. В таких условиях
для авторов кино формула, которую мы опробова-
ли в ресторане, — это палочка-выручалочка. Ну
и, конечно, качественная киносъемка стала демо-
кратичнее и изображение, полученное на супер-
пупер-камере, не отличишь от того, что дает каме-
ра, которая стоит $25 тысяч. Тем более в киноза-
лах с цифровым форматом, а их уже большинство,
и совсем скоро они одни и останутся. Для дебютан-
тов, которым особенно трудно добыть деньги, это
открывает возможность организовывать кино-
производство, как свое фермерское хозяйство,
и не забивать себе голову никакой цензурой.
Выходит, свобода в нашем кино возможна?
Пожив недавно в поселках Мурманской области,
я четко увидел, чтс русская идея сейчас состоит
в партизанстве. Пассионарные личности не верят
в какие-то там правительства. Они строят государ-
ство вокруг себя и в нем живут. А все, кто верит,
что придут правители, издадут указ, выделят
денег и будет им счастье, — они все овцы.
Л можно про Мурманскую область подробнее?
Я сейчас параллельно два фильма монтирую,
один — про ресторан, «Пока ночь не разлучит».
Второй — который снимали в Мурманской области.
Это уже на государствен^ ые?
Там есть деньги Госкино и продюсер — Борисевич
(Роман Борисевич, продюсер трех фильмов
Б. Хлебникова. — VR). Он затевался как ремейк
фильма «Ровно в полдень» (фильм Фрэда Цинне-
мана 1952 года, главное антимаккартистское
высказывание времен охоты на ведьм и судилищ
Комиссии по расследованию антиамериканской
деятельности. — VR). Шериф, которого играл
Гари Кунер, стал у нас фермером, жители город-
ка — его работниками, а бандиты — чиновниками
и ментами, которые хотят хозяйство фермера ото-
брать. Мы три месяца жили в поселке городского
типа с населением шесть тысяч человек и успели
познакомиться со всеми — местными предприни-
мателями, авторитетами, счастливыми и несчаст-
ливыми фермерами, ментами. Многие стали героя-
ми фильма. Мэр городка, например, обедает в «Ку-
линарии» салатом с какао и ничего не решает,
а местные авторитеты и фермеры сколачивают во-
круг себя хозяйство, приглашают людей на работу.
Плохие и хорошие, эти люди одержимы одной иде-
ей: построить хозяйство и не зависеть ни от кого.
А можно добавить рассказ о решении
жилищно-денежного вопроса в рамках
отдельно взятого режиссера?
То есть как я с квартирными долгами расплачи-
ваться думаю?
И на что машину дорогую купил, и двух па-
цанов растишь, и в отпуск ездишь?
Ну это все, конечно, телевидение. Я четыре года
работал продюсером на ТНТ. Сейчас на Первом.
Переделываем израильский сериал про психоана-
литика. В каждой серии к нему приходит человек
со своей психологической загадкой и гот ее распу-
тывает за 24 минуты.
Ты не видишь для себя способа снимать
только свое кино и исключительно на это
жить? Хотя ты всю жизнь говорил:
«Мое кино — некоммерческое...»
Это все была поза. Я больше так не считаю: про-
фессионализм помогает рассказывать истории.
Сначала я злился па слово «чернуха»: если фильм
грустный или жестокий — это что, уже чернуха?
Питом я посмотрел подряд наши фильмы, которым
шили «чернуху», и понял, что это невнятность вы-
сказывания, дурно сформулированные идеи, ката
во рту. Вот про «Челюсти», где всю дорогу акула
жрет людей, четко можно сказать, что это анти-
вьетнамский фильм. А про наши фильмы с соци-
альными реалиями ничего сказать нельзя.
Так «кто ты — горе или радость?» Партизан,
телевизионный поденщик, расхититель ан-
тимаккартистских сюжетов — это все сейчас
ты Ты выбрал, что из этого — твой путь?
Ну вот мы сейчас с Родионовым придумываем
мюзикл про дальнобойщика, проститутку и попа.
Похвально. А про Фонд кино что скажешь?
Мне кажется убедительной идея раздать деньги
Сельянову, Бекмамбетову, Бондарчуку и еще чет-
верым, чей предыдущий опыт гарантирует воз-
вратность средств, вместо того чтобы распылять
их, как в Боскино, среди левых продюсеров на
фильмы, которые никто не видел Другое дело —
с какой целью это сделано. Босударству же нашему
начхать на развитие кино, просто контролировать
семь человек легче, чем 50. А от фильмов в резуль-
тате разит купечеством и нуворишеством. Хорошее
же кино на регулярной основе появляется только
там. где государство понимает кино как часть
национальной культуры.
Можно до завтра выдумывать рецепты
и искать пыход, но правда — вот она:
кино сбывается, когда есть кураж. О
1 МАРТА
8 MAFIA
15 МАРТА
22 МАРТА
29 МАРТА
«Железная леди» /
The Iron Lady )
Постный байопик о Марга-
рет Тэтчер (Мэрил Стрип),
более всего примечательный
работой гримеров и сценами,
в которых престарелая экс-
премьер, некогда держав-
шая в ежовых рукавицах
всю Британию, некрасиво
выживает из ума. Вторая по-
сле мюзикла «Мамма М1А!»
совместная работа постанов-
щицы Филлиды Ллойд и Мэ-
рил Стрип.
«Клятва» / The Vow
Молодожены (Ченнинг
Татум и Рейчел Макадаме)
попадают в автокатастрофу.
Очнувшись в больнице, же-
на не узнает мужа, и тому
ничего не остается, как за-
воевать ее заново. Дело ос-
ожняется наличием сопер-
ника (Скотт Спидман). Уме-
ренно слезоточивая мело-
драма, превосходно старто-
вавшая в американском
прокате.
«Мамы»
Праздничный 8-мартовский
комедийно-мелодраматиче-
ский альманах (с говорящим
названием) от плодовитой
компании Enjoy Movies («Бе-
ременный», «Тот еще Кар-
лос: )н»). Актерский состав —
звездный. Преобладающий
тон — задушевный. Зритель,
позвони маме.
«Самоубийцы» ф
Алексей (Алексей Воробьев),
Анатолий (Евгений Стыч-
кин) и Марина (Оксана
Акиньшина) не хотят больше
жить и прилагают максимум
усилий к тому, чтобы отпра-
виться в мир иной. Но не
тут-то было... Черная коме-
дия (не без социального под-
текста) о клубе самоубийц-
лузеров.
«8 первых свиданий»
Дежурный праздничный
ромком о почти мистической
любовной связи телезвезды
(вездесущая Оксана Акинь-
шина) и ветеринара (везде-
сущий Владимир Зелен-
ский), едва не разрушившей
судьбы ни в чем не повин-
ных теннисиста (Денис «Ар-
тем Колчин» Никифоров)
и медички (КВН-секс-бомба
Екатерина Варнава).
«Веселые каникулы» /
Get the Gringo
Американский лиходей по-
падает в суровую мексикан-
скую тюрьму, где, оказывает-
ся, без помощи девятилетне-
го местного мальчонки по-
просту не выжить. Тюрем-
ная, по большей части,
экшн-комедия с опальным
Мэлом Гибсоном, добрая по-
ловина рецензий на которую
в нашей прессе наверняка
обзаведется заголовком
«Как я провел этим летом».
«Джон Картер» /
John Carter X
Герой Гражданской войны
в США Джон Картер (Тей-
лор Китч) ненароком оказы-
вается на Марсе и активно
вмешивается в разборки
инопланетных форм жизни.
Первый акт космической
оперы по марсианскому ци-
клу Эдгара Берроуза, по-
ставленный самым дарови-
тым режиссером студии
Pixar Эндрю Стэнтоном
(«ВАЛЛ-И»).
«Мы купили зоопарк» /
We Bought a Zoo
Недавно овдовевший отец
двоих детей (Мэтт Деймон)
решает начать новую жизнь:
перебирается в глубинку
и приобретает зоопарк, к ко-
торому прилагается симпа-
тичная служительница
(Скарлетт Йоханссон). Духо-
подъемная зоодрама Кэмеро-
на Кроу («Ванильное небо»,
«Джерри Магуайр»), основан-
ная на реальных событиях.
«Белоснежка:
Месть гномов» /
Mirror Mirror
В меру хулиганская ревизио-
нистская версия хрестома-
тийной сказки с Джулией Ро-
бертс, которая едва ли не
впервые в карьере дорвалась
до отрицательной роли и с не-
скрываемым удовольствием
изображает Злую Королеву.
За колорит и постмодернист-
скую начинку в ответе глав-
ный визионер современности
Тарсем Сингх («Война богов:
Бессмертные»).
«Женщина в черном» /
The Woman in Black X
Англия, конец XIX века.
Молодой лондонский юрист
(Дэниел Рэдклифф) отправ-
ляется по долгу службы в де-
ревенскую глухомань, где
сталкивается с агрессивно
ведущим себя сверхъесте-
ственным. Викторианский
хоррор, который на животре-
пещущий для Рэдклиффа во-
прос «Есть ли жизнь после
Гарри Поттера?» отвечает
утвердительно.
«Лоракс» /
Dr. Seuss’ The Lorax
Добрый мультфильм с эколо-
гическим уклоном, снятый
создателями «Гадкого я» по
сказке доктора Сьюза. Глав-
ный аттракцион для россий-
ского зрителя — Дэнни де
Вито, озвучивший титульно-
го персонажа не только
в оригинальной версии, но
и в русскоязычной (что ха-
рактерно, на русском языке).
«Тот еще Карлос:)н!»
Очередная семейно-сказоч-
ная, попытка интегрировать
в российскую действитель-
ность шведского мужчину
в самом расцвете сил (стара-
ниями Михаила Галустяна,
режиссера Сарика Андреася-
на и компании Enjoy
Movies). Шалости, спец-
эффекты и Олег Павлович
Табаков прилагаются.
«Мальчик
на велосипеде» /
Le Gamin au velo
12-летний шустрый детдомо-
вец ищет отца, который его
когда-то бросил. Очередной
социальный очерк знамени-
тых братьев Дарденнов —
в этот раз с несвойственным
их творчеству оттенком
лиризма. Гран-при жюри
Каннского фестиваля и приз
Европейской киноакадемии
за лучший сценарий.
*• Голодные игры» /
The Hunger Games ж
В постапокалиптической
Америке каждый год прово-
дится жестокое реалити-шоу.
Участники — подростки,
каждый сам за себя и про-
тив всех, выживает лишь
(1Д1П1. Экранизация бестсел-
лера Сьюзен Коллинз и, по
совместительству, голливуд-
ским light-версия японской
Королевской битвы». В пер-
спективе — подростковая
франшиза, способная
заткнуть за пояс пресло-
вутую «Сумеречную сагу».
«Туринская лошадь» /
A Torinoi 16
Последний (не только на се-
годняшний день, но и вооб-
ще) шедевр великого венгра
Белы Тарра («Сатанинское
танго», «Человек из Лондо-
на»): тягучий, вязкий, гипно-
тизирующий фильм о жизни,
остановившейся после того,
как Бог умер, а Ницше спя-
тил. Гран-при жюри и приз
ФИПРЕССИ Берлинского
кинофестиваля.
«В краю крови и меда»/
In the Land of Blood
and Honey
Босния и Герцеговина, дикие
90-е. Под аккомпанемент ка-
нонады пытаются любить
друг друга мусульманка
и серб: она — балканская
пленница, он — ее, условно
говоря, надзиратель. Душе-
раздирающая военная love
story — несколько неуклю-
жий, но, кажется, искренний
режиссерский дебют Андже-
лины Джоли, запрещенный
к показу в Сербии.
«Гнев титанов» /
Wrath of the Titans ▼
Более внятное и эффект-
ное продолжение «Битвы
титанов», запомнившейся
главным образом репликой
Лиама «Зевса» Нисона
«Выпускайте Кракена!».
Персею (Сэм Уортингтон)
придется снова взяться
за щит и меч и разобраться
с мстительными титанами,
которых в первой части,
явно по недоразумению,
не было.
ф. 43)
«Милый друг» / Bel Ami
Бог знает какая по счету
экранизация столь же пи-
кантного, сколь и поучитель-
ного романа Ги де Мопасса-
на. В роли коварного соблаз-
нителя Жоржа Дюруа — лю-
бимец девушек Роберт Пат-
тинсон: такой же бледный,
как и в «Сумеречной саге»,
но уже не такой положитель-
ный.
Дирижер- Мастерская
Цапли Лунгина» Q
Трехчастная собственность
Нины Джейкобсон
«Голодные игры».
Часть I
В 3 I I .. •.. .главки компанию Walt Disney Motion l i |1. Нина Джейкобсон вывела на рынок франшизы
'Пираты Карийского моря* и «Хроники I1арШ№ Чв| валили — по телефону, без объяснения
причин. Одно из самых жестоких увольнений в истории !0.1.। и нуда. Хорошеть Джейкобсон оказалось рано.
2007 ГОДУ она основала собствен и \ i- щ .н । . р дц компанию Color Force Размявшись на нескольких низ-
Что было вашим глав-
ным аргументом в пользу
экранизации «Голодных
игр» и какова ваша роль
во всем этом?
Я влюбилась в книгу и, ни
минуты не сомневаясь, ре-
шила, что это должно быть
экранизировано. Созвони-
лась с Сьюзен Коллинз, про-
вела переговоры с правооб-
ладателями, решила юриди-
ческие вопросы.
Мы с Сьюзен долго обсужда-
ли, как наиболее точно пере-
дать дух оригинала. Парал-
лельно мы привлекли пар-
тнера в лице студии Lions-
gate. Сьюзен написала пер-
вый вариант сценария, но
мы подключили еще одного
автора — Билли Рэя. Одно-
временно утвердили режис-
сера — Гэри Росса. Его виде-
ние материала точно соот-
ветствовало моим представ-
лениям о будущем фильме.
Вместе с Гэри Сьюзен напи-
сала еще один вариант сце-
нария. Кроме того, я прини-
мала участие в кастинге ак-
теров, занималась подбором
костюмов, сценографией —
словом, была везде. Самым
главным было создать иде-
альную команду.
У вас большой опыт сту-
дийного босса. В чем
именно разница между
этим статусом и работой
независимого продюсера
на большом проекте?
Ну, я думаю, в качестве сту-
дийного руководителя ты
в первую очередь должен ви-
деть картину в объеме
и уметь следовать заранее
утвержденному плану. В ка-
честве независимого продю-
сера ты также должен ви-
деть эту самую картину
в объеме, но при этом ты
не можешь упускать из виду
и мелкие детали. Как сту-
дийный начальник, ты дол-
жен уметь принимать пра-
вильные решения, в первую
очередь в интересах студии,
как независимый продюсер,
ты обязан предотвращать
появление проблем. Кстати,
я привела на «Голодные
игры» продюсера Джона
Килика, который был продю-
сером на проектах, которые
я вела на Disney. Он 25 лет
в профессии. Я во многом
полагалась на его опыт.
Если не ошибаюсь, жур-
нал «Форбс» написал
о вас, что вы один из не-
анный >
К
пданс
т др;
та. Нг
Сергей Рахлин вз
Нины Джейкобсон эк
многих топ-менеджеров,
кто смог построить ре-
альный бизнес после ухо-
да с большой студии...
Что вам помогло больше
всего?
В первую очередь то, что
я умею работать с творчески-
ми людьми. Я ищу их и ста-
раюсь добиться от них как
можно большей отдачи. Зна-
ете, у меня нет ответов на
все вопросы, надо просто до-
верять тем, кто рядом. Я от-
вечаю за общий вектор раз-
вития, но я прислушиваюсь
к чужому мнению, если оно
звучит аргументированно.
У вас снялись звезды раз-
ных поколений — от До-
нальда Сазерленда до
Дженнифер Лоуренс. Вы
явно не ориентировались
только на зрителей, фи-
гурирующих под грифом
fun boys, которые счита-
ются фундаментом ком-
мерческого успеха.
Когда я пришла на Dre-
amWorks, мне поручили
руководить производством
анимации. Я честно сказала
Джеффри Катценбергу
(глава студии DreamWorks
Animation. — VR), что не
знаю, как делают мультики.
А он мне говорит: делай их
как для себя. Здесь так же.
Я, как фанат книги, снимала
фильм для себя. Не надо ду-
мать о том, что скажет кто-
то другой. Целься высоко
и далеко. Не ограничивай
свою мечту. Я думала не
о том, как завлечь подрост-
ков, я просчитывала, будет
ли картина интересна раз-
ным возрастным категори-
ям. Да, популярность фран-
шизы началась с молодежи.
Но не стоит считать, что все
они придурки и им нравится
все подряд. Они достаточно
разборчивы. Кто бы что ни
говорил. Фильм должен быть
интересен любому зрителю,
который придет в кинозал.
Если ты любишь свой мате-
риал, то он будет интересен
и fun boys, и всем осталь-
ным. Если ты только притво-
ряешься фанатом — значит,
ты лжешь, ты не прочувство-
вал материал и пытаешься
тупо его перепродать. Я обо-
жаю книгу и уверена, что
могу передать это мое отно-
шение и fun boys, и любой
другой аудитории. Кстати,
я знаю многих нетинейдже-
ров, которые являются фана-
VR
ри (ЪМ трилогии
фанатами одно-
ион алами инду-
.мается в реали-
:гой куш. И свою
,жет картины —I
ем веры спецкор!
1вное интервью.!
тами трилогии. Так же было
и с «Гарри Поттером». Он
нравится людям вне зависи-
мости от возраста.
Нина Джейкобсон
Говоря о трилогии, вы
видите только три филь-
ма или можно рассчиты-
вать на продолжение?
У нас права на все три кни-
ги. Скоро мы оценим, как
зритель примет первый
фильм. Тогда и начнем гово-
рить о втором. Пока же могу
вас успокоить: наш сериал
не будет бесконечным! Вооб-
ще, я живу сегодняшним
днем. Наша задача — выпу-
стить хороший первый
фильм. Ф
Палочка
о двух концах
«Дирижер»
Павла Лунгина
Владас Багдонас
в роли дирижера
После загадочной «Ветки си-
рени», истового «Острова»
и поучительного «Царя»
в критическом сообществе
появился пул, называющий
Павла Лунгина режиссером
конъюнктурным. Выразимся
корректнее: он — талантли-
вый исполнитель. Он спосо-
бен абсорбировать в своем
творчестве все. Художник,
пишущий на заказ хоть ико-
ны, хоть пейзажи, хоть
концепт-арт, а хоть и иконы
с элементами концепт-арта.
И он всегда был таким: соци-
ально-разоблачительные
«Такси-блюз» и «Луна-парк»
не меньше соответствовали
настроениям ранних 90-х,
чем шершаво-реалистичная
«Свадьба» — ранним нуле-
вым, а духоискательский
«Остров» — госзаказу перио-
да второго путинского срока.
Новый фильм повествует
о дирижере — судя по тор-
жественным афишам раз-
ных лет на стенах богатой
квартиры, уровня Гергиева,
везущем оркестр на гастроли
в Иерусалим. Коллективу
там нужно исполнить орато-
рию, его руководителю — по-
хоронить сбежавшего из до-
ма сына. В одной недлинной
картине режиссер миксует
компоненты, которым ни за
что не усвоиться вместе, —
советскую производственную
драму, религиозную притчу,
европейский фестивальный
реализм о террористической
угрозе.
В первом слое он виртуозно
демонстрирует изнанку га-
строльной жизни: один со-
лист стихийно изменяет же-
не-солистке, другой — поте-
рял голос и боится, что его
выгонят, администратор эко-
номит на билетах, все вместе
боятся шефа. Здесь эксцен-
трично повышенный тон
в духе рязановского «Гара-
жа» задают отличные харак-
терные актеры, нечасто сни-
мающиеся в кино, — Карен
Бадалов, Инга Оболдина,
Сергей Колтаков.
Во второй ипостаси фильм
предстает переложением ар-
хетипического сюжета о су-
ровом отце и жертвенном
сыне — и по кадру статуей
Командора бродит один из
главных актеров Някрошю-
са, живой монумент Владас
Багдонас, суровый, борода-
тый и седой. Особенно явной
библейская аллюзия стано-
вится, когда герою дарят
его портрет, нарисованный
отпрыском-художником пе-
ред смертью, — на нем ди-
рижер предстает чистым ге-
роем полотна «Положение
во гроб». Что говорить о ме-
сте действия фильма —
Святой земле.
В третьем слое кадр оккупи-
руют красивые израильские
актеры с их натуральной
игрой в духе актуального
соцреализма. Фильм о бед-
ной артнаркокоммуне, чле-
ном которых был покойный
сын музыканта, и шахидах,
отрешенно опутывающих се-
бя проводами, мог бы укра-
сить программу любого Бер-
линского фестиваля.
«Дирижер» должен был стать
кинодебютом молодого теа-
трального постановщика
Константина Богомолова,
автора спорных мхатовских
трактовок классики и самого
скандального спектакля это-
го сезона «Лир. Комедия».
Он набирал актеров и даже
успел кое-что снять. В какой-
то момент, однако, продюсер
Лунгин предпочел взять ра-
боту на себя. Возможно, по-
тому, что радикальному ав-
тору оказалось недоступно
умение соорудить прилич-
ный фильм из составляю-
щих, откровенно противоре-
чащих одна другой. Фильм,
главной задачей которого,
к слову, вообще была экрани-
зация «Страстей по Мат-
фею», не без влияния Баха
написанных важным цер-
ковным чином, митрополи-
том Кларионом Алфее-
вым, — музыка, которую,
по сюжету, должны испол-
нить в Иерусалиме герои,
неустанно звучит за кадром.
При спорности слагаемых —
Павел Лунгин в очередной
раз справился. «Дирижера»
даже можно с увлечением
смотреть. Особенно если
сделать звук потише. Ф
Ольга Шакина
close ар «
Врач без границ
\ы<> Лори ставит
диагноз доктор}
Хаусу
сериале используют ваше умение играть на рояле. Для чего именно?
ля того, чтобы показать, как работает его (доктора Хауса) мозг. В музыке есть математический элемент
менно он близок Хаусу, решающему проблемы. Решать их ему помогает алгебра музыки. Но и, конечно,
узыкальный элемент придает шоу дополнительную нюансировку.
то выбирает то, что вы играете в эпизоде?
то мой выбор. Потому что, если они говорят: «Хаус садится за рояль и играет Третий концерт Рахманинова»,
говорю им: «Нет, он не играет». Потому что я не умею это играть. Тогда они мне предлагают самому подо-
бать музыку, иллюстрирующую то, что происходит у него в голове в эту минуту.
сериале появляются новые персонажи. Как они меняют динамику сезона? В особенности
:снщины?
ы это обо мне лично или о докторе Хаусе? (Смеется.) Нет, правда, наши мужики никуда не деваются, хотя
этери в пути были. А с женщинами... В отношениях с ними нет ничего романтического или эмоциональ-
эго, потому что это может привести к дестабилизации отношений персонажей. У характера Хауса
строенная невозможность формировать что-то значащие долгосрочные отношения. Он склонен
деструкции. Поэтому Оливия (Уайлд), Лиза (Эдельштейн) и Дженнифер (Моррисон) уже в других
'риалах. И я чувствую себя как гордый родитель. Все было очень мило, но ушло .. И мы всегда рады
риветствоватъ новых... молодых... женщин (смеется).
Продюсеры «Доктора
Хауса» в середине фев-
раля объявили о закры-
тии проекта. Буквально
за несколько часов
до объявления этого
диагноза на приеме
у доктора Хауса —
актера Хью Лори —
побывал корреспондент
VK Сергей Рахлин.
Образ, созданный бри-
танским артистом, на-
столько прочно соеди-
нился с образом вы-
мышленного доктора,
что, встретившись
с ним, сразу хочется по-
лучить медицинскую
консультацию.
Куда обычно целят авторы — в личное или профессиональное?
Скорее в профессиональное. Ведь Хаус — человек дела. Он живет своей работой. Она определяет, кто он такой.
Еидите возможность для себя подписаться еще на сезон-другой?
Я стараюсь не заглядывать слишком далеко в будущее. Честно. Я беспокоюсь о том, как сыграть текущую сцену. Ну еще ту, что
предстоит сыграть завтра утром. Так что сильно не задумываюсь на эту тему. За эти восемь лет я несколько раз задумывался: куда
мы пойдем дальше? И не знал, стоит ли идти. Но авторы выдавали новый сценарий, да такой, что я думал: «О боже, да это ведь
такая фантастически хорошая история, и я хочу ее увидеть на телеэкране». И я буду горд тем, что я в ней играю. Эти сценарии
продолжают меня удивлять, и, надеюсь, зрителей тоже Потому что в них есть изобретательность и интеллигентность.
Да. по сравнению с другими новыми сериалами мы ветераны. Но мы все еще можем ходить с гордо поднятой головой.
Мы как хорошее вино, которое делается еще лучше с возрастом.
Ваш первый рэман имел успех. Как насчет новой книги?
Это на мне висит... Но я закончу. Обязательно. Я замыслил серию из шести книг. Так что надо пошевеливаться. Но мешает
занятость
Серийное телевидение наверняка снижает ваши возможности больше проявить себя в кино...
Нет, у меня по этому поводу совершенно другое мнение Ведь чего хотят актеры? Хорошей роли Будь то фильм британский,
норвежский или радиошоу в Нигерии. Хорошее есть хорошее. Вы работаете с хорошими людьми, вы чувствуете, что проект имеет
ценность и смысл. Да, я хотел бы сняться в независимом британском фильме. Но в хорошем (смеется). Кроме того, сейчас на теле-
видении золотой век. Пишутся великолепные сценарии. Экономика телевидения меняется поскольку аудитория фрагментируется.
И вы можете получить достаточное количество зрителей, чтобы ставить дорогие драмы. То, что сегодня получает наивысший
рейтинг, 20 лет назад было бы прикрыто немедленно. Мне часто шлют сценарии кинофильмов, но они не могут сравниться с тем,
что я получаю на «Докторе Хаусе».
Актеров, которые играют врачей, часто путают с реальными докторами и просят у них совета. Если к вам подойдут
и спросят, что вы посоветуете?
Посоветую обратиться к хорошему психиатру (смеется). Но я так давно занимаюсь этим делом, что мог бы сойти за настоящего
врача. Когда я готовлюсь к очередной серии, я способен вникнуть в медицинскую проблему этой истории. Но у меня очень плохая
память, так что я тут же все забываю, и лучше меня не спрашивать.
Ваши планы на будущее?
У меня крошечный мозг, и я никогда ничего в мсей жизни не планировал. Я не говорю себе: в этсм году я снимусь в четырех
независимых фильмах, а в следующем сделаю то-то и то-то. Я живу сегодняшним днем и ни о чем особо не беспокоюсь. Не думаю
о будущем, не думаю о смерти. Не знаю, почему это так. Я никогда не чувствовал себя заключенным в тюрьме этого сериала,
годами играя один и тот же персонаж. Потому что если это и тюрьма, то очень привилегированная и замечательная. С интернетом
и горячим душем, б
----Variety Rus sia ---
Главный редактор ЕКАТЕРИНА МЦИТУРИДЗЕ
Заместитель главного редактора ЗИНАИДА ШУМОВА
Стартап консультант ИЛЬЯ НАГИБИН (Ъ)
Арт-директор ДМИТРИЙ ГУСЕВ
Главный художник ДАНИИЛ БОНДАРЕНКО
Бильд-редактор ОЛЬГА ЯКОВЛЕВА
Верстка СВЕТЛАНА ЗАИКИНА, ЕЛЕНА КАЗАКЕВИЧ
Препресс ВАСИЛИЙ СМИРНОВ
Контент-редактор СТАНИСЛАВ ЗЕЛЬВЕНСКИЙ («АФИША»)
Редактор отдела аналитики НИКОЛАЙ ЛАРИОНОВ
Редактор отдела статистики СВЕТЛАНА ПОЛИКАРПОВА
Редакторы отдела новостей МУРАТ 030В, АНАСТАСИЯ ДУГИНОВА
Редакторы отдела переводов АЛЕКСЕЙ МЕДВЕДЕВ, ВИКТОР СОНЬКИН
Корректор НАТАЛИЯ ЛАРИНА
Системный администратор АНТОН МИНАКОВ
Программист РОМАН НЕ С НО В
Издатель ДМИТРИЙ ЛИТВИНОВ
Editor-in-Chief CATHERINE MTSITOURIDZE
Deputy Editor-in-Chief ZINAIDA SHUMOVA
Startup consultant ILYA NAGIBIN (Ъ)
Art Director DMITRY GUSEV
Lead Artist DANIIL BONDARENKO
Photo Editor OLGA YAKOVLEVA
Layout SVETLANA ZAIKINA, ELENA KAZAKEVICH
Prepress VASILIY SMIRNOV
Content Editor STANISLAV ZELVENSKY («AFISHA»)
Head of Analytics Department NIKOLAY LARIONOV
Head of Statistics Department SVETLANA POLIKARPOVA
News Editor MURAT OZOV, ANASTASIYA DYGINOVA
Translation Editors ALEXEY MEDVEDEV, VICTOR SONKIN
Proofreader NATALIA LARINA
System Administrator ANTON MINAKOV
Software Specialist ROMAN NESNOV
Publisher DMITRY LITVINOV
Совет директоров
ДМИТРИЙ ЛИТВИНОВ
АЛЬБЕРТО ЛОПЕС (UK)
ЕКАТЕРИНА МЦИТУРИДЗЕ
НАТАЛЬЯ РОГАЛЬ
АНДРЕЙ ШИШКАНОВ
Board of Directors
DMITRY LITVINOV
ALBERTO LOPEZ (UK)
CATHERINE MTSITOURIDZE
NATALYA ROGAL
ANDREI SHISHKANOV
Управляющий директор ОКСАНА ТАТАРИНЦЕВА
Директор по рекламе КОНСТАНТИН АЛЕКСАНДРОВ
Управляющий директор ДАРЬЯ ХАВЧЕНКО (УКРАИНА)
Менеджер по рекламе МАРИЯ ШАБАНОВА
Главный бухгалтер ЮЛИЯ ЛЕОНОВА
Главный юрист ЕКАТЕРИНА БАЙРАМОВА
Директор по производству СЕРГЕЙ РАСТЕГАЕВ
Директор по маркетингу АНДРЕЙ МИСЮК
Директор по распространению ЮЛИЯ САДОВНИКОВА
Директор по логистике РУСТАМ ЮНУСОВ
Managing Director OKSANA TATARINTSEVA
Advertising Director KONSTANTIN ALEXANDROV
Managing Director DARIA HAVCHENKO (UKRAINE)
Advertising Manager MARIA SHABANOVA
Head Accountant YULIA LEONOVA
Head Lawyer YEKATERINA BAYRAMOVA
Production Director SERGEY RASTEGAYEV
Marketing Director ANDREY MISYUK
Head of Distribution YULIA SADOVNIKOVA
Head of Logistics RUSTAM YUNUSOV
Шрифты
ДМИТРИЙ РАСТВОРЦЕВ
МОРРИС ФУЛЛЕР БЕНТОН
ПАТРИК ГРИФФИН
ТОМ КЕРНЕЙС
СТАНИСЛАВ МАРШО
ДЖОРДЖ ТРАМП
ТОМИ ХААПАРАНТА
Fonts
DMITRY RASTVORTSEV
MORRIS FULLER BENTON
PATRICK GRIFFIN
TOM CARNASE
STANISLAV MARSO
GEORG TRUMP
TOMI HAAPARANTA
Дизайн-макет
ДМИТРИЙ ГУСЕВ
при участии
ДАНИИЛА БОНДАРЕНКО
Layout
DMITRY GUSEV
in collaboration with
DANIIL BONDARENKO
Иллюстраторы
ДАНИЛА ЖЕСТАРЕВ
ПОЛИНА ЛАУФЕР
ВЛАДИМИР МОРЕНКО
ЭЛЬВИРА НАСИБУЛЛИНА
МАША РУМЯНЦЕВА
Инфографика
ДАНИЛА ЖЕСТАРЕВ
Illustrators
DANILA ZHESTARYOV
POLINA LAUFER
VLADIMIR MORENKO
ELVIRA NASIBULLINA
MASHA RUMYANTSEVA
Infographics
DANILA ZHESTARYOV
Авторы
АЛЕКСЕЙ ВАСИЛЬЕВ
ЮРИЙ ГЛАДИЛЬЩИКОВ
ОЛЬГА ГОНЧАРОВА
ОЛЬГА ГРИШАЕВА
ДМИТРИЙ МОЛЧАНОВ
ЗАИРА ОЗОВА
АНДРЕЙ ПЛАХОВ (Ъ)
СЕРГЕЙ РАХЛИН
МАРИНА СОМОВА
МИХАИЛ ТРОФИМЕНКОВ (Ъ)
ОЛЬГА ШАКИНА
НАТАЛИЯ ЧИТКО
Authors
ALEKSEY VASILYEV
YURI GLADILTSHIKOV
OLGA GONCHAROVA
OLGA GRISHAEVA
DMITRY MOLCHANOV
ZAIRA OZOVA
ANDREY PLAKHOV (Ъ)
SERGEY RAKHLIN
MARINA SOMOVA
MIKHAIL TROFIMENKOV (Ъ)
OLGA SHAKINA
NATALIA CHITKO
Variety Russia
выражает благодарность
за консультации
АЛЕКСАНДРУ АКОПОВУ
АНАСТАСИИ БАНЬКОВСКОЙ
ФИЛИППУ БАХТИНУ
ОЛЬГЕ ГРИНКРУГ
ВАЛЕРИИ ЛЮБИМОВОЙ
АНАТОЛИЮ МАКСИМОВУ
МИХАИЛУ МИХАЙЛИНУ
ДЕНИСУ МОЛЧАНОВУ
МИХАИЛУ ЧУРБАНОВУ
МИХАИЛУ ШВЫДКОМУ
Variety Russia
would like to say thank you
for all the great advice to
ALEXANDER AKOPOV
ANASTASIA BANKOVSKAYA
PHILIPP BAKHTIN
OLGA GRINKRUG
VALERIA LUBIMOVA
ANATOLY MAKSIMOV
MICHAEL MICHAYLIN
DENIS MOLCHANOV
MICHAEL CHURBANOV
MICHAEL SHVYDKOY
Отдельная благодарность
от главного редактора
АНДРЕЮ ВАСИЛЬЕВУ
(«Гражданин поэт»)
за формирование нашего
эстетического вкуса
и неоценимый вклад
в российскую журналистику
Special thanks from the Editor-
in-Chief to ANDREY VASILYEV
(Citizen Poet) for shaping our
aesthetic values and making
an invaluable contribution to
Russian journalism
REED BUSINESS INFORMATION
Учредитель
ООО «Группа Компаний «Планета Информ»
127051, Москва, Малый Сухаревский пер,
д 9, стр 1, оф 36
Издатель
ООО «Вэрайети Раша»
115093, Москва, Большая Серпуховская,
д 44, офис 19
Variety International
President Neil Stiles
Publisher Brian Gott
Editor in Chief Timothy M Gray
Director of Marketing Kimberley Hume
International Director Alberto Lopez
Адрес редакции
105064, Москва, Нижний Сусальный переулок, д 5,
стр 10, под 1, эт 4 телефон (495) 785 6282
Los Angeles
Advertising 00 1 323 617 9275, editorial 00 1 323 617 9100
New York
Advertising 00 1 646 746 7002, editorial 00 1 323 746 7001
London I Paris
Advertising / editorial 0 44 207 911 1701
Ежемесячный журнал Variety Russia(№l) март 2012 г
Зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор),
свидетельство ПИ № ФС77-48307 от 27 01 2012
Типография
ООО «Первый полиграфический комбинат»
143405, Московская область, Красногорский район,
п/о «Красногорск-5», Ильинское шоссе, 4-й км
Подписано в печать 01 03 2012 Тираж 25 000
Распространяется бесплатно
Отдел распространения
e-mail sub@vanetyrussia com, телефон (495) 785 6282
Места распространения
Российский Международный Кинорынок (kinonnok ru)
Международная специализированная выставка
CinemaProductionService (rosrnex ru)
Рестораны NovikovGroup (novikovgroup ru)
Ресторан «Москафе» (mos-cafe ru)
Ресторан Uilliam’s (uilhams ru)
MOCKAOE
NOVIKOVGROUP
Cinema
’ROOUCTION
SERVICE
МАРТ 2012
ОФИЦИАЛЬНОЕ ОТКРЫТИЕ
6 2 5 2 6 0 6
КОЛЛ-ЦЕНТР
552 44 52
www.novikovgroup.ru
РЕКЛАМА
WE STA
WHERE
CONTINENTAL
Новый автомобиль Bentley Continental GTV8 обещает головокружительный опыт вождения.
При разгоне, за счет 8-ступенчатой-Чоробки передач, грозный рык набирающего обороты двигателя
переходит в наводящий благоговейный трепет рев. Именно так звучит полноприводный GT с его
4-литровым двигатеЛем с двойным ту,рбонаддувом, который обеспечивает ходовые характеристи-К|И
поистине спортивного автомобиля, позволяя разогнаться до 100 км/ч всего лишь за 4,6 секунды.
Это Bentley, единственный в своем роде.
реклама
*Мы идем дальше, когда другие останавливаются
BENTLEY МОСКВА
Третьяковский проезд, 1/4
Барвиха Luxury Village, 8-й км Рублево-Успенского ш.
Тел. (495) 933 33 77
BENTLEY САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
ул. Гельсингфорсская 4, корп. 1
Тел. (812) 363 30 3.-
BENTLEY
WWW.bentley.ruWWW.mercuryauto.ru Названия «Bentley» и крылатая буква «В» - зарегистрированные торговые марки © 2012 Bentley Motors Limited.